開發區管委會2024年工作總結和2024年工作計畫

(三)加大安全生產的監管力度。建立健全企業安全生產信息網路,促進安全生產監管工作經常化、規範化。配齊了安全生產監管員,堅持每月一次分析制度,並制訂了工作預案,明確了工作職責。堅持經常性的走訪企業,建立了較為完善的安全生產工作網路。切實落實安全生產責任制,跟企業簽訂年度安全生產責任狀,深入開展安全生產宣教工作,認真組織安全生產活動。通過發放宣傳資料、發布公開信和安全生產信息等多種方式,強化企業職工的安全知識和防範能力;抽調人員,集中時間對全區企業進行了拉網式安全隱患大檢查,今年共排查安全生產隱患20多起,對查出的隱患問題責令整改,有效預防了安全事故的發生,確保了全區穩定。

(四)理順開發區管理體制。設立開發區黨工委、管委會。管委會下設“一室五局”,即黨政辦公室、招商局、經濟發展局、規劃建設局、農村工作局、財政局,均為副科級建制。縣國土、環保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監察、社保等部門在開發區設立分局(所、庭、大隊),與莊周辦事處相關站所實行“一個機構、兩塊牌子”,受部門和開發區的雙重領導。同時建立健全了內部管理各項制度,以科學的制度激勵廣大幹部的工作熱情。通過以上措施,開發區全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結民主,思想統一,步調一致;同志們精神振奮,埋頭苦幹,表現出了良好的精神狀態和十足的幹勁。

XX年工作計畫

工作思路:深入貫徹落實科學發展觀,以加快推進我縣工業化、城鎮化進程為核心目標,以規劃為龍頭,以產業為支撐,創新體制機制,整合各類資源,完善基礎設施,強化配套服務,加大開發力度,加快拓展步伐,力爭在最短的時間內把開發區建設成在皖北地區辦事效率最高、投資成本最低、發展環境最優、開發效果最好的開發區之一。

工作目標:計畫征地5000畝,投入資金16500萬元;實施總投資5.5億元的道路、溝塘整治、樹林保護基地、安置小區等基礎設施建設;引進項目30個,全區實現招商引資10億元;力爭全區規模企業達60家,實現工業總產值13.7億元,同比增長30;實現工業增加值5.0億元,同比增長40;實現財政收入4200萬元,同比增長20;

為實現以上目標,我區將重點做好以下幾個方面的工作:

一、進一步加大招商引資力度,積極調整招商策略和招商重點,力爭在引進名、優、強項目及產業鏈延伸上有新突破。

一是縱深延汽車製造及零部件產業鏈,不斷完善產業配套。汽車產業是我市重點培育的支柱產業,也是我縣實現工業強縣的重中之重,XX年我們將充分利用安馳汽車這一品牌和企業帶動優勢,引進一批汽車零部件等重要輔料配套項目。通過產業鏈的有機整合,儘快形成比較完善又獨具特色的產業體系。二是圍繞重大項目促招商。充分利用金融危機下國家製造業將加速向中部新興市場轉移和製造業重新布局的契機,結合我縣機械製造等產業優勢,策劃、包裝一批配套項目抓招商。努力實施重大項目帶動戰略。三是注重實效,開展多種靈活有效的招商方式。招商要創新、關鍵在於方式方法創新,XX年除繼續採用產業鏈招商、委託招商、以商招商等多種方式外,對有意向投資較大的在談項目,請市、縣領導帶隊推進,實施高位招商。同時將及時編制更新招商項目庫在網上發布,實行網路招商和網上代理招商。在項目洽談方面,進一步規範招商契約,加大契約對項目的約束力度,提高項目履約率和資金到位率。