1、堅持思想創新，婦女組織與社區建設同步推進
婦聯建陣地、辦組織必須解放思想，不斷突破陳舊的觀念。XX年，我們在街道工委、辦事處的正確指導下，把社區婦女工作納入社區組織工作的規劃中，讓婦女在基層組織成為主要參與者和工作者，為基層婦女工作的開展提供了有利條件。街道婦聯堅持每月一次例會，每季度組織一次婦女幹部培訓班，學習有關婦聯工作文件的精神，有關婦兒法律知識和業務知識，幫助婦女幹部提高綜合能力，推進婦女工作上的水平。
2、堅持管理模式創新，建設“多元化”的婦女組織
我們不斷探索成功經驗，最佳化管理模式。一是變行政領導為行政指導，指導社區通過開展各具特色的活動，充分發揮不同類別婦女群體的“個性”，用各種形式將她們組織起來，延伸婦女工作的手臂；二是變行政領導為行政引導。引導社區婦聯根據各社區的特點，以共同的興趣愛好為主體健全和完善社區婦女組織，慶華、戎苑等八個社區的家政服務站、健身團隊等在街道婦聯的引導下蓬勃發展，成為了社區文化建設的重要陣地；三是變普抓為抓典型帶全局。XX年我們把著力點放在銀龍花園社區兒童德育中心和四方新村國小的巾幗文明示範崗。以此同時，XX年上半年我們還在駐區金陵職教、銀龍花園學校、工程兵工程學院幼稚園以及海夫向農貿市場先後成立了婦委會，擴展了婦女組織及社區巾幗志願者隊伍，現我街道婦女志願者人數達380人。XX年上半年，銀龍花園社區兒童德育中心和婦女工作室獲南京市先進集體；四方新村國小獲南京市巾幗文明示範崗先進集體，另還創建了“零家庭暴力社區”先進單位——戎苑社區。
3、堅持服務方式創新，促進社區服務業發展
不同層次的婦女有不同需求，這對婦聯履行職責也提出了不同的要求。XX年以來，我們不斷創新服務方式，開闢了“服務婦女、服務社會”的更新更廣的領域，逐步形成了以法律援助、技能培訓等形式的實質性服務組織，以聯誼組織、創業就業、巾幗團隊為依託的指導性服務，以家政服務、心理諮詢、婚姻介紹等為內容的中介性服務，建立與婦女廣泛聯繫、平等溝通、共同參與的工作平台。
四、堅持分析總結，查找工作中的不足。
認真總結分析一下，我們覺得上半年在工作中還存在著許多薄弱環節：
1、基層組織建設工作發展不夠平衡；
2、缺乏開拓創新精神，特色活動量點少；
3、深入基層調研不夠，多元化組織須待完善；
4、整合社區資源力度不夠，發揮地區整體優勢效果不明顯。