村位於我鎮西南部，屬移民後靠村，全村共有352戶，926口人，耕地1145畝，黨員45名，村“兩委”成員5人。兩年來，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以貫徹落實科學發展觀為全鎮工作統領、以建設社會主義新農村為目標，以增加農民收入、提高農民生活水平為出發點，針對**村現狀制定了切實可行治理方案，採取了行之有效的治理措施，指導該村堅持村務公開、民主管理，不斷改善村里基礎設施建設，引導農民調整產業結構，帶領村民過上文明幸福的生活。
一、建強組織，鞏固堡壘聚民心
兩年前，xx村還是一個因窮、髒、亂而出名的村，村“兩委”班子軟弱渙散，村務不公開，財務不透明，民主監督形同虛設，村里基礎設施建設薄弱，村民人均收入低，老百姓上訪不斷。面對這種情況，鎮黨委、鎮政府下決心對xx村這個“難點村”進行治理，成立了以黨委書記黃曉東為組長、黨委副書記楊雲亭為副組長、多名幹部為成員的“村務公開和民主管理”專項治理工作領導小組，全力扭轉xx村的落後局面。
治理的首要工作就是加強xx村“兩委”班子建設，真正把善謀事、會幹事、能幹事的優秀人才選到村幹部崗位上來。鎮治理工作小組通過對xx村黨員進行摸底了解和入戶徵詢村民意見，採用了組織推薦、黨員推薦、民眾推薦、個人自薦的侯選人選拔方式，從農村專業大戶、民營企業負責人、在外創業有成的黨員中選拔村黨組織書記。組織全村老百姓召開“公推直選”現場選舉大會。誰來當幹部，交給民眾選，公開投票，當場唱票，公布票數。經過村民票選，致富能手杜衛明當選為xx村的新任支部書記，兼任村委會主任，其他村幹部一併選出。
在xx村新一屆“兩委”班子上任後，鎮領導小組不斷加強xx村“兩委”幹部思想作風建設，首先健全了理論學習制度，不斷學習新政策、新法規，掌握新知識、新本領，使新班子從思想上重視村務公開、民主管理制度。為了獲得民眾的信任，把民主監督落到實處，在推選新一屆村民代表時，鎮黨委黃書記提了最“直接”、最“透明”的推選辦法：把傳統的投票箱換成透明的玻璃酒瓶，只要選票放進去就無法取出，直到全部村民投票結束，現場砸碎瓶子進行唱票。按居住片劃分，每兩條巷子選出一人，全村共選出15名村民代表。之後，由鎮“村務公開和民主管理”專項治理工作領導小組的參與，並經過村民大會討論，制定了《xx村村規民約》、《xx村村民自治章程》和《xx村民主議政制度》。根據民主議政制度選出“村務監督小組”和“民主理財小組”，充分保障了民眾的知情權、參與權、表達權和監督權，真正做到“讓民做主”。
二、完善機制，切實執行得民心
官廳鎮治理工作小組先後為xx村制定並實行了村“兩委”聯席會議制度、重大事項一事一議、黨支部定期向全體黨員、村委會定期向村民代表匯報工作等制度。對村裡的重大事項，均召開黨員、村民代表會議研究決定，然後由村民委員會組織實施，逐步形成了村民議事、支部定事、村委會幹事的工作運行程式。
（一）抓重點，確保公開內容全面具體。鎮治理領導小組根據工作需要，確定不同的內容進行公開。一是在全局和中心工作方面，公開黨支部的任期目標、階段工作重點、重大決定以及與民眾密切相關的事項；二是在組織建設方面，公開班子成員分工、工作職責，黨員發展、轉正等管理情況，黨費收繳等事項。
（二）抓創新，確保公開內容直接有效。鎮治理領導小組要求村幹部們創新公開形式，確保讓全村黨員、民眾及時了解掌握村幹部的工作情況。對相對固定的事項，如組織設定、村幹部職責、年度工作計畫和總結等內容，採取公開欄的形式公開。對一些需要全體黨員和民眾儘快了解的方針政策、重大事項等，通過召開黨員大會、民眾代表大會和張貼公告、廣播等形式公開，讓全體黨員和民眾隨時隨地了解他們關注的事情。對種糧補貼、退耕還林補貼、低保評選及救濟糧發放等民眾關注的問題，採取讓村務監督小組和村民代表參與的辦法，將結果通過代表間接向全體黨員和民眾公開。