四好班子建設總結

五是協調統籌,黨風廉政不斷強化

在辦公室範圍內深入推進黨風廉政建設,貫徹落實集團公司《“幹事乾淨”管理法實施意見》、《“幹事乾淨”管理法實施細則》,深入開展煤價領域反腐敗專項鬥爭,為強化企業反腐敗力度,促進企業又好又快和諧發展的做出了有益的探索。黨支部按照定標、認標、審標、貫標、調標的流程進行推廣幹事乾淨管理法,並制定了相應的考核標準,在實際操作中將上級對各級領導幹部和“四管”人員的廉潔要求進行了整合,形成了較為合理的“幹事乾淨”管理法考核方法。制定目標,逐步推進專項鬥爭,進行深刻自查自糾,不僅強化了廉潔自律,提升了自身素養,而且在從業行為、勤政方面也有較多的益處,使礦礦領導班子政治立場更為堅定。