關於2025年工作預總結

(四)綜合整治轄區環境衛生

文化街共有巷路119條,22.8萬平方米,其中水泥路4條、板油路5條。保潔員42名(其中公益崗9名),垃圾台46個,中轉站垃圾箱15個,滲水井34口。棚戶區改造地段涉及拆遷處6處。所轄小區物業管理的公司有安居物業公司和文化佳苑物業公司,零散的樓宇物業管理15個。街道黨工委、辦事處“一班人”思想高度統一,提高了認識,把衛生工作切實納入街道工作的重要日程,全面落實了區委區政府下達的衛生工作任務,將巷路衛生工作作為實事工程來抓,切實做到了責任到位、措施到位、人員到位、經費四到位;實行領導班子成員每日早晨必檢,每周必須抽檢2次,街道衛生辦和社區每天巡迴檢查,提高日常檢查質量;從加強居民衛生意識、衛生知識教育入手,組織社區居委會幹部發放宣傳單、通告達,設立標誌牌,逐戶通知等形式進行宣傳不亂潑亂倒、乾濕垃圾分倒、定點定時傾倒垃圾,加強宣傳教育,做好居民民眾工作;根據轄區衛生工作狀況的實際,實行了制度化、規範化和經常化“三化”式管理機制。對各社區、衛生辦、城管員和保潔員,嚴格按著《巷路衛生管理實施細則》的規定,落實獎懲,提高工作效率,積極開展協調工作,形成齊抓共管的良好局面。通過轄區衛生綜合整治,一年來共出動保潔員120餘人次,清淤排水溝5條,1200延長米,給房地產開發公司和物業公司發放通知5份,整修垃圾台點站50處,對巷路上的120棵花卉樹進行了保護圈圍,對拆遷處、城鄉結合部以及巷路的死角死面存在白色垃圾和殘存垃圾進行了自檢和全面的清除。轄區巷路沒有裸露垃圾和二次污染源的存在。通過衛生綜合整治,街道轄區巷路衛生面貌一新,路面乾淨整潔有序,為居民的生產生活創造了一個良好的環境。

(五)實施民生工程,著重抓好民政工作

積極協調和配合有關部門,開展了社救優撫、救災救助和送溫暖活動,走訪慰問轄區的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、退休老幹部和軍烈屬,發放慰問金XX0元,切實保障了社區困難民眾的基本生活。進一步完善低保工作,共有低保戶525戶,享受人口為1312人,其中空掛戶口的低保戶280戶,XX年新增低保戶64戶,殘疾人低保戶30戶。將符合條件的困難民眾全部納入低保範圍,切實做到動態管理下的應保盡保,做到公開、公平、公正,杜絕不符合最低生活保障條件的對象卻享受低保救助的現象發生,鼓勵和支持了低保對象積極就業,走出低保,努力實現社區救助工作的規範化。規範管理良好的運作“陽光超市”,為把陽光超市做好、做實、做成民心工程,在3個社區建立了捐助接收點,所在社區登記所需物品(衣物、生活用品等)的品種和數量,享受低保的貧困家庭可根據家庭和個人的實際需求,憑《領取證》及代金券到超市領取捐贈物品。結合實際,適時開設就業指導等便民服務,為低保戶提供再就業信息、進行職業指導培訓,為轄區低保戶提供就業崗位。狠抓居委會自身建設工作,對社區幹部的業務知識和能力水平進行了培訓,提高社區幹部的自我管理、自我教育、自我服務的思想認識以及為居民服務的業務素質和思想素質。

(六)切實加強勞動保障服務工作

勞動保障工作堅持“以人為本,服務至上”的工作理念,以社區為平台,依託社區多渠道、多層次、多形式地開發社區就業崗位,開展各類綜合性服務工作,竭力幫扶轄區失業人員以各種形式實現就業和再就業。建立再就業的長效機制,搭建社區與企業就業再就業工作平台。在推進失業人員再就業工作過程中,搭建了街道與企業的再就業平台建設。完善了再就業工作的長效機制,建立了街道與企業的空崗信息報告制度以及日常聯繫制度。在再就業平台建設中堅持從情感維繫、政策維繫、服務維繫入手,逐步形成我為企業服務,企業為再就業盡力”的良好局面;積極探索就業困難群體安置的有效途徑。為了探索就業困難群體安置的有效途徑,開展了以“全面調研為基礎、多渠道宣傳為手段、針對性指導為重點、適宜推薦為核心、跟蹤扶助為保障”為主題的再就業援助工作。多渠道加強了政策宣傳,發放宣傳資料5000份,提高了服務對象就業意識;廣泛開發崗位,落實適宜推薦,開創城鎮就業崗位3200個,城鎮新增就業2800人,下崗職工再就業1980人,其中大零就業就有1200人,勞務輸出960人,其中省外務工有420人;完善就業困難群體人員台帳,對救助對象進行了科學化管理。按一居一冊、一人一卡建立了1000人次台帳,對有求職意向的就業困難群體的基礎信息進行全面核實調查,“實行管理到戶、服務到人”。細化了任務目標,落實了責任,並隨時把握工作進度,及時研究新情況,新問題,形成了實施、協調、檢查、督促、反饋“一條龍”的工作運行機制,促進就業困難群體就業再就業工作。