2025年城建設第一季度管理總結

3、向秀池村無償投資500元,以幫助養牛戶用於牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關於公車在河西鄉停留期間必須向鄉政府交納占道費的問題,進一步減輕了公車業戶的費用,理順了公司與業主的關係。

四、公交工作

1、企業改制工作正在向實質性方向進行。

2、一季度收繳管理費1萬元。

3、與有關部門正在進一步協商減免運管費的問題。

4、強化優質服務,做到了跟車邊服務、邊指導,使公車達到正常運行。

五、具體做法

1、用行動教育來調動職工更能說服人。

在實際工作中,我們狠抓了領導班子的自身建設,主要領導用身教重於嚴教的實際行動來影響周圍,帶動職工,一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中,楊福彬主任經常親自跟班到現場操作。二是在起草穆稜市市區道路義務共建實施方案過程中,由於時間緊迫,有關人員只好利用晚上時間來完成,楊主任也同樣坐陣陪同,親自指導,用自己的實際行動,直接教育和調動了廣大職工的積極性。

2、充分調動職工積極性,全面推進各項工作。

由於今年義務共建任務繁重,我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作,但是涉及到處里的工作時,他們也毫無怨言的回來及時進行處理,做到雙方工作兩不誤,由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來,才能更好地開展好各方面的工作。

3、克服資金困難,搶先抓實工作。

在第一季度由於市政府的城維費到位比較緩慢,這段時間也正是我處經費十分短缺的時期,為了不影響工作,我們採取了對外賒帳的辦法,先將一些器件、物品等賒來,進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題,從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率,滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問題

1、由於城維費不能及時到位,導致個別工作不得不滯後,嚴重製約了市政工作搶前抓早的工作落實。

2、因受資金額度的限制,迫使鎮內破損砼路面不能及時修復。

七、第二季度工作計畫

1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。

2、對鎮內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。

3、疏導東山沖溝進行清淤,迎接雨季的到來,確保沖溝暢通。

4、修復鎮內破損砼路面。

5、實施義務共建工程的技術質量與監督工作。

6、在路燈管理上達到隨壞隨修,確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到95%。

7、完成木器廠變壓台、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。

8、更換西環路中段的破損地埋電纜。

9、更換工農街市醫院段的破損地埋電纜。

10、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。

11、繼續實施和加強路燈的值班工作。

八、今後措施

1、以“xx大”精神和“xxxx”重要思想為指針,牢固樹立起求真務實,真抓實幹,與時俱進的創新意識,把有限的資金用在刀刃上,用極小的費用創造出滿意的效益。

2、繼續強化班子的自身建設,做到以點帶面。在職工中間達到上下統一,形成合力,努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。

3、路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作,並向社會做出承諾。

4、繼續加大對市政設施的管理力度,確保市政設施的完好率。

我們決心在建設局的領導下,不斷認真總結經驗,查找不足,為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。