電工工作總結優秀 篇1
20__年是充滿變數、備受考驗的一年，通過公司領導班子的正確決策、奮發進取，以及全體員工的團結努力取得了不俗的業績。回顧一年的工作歷程，現將三分廠電工工段一年的工作總結如下：
一、認真貫徹公司管理政策方針，執行好公司制定的每一項決議。
以人為本，“安全生產、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針，印發了《杜邦安全理論學習材料》、《電工安全操作規程》、《維修電工安全操作規程》，等一些學習材料，每天班前會組織學習培訓。
二、安全隱患排查。
工段每月組織開展一次自檢自查活動，主動發現排除車間記憶體在的電氣安全隱患。經過排查工段整改了配煤皮帶走廊安裝電纜橋架，724機尾過道加裝電纜橋架。化驗分析室，整改電源及動力線。壓濾機電氣線路、濃度計儀表就地箱、301啟動箱等很多具有安全隱患的電氣設備。
三、端正工作態度，培養電工人才。
熱衷本職工作，兢兢業業、以廠為家。根據維修電工技術水平參差不齊等實際情況，一方面按照制定的“培訓工作劃”進行技術培訓，另一方面結合現場調試進行現場培訓，每月開展兩次技術考習，提升工段電工整體技術力量。
四、設備維護保養
帶領本工段人員認真維護、保養全廠電氣設備及其輔助設備。由於保養維護到位，車間電機沒有一台因軸承缺油故障而燒毀，輔助電氣設備也沒有因煤塵大影響生產。五、電氣技術整改，修舊利廢。
整改車間照明設施，加裝安全消防應急燈。備煤車間破碎機更換頻敏變阻器啟動櫃、等一些電氣設備。經過整改很大程度上提高了生產效率。拆解報廢電動執行器修復兩台降低了檢修成本，提高了公司經濟效益。
20__年工作計畫。
一、繼續加強“杜邦安全理論知識”的學習培訓，增強電工安全意識。
二、整改配煤就地、集中電氣控制系統提高配煤比例精確度增加公司經濟效益。
三、繼續貫徹執行公司修舊利廢、降本增效的原則。降低檢修成本，提高經濟效益。
四、加強公司電氣設備的日常保養維護，延長設備使用壽命。
電工工作總結優秀 篇2
我是物業公司的普通電工。20xx年，在物業公司領導的關心和支持下，我完成了各項任務，取得了圓滿成功。首先，我要感謝各級領導和我身邊的同事。我只做了一點工作和一點責任。經過多年的培訓，我充分理解了上級領導倡導的“忠誠奉獻、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神和一系列先進企業文化的深刻內涵。雖然作為物業公司的一名電工，我不能像其他企業一樣直接為公司創造經濟效益，但它起著重要的護航作用，就像機器上的一顆小螺絲釘。回顧過去一年的工作過程，我主要做了以下工作：
一、我們較好地完成了任務指標
截至12月，我們各項工作都做得很好，堅持了長期的安全記錄，優質的服務和真誠的服務取得了良好的效果。
二、安全形勢保持相對穩定
一年來，我們把安全檢查放在各項工作的首位，加強了安全工作的落實，按照年初提出的“責任明確、紀律嚴明、監督有力、獎懲嚴明”的要求，樹立全方位、全過程的安全意識，積極參加公司組織的各項安全活動，注重安全調查研究，了解真相，解決實際問題，注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務中，通過有效的配合，杜絕了事故的發生，設備維護和故障處理到位，降低了配電事故率，配電設備完好率達到100%。注重實際工作，檢查隱患、事故徵兆和不安全因素，徹底消除安全死角。
三、認真落實一年來的服務承諾和規範管理
，以公司規章制度為準繩，以優質服務為宗旨，認真為業主服務，提高服務質量。業主有情景回響，立即回響，積極合作，標準化工作程式，向業主提供承諾服務，並堅持全天24小時電話待命。實施“心連心”項目。只要接到維修電話，立即上門維修，一般故障立即維修，特殊事故情況說明。把工作做好不是晚上。對於不便的用戶，主動幫助，提供誠信服務，儘量減少業主停電，得到業主的高度讚揚。在實際工作中積極主動。
電工工作總結優秀 篇3
20xx年x月x日我進入了一個充滿朝氣、鬥志昂揚、團結奮發的公司——xx公司，進入xx公司至今已經有一年多之久。沒來xx公司之前，對光伏發電知之甚少，對新能源發電行業也充滿好奇。進入xx公司之後，見識到了很多新知識和新技術，對這些新鮮事物充滿興趣。
雖然要接受的新知識和新技術有很多，完全掌握這些東西需要一個漫長的過程，但同事們的工作熱情深深的感染了我，讓我更加努力的去學習，去充實自己，增強自己的專業知識和工作技能，希望自己儘早進入角色，成為一名合格的運行人員。在這一年裡，個人工作有很大的提高，收穫頗多。現將這一年裡個人的工作情況作以簡要總結，具體情況如下：
一、工作方面：
今年的主要的日常工作是設備的運維、巡檢、檢修等。除了日常工作，20xx年我主要參與了以下幾項重點工作：
1、配合班組開展80兆瓦匯流箱專項檢查1次、10Mrong>
為了使自己能夠更好的和同事以及公司融為一體，這一年積極參加公司組織的各項活動。比如今年公司組織的`20xx年年會、兩屆職工籃球比賽、運動會等。剛來到中節能公司時和大家都不認識，很擔心能不能和同事保持一個良好的關係。尤其作為一名新人來說，更是要妥善處理好人際關係，以促進工作更好的開展。所以這一年內，對同事和睦友好，別人有困難會儘自己努力去幫助他人，始終保持一個良好的同事關係。
三、主要的經驗和收穫：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
3、只有把工作當做自己的事業來乾，踏實認真，才能把分內的工作做好。
4、要加強與同事和領導之間的交流，不斷像前輩學習才能更好的做好自己本職工作。
5、對不懂的知識和技能，不能盲目操作，及時請教其他同事認真學習，只有不斷充實自己才能走的更遠。
四、工作中不足之處：
雖然在這一年時間內有很多收穫，學到了很多東西，但自己這一年表現並非盡如人意。這段時間自己深刻反省過後，我在這裡對自己的不足進行總結。
工作經驗不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細緻。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計畫等問題上還有待進一步提高。同時，我對工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以後的工作中加以改正和解決，使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情，要勇於承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今後在工作中才能做到更加自信和仔細。
五、下一年工作計畫
下一年準備加強自己的專業知識和技能，購買相關書籍進行學習。查看相關專業證書考取過程，考取一些證書，增加自己的工作能力。還有希望能夠儘量參加公司組織的各類活動，增加自己除了工作之外的能力，和其他公司更多的同事相互認識學習。
20xx年已過去，未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在中節能公司的陪伴下蛻變的一年。
電工工作總結優秀 篇4
20xx年，許繼變壓器憑藉行業內一流的設計製造能力，在沒有核電行業業績的不利條件下，一舉成功中得中廣核工程有限公司LOT66包，廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，總金額：631，4840.00元，；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，總金額：629，3040.00元。這是變壓器公司自成立以來第一次簽訂核電行業的訂單，具有劃時代意義。
契約正式生效，徹底點然了公司各部門人員的激情。此時此刻全公司都聚焦於技術部。為啥？趕緊設計啊。沒有圖紙，大夥只能幹等著急。而此時此刻的技術部，連辦公桌上的電腦都亢奮起來了。骨幹員工享受著這份挑戰帶來的喜悅，年輕的員工們正慶幸這次難得的大項目歷練機會，大夥摩拳擦掌，躍躍欲試！
當時，在張虹部長的組織帶領下，技術部門同事們暢所欲言，集思廣益，根據技術協定要求制定了詳盡的設計方案，隨即召開設計方案論證會。經過反覆討論修改，凝結著大家心血的樣機圖紙終於全部設計完成。
有了圖紙，樣機很快順利製作完成。在核電站相關負責人和行業內專家的共同見證下，在上海同濟大學抗震試驗室里，1#&2#機組變壓器樣機與ABB低壓櫃的聯合抗震試驗一次通過；3#&4#機組變壓器樣機與施耐德低壓櫃廠家的聯合抗震試驗也一次通過。兩次實驗的完美收官，見證了技術部同仁們嚴謹工作的工作態度和精益求精的責任心。有了圖紙，產品順利生產並完成交付。
正當大家覺得可以鬆一口氣的時候，誰也沒有料到一場擴日持久的大挑戰正在逼近——核電站的項目管理。
文檔的製作和遞交工作：
核電項目的接口管理與其他項目不同。對原材料的供應商資質遞交，到原材料的採購計畫、生產過程中的質量控制、包裝運輸、出廠試驗以及現場安裝試驗程式完工報告等，要求特別詳盡。而且供貨廠商必須按照檔案要求來執行。這些要求多達46項，按照要求制定的資料交由中廣核文檔處進行仔細的審核。由於國家對核電管理特別嚴格，使得每一次遞交過去的資料都要經過相關審核人員反覆的討論，並經過至少三次以上的修改後方能滿足要求。最終討論修改後的文檔將交由中廣核文檔處進行存檔。僅此文檔製作和提交一項工作就做了整整3年，到現在還在繼續執行。
售後服務的聯絡和開展：
核電項目驗收非常嚴格，每一根銅排，每一顆螺栓都有4-5個人進行循環檢查，諸如：如果銅排上有手觸摸後留下的汗漬，就必須重新鍍銀，否則會導致氧化，為了解決這個問題，每一塊進廠的銅排加工過程中不允許手部皮膚直接接觸銅排，電鍍後必須嚴密包裝，直到現場驗收完畢；螺母上有劃痕就不允許再使用，海風夾帶的空氣腐蝕性很強，會很快把螺母鏽蝕。由於公司是第一次執行核電站行業供貨任務，沒有相關的經驗，通常都是按照常規的做法來進行。所以每一次交貨後一大繁瑣問題接踵而來，對外：需要與核電站建設部門和核電站物資管採購部門反覆進行聯絡溝通，對內：需要下發通知單到生產、採購、試驗等部門進行整改。工業品畢竟不是工藝品，很難做到完美無瑕，這對公司首來說無疑是一個很大的挑戰。但最終，在公司各部門共同努力下，圓滿完成了寧德陽江核電站的全部供貨任務。
在項目管理執行過程中，也遇到了不少突發的問題，譬如：陽江核電項目由於建設方操作失誤導致燒毀一台變壓器，緊急增訂了一台變壓器；陽江核電項目契約交貨後設計院要求對溫控器進行節點返廠整改；寧德核電項目溫控器節點也整改了3次；由於現場安裝條件限制，臨時要求安裝Z型母排……….所有的突發問題在項目管理員的協調聯絡下，公司各部門密切配合，全部按照業主方要求按時完成，贏得了核電客戶的高度讚揚。
資金回籠：
廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，契約總金額：631，4840.00元，已收到匯款568,3356.00元，還剩餘63，1484.00元；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，契約總金額：629，3040.00元，已收到匯款547,3346.00元，還剩81，9694.00元。剩餘部分貨款屬於質保金，按契約約定將在辦理完畢終驗收證書後六十日內支付。
在供貨過程中，由於突發問題增加的工作量在公司核電項目管理員的反覆協調下，為公司爭取到業主方30，8809.00元的額外補償款，該筆款項已達成形成文字性協定檔案。
現如今，陽江核電和寧德核電項目的工作已接近尾聲，回首這幾年的核電項目管理歷程，經歷了一個從陌生到熟悉，從茫然到胸有成竹的過程，公司取得了核電行業項目管理第一手寶貴資料，為公司繼續擴大在核電行業訂貨總量奠定了基礎。20xx年的巴基斯坦恰希瑪核電站供貨管理借鑑了寧德陽江項目管理經驗，贏得了業主方對許繼變壓器的高度認可。
電工工作總結優秀 篇5
半年來，在王部長的正確領導下，全體員工的熱情幫助下，較好完成了所項工作。
回顧這半年來的工作，作為一名外線電工，在平時的工作中，能做到勤轉、勤看、勤聽、勤查，能夠及時發現線路及設備存在的安全隱患問題，及時向領導匯報並積極配合消除隱患，保障線路設備正常運行。聽從領導的安排，對設備存在問題及時維護更換。保障了安全生產。儘自己最大的努力，以積極的心態乾好工作。我把半年的工作總結如下：
一 、外圍鹵井線路維修方面
配合鹵井組完成鹵井潛鹵泵安裝及更換工作，接鹵泵電源線，組裝並安裝鹵井配電箱 ，接鹵井下引線 ，維修電源線 ，保障了鹵井安全用電，確保溴廠、鹽場在生產中所用的滷水。無論是白天還是傍晚只要線路出現問題，都會及時到達現場處理解決問題，恢復生產。鹽場鹵井數量多面積大，管理不規範，有很多地方存在問題，每到颳風下雨天，有許多鹵井水泵跳閘送不住電，我都及時維修，解決了抽水問題，因雨後道路難走，我都是步行完成工作，有時累的腰酸腿疼，我都不叫苦，不叫累。
二 、數據統計方面
每月按時抄水電錶，公司面積大，水電錶分部多處。無論颳風還是下雨，無論是嚴寒還是酷暑，我都按時抄電錶讀數，完成資產部所需要的準確數據。
三、 外協工作方面
幫助鹽場工區解決生產用電問題，利用工作之餘為鹽場工區維修線路，及時解決了收鹽用電問題，保障了工區安全生產用電。幫助溴廠安裝線路，到養殖區安裝線路。及時完成領導交給的工作任務。
四 、工作配合方面
積極配合維修班工作，維修揚水站抽水泵。在維修過程中我積極工作，不怕髒，不怕累盡心盡力的工作。配合外來安裝隊伍安裝水泵多台，並接好電源，使水泵能夠及時供水。
五 、安全檢查方面
配合安全環保部檢查鹵井和揚水站及指揮部所存在的安全隱患，對檢查出的安全隱患問題做到了及時整改，做到半年來無安全事故。
存在的不足
1 、業務水平不夠專業，有待於提高。
2 、與領導及員工溝通不夠好，沒有和他們達成一片。
3 、對公司及集團文化理念了解的不多，多學習公司及集團的文化知識。 在下半年裡，我把學習擺在首要位置，提高自己的技術技能。配合鹵井組完成鹵井電源線路安裝及檢維修工作、完成每月的抄表工作，完成公司下達的各項工作任務，嚴格遵守公司和班組的各項規章制度，力爭在下半年做得更好。
電工工作總結優秀 篇6
作為輸電工區主任，20__年在本部門管理工作中，本著端正的工作態度，本著實事求是的態度，為線路工作做了一些工作，現將本人在20__年工作中通過自己建立和根據自己完全思考倡導所做的，自認為有一定創造性和特色的主要工作和今後一段時期(包含20__年)線路管理工作的思路和措施匯報如下：
20__年主要工作情況
一、基礎管理方面
1、工區台帳一體化：原來的台帳建帳方式是以班組為單位建設，局和部門沒有具體的要求和規定，班組根據自己的習慣和方式進行建帳，台帳建立後一直無法完善，表現在基礎資料不全，查找資料不方便，使用率較低。我於20__年7月就任工區主任，20__年9月份提出了工區統一建帳的思路，並制定了具體的實施辦法，各班組按統一的要求進行建帳，到20__年4月份，台帳進入實用，效果良好。
2、考核制度規範化：由我具體制定工區考核制度，並明確制度上規定的任何條款一經違反必須執行，制度上未明確的不得實行經濟考核但可作必要的批評，根據找職工談話徵求意見，這一點得到了一致的贊同;工區領導帶頭認真執行制度，工區領導不得隨意考核員工，也不得隨意不考核員工和自己，使整個工區考核制度執行情況很好;考核制度根據局和本部門的發展要求不斷更新。
3、專項管理網路化：除了行政關係的管理工作，還有一些專項工作，根據工區和班組員工的特長，形成一些特定的網路進行管理，彌補行政管理，如台帳管理，指定一級管理、二級管理、三級管理員，網路獨立，這是行政上無法很好實現的。如現場培訓，班組微機培訓等，根據各班組情況，建立特定的網路進行網路管理。
4、班組資料微機化：從20__年4月1日起，班組資料實現了全部微機化管理，所有的記錄、資料都由微機實現。
5、監督工作經常化：20__年4月中旬，工區成立了督查組，負責對工區的各項工作進行安全和質量檢查，對檢查不合格的工作按制度進行嚴肅處理，有效解決了工作質量不高、工作不負責的問題。
二、現場管理工作
現場管理方面，根據工區領導分工原則，具體由副主任賀永興負責，我在現場管理方面所做主要工作有：
1、規範線路巡視記錄：親自參與修改和確定線路巡視記錄，統一採用標準報表;這既是一個記錄表格，也是一份巡視標準，巡視人員按規定巡視和記錄，除經驗問題無法解決外，工作就不會漏項，可達巡視的預期目的。
2、規範現場接地使用登記表：親自製定現場接地線使用登記表，對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規定，這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。
3、修改作業預案：原作業預案名存實無，工作量大，內容不完整，實用性較低。我制定了預案的標準格式，抽調工區四名現場工作經驗豐富的員工按要求進行修改，新的預案符合工作實際，較大程度地提高了工作效率，在提高了質量的前提下，平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時;規範工作總結，確定總結格式，使總結工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內;制定標準化的危險點措施，使制定危險點的時間大大縮短了數倍。
4、調整線路巡視方式：原線路巡視採取集中巡視的方式進行，優點是便於員工對所有線路熟悉，便於特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率，缺點是線路責任人無法履行職責，對責任現場不完全熟悉。由我提出具體的調整方式，經徵求部分職工意見，均獲得認同後，明確從20__年起正式實施，每個班員有特定的管轄責任段，正常巡視按責任段進行，班長控制本班管轄線路的重點段，工區控制所有管轄線路的重點段，三級管理，確保質量。
三、工作中的不足
通過一年的努力，抓科學管理線路工區在綜合管理和班組管理方面在原基礎上有了較大幅度的提高，抓教育培訓員工整體素質有所提高，抓大修技改設備健康水平得到了提高，抓現場安全安全基礎得到了夯實，抓現場線路防火、防汛、防雷基礎得到了夯實。但本人在工作仍存在工作不足之處，主要表現在：
1、樂觀形勢下警惕性有所放鬆。本人經常性找員工談話，重點找我本人的不足，找工區管理的不足，反映的問題呈逐步減少趨勢，至20__年4月份以來，幾乎沒有不良反映，在20__年7月份工區進行的民意調查中，情況也較為理想，加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現之前，局領導對工區的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定，幾乎沒有批評的情況，對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故，是局一場爭的失敗，作為這場戰爭中的前沿陣地的指揮長(部門一把手)，我負有一定的不可推卸的責任。
2、對班組職工的線路運行管理經驗和水平估計偏高。由於對員工素質估計不足，尤其是對班組員工線上路運行管理經驗和現場工作水平估計偏高，在去年的現場培訓中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質量不高，問題估計不足，分析能力不足，判斷情況不準的問題，主要體現在“10.13”的事故點的查找上，員工按照工作負責人的要求到了現場後仍看不出問題。
今後一段時期的工作思路
搞好20__年及今後相當長一段時期的線路工作靠三點：目標明確、思路清晰、措施有效。
一、目標明確可確保有的放矢和獲取預期工作效果
工作目標是：違法違紀案件為零;設備人為責任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。
二、清晰的思路和科學的方法是管理好部門的保障
1、同樣的條件，同樣的方法，但不同的領導者管理效果肯定不同，部門領導要終生加強自己學習與修養，通過不斷提高人格魅力，倡導團隊精神，實施人性化管理，發揮部門每一個員工的能動性，最大限度地獲取用人與管理的效果。
2、政令暢通，是搞好部門管理和生產工作的必須要求，也是檢驗一個管理者能力的具體要求之一。決策前講民主，鼓勵員工暢所欲言，各抒已見;決策後講集中，必須不折不扣執行決策，目標一致，共同進退。
3、部門領導特別是一把手要避免隨意處理問題，帶頭執行局和部門的制度，確保制度的嚴肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門領導主觀定性與定量實施考核的問題，不科學和未得到絕大部分員工認可的條款會影響制度和部門領導的權威性。
4、安全問題壓倒一切，安全生產管理如戰場，勝者為王敗者寇，同時還要做好有效的思想工作，避免事故陰影在相當長的一個時期內揮之不去，對員工的思想具有較大的負面影響。
5、推行目標管理，工區監督並提供完成目標的必備工作條件，給班組明確目標，明確標準，明確許可權，明確責任，剩下的事情由班組來辦。目標管理這一理念，幾乎所有的管理者都認為自己在實施這一管理方式，但實際上因為未制定可操作性的目標，中間干預太多而只是流於形式。工區目前正在制定目標，逐步推行。
6、建立學習型組織，搞好教育培訓。根據缺什麼補什麼、每一時期要有進步目標計畫的原則進行。學習安全規程，提高安全意識;學習技術規程規範，學習運行規程，提高技術水平;抓重點兼顧一般，實現工區技術突破和整體提高;鼓勵在職學習，提高員工綜合理論水平。
7、必須追求方法論，解決一個問題的方法有多種，要追求最科學最合理的方法。在工作項目的執行中，要有合理的工期，要在不降低安全標準的前提下考慮合理的質量標準、進度要求、經濟性。在20__年工作中，非工區因素造成的損失和浪費是相當大的，舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時間內集中完成導致聘請駕駛員費用大幅度提高等。
8、作為部門一把手，認識事物要儘可能客觀。第一，不能因為員工的失誤否定員工的成績，也不能因為員工的成績就忽視其缺點(這是相當多的領導和幹部都是沒有做到卻無自知之明的)。第二，在工作中要注意揚長避短，在學習中要注意揚長補短。第三，管理上注意避已、避親不避仇。第四，作為部門負責人要以威信服人，而不是以權力服眾。
三、有效的措施是完成目標的必備條件
1、確保線路通道暢通：根據規程規範制定適合我局線路管理標準，要求按規範執行;工區實行三級管理，即責任班員分段管理責任段，班長管理班組管轄線路重點段，工區管理所有線路重點段。
2、做好防雷工作：根據運行規程和設計標準做好接地網改造及定期檢測;運用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準備。
3、做好防污閃工作：加強特殊巡視，特別是隆林嚴重污穢區域;做好清掃工作，特別是直流線路，最好是每年初和迎峰度夏後的清掃各一次;做好鹽密測試工作，定期做好分析。
4、規範維護管理：按照局控制事故，部門控制障礙，班組控制異常的原則規範維護管理，班組按照責任制進行巡視和維護，發現異常缺陷及時消缺，發現障礙及時匯報，工區及時制定措施處理，確保設備健康水平。
5、根據規程規範要求，做好設備和工器具的定期檢查和試驗工作。
6、帶電作業正常開展：20__年12月10日我局成功開展帶電作業後，工區一直未開展過帶電作業，結合我局實際，計畫線上路更換自爆絕緣子、隆林區域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業進行，這樣可一石二鳥：既保證了帶電作業的正常開展，同時也提高了設備的健康水平。
7、作好檢修搶修準備：檢修搶修預案準備完備，物資準備完備，人員準備完備，後勤保障，在任何時間內隊伍都能拉得出去，都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件，我們以制度的形式，明確了8小時內外集中的時間，明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規定，根據工作性質，制定臨時補充規定，根據了解，我們執行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達到的。
四、需請局領導協調解決的問題
1、線路通道清理費用問題：以前線路通道清理和防火通道砍伐局領導都是安排在每年12月至次年1月份進行，費用也不滿足實際工作要求(如20__年兩項費用為25000元)，且不允許超標準，工區不得不儘量壓低費用。根據線路管理的客觀要求和當地實際情況，工區已決定通道清理和防火通道砍伐工作經常化，任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用，工區本著實事求是的原則進行砍伐清理，工作實行經常化，任何時候都要確保輸電線路通道暢通。
2、帶電作業正常開展問題：輸電工區帶電作業班於20__年8月7日組建，20__年12月10日，在無外援指導和參預的情況下，輸電工區在天平一回線路162#塔帶電作業成功進行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作，標誌著我局已具備開展帶電作業的能力。工區計畫在20__年使帶電作業經常化，開展30次左右的工作，目的有二，一是練兵，讓帶電班組成為真正有實力的班組，讓局成為真正有帶電作業實力的局;二是及時進行消缺，確保線路健康水平。但雖經工區多次請示，實際上一次也沒有開展過。建議帶電作業工作正常開展，主要解決三個問題：一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業隊伍;二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴重污穢區的絕緣子，保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次，避免污閃事故發生;三是對雷擊絕緣子進行帶電更換，減少線路停電時間和損失。
3、大修技改實施，原思路是能承包外單位的儘量承包給外單位，而在實施工作中，輸電線路大修技改工作，根據本部門實際有部分是完全有條件承擔的，建議能內部做的儘量內部做，一是可鍛鍊隊伍，二是能節省開支，增加員工福利，三是涉及安全的工程項目安全風險降低至最低限度。對內部承擔的工作，除按最低支出追加本工程員工實際應享受住勤補助費用外，全部費用由局統一支配使用。
4、輸電工區20__年工地補助問題，根據內部承包標準，局核發的標準是27萬元，在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬元，實際報銷的是29.0140萬元，工區實際發生的費用是30.0380萬元，實際差額為1.024萬元，個人認為局應該核發這一費用，主要理由是：第一，20__年的費用承包不是真正意義上的承包，工區的很多具體工作是按照局的具體要求執行的，對費用控制上工區無法完全負責任。第二，工區20__年內部承包總費用未超，節約的承包項目費用局未按成本控制責任契約有關條款兌現返還。
電工工作總結優秀 篇7
XX年我有幸參加了高級維修電工的培訓，通過此次培訓我學到了以前從未接觸過的專業知識，同時結交了一些經驗豐富的同行，進一步開闊了視野、找到了與同行之間的差距，明確了努力的目標，受益非淺。現將此次培訓體會總結
一、培訓內容
回味十幾天的培訓生活，五位老師的精彩講座仍歷歷在目。此次培訓共分三大模組：電力電子與電機拖動工作原理及電路調試和性能測定;鏜床、銑床工作原理及電氣排故;plc工作原理。x老師的講課深入淺出，旁徵博引，從他那幽默、風趣的語言中我從一個門外漢逐步了解到自動化學科發展的前沿;高從最基本的指令及梯形圖開始講到較為複雜的數控工具機的編程，遇到我們不會編的複雜程式，他總是耐心的一遍又一遍的講給我們聽，直到我們理解，從他身上我看到了我們老師肩上的重擔和責任心。
二、培訓體會
通過這次培訓不僅讓我了解了較前沿的教學理念和教學改革的動態，而且也學到了如何將理論與實踐相結合的原理，現在的中職教育不能只停留在書本知識上，教師要擺脫老的傳統教育的思想，脫離開書本的陰影，大膽實踐，將理論與實踐結合起來，這樣我們的學生才能適應社會發展的需求。教師要有求真的治學態度，強烈的責任感，要想給學生一杯水，必須自己先裝滿一桶水，要具有豐厚的知識積累，敢於質疑，大膽創新。
培訓活動雖然結束了，接下來我要做的是把所學到的東西大膽地套用到電工課堂教學實踐中去，認真總結、及時反饋。培訓是一次很好學習提高的經歷，我很珍惜這樣的機會，它留下的是我在教學事業上探索的足跡。培訓之後我對自己提的要求是，樹立終身學習的理念，並把所學的知識教會學生，及時投入到實踐中去。
今後，我會一如既往，將自己的全部心血傾注於教育事業上。我們的教學需要有“捧著一顆心來，不帶半根草去”的境界，需要有積極的工作熱情和踏實的工作作風。我將以這次培訓為契機，找準自己前進的標桿，在工作中向智慧型發展，在業務上朝科研型努力。
此次培訓中，讓我結實了好多同行教師，交流了彼此間的教學方法。同時在前輩們的指導下，順利完成了這次培訓考核，有幸的是，期間，我還當任了好幾天的高級技師，和技師的小老師，認識了不了有經驗的同行。讓我在學習的過程中，學到了好多從書本上未曾學習到的東西。總之，本次學習意義很大，下次有機會我還會再過來的。
電工工作總結優秀 篇8
一、較好的完成了所下達的任務指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績。
二、安全保持了較穩定的局面
一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由於配合得力，杜絕了事故的發生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務和規範化管理
一年來，以公司規定為準則，以優質服務為宗旨，認真為業主服好務，提高服務質量，業主有情況反應，馬上做出回應積極配合，規範工作程式，對業主實行服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，誠信服務盡努力減少業主停電，受到業主好評。在實際工作中積極主動。
儘管在20__年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年裡行業作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
電工工作總結優秀 篇9
時間飛逝，20xx年即將結束。在這一年裡，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了小區所有設備的安全運行。取得了必須的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。現將工作總結如下：
一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。
能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫忙下，我們規範了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數據分析供給了有效、準確的依據。並將各種制度張貼上牆，以便每位員工及時學習、檢查和要求自我。
二、配電值班工作。
看似簡便，但實際上，要求配電值班人員具有較高的職責心和配電值班經驗，才能保證發現隱患後，及時有效的做來源理，保證系統正常運行，為設備運轉、業主辦公供給電力保障。
所以，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情景，為小區用電分析和管理供給了可靠依據。同時，配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯繫協調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外
單位的各種施工跟進服務以及緊急情景處理協調等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等，使業主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業主創造一個良好的辦公環境。
三、工作中，我們負責小區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。
我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好;定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業主報修，每一天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情景下，接管園區中水站後，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都進取參與中水站的維修、調試和巡查工作。由於缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連線線路，全體員工都不怕髒、不怕累，克服種種困難，進取協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業主使用中水，我們儘量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力最終將系統調整到狀態，保證了中水設備的正常使用。
電工工作總結優秀 篇10
自進入物業公司工作以來，我們一直都是認真工作，努力學習，積極思考。伴隨著物業公司管理團隊的不斷壯大，做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的後勤保障部門非常重要，前期物業介入的每一個細節，每一項系統工程都決定著小區建成後的運行成本。所以，我們在實際工作中，時時以物業公司的利益出發，從源頭把握好成本關。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛來，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領導正確引導和幫助，在公司的關懷下，多次外出進行專業知識的培訓（《物業管理》與《電梯管理》），多次到其他小區參觀學習，使我們的工作能力提高很快。從而，對我們的發展打下了良好的基礎。在這一年的時間裡，工程部主要工作表現在以下幾個方面：
一、物業公司辦公室的裝修
協助圖紙設計、材料採購、設施跟進（水電、有線、煤氣）、設備維護（空調）等。辦公室由裝飾公司施工，在8月份的時候搬進新居辦公，使物業公司辦公走向正規化。
二、業主房屋裝修審批、監督檢查以及違章處理與驗收：業主室內裝修圖紙會審包含牆體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等；給施工單位或業主頒發施工許可證、室內裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監督檢查重點在於外牆違章打孔、違規拆牆、衛生間防水層破壞、屋面躍層違章作業（天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規設立景點等）、外牆設立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向業主解釋室內裝修應注意的事項，對那些違反裝修管理協定的'業主和裝修公司，發現一處，整改一處，情節特別嚴重的扣除違約金（10家左右）。
三、業主室內工程建設遺留問題處理
工程建設遺留問題包含挑窗滲水、外牆開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內水管破損漏水、牆面頂面高低不平、衛生間滲水等。對業主提出的問題一一落實到位，特別辣手的問題報房產公司批准後由業主自行解決或物業公司派人處理（費用由房產公司支付）。但也有不盡人意的地方，需要我在以後的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方（如挑窗滲水、躍層室內牆邊滲水），老是得不到解決，還有部分施工單位不及時維修，讓我們的工作很被動。
四、及時解決業主合理的要求
水壓過低、室內開關跳閘、排水不暢通、聯繫有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響（樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鑽孔相互打穿等）、業主合理的賠償（工程遺留問題、水管跑水等）。做到事事心中有數，及時解決業主的心中疑惑，為業主提供優質的服務。在工程遺留問題上，我們既要維護業主的合理要求，也要了解開發商的難處，協調事情還要多鑽研、多諮詢，多方配合才會做得遊刃有餘。
五、花園設備設施運行
電梯基本正常運行，三菱公司進行二次維保，有針對性的維修多次，年底要進行一次大檢修確保兩節電梯的安全運行。、生活水泵運行正常，問題較少，泵房配套設施還須完善。臨時用電現已不能滿足小區正常運行，我們加班加點值守，確保小區業主能正常使用，年底保證業主正常供電。雖然十月份已通自來水，但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小，我們報房產公司批准後準備年前確保業主用水正常。
六、設備設施資料與業主裝修資料的收集以及設備設施安裝跟進
電梯資料、生活水泵資料、消防聯動系統資料、小區戶型圖紙、業主裝修驗收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、安全欄桿改動承諾書、屋面躍層改動承諾書、業主裝修進度表等。由於房產公司配套設施安裝後置原因，配電資料與建築資料暫未收集齊，不過在來年的工作中，我們會整理收集到位的。小區的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設備、排煙風機、消防控制室聯動主機、消防水泵、配電設備（變壓器、高低壓配電屏、控制屏）、排水設施（化糞池、排水、污井、管道）、給水設施（自來水管網、閥門、減壓閥、水箱、管道）等已基本到位，由於綠化、電力、消防配套在施工，就會對已有的設施設備運行產生影響，我們會對正在施工的項目提供合理化的建議，協助開發商完成配套設施的安裝、調試與運行。
七、配合財務部對常用工具與材料的採購與保管
衝擊鑽、手電鑽、手磨機、疏通機、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子、捲尺、電筆、管子鉗、扳手、鑽子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、潤滑油等。小工具已發放到人，個人領用工具品種根據工種發放，工具由個人負責使用、保管，共用工具存放在值班室，由專人負責保管。由於人為因素所造成的工具發生丟失、損毀由責任人按工具價值賠償。
八、配合開發商的工作
上半年解決業主裝修臨時用水用電，為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理，地下室臨時排水管理，為各施工隊（建築單位、消防、暖通、裝飾裝修、移動、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等）提供施工水電，得到房產公司的一致好評。特別在臨時水電上面，我們工程部人員夜以繼日地工作，確實保證了小區供水供電基本正常。
電工工作總結優秀 篇11
為認真貫徹落實中央、省、市、縣綜治辦、公安部等部委在全國範圍內開展打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設施違法犯罪專項鬥爭，落實鎮綜治委《20xx年度全縣“三電”設施安全保護工作目標》精神。充分發揮社會治安綜合治理的整體優勢，把保護國家基礎、公用設施納入平安建設基層平安創建活動，將工作任務落實基礎，納入綜治目標管理。現將我村“三電”整治工作情況總結如下。
一、加強領導。成立“三電”設施保護工作領導小組，落實領導負責“三電”設施保護工作，各小組明確一名“三電”設施保護工作專（兼）職人員。
二、落實工作責任。將“三電”設施保護工作列入綜治工作內容，落實職能部門具體牽頭，簽訂責任書，做到工作有安排、有檢查、有考核、有獎勵。
三、注重宣傳教育。每年搞2－3次集中宣傳教育活動，重點宣傳《中華人民共和國電力法》、《電力設施保護法》、《四川省電力設施保護實施辦法》、《廣播電視設施保護條例》等相關檔案。
四、建立健全工作機制。建立部門之間聯席會議制度，定期召開會議，解決“三電”工作中存在的問題，由電信牽頭組建“三電”安全執法隊伍，積極有效開展工作，並制定“三電”設施保護工作安排意見。
五、強化防範措施。摸清家底，掌握本地區“三電”設施基本情況，並制定詳細台帳。落實巡護措施，積極配合公安機關打擊盜竊、破壞國家基礎、公用設施違法犯罪活動。
在羅漢鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在鎮綜治委“三電”辦的精心指導和轄區派出所、相關單位的大力配合支持下，我村完成了既定的工作任務，截至目前我鎮實現了無一例“三電“盜竊案件發生，確保了各項重大活動期間的“三電”安全，為全鎮電力、電信、廣播電視事業的穩健發展作出了積極的貢獻。
電工工作總結優秀 篇12
石樑村20xx年“三電”工作總結 為認真貫徹落實中央、省、市、縣綜治辦、公安部等部委在全國範圍內開展打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設施違法犯罪專項鬥爭，落實鎮綜治委《20xx年度全縣“三電”設施安全保護工作目標》精神。充分發揮社會治安綜合治理的整體優勢，把保護國家基礎、公用設施納入平安建設基層平安創建活動，將工作任務落實基礎，納入綜治目標管理。現將我村“三電”整治工作情況總結如下。
一、加強領導。成立“三電”設施保護工作領導小組，落實領導負責“三電”設施保護工作，各小組明確一名“三電”設施保護工作專（兼）職人員。
二、落實工作責任。將“三電”設施保護工作列入綜治工作內容，落實職能部門具體牽頭，簽訂責任書，做到工作有安排、有檢查、有考核、有獎勵。
三、注重宣傳教育。每年搞2－3次集中宣傳教育活動，重點宣傳《中華人民共和國電力法》、《電力設施保護法》、《四川省電力設施保護實施辦法》、《廣播電視設施保護條例》等相關檔案。
四、建立健全工作機制。建立部門之間聯席會議制度，定期召開會議，解決“三電”工作中存在的問題，由電信牽頭組建“三電”安全執法隊伍，積極有效開展工作，並制定“三電”設施保護工作安排意見。
五、強化防範措施。摸清家底，掌握本地區“三電”設施基本情況，並制定詳細台帳。落實巡護措施，積極配合公安機關打擊盜竊、破壞國家基礎、公用設施違法犯罪活動。
在羅漢鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在鎮綜治委“三電”辦的精心指導和轄區派出所、相關單位的大力配合支持下，我村完成了既定的工作任務，截至目前我鎮實現了無一例“三電“盜竊案件發生，確保了各項重大活動期間的“三電”安全，為全鎮電力、電信、廣播電視事業的穩健發展作出了積極的貢獻。
電工工作總結優秀 篇13
時光如梭，當我意氣奮發地跨入二十一世紀的時候，不知不覺中參加工作已滿十五個年頭。回首這些年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下：
一、政治上堅定，思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮鬥目標方面的集中反映，共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來，我把為共產主義奮鬥終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性，腳踏實地、艱苦創業，捍衛自己的信仰和共產主義事業，努力完成黨交給我的各項任務。98年12月我光榮地加入了中國共產黨，我在進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論。把理論聯繫實際，積極投身於建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標，又腳踏實地做好本職工作，把理想與現實統一起來，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺地、勇敢地經受鍛鍊與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇於進取的革命氣概，保持鍥而不捨、頑強奮鬥、拼搏到底的作風，保持我樂於奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起並持之以恆。偉大寓於平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業務本領，努力精通本職的業務知識，做本職工作的骨幹和行家裡手，腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好願望同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的良好願望同本職工作統一起來。我在實踐中為民眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現實基礎上，
二、工作中勤奮，業務上鑽研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收穫。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了____電力大學高等函授的學習，用六年的時間，以優異的學業取得了大學本科畢業證書;94年我又參加了首都師範大學《計算機套用》專業二學歷的學習;98年3月我又順利地通過了美國NOVELL公司的《CNA網路管理師》的認證考試。幾年間，我先後於94年7月參加了北京電力管理幹部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班;99年元月-99年6月參加中國人民大學、中國企業管理培訓中心舉辦的《深化企業改革，強化經營管理》學習班;99年、____0年先後二次參加省局組織ORACLE學習研討班;____0年還參加省電力培訓中心組織的LotusDomino/Notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發揮更大的作用奠定了堅實的基礎。
__年4月受省電力局局辦公室之委託，為全局辦公室系統編寫了文秘類計算機培訓教材，該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟體的使用、公文處理軟體的使用、LousOrganizer(事務管理軟體)的使用。由於該書通俗易懂，實用方便，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎培訓教材。
__年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質量地完成上級領導交給的工作，受局領導的讚揚。
__年下半年全省電力系統試行社會醫療保險制度，我在較短的時間裡便開發出了《醫療保險運作程式》，__年初我又用Fo_Pro語言專為河南省電力公司社會保險事業管理局實施醫療統籌管理新辦法而編寫了《__省電力公司醫療保險運作系統》。它是在類Windows的視窗圖形界面選單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由於它非常適合基層單位衛生所門診收費使用，97年初在全省電力系統各單位推廣使用，取得了良好地社會效益和經濟效益。
電工工作總結優秀 篇14
物管部消防安全工作在公司的領導下，本著“安全第一、預防為主、防消結合”的消防工作方針，樹立“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的思想。近年各地都不時有電氣火災事故發生，物管部消防專業在公司領導的指揮下，對電氣消防安全嚴格把關，確保了物管部所管轄的各項目供電及線路的安全運行。按照20xx年度消防安全工作計畫有序地進行，並較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現將本年度消防安全工作總結如下：
一、新項目的問題查驗工作
為了保證新項目各系統的設備設施穩定運行，確保分公司按時順利開業，物管部組織成立了援助小組。根據所屬項目部的實際進度情況，明確各系統的問題查驗匯總工作，做到發現問題及時記錄存檔。該項目於20xx年1月20日順利開業。4月份及11月對項目的消防問題進行跟進及問題查驗匯總工作。
二、制定年度工作計畫及實施
1、確保天津、北京各項目達到安全、穩定運行，每月對天津、北京的項目實施月檢制度。
2、為督促所管項目認真做好消防安全檢查的習慣，每月對所管轄項目檢查的數據進行採集存檔的工作。
3、只有全體員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識。使員工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障項目安全運行。實施了消防安全培訓計畫。
4、為了節約各項目開支成本，每月進行資金計畫審核工作。
5、為了提高各項目員工的識圖能力及回響公司領導的號召，開展了各項目專業員工進行識圖培訓工作。
6、針對事故，開展各項目消防、電氣安全自查及緊固專項工作。
7、為了端正員工的勞動態度，物管部組織了項目夜查工作。
8、為了提高員工基礎素質，調動員工學習的積極性。組織消防員工進行基礎知識考核工作。
9、為了提高項目管理能力、突出項目管理特色，物管部開展了各項目清掃機房、設備間的專項工作。
10、為了提高項目的管理層次協助項目機房標準化的開展工作及項目評優工作。
11、跟進天津項目及四川項目消防問題的後續跟進工作。
12、對本專業的檔案、表格進行完善工作。
13、為迎接新項目完善專業資料及檢查標準。
14、完善了項目安全電氣月檢工作內容。
15、結合消防工作日安排所管項目組織消防演習，並挑選較好的演習資料下發各項目共同學習提高。
16、年度內兩次對消防維保單位進行維保質量考核並對存在的不足之處積極協商提高的辦法。
三、制定下年的重點工作部署（展未來）。
1、加強物管部消防專業的月檢力度。
部分項目對物業管理部的月檢查出的問題未能引起足夠地重視未能積極的配合裝改及未能提高項目內自己檢查標準。我認為應加強檢查力度實施獎、處制定，全公司內進行通報表揚、處罰。
2、加強消防演練的力度端正學習的態度
部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓、演練時不能引起高度重視，抱著好玩的心態，也有個別員工在接到培訓、演練通知不參加，演練時不投入。
3、加大消防安全培訓及演練力度。
以“119”消防宣傳周活動為契機，大力開展消防安全工作。期間，宣傳標對各個項目部重點防火單位和重點部位的檢查，組織開展消防安全培訓和消防演練，通過“119”消防宣傳周活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進了活動的開展。
4、對消防、弱電外委單位加強考核及抽查工作。
為規範消防系統的維修保養工作，及時高效地做好消防系統各項維修保養，延長消防設施的使用壽命，確保消防設施的正常穩定運行和使用，加強對維保單位的考評工作、提高消防外委單位的文字記錄能力，監督外委單位的工作量及質量並進行存檔管理。
5、集思廣益，群策群力。
物管部消防專業要有隨時隨地聽取別人意見的思想習慣，鼓勵員工積極參與公司決策，營造讓員工自由說話的民主氣氛，讓員工成為一個計畫或項目不可分割的一部分。以便進一步加強物管部與各項目、各部門和員工、業主之間溝通及交流，使公司的管理和服務更加人性化，使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。
過去的一年中，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠，在20xx年的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。
電工工作總結優秀 篇15
充實的20_年即將過去。在這一年裡，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!
我作為學校總務處的一名電工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做如下工作總結：
一、工作態度，思想工作
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項校規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固樹立共產主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮鬥。
二、生產工作方面
1、貫徹執行學校里管理工作的法律法規的規定，提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向領導報告。確保電路、水路設施的完好，保障學校里的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守學校里的各項規章制度。本人嚴格遵守學校里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和學習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
三、20_年度主要完成了如下工作
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
電工工作總結優秀 篇16
一、本年度工作總結
20xx年是公司全面轉型的一年，總的來說情況比較一般，但也有了一些收穫，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結。
公司是去年元月份正式開始轉型的，到今年年底整整一年的時間。前半年基本上是在跑弱電工程，可以說是一個撒網式的跑弱電工程業務。通過這半年的弱電工程業務，使我對弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說收穫頗多，回響了象牙公寓，科泰大廈，漢中鋅業，美寓華庭，冠生園等弱電方面的招標，從中發現自己的不足，總結經驗教訓為以後打下堅實的基礎。通過這半年弱電工程的業務和投標，對弱電工程總結如下：
1.樹立全局觀念，做好本職工作。首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的完成了所有工程的投標和施工，使公司更快、更穩的發展，樹立好企業形象，讓公司在本行業中有立足之地。
2.加強溝通交流和協助協調。加強和辦公室、財務、領導之間的溝通與協調。確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時，所需要的檔案。配合業務部每個人的工程前期投標工作，需要業務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需檔案。
3.精於專業技能，勤於現場觀察。
1）常規掌握相關規範和標準。民用監控、綜合布線、通信光纜、弱電等規範。
2）熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創造最大的收益為根本原則。
3）施工工期的掌握。對施工工期要詳細掌握，提前做出所需檔案，更高、更快的提高工作效率。
4）施工的預算。做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢後的結算，詳細的檢查仔細的核對。
5）技術交流。在設備移交現場之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試後把整個系統的詳細點位設定和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規範。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯繫，以最快的速度解決問題。特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯繫，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
公司後半年重點側重於熱表水錶的銷售，在沒有做過工程材料銷售工作以前，我是沒有任何銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏工程行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，後半年，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，經常請教其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀問題針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對工程材料銷售有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。經過半年的熱表水錶業務展開，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，對於一個項目可以全程的操作下來。
不管是弱電工程還是熱表水錶，現在的問題是，怎么把客戶再往深往細的做啊，爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。
二、20xx年工作計畫
明年的計畫具體如下：
1.抓重點，廣撒網
抓重點就是在今天工作的基礎上篩選出來一些有潛力有合作意向的工程項目，把關係往深往細了做，爭取重點項目都成單。廣撒網就是繼續發展新客戶，即便是今年去過的明年還繼續去，發揚百折不撓的精神多跑工程項目，那怕一百個裡面只有一個願意留資料那都是勝利。
2.加強學習主要是關於二級建造師這塊關於工程項目施工管理，還有就是可以熟練使用CAD作圖
3.培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
電工工作總結優秀 篇17
____年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實幹，奮力拚搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。
一、主要經濟指標完成情況
1、供電量
完成供電量億，同比增長，超出任務指標萬。
2、線損率
完成全部公用線損率，同比下降個百分點；線損率，同比升高個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點。
3、電費回收
上半年應收電費萬元，實收萬元，電費回收率；其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的；上交電費萬元，實現毛收入萬元。
4、電價
完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度；千度差價元千度，比去年同期增長元千度。
5、平均功率因數
平均功率因數完成，比去年同期上升；平均功率因數完成，比去年同期上升。
二、主要工作任務完成情況
1、農電管理常抓不懈，供電所規範化管理水平明顯提高
早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規範化管理主要做了以下幾項工作：
（1）制定發布了《供電所規範化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規範化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規範化管理工作納入常態運行機制。月份，會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規範化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。
（2）制定發布了《供電組建設標準》、《供電組規範管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先後於月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規範化管理的死角。
（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規範。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，並使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規範化管理複查中，我局供電所庫房管理成為規範化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。
（4）為提高農電工隊伍素質，利用天時間分批對全局名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由於年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。
（5）按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，並於月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計畫，每月考試一次，根據考試結果對爭創對象進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。
（6）根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，於月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，並向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。
（7）在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。
2、行銷管理持之以恆，全力提高我局經濟效益
行銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經濟損失，因此我部在行銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：
（1）修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨於科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。
（2）購置抄表器台，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠程抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、三種，工作效率和抄表準確性大大提高。
（3）加強了電費核算管理，設定專人對用戶電費通知單進行審核，無誤後加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經審核糾正了多起因算費程式等原因出現的電費差錯，避免經濟損失萬餘元。
（4）積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協定，零幣問題迎刃而解。