醫療機構醫保工作總結

醫療機構醫保工作總結 篇1

我院在縣醫保中心、縣衛生局的直接指導下,全院職工認真按照《柳城縣定點醫療機構醫療保險服務質量考核暫行辦法》的規定開展工作。通過幹部職工共同努力,取得了一定成績,現總結如下:

1、領導重視、措施有力

衛生院領導高度重視此項工作的開展,把醫保工作納入日常工作來抓、來管理,並成立了以院長為醫保組長的第一責任人,成員由各科室組長構成。使醫保工作開展得到有力保障,醫保工作內容層層落實到個人,並制訂了相應措施,如:醫保獎懲制度、醫保培訓制度等相關規定,以制度來管人,來開展工作。同時利用在醫院大小會議上,及時向職工宣讀、傳達醫保相關政策及檔案精神,使職工進一步了解當前形勢下職工醫保福利的動向及發展趨勢。另外,在醫院醒目地方設定“基本醫療保險政策宣傳欄”向全鎮幹部職工宣傳醫保政策及工作簡報。通過宣傳學習,提高了幹部職工的認識,使醫保工作開展起來得心應手。在工作中,我院醫務人員能按醫保要求,嚴格掌握出入院標準,堅持首診負責制,不推諉病人,再次入院不得以間隔時間不到一周為由不辦理住院手續,不應出院的病人提前出院不得以“達到定額標準費用”為由要病人提前出院。參保人員嚴格執行基本醫療保險用藥規定,藥品供應充分,藥品管理符合規定,貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥、不掛名、分解住院,嚴格執行市、縣物價部門規定的收費標準,不私立項目收費或提高收費標準,並將檢查、治療、藥品各項項目的收費標準對外公布,及時向參保患者提供費用清單,及時做好醫保患者的醫療文書記錄、醫保處方用藥符合要求。

2、取得成績

由於醫保政策宣傳到位、措施有力,使全鎮班幹部職工及時掌握當前醫保政策,提高了認識。同時充分調動全院幹部職工積極性,堅持以病人為中心,樹立良好的白衣形象,使當前來就診的參保人員滿意而歸,無參保人員投訴及事故發生,經濟效益和社會效益明顯提升。

醫療機構醫保工作總結 篇2

隨著社會與經濟的快速發展,衛生事業改革不斷深入,醫療體制改革正在全面推進,醫療保險也在不斷地發展和完善,醫療服務體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關係到人民民眾的切身利益,對於醫院的生存和發展也同樣具有重要意義,合理控制醫療費用,是醫院生存和發展的重要環節。

只有始終把民眾利益作為醫院一切工作的出發點和落腳點,以病人為中心,努力為人民民眾提供滿意的醫療衛生服務,醫院才能得到更好的發展。醫生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業道德,對於這種現象,衛生行政管理部門是堅決制止的,醫院領導也應採取多種有力措施來制止這種現象。20xx年,藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態度,順利完成了全年藥劑工作,現將一年來的工作總結如下:

一、工作完成情況

1、截止xx月底,全院共採購藥品xx元,比去年同期增加%。全年藥庫共發生藥品x元,比去年同期增加%。在計畫藥品時做到心中有數,儘量做到既不缺藥而又少出現積壓過期,從而減少醫院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規格含量、生產廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,並按規定貯存養護和擺放;在採購過程中,嚴格按藥品採購計畫,認真核對,並由院領導先審批同意採購,然後分批傳真計畫,貨比三家,最後選擇一家質量可靠,價格便宜的供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品xx元,比去年同期減少%。

2、一年來,門診藥房調配處方x萬多張,由於大家態度好,工作認真,全年調配的處方,沒有出現醫療事故。全年門診藥房共發出藥品xx元,比去年同期增加%,中心藥房共發出藥品xx元,比去年同期增加%。無人為的藥品霉爛,變質,過期積壓等現象。

3、在工作中,科室同志團結協作,愛崗敬業,發藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發現藥少及時寫領藥計畫補充藥品,加強處方核對,很少出現差錯,藥品出入庫使用微機管理並列印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計,列印並通知到各臨床科室。

4、工作之餘,科室同志加強藥品管理,專業知識及醫院規章制度的學習,端正服務態度,樹立主人翁意識,愛崗敬業精神,一年來沒有出現違法亂紀行為,同時積極報考技術資格考試,現已有x人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業化的藥劑隊伍。

二、存在的問題

1、缺乏管理經驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現象。

2、臨床科室與藥劑科的溝通,協調和配合不是很好。

3、臨床醫生本著為科室創收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期。

三、20xx年工作計畫

1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。

2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。

3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協調和配合,並且儘量減少藥品積壓過期

醫療機構醫保工作總結 篇3

按照省市縣關於老年友善醫療機構建設工作要求,經研究決定,在全院開展創建老年友善醫院工作,工作開展具體如下:

一、加強能力建設,在做好普惠醫療服務的基礎上,重點關注老年人醫療服務需求,完善各項政策,最佳化老年人就醫流程,提高老年人就醫滿意度.

二、構建老年友善文化,加強醫院文化建設,將關心愛護老年人、維護老年人尊嚴、保障老年人合法權益納入單位文化建設體系,加強老年友善文化工作,做到常態化、制度化,形成尊老、敬老、助老的文化氛圍。

三、加強了老年友善管理,通過建章立制、業務培訓、經費支持等方式,建立老年友善醫院運行機制,全面落實老年人醫療服務優待政策,對老年健康教育、疾病診治、康復護理、安寧療護、醫養結合等方面給予支持,建立老年患者雙向轉診機制,形成健全的體內協作管理模式。

四、最佳化老年友善服務,根據老年人患病特點和就醫情況,提供多渠道醫療服務,最佳化服務流程,建立老年人就醫綠色通道,注重老年綜合徵、衰弱、失能、失智的評估和干預,開展多科室合作診療,對住院老年患者進行高風險篩查,建立風險防範措施和應急預案、高風險篩查後知情告知制度。內科門診開展老年綜合評估服務,導診台及各服務視窗開展“智慧助老”行動,解決老年人運用智慧型技術困難。

五、老年友善環境方面,加強老年友善環境整治,改善老年患者就醫環境,提升老年患者就醫感受,確保老年人就醫舒適和安全。我院門急診均配有輪椅、平車、轉運病床等輔助移乘設備。門急診、住院部入口處均有方便老年人上下車的臨時停車區和標識。院內建築出入口、門、台階、坡道、轉彎處、輪椅坡道及信息標識系統符合國家標準。院內位置標識、提示標識、安全警示標識設定較為合理,較易識別。醫院地面無反光,在雨雪天氣有防滑措施,有防滑標識。設有無障礙衛生間,適宜輪椅進出。病房設施防滑,清潔。病床高度可調節,配有可升降格擋。病床與家具之間可供輪椅通行。病床旁設有臥床狀態下伸手可及的緊急呼叫器。

六、存在問題:

1、老年醫學服務的制度有待完善,診療服務人員的服務能力有待加強。

2、缺乏老年患者護理人員,護理業務能力不強。

七、下一步打算:

1、各科室進一步完善老年醫學相關的制度、技術規範、服務流程和護理操作規程。

2、加強服務人員的老年醫學知識和老年護理技能培訓工作,提高服務能力。

3、廣泛宣傳,提升醫院整體形象,營造尊老敬老的良好氛圍,弘揚尊老助老的社會風尚,提升老年患者的就醫感受。

醫療機構醫保工作總結 篇4

我中心堅持以黨的十九大精神為指導,認真貫徹落實局黨委關於黨風廉政建設工作的決策部署,堅持全面從嚴治黨、依規治黨,強化黨內監督,不斷提高我中心黨風廉政建設工作水平,積極打造黨建引領好、制度規範好、醫德醫風好、廉潔狀況好、文化氛圍好、黨史的學習好的“六個好”清廉醫院,為醫院改革發展提供堅強的政治紀律保障。現將我中心清廉醫院建設情況匯報如下:

一、堅守責任擔當,推動黨風廉政主體責任落地生根。

1、落實主體責任。全中心各科室把黨風廉政建設當作份內之事、應盡之責,切實承擔起用人責任、糾正責任、預防責任、支持責任和管理責任,該管的管起來、管到位,該嚴的嚴起來、嚴到份,真正把擔子挑起來。緊密結合醫療改革發展實際,抓住落實主體責任的“牛鼻子”,不斷強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,切實把思想統一到中央、省委、市委和局黨委的決策部署上,把行動落實到推進醫院改革發展的實踐中。支部書記把“第一責任人”職責放在心上、扛在肩上、抓在手上,切實當好黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者;班子其他成員切實履行“一崗雙責”,做到業務工作管到哪裡,黨風廉政建設就深入到哪裡。

2、層層傳導壓力。全面落實“四責協同”機制,切實推行清單制、預警制、提醒制、銷號制“四制”管理,層層簽訂黨風廉政建設責任書、廉潔從業承諾書,切實解決黨風廉政工作開展不平衡、落實力度逐級遞減的問題。繼續抓好中央“八項規定”和作風建設相關規定的落實,經常性開展紀律作風檢查,嚴肅查處各種“變形”、“隱身”的“四風”問題。著力整治不敢擔當、不願負責,作風拖沓、效率低下等不作為、慢作為問題,讓中央“八項規定”精神得到堅決落實、收到真正實效。突出節假日等重要時間節點,對發現的苗頭性、傾向性問題,運用批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理、紀律處分等手段,及時進行糾正整改。

3、自覺接受監督。嚴格執行“三重一大”、醫療衛生行業“九不準”等制度。突出監督重點,建立健全防止利益衝突機制,主動破解“一把手”監督難題,圍繞選人用人、重大決策、資金使用和項目安排等,做好權力運行監督,形成“副職分管、正職監管、集體領導、民主決策”的權力制衡機制,防止決策失誤、權力失控和行為失范。深入開展查處醫藥購銷和行醫中不正之風專項行動,堅決糾正醫療衛生服務方面損害民眾利益行為。對違反“九不準”規定的行為,發現一起、堅決查處一起。完善醫德考評制度,將醫療衛生人員的違規違紀行為記入個人誠信檔案,加大對收受紅包、回扣,濫檢查、亂收費等損害民眾利益的行為的查處力度,促進加強行業自律。

二、加強源頭治理,紮實推進衛生懲防體系建設。

1、嚴明黨的紀律規矩。以學習貫徹落實新《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《問責條例》、《新形勢下黨內政治生活準則》、《黨內監督條例》等為重點,深入開展政治紀律教育和監督,嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、民眾紀律、工作紀律、生活紀律,督促黨員幹部嚴格遵守黨章黨規、自覺維護中央權威,自覺做到在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講規矩,形成遵紀守規的良好習慣。始終把維護黨的政治紀律和政治規矩放在首位,堅決糾正和查處上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止,口是心非、陽奉陰違等行為。

2、紮實開展廉政警示教育活動。結合我中心實際,深入開展廉政提醒談話、參觀看守所、觀看廉政警示教育片等形式多樣的'廉政警示教育活動,教育引導幹部職工遵規守紀,培育和塑造行業清風正氣,樹立積極向上、幹事創業、風清氣正的良好行業形象。善於運用正反兩方面典型和現代科技手段,增強廉政教育的說服力和感染力,提高教育的針對性和有效性,築牢拒腐防變的思想道德防線。

3、完善廉政風險防控機制。重點盯住容易發生腐敗行為的關鍵領域和節點,查找廉政風險點,建立廉政風險防控清單,加強對廉政風險的動態排查和防控措施的跟蹤落實,不斷健全風險預警機制。深化服務對象第三方滿意度評價工作,抓好黨務公開和院務公開,主動回應社會關切問題。

醫療機構醫保工作總結 篇5

一、院感評審情況

1、院感評審方法。通過查看資料、追蹤調查、查看現場、訪談等方式進行。

2、院感評審涉及的條款。醫院感染管理涉及包括手衛生、重點環節、重點人群和高危因素檢測、多重耐藥菌控制及消毒隔離等總計29個條款,其中3個核心條款,評審內容涉及臨床、醫技、行政後勤全部科室和部門。

3、院感評審涉及重點部門。評審專家組對口腔科、手術室、介入室、產房、重症醫學科、微生物實驗室、消毒供應室、新生兒病房、透析室,內鏡室、病理室、醫療廢物暫存、污水處置、門診預檢分診、感染辦、感染小區和傳染科病房、設備科以及醫務科對傳染病管理等18個重點科室和重點項目進行了現場評審。

4、評審涉及的有關院感的法律法規、部門規章、行業規範等外來檔案總計39個,涉及全體人員知曉的內容共36項,對30人進行了現場訪談,訪談相關人員了解評審要求與目標的知曉程度。對42人進行了六步洗手法操作考核。對微生物室多重耐藥菌報告及科室多重耐藥菌的控制、一次性防護用品的進貨途徑及口腔科器械的集中滅菌等內容進行了個案追蹤。

5、評審專家對我院院感工作給予了充分的肯定與好評,感染辦申報的全部B條款和11個A級條款全部順利通過,一次性達標。通過對醫院感染管理工作的評價,體現了我院對醫院感染管理工作的重視,和對醫院感染預防和控制措施的落實及監管力度。

二、院感主要工作有以下幾方面

1、組織管理及制度建設方面。在分級評審準備階段,各科室主任、護士長對院感工作高度重視,組織全體人員對院感管理的評價標準和評價要素進行充分解讀,選派院感質控專職人員參與科室質控管理,組織學習評審條款,並熟練掌握評價標準與方法,發動全員參與院感管理,營造了濃厚的迎評氛圍,為院感管理工作取得好成績奠定了基礎。

2、根據條款要求,各科室結合實際制定健全了本科室的院感相關制度、職責、流程與應急預案,並建立質控小組記錄、學習記錄、會議記錄等檔案盒。在院感檔案及記錄管理中,心內一科的相關記錄規範、全面、細緻,在全院起到了帶頭示範作用。感染辦對涉及有關醫院感染的法律法規、部門規章、行業規範等外來檔案進行梳理。共梳理外來檔案61件。對涉及全體人員知曉的內容進行梳理,共梳理39項。修訂完成醫院感染管理制度53項、重點科室醫院感染管理制度23項、各級各類人員、各部門職責19項、感染管理操作規程7項、感染管理應急預案4項、感染管理流程12項。

3、對條款涉及的需要醫院層面解決的問題、需要行政部門協調的問題、需要科室人員落實的問題進行了認真的梳理,上報,發現有關院感控制項目中需改進的項目及時採取了改進措施,達到了預期的改進效果。如:對介入室、產科病房、感染疾病科等重點部門手衛生設施提出了改建意見,各科室配置符合要求的洗手皂液及乾手紙巾。共解決了院科層面的問題63項。

4、對部分科室室內布局進行改建。對小兒二科新生兒病室、感染性疾病科門診、洗衣房、泌尿外科膀胱鏡室、眼科手術室、臨床科室護理間的改建提出改建意見。指導ICU室、急診科輸液室、清創間、狂犬病處置室、血透室、產一產房、產二產房室內布局進行改建,對口腔修復門診、門治科、輸血科的改建提出合理化建議。使以上科室的布局、設施及工作流程符合醫院感染管理要求。

5、各科主任、護士長對院感控制高度重視,對多重耐藥菌管理到位,重點加強了對使用呼吸機相關肺炎、中心靜脈導管相關血行感染、導尿管相關泌尿系相關感染進行重點質控。對手術切口等相關危險因素及時評估,對潛在的風險環節及時採取有效控制措施。

6、規範了醫療廢物管理。進一步明確了醫療廢物分類,規範了醫療廢物包裝袋使用、配置了符合要求的腳踏式醫療廢物桶,規範了醫療廢物的包裝、放置、封口、收取時間,做到了醫療廢物及時清運,杜絕了包裝後的醫療廢物袋隨意放置在地上的現象。

7、進行了院感應急預案的演練。感染辦牽頭對醫院感染暴發、醫療廢物泄露等應急預案進行了全院演練,手術室、供應室、透析室、檢驗科、重症醫學科、產房、急診科、感染科等重點科室,根據各科室特點,制定了不同的院感演練腳本並進行演練。提高了職工的院感應急能力。

8、院科兩級進行了自評自查。按照分級評審條款,感染辦、各科室組織感染監控小組成員對本科室感染管理涉及條款落實情況進行自查自評。自評結果分ABCD四檔。並堅持邊評邊改的原則,對自評中發現的問題及時落實整改。

三、工作亮點

1、醫院感染知識培訓到位。感染辦按照醫院評審計畫及進度,積極組織院感教育與培訓,先後編寫了院感知識百問及《應知應會手冊》,各科室認真組織學習,積極組織科室人員參加醫院的`考試考核,通過學習,提高了全體員工對院感重要性的.認識及落實院感措施的自覺性。將注重手衛生列入患者安全十大目標之一,體現了院科兩級重視院感管理。在醫院組織的院感知識考核中,麻醉科、產一產房、普外二科等科室的醫護人員都取得了好成績。

2、手衛生設施配置齊全,手衛生依從性不斷提高。病室門口、門診診桌、治療車等處配備速乾手消毒劑。感染辦和科室感染質控小組加強對手衛生知識培訓學習,對洗手正確率進行監督檢查、總結反饋,提出改進措施,特別是門診辦護士長、麻醉科護士長對分管範圍內工作人員的手衛生實施有效監督檢查與指導,使全員均掌握了正確的洗手方法,洗手正確理率達到100%,手衛生依從性從25%提高到了90%。有效地杜絕了醫院感染的發生。

3、我院對職業暴露的重視程度得到了專家的認可,一是發生職業暴露後的產生的費用能及時報銷,二是就職業暴露的相關內容對工作人員進行訪談,知曉率較高

4、重點科室管理到位。本次評審中,除臨床科室外,醫院感染共涉及到16個重點科室,科主任護士長都高度重視,對條款進行了充分解讀及準備。

特別是小兒二科的主任,為加強對新生兒病室的建設與管理,先後到、等醫院參觀,結合外院經驗及我院實際,對新生兒病室的建設與管理提出合理化建議,建立了獨立的新生兒監護室,其消毒隔離措施落實到位。使我院對新生兒管理髮生了質的飛躍。

口腔科的主任,在對條款理解的滲透的基礎上,不斷完善內部管理,先後自行聯繫到、附院等醫院學習參觀,借鑑外地的先進管理經驗並與實際相結合,加強院感質控,職業防護工作落實到位,受到了評審專家的充分肯定。

供應室護士長在條件有限人員緊張的情況下,對全院重複使用的醫療器械和腔鏡全部實行集中清洗滅菌,配置了統一的器械周轉箱規範了器械的收取,並加強了對外來器械的管理,為杜絕醫院感染提供了有利保障。

微生物實驗室的工作人員,嚴格執行《病原微生物實驗室生物安全管理條例》,對多重耐藥菌的危急值管理到位,報告反饋準確及時。對全院環境衛生物學實施有效監測。

總務科根據評審條款,積極查找醫院感染管理隱患,對污水處理設施及時進行更換,同時加強了對排放污水的監測,使各項指標都控制在標準範圍。

對照存在的問題,組織院感考核小組,對全院各科室進行了全面監督檢查,將檢查中存在的問題及時反饋給各科室,並進行分類梳理,查找原因,提出改進措施並持續改進。

通過落實整改措施,彌補和完善日常工作中存在的缺陷和不足,各科室均能嚴格按照標準、制度、流程、規範要求進行院感質量控制管理,為今後確保醫療安全打下堅定基礎。

在今後的院感管理中,要以醫院評審為契機,以醫院標準要求的長效機制為重點,鞏固已經取得的成績,克服存在的缺點和不足,提高對全面質量管理的認識,加強各項工作的基礎質量,提高管理水平、套用管理工具,切實科學改進質量,不斷提高醫療服務質量。

醫療機構醫保工作總結 篇6

我縣衛生工作在縣委、縣政府和市衛生局的領導下,堅持以黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞市、縣城鄉統籌、“四位一體”科學發展的戰略部署,以“規範化建設年”為主題,堅持一手抓發展,一手抓抗震救災,完善衛生基礎設施,加強公共衛生、農村衛生和社區衛生服務能力建設,推進城鄉衛生均衡發展,圓滿完成了市、縣下達的各項目標任務,衛生事業發展取得了新進展,抗震救災取得了階段性重大勝利。

一、抗震救災和災後重建取得了重大成效

抗震救災緊急救援和疾病防控受市、縣表彰。汶川地震後,局黨組迅速研究部署抗震救災工作,啟動醫療救護應急預案,局領導靠前指揮,深入各醫療衛生單位組織搶險,保證災前入院病人的安全轉移,妥善安置和及時治療縣內地震傷員和綿竹、什邡、德陽、汶川等地318名傷病員,收治的入院傷員無一例死亡。組織12支醫療隊共369人次奔赴都江堰、龍池、虹口等地搶救轉運傷病員464人次。出動疾控和衛生監督人員885人次支援都江堰、彭州災後疫情防控。在我縣災區民眾安置區建立三級醫療救治和公共衛生服務體系,選派6名醫護人員為727名災區民眾服務。以飲水衛生監測和環境消毒為重點,紮實抓好災後疾病防控,確保了大災之後無大疫。制定災後重建對口支援方案,對口支援崇州市錦江鄉、江源鎮衛生院災後重建,援贈醫療設備價值3萬餘元。

汶川地震後,在短時間內完成全縣醫療衛生單位災情調查摸底和統計工作,對受災房屋進行拉網式安全檢查和鑑定,及時編制了《**縣衛生系統災後重建20xx-20xx年規劃》,完成了高板等13家衛生院的危房拆除和加固維修改造,對縣一醫院、縣二醫院、縣疾控中心、縣120急救指揮中心和趙家、五鳳、雲繡衛生院等單位受損房屋進行了維修加固,楊柳社區衛生服務中心遷建工程正在裝修,五鳳、趙家、雲繡衛生院改造即將完工,清江衛生院已完成招標,高板、三星、棲賢衛生院災後重建工程即將掛網招標。目前,已上報並正爭取6個縣級醫療衛生機構、7個鄉鎮衛生院和28個村衛生站災後重建項目。通過努力,全年對上爭取市政府災後重建資金1000萬元,市紅十字會災後維修加固資金200萬元,市財政維修加固資金60萬元;中國紅十字總會和紅十字基金會災後重建援建資金2117萬元;中央20xx年新增農村衛生基礎設施建設資金562萬元,涉及全縣災後重建及加固維修項目33個。截至目前,共爭取資金3939萬元。

二、衛生規範化建設取得初步成效

在縣級醫療單位和鄉鎮衛生院實施規範化建設,規範了管理體制、功能定位、財務管理、運行機制和分配製度、藥品管理。

建立了縣醫院管理中心,負責全縣公立醫療機構基本醫療和公共衛生服務管理、財務和資產管理、人事管理、突發公共衛生事件應急和醫療急救指揮調度。經縣委、縣政府審查同意,制定實施了《**縣公立醫院和衛生院全面實施規範化建設的實施方案》。

按照基本醫療、健康教育、預防、保健、康復、計畫生育技術服務“六位一體”服務模式要求,明確了鄉鎮公立衛生院、社區衛生服務中心的公共衛生及基本醫療服務兩大功能。

實施“收支兩條線”和會計委派制。投資30萬元建立衛生財務集中支付中心,對醫療機構財務實行報帳制集中管理,取消原有所有資金帳戶,建立統一的收入和支出帳戶,糾正和規範開支86項,杜絕不合理開支13萬餘元,控制了債務增長。制發了《**縣衛生局關於規範物資採購及修繕工作的通知》,規範了修購開支管理。

重新核定人員編制、定崗、定責、定薪,全縣24家鄉鎮衛生院確定編制803人。制定實施《**縣醫療衛生單位分配方案指導意見(試行)》,職工工資實施崗位工資和績效工資制度,促使績效分配向臨床一線、優秀人才和重要崗位傾斜。

縣級醫療單位藥品堅持陽光採購,鄉鎮衛生院藥品堅持“兩網”配送率達100%。實施低利率藥品順加價,鄉鎮衛生院順加30%,縣級醫院順加15%。制定了藥品、醫用品採購制度和基本醫療用藥目錄,嚴格執行收費標準和收費公示制度,引導和規範用藥,杜絕“亂檢查”、“大處方”,將縣級醫療機構人均門診費用控制在75元/次左右,鄉鎮衛生院人均門診費用控制在35元/次左右;縣級醫療機構人均住院費用控制在280元/床/日左右,鄉鎮衛生院人均住院費用控制在120元/床/日左右。

完善了鄉鎮建立公共衛生所設施設備,制定了鄉鎮公共衛生所人員考核制度,規範了管理制度和工作流程。推行了發熱門診、腸道門診、犬傷門診和預防接種門診規範化建設。

按照醫院等級管理要求,推動醫療醫療服務質量持續改進,提高整體服務功能。建立完善了管理方案,規範了醫療服務流程,完善了《基本醫療診療項目》、《基本醫療用藥目錄》。在縣級醫院和鄉鎮衛生院率先推行使用“成都通用門診病歷”。開展了醫院藥事管理委員會指導臨床用藥工作,由專門臨床藥師跟蹤查房,看病歷記錄,看醫囑、處方等,處方合格率明顯提高,對存在的問題及時反饋並分析、點評、通報。開展了以醫院感染監控、臨床實驗室質控、醫院核心制度落實為重點的“醫療安全百日行動”。加強了醫療質量、醫療安全等的執行情況監督檢查,堅持事情沒查清楚不放過、原因沒找準不放過、責任追究不到位不放過、整改不到位不放過“四不放過”原則,保障了醫療安全,降低了醫療風險。合理調整病員流向和結構,實施了縣、鄉醫療機構雙向轉診制度,雙向轉診病員1000餘人次。

現場審驗註冊醫療機構68家,校驗換髮《醫療機構執業許可證》458個,清理醫療機構註冊不符合要求的項目2236項,依法調整有關登記審批事項1688項,依法取消有關登記審批事項548項;組織完成執業醫師報名考試356人,受理執業醫師註冊145人次、執業護士註冊136人;委託縣二醫院考核醫師增加執業科目18人次,涉及3個專業。制定了《**縣專業技術人員定期考核工作實施方案》,對20xx名專業技術人員進行了定期考核。經審核篩查,符合簡易程式考核1239人,符合一般程式考核784人。啟動實施了住院醫師規範化培訓工作。

制訂實施了《加強醫院文化建設實施方案》,統一製作了服務流程標識圖和醫療、護理、公共衛生制度標牌,規範了院容院貌,改善了醫務人員形象。

開展了無償獻血宣傳活動和應急獻血演練,建立了穩定的自願無償獻血隊伍。繼續加強了臨床用血管理。無償獻血和血液安全管理被成都市評為先進單位。

撤併非建制衛生院2家。開展規範鄉村衛生一體化管理試點取得良好成效。隆盛鎮實施衛生院與村站鬆散管理,統一為村醫生購買醫療保險和養老保險,統一質量管理、對外形象、藥品管理、財務管理、目標考核。廣興鎮將村衛生站納入衛生院統一管理,重新規劃村衛生站並由衛生院醫生任站長,實施集體辦公,公共衛生和基本醫療服務均由衛生院負責。

我縣衛生規範化建設取得的成效得到了市衛生局領導的充分肯定,工作經驗在我縣舉行的全市鄉鎮公立衛生院規範建設座談會上交流,在全市鄉鎮衛生院規範化建設經驗交流會上交流,其中鄉鎮衛生院財務收支兩條線的成功模式在全市郊縣推廣,並受到《健康報》關注。

三、民眾公共衛生安全得到有效保證

投資50餘萬元,配製有線通訊、計算機套用技術、車載信息終端gps,依託現有醫療機構實施全縣120呼救集中受理,組建“120”急救指揮中心,完成了社會急救醫療網路建設。“3g”(gps-gprs-gis)綜合技術系統的套用,位居全市郊縣領先水平。我縣“120”急救指揮體系在抗震救災醫療應急和日常急診救治中成功發揮了指揮中樞作用,受到了市、縣有關領導的高度評價。

強化傳染病疫情監測與管理,狠抓災後疾病防控和愛滋病、霍亂、結核病、手足口病防治措施的落實,傳染病發病率控制在220.90/10萬,與20xx年同比下降6.19%;全年未發生突發公共衛生疫情。血吸蟲病防治基本達到傳播阻斷,查螺412.5萬平方米,滅螺107.2萬平方米,查病74165人。狂犬病防制與各鄉鎮政府簽訂了目標責任書,實行責任倒查制度,加強了犬只管理,狠抓了滅犬工作,建立實施了犬傷患者免疫信息反饋制度,強化了防制知識宣傳,實現了“0”發病目標。

努力實施國家擴大免疫規劃,疫苗全程接種率達99.52%。完成麻疹疫苗強化免疫接種124880人,接種率達99.53%,如期實現了國家消除麻疹目標。B肝疫苗首針及時接種率97.62%。

確保了大災之年無大疫。在清江路口、趙楊路口、成野路口、趙官路口設點對從災區返回車輛進行24小時消毒。出動人員1642人次,消毒災區返回車輛825輛、都江堰和彭州災區屍體88具。出動人員752人次,消毒公共場所面積達178.5萬平方米。為各鄉鎮、醫療衛生單位、學校、部分單位以及宗教寺廟等地共62家單位分發大衛消毒劑3388公斤、滅菌片102瓶。

成立了局長任組長的“三鹿牌嬰幼兒奶粉”事件醫療救治領導小組,組建了醫療救治專家組,制定實施了救治應急預案,採取“四定”、“三集中”、“三免費”的強力措施抓好三鹿牌嬰幼兒奶粉事件醫療篩查救治工作:一是定醫院、定人員、定場所、定標準。二是集中人員、集中設備、集中指揮。三是免掛號費、免輔助檢查費、免治療費。通過努力,篩查患兒13153人次,診斷233人,收住院28人次。

20xx年是省、市確定的婦幼保健年,按照省、市要求充實了基層婦幼人員,完善了婦幼衛生、產科工作制度和孕期保健設施。強化了產科質量、母嬰保健檢查、高危妊娠管理和產科急救訓練。加強了母嬰保健技術服務工作,對全縣18家助產技術單位開展了母嬰保健專項執法檢查。全面安裝使用“婦幼保健一卡通管理系統”,建立起全縣婦女兒童健康信息平台。在全縣實施婦女病普查普治工作(032項目),完成24544人普查任務,中國扶貧基金會健康扶貧工程組委會對此給予通報嘉獎。通過努力,孕產婦死亡率和嬰兒死亡率分別控制在45.63/10萬以內、10.65‰以內;高危妊娠和孕產婦系統管理率分別達100%、85.3%;新生兒疾病篩查率達82.8%。

10月中旬在全市郊區縣率先正式啟動全縣範圍精神疾病線索調查工作,12月30日完成並通過驗收。

推行衛生執法監督格線化管理。選聘44名衛生監督協管員,網路延伸到每一條街道、每一個行政村,實現了橫向到邊,縱向到底。在餐飲行業和公共場所,推行衛生監督量化分級管理和食品原料進貨索證制度和食品安全信息公示制度,學校食堂衛生監督量化分級管理率達100%,餐飲行業量化分級率達100%,評級率達85%。狠抓農村群宴監管,全年共監督農村群宴8595桌,實現了全年無重大食物中毒和可疑食源性疾病爆發。深入開展了食品安全專項整治活動,確保了全縣重大活動、重大節日期間的食品衛生安全。同時,狠抓災後民眾安置點、救援食品、災後飲水衛生監測,完成飲用水監管164戶次、食品生產經營1200餘戶次、學校食堂274戶次、醫療機構69家次、災民安置點35次,確保了災後民眾食品、飲水衛生安全和災後學校按時複課。開展嚴厲打擊非法行醫、整頓醫療秩序專項整治活動4次,檢查醫療機構400餘家次、保健品經營場所30餘家次,消毒產品經營場所40餘家次,取締無證行醫攤點15家。

醫療機構醫保工作總結 篇7

20xx年來我院不斷加強醫護人員的基本素質和禮儀培訓,規範醫療行為,強化醫療質量,確保醫療安全,在全院掀起了“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理活動高潮。我們提出更進一步加強管理,提高管理者的素質,在管理中講服務,在管理中講質量,在管理中講效益,在管理中求發展;形成“學管理、用管理、抓管理”的氛圍,全面推進醫院各項工作的開展。具體情況如下:

一、管理活動開展情況

根據市區局的統一布署和安排,結合醫院實際,迅速成立了管理年活動領導小組,並制定下發了活動實施方案,以“更新服務觀念、改善服務態度、完善規章制度、美化醫院環境”為主題,採取一系列切實有效的措施,保證管理活動的順利開展。

(一)嚴格依法執業,規範執業行為

認真落實開展“管理”的要求,及時修訂和完善相關的醫療制度,在國家醫療衛生法律、法規、規章、診療護理規範的框架內開展診療活動;嚴格按照衛生行政部門核定的診療科目執業,醫院及科室命名規範;各診療崗位均由具有法定資質的衛生專業技術人員為病人提供診療,不超範圍執業;按照規定申請醫療機構校驗及發布醫療廣告;有完整的醫院管理規章制度和崗位職責

(二)提高醫療質量,保證醫療安全

調整醫療質量監控委員會,加強對重點區域、重點環節的管理,明確各區域的劃分,規範工作流程,確保病人安全。在注重醫療質量管理的基礎上,醫院嚴格按照《重慶市各級醫療機構開展新技術新業務準入管理暫行辦法》申請開展了多項新技術、新業務、目前已開展的新技術有外科(骨科)雷射、射頻治療,關節鏡治療等,經過一段時間的運行,已取得了良好的社會效益和經濟效益。

20xx年我院加強三基訓練及人才培養,目前我院全院職工總計183人。其中醫技護理人員 100人。高級職稱 8人,中級職稱 23人。重點開展徒手心肺復甦的訓練及考核,所有醫務人員人人考核過關。舉辦院內學術講座9次,活躍了學術氣氛,通過三基培訓及考試考核,提高了醫療技術水平。

20xx年我院醫務科共接待醫療投訴8件,均得到了妥善處理。全年未發生一級醫療事故和社會影響大的安全事件

(三)改善就診環境,滿意服務患者

1.努力改善門診就診環境,使五官科門診、婦科門診等科室擁有了溫馨的候診環境,標識系統清晰、醒目,為患者就診帶來極大的方便。

2.在門診、住院部、後勤部門開展了流動星級評比活動,從就醫環境、服務態度、服務流程、醫療質量、醫療安全等方面每月進行綜合考評,並對優秀科室進行表揚和獎勵。

3.在病區開設了健康園地,並為患者發放健康手冊,定期選擇經驗豐富的護士為病人及家屬耐心地進行健康知識宣教、家庭護理知識示範、健康諮詢指導先進,每個病區設立“健康諮詢台”和“健康溝通日”,增進了護患間的溝通,養活醫護患矛盾和醫療糾紛。

4.加強對門診、急診風險科室急救能力的檢查力度,時刻做到搶救設備、設施、藥品齊備、完好;實現門診急診會診迅速到位,暢通“綠色”通道,提高急危重患者的搶救成功率。

(四)規範經濟管理,降低醫藥費用

1.醫院建立了規範的經濟活動決策機制和程式,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,重大項目集體討論後按規定程式報批,分清級次,責任到人。嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準,對於新增或調整的醫療服務價格標準,均及時進行調整,無擅自設立收費項目。

2.實行醫藥分開核算,分別管理,控制藥品收入比例。在臨床用藥中堅持合理用藥,便宜藥能治好的決不準用昂貴的,國產藥能解決的問題決不準用進口藥,能用一種藥就不用多種藥,醫院還成立了合理用藥檢查小組,不定時檢查處方,一旦發現違規行為,立即對責任醫生和相關科室給予處罰。在病區對病人實行發藥籤字制度,自費藥品和貴重藥品必須由患者簽字同意。

3.醫院規定大型設備的檢查,須由病人或其家屬簽字方可進行。

(五)狠抓醫德醫風建設,樹立良好形象

1.我院按照“誰主管、誰負責”的原則,院領導與各科主任簽訂了任務書,明確任務,落實責任,把各項工作落到實處。

2.堅持實行“一書一表”制,即:每位患者入院時,發給承諾書和住院須知,出院時徵求患者意見,填寫評價表,每月下科室收集、徵求意見,匯總後,及時將收集情況及患者意見在院周會上反饋,並責成相關科室加以改進。全年患者滿意度調查滿意率均為98%以上;在門診和住院大廳公布投訴電話,各樓層設立意見箱,由專人及時接待和處理患者投訴。

二、狠抓落實,管理活動初見成效

通過管理活動的開展和一系列有效措施的實施,全院規範了醫療行為,提高了醫療質量,取得了一定的成績。在管理年各項措施的實施和全院職工的共同努力下,在90張床位的基礎上病床使用率始終保持在91.9%以上,門診量增長8%,住院人數增長xx餘人,手術例數增長了1000例。

三、穩步推進,深入持久地開展管理年活動

深入開展管理活動,是提高醫療質量、保障醫療安全、減輕民眾醫藥負擔、提升醫院管理水平的重大舉措,主要工作思路是:以質量求生存,以質量求發展,質量管理貫穿於醫療服務的各個環節。我們將採取更積極穩妥的經營形式,狠抓醫療質量、管理質量、服務質量,擴展醫院更為廣闊的發展空間。我們堅信,在市、區各級領導關心下,市衛生局的正確領導和兄弟醫院的幫助支持下,醫院全體職工定會攜起手來,鼓足幹勁,以對黨、對人民、對醫療衛生事業高度負責的態度和飽滿的工作熱情,全面推動醫院管理向科學化、規範化、標準化邁進,開創出醫院工作的嶄新局面。

醫療機構醫保工作總結 篇8

繼續深入學習和貫徹黨的六中全會的方針政策,與時俱進,認真完成上級部門下達的各項任務,繼續發揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫療服務質量、加強疾病的控制和防疫、強化社區衛生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作,現將xx年年工作作如下安排:

一、加強醫政管理,提高醫療服務質量,降低醫療事故的發生質量是效益的根本。

20xx年我院將狠抓醫療服務質量,建立醫療質量管理委員會,在院內開展醫療質量評比,並定期將評比結果公示上牆,接受全院的監督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業醫師法》、《醫療事故處理條理》的學習,樹立醫務人員的責任感,不斷地提高醫療技術,完善自己;繼續推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫科,充分發揮名老中醫的作用。加強醫務人員的業務水平,病曆書寫質量,對每台手術都要做到術前討論、術中配合、術後總結,杜絕醫療責任事故的發生;加強醫院感染管理工作,建立重大醫療過失行為報告制度,完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法,減少醫療糾紛、醫療事故的發生。

二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作重點,繼續加強孕產婦的系統管理和兒童的系統管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產後出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發生,確保母子平安,使四個月內嬰兒純母乳餵養率達到98%以上。今年我院將繼續對轄區內15―49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。

2、繼續推進計畫生育工作我院將繼續貫徹實施《中華人民共和國人口與計畫生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術,嚴格執行手術常規,提高計畫生育手術的'質量,減少結育手術併發症,嚴格禁止出假手術、假證明,做到計畫生育宣傳上牆服務。

3、加強計畫免疫工作,創建預防接種示範門診繼續深入黨的十九屆六中全會精神,規範免疫接種門診,提高計畫免疫接種質量和接種率,繼續加強預防接種管理制度,對接種兒童進行仔細詢問核對,嚴格掌握疫苗的禁忌症,對不符合接種的兒童進行緩種,加強生物製品的管理,做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰櫃溫度記錄,嚴格執行安全注射操作規程,對各種疫苗實行分室接種,杜絕錯種、漏種、重種,避免接種反應的發生。今年我院預防接種門診不再限於每月的15―20日,只要在工作時間內,隨時可以進行預防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量,完善各項設施,克服一切困難,爭創重慶市預防接種示範門診。

4、加強傳染病的預防管理今年我院將認真貫徹執行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設,進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規範我院的發熱門診,嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善AIDS防治機制,建立以院長為核心的AIDS防治領導小組,將AIDS的傳播途徑、防治方法,全院加強AIDS疫情監測報告,切實做好AIDS防治工作。繼續認真學習《南川市突發人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監測、預防、控制,防止其傳播。做好結核病的歸口管理。B型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。

三、強化社區衛生服務建設

社區衛生服務繼續堅持以健康為中心,家庭為單位,社區為範圍,要求為導向;繼續堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區衛生服務建設工作,切實做好社區居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計畫生育技術的“六位一體”的基層衛生服務。加強社區醫務人員隊伍的培訓,不斷提高醫務人員的醫療服務水平,努力達到全科醫生的要求,使社區醫療服務中心真正成為轄區居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區服務站的驗收工作。

四、加強職業道德建設,抵制醫療服務中的不正之風

堅決反對醫療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。

五、深化人事制度和分配製度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配製度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調動全院的積極性創造性。

六、加強醫院財務管理,理順財務關係

今年我院繼續認真貫徹財務管理方面的政策、法規及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業務能力、組織協調能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。

七、設施設備的購置

今年將投入一定資金添置救護車1台,這是我院在急救醫療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。由於舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。

醫療機構醫保工作總結 篇9

近年來,隨著醫療擴面工作的有效開展,企業門診統籌制度的實施,醫療保險異地就醫結算工作的開展,醫療就醫規模不斷擴大。醫療管理股克服人手少、工作量加大等困難,每月及時審核定點醫療機構上傳費用,嚴格按照醫療待遇規定進行費用審核,掌握支付範圍和標準,對於零星報銷審核做到初審、複審,嚴格把關。同時,為方便寧波異地參保人員的異地結算,中心順利開展醫療保險異地就醫結算工作,截止6月底,我縣受理異地定居於寧海的寧波醫療參保人員零星報銷445人次,共219人。總費用45.24萬元,基金支付39.31萬元。我縣醫療參保的異地定居人員共有389人次在寧波海曙醫療中心結算,總費用85.08萬元,基金支付73.23萬元。

加大“兩定”機構費用稽核力度,對兩定單位實行年度考核。

為強化對定點單位的監督管理,中心建立了稽核檢查制度,採取平時檢查與定期檢查、網路監控與現場檢查相結合的方式對“兩定”機構進行嚴格檢查,利用醫療網路實時檢查各定點單位發生的醫療費用,重點跟蹤監察高額醫療費用病例。對於違規及不合理的費用,堅決剔除。醫療中心於XX年5月—6月會同相關部門、對縣內49家定點醫療機構、19家定點零售藥店進行現場考核、綜合評分。

緊密結合縣勞動保障局開展的“三思三創”主題教育活動以及廉政風險防控機制建設工作,提升工作人員基本素質,進一步提升醫療管理服務水平。

下半年的重點工作

1、全市醫療一卡通工作;

2、針對基本醫療保險市級統籌新政策實施帶來的變化,結合日常醫療管理實際,需要對定點單位醫療醫療服務協定進行修訂;

3、加大宣傳力度,為城鎮職工基本醫療保險制度的實施製造良好社會氛圍,方便參保人員享受醫療待遇,力爭完成市里下達的擴面指標;

4、針對參保對象實際,開展多層次宣傳培訓;

5、認真排查個人和單位廉政風險點,制定嚴格的防控機制。

醫療機構醫保工作總結 篇10

x年,在縣衛生局的堅強領導下認真學習貫徹黨的中央三、四中會議精神,積極推進醫藥衛生體制改革,改善服務態度,提高醫療質量,規範醫療行為,促進醫患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進醫院科學發展,使醫療衛生事業得到了較大的發展,現將20xx年度衛生工作開展情況總結如下:

一、基本情況

格朗和鄉位於勐海縣東部,東與景洪市嘎灑鎮接壤,南與勐混鎮相連,西北與勐海鎮交界,北面與勐宋鄉隔河相望,轄區人口1.7萬。位於格朗和鄉政府所在地,成立於20xx年12月,創立近60年來,通過幾代醫務工作者的不懈努力,已建成為一所集醫療、康復、教學、預防保健、公衛一體的標準鄉鎮衛生院。

現有在編職工17人,其中:執業醫師1人,執業助理醫師3人,鄉鎮助理醫師3人,醫士5人,護士2人,技工2人,財務人員1人;全院現有病床25張,門診輸液椅15張,中醫理療床4張;全院共有土地面積5236.10平方米,業務用房面積有1488.3平方米,其中門診樓374.3平方米,綜合樓314平方米,住院樓800平方米,職工宿舍518.8平方米;院內設有內科、外科、中醫科、急診科、婦產科、兒科等臨床科室,以及檢驗科、b超室、心電圖室、防保科等醫技輔助科室。

於20xx年5月27日由勐海縣人民醫院正式掛牌託管,勐海縣人民醫院副院長李群兼任x院長和法人代表。縣醫院的託管,帶來了醫療新技術和新思維,為更快更好發展提供了諸多便利。縣醫院出資完善了基礎建設,並長期下派醫生護士到坐診,提高醫療服務能力,吸引患者在就近就醫,為我鄉廣大人民民眾提高了便利的就醫平台。

二、20xx年工作開展情況

(一)縣醫療託管工作開展情況

一是在醫院環境建設上給予支持。醫院環境建設納入了醫院發展總體規劃,對衛生院布局進行了科學設計和調整,投入專項資金23萬元修建了花池、草坪並種植花草和樹苗等,改變了我院環境髒亂現象。

二是縣醫院的醫護專家與設備上給予支持。縣醫院長期派遣醫療和護理專家常駐我院,對我院醫護人員進行培訓和指導。長期下派醫療專家坐診153人/天,門診就住院治療患者3000餘人次。開展講座10期,受益人300餘人;不定期下派科室主任及骨幹坐診及帶教48人/天,門診接診病人1000人次,開展講座6次,受教人120餘人次。

在專家坐診過程中,遇到疑難病例及時討論,總結,並細心指導病曆書寫和病程記錄,大大提高了我院醫療服務能力,吸引了廣大患者前來就醫,提高我院病人量,增加了醫院業務收入。長期下派護理專家153人/天,開診護理講座20餘次,受教人200餘人次。護理專家親自帶教,指導衛生院護士書寫護理記錄等,規範了衛生院的護理操作流程,積極培訓護士

三基技能,使衛生院的護理質量明顯提高。為解決我院緊缺設備的難題,縣醫院贈送了彩色b超等醫療設備,並派駐功能科專家到衛生院培訓帶教10天,帶教接診b超病人30餘人。現我院輔助科室員工已能獨立完成對患者的彩色b超檢查。

(二)醫療工作

門診病人量不斷增加。截止10月20日,門診人數10308人次門診收入519415.99元其中藥品收入396352.18元,藥占比76.3%;住院人數308人次,住院收入189356.32元,其中藥品收入75463.32元,藥占比39.9%。

衛生院業務收入比去年同期明顯增加,藥占比大幅度下降,為醫院創收打下了良好的基礎。

(二)新型農村合作醫療

x20xx年12月21日(新農合坎賬時間為每月20日)-20xx年10月20日衛生院門診救治新農合門急診病人8484人次,合計費用371005.52元,其中合作醫療減免189398.29元,減免率51.0%;新農合病人住院救治305人次,合計費用188661.21元,其中合作醫療減免133193.95元,減免率70.6%。

全鄉各衛生室參合民眾就診情況:向陽衛生室:門診2583人次,合計醫療費用144358.00,新農合補償69230.90,補償率48.0%;南糯山衛生室:門診3931人次,合計醫療費用114272.00,新農合補償65577.10,補償率57.4%;帕宮衛生室:門診20xx人次,醫療費用合計56381.00.新農合補償31980.00,補償率56.7%;蘇湖衛生室:門診20xx人次,醫療費用合計65592.10,新農合補償36626.10,補償率55.8%;帕真衛生室:門診986人次,醫療費用合計30360.70.新農合補償16984.60,補償率55.9%;帕沙衛生室:門診1867人次,醫療費用合計53490.00,新農合補償30472.00.補償率57.0%。

20xx年新農合籌資情況:截止20xx年10月31日,格朗和應參合16039人,已參合15460人,未參合5794人。已參合15460人中,計生補助1124人,實收費14336人,實收費1290240.00元。

(三)公共衛生工作情況

1.建立居民健康檔案。截止20xx年10月31日格朗和鄉健康檔案建立工作已完成,農村建檔人數15383人份,城鄉建檔356人,建檔率達91%;電子建檔累計數15024份,電子建檔率85.7%。

2.健康教育。針對健康素養基本知識和技能、優生優育及轄區內重點健康問題等內容,向全鄉居民提供健康教育宣傳信息和健康教育諮詢服務,衛生院共設臵宣傳欄2個,村衛生室5個,1-10月衛生院更換宣傳欄10期,開展健康知識講座7期,參加人數為1080人;開展公眾諮詢活動9次,參加人數為1485人;共發放宣傳材料5740餘份。

3.預防接種。截止10月31日卡介苗:實種為83人;B肝:實種346人次,脊灰疫苗:實種496人次;百白破:實種407人次;麻風:實種164人次;麻腮風:實種97人次;乙腦疫苗:實種人數為162人次;a群流腦:實種208人次;A肝:實種103人次;白破:實種448人次;a+c流腦:實種69人次。

4.傳染病防治。及時發現、登記並報告轄區內的傳染病病例和疑是病例,參與傳染病現場疫點的處理;開展了結核及愛滋病知識的宣傳活動,每月進行傳染病報告自查,寫傳染病自查報告,截止20xx年10月31日接診傳5人。

醫療機構醫保工作總結 篇11

為了積極配合基層衛生工作,更好地為社區居民服務,蜀山社居委衛生站特向上級衛生主管部門申請校驗醫療機構執業許可證。現將衛生站20xx年度工作總結如下:

一、蜀山社居委衛生站位於井崗鎮蜀山社居委所在地,交通方便,人員往來相對集中。

磚混結構,牆體刷白,使用面積不少於80平方米,房間寬敞明亮,衛生乾淨,建設發展空間大,“四室”獨立規範分隔。

二、人員聘用做到有註冊執業證才可以上崗,我衛生站有註冊執業醫師兩人,鄉村醫生一名,註冊護士一名。20xx年完成醫師定期考核和護士定期考核工作,現致力於醫師資格定期考核考試。多年實習和行醫,理論聯繫實踐,積累了不少經驗,熱情為社區居民服務,深受患者滿意。為了病人診療安全杜絕醫療事故的發生,我衛生站開展內科日常辯論針對病情危重的病人做到及時轉到三甲醫院,我衛生站在防治傳染病方面堅決執行上級領導下達的命令以,早發現早報告,做好傳染病的防治工作。

三、在市、區衛生部門引導支付下,我衛生站開展為社區居民三減免工作,免費測量血壓、免費心理諮詢和免費健康指導。深受社區居民的信任。本年度診療病人比上年度增加了三分之一。

四、我衛生站對上級政策特別支持,努力宣傳,接受管理,不斷完善設施,加強軟體管理,提高業務水平,20xx年度本衛生站無醫療事故和醫療安全事件。

五、本衛生站沒有衛生行政部門日常管理不良執業扣分情況。20xx年度積極參加並圓滿完成履行法寶義務和各項活動。敬請上級對我衛生站進行校驗審核,提出寶貴意見,促進我衛生站工作改進。

醫療機構醫保工作總結 篇12

20xx年來,我所在桐梓縣衛生局的關懷和領導下,始終堅持以病人為中心,以積極的工作態度,為每一位前來就診的患者提供熱情服務,贏得了廣泛的讚譽,現將主要工作總結如下:

1、接診診療患者情況。x年,我所共接診處理和診療患者3000餘人,轉診患者200多人,所內全年沒有發生任何一起醫患事件,所內發展態勢良好。

2、制度執行落實情況。為讓每一個貧民看得起病、吃得起藥,我所始終堅持嚴格執行藥品價格規定,讓病人進得來、看得起病、買得到最便宜最實惠的藥品,讓病人把他們有限的錢都用在刀口上。

3、醫療環境改善情況。x年,為給患者提供一個舒適、安靜的醫療環境,我所出資對診所內醫療環境進行了改善,讓患者能夠在比較舒適的環境裡接受治療。

總之,過去的一年,我所雖然發展良好,全年沒有發生任何一起醫患事件,但是在成績面前,我們必須保持清醒的頭腦,以更加積極的態度,更加務實的作風、更加紮實的行動為患者服務。

醫療機構醫保工作總結 篇13

xx年度是實現“三年”規劃的關鍵一年,也是我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入比去年同期增加了18.94%;入院人數、出院人數分別比去年同期增加11.16%和11.93%,取得經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員,反覆學習了胡加永院長制定的《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等檔案及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。。三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監督、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,表揚信96封,拒收紅包。物品合計數千多元,得到醫院的充分肯定。

2、堅持服務月活動,創新優質服務新模式

科室繼往年開展“優質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之後,今年八月在全科範圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。二是落實醫療服務規範,落實周六、日醫生查房制度,設定《患者心聲本》、建立“醫患聯繫卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫療服務範疇,設定“便民服務中心”,。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝願;康復科設立“感動服務站”,。五是提供延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院後隨訪,,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,、住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發放了20__份客戶滿意度調查問卷,堅持病區工休會制度,廣泛徵詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的'使用。四是加快病床周轉。。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕民眾的負擔。

4、抓好醫德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

(1)學習模範人物與先進典型相結合;

(2)評先樹優,職稱評定相結合;

(3)平常表現與外出進修相結合。

二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2、強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3、抓好“三個環節”的管理和監控

(1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家;

(3)出院時:注意事項,複查標準,熱情歡送,令人難忘。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估:

1)病史採集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病曆書寫及時程度。

2)對病區內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。

3)對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需都督促病人飲食,對不進食者及時匯報並作相應處理。

④查崗位職責,主班人員不但要在崗,而且要成。脫離自己崗位15分鐘視為不在崗,只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。

⑤科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯本人必須寫出書面申請、,科內處理意見、改進措施並上報醫院。

⑥大交班(試行):

目的:完善質量管理,降低安全隱患,是一忽人員對病人有更深層次的了解,同時重點了解、全面掌握病員情況,以便及時更改治療方案和護理措施。

方法:1、每周一進行一次,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點交班,包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。重點病人當場討論。

2、自由組合搭檔,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,所交內容要全面、真實、反應該病人的真實情況。3、由科主任、護士長做最後安排,把重點病人分離出來重點討論。

⑦大查房:

目的:科主任全面了解病員情況,重點查急、危、難、效果差及伴有軀體症狀的病人,以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規範醫囑。

方法:1、每周四有科主任帶領醫生拿原始病歷進行查房,現場辦公、下醫囑,並根據查房情況隨時講解,提問有關內容。2、查房期間,由護士長帶領部分護士旁聽,提出合理建議,並由護士長隨時提問該病相關情況。3、能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。4、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。5、加強醫院感染管理。

管理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,各項醫療指標完成較為理想。全年病床使用率、出院病人平均住院日41天(同比多4天)、治癒好轉率為92.6%、入院三日確診率98.4%、入出院診斷符合率97.6%、,均完成或超過醫院下達的指標。

三、強學科建設,促業務快速發展

繼續沿著“突出精神科特色,發揮優勢,以專科專病建設為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路。

(1)繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才出去進修今年我科共派出一名醫生和兩名護士到濟南精神病院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

(3)輔助科室的齊心協力,為專科業務發展提供保障。

(4)提高教學水平。

四、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

醫療機構醫保工作總結 篇14

昨日,記者獲悉,睢陽區正在積極促進老年健康服務體系建設,最佳化老年人就醫環境,積極推進老年友善醫療機構建設。老年患者就醫得到便利服務,老年患者滿意度進一步提高。

完善老年友善文化。睢陽區衛健委指導全區各級各類醫療機構從醫院文化建設入手,強化職工行為規範,工作中以尊敬的態度、易懂的語言與老年人交流,導醫台全天候為老年人提供導醫、陪伴志願服務,引導老年人智慧型就醫,幫助老年人熟悉智慧醫療服務流程和操作程式,逐步適應現代就醫模式。利用國家法定節假日和各類行業節日(宣傳周)活動,不定期到社區(村組)開展尊老、敬老、愛老相關宣傳義診公益活動,多形式促進老年健康和疾病預防知識宣教。

規範老年友善管理。建立完善老年友善管理制度,將老年友善醫療機構建設納入醫療機構評價體系,強化年度工作計畫落實,定期督導整改和總結完善。開展老年心理學、社會學、老年醫學專業知識、專業技能培訓和老年護理技能培訓,提高醫務人員和陪護人員服務老年患者的能力。強化資金投入,推進輔具移乘設備、無障礙通道設施建設、建築與環境改造改善。設立老年疾病多學科綜合服務門診,為老年人提供診療、康復、護理、用藥指導等“一站式”門診服務。

提升老年友善服務。推進醫療機構獨立老年醫學科建設,建立老年人就醫“綠色通道”,完善電話、網路、現場預約等多種掛號方式,暢通老年人及家人親友、醫務人員代辦掛號渠道,優先提供繳費、化驗檢查、醫保報銷、出入院快捷服務。對住院老年患者進行高風險篩查,重點對跌倒、肺栓塞、誤吸和墜床情況,建立風險防範措施與應急處置方案。完善老年人日常健康管理服務,依託家庭醫生簽約服務團隊,規範老年人健康報告反饋,為確有需要的老年人開展上門診療、康復、照護等個性化服務。

醫療機構醫保工作總結 篇15

為積極應對人口老齡化,最佳化老年人就醫環境,為老年人就醫提供便利,按照市衛生健康委推進老年友善醫療機構建設工作相關要求,深圳市康寧醫院積極推進老年友善醫療機構建設。

5月20日上午,深圳市康寧醫院召開老年友善醫療機構建設工作布置會,深圳市精神衛生中心副主任榮晗,醫院院辦、醫務部、護理部、公共衛生部、老年精神科等相關部門的負責人參與了會議。

會上,醫務部部長彭江發傳達了《市衛生健康委關於加快推進20xx年老年友善醫療機構建設工作的通知》的要求。

深圳市精神衛生中心副主任榮晗表示,在人口老齡化背景下,建設老年友善醫療機構是時代的需求,也是醫院發展的需要,各部門要高度重視老年友善醫療機構建設相關工作,明確工作職責和工作方向,將相關工作抓實抓細、落實落細,積極提升老年友善工作理念和服務水平,營造良好的老年友善文化和氛圍,切實解決老年人就醫服務中的問題。

近年來,深圳市康寧醫院依託深圳市“醫療衛生三名工程”及“深圳市老年人心理關愛項目”,大力推動老年醫學發展。

醫院於20xx年成立老年精神科,設有老年精神科門診、腦健康評估研究室和住院病房,其中住院病房分為精神病區、認知病區和情緒病區,編制床位共165張。科室圍繞老年期心理精神異常以及軀體病伴發的'精神異常等疾病開展預防、診療、護理服務,填補了老年人精神疾病專科診療的空缺,為老年人就診提供了更為便捷的醫療服務。

20xx年,依託“醫療衛生三名工程”,醫院引進了倫敦國王學院院士老年精神醫學團隊,推動老年認知障礙相關疾病的診療及康復、老年精神科護理風險評估和管理等方面的合作。20xx年牽頭成立了深圳市老年精神心理健康聯盟,藉助深圳市老年精神醫學的技術和資源優勢,推動老年學科建設再升級。

藉助“深圳市老年人心理關愛項目”,醫院進一步開展老年人心理關愛工作,其中包括開展老年人心理健康篩查、老年人心理健康宣傳教育、老年人心理干預等。20xx年共開展線上線下老年人心理健康講座、義診和宣傳活動近50次。

醫院將會進一步推動老年醫學發展,加強老年學科建設,落實老年人醫療服務優待政策,以滿足老年人群心理健康服務需求為目標,完善各項制度措施,最佳化老年友善服務。

醫療機構醫保工作總結 篇16

一、採取多種措施,強化誠信服務理念。一是進行價格公示。藥品、手術費、設備檢查費、化驗費等服務價格全部上牆明示,接受民眾和社會監督。二是公開承諾。向社會公開承諾服務內容和時限、用藥知情同意、貴重藥品使用審批等,防止濫用貴重藥品、開大處方等現象發生。三是簽定醫患協定書,醫患雙方承諾不送和不收紅包;門診和住院實行病人自主擇醫。

二、切實提高服務質量,改善服務作風。規範了病房工作程式,嚴格了“三查七對”、“三基三嚴”、三級醫師查房等操作規程和制度,遏制推諉病人、漠視病人合理要求的現象。加強對掛號、藥局、收款處等視窗科室的形象教育,並為患者提供導診、熱水、候診座位等方便服務,做到優質、高效、便捷。

三、開展醫療服務評價活動。圍繞醫療技術人員的學識結構、醫療業務與醫療收費、單病種平均收費情況、常用藥品價格等情況,開展醫療服務評價活動,通過醫療服務評價,能夠橫向比較相同級別的醫療機構在醫療服務情況,供就醫者選擇。“誠信服務”活動有效地解決了民眾“看病難、看病貴”等問題,樹立了醫療服務的新形象。解決民眾關心的熱點問題。一是對收受“紅包”、藥品臨床促銷、開單提成等問題開展專項治理,每季度進行一次醫德查房,及時查處藥品臨床促銷等問題;對處方進行不定期檢查,發現不合格處方,按規定嚴肅處罰;將常用藥品價格、常規檢查價格公示上牆,嚴格按收費標準收費。二是結合醫院質量管理年活動,調整和充實了醫療質量管理委員會、技術管理委員會、護理專業技術委員會、病案質量管理委員會,加強醫療護理質量的制度化建設,規範醫療護理查房和會診制度;堅持每月抽查病案,組織病案會審和評比最佳病志活動,每月評選出最佳病志10份,給予物質獎勵;制定《門診質量管理檢查細則》,建立《門急診醫師準入制度》,實行了科主任出門診制度,加強門診質量管理;每季度進行一次患者滿意度問卷調查,促使醫護人員提高醫療質量,改善服務態度.

20xx年已然離去,20xx年悄然來臨,在辭舊迎新之際,我縣各醫療衛生單位陸續召開各類年終會議,全面回顧一年所取得的成績,展望新年工作,力求在新的一年有一個新的開端。

近日,橋頭胡中心衛生院、岔路中心衛生院、前童衛生院等單位召開全體職工大會,由醫院主要領導對各醫院過去一年的工作和所取得的成績進行了全面總結,同時對20xx年度重點工作進行了部署,會議還對各線各科室先進進行了表彰。橋頭胡中心衛生院在評比先進過程中充分發揚民主,以無記名投票預選產生14個先進個人,再由院辦領導小組經過討論後最終產生11名先進個人。

西店衛生院還專門召開了公共衛生茶話會、編外人員茶話會和聯村醫生例會,多層次多角度多方位與各線工作人員開展座談交流,傾聽各部門各線人員的意見建議,改進工作方面,並對各線人員進行慰問。強蛟衛生院聯合鎮政府組織召開了鎮公共衛生聯絡員年終會議,總結了20xx年的工作,對20xx年的工作作了整體部署。同時,鎮公共衛生委員會還對20xx年先進公共衛生聯絡員進行了表彰。

醫療機構醫保工作總結 篇17

按照《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例實施細則》、《醫療機構校驗管理辦法》等衛生法規要求,我院於20xx年2月至11月開展了醫療機構校驗工作,現將工作情況總結如下:

一、領導高度重視,建立健全組織機構,確保校驗工作有序開展。

我院高度重視20xx年度醫療機構校驗工作,成立了我院以院長為組長、分管副院長為副組長、相關人員為成員的醫療機構年度效驗工作領導小組,由院長組織相關人員召開校驗工作會,會上明確了各職能科室的在本年度校驗工作中的職責,由分管副院長負責醫療機構的資料審查以及醫療質量管理檢查,相關人員負責村級醫療機構的現場審查並負責審證及換證工作,各司其職,聯合開展醫療機構校驗工作。

我院組織召開了全鎮村級醫療機構負責人的校驗工作會,會上傳達了衛生局相關檔案精神,通報了我院醫務人員在20xx年工作檢查中發現的問題,學習了《醫療機構基本標準》,要求所有村級醫療機構嚴格按照市衛生局《關於開展公立醫療機構年度效驗工作的通知》中的規定提供校驗資料,嚴格核對醫療機構許可證的名稱、類別、診療科目、執業地點是否和實際相符,並且按照《醫療機構基本標準》進行自查,對達不到標準要求的進行整改。

二、認真組織現場審查,做好醫療機構再次準入管理。

現場審查結合醫療質量管理工作,重點審查醫療機構是否符合《醫療機構基本標準》,診療科目和人員資格是否符合法律法規要求,規章制度與技術規範是否健全,有無出租、承包衛生室、聘用非衛生技術人員、超範圍執業等違反國家法律法規的執業行為等。

三、結合形式審查和現場審查結論,做好審證及換證工作。

結合前期形式審查和現場審查結論,開始審證工作以及執業期限到期且符合校驗要求的醫療機構執業許可證進行換髮工作。此次校驗工作,我院對所有的村級醫療機構執業許可證全部重新核准了醫療機構的名稱、診療科目;對醫療機構名稱與診療科目不符的進行了名稱更正,對診療科目無相關執業資質人員及設施設備的予以取消診療科目;為實時掌握醫療機構管理信息,在此次校驗工作中,建立好醫療機構管理信息系統。並且按照要求,建立了分戶檔案和區域檔案,進一步完善了村級醫療機構的歸檔和管理工作。

通過此次校驗工作的開展,切實履行了衛生行政部門的依法監管職能,加強了醫療機構的醫療質量管理,更好地促進了醫療機構依法執業。

醫療機構醫保工作總結 篇18

按照《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例實施細則》、《醫療機構校驗管理辦法》等衛生法規要求,我院於201x年2月至11月開展了醫療機構校驗工作,現將工作情況總結如下:

領導高度重視,建立健全組織機構,確保校驗工作有序開展。

我院高度重視201x年度醫療機構校驗工作,成立了我院以院長為組長、分管副院長為副組長、相關人員為成員的醫療機構年度效驗工作領導小組,由院長組織相關人員召開校驗工作會,會上明確了各職能科室的在本年度校驗工作中的職責,由分管副院長負責醫療機構的資料審查以及醫療質量管理檢查,相關人員負責村級醫療機構的`現場審查並負責審證及換證工作,各司其職,聯合開展醫療機構校驗工作。

我院組織召開了全鎮村級醫療機構負責人的校驗工作會,會上傳達了衛生局相關檔案精神,通報了我院醫務人員在201x年工作檢查中發現的問題,學習了《醫療機構基本標準》,要求所有村級醫療機構嚴格按照市衛生局《關於開展公立醫療機構年度效驗工作的通知》中的規定提供校驗資料,嚴格核對醫療機構許可證的名稱、類別、診療科目、執業地點是否和實際相符,並且按照《醫療機構基本標準》進行自查,對達不到標準要求的進行整改。

認真組織現場審查,做好醫療機構再次準入管理。

現場審查結合醫療質量管理工作,重點審查醫療機構是否符合《醫療機構基本標準》,診療科目和人員資格是否符合法律法規要求,規章制度與技術規範是否健全,有無出租、承包衛生室、聘用非衛生技術人員、超範圍執業等違反國家法律法規的執業行為等。

醫療機構醫保工作總結 篇19

為加強和規範定點醫療機構和定點零售藥店的管理,醫保中心在縣人社局牽頭下,於年月日至年月日對我縣定點醫療機構和定點零售藥店的醫療、藥品、服務等情況進行了檢查。現將檢查情況匯報如下:

一、總體情況

此次共對醫療機構和家零售藥店進行了檢查。從檢查情況看,絕大部分定點醫療機構和定點零售藥店對醫保工作比較重視,做了充分的準備工作,指定了專人負責,完善了各項管理制度和管理設施,各項管理工作得到了規範和提高。

二、好的方面

(一)定點醫療機構

1、重視醫保基礎管理工作。各定點醫院比較重視醫保工作,認真抓好制度建設,崗位設定及人員配備完善,政策宣傳,積極配合人社行政部門和醫保中心工作。

2、認真執行醫保管理制度。各定點醫療機構能按服務協定設立醫保制度管理牌、懸掛定點標識牌、醫保宣傳欄、意見箱、公布投訴電話和住院服務流程。

3、醫療服務質量有所提高。設立醫保患者掛號、結算專用視窗,處方、病歷記錄大部分能達到規定要求,大多數醫院基本能做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理控制醫療費用。

4、嚴格執行藥品、診療項目管理。大部分醫療機構能按照三個目錄的規定執行。藥品、診療、服務設施項目管理及收費標準基本符合規定。

5、信息系統建設較為完善。各定點醫療機構的系統運行正常,均配備有專職管理人員。

(二)定點零售藥店

1、對醫保工作較為重視。各定點零售藥店主要負責人在考核時基本在場,對考核組提出需要改進的問題能及時做記錄,並配合檢查工作的開展。

2、服務場所整齊潔淨。大部分定點零售藥店營業場所寬敞、整潔、明亮,各種藥品擺放較為合理,能熱情接待購藥人員。

3、各項規定落實較好。各定點零售藥店能遵守醫保相關規定和服務協定要求,能較好地執行國家、省、市有關城鎮職工和居民基本醫療保險政策,服務、宣傳基本落實到位;藥品明碼標價,基本符合物價部門規定。

三、存在問題

(一)定點醫療機構

1、醫保基礎管理工作有待加強。定點醫院在患者辦理住院登記手續時,對患者個人信息及參保信息登記不詳細,對各類參保患者的病歷卡沒有進行區分。

2、醫保政策宣傳需加強。定點醫院不能很好的了解更新醫保的相關政策及報銷流程,不能及時提醒患者辦理醫保患者住院的相關手續。

3、醫療服務質量有待進一步提高。部分定點醫院存在一些門診及住院病歷內容記錄不完整、不規範現象,個別醫院門診大處方、人情方現象仍然存在。

4、醫療費用控制不嚴。從所抽查的各定點醫院參保患者的住院病歷發現,藥品費用占醫療總費用的比例明顯偏高。

5、醫保數據不能及時上傳下載,極易給遺失醫保卡的職工造成損失。

(二)定點零售藥店

1、醫保制度落實不到位。部分藥店沒有設立醫保管理制度、懸掛定點標識牌、意見箱、投訴電話和諮詢服務台。

2、許多藥店有執業藥師和藥師,但不在本藥店註冊或營業時間內不在崗。

3、有擺放、銷售食品、生活用品、化妝品現象。在所檢查的藥店內都發現擺放有電暖袋和電熱寶。個別藥店還擺放煎烤機、黑木耳、面膜等商品。

4、購藥管理不規範。一次性購藥在200元以上和一日內多次購藥金額在500元以上的登記不全面、不規範,部分藥店的大額處方較多,通過對其進、銷、存量核查,存在醫療器械、保健品串換為藥品刷卡銷售現象。

5、外配處方管理不合格。藥店能夠對外配處方進行登記和保存原始憑證,但卻不能夠對處方進行審查,是外配處方管理流於形式。

6、醫保政策宣傳不到位。多數藥店的醫保政策宣傳欄內容未及時更新或放置於較不醒目的位置,宣傳欄僅為擺設未達到宣傳的效果。

7、醫保數據不能及時上傳下載,極易給遺失醫保卡的職工造成損失。

四、幾點要求

為加強對定點醫療機構和定點零售藥店的管理,切實為廣大參保人員提供優質的醫療和購藥服務,各定點醫療機構和定點零售藥店應根據自身存在的問題和不足,採取切實有效的措施,認真抓好整改和完善。

(一)提高認識,加強領導

各定點醫療機構應建立健全組織機構,明確職責分工,切實加強對醫保工作領導,為參保患者提供優質的醫療服務。

各定點零售藥店要提高認識,指定專人負責,切實提高藥品質量和服務質量,為參保人員提供優質的購藥服務。

(二)完善制度,加強管理

各定點醫療機構要定期組織檢查病歷,力促病曆書寫完整規範;嚴格出入院標準,做到合理檢查、合理治療。要嚴格按處方管理規定開藥,不開大處方、人情方。加強住院患者管理,杜絕掛床現象。

各定點零售藥店要建立健全藥品質量制度和服務質量制度體系,並落實到責任人,確保藥品質量和服務質量。外配處方藥品明細要詳細登記,原始憑證保存兩年以上。大額處方要如實開具,不能為方便省事用某一或某幾種藥替換。堅決嚴禁擺放、銷售食品、生活用品和化妝品;杜絕刷卡消費非藥品、目錄外藥品;杜絕刷卡現象。

(三)注重效果,積極宣傳

各定點醫療機構和定點零售藥店要加強醫保政策宣傳,切實使醫保政策深入人心,力求達到宣傳效果。要採取各種形式積極宣傳醫保主要政策規定,宣傳欄放置要顯眼,並做到定期更新;定點醫院要及時告知患者報銷流程與所需手續。

(四)提高質量,優質服務

定點醫院要認真貫徹落實各項醫保政策、管理制度和服務協定,完善醫保患者就醫流程、醫保費用比例查詢系統等服務設施。結合醫院的實際情況,制定相應的管理辦法,

定點藥店要完善服務設施,,加強對藥師、營業員的業務素質培訓;強化24小時售藥服務,已開設夜間售藥視窗的藥店要安排人員值班。

xx縣醫藥有限責任公司第八門市部,根據xx縣醫保中心要求,結合年初《定點零售藥店服務協定》認真對照量化考核標準,組織本店員工對上半年來履行《服務協定》工作開展情況做了逐項的自檢自查,現將自檢自查情況匯報如下:

基本情況:我店經營面積80平方米,實現銷售任務9、80萬元,其中醫保刷卡2、7萬元,目前經營品種3000多種,經營醫療器材10多種,保健品20多種,藥店共有店員2人,其中,從業藥師1人,藥師協理1人。

自檢自查中發現有做得好的一面,也有做得不足之處。

優點:(1)嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》及《楚雄州城鎮職工基本醫療和療保險暫行規定》;(2)認真組織和學習醫保政策,正確給參保人員宣傳醫保政策,沒有出售任何其它不符合醫保基金支付範圍的物品;(3)店員積極熱情為參保人員服務,沒有出售假劣藥品,至今無任何投訴發生;(4)藥品擺放有序,清潔衛生,嚴格執行國家的藥品價格政策,做到一價一簽,明碼標價。

存在問題和薄弱環節:

(1)電腦技術使用掌握不夠熟練,特別是店內近期新調入藥品品種目錄沒能及時準確無誤維護進電腦系統;(2)在政策執行方面,店員對相關配套政策領會不全面,理解不到位,學習不夠深入具體,致使實際上機操作沒有很好落實到實外;(3)服務質量有待提高,尤其對剛進店不久的新特藥品,保健品性能功效了解和推廣宣傳力度不夠;(4)對店內設定的醫保宣傳欄,更換內容不及時。

針對以上存在問題,我們店的整改措施是:

(1)加強學習醫保政策,經常組織好店員學習相關的法律法規知識、知法、守法;(2)提高服務質量,熟悉藥品的性能,正確向顧客介紹醫保藥品的用法、用量及注意事項,更好地發揮參謀顧問作用;(3)電腦操作員要加快對電腦軟體的使用熟練操作訓練。(4)及時並正確向參保人員宣傳醫保政策,全心全意為參保人員服務。

為推動我店實施GSP