幹部駐村幫扶工作總結範文 篇1
20xx年，鎮按照縣委、縣政府的總體要求，在縣委組織部、縣扶貧移民局和縣直機關工委的具體指導下，以帶領貧困村民眾脫貧致富為總目標，深入開展幹部駐村幫扶工作，通過加強組織領導、明確工作目標、強化監督考核等有效措施，全面推進3個貧困村的扶貧工作整體推進，取得了顯著成效。現將20xx年度我鎮貧困村幹部駐村幫扶工作總結如下：
一、基本情況
我鎮通過省級審定並納入全國扶貧信息網路系統的建檔立卡貧困村有3個，分別為建新村、村和村，共有貧困戶871戶，1900多人。
二、主要做法
1.加強組織領導。堅決貫徹落實市委市政府、縣委縣政府對幹部駐村幫扶工作的意見和有關檔案精神，制定工作計畫，組織和動員全體鎮村幹部獻計獻策，齊心協力把駐村幫扶工作做好。鎮黨委成立了以黨委書記任組長，黨委副書記為副組長，全體黨委班子成員為組員的專項工作領導小組，負責統籌規劃3個貧困村的幹部駐村幫扶工作，同時成立了以包片領導為組長，市縣下派駐村幫扶幹部和鎮派駐村幹部為組員的駐村幫扶工作組，負責具體指導3個貧困村的扶貧工作，並為每個貧困村配備了一名駐村農業科技人員指導具體的增產增收工作。
2.明確工作目標。一是以產業發展為主、精準幫扶為輔，立足貧困村實際，動員民眾自力更生，協調有關部門落實資金，爭取幫扶項目，幫助農民增產增收。二是細化助農增收工作措施，主要包括：組織動員民眾參與技能培訓，拓寬就業渠道，開展勞務輸出，拓展民眾經濟收入渠道，幫助培育致富帶頭人。三是完善輔助措施，重點包括解決好社會治安綜合治理、村容村貌改變等工作，使村民的致富能力明顯增強，生產生活條件得到改善，形成家庭和睦、民風淳樸、互助合作、穩定和諧的良好社會氛圍。
3.強化監督考核。為切實抓好乾部駐村幫扶工作，鎮黨委專門制發了駐村幫扶幹部管理考核辦法，與駐村幫扶幹部和其聯繫村簽訂了責任書，明確要求：聯繫村必須具備簽到冊，做好出勤情況記錄，每月上報接受檢查；駐村幫扶幹部必須具備“民情日記本”，記錄重點工作，每月匯報一次工作情況，每季度上交一份階段性工作總結；鎮黨委成立由黨委副書記任組長的監督管理小組，每月必須對駐村幫扶幹部的出勤和工作情況進行一次督查或暗訪，督查或暗訪情況作為年終考核的重要依據。
三、主要成效
1.提高了政策宣傳力度。積極宣傳黨和國家各項扶貧工作政策，幫助民眾轉變觀念、增強發展意識，積極組織動員民眾加快發展，脫貧致富。在各貧困村內設立宣傳欄、閱報欄、政務公告欄及時傳達黨的聲音，幫助民眾黨的相關政策。通過展板、宣傳語等方式，強化文化陣地建設，營造濃厚的文化氛圍，增強了民眾感恩意識。
2.制定了產業發展計畫。鎮黨委結合貧困村實際情況，充分利用現有資源，科學制定產業發展計畫：一是計畫以太陽湖農業發展公司為依託，為3個貧困村建立核桃種植專業合作社，並通過發放優質樹苗、實施跟蹤指導等方式提高產量；二是因地制宜分村制定產業發展規劃，在上級聯繫部門和鎮黨委的指導下，3個貧困村分別制定了3至5年產業發展規劃，特彆強調符合實際、科學可行，為3個貧困村長遠發展打下了紮實基礎。
3.積極爭取上級幫扶支持。針對3個貧困村不同的實際困難，協助了村兩委做好項目立項工作，積極爭取上級部門支持，主要包括：市軍分區免費為建新村發放優質樹苗200多株；市糧食局解決了村兩名貧困大學生無錢讀大學的問題；縣紀委為村多方爭取資金，建成水泥路7.8公里，基本實現了村組水泥路全覆蓋；縣衛計局積極協調救災扶貧物質，為3個貧困村發放應急生活包50套；縣工商局對成規模的養魚戶每戶補助了1000元錢，並聯繫了相關部門開展技能培訓。
四、問題建議
我鎮還需加強在探索長效幫扶機制上的力度，才能真正使幫扶工作由輸血型向造血型轉變，增強貧困村經濟發展後勁。同時希望上級部門加大對我鎮貧困村的政策、資金、技術等扶持力度，早日促進貧困民眾脫貧致富奔向小康。
20xx年，鎮黨委、政府將繼續按照縣委、縣政府扶貧工作的具體要求，堅持抓好乾部駐村幫扶工作，利用召開村組黨員幹部會議，民眾座談討論、入戶走訪等形式，及時找準和發現問題，收集民意和掌握幹部民眾發展意見，找準工作突破口，將扶貧幫扶工作推上新台階，確保20xx年3個貧困村全部脫貧。
幹部駐村幫扶工作總結範文 篇2
20xx年以來，我鄉進一步深入貫徹落實省市縣委關於創新機制紮實推進農村扶貧開發工作的系列決策部署，以帶領貧困村、貧困戶脫貧致富為總目標，堅持引領發展，紮實開展異地扶貧搬遷工作，全面推進幹部駐村幫扶。
現將今年以來開展幹部駐村幫扶情況總結如下：
一、基本情況
XX鄉位於四川盆地中東部，距蓬溪縣城30公里，幅員面積16平方公里。全鄉轄10個行政村、1個社區，48個農業合作社，共有耕地7615畝，人口7102人。全鄉基礎設施脆弱，水資源貧乏，多年來無大型工業企業，無骨幹產業。全鄉精準識別貧困戶441戶968人，在重點貧困村鼓鑼山村，順利落實省、市級財政專項扶貧等資金77萬元進行貧困村基礎設施項目建設和產業發展，完成減貧任務268戶520人。扶貧工作於20xx年1月20日接受市縣兩級檢查並得到趙世勇市長的高度肯定。同時下派第一書記分別到3個貧困村積極開展幹部駐村幫扶。特別是今年以來，全鄉幹部及第一書記積極幫助貧困村實施易地扶貧搬遷工作，繼續幫助貧困村發展特色產業、完善基礎設施、夯實基層組織。
二、主要做法
（二）深入開展幹部駐村幫扶
1、及時調整以書記、鄉長為組長的幹部駐村幫扶工作領導小組，深化落實“五個一”（一名縣級領導、一個幫扶部門、一個駐村工作組、一名第一書記、一名農業技術幹部）。
2、繼續加強第一書記培訓，鄉黨委書記多次與第一書記談心談話，做好他們的思想政治工作，強化業務培訓，幫助第一書記沉下心來協助貧困村全面開展脫貧攻堅。
3、縣聯繫領導和幫扶部門主動與幫扶的貧困戶對接，春節前後積極開展“送溫暖、大走訪”慰問活動，向貧困發發放生活物資和慰問金，將幫扶工作真正落到實處。
4、及時調整幹部駐村幫扶工作組和幫扶對象，完善幹部駐村結對幫扶情況統計表，縣政協、上游工業園、環保局等幫扶單位多次組織單位幹部深入我鄉與貧困對象開展“一對一”結對幫扶活動，幫助他們規劃扶貧小項目300餘個，指導種植養殖技術320人次，聯繫就業崗位10個，給予幫扶資金1.2萬餘元。
5、鄉黨委主動作為，解決貧困對象臨時生活救助2萬 元，醫療救助4萬元，社會救助1.5萬餘元。
6、繼大力爭取社會愛心幫扶。聯繫華麗酒店負責人陳次青等成功人士和社會愛心人士繼續幫扶貧困民眾，助殘3戶，助學5戶。
7、全鄉幹部積極協助貧困村實施易地扶貧搬遷工作，落實集中聚居安置點3個，共安置農戶38戶135人，其中：建檔立卡貧困戶37戶132人，隨遷1戶3人。紮實推進前期地勘、測繪、設計、招投標確定施工和監理單位等程式，房屋修建等工作。
三、存在問題
一是我鄉在前期實施易地扶貧工作時，由於思想認識不到位、走訪摸排不深入等原因，導致易地扶貧搬遷工作進度較緩慢。
二是貧困村摘帽最大的村集體經濟收入問題還沒有解決。三是產業發展很難在短期內產生經濟效益，長效幫扶機制必須進一步深化。
四、下一步工作打算
20xx年下半年，鄉黨委、政府將繼續按照市委市政府、縣委縣政府的要求，深入開展幹部駐村幫扶，做好脫貧攻堅。一是對以脫貧的民眾繼續做好幫扶工作，堅持扶上馬，送一程，堅決防止脫貧返貧現象；二是全面推進基層設施建設、易地扶貧搬遷、產業項目發展，真扶貧，扶真貧，打硬仗，全面完成脫貧任務；三是充分尊重貧困戶脫貧的主體責任，鼓勵引導民眾增收致富，自力更生，艱苦奮鬥，自主脫貧。
幹部駐村幫扶工作總結範文 篇3
按照區幹部駐村幫扶工作協調小組辦公室《關於認真做好20xx年度幹部駐村幫扶工作自查總結的通知》檔案要求，現將我局20xx年度幹部駐村幫扶工作自查總結報告如下。
一、20xx年駐村幫扶工作情況
(一)幫扶貧困村基本情況
XX區安監局定點幫扶貧困村是北山鎮洞灘村，該村是北山鎮6個省定貧困村之一，全村幅員面積約4.5平方公里，耕地面積1428畝，森林面積1796畝。洞灘村下轄10個村民小組，人口386戶，1286人(其中黨員37名)，主要勞動力均外出務工，留守人員絕大多數無勞動能力，土地荒廢嚴重。全村共有貧困戶42戶146人，20xx年脫貧14戶50人，20xx年脫貧21戶76人，20xx年預脫貧7戶20人。
(二)主要工作情況
1、完善機構，建章立制，加強扶貧工作組織建設。我局高度重視扶貧工作，加大了對扶貧工作的領導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會議研究部署扶貧工作。成立了扶貧工作領導小組，進一步明確主要領導作為幫扶工作的第一責任人，並明確分管領導，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制，保障駐村待遇。年初召集駐村工作組、第一書記、農技人員、村支兩委研究制定製定洞灘村年度計畫。全年集中研究貧困村脫貧攻堅工作12次；召集駐村工作組、第一書記、農技人員、村支兩委研究具體工作7次。
2、進村入戶，調查研究，科學制定目標任務。區級聯繫領導翟朝暉副書記先後7次到洞灘村實地調研指導工作，並在年初指導“5+2”幫扶力量制定洞灘村總體規劃和年度計畫。今年9月XX區調整洞灘村區級聯繫領導為區委組織部部長李傑，自李傑部長聯繫洞灘村以來先後2次到洞灘村實地調研產業發展、陣地建設、易地扶貧搬遷和預脫貧戶脫貧情況；並與“5+2”幫扶力量共同商議審定洞灘村脫貧攻堅總體規劃和年度計畫。
3、制定措施，落實責任，確保定點幫扶工作收到實效。結合幫扶村產業結構的特點，我局確定了以政策幫扶為主導，以基礎建設為龍頭，以項目覆蓋為載體的幫扶思路，按照相關要求，通過建陣地、找項目、捐物資等多項措施，從解決民眾生產、生活的實際困難出發，出實招，做實事，確保定點幫扶工作收到實效，讓民眾滿意。
貧困村聯繫領導各項考核指標應得總分為10分，自查得分為10分；幫扶單位各項考核指標應得總分為10分，自查得分為10分；駐村工作組各項考核指標應得總分為10分，自查得分為10分。
二、駐村幫扶工作亮點
(一)從幫扶發展村集體經濟入手，重點抓項目建設。駐村幹部緊緊圍繞發展這箇中心，始終把發展村級集體經濟作為駐村工作的中心任務來抓，千方百計尋找適合當地經濟發展的好路子，在調查研究、分析論證基礎上，積極幫扶村發展集體經濟項目，壯大集體經濟實力。20xx年初引進業主在我村8隊發展核桃項目，現已栽種核桃300餘畝，核桃樹苗5000餘株；並在今年底引進業主採取土地流轉發展林下中藥材種植，目前正在土地整形和栽種種苗，預計在今年取得經濟收益；今年3月引進秦巴老農生態農業有限公司在洞灘村8組新建占地20餘畝的肉兔繁育基地，目前基礎設施基本完工，正在安裝養殖配套設施，目前已經投產，月出欄肉兔達3000隻以上；吸引我村在外務工的成功人士回鄉創業，已發展養雞場2處存欄量達4000餘只和清水養魚塘3處，全村已經建立專業合作社1個、家庭農場2個，並與其建立利益連結幫助貧困戶脫貧。
(二)從辦好事實事入手，抓民眾反映突出問題的解決。駐村工作組從為民眾辦好事實事入手，著力解決民眾反映的“熱點”、“難點”問題，密切黨群幹群關係。共為當地民眾辦好事實事21件，新建400平方米村級活動陣地，目前已經投入使用；硬化5、9、10組村道公路建設約3公里，今年初已經完工；另有2、4、6、8組約4公里村道公路建設已經完工，全村目前已經基本達到組組通硬化路，基本解決全村村民出行難問題。20xx年新建1口堰塘，灌溉面積達100畝；全村已經規劃整治4口病堰塘整治工程，已經動工；全村3處安全飲用水工程，於20xx年6月啟動實施，目前已經投入使用，基本解決村民人畜飲水和農田灌溉問題。
(三)結對幫扶到村到戶。我局機關幹部與42戶困難民眾“N+1”結成幫扶對象，根據幫扶對象的基本情況，不定期開展幫扶活動。建立“四項制度”:即建立幫扶對象台帳制度。通過調查摸底，42名幫扶對象的基本資料和困難原因等建立工作檯賬，做到“四清晰”，即困難人數清、困難程度清、困難原因清、家庭住址清。
(四)在結對幫扶村，著重開展了結對認親幫扶活動。區安監局機關幹部職工主動與貧困戶結對認親，為貧困戶贈送生產生活物資和慰問金。今年以來捐贈價值3萬餘元的辦公室設備，捐贈2萬餘元的紫薇樹苗，資助了兩名困難大學生；為貧困戶贈送了棉被42套、化肥2.3噸、1萬餘元慰問金和其他慰問物資。
三、存在的主要問題
(一)工作進展不夠平衡。個別幹部對幹部駐村幫扶工作重視不夠，認識還不到位，積極性、主動性不強，工作推進節奏慢，進展不平衡，措施落實不到位，幫扶成效不夠明顯。
(二)跟蹤服務不夠到位。個別幹部對村情戶情整體把握不夠全面，制定的幫扶規劃和方案針對性、實效性不強，發展定位還不夠準確，在產業跟蹤服務上，缺乏長效性、連貫性、持續性。
(三)協調配合不夠緊密。個別幫扶力量作用發揮不明顯，溝通、協調等制度落實不夠有力，統籌協調不夠，溝通銜接不及時，配合落實還不到位，缺乏整體推進工作的強大合力。
(四)幫扶措施沒有因戶施策，幫扶效果差。主要是有的結對幫扶幹部工作不深入，不熟悉幫扶政策，幫扶工作找不到目標，不知道怎么幫扶；有的幫扶幹部幫扶工作僅僅停留在走訪、送錢送物上，不去幫助分析貧困戶致貧原因，不過問幫扶對象是否全部享受了扶貧政策，不去幫助解決貧困戶面臨的實際困難，存在形式主義現象。
20xx年，我局駐村幫扶工作在全局機關幹部職工的共同努力下，做了大量工作，取得了明顯成效，贏得了廣大民眾的擁護和歡迎。但與區委、區政府的要求相比，還存在差距和不足。20xx年，我們將不斷總結經驗，全面落實區委、區政府關於精準扶貧工作的部署和要求，為XX區率先全面達小康做出積極的貢獻。
幹部駐村幫扶工作總結範文 篇4
XX縣堅持以抓黨建促脫貧為中心，聚焦脫貧攻堅，狠抓“三支隊伍”管理，落實“兩包三到”機制，促進幫扶作用發揮，著力提升幹部駐村精準幫扶工作滿意度，推動全縣脫貧攻堅各項決策部署落到實處，確保圓滿完成脫貧攻堅各項目標任務。
一、主要做法
(一)加強領導，周密部署。為加強幹部駐村幫扶工作的集中統一領導，成立了XX縣幹部駐村幫扶工作領導小組，統籌負責“三支隊伍”的巨觀管理，由組織部長任組長，分管農業副縣長任副組長，並組織專人成立了3個幹部駐村幫扶工作督查組，每周一次明察暗訪、每月一次集中督查，每日發布督查動態，每月印發督查上報縣幹部駐村幫扶工作領導小組。
(二)強化管理，嚴格獎懲。按照駐村幹部按縣在編幹部管理原則，由縣幹部駐村工作領導小組、鄉鎮黨委、派出單位共同管理，鄉鎮黨委負直接管理責任，指定專人負責駐村幹部的考勤管理。按照“一圖、一表、一書、一平台、兩辦法”要求，下發了駐村幹部管理辦法、考核辦法、督查，制定“一圖一表”，出台了年度考核、定期制度、督查通報制度、聯席會議制度、考勤管理制度、日常紀實制度、信息反饋制度、定期培訓制度、承諾踐諾制度、調整召回制度、獎懲激勵制度等管理措施。
(三)強化培訓，提升能力。通過集中培訓、專題輔導、線上學習、外出交流、現場教學、以會代訓等形式，加大對“三支隊伍”的培訓力度，同時邀請上級扶貧部門進行業務指導，通過20xx年農村“領頭雁”暨駐村幹部集中培訓班這個平台，對全縣駐村幹部分三期，每期三天時間進行了集中培訓。使駐村幹部明確了脫貧攻堅的總體部署、目標任務、重點內容和實現路徑，進一步熟悉掌握了核查整改、建檔立卡、精準識別等方面的業務知識。
(四)選樹典型，營造氛圍。加大對全縣脫貧攻堅先進事跡的宣傳力度，縣委組織部聯合縣電視台開通了“社會幫扶在行動”專題新聞宣傳片，每周一期在縣電視台黃金時段宣傳各派出單位、駐村工作隊、第一書記、幫扶企業或個人中的先進個人和先進集體，並在省、市新聞媒體上進行了宣傳報導，擴大了駐村幹部宣傳效果。同時，駐村幹部通過公開欄、標語、大喇叭等方式，當好扶貧政策“宣傳員”，提高貧困戶對幫扶政策的知曉度和對駐村幹部的認可度，使精準扶貧精準脫貧深入人心，營造了全民動員、全城參與的.濃厚氛圍。
(五)明責加壓，“兩包三到”。紮實推進“兩包三到”機制落實，各包村單位協調扶貧、農業、水務等部門提供政策、項目、資金等保障，做到人力、物力、財力向基層貧困村傾斜。主要負責同志到村，查看駐村幹部工作和生活環境，出主意、想辦法，協調鄉鎮解決幹部駐村困難，加強駐村工作隊和第一書記的日常跟蹤管理，定期組織單位其他人員到幫扶村幫助第一書記、工作隊做好相關工作，發揮派出單位後盾作用，確保駐村幹部下得去、穩住心、出實力。機關黨員幹部與幫扶貧困戶簽署《黨員幹部結對幫扶貧困戶脫貧責任書》，實現了X個貧困村幫扶工作隊和第一書記全覆蓋以及鄉鎮包村黨員幹部對X個非貧困村結對幫扶全覆蓋。目前，省、市、縣三級工作隊、第一書記制定村扶貧規劃X個，制定扶貧計畫X多個，落實扶貧項目X個，通過開展政策宣講，收集意見建議，化解矛盾糾紛。X個貧困村全部實現了集體經濟的“破零”，切實提高了扶貧工作成效和民眾的滿意度，為實現我縣脫貧攻堅首站首勝、再戰再勝提供了有效保障。
二、存在問題和建議
(一)少數扶貧政策難以落實。部分產業扶貧政策門檻較高，與多數貧困戶自身條件及發展能力不相適宜。如健康扶貧任務較重，因病致貧比例較高，僅靠新農合無法達到脫貧效果，完善健康扶貧政策勢在必行。
(二)脫貧攻堅急需先扶志。由於國家扶貧政策力度不斷加大，貧困戶得到的實惠越來越多，在幫助大多數貧困戶脫貧致富的同時也使部分貧困戶滋生加重了“等、靠、要”的思想，不論什麼事情都等著駐村幫扶幹部來解決，缺乏脫貧致富的志氣和信心，缺乏勤勞實幹的精神。所以，在脫貧攻堅中應先行扶志，大力宣傳靠自身努力奮鬥實現脫貧的典型事例，幫助他們樹立信心，鼓足志氣。
三、下一步工作打算
(一)繼續落實好農村第一書記屆滿輪換工作。嚴格督促屆滿輪換的農村第一書記做好交接工作，不能因輪換出現空擋，同時通過督查使新選派的農村第一書記儘快進入角色。
(二)通過各種宣傳平台，特別是“社會幫扶在行動”專題新聞宣傳片，不斷宣傳扶貧戰線湧現出的先進事跡，加大對依靠自身努力奮鬥實現脫貧的典型。
(三)繼續加強督查力度，完善各項制度。把從嚴從實貫穿脫貧攻堅的全過程和各個環節，較真碰硬，落實脫貧攻堅的責任制，確保脫貧成效經得起實踐的檢驗。
幹部駐村幫扶工作總結範文 篇5
20xx年3月1日，本人作為一名企業外派駐村幹部，進駐關嶺縣板貴鄉多德村村委會。駐村半年來，在鄉政府領導的關懷下，在村支委會幹部的大力支持下，緊緊圍繞“一宣四幫”的工作任務，認真履行駐村工作職責，確保了駐村工作健康有序開展。
一、深入調查摸底，摸清村情民意
駐村後，為了及時掌握第一手資料，摸清村委會的情況，本人和工作組成員把調查研究作為一項工作制度來抓，採取多種形式開展調查研究：一是“請進來”。分別將村幹部和村民小組長“請”到村委會，召開村兩委班子擴大會議，詳細聽取了黨員幹部、民眾對村班子評價，了解當地民情風俗、經濟發展情況、村發展計畫、村里急需解決的問題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況。二是“走出去”。為進一步了解村民所關心的熱點、難點問題，聽取民眾對發展本村經濟的意見和建議，組織村支兩委到各組進行調查走訪，了解民眾真正想什麼、盼什麼，需要他們解決哪些問題，真實地了解到農民的現狀和實情。通過深入的調查摸底，整理出當地存在的一些問題，初步掌握了村情民意，找準工作的著力點和突破口。
二、全力以赴，全心全意為民辦好事實事
駐村以來，本人緊緊圍繞民眾利益無小事，積極想方設法幫助民眾解決熱點難點問題。
為此，我帶領駐村工作組所做項目如下：
1、吃水問題
多德村現有的14個組分散很開，基本每個組一個水池，但沒有飲水源頭，基本靠雨水補充，衛生及量上無法滿足生活需要，的一個水源為多德一組水井，其他的組都需要到此挑水。
1)積極邀請關嶺縣扶貧辦彭主任就地調研，實測水壩面積678平米，在不影響生態環境的情況，按投工投勞項已申報，整個項目建設成本約合98496元，等待項目落實。
2)帶領駐村工作組積極與鄉政府聯繫，已確定安順市婦聯捐獻5個水池落戶多德村，分別為朝子組2口，上黃角組1口，下黃角組1口，大花地組1口。
3)帶領駐村工作組積極爭取到兩口水井的援助項目，已完成前期勘探，決定落地於翁洞組和多德二組。
2、道路交通
村村通花嘎村至多德村路面按項目施工要求應該於20xx年竣工完畢，但現在一直處於停滯狀態，在村委會與駐村幹部一致協調努力下，該段道路已於20xx年7月中旬動工硬化，現已開始毛坯路修整，預計3個月完成整體硬化。
多德村至關興公路段道路，現在為泥土路，極大的影響到後期蔬菜種植銷售項目的實施，在駐村幹部積極的項目申報後，預計於xx年底開始修建。
多德村朝子組為最偏僻的組，出行基本靠翻山，經過縣委領導的實地調研，駐村幹部進行項目申報後，現已開始毛坯路的修建。
3、教育方面
多德國小現有學生111人，其中留守兒童44人，已將此情況匯報廠里團委，將準備愛心禮物進行慰問。
應多德國小葉校長對多媒體教室的需求，安大公司黨委單書記在走訪多德國小時，已給出答覆，設備正在採購中。
為讓學生更多的接觸外界，團委組織的航模興趣班一期已籌備完成，正確定具體時間。
4、貧困援助
1)、積極與駐紮在高寨村的貴航高級技工學校劉金寶書記聯繫，爭取技校讀書的優惠政策，現已有一名學生就讀此學校中技。
2)、積極與村委會商議確定了10戶貧苦戶代表，將由安大公司10個黨支部進行對點財物幫扶，減輕起他們的部分生活負擔。
3)、為提高村委會工作效率，爭得多德國小的同意後，安大公司負責100m禁止銅芯網線的採購，搭建網路信息平台。
4)、針對曾光照的特殊貧困上學情況，與鄉政府各出資20__元，合計4000元，用於完成大二學年的學費。
5、致富項目方面
1)、積極與安大公司磋商，聯繫捐贈的100株景觀石榴苗已全部栽種完畢，部分已經成活。
2)、為配合後期葡萄酒廠開辦，20株葡萄苗的多德村土壤試種已結束。
3)、多德村蔬菜種植基地計畫已向鄉政府匯報，經與本村村民溝通，需要在本年玉米收割完畢後，方同意試種。
4)、針對現在國內市場豬肉價格的'低廉，已規劃後期養牛項目的前期準備，皇竹草已確認可以種植，將加大此草種的捐助。回顧半年來的駐村工作，本人感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻的認識到：調查過後才有發言權，為民眾辦好事實事，是打開駐村工作局面的突破口。駐村半年來，儘管取得一定成績的，但也還存在著一定的問題，主要是對當地土質及氣候了解不多，無法確定經濟作物的發展方向，加上本村委會經濟條件所限，在發展當地集體經濟方面還有待加強。
在今後的工作中，本人將發揚成績，糾正不足，把工作進一步做好做實，為村民做出更多的貢獻。
幹部駐村幫扶工作總結範文 篇6
xx年，根據縣委、縣政府關於全縣扶貧工作的統一部署，幫扶縣波斯河鎮組。在縣委、縣政府、縣扶貧工作領導小組的正確領導下，貫徹省、州、縣扶貧工作會議精神，著重抓好特色產業、基礎設施建設、村落民居建設，現將xx年全年工作總結匯報如下：
（一）重點幫扶，同扶各方。
調整充實了駐村幫扶工作領導小組，根據實際情況，及時調整了幫扶戶的幫扶責任人，把扶貧工作作為重要舉措。
（二）開展了駐村幫扶工作。
積極開展黨建促脫貧攻堅工作。截止11月，共深入聯繫點鄉村開展脫貧攻堅、黨建工作共47次。撰寫工作簡報14期。
走進貧困戶家中開展宣講活動，通過入戶走訪、實地察看、民情懇談等方式，了解結對貧困戶基本情況、思想動態、困難訴求等，其次認真填寫幫扶責任人入戶台賬，更換貧困戶明白卡，幫扶責任人向貧困戶認真宣傳精準扶貧精準脫貧政策，幫助貧困戶樹立脫貧致富信心，確保脫貧攻堅工作有序有效順利開展。
（三）籌劃全面，細化落實。
召開領導班子專題研究村幫扶工作會議共6次，召集村“兩委”研究駐村幫扶工作共4次、幫扶單位到鄉開展幫扶工作5次，做好5戶貧困戶“一戶一策”措施台賬，建立健全了水利局駐村幫扶季度及月任務清單；並按要求做好了每月幫扶工作檯賬；同時要求幫扶責任人每月到幫扶戶家中了解情況，宣傳政策等工作，並做好入戶台賬工作。
xx年上半年我們的水利扶貧工作雖然取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求還有差距，還有不足之處，今後工作將加倍努力，迎難而上，盡已之力，把水利扶貧工作做好。
幹部駐村幫扶工作總結範文 篇7
根據省委《關於開展聯縣駐村幫扶工作的實施意見》和省駐村辦的要求，省社會科學院、省公路管理局、省貿促會三個單位赴河南省信陽市息縣開展“聯縣駐村幫扶”工作。現將近半年的工作總結如下：
一、開展調查研究，理清工作思路
省社科院、省貿促會、省公路局三個單位一行7人，自7月27日到息縣後，按照省駐村辦的要求，開展了調查摸底工作。隊員們冒著炎熱克服工作和生活中的困難，採取走村入戶、查閱有關資料、舉行座談會等形式，了解縣情、鄉情、村情、民情，在此基礎上，制定了駐村工作規劃和工作方案，本著輸血與造血相結合、理思路與具體幫扶同步走的辦法，幫助所駐村兩委制定了“因地制宜，充分利用資源優勢，調整種植結構，發展水產業特色農業，改善道路和水利灌溉基礎實施和教育條件，增加農民收入，促進貧困鄉村發展”的工作思路，並制定了工作方案和措施。
二、充分發揮單位優勢，為所駐縣鄉經濟發展提供智力支持
省社會科學院是我省的科研單位，人才集中，信息靈通，具有較高的理論水平和科研能力，省社科院工作隊充分利用單位優勢，制定了“社會科學下鄉計畫”，結合息縣的實際狀況，開展所有制改革、三農問題、區域經濟發展、基層黨組織建設、文史知識普及等方面的專題報告或研討會，並對息縣的經濟社會發展開展專題調研，幫助制訂發展規劃，為息縣發展提供智力支持。9月xx年初向高速公路建設提供黃沙。所有這些，古詩詞大全都將促進農民增收。
三、重視鄉村教育事業，改善鄉村教育設施和條件，促進教育事業的發展
息縣所駐工作隊隊員有懂法律、知電腦、熟勞務知識和公路建設的專業人員，工作隊充分發揮工作隊員的自身專業優勢，為所駐鄉村舉辦法律知識、電腦基礎知識、勞務輸出、公路項目建設等各種培訓班、講習班、專業技術知識講座等，幫助所駐村民提高法律意識，更新觀念，提高科學文化水平。
息縣工作隊想方設法為所駐鄉國小的基礎建設，爭取專項教育扶貧資金，目前已爭取到位xx年後，還將有資金到位。省社會科學院工作隊還積極向該院爭取資金，為所駐村國小捐贈新書包320個，課桌50套和空調4台，初步改善了所駐村國小的教育設施和條件。
四、幫助實施“雙強”工程，切實加強農村基層組織建設
工作隊緊緊圍繞農村發展，深入開展“三級聯創”活動，採取參觀省內先進村，培訓村幹部等形式，開闊村幹部視野，幫助所駐村幹部成為“雙強”幹部，積極幫助所駐村兩委完善村務制度建設、黨的建設等制度的建立和落實，推進農村基層組織建設。
五、有針對性的開展扶貧幫困，積極開展送溫暖活動
針對所駐村的貧困戶和特困戶的具體情況，通過調查研究，幫助他們查找致貧原因，理清致富思路，為他們提供技術、信息和資金等方面的支持和服務，以拓展他們的增收渠道，實現脫貧致富。同時，工作隊員向“特困戶”、“五保戶”捐贈衣服，積極開展送溫暖活動，讓“五保戶”、“特困戶”感受到黨的溫暖和關懷。
六、積極申報協調扶貧專項資金，為所駐鄉村提供資金幫助，改善貧困鄉村基礎設施建設
息縣工作隊所駐三個村的工作隊，通過摸底調查，積極申報項目資金，每個村子工作隊都選擇了重點項目和一般項目，擬定了項目申請書，積極申報協調扶貧專項資金，以改善貧困鄉村的教育、水利、道路、衛生基礎設施建設，努力改善民眾的生產生活條件，促進農村發展，為農民脫貧致富奔小康創造條件。
幹部駐村幫扶工作總結範文 篇8
20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，在省扶貧移民局的正確指導下，在社會各界的支持下，我市以解決人民民眾最關心、最直接、最現實的利益問題為出發點，深入貫徹落實省委和市委關於推進扶貧幫扶工作的重大決策部署，堅持把駐村幫扶工作與當前正在開展的“三嚴三實”專題教育和“走基層”活動緊密結合，引導幹部真正下沉到村、扶持到戶，紮實開展相關工作，駐村幫扶工作取得了明顯實效。
一、主要做法及成效
(一)高度重視，思想統一。市委市政府高度重視駐村幫扶工作，多次組織召開專題會議研究部署，於中共廣安市第四屆委員會第九次全體會議審議通過了《中共廣安市委關於集中力量打贏扶貧開發攻堅戰確保同步全面建成小康社會的決定》(廣委發〔20xx〕13號)，根據此檔案和省委組織部關於幹部駐村相關檔案精神，庚即先後制發了《關於印發〈選派機關優秀幹部到村擔任第一書記工作方案〉的通知》(廣組通〔20xx〕70號)、《關於進一步加強選派到村任職第一書記管理考核的通知》(廣組通〔20xx〕92號)、《關於印發〈廣安市幹部駐村幫扶工作考核實施細則(試行)〉的通知》(廣直委發〔20xx〕10號)和《關於認真貫徹落實省委十屆六次、七次全會精神、市委四屆九次全會精神進一步深化幹部駐村幫扶工作的實施意見》(廣直委發〔20xx〕17號)等檔案。建立市級領導和市級部門駐村工作制度，我市38名市級領導、132個市級部門和區市縣572家單位結對幫扶820個貧困村，近10000名幹部職工與建檔立卡貧困戶結親結對，全市每個貧困村實現1名聯繫領導、1個駐村工作組、1-3個幫扶單位、1名“第一書記”，每個貧困戶都有1名幫扶責任人的“五個一”包村包戶全覆蓋。今年8月，各部門(單位)準確把握省、市對幹部駐村幫扶工作提出的新任務、新要求，把幹部駐村幫扶工作作為我市落實全面從嚴治黨和“三嚴三實”要求的重大實踐，全市所有駐村幹部全部按要求脫產到崗履職，在全市形成領導力量統籌、部門力量整合、幹部力量集中的扶貧攻堅強大合力。
(二)立足民生，傾情幫扶。按照省市的總體部署，堅持水、電、路、田、房“五位一體”同步攻堅，全力夯實貧困村基礎條件。一是大力實施“安居工程”。就地解決和改建農戶住房1122戶，異地搬遷貧困農戶466戶;二是加強基礎設施建設。新建、改建山坪塘、蓄水池289口，新修和修引水灌溉68.18千米，新建垃圾處理房(池)200餘個，自來水入戶2105戶;三是加強交通建設。今年新建、改建村級公路、便民路579.5公里;新建、改建橋樑32座;改善了農村交通條件。四是強化農民技能培訓。實用技術培訓4.5萬人次，增強了農民致富能力。五是實施教育扶貧，救助貧困學生65466名，有效解決農村上學難的問題。各級幫扶單位(部門)共為貧困村累計投入幫扶資金21807.59萬元。六是修建村級公共服務場所。修建維修村衛生室5個、村文化活動室13個、村級活動場所27處，有力改善了貧困村等村基礎設施，改善了民眾生產生活環境，為提高貧困民眾生產生活水平發揮了重要的作用，取得了明顯的社會效益。
1.落實扶貧幫扶機制。建立完善定期走訪、幫扶協調、長效管理等一系列扶貧幫扶機制制度。市縣兩級領導、機關幹部參與幫扶的每個月至少定期走訪兩次幫扶貧困戶，深入村、戶，了解實際情況，認真細緻地搞好調查摸底，及時掌握貧困村、貧困戶致貧原因、幫扶需求等，做好基礎性服務工作。幫扶幹部在全面了解實際情況的基礎上，幫助貧困戶認真分析貧困主要原因，理清扶貧幫扶工作思路，根據實際及時採取扶貧幫困措施，改變以往單一的階段性或節日性捐助形式，由“輸血型”向“造血型”轉變，引導和幫助幫扶對象逐步提高生產自救能力。一是在思想上幫扶。與被幫扶的貧困戶多次談心交心，幫助他們克服“等靠要”的消極思想，引導梳理勤勞致富觀念。二是在生活上幫扶。幫扶責任人根據當地資源、自然條件、勞動力情況和發展意願等實際情況，制定發展規劃，重點解決“飲水難、讀書難、住房難、看病難”等實際問題，協助貧困戶引進項目、發展產業，提高自身發展能力。同時協調、跟蹤有關部門落實相關幫扶措施，聯繫社會力量參與扶貧幫扶。三是在培訓上幫扶。幫扶責任人積極聯繫有關部門，加強對有勞動能力的貧困戶實用技術方面的培訓;對缺乏勞動力的貧困戶實施智力扶貧，主要推進其子女免費就讀技工學校或中等職業技術學校，熟悉掌握1-2門職業技能，為今後脫貧打好基礎。四是在生產上幫扶。在貧困村建立“公司+合作社+農戶”的幫扶模式，幫助貧困戶發展種植業、養殖業等特色產業，更好地建立貧困戶長效脫貧機制，促進貧困戶增收脫貧致富。五是在就業上幫扶。協助有就業意願和有勞動能力的貧困戶與用人單位、企業的溝通聯繫，配合人社局為其提供勞務、就業信息，積極引導勞動力轉移就業，增加貧困戶的經濟收入。
2.落實產業項目精細規劃。在深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因，第一書記帶領村級幹部，按照先“差”後“好”、先難後易、先遠後近的原則，由所在鄉鎮、駐村工作隊、幫扶責任人、扶貧對象，根據貧困原因和幫扶需求逐村逐戶制定扶貧規劃和脫貧計畫，使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現狀相對應，做到了村村有規劃、戶戶有計畫，並發展壯大村級產業，以期實現貧困村如期全部脫。
3.夯實基層組織建設。第一書記和駐村工作組按照建設“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯繫村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”，著力夯實基層基礎，增強了村黨組織的凝聚力、戰鬥力。各幫扶部門黨組織通過與村黨組織援建活動陣地、共過組織生活、重溫入黨誓詞等活動，引導村級黨組織和廣大農村黨員幹部積極開展創先爭優活動。協調幫助820個村選好配強村“兩委”班子;舉辦各級培訓班1060期，培訓各級幹部民眾23100人次。
4.密切幹部民眾聯繫。各聯繫單位和駐村幹部把“雙聯”和幹部駐村幫扶工作作為踐行“三嚴三實”要求的重要載體,把專題教育作為“雙聯”和幹部駐村幫扶工作的有力保障,不斷強化民眾觀念,組織廣大聯村聯戶幹部在深入基層、深入民眾中經受鍛鍊、增長才幹,讓人民民眾在了解政策、提升技能中開闊眼界、脫貧致富,讓幹部和民眾在結對幫扶、共促發展中密切關係、雙向受益。全市幹部職工和第一書記們深入農戶家中,奔赴田間地頭,感知百姓冷暖,共謀致富之策,收集村民反映民意11460條,化解矛盾糾紛9642起,幫辦各類實事28226件次,解決各類急難事1749件,開展義診15124人次,捐送棉衣、大米、麵粉、食用油、書籍、化肥等折合資金2654.8萬元。各駐村幹部在進村入戶開展幫扶中,接地氣、受教育、煉意志、提本領,真正使“雙聯”和幹部駐村幫扶工作成為機關作風轉變的形象提升工程、教育培養幹部的能力鍛造工程、造福人民民眾的德政民心工程。
(三)完善督查考核機制。切實加強駐村幫扶下派幹部的日常管理，市委、市政府將“雙聯”、幹部駐村幫扶工作納入年度目標管理實行單項考核。市委組織部、市直機關工委、市“雙聯”辦、市委農辦、市扶貧移民局等單位認真履行職責，結合重點工作推進，採取“查、看、問、核”等方式重點督查。同時，注重發揮第一書記和駐村工作組職責，強化日常督導、跟蹤問效。按照考核細則的要求，從“職責要求、吃住要求、走訪要求、紀律要求”等方面對“第一書記”的管理和對駐村工作組及成員“工作職責、到村時間、幫扶要求”等方面提出了明確規定。目前，全市所有下派幹部都能做到沉下身子與民眾同吃、同住、同勞動，與民眾認親戚、結對子，切實幫助貧困村理清發展思路、制定發展規劃，宣傳惠農政策，加強基層組織建設等，卓有成效地推動了當地產業發展，貧困戶年均收入明顯提高。
二、存在的主要問題
20xx年，我市駐村幫扶工作在全市單位(部門)和廣大幹部民眾的共同努力下，做了大量工作，取得了明顯成效，贏得了廣大民眾的擁護和歡迎。但與省上的要求和民眾的期盼相比，還存在差距和不足。一是工作進展不夠平衡。個別單位和聯戶幹部對幹部駐村幫扶工作重視不夠，認識還不到位，積極性、主動性不強，工作推進節奏慢，進展不平衡，措施落實不到位，幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務不夠到位。個別單位和幹部對村情戶情整體把握不夠全面，制定的幫扶規劃和方案針對性、實效性不強，發展定位還不夠準確，在產業跟蹤服務上，缺乏長效性、連貫性、持續性。三是協調配合不夠緊密。個別牽頭單位作用發揮不明顯，溝通、協調等制度落實不夠有力，統籌協調不夠，溝通銜接不及時，配合落實還不到位，缺乏整體推進工作的強大合力，聯村與聯戶不協調。
三、下一步工作打算
下一步，我們將很抓扶貧幫扶工作管理薄弱環節，創新工作方法，理順各方關係，推動駐村幫扶工作提檔升級。
一是整合各方資源，切實增強工作合力。在政策、資金、人力等方面多向貧困村傾斜，幫助解決新農村建設中面臨的各種難題。進一步明確派出部門是駐村工作組、第一書記管理服務的責任主體，對駐村工作組既要從嚴要求、從嚴管理，更要在政治上、生活中主動關心愛護，幫助解決資金投入、物資幫扶、項目信息等問題。
二是強化教育培訓和幫帶指導，著力提升駐村幹部解決實際問題的能力。加強對幫扶幹部的任職培訓，採取組織觀看電教片、邀請農村幹部授課、組織幫扶幹部交流討論等方式，豐富幫扶幹部農村工作技巧、涉農政策和法律法規等方面的知識，幫助他們了解基層情況、規律和特點，掌握基層工作的方式方法，增強抓黨建、保穩定、促發展的能力。建立幫帶制度，引導鄉鎮黨委選派農村工作經驗豐富、熟悉派駐村情況的包村幹部，帶領幫扶幹部開展工作，教授基層工作經驗。
三是健全工作制度，做好管理，突破重點難點，乾好幫扶工作。建立健全定期督查、工作例會、日常管理、考核獎懲等制度，加強對選派工作的管理和考核，確保駐村幹部全身心投入工作。要求各駐村工作組到村任職後，儘快開展走訪調研，儘快拿出工作的思路，突出抓好扶貧攻堅、組織建設、經濟發展、和諧穩定等重點工作。
幹部駐村幫扶工作總結範文 篇9
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣級幫扶單位的大力幫扶和駐村“第一書記”的共同努力下，我鄉堅持以解決民眾最關心、最現實的利益問題為出發點，深入貫徹落實省委、州委、縣委關於推進扶貧幫扶工作的重大決策部署，引導幹部真正下沉到村、扶持到戶，紮實開展相關工作，全鄉“雙聯”和駐村幫扶工作取得了明顯成效。
一、主要做法及成效
(一)加強組織領導，凝聚強大攻堅力量。我鄉高度重視“雙聯”和駐村幫扶工作，多次召開專題會議研究部署，制定了符合則拉實際的工作方案。健全完善駐村幫扶工作制度，積極與縣級領導、相關部門聯繫對接，近80名幹部職工與建檔立卡貧困戶結親結對，全鄉4個貧困村實現1名聯繫領導、1個幫扶單位、1個工作組、1名“第一書記”、1名農技員、每戶貧困戶均有1名幫扶責任人的“六個一”包村包戶全覆蓋。20xx年8月以來，我鄉準確把握幹部駐村幫扶工作新任務、新要求，將此項工作作為推進“四個全面”、踐行“三嚴三實”的重大實踐，要求所有駐村幹部全部脫產到崗履職，切實形成了領導力量統籌、部門力量整合、幹部力量集中的脫貧攻堅強大合力。
(二)堅持“六個注重”，多措並舉持續發力。堅持每月至少兩次走訪貧困戶，深入了解村、戶實際情況，認真細緻搞好調查摸底、信息收集，動態分析致貧原因、幫扶需求等，建立“一對一”幫扶台賬，落實“六個注重”理念，逐步推動扶貧由“輸血型”向“造血型”轉變。注重思想幫扶，與貧困戶深入開展談心交心，幫助他們克服“等靠要”的消極思想，引導樹立勤勞致富觀念。注重生活幫扶，從現實需要入手，重點解決“飲水難、出門難”等實際問題，協調、跟蹤有關部門落實相關幫扶措施，聯繫社會力量參與扶貧幫扶。注重產業幫扶，以“1+X”經果林產業扶貧為載體，將3萬畝核桃種植任務和20xx畝核桃嫁接改良任務落實到村到戶，提升民眾自主發展能力。注重培訓幫扶，加強對有勞動能力的貧困戶實用技術方面的培訓，對缺乏勞動力的貧困戶，主要推進其子女免費就讀技工學校或中等職業技術學校，熟悉掌握1-2門職業技能。注重生產幫扶，推行“合作社+農戶”發展模式，協調籌建電商平台，支持鼓勵貧困戶發展種植業、養殖業等特色產業。注重就業幫扶，協助有就業意願和有勞動能力的貧困戶與用人單位、企業溝通聯繫，積極引導勞動力轉移就業。
(三)建強基層組織，助力精準扶貧工程。抓好班子帶好隊伍，是打贏扶貧攻堅戰的根本保障。我鄉利用第一書記駐村幫扶為契機，加強村級帶頭人隊伍建設,確保精準扶貧“主心骨”作用充分發揮。嚴格對照村支部班子人選標準10條“硬槓子”，選優配強了“雙好三強”型領導班子，將6名返村大學生、創業致富帶頭人吸收為入黨積極分子和後備幹部。明確了班子及成員職責分工，健全完善了目標管理、績效考評、“三會一課”、“雙述四評”等規章制度10餘個，規範了支部各項工作流程。通過用心用力抓班子帶隊伍，極大地提升了黨員幹部的能力素質，班子凝聚力、執行力和戰鬥力明顯增強。
(四)夯實基層基礎，傾情幫扶初顯成效。按照縣委的總體部署，實施掛圖作戰，堅持“五位一體”同步攻堅，全力夯實貧困村基礎條件。大力實施異地移民搬遷、避險搬遷，涉及貧困農戶128戶;新建新基姑村民俗活動壩子1700平方米，投入資金達90萬元;硬化磨房溝通村公路2公里，搭建防護欄600米，完成特吉村一、二組通組公路，磨房溝至作可洛村水泥路立項工作，改善了農村交通條件。實施教育扶貧，救助貧困學生8名，建成一村一幼4所，有效解決農村幼兒上學難的問題。各級幫扶單位(部門)共為貧困村累計投入幫扶資金200餘萬元。維修村衛生室4個、完善村文化活動室4個、投入資金34萬元新建磨房村級活動場所。截止目前，各級幫扶單位(部門)共為貧困村累計投入幫扶資金200餘萬元，通過改善貧困村基礎設施，完善民眾生產生活環境，全鄉民生社會事業穩步向前推進。
(五)完善考核機制，強管嚴督確保實效。認真落實《甘洛縣幹部駐村幫扶考核辦法》《甘洛縣貧困村“第一書記”考核管理辦法》要求，將“雙聯”、幹部駐村幫扶工作納入年度目標管理實行單項考核，切實加強駐村幫扶下派幹部的日常管理。按照考核細則要求，對第一書記“職責要求、吃住要求、走訪要求、紀律要求”、駐村工作組“工作職責、到村時間、幫扶要求”等方面提出了明確規定，並建立了考勤、請銷假、“周記月考年評”、重大事項報告、定期匯報、民情收集管理、督查召回、嚴守紀律等8項制度，為駐村幫扶提供了保障。目前，全鄉所有下派幹部都能做到沉下身子與民眾同吃、同住，與民眾認親戚、結對子，有效幫助貧困村理清發展思路、制定發展規劃，宣傳惠農政策，卓有成效地推動了當地產業發展，貧困戶年均收入明顯提高。
二、存在的主要問題
20xx年，我鄉“雙聯”和駐村幫扶工作雖然取得了一些成績，但與省、州、縣委的要求和民眾的期盼相比，還存在一些不足，主要表現在：一是工作進展不夠平衡。個別單位和聯戶幹部對幹部駐村幫扶工作重視不夠，認識還不到位，積極性、主動性不強，工作推進節奏慢，措施落實不到位，幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務不夠到位。個別幹部對村情、戶情整體把握不夠全面，制定的幫扶規劃和方案針對性、實效性不強，發展定位還不夠準確，在產業發展上，缺乏長效性、連貫性、持續性的辦法。三是協調配合不夠緊密。個別聯繫單位作用發揮不明顯，統籌協調不夠，溝通銜接不及時，缺乏整體推進工作的強大合力。
三、下一步工作打算
下一步，我們將狠抓脫貧幫扶工作管理薄弱環節，創新方式方法，理順各方關係，切實推動駐村幫扶工作提檔升級。
一是整合各方資源，增強工作合力。進一步明確派出部門是第一書記、駐村工作組管理服務的責任主體，對駐村工作組既要從嚴要求、從嚴管理，更要在生活上主動關心愛護，通過與聯繫部門積極協調、努力爭取，在政策、資金、人力等方面多向貧困村傾斜，幫助解決新農村建設中面臨的各種難題。
二是強化教育培訓，提升工作能力。加強對幫扶幹部的任職培訓，採取組織觀看電教片、邀請農村幹部授課、座談交流討論等方式，豐富幫扶幹部農村工作技巧、涉農政策和法律法規等方面的知識，幫助他們了解基層規律和特點，掌握基層工作的方式方法，增強抓黨建、保穩定、促發展的能力。
三是健全工作制度，推進長效管理。建立健全定期督查、工作例會、日常管理、考核獎懲等制度，加強對選派幹部管理和考核，確保駐村幹部全身心投入工作。要求各駐村工作組到村任職後，儘快開展走訪調研，儘快拿出工作的思路，突出抓好扶貧攻堅、組織建設、經濟發展、和諧穩定等重點工作。
四是注重統籌推進，助力脫貧攻堅。以改革創新為動力，以精準扶貧、精準脫貧為手段，堅持扶貧、教育、禁毒、防艾、倡導現代文明生活方式“五管齊下”，治窮、治愚、治病、治毒“四治並舉”，教育引領貧困民眾轉變觀念，摒棄“等靠要”思想，變“要我脫貧”到“我要脫貧”，確保20xx年全鄉貧困村、貧困戶與全縣同步脫貧“摘帽”。