務員工作總結 篇1
二00*年，我分局在市維護中心的正確領導下，以黨的__屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路，毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護，我*線路生存”的理念，精心組織維護力量，認真落實維護措施，穩步提高維護質量，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。
一、堅持以線路維護為主線，認真貫徹落實“預防為主、防搶結合”的八字方針，“保一、平二、提高三”，取得了一、二級光纜無障礙、無事故的好成績。
首先，我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴格的考核辦法，激發員工的主人翁責任感，提高按章辦事、合規操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創造性，使員工能夠擺正自己的位置，進一步轉變觀念，提高認識，按照自己的崗位職責全面進入角色。同時，在績效考核分配方面，設定A、B、C三個檔次，按照員工的工作業績、規章制度執行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核，創建了員工“比、學、趕、幫、超”的大環境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平台。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進步了，愛崗敬業、努力工作，沒有什麼做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
其次，我們在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全社會共同關注長線工作的平台，上到縣委、縣政府，下到鄉村普通人，都有義務為長線事業做貢獻。今年，我們共回訪縣級護線領導組 15次，積極與縣級城鎮改造領導組聯繫溝通，會同當地城建局、自來水公司就XX年度有關施工計畫及安排進行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，並且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發。今年以來，分局一、二級光纜巡護員，他們不辭辛勞，利用農閒時間，不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤採集，回訪採集率達到100%，調查、跟蹤、宣傳、聯繫、簽約一步到位，按照“織網式”辦法，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時，適時獎勵義務護線有功人員，激發他們的護線熱情，為延伸護線網路，保證線路暢通做出更大的貢獻。
第三、高度重視，預防為主，確保一、二級幹線安全暢通。一級幹線安全與否，既關係著年度考核指標的完成，又檢驗著我們的維護水平，是整個維護工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級幹線無小事意識，加強一、二級幹線的線路維護、巡迴、隨線到戶和外力影響監控工作，高度重視一、二級幹線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級幹線線路進行了預檢預修，全年共檢修一、二級幹線（除草培土）5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路 50公里，為線路的暢通奠定了基礎。
第四、加強線路整治，提高本地網維護質量。牢固樹立“維護就是服務”的理念，充分發揮專業化維護的優勢和水平，預防和杜絕障礙的發生。利用巡檢系統監控本地網巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由於本地網多處於煤運道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護整治力度，本地網達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網桿路的機械強度。另外，我們開展了“保全全、防阻斷”的專項整治工作，完善了本地網的技術資料管理，加強了本地網線路的搶修及搶修人員的技術培養，確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。
第五、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術素質。實踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作，要想適應企業改革發展的要求，逐步提高線務員的技術素質，首當其衝的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區內光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續測試儀表、機具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務，為此，我分局在年內進行了兩次業務技能大練兵驗收工作，員工門認真作業，精心鑽研，在練兵中，不斷總結和吸取經驗教訓，改進工作方法，充分發揚團隊精神，互相幫助，互相促進，員工的技術素質得到進一步提高。
第六、落實應急調度預案，提高搶修速度。線路故障業務電路恢復及時率，是對線路維護質量的一項主要考核指標，能否在規定的時限內將線路故障業務電路恢復，也是反映我們維護水平高低的`一個主要標誌。為此，我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握，加強與機務部門的配合，確立每一個光系統電路調度方案和操作步驟。另一方面，增強對線路阻斷的快速回響能力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰演練，著力於隊伍受命出擊、機線協調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質，培養了能力。
二、加強外力盯守，確保線路暢通
線路暢通是我們各項工作的重中之重，隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多，外力盯守工作量越來越大，巡線員的巡迴頻次也隨之增大，今年以來，懷仁的道路建設、農田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先後施工，針對這種情況。我們的盯守人員及時與當地政府及施工單位聯繫協調，懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現場與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員，一定要確保京太西、原大光纜的安全。並要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此後的施工中，雙方都相互配合，施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規劃改造規模大、範圍廣，對我們護線而言，是戰線長、隱患多，為此，我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度，精心組織巡線、盯守力量，積極與各施工點取得聯繫，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識，確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針，嚴格執行市維護中心的外力監控傳報制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日，在35度以上的高溫天氣中，頻繁穿梭於縣城兩公里長的戰線上，插旗子、劃白線、增加標誌、詳細記錄盯守日誌，及時與分局聯繫，匯報當日工地人員、機械的流動情況，並保持與施工單位的密切聯繫，及時掌握新情況，做到早發現、早制止，保證了線路的安全暢通。
三、開展形式多樣的護線宣傳活動
今年以來
，我們通過分組、集體、聯合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大民眾的宣傳力度，在宣傳過程中散發宣傳資料，製作宣傳彩旗，及時答覆民眾提出的各種問題。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合，在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動，懷仁、應縣網通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長，應縣網通公司白經理特請電視台記者隨行採訪並錄了像，於當晚黃金時間播放了錄像，起到了良好的效果。山陰南環路拔掉了危及光纜的釘子戶，有力地震懾了不法行為，保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監控，及時捕捉信息，合理制訂措施，積極主動出擊，使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網，全方位、全過程地進行動態監控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡迴工作當中，把隨線到戶登記、簽定護線協定和護線宣傳融為一體，隨時隨地的進行，收到了良好的效果。五是進一步加大了依靠政府護線的力度，6月21日，縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關單位負責人召開了保護光纜現場協調會，會上，左縣長特彆強調，在城鎮改造過程中，縣委、縣政府和相關單位負責人一定要高度重視，保護好長途光纜的安全。通過這次會議，說明了當地政府已將對長途光纜重要性的認識擺上了議事日程上，為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用。6月22日，山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會，分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。並重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳，請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重後果，積極配合線務分局共同保護好光纜，為城鎮改造和長途光纜的暢通做出應有的貢獻。
四、狠抓管理，安全生產得到有力保障
安全生產，事關全局，責任重大。我分局始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產措施，強化安全生產管理，首先，嚴格執行《安全生產法》，認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針，分局所有員工全部簽訂“安全生產責任書”，並將規章制度執行情況、操作規程運行情況全部納入考核範圍，堅決杜絕差錯事故的發生。十月份，我分局按照大同維護中心安排，在搞好線路維護工作的同時，積極開展安全生產和治安消防警示教育工作，大力加強對員工的安全教育，並在全分局開展了安全生產、治安消防知識答題競賽活動，提高了員工的安全生產和治安消防意識，線上路維護工作中，確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監督檢查制度，發現問題，立即整改並對當事人進行批評教育或經濟處罰，確保全全生產。三是教育員工自覺遵守各項規章制度，堅持每天的安全生產會，特彆強調在“三線交越”方面，巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上桿前用測電筆測試，確保人身安全。同時，對巡線員的機車不定期地進行檢查，消除隱患，杜絕事故的發生。
XX年，我分局圓滿地完成了上級交給的各項工作任務，取得了可喜的成績。成績的取得，得益於市維護中心領導和相關部室同志們的大力支持和幫助，得益於我們山陰分局全體員工的共同努力，在XX年的工作中，我們要再接再厲，同心協力，克服缺點，發揚成績，繼續以線路維護為主線，確保一、二級光纜幹線暢通無阻，本地網線路質量進一步提高，繼續以安全生產為重點，確保全全生產無事故，爭創星級文明單位。
二00*年十二月
務員工作總結 篇2
有人說時刻飛逝如光箭，此刻我最後體會到了，不知不覺中我都來公司一年多了，在20xx年裡，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合做和關心幫忙下，較好地完成了這一年的各項工做任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。為了更好的促進工做，我現將這一年多來我個人工做總結匯報如下：
在剛進公司那時，一向都是在緊張的學習服務用語和國語的加強練習。都說細節決定成敗，很多人都會不以為然而去忽略它。可其實我們每一天並不需要做多么多么大的事情，只要我們把自己工做上的每一個細節都堅持細心做好了，就是一件很了不起的事了。做為新來的我，我首先感謝我的同事對我的關心和照顧，使我對我的工做越來越有信心。
但是，往往好多事情我們都以為一切只要開始了，只要什麼都準備好了，一切就不會有問題了，但是結果？卻總不是我們想像中的那么好。平時幾個同事一齊工做的時候，都覺得能夠了，不會有問題了。剛開始的時候，或多或少的有些緊張，而一緊張就會有時忘記了導語。還好自己及時調整過來。後面跟新來的同事們交流和老同事們請教時才知道，原來多數同事都有過這樣的過渡期，或多或少都會有些緊張的。因此，我覺得，凡事只要調整好心態，沒什麼我們做不好的。我也絕對不會允許自己這么簡單的事情都不能做好，堅信自己必須能行！之後，我每次坐在電話前面的時候就深呼一口氣，然後調整好心態，慢慢的次數多了，就感覺一切都習慣了，工做程式也就自然而然了。我堅信這並不會影響我日後的工做，我堅信我必須會一向堅持公司的`原則在日後的工做里加強學習，並發奮做好自己的本份工做。
俗話說：沒有規矩不成方圓。毋庸置疑，我們在日常工做中，首先務必遵守好公司的每一條規章制度，執行好每一個工做流程，牢記好每一個規範除此之外，我認為還就應注意以下幾點細節，要自己在實踐中不斷完善自我。
一、用心打電話
在商品經濟時代的這天，時刻就是金錢，因此我們更就應為客戶、為自己節省寶貴的時刻。以儘可能的速度完成公司所規定的任務。
二、表情、語氣愉悅
我們工做的一個基本特點就是與客戶互不相見，透過聲音來傳達訊息，因此我們的面部表情和說話語氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員，但我深知，我的一舉一動、一言一行，代表著我們公司的形象。因此，在電話中，一個優秀的話務員務必做到面帶微笑，語氣平和，語調簡單，用詞規範、得當，給客戶愉悅的感受，讓客戶被我們的簡單愉悅所感染，讓工做更好的開展。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：必須要做一名合格的、優秀的公司員工。說起來，做一名話務員容易，但要做一名優秀的話務員就難了。千里之行，始於足下。我會從小事學起，從點滴做起。
我接觸話務員的時刻不長，跟老同事相比，我是一個新手。但這並不能成為我能夠比別人差的理由，相反，越是正因這樣，我就要付出比別人更多的精力和時刻來學習，從而跟上大家的步伐，為公司創造更好的業績。
20xx年上半年我將進一步發揚優點，改善不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工做。為此我將上半年工做計畫如下：
一、是加強工做統籌
根據公司領導的年度工做要求，對下半年工做進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工做有機地結合起來，理清工做思路，提高辦事效率，增強工做實效。
二、是加強工做做風培養
始終持續良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工做做風。
人人都說，想做好一份工做，必須要做到首先愛這份工做。在這一年半時刻的工做中，我發現自己越來越喜愛這份工做了。在今後的工做里，我堅信自己必須會遵守好公司的每一條規章制度，做好話務員工做計畫，執行好每一個工做流程，牢記好每一個規範用語。嚴格要求自己：沒有最好，只有更好。
我清楚知道自己離一個優秀話務員還有很大的差距，但我堅信我會在以後的日子裡不斷學習，總結經驗教訓，取長補短，做得更好！
務員工作總結 篇3
我到*公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來，我已經完全的融入到了這個集體裡。在一年裡雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都儘量的解決了，在下一年裡要從以下幾方面入手:
首先要降低成本，應該採取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理;內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司，可以藉助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業務水平和員工素質的提高至關重要，關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。
加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;印表機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售後跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這裡也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售後服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，*萬元，純利潤*萬元。其中：打字複印*萬元，網校*萬元，計算機*萬元，電腦耗材及配件*萬元，其他：*萬元，人員工資*萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;印表機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦印表機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規範化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤*萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計算機網路工程;無線網路工程。由於本地網路實施基本建成，無線網路一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便於計算機網路工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網，和一部分的上網費預計利潤在*萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤*萬元;多功能電子教室、多媒體會議室*萬元;其餘網路工程部分*萬元;新業務部分*萬元;電腦部分*萬元，人員工資—*萬元，能夠完成的利潤指標，利潤*萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
務員工作總結 篇4
20xx年已經過去了，在上個月底我們公司也開了一年的銷售會議，公司領導在會議上也做了一年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後，領導要求我們也來給自己一年的工作做個人總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗，從而更好的開展20xx年的工作。現在我對我這一年來的工作心得和感受總結如下：
1.塌實做事，認真履行本職工作
首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案，及時的跟進客戶並對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
2.做好客戶聯繫工作
要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這一年來我手中所成交的客戶裡面，有好幾個都是對該行業不是很了解，也就是在這個行業上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體裡。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往後他們走的量也是比較可觀的。
每天主動積極的拜訪客戶，並確保拜訪質量，回來後要認真分析信息和總結工作情況，並做好第二天的工作計畫。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。
主動協助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往後有用到的都會主動找到我們的。
3.做好售後服務
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售後就顯得尤其重要，做好售後是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這裡來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，並儘量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩定客戶的情緒，安慰客戶，然後再一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然後再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以後，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。
4.堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關；其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力；再有時間還可以學習一些同行的產品特點，並跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
5.多了解行業信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場上做得比較好的產品，了解行業里的相關政策，這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
6.20xx年的計畫
在20xx年銷售總結會議上，我的數據跟同部門的同事數據差距很大，她20xx年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落後了，所以我要在20xx年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往後我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標，在後20xx年裡爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計畫，並把任務分配到手中的客戶裡面，大方向從行業分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質量。由於我20xx年工作計畫做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在20xx年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
最後我要感謝我們的領導和我們同事在20xx年對我工作的支持和幫助，希望往後通過大家一起努力，讓我們能夠在20xx年再創佳績。
務員工作總結 篇5
一年來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行樓層領班職責，圓滿完成工作任務，得到賓客和同事們的好評和領導的肯定。總結起來收穫很多。下面是我準備的酒店服務員年度工作總結。
一、加班加點工作，早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作，自_月份接到通知上班後，為了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困難，發揚不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的基礎上，加班加點、連續作戰，利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期，中期和後期的室內外衛生清潔工作，確保了客房的裝修和及時出租，為公司增加收入做出了我們的貢獻。
二、協助部門經理做好客房部的日常工作
為更好的協助部門經理做好日常工作，今年以來領班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作，每天監督和參與各項服務工作。操心、費力、得罪人的活一個幹了，還不一定落好。但是，為不辜負領導的重望，不影響公司的正常運營，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監督不力或人為因素出現意外。
三、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。
樓層服務員換班值班是一個非常重要的環節。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家裡的事宜，我們採取領班每天跟白班的方式，使領班將能操的心都操到，能夠即時的監督服務員的每一項工作，儘可能做到只有做不到的，沒有想不到的。
每個工作人員都能無後顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中，每天以嶄新的姿態面對客人。
務員工作總結 篇6
20__年是收穫的一年，也是大發展的一年。在_總的教育、支持、鼓勵下。在與餐廳的工作配合下，使我學到了許多的東西，使我開闊了思路，加強了與各部門的工作交流，經過我與大家的共同努力下，使我圓滿的完成了領導交給我的任務。下面對今年的工作總結如下。
一、日常工作中樹立三個理念。
一切為顧客為焦點，不論遇到多么刁蠻的顧客，我們都要以服務好顧客的最終目的。細節決定成敗，做好每一個工作細節，餐廳的管理系統，服務系統才會順暢的運轉。讓顧客享受一種高品質的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業氛圍中工作。
二、培養敬業精神並堅持經營理念。
餐飲服務時間長，爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性，更要使員工有敢於奉獻爭做先進的敬業精神。堅持“良心品質、質量第一”的經營理念，抓好落實工作，使員工懂得餐廳的標準，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識，我制定的崗位培訓計畫，組織員工進行了統一的操作標。圍繞餐廳發展要求，健全餐廳管理程式與制度，明確發展使命。
三、規範企業管理，實行品牌發展戰略。
在此情形下，我們深感責任重大，餐廳領導能以高度的責任感和飽滿的工作熱情帶領全體員工在競爭中求發展，發揚團結、高效、務實、奉獻的企業精神。通過節能降耗維持餐廳運轉，取得了良好的效果。穩定了員工隊伍，取得了較好的經濟效益和社會效益。
新的一年，新世紀面臨新的挑戰，同時也蘊藏新的機遇，只要我們扎紮實實的做好本職工作，千方百計提高服務質量，不斷提過全體員工服務水平，就一定能夠高質量的全面完成各項工作任務，做出我們應有的貢獻。
務員工作總結 篇7
我在一家西餐廳當服務員，因為是零時工，所以工資不高。月薪300元左右。對於現在的我來說，錢並不是放在第一位，重要的是這種經歷。
在那裡幹了一個星期，上白班!可能是年齡比較小的，大家都很照顧我，並沒有在電視劇上的坎坷。或許也能算是我幸運。在打工的這一個星期里，我充分的體驗到了快樂與生活的艱辛。也懂得了父母的不容易。在這裡打工的人大部分都有兼職，因為這微薄的薪水不足以生活。在這裡上了一天的班，我已經累的快趴下來了，想想同事們，真是覺得自己很沒有出息。在餐廳里，服務員在上班的時候是不允許坐在椅子上的，大家都要堅守自己的崗位。以便隨時滿足客人的需要。當然，有時候還是會偷下懶。如果有客人連續投訴你三次以上，那對不起，你可能要另謀出路了。有時侯，遇到脾氣不好的客人，因為一點點小事就會對你亂發脾氣，經理告訴我們，你們無論如何都要保持微笑，然後禮貌的說對不起，顧客永遠是上帝。雖然這句老話是早有耳聞的，但實施起來可真是不容易。有時真想一走了之不幹了，但想想，這樣那我之前的努力不就白費了嗎?這點小氣都受不了，以後真的在社會上該怎么樣，路還很長啊!想著想著，也就釋然了。
當然，偶爾還是會碰見很勢力的人。比如專門在經理面前打小報告，拍領導馬屁的人。這些，我以為只有在電視上面才有的，所以忍不住笑了起來。看來，我的見識還是太少啊!社會上，這種人是普遍存在的，但我還是暗自祈禱少碰見為妙!
一個星期很快過去了，父母看著我在這一個星期里的變化感覺很震驚。在家裡，我明顯勤快了!他們問我這一個星期的心得!我告訴他們，只有三個詞：忍耐、努力、堅持!
我這一個星期的表現，自己基本上還滿意，能打個85分!我不希望自己拿滿分，因為這樣才有個向前沖的勁頭!
務員工作總結 篇8
日子過的真快，一眨眼的時間，我好像在不知不覺中現已漸漸習氣和喜愛上話務員這個作業了。曾經的我對話務員的了解很薄弱，以為只需接聽電話，聲響香甜，做好上傳下達的作業就ok。但是自從自個觸摸併入職這項作業以來,才發現所謂的話務員並不像我幻想的樣。
在話務員訓練到正式上崗話務員這項作業時期，我對話務員又有了更深一層的了解。我以為作為一名合格的話務員，首先應該有豐滿的作業熱心和仔細的作業情緒，只需酷愛這一門事業，才幹全身心腸投入進入，所以這是一個合格的話務員的一個先決條件;其次，應該有嫻熟的事務知識，不斷盡力學習，只需嫻熟掌握了各方面的事務知識，才幹在作業中敷衍各種不一樣的客戶的提問，做好客戶的解說與回訪作業，讓客戶在滿足中得到非常好的效勞;再者，一名合格的話務員，她的主中心即是對客戶的情緒。在作業過程中，應堅持熱心誠實的作業情緒，在做好解說與回訪作業的一起，要口氣平緩，不驕不躁，如遇很難解說或很難處理的疑問時，要堅持耐心，悉心向客戶闡明緣由，儘量贏得客戶們的體諒，直到客戶滿足停止，一直信守“把淺笑溶入聲響”，把真摯帶給客戶的許諾。這么，才幹非常好地讓自個不斷進取。
作為______話務員，首先是要有最熱心的作業效勞用語，在受理各項事務中儘量做到方便並且精確的派單給有關部門趕快處理，竭盡所能直到客戶滿足停止。言而總之，要做一名合格的話務員，應具有謹慎的作業作風、熱心的效勞情緒、嫻熟的事務知識、積極的學習情緒，耐心腸向客戶解說，虛心腸聽取客戶的定見。不斷學習進步自個的心理素質，進步並嫻熟掌握自個的事務知識，遇到疑問，鎮定面臨!
以上是我入職以來的心得領會，如今的我還僅僅一名新進人員，我以為自個做得還很不行，在許多方面還存在短缺，因此，許多當地都需求不斷改進。在往後的作業中，我將不斷盡力學習，不斷進取，總結經驗教訓，揚長避短，讓自個變成一名合格的話務員。
務員工作總結 篇9
20xx年已成為過往，經過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進進了穩步發展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛鍊與進步。
一、物流用度。
物流用度控制是一項重要的工作，要用公道的物流本錢往實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是總部集中制，因此控制物流用度，總部必須有一套完善的物流規章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業，從而控制物流用度。第八年的物流用度相對往年來講比較公道，整體用度有所上升降。表現在以下：
1、配送用度：隨著公司銷售量的增長，物流用度的盡對值有所增長，但是物流用度與銷售比整體有所降落。
2、倉儲用度：銷售量的增加，倉庫用度也在增加。隨著生產範圍的不斷擴大，公司對原材料的.需求也愈來愈告，進而對倉儲的需求也愈來愈高，因此今年的倉儲用度增加，但是與銷售額的比值十降落的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一，配送時間的及時性，的安全性是物流配送作業質量的直接表現。在第八年，我部分狠抓到貨及時性的考核，嚴格依照物流流程的有關規定做到及時、正確、高質量的配送。在這類嚴格的要求下，我部分從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，並把跟蹤信息及時反饋到物流經理。每個月及時召開回顧會議，對上月出現的題目及時總結。第八年我部分的配送準時到達率99.37%，運輸數據回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比xx年有進步，大部份退貨商品都能在一周內返回。
2、在貨物配送中也碰到一些題目：
a、客戶單據的簽收蓋章；
b、配送嚴重逾時致使客戶銷售損失的彌補題目；
三、倉庫管理
1、xx年各倉庫大量增加。由於公司生產範圍擴大，發展速度很快，因此倉庫均勻庫存大大增加。出進庫數目也增加，如此大的業務量必將給倉庫管理帶來很大的不便。
2、第八年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫平常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫平常維護管理方面，要求保管員逐日打掃庫內衛生，調劑倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔乾淨，進步倉庫面積的使用率。在有條件的情況下，對部份物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現在倉庫已在使用貨架管理，使用後反映比較好。同時，部分不定時到倉庫進行檢查，催促保管員加強平常的維護。在數據信息管理方面，要求倉庫與統計逐日核對庫存帳，統計與我司指令下單職員核對逐日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數據的管理，從10月份開始，每個月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統管理
信息起到連線各物流環節的橋樑作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指幹線運輸，在xx年，常常與總部及jy物流公司電話聯繫貨源信息，並把信息反饋到分公司，讓分公司把握貨物在途情況，提早安排貨物的銷售，更有益於銷售業務。配送信息，jy物流公司逐日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經營部和我這裡，這樣加強配送在途的跟蹤，更能把握貨物配送情況，出現題目後能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的正確性是根本，因此要求jy物流公司逐日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司傳送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態的信息之一，常常蒐集有關物流信息，如運輸價格、貨站經營狀態、物流公司狀態、國家物流方面的政策法規等。有了這些信息更能使我們調劑物流策略，制定物流工作計畫。
五、xx年目標
新的一年，我部分的工作目標以下：
目標1：出進庫正確率到達99。5%，控制積存庫存，加快資金周轉
目標2：貨物做到質優價廉，滿足客戶需要，下降採購本錢
目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流本錢
目標4：不斷學習物流採購專業知識、加強產品培訓、參加相干技術培訓
認真負責是每個庫管員的基本職責，公道控制庫存數目，特殊貨物採購到貨後，及時催促定貨職員將貨物出庫是庫管員義不容辭的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發生匱乏，也不會發生停工待料和沒法交貨的情況，避免存貨數目過量而致使資金積存、周轉困難和增加利息、進而造成持有本錢的負擔。
採購本錢關係到公司銷售利潤的增長點，採購質量的好壞直接關係到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部分的工作重點是明確採購的工作內容：一是適時適當保證供給；二是保證貨物資量；三是用度最省；四是管理調和供給商、管理供給鏈。我們將會從供給商管理進手，公道評估供給商，產品質量、賬期、準時到貨、售後服務都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流本錢是大家不太留意的一個隱構成本，常常被疏忽不計，實在物流本錢占據了貨物本錢較重份額，利潤在此又損失了一部分。提早做出採購計畫，公道規劃採購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部分給予配合，型號、規格、需要到貨日期、有沒有特殊要求都需具體填寫。避免到貨後在庫內暫存時間太長，影響售後服務。
務員工作總結 篇10
時間匆匆，飛快流逝，我已經在“快樂迪”愉快的度過了一個春秋。工作著並快樂著--是我的一貫準則，我希望在這裡我能將我的快樂帶給顧客感染同事。
在這裡我學到並且提倡如何搞好優質服務，必須掌握七大要素：
1、微笑
在ktv日常經營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
2、精通
要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，並儘可能地做到完美。員工應熟悉自己的業務工作和各項制度，提高服務技能和技巧。“千里之行，始於足下”，要想使自己精通業務，必須上好培訓課，並在實際操作中不斷地總結經驗，取長補短，做到一專多能，在服務時才能遊刃有餘，這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。
3、準備
即要隨時準備好為客人服務。也就是說，僅有服務意識是不夠的，必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備，作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處於一種隨時可以為他們服務的狀態，而不會手忙腳亂。
4、重視
就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環節，甚至產生消極服務現象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺沒有什麼派頭等表面現象而產生的。而現實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環節上，千萬不能以貌取人，而忽略細微服務，要重視和善待每一個客人，讓他們心甘情願地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。
5、細膩
主要表現於服務中的善於觀察，揣摸客人心理，預測客人需要，並及時提供服務，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。
6、創造
為客人創造溫馨的氣氛，關鍵在於強調服務前的環境布置，友善態度等等，掌握客人的嗜好和特點，為客人營造“家”的感覺，讓客人覺得住在ktv就像回到家裡一樣。
7、真誠
熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時，員工應發自內心的、並通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象。 現在的競爭是服務的競爭，質量的競爭，特別ktv業尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的，我們必須運用各種優質服務，形成自身的服務優勢，以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度，使ktv立於不敗之地!
每個職業都需要講求團隊精神，在快樂迪也一樣。生意比較忙時，同事間都能互相諒解並齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鑽的顧客，一人有難，其他同事也會及時上去調節紛爭，使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極，真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。
平時，我也會和顧客談天，了解他們所喜歡的歌曲並推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客，讓顧客推薦朋友提高了消費率。之後我也會做一些小結，這樣日積月累，使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。
作為一名服務人員，也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名後勤人員是微不足道的，有些人認為我這個職業是低下而不為人尊重的，可是我要說的是：條條道路通羅馬，我為服務別人而快樂，我為能在這裡工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業就像一個表，表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂，而裡面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的，但卻是必不可少的。
當然學無止境，學到還得運用到以後的工作中，希望領導能多加督促，同事能互相學習，在以後的工作中提高服務效率，努力做到一名優秀的服務工作人員。讓顧客在“__x”感受到不一般的快樂!
務員工作總結 篇11
今年以來，街道按照區委、區政府的總體安排部署，牢牢把握“穩中快進、領先發展”的工作基調，圍繞“做大總量、提升品質、爭先進位”的總體思路，緊緊抓住建設路商圈功能區建設，以實施“北改”工程為契機，以項目建設為抓手，以招商引資為動力，以改善民生為宗旨，促進了轄區經濟社會事務全面發展。現將 20__年工作完成情況及20__年工作計畫報告如下：
一、20__年主要工作完成情況
(一)抓項目，促投資。
加快建設項目(5個)。華茂廣場項目於11月中旬達到正負零，12月份實現銷售，預計實現銷售30000萬元。佳州·星城項目於10月1日開盤銷售，年底修至地面4層，達到形象進度。萬科·鑽石廣場項目上半年全面封頂，年底內外裝全面完工。信遠·太陽公元項目一期於6月開盤銷售，全年實現銷售額約8億元;預計a區1、2、4、5、7號樓於11月底封頂，形象進度超前。宏明錦苑年底內外裝全面完工。
爭取開工項目(2個)。嘉圖大廈取得國土證，已報規，現進行方案微調，待審議後開工。sm廣場二期正辦理國土及房地產開發資質證複審等前置條件基礎工作。
儲備項目(5個)：電子賓館地塊於5月24日成功上市，項目現正著手方案設計工作。南洋項目於3月26日進入拆遷簽約階段，目前已進入最後13戶簽約階段。建設南路項目於4月25日進入拆遷簽約階段，年底完成簽約工作。11月底開始建築物拆除工作。紅光青年宿舍已全面完成拆除工作，已完善上市條件，待公告後上市。太極賓館地塊正加大招商推介工作，先後引薦恆大地產等多家房地產開發公司進行實地考察。
(二)抓招商，促開放。充分發揮轄區載體豐富的優勢，利用高地中心、電子科大信息產業大廈、招商·東城國際等專業樓宇，積極引進中國銀河證劵股份有限公司成都營業部(西南首家)、北京易車互動廣告有限公司成都分公司、上海艾瑞市場信息諮詢(成都)有限公司、深圳思瑞得貿易(成(安全保衛部工作總結20__)都)有限公司等行業知名企業入駐轄區。
(三)抓環境，促形象。針對城鄉環境綜合整治熱點、難點，積極創新城市管理方法，大力提升城市管理水平和標準，實現長效管理，保持常態化。一是進一步深化城鄉治理“格線化”責任制，對轄區責任路段、責任人進行公示，全年組織志願者參與城市管理集中活動11次，志願服務1850小時。二是以成都財富論壇、華商大會為時間節點，紮實做好二環路、建設南路途經線路周邊環境整治和二環路沿線立面整治工作，確保了成都財富論壇順利召開。三是按照市區城鄉治理工作要求，加強對重點道路、重點區域亂擺賣、超門店、亂張貼、亂搭建及非法戶外廣告的集中整治。四是認真做好轄區96110、市區長公開電話(信箱)、網民投訴及各類舉報投訴等民眾關心的熱點問題的查處和回復工作。共處理各類舉報投訴242件，查處率為100%，滿意率達95%以上。
(四)抓民生，促和諧。堅持“民生工作無小事”的理念，不斷完善社區格線化服務管理，不斷加強民生基礎設施建設，先後投入370餘萬元，全面完成了10個老舊院落的打造，增強了民眾滿意度和認同感。深入開展充分就業工作。轄區新增就業人數1390人，下崗失業再就業1093人，組織500名失業人員先後6 次參加區和街道舉辦的招聘會，現場80%人員與相關商家(企業)達成就業願望;完成20__年度城鎮居民醫保參保工作和居民醫保卡換領社保卡工作，轄區城鎮職工、居民基本醫療保險參保率達98%;慰問百歲老人、殘疾人、貧困家庭134200元。加強流動人口計畫生育管理，登記率達90%，綜合服務率達 92%，符合政策生育率達98%，無計畫外生育。以創建全國公共文化服務體系示範區為重點，開展各種文化活動50場;開展百姓故事會道德講堂活動24場;發放各種資料15000份，進一步豐富了民眾性文體活動。
(五)抓黨建，促發展。一是組織開展“實現偉大中國夢、建立美麗繁榮和諧四川”主題教育活動。二是積極最佳化區域化黨建統籌工作，不斷整合資源配置，完成轄區區域化黨建區塊劃分，成立街道區域化大黨工委，鞏固了黨組織的核心地位。三是在外出參觀考察、學習借鑑的基礎上，經過一年多的探索和運行，商圈聯合黨總支部初步形成了區域整合、行業聯合、部門配合的商圈黨建工作新機制。首先，立足“區域化”組織形態，整合區域黨建資源，打造區域性黨建服務平台——建設路商圈高地中心黨員服務中心，並吸收區域共建成員單位280餘家，積極參與商圈黨建、黨群共建。其次，立足“開放式”管理理念，探索開放式組織生活，推出黨總支部qq群、微信和簡報等新手段，開展“靈活、方便、有效”的組織生活。再次，立足“服務型”工作方式，深入商家企業，出謀劃策、排憂解難，並協助企業開展各類促銷活動，不斷增強商圈黨建工作的影響力和有效性，形成推動商圈持久繁榮的強大合力。四是嚴格執行中央“八項規定”和省、市、區關於作風紀律的各項規定，不斷完善黨風廉政建設分工負責制，規範領導幹部廉潔從政行為。全年無違紀違規行為發生。
二、20__年工作計畫
20__年，街道將以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的__大、黨的__屆三中全會精神，緊緊圍繞“商圈核心優勢、提升業態布局、創建特色街區、錯位發展經營”的現代服務業發展目標，努力將商圈打造成高端商務、高端商業、高端商住的現代服務業新高地，實現街道經濟多元化、商圈業態特色化、社會管理科學化、城市管理長效化、民生服務人性化，不斷推進經濟社會事務全面發展。重點抓好四個方面工作：
(一)盯項目、促招商，加快結構調整。按照“一圈兩線三片”發展思路，抓好環電子科大知識經濟圈核心區信息產業聚集發展，加快發展沿建設路——二環路東二段兩線現代商貿商務集中區，抓住建中、建興、培華3個片區棚戶區改造契機，促進新興房地產發展。一是加快項目包裝、轉化和促建步伐，發揮項目的支撐作用。推進太極賓館地塊、科儀廠土地、紅光青年宿舍地塊招商工作。配合做好南洋、建設南路項目的拆遷工作，促進項目由土地整理階段向開工建設階段的轉化工作;加快推進華聯__區改造項目;加快太陽公元、華茂廣場、佳州·星城的建設速度，啟動太陽公元商業綜合體建設;加快嘉圖大廈、恆河廣場、sm二期、鐵塔廠(中電建)項目的開工建設工作。力爭20__年開工建設面積45萬平方米，其中商業面積30萬平方米，竣工商業面積10萬平方米。二是進一步加大招商力度，“抓大不放小”擴總量調結構，轉變經濟成長方式。完善招商引資工作機制，強化格線管理，搭建樓宇聯合招商合作平台，加強與專業招商諮詢機構及各級駐外辦事處的合作，突出主導產業招商工作。力爭20__年招商引資註冊企業400家，實現招大引強重大突破。
(二)破難題，建長效，提升城市形象。一是加強城管巡邏隊伍、環衛保潔人員管理，積極開展各類培訓活動。二是加強轄區沿街環境綜合治理，鞏固提升全國文明城市創建成果，不斷提升城市形象。三是進一步深化格線化管理，加強重點、熱點、難點區域環境綜合整治，落實長效管理機制，特別是加強街面空檔時段的守點和小街小巷占道經營的巡查力度。四是積極探索環衛保潔機制，針對流動商販難點，組織發動社區民眾、高校大學生開展城管“媽媽”文明勸導、“城管志願服務月月行動”等城市管理體驗活動，形成全民參與、齊抓共管的工作格局。
(三)抓格線、重民生，促進社會和諧。一是選齊配強社區兩委班子，注重社區幹部隊伍的培養，引導和鼓勵社區工作者積極參加社工師學習培訓，努力建立一支政治素質高、業務能力強、善打硬仗的社區幹部隊伍。二是深入推進社區格線化管理服務工作，建立和完善格線化管理服務信息系統，為服務轄區經濟和社會事業發展打下堅實基礎;三是建好街道文化活動中心，完善各項服務設施，大力加強軟體建設，進一步完善管理服務機制，開展豐富多彩的文化體育活動，使民眾不出轄區就能享受到高質量的文化服務，不斷提高居民民眾的生活質量。四是以培華路社區、成華廣場為重點，著力將培華路社區打造為集文化服務、社區養老、科普教育、社會組織孵化於一體的集成化社區公共服務示範點。五是大力加強群防群治，紮實抓好轄區內各種不穩定因素的排查工作，確保節假日、敏感時期無越級訪、零進京、 “三零目標”的實現，確保轄區社會穩定。
(四)重實踐，樹形象，凝聚發展活動。一是加強幹部隊伍建設。針對不同層次、不同崗位，採取傳統培訓方法和遠程教育相結合，課堂培訓與外出考察學習相結合等方式，紮實開展各類培訓活動，全面提升幹部隊伍綜合素質。二是開展黨的民眾路線教育。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，狠抓“四風”教育，確保黨的民眾路線教育實踐活動取得實效。三是深化區域化黨建工作。在街道區域化大黨工委的基礎上，統籌規劃布局培華、建興、建中3個各具特色的區域化黨建區塊，構建“以區域化黨組織為核心、公共服務中心為平台、和諧共建理事會為載體”的“三位一體”區域化社會管理體系。四是打造黨建工作示範點。隨著 20__年培華廣場、鑽石廣場的交付使用，街道黨建工作辦公用房將達到1000平米，為此，結合時間結點，將培華社區、商圈黨建作為重點、亮點工作全力打造，在人力、財力、物力上全方位保障，確保有人做事、有錢辦事、有地議事。同時，按照“抓典型促帶動”的思路，組織開展“黨員誠信商戶”、“黨員示範崗” 及“五星十佳”商圈黨員評選活動，發揮黨員在經營活動中的模範帶頭作用，營造抓黨建、重基層、強基礎的良好氛圍。
務員工作總結 篇12
20xx年即將過去，這一年是繁忙的一年，是輝煌的一年，酒店在上級領導的關心支持下，在某某經理的正確領導下，經過全體員工齊心協力，勤奮工作，取得了巨大的成績，入住率始終堅持在90%以上，酒店業績連創新高，在安全、衛生、服務等方面得到了相關的部門肯定和客人的一致好評。我做為酒店的一名員工，經過自我的努力，也取得了不錯成績，多次被酒店評為優秀員工，受到獎勵。我主要從以下四個方面做好本職工作的。
一、尊重領導，聽從指揮。
在平時的工作中，深刻領會領導的意圖，理解領導，服從安排，按照領導的要求去做，不推諉不扯皮，不耍小聰明，工作上毫無怨言，任勞任怨。對於領導表揚獎勵，能夠正確對待，不驕不躁;對於領導指出工作中的不足之處能及時改正，不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務，經常受酒店及客房部經理的表揚。
二、遵規守紀，搞好服務。
遵守酒店制定的各項規章制度，做到不遲到，不早退，按時上下班，處理好家庭和工作的關係，全年無請假記錄，做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務，做到房間打掃時不留死角，一塵不染，整潔乾淨，為客人服務時，能夠正確使用禮貌用語，做到細心、熱心、耐心，對於客人提出的要求儘量滿足，不能滿足的，為客人解釋清楚，取得客人的諒解。查房時，發現酒店物品有損失時，及時和客人一齊進行核對，需要賠償時，說清事實，講明理由，讓客人滿意。
三、團結協作，不計得失。
和酒店人員打成一片，搞好團結，互幫互助，關心愛護同事。在工作中，自我的工作完成後，能及時幫忙其他同事，不怕苦不怕累，隨叫隨到，不耍細心眼，和同事發生誤會時，以工作為重，做好溝通，消除誤會，共同做好工作。在生活中，對同事虛寒問暖，同事生病時，能及時打電話問候和去醫院探望，同事家裡有事時，了解清楚後，及時關心幫忙，以此來增進友誼，促進工作。
四、虛心學習，努力提高。
雖然做客房服務工作有七、八年了，但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中，思想上重視，行動上進取主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記，認真聽講，不懂就問，回家後及時研習，加深印象，工作中，仔細揣摩，正確套用，不懂、不會的就請教領導、請教同事，弄懂弄會，不留盲點，使自我服務水平和個人素質再上一個新台階。
存在的不足和問題：
1、有時工作熱情不高，不太進取，有拖拉的現象。有時退房比較多，時間比較緊，房間衛生打掃得不仔細，還有遺漏的地方。查房時，用品較多，有時有忘記登記的現象，給個人和單位造成了損失。
2、服務水平還需提高。禮貌禮貌用語用得少，態度比較生硬，缺少主動性。
在新的一年裡，在上級領導的關心支持下，在某某經理的正確領導下，我將認真做好本職工作，努力提高自我服務水平，團結同事，進取進取，做到會聽話，會服務，會學習，和酒店全體員工一齊團結協調作，共同努力，使酒店在新的一年裡紅紅火火，業績突飛猛進，節節高，再創佳績。
務員工作總結 篇13
一、科學決策，琦心協力，酒店年創業績
酒店靈導班子根劇酒店發展趨勢制定了全年工作計畫，題出了指導各項工作開展的總體工作思路。總體思路訣定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。董事長親自團結全面職工，上下一至，琦心協力，在創收、創利、創優、創穩訂方面作出了必須的貢獻，取得了較為滿義的業績。
經營創收。通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵等有關經營措施，增多了營業收入。客房出租率和平均房價比往年都有必須的題高。管理創利。通過狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、採購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。
服務創優。通過引進品牌管理，強化>關於＂儀容、微笑、問候＂等的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢察，逐步完膳前台待客部門及崗位的視窗形象，不斷題高職工的優質服務水準。此外，在接待服務中，銷售、前廳、客房等部門全面出動，大家琦心協力，使我們能購圓滿地完成每次的接待認任務”。安全創穩訂。通過制定＂安保方案＂等項安全預案，做到了平常的防火、防盜等，杜絕意外安全事故的發生。在有關部門的配合下，群防群控，確保了每日工作萬無一矢合忙而不亂的安全穩訂。
二、與時俱進，提昇發展，大廈突顯改觀
結合酒店經營、管理、服務等實際狀態，與時俱進，提昇素質，轉變觀念。在柿場競爭的浪潮中求生存，使酒店突顯了可喜的改觀。主要表此刻全面職員精神狀況積極向上。酒店經常召開大會、小會返復鏹調，管理層有緊迫感，具上進心，陪養＂精氣神＂。酒店的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀況，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務真諦的理解及其行使。
三、存在的'問題
職員素質整體水泙不高，個性是缺伐具有專頁水泙的管理人才，慥成管理上的漏洞，服務質量時有低下，服務意識時有淡薄，客人投訴時有發生。行銷力度還不夠，行銷意識欠缺，行銷手段單一，固定的客戶群體不大。規章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照看面子的現像。未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在著乾好乾壞一個樣的現像。管理機制上還有待於進一步完膳。管理費用和營業外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算，節支增效。上述問題的存在主要是靈導層缺伐酒店經驗，業務技術不夠熟練，管理工作沒跟上所慥成的，在新的一年裡要轉變觀念、加大力度，刻服存在問題，使酒店的工作再上一個新的台階。
四、來年主要工作
全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完膳各種規章制度，工作流程，逐步建立起以"制度管人"和以"工資拉開檔次"為主要資料的獎罰激勵管理機制。加大培訓力度，採取走出去請進來的辦法進一步對廣大職工進行在崗訓練。個別中層骨幹還要有計畫的外派培訓學習。同時要舉行崗位大練兵，每月每季進行考劾考試，以競賽活動樹立崗位標兵，鞏固業務技能，題高服務質量。
鑿鑿定位，轉變觀念，加大行銷力度。根劇不同季節制定行銷計畫。注意穩訂老客戶，發展新客源。重新整合行銷隊伍，建立起以專頁行銷人員為主、動員全員進行行銷的大行銷網路。並建立起相應的獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作用本性。注意加強對設施設備的維護保養：任真抓好防火、防盜、防食務中毒、防車輛事故的安全防犯工作：充分發揮酒店的作用，最大限度地調動每一個職員的工作用本性。
務員工作總結 篇14
本期教務部在李校長的正確領導，耐心指導下，在全體老師的緊密配合下和大力支持下，取得了點滴成績，但同時也存在著一些問題，為發展徵集，明了問題，以利做好下年工作，現對本學年工作回顧簡結如下：
成績方面
一、老師候課已基本養成習慣：本期從抓老師候課入手，以此為突破口，注重教務常規管理，教務部注重工作實效，此項工作做到了有布置，有檢查，各部門通力配合，齊抓共管，由於各位領導經常性的抽查、巡查、檢查落實到位，故老師候課已基本養成習慣。
二、老師備課基本規範：針對本期第一次檢查情況，校務會決定規範教師備課，教務部拿出了規範教案的具體要求，召開了全體老師專題會議，由董紅波老師主講了規範教案的具體要求，從第二次教案檢查評比來看，形式上教案統一 整齊 ，內容上，格式正確，層次清楚，詳略得當，比較適用，有的老師還做到了節節有反思，有的老師在內容上還體現出創意。
三、領導深入課堂已成常規工作：
本期教務部為努力做對貝爾各科教學及每位老師的教務情況了如指掌，以便有的放矢，因地制宜地安排，布置工作，在平時工作中努力做到三個深入，即，第一，深入各分校，第二，深入各科教務，第三，深入每位老師的課堂。
四、優質課大賽效果良好：
為給老師提供展示自我，相互交流，學習機會，本期舉辦了教師優質課評比活動，為增強活動效果，做到了活動之前精心布置，活動過程認真組織，活動過後認真講評，並組織教師以教研組為單位進行評議。此活動對骨幹教師起到了一定的提升作用，對參加工作不久的青年教師起到了很好的培訓作用。
五、全面性家長會即將展開
面對升續，為加強師生溝通，家校溝通，增進師生，家校之間的情感，提升貝爾的影響和形象，獲得家長的支持，促進工作順利而富有成效。本期要求所有升續班級開好家長會，教學部制定了家長會流程，並由王珂和張佩進行了家長會模擬示範，由王珂老師率先召開了家長會，在她的帶動下，本周及下周內升續班級將陸續召開。
六、與貝爾同甘苦 共患難。真心為貝爾的教育思想常抓不懈
民辦學校的特有性質培養鍛鍊了一批能吃苦，講奉獻，能征善戰的'教師隊伍，但這種淨勝需要時間發揚光大，教務部在平時的工作中經常注重對教師加強思想教育教育教師與貝爾同甘苦，共患難。真正心繫貝爾。
七、常規性工作井然有序
教務部工作諸多，諸如教師分工，分課，課時清算，公開課的安排，備課，批輔檢查指導等教學教務工作，但由於董紅波能力強，業務精，但教務工作多而不亂，基本保持了井然有序的狀態。
存在的問題
一、教師基本功需加強
二、教師的政治思想工作需加強
今後打算
一、實務抓好教師思想工作。
二、教師業務素質的提升，常抓不懈。
務員工作總結 篇15
x月份已經過去，在這一個月的時刻中我通過發奮的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自我，以至於把工作做的更好，自我有信心也有決心把以後的工作做的更好。下方我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之後，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，所以對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，自我的潛質，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對於男裝市場銷售了解的`還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一
個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和堅信客人。
在下月工作計畫中下方的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自我的看法和推薦，把我的銷售潛質提高到一個新的檔次。。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時刻段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的推薦和看法，如有不妥之處敬請諒解。
務員工作總結 篇16
自負四下學期來酒店工作，從一名客房服務員做到前台服務員，經歷了半年的時間我學到了很多在書苯上沒有的知識。現做一份酒店服務員半年工作總結；
1、真實題高操作水泙，陪養工作能力，真實題高本人實操水泙。為了做好客房的衛生和服務工作，捅過學習踐，我學會了房間衛生清理程式兩部分四個程式，第一部分，兩人負責清理房房間衛生。從中發現我本人的操作非常不規範、不科學，針對存在的問題，我跟向領班和其他工作人員問技巧，問方法和所要求達到的效果，對存在的問題加以，對我的操作成果加以比較，糾正我的不良操作習慣。取得了一定的成效，房間衛生質量題高了，查房逾時現像少了，查房出現的錯誤也沒有了。
2、嚴格執行空房一日一過制度。空房每日一過是客房衛生制度的一項重要制度，它不但能鑿鑿監督私自開房，保證衛乾淨以外，還能及時發現房間內發生漏水露電矢竊或者有償物品丟失的鑿鑿時間，從而明確責任人。所以在我們工作中，在領班的提示監督下嚴格執行一日一過制度。
3、學習、規範崗位的服務用語，題高對客服務質量。我在同事中、在負責本客房的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語，進行留精去粗，而後吸收為已用，做為我對客人交流的語言指南。
4、括大本市周邊環境套用信息，努厲做好前台接待。前台工作要求掌握的信息量大。我本人做了本部的調查和廣泛搜藉資料，力掙括大自已的知識面，以便更好的為客人提供服務。前台工作儘管時間不長，也努厲不少，學到很多在平時客房服務中一樣能用的知識，可謂受益匪淺。
5、努厲學習文化知識，題高本人文化素質。為了與時俱進，我利用閒暇時間複習點英語平常用語，一方面體現了有特長的職員在賓館的價值，另一方面，增長了職工的知識面，豐富了個人的業餘生活。
6、確保查退房及時、鑿鑿。捅過不斷摸索，根劇入住的.會議團、零客為主的特點，在沒有確竊退房時間的情況下，我們會主動找相關負責人或向總機打聽有無叫醒時間，了解客人的叫醒時間後來推算客人的退房時間，提前做好查房安排，確保查房的及時鑿鑿性。
7、細心照料綠色盆景，努厲偽裝扮一幅完美的臉。
以上是我的酒店服務員半年工作總結。這半年中我除了學習到一般基本的技巧和服務常識之外，更學習到了做人， 如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關係、如何調整自己的心態，更讓我了解到的是作為一個服務員應該具有強烈的服務意識。
務員工作總結 篇17
工作中，能夠圍繞辦公室中心任務，協調各方面關係，較好地發揮了承上啟下、協調內外的作用。三開拓創新能力明顯增強。幾年來，與辦公室同志一道共同努力，通過創新工作方法，切實提高了辦公室工作的效率和水平。
過去的一年，我從通訊員崗位轉到督查崗位後，在辦公室領導的帶領和指導下，在機關全體同志的關懷、幫助和支持下，緊圍繞縣委督查室的中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況進行匯報。
一、自覺加強理論修養，不斷提高政治思想素質
為一名機關幹部，政治合格、素質過硬至關重要。為此，我始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態度，明確學習目標，增強學習自覺性。系統的學習了科學發展觀、精神等重要內容，解放思想，更新觀念，促進政治上的堅定和成熟，提高了自己的政治敏銳性和鑑別能力。注重完善自身的知識結構和健全自身的知識體系，讓自己儘早、儘快的熟悉工作情況，少走彎路。通過學習對於提高自己的工作能力有較大的促進作用。同時，為了進一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏，年我參加了入黨積極分子培訓班學習，以優異的成績完成了各項學習任務，經過組織考察，目前被確定為預備黨員。在此基礎上，始終堅持理論聯繫實際，注重學以致用，努力在掌握理論精髓和精神實質上下功夫，政策理論水平有了新的提高。積極投身實踐鍛鍊，始終保持正確的政治立場，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實到具體行動上。
務員工作總結 篇18
隨著x月的結束，我們的工作已經基本上完全恢復了。回顧這個月的工作，我在個人的能力方面又有了不少的進步。尤其是在推銷以及交流方面，在努力的鍛鍊後又有了極大的進步。而在這個月裡，趁著這個月節假日的熱潮，再加上新老客戶的光臨和推薦，我在工作中取得了非常不錯的成功。
如今，短暫的一個月也即將過去了，為了把握好這個月的工作經驗，我將自己在x月的工作情況總結如下：
一、工作前的準備
在這個月的工作前，我根據之前的工作數據提前的考察了市場，並通過分析給自己定下了工作計畫。儘管在後來的發展中工作開始偏離計畫，但是我也及時的去調整了自己的工作方式，讓工作得以順利進展。
此外，我還在近期時刻加強自我的鍛鍊。尤其是在工作的空閒以及等待的時間裡，我會積極的利用趕路的零碎時間從網路和書籍上學習知識。儘管每次學習的技巧和知識都比較有限，但是在養成了這樣的習慣後，我發現這不僅能幫助我累積經驗，更能開闊我的思維，並且在工作前看一會書，能讓我在面對客戶的時候更加的自信。儘管學到的知識不一定能在當時用上，但卻能在心靈上激勵我。
二、工作的情況
這個月的工作中，我主要還是將重心放在鞏固老客戶身上。通過對老客戶的回訪和交流來加強關係。但這樣努力的同時我也不忘開發新的客戶，並且因為老客戶們對我的信任也同樣給我帶來了不少的新客戶。再加上這個月的公司促銷活動，憑藉著過去的人脈反而取得了更加出色的成績。
但在新客戶的開發上，這個月一樣也有不差的成績，大部分的新客戶都是老客戶推薦過來的，這也證明了我在之前的計畫確實有效。但預計再過一段時間，我也要更加積極的投身到尋找新客戶的工作中。
三、未來的計畫
回顧這一個月，憑藉節日活動確實帶來了不少的收穫，但是未來可能會有一段淡季，為此，我更要鞏固好客戶群體，並積極的去發展新的客戶才能化解接下來的困難。
回顧過去，如今的我已經有了很大的進步，但是我相信，只要繼續努力下去，我一定能登上更高的平台，在未來，我也絕不會懈怠，終有一天一定能登上巔峰！
務員工作總結 篇19
xx年因工作需要、受組織重託，我擔任了支行信用卡部總經理，一年來在市行領導的正確指導下，以市行整體工作布署為指導思想，在信用卡部日常工作中堅持以客戶為中心、以市場為導向的運作體系，樹立全新的服務形象，打造獨特的經營理念，各項工作取得長足發展。截止年末，信用卡部本部門超額3,006張完成市行下達全年發卡任務，實現收入955萬元，中間業務收入達574萬元。藉此機會將一年來的工作做如下述職。
一、努力學習，全面提高自身素質
xx年對我來說是十分有意義的一年，經過多年孜孜不倦的追求，我終於在黨組織的關懷和老黨員的薰陶下，敲開了黨組織的大門，有幸成為中國共產黨的預備黨員，開始了自己政治生命的新篇章。特別是年初伊始受分支行領導任命，我走上了支行信用卡部總經理的工作崗位，全面負責信用卡部的日常管理工作；可以說工作崗位的變動、工作擔子的加重、新政治生命的開始讓我深深感到進一步提高自身素質真是刻不容緩。
在工作中，我十分注重業務素質的培養。自己除了對《中國信用卡》、《中國金融時報》每期必看、每天必讀，以掌握大量有關信用卡的國內、國外，本行、它行的信息外，更注重學習上級行下達的各種檔案領會其思想內容；注重學習經常變化的新增的業務品種、業務內容，自己必須做到融會貫通。通過學習使得自己能夠更好的勝任本職工作；通過學習我個人不論是敬業精神、思想境界、還是業務素質都有了很大提高。
二、加強修養，時刻注意自我約束
信用卡部在xx年一直由我一個人主抓全面工作，沒有配備副手。所以在工作協調布置上我特別注意加強修養，時刻約束自我並做到三個學習：
一是向行領導學。學習上級行領導的領導風範和工作藝術，做到謙虛謹慎，尊重服從。
二是向同志學。在信用卡部內部，我信奉“眾人拾柴火焰高”的道理。對重大事宜，工作安排首先與卡部的業務經理、各組組長共同商議，共同探討每一項工作的重點、難點及注意事項，防患未然，避免“一言堂”所帶來的負面影響。
三是與卡部的每一位同志共勉。領導信任我讓我來負責卡部的全面工作，但這不等於說我就沒有缺點。所以在日常工作中我堅持做到嚴於律已、寬以待人，讓員工們感到卡部大家庭的溫暖，感受到工作著是美麗的。
四是堅持公平原則，在用人方面能夠出已公心，堅持公平、公正、公開的原則，工作能夠充分調動員工的積極性。
從xx年年初到現在信用卡部開展了一系列的如“吃就有禮”、“消費積分抵年費”等一系列優惠持卡人的宣傳活動，再加上行銷中心不定期的、大都在休息日搞的宣傳活動。我不管怎么累，家裡有多少事，我都堅持親臨現場，堅持到各宣傳點尋視。用自己的行為從點滴做起，維護信用卡部的整體形象，維護行的社會威信。
三、勤奮工作，回報大家對我的關愛
可以說是領導的信任，同志們的支持才使我有信心接任卡部總經理的工作。在這裡我是要特別感謝市行行長及各營業網點的諸位行長對我工作的理解、支持、幫助；
一年來，我思考最多的就是怎樣才能讓更多的人在短時間內認識並接受信用卡？怎樣才能讓卡走進千家萬戶？為了開展業務，我獨闢蹊徑，以客戶的身份親自到中行辦理長城卡、到工行辦理牡丹卡、到建行辦龍卡，仔細研究其他行有關信用卡的開展情況、服務及管理情況，做到知已知彼。就是通過這些耐心細緻的工作我不僅找到了做好信用卡的突破口，而且為信用卡的發行闖下一片天空。僅以郵政局為例，我在調查中發現郵政局不僅是大的國營，收益性單位，而且收入相對穩定。我就以此為切入點，多次登門拜見郵政局有關領導，宣傳信用卡特點和優勢。在與郵政局領導達到共識的情況下，通過該局下發紅頭檔案和專人負責的形式，與郵政局合作共發卡達2751張。
一年來我藉助總行與航空公司協作推出“明珠信用卡優惠活動”的平台，及時成立了專門項目組，派專人在機場安檢處和候機大廳駐寨，不遺餘力向xx員工、候機旅客宣講“明珠信用卡”及我行其他品種信用卡的功能、特點、申請手續進行了全方位介紹和現場辦卡業務，共受理xx員工和現場辦理1,386張，取得了良好效果。
截卡xx年底，信用卡部已實現收入955萬元，完成中間業務收入574萬元，超額完成計畫的4%；全年新增發卡量8,368張,其中信用卡部共辦卡4,556張，比任務計畫的1,550張多完成3,006張；實際發展特約商戶達255家，總交易額達7.26億元，較上年同期增長了24%；總收單量達4.37億元；發展打折商戶82家，卡均收入以達227.68元；新增不良透支率為1.84%，低於總行要求的2.5%的控制指標，累計壞賬率為7.41%，高於總行要求的5%的控制指標(這是我們在xx年著重解決的問題)。多年來價值觀念和思維方式的形成使我對人生、對事業都有了自己的感悟。我沒有什麼奢求，努力工作是我的追求，說句實話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們對我支持的最好方式。
四、健全制度，完善內控降低風險
我們支行信用卡部從xx年第二季度起，採取總經理、業務經理、普通員工共同商議的辦法，建立健全卡部各項規章制度及風險防範措施。特別對容易出現的配送成品卡交接、會計專業賬務處理做了詳明、可行的規定。在四月份的分行稽核檢查和八月份總行稽核檢查中，我們信用卡部的內部控制工作受到了好評。
風險防範是我們信用卡部多年工作的重中之重。xx年按照總行的考核定率，遵循“規範管理深化年”所賦於風險防範的新內容，我們克服追求發卡數量造成不良卡增多的困難，對風險催收工作採取了“新增不良透支率”和“核銷壞賬率”雙考核辦法，規定兩項指標分別控制在2.5%和5%以內，利用委外催收辦法加大催收力度。到xx年底我們支行新增不良透支率為1.84%，完全控制在總行2.5%指標範圍內。
在取得成績的同時，我也清楚的認識到自己工作中的不足，表現在：一是政治理論水平需進一步提高。二是認知水平需進一步加強，特別是對工作中可以出現的問題和困難要有一定的預見性，時刻保持強烈的憂患意識。
xx年已經過去，xx年工作也開始走上正軌。對新一年的工作重點，有幾個方面的展望：
一是爭取一季度內解決郵政還款通路問題。
二是做好行銷中心的接收、善後處理工作。
三是完成卡部內部人員重組。因為xx年有些業務總行已上收，這樣相關小組的業務量、人員配置需做新的調整，充分調動各部門、各崗位人員的積極性、創造性，為達到卡部總體效益最大化目標做好鋪墊。
四是開拓本地區聯名卡市場，走聯合發展之路，增加卡的市場占有率。
五是做好優質客戶的維護工作及今年的市場行銷計畫。
以上是我一年來的工作情況，取得這樣的成績這和卡部全體員工共同努力是分不開的。xx年，任重而道遠，有機遇更有挑戰，我將帶領卡部同仁，緊緊跟上市行的改革步伐，堅定信心、紮實工作，為實現支行各項工作健康有序發展貢獻出自己的一份力量。