糧食保管員工作總結 篇1
上半年，區糧食局在區委、區政府和上級糧食主管部門的領導下，深入貫徹科學發展觀，認真落實區委、區政府和上級主管部門的決策部署，按照全市糧食工作的總體思路，緊緊圍繞“加強糧食巨觀調控，確保區內糧食安全”這一主題，以創建“先進基層黨組織”為契機，全面推行糧食行政執法，加強糧食倉儲管理、購銷經營和軍糧供應等工作，認真做好糧食基礎設施
建設和玉皇閣商業城整體出租工作。加強糧食巨觀調控，全面履行糧食行政首長負責制工作，齊心協力，開拓進取，各項工作有序開展，現將上半年工作總結如下：
一、上半年工作基本情況
（一）加強機關內部管理，提高行政效能。
1.加強機關作風建設，創新糧食執法工作。
一是建設學習型機關。緊緊圍繞“提升素質、提高能力、提優作風”這一主題，系統組織開展系列學習活動，全面提高全局幹部職工的學習力、執行力和創新力，不斷提高幹部、職工綜合素質和工作能力。
二是嚴格工作紀律。堅持機關考勤制度，嚴格執行《公務員八條禁令》《廉政準則》制度，各分管領導加強對各科（室）的管理，各科（室）切實履行好自己的崗位職責，認真開展好科（室）工作。
2.強化財務管理，確保國家財產安全。遵守國家財經紀律和財務管理制度，指導督促區糧油儲備購銷公司嚴格執行國有企業財務管理制度和《昭陽區國有糧食企業監督管理辦法》。按照年初工作意見，促進企業搞好糧食經營機制創新，督促企業完善各項管理制度。為提高企業職工積極性，公司進一步完善職工收入分配製度，落實企業資金管理辦法，實行逐級負責的財務管理，加強財產物資管理，合理使用有限的公用經費。督促昭通軍糧供應站嚴格執行軍供糧財務管理制度。
（二）加強黨務工作，積極創建基層先進黨組織建設。
積極開展“楊善洲紀念林”暨義務植樹活動，全體機關、企業黨員每人出資100元積極參與義務植樹活動，總計4000元。認真貫徹落實《昭陽區落實市委開展“十萬黨員進農家，萬名幹部下基層”活動實施方案》精神，結合《中共昭陽區委關於進一步加強和改進幹部作風建設的意見》要求，切實開展好昭陽區糧食局“十萬黨員進農家，萬名幹部下基層”活動。
（三）加強糧食行政執法，確保全區人民吃上放心糧油。
為確保糧食消費安全，依照《食品安全法》《糧食流通管理條例》賦予的糧食局行政監督管理職能，按照《昭陽區糧食局加強糧食安全監管工作方案》，明確工作職責，有步驟地開展工作。
1.開展糧食流通監督檢查。嚴格履行《糧食流通管理條例》賦予糧食局的職能職責，按照各級的工作要求，分別在元旦、春節、五一節和中高考期間開展糧食流通行政執法監督檢查工作，出行車輛17次，檢查人員81人次，共檢查糧食698.9萬公斤。
2.開展糧食收購行為監督檢查。上半年分別組織人員對監管職能範圍內的8戶企業及3個重點鄉鎮糧食市場進行糧食收購質量安全檢查，總體上是規範的，沒有出現違規現象。
3.糧食收購許可證年審。按照有關糧食法規和規章要求，20xx年3月完成了在昭陽區糧食局許可範圍內辦理的8戶糧食收購企業的《糧食收購資格許可證》年檢工作。
4.做好糧油信息監測工作。完成省市糧食局、區政府糧油監測信息上報工作，採取城鄉選點進行監測，全程監測昭陽區糧油集市價格，為上級部門巨觀調控糧油價格取到了積極作用。
5.搞好全社會糧食流通統計工作。按照社
會糧食流通統計工作要求，認真開展對糧油經營戶統計數據的收集、整理、匯總上報工作，在4月前完成全社會糧油供需平衡調查工作，為政府糧食巨觀調控和行業指導提供可靠依據。
大酒店門前廣場舉行了“20xx年糧食科技活動周暨《糧食流通管理條例》頒布實施七周年”宣傳活動，活動的主題是“維護市場秩序，放心消費糧油”和“關注糧油食品安全，保障百姓消費健康”。宣傳活動以諮詢、播放錄音、散發傳單700餘份等形式，重點對《糧食流通管理條例》、推進“放心糧油”工程建設、糧食科技和科學消費食用油等進行了廣泛的宣傳，受到了廣大民眾的好評。6月17日參與區食品安全委員會組織的食品安全宣傳活動。
（四）加強企業管理，確保區內糧油供需平衡。
1.加強國有糧食企業管理，做好市場供應。公司根據市場需求，積極入市收購和向外採購糧油，掌握糧源，保障糧油有效供給和市場基本穩定。因城市改造給公司帶來經營網點困難，各級儲備糧費用加大，國內糧食行情波動等因素，截止到6月底區糧油儲備購銷公司實現糧油總銷量萬公斤，同比減少萬公斤；糧油總購進量萬公斤，同比減少萬公斤；實現利潤萬元，同比減少萬元。
2.加強倉儲管理，爭創先進企業，鞏固“倉儲管理示範庫”成果。，國家糧食局在全國範圍內開展糧油倉儲企業規範化管理活動，昭陽區糧油儲備購銷公司積極認真組織，按照“三化、五個一”的標準和各級儲備糧油管理辦法，進一步完善倉儲管理制度，堅持對各級儲備糧進行每月一次的“一符四無”檢查，加強公司倉儲規範化管理，參加全國遴選，於20xx年5月獲得國家糧食局授予的“全國糧油倉儲規範化管理先進企業”榮譽稱號，肯定了昭陽區糧油倉儲管理工作。
3.督促公司做好各級儲備糧輪換，確保儲糧安全。
在糧油輪入的過程中，督促企業對購進的糧油逐車抽樣自檢，嚴把入庫質量關，入完一間送檢一間，做好原始記錄，為儲糧安全打下了紮實的基礎。在儲備糧的輪換工作中，堅持先輪入、後輪出。完成省級儲備晚秈稻度輪換任務萬公斤，並驗收合格；完成萬公斤區級儲備糧輪換任務；20xx年省、市、區級儲備糧油已經完成輪出
萬公斤，換入萬公斤。
6.做好軍糧供應工作。昭通軍糧供應站一直堅持“質量第一，服務第一，信譽第一”的服務宗旨，實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三專”管理，按照“三個確保”（確保不斷檔、不脫銷、不欠供）要求，確保“按時、按質、按量”供應部隊用糧，使駐昭部隊吃上安全糧、放心糧。
7.配合民政部門做好政府救災糧發放。為確保災區民眾有糧吃，我局認真組織糧源供應，截止6月底，已發放救災救濟糧萬公斤，保障了春荒時節、自然災害政府救災救濟用糧需求。
（五）加強基礎設施建設，推進糧食事業發展。
隨著古城改造，中心城市功能不斷完善，糧食批發逐漸退出中心城市。福祿倉糧食經營市場由政府用於撫政門廣場建設，現在公司已失去了糧食經營平台，無經營場所，糧食經營量大幅減少，給公司經營發展帶來了很大的困難。區糧食局為了
爭得糧食企業發展的一席之地，通過多方協調，得到了上級主管部門和區政府的支持，在火車站征地70畝，用於昭通軍糧供應站、昭通糧油物流中心和食用植物油儲備庫建設。物流中心建設正在辦理相關建設手續，為解決目前昭陽區糧食市場混亂無市情況，在經營戶迫切要求下，建設6500平方米的臨時經營用房，即將在8月1日投入使用；食用植物油儲備庫建設正進行中。懷遠街玉皇閣商業城通過公開競租方式已整體出租，並投入經營使用。
（六）加強糧食綜合安全工作，構建和諧糧食經濟建設。
按照“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的內部治安保衛工作方針，全力維護內部穩定，切實加強單位內部綜合安全管理工作。擬定《昭陽區糧食局20xx年綜合安全保衛工作責任書》與公司、軍供站簽訂，要求公司、軍供站將《責任書》逐級簽訂落實，年終實行量化考核。健全組織、制度完善、責任明確，從內部治安綜合防範、現金管理、加工車間安全生產、儲糧藥劑管理、倉儲管理等工作進行落實，將綜合安全工作防範措施落到實處，堅決遏制不安全責任事故在糧食部門發生，確保一方平安。
（七）做好相關糧食行政管理工作。
1.加強信訪接待工作，全力維護內部穩定。
進一步做好系統常規信訪接待工作，對職工上訪反映的歷史遺留問題本著“尊重歷史、正視客觀”的原則，能解決的及時給予解決，不能解決的'說明原因，做好解釋工作，對職工不理解的上訪問題，堅持職工利益無小事，使他們從不理解到理解，盡最大努力把矛盾和問題解決在內部。為確保內部安全、穩定，我局將隨時掌握職工及上（纏）訪人員思想動態，在特殊時期重點做好包保人員的行跡跟蹤，力爭把上（纏）訪人員控制住，全力維護內部安全穩定，為我區經濟建設、和諧昭陽作出積極貢獻。
2.加強糧食檔案管理，提高檔案利用率。按照區檔案局對檔案的管理要求，利用兩個月時間，對未歸檔檔案資料進行歸檔，並錄入電子目錄，進一步規範檔案管理工作，以便糧食檔案得到充分利用。
字，實事求是地論述了從1950年糧食機構組建至昭陽區糧食機構變革及糧食工作的發展變化情況。對歷史的各個朝代、特別是新中國建立後，在中國共產黨的領導下，發展糧食生產，糧食逐年增收，人民生活不繼改善，糧油放開經營，深化糧食流通體制改革及國有糧食企業改制等進行了詳略論述，這對今後糧食工作的改革創新、研究歷史、探討未來將起到應有的史料借鑑作用。
4.加強人事用工制度管理，認真做好離退休人員管理服務工作，加強機關政務信息公開和糧食收購許可電子審批等工作，全面推進糧食後勤保障和服務工作，有效推進糧食行政管理工作。
（八）做好區委、區政府安排的其他掛鈎工作。
二、工作中的困難
（一）公司經營出現困難。因城市改造，糧食市場拆遷，市場混亂，加之城市車輛管制，運輸車輛不能入城，經營倉庫難以得到充分利用，上半年公司出現虧損，經營出現困難，職工收入低下，影響了思想的穩定。
（二）地方儲備糧倉庫不足。昭陽區是缺糧地區，各種自然災害頻繁發生，地方儲備糧倉庫不足，租倉儲存區級儲備糧，使昭陽區糧食安全存在一定隱患。
（三）省級糧食儲備輪換困難。省級儲備糧儲存的晚秈稻，因糧食消費結構發生了變化，消費秈米的總量逐步減少，導致省儲糧輪換難度加大。
（四）公司人員年齡、知識結構不適應發展要求。公司人員是從原國有糧食企業改制後的職工中選聘，現年齡偏大問題明顯，逐步將要到達退休年齡，同時缺乏市場經營管理人才。
三、下半年工作重點及打算
（一）進步加強糧食行政管理，加大糧食行政執法工作力度，認真履行糧食行政首長負責制，加強糧食巨觀調，確保區內國家糧食安全。
（二）加強引導，堅定信心，督促公司積極籌措糧源，按時完成各級儲備糧油輪換任務；鞏固“倉儲管理示範庫”建設，確保糧油供需平衡。
（三）加強公司指導，開拓市場糧油經營，根據市場前景建設好示範糧油超市，努力完成全年三項指標任務。
（四）繼續做好軍糧供應、救災救濟糧等政策性糧食工作。
（五）加強火車站征地70畝規劃建設工作，加緊完成食用植物油儲備油罐建設，爭取儘快啟動昭通軍糧供應站和糧油物流中心建設。
（六）加快糧食市場臨時經營用房建設，確保在8月1日前讓經營戶入駐，解決昭陽區糧食經營市場困難。
（七）積極培養，引進懂經營、善管理的專業人才。
糧食保管員工作總結 篇2
回顧一年來的工作，我認為雖然取得了一些成績，但是和領導的要求、民眾的要求、自己的要求還有差距，辦公室的工作還存在著相當的漏洞。主要表現在以下幾方面：
⒈制度落實力度不盡如人意。有的工作雖然已經制定了較為詳細的工作計畫和措施，但由於不能果斷決定，貽誤了時間，給工作了造成一定的影響。
⒉工作主動性較差。在工作中缺乏超前意識，工作被動，是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進取，發揮工作的主動性、創造性，做到察領導所察，察領導未察，在主動服務上跟上領導決策的節拍，做到與時俱進。放不開手腳，發現問題後，仍按著老路子走，想改革和創新，但怕別人說風涼話，冷嘲熱諷。和領導溝通、匯報情況較少，信息反饋較慢。
⒊人員管理較薄弱。在工作中考慮到自己經驗少，且臨時負責，明明知道工作中有缺陷，也拉不下臉來，放鬆了管理，以致出現了一些不該發生的事。
從以上可以看出，差距是人為造成的，而且自己要負相當的`責任。
因此，新的一年，辦公室的工作就力爭要在此基礎上有一個新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點：
一、加強人員管理。根據每位職工的個性特徵及其所從事的工作內容，採取有針對性的辦法提高各自的工作標準。
二、加強自我學習。辦公室是一個綜合性的工作部門，擔負著視窗的作用，工作千頭萬緒，突發性事情多，要求辦公室人員綜合性素質要高。因此，必須加強辦公室人員的自我學習，掌握本領，提高服務技能。
三、工作重點向加強企業管理方面偏移。只有管理才能出效益。根據我庫現在所面臨的形勢，更應該下大力度堵塞漏洞，把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。
四、加強信息工作，為領導決策及時提供可靠的依據。有條件更換庫內的伺服器，用光纜連線測控系統，用好儲備糧管理系統軟體。
五、加強安全保衛、安全生產工作，細化監控系統、巡更系統、指紋考勤系統的管理規範和工作標準。有條件時，把考勤系統聯網，並在大屏上公布。
六、多請示、多匯報，提高工作的主動性。要克服自身的性格弱點，時刻與班子保持高度一致，使辦公室發揮最大的作用。
糧食保管員工作總結 篇3
一年來，全庫幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風，同心協力，真抓實幹，圓滿完成了各項工作。現將我庫一年來的工作總結如下：
一、倉儲工作規範開展
為確保儲備糧質量安全，實現“兩個確保”，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規章制度，從領導到職工牢固樹立質量第一的思想觀念，積極套用現代化、科學化的保糧新方法，規範性的開展倉儲工作：
一是做好倉儲基礎工作。按照我庫“周一、三、五衛生日”制度，定期或不定期清掃庫區衛生，清除雜物，確保庫區乾淨衛生；
二是嚴格遵守《糧油儲藏技術規範》，每年3月、9月進行糧食品質鑑定，對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲測水，每一倉布置20－30個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，並對重點部位重點檢測，發現問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態。每周五利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，並召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清；
三是堅持“風、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨後，三級動態管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；
四是繪製三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，並根據糧情變化，總結工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進步；
五是根據中儲糧總公司倉儲規範達標要求，倉外懸掛“ZC”標誌、倉號標誌，倉內賬、卡、簿齊全規範，填寫準確。定期打掃倉內衛生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內美觀大方。機械設備專倉存放，擺放整齊，統一編號，並定期保養維護；
六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領用手續，確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設。根據需要分別購進了麵筋檢測儀等先進的糧食品質檢測設備，使化驗室檢測能力進一步提高，結束了不能做品質鑑定的歷史，為我庫科學儲糧提供了可靠數據。
我庫廣大幹部職工，以對黨，對人民高度負責的責任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規範性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來，沒有發生一起結露、發熱、霉變等壞糧事故，儲糧質量良好，品質穩定，“一符”、“三專”、“四落實”達標，全年綠色儲糧率達到99%，科保率達到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領導的充分肯定。
二、高瞻遠矚，積極探索科學儲糧新方法
做為大型現代化儲備糧庫，我們不滿足現有的保糧措施，在套用機械通風、環流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：
一是用塑膠薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環境對儲糧的影響；
二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風，通風前制定通風計畫，24小時動態監測通風情況，取得了較好的降溫降水效果，實現了倉內糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質，大大降低了費用開支，現儲糧粘度為6.0，麵筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
三、加強業務學習，提高職工綜合素質
糧庫要不斷發展壯大，就必須培養高素質的專一人才。我們實行“請進來，走出去”。請進來：把有先進保管知識和經驗的.老師請進糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經，學習先進的儲糧經驗，為我所用。並積極回響中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業務培訓。12月份我庫26名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓。通過實行“請進來、走出去”，激發了職工的學習熱情，營造了良好的學習氛圍，職工業務素質、綜合素質明顯提高，為適應糧庫發展打下了堅實基矗
四、擴建工作
我庫二期擴建工作於20xx年11月底完工，12月18日通過驗收。工程擴建期間，廣大幹部職工與施工單位團結協作，建立健全工程管理體系和質量目標保證措施，落實崗位責任制，嚴格資金管理，嚴把工程質量關，精心組織，精心施工，按時保質完成了擴建工作。目前，我庫達到了設計倉容2.35億斤規模，倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善，成為現代化大型儲備糧庫。