物資科工作總結範文 篇1
一、20xx年度完成的主要工作
（一）保障重點物資的採購
積極配合各科室購買所需物資，隨時掌握市場行情及原材料的市場信息，嚴格按物資採購申請單進行採購，保障物資及時供應。及時購買機車配件，保證機車正常運行。
（二）完成油庫改造
公司油庫由於管路老化，年久失修，存在多處漏油現象，今年上半年更換了輸油管線、加油泵和閥門，解決了油庫存在的安全隱患。
（三）新建材料倉庫
用兩個月時間完成材料倉庫改建工作，擴大倉庫面積，製作新的貨架。新倉庫正式啟用以來，對配件數量進行了清點，實現了所有配件按規格、型號、性能用途等分類擺放，建立健全了材料台帳及科內工作職責，確保帳物相符。出庫時，執行以舊換新制度，杜絕浪費。
（四）制訂物資採購管理辦法及廢舊物資管理辦法
為加強物資採購及廢舊物資處理的管理，我們制定了新的物資採購管理辦法和廢舊物資管理辦法。建立起規範的採購運行機制，和廢舊物資處理的管理機制。新制訂的管理辦法對物資採購審批程式、採購方式的管理監督工作和廢舊物資的處理程式都作了進一步調整和改進，使物資採購及廢舊物資的處理更加規範、完善。對提高公司的經濟效益，增效節支起到了一定的促進作用。
（五）解決油品計量問題，購置計量軟體。
為了配合機務科燃油考核工作，解決燃料計量中存在的問題，材料科專門購置了專用的油品計量軟體及專用工具，用以完善燃料的計量工作。
（六）配合正線升級改造工程、西部環線工程建設
下半年公司為了滿足運能提升的需要，正式啟動了正線的升級改造工程和環線的工程建設，為保障工程進度和質量，物資科積極與有資質和有各項認證的國有大型企業合作，經過反覆議價、協商，降低工程物資成本，並與其簽訂嚴密的採購契約，盡我們自己所能為公司節約資金。
（七）完善各部門領料制度和廢舊物資處理審批制度
下半年結合工作中存在的問題，完善了各部門的領料申請制度和廢舊物資處理審批制度。在材料出庫中，增加了物資領用的申請、廢舊物資以舊換新環節，有效避免了物資的流失。使物資科工作走向規範化痕跡化的管理軌道。
二、工作中存在的問題
（一）對以舊換新的制度執行的還不是很到位。
（二）對燃料採購時間的把握還不夠準確。
物資科工作總結範文 篇2
20xx年是高天公司實現跨越式發展的一年，物資科在公司領導的支持下，以及各部門的密切配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，堅持“比價採購”的工作原則，很好的完成了各項工作任務。
現將20xx年的工作情況做以匯報。
一、20xx年度完成的主要工作
（一）保障重點物資的採購
積極配合各科室購買所需物資，隨時掌握市場行情及原材料的市場信息，嚴格按物資採購申請單進行採購，保障物資及時供應。及時購買機車配件，保證機車正常運行。
（二）完成油庫改造
公司油庫由於管路老化，年久失修，存在多處漏油現象，今年上半年更換了輸油管線、加油泵和閥門，解決了油庫存在的安全隱患。
（三）新建材料倉庫
用兩個月時間完成材料倉庫改建工作，擴大倉庫面積，製作新的貨架。新倉庫正式啟用以來，對配件數量進行了清點，實現了所有配件按規格、型號、性能用途等分類擺放，建立健全了材料台帳及科內工作職責，確保帳物相符。出庫時，執行以舊換新制度，杜絕浪費。
（四）制訂物資採購管理辦法及廢舊物資管理辦法
為加強物資採購及廢舊物資處理的管理，我們制定了新的物資採購管理辦法和廢舊物資管理辦法。建立起規範的採購運行機制，和廢舊物資處理的管理機制。新制訂的管理辦法對物資採購審批程式、採購方式的管理監督工作和廢舊物資的處理程式都作了進一步調整和改進，使物資採購及廢舊物資的處理更加規範、完善。對提高公司的經濟效益，增效節支起到了一定的促進作用。
（五）解決油品計量問題，購置計量軟體。
為了配合機務科燃油考核工作，解決燃料計量中存在的問題，材料科專門購置了專用的油品計量軟體及專用工具，用以完善燃料的計量工作。
（六）配合正線升級改造工程、西部環線工程建設
下半年公司為了滿足運能提升的需要，正式啟動了正線的升級改造工程和環線的工程建設，為保障工程進度和質量，物資科積極與有資質和有各項認證的國有大型企業合作，經過反覆議價、協商，降低工程物資成本，並與其簽訂嚴密的採購契約，盡我們自己所能為公司節約資金。
（七）完善各部門領料制度和廢舊物資處理審批制度
下半年結合工作中存在的問題，完善了各部門的領料申請制度和廢舊物資處理審批制度。在材料出庫中，增加了物資領用的申請、廢舊物資以舊換新環節，有效避免了物資的流失。使物資科工作走向規範化痕跡化的管理軌道。
二、工作中存在的問題
（一）對以舊換新的制度執行的還不是很到位。
（二）對燃料採購時間的把握還不夠準確。
三、20xx年工作計畫
（一）做好物資採購工作，構建和諧工作環境
嚴格按照物資採購申請單購買，嚴格執行“比價採購”原則，為公司各部門提供有力後勤保障。增強採購、保管等人員的工作責任感，提高科室人員素質，構建和諧工作氛圍。
(二)繼續加強倉庫的管理工作
及時辦理入庫手續，入庫時做到數量準確，分類清晰，擺放整齊。出庫時按照各科填寫的物資領用申請表辦理出庫手續，物品領用做到以舊換新，對倉庫進行科學管理。
（三）做好勞保用品的採購工作
嚴格按計畫採購勞保用品，確保勞保用品及時、準確的發放。
（四）配合西部進港環線及正線複線工程建設
密切配合公司西部進港環線及正線複線工程建設，採購所需物資，節約資金，為公司增能擴建工程的建設做好有力保障。
新的一年，我們將按照公司領導的要求，以全新的工作態度和理念，用自己的努力為公司的發展貢獻力量，用實際行動為公司的騰飛續寫新的篇章。
物資科工作總結範文 篇3
尊敬的公司領導、各位同事：
大家下午好！我叫ⅹⅹⅹ，從職於物資科採購工作。現將我上半年工作情況與下半年工作打算向各位領導和同事們進行匯報。
一、上半年工作完成情況：
20xx年的上半年在分公司的領導與科長的帶領下按時完成了分 公司在建工程項目的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供應工作，在工作中我們加大物資成本的控制管理，加強材料的計畫性，細化物資採購方式與供應方式。具體做到以下幾個方面：
1、從物資材料計畫入手，物資計畫是進行材料訂購供應工作的依據，是物資管理環節中的重要前提，也是有效避免物料浪費的重要保證。當我們接到材料計畫後首先看是否是項目採購計畫內的工程用量、是否是根據施工進度所需求的申報，避免申報未用或者多申報的情況出現，在確定了計畫量後本著可調撥的以調撥為主，可利舊的以調配為主。然後再對物資採購渠道進行分類。
2、物資採購環節中的控制管理工作，材料採購是工程成本控制的關鍵。在物資採購渠道分類後，需要分公司自行採購的批量物資，我們嚴格按照招標或比價採購的方式進行組織實施購買。要做到購買前的信息收集、整理、分析等工作，隨時了解物資市場的動態，切實做到招標比價的及時性與透明度。真正做到同種物資比質量，同等質量比價格，同樣價格比服務，同等服務比信譽，做到先比後買。真正達到“貨比三家、物美價廉、陽光採購”的目標。
3、通過ⅹⅹⅹ集團開展的一系列反腐倡廉警示教育活動，通過觀看電教片結合科室組織的一系列的討論會議等，使我們加強了理論學習，提高了思想認識水平、強化了個人的素質，深知恪守職業道德、操守廉潔的重要性。
二、對本職工作的認識：
合理的物資採購計畫和嚴格的物資採購過程控制，可使公司有效的節省開支降低工程成本。所以物資採購管理是對物資進行有效重要管理之一。物資採購過程雖包含大量的事務性工作，但也不乏技術性與技巧，要做的及時採購供應並確保產品質量以及價格合理與優質的售後服務是採購工作的基本要求，也是採購工作的基本目的。加強服務，主動與施工現場保持聯繫積極了解工程進度，在真正做好後勤物資供應保障工作的同時要堅守良好的職業道德，樹立良好的職業風範，使之成為一名合格的物資管理人員。
三、下半年的工作打算：
下半年工作中在嚴格遵守各項管理制度履行崗位職責的情況下將要完成以下幾個方面的任務及學習。
1、繼續加強採購過程中的成本控制，把工作做的更精更細。及時整理採購資料的裝訂。做好物資動態的信息蒐集。
2、加強業務學習，增強服務意識，堅持從點滴做起，努力完成好各項業務工作。要與施工現場保持更廣泛的溝通聯繫，使之學到更多的施工中的知識，來提高及改正工作中的不足。
回望半年的工作，雖有一定的進展，但也存在一些不為所知的不足，望領導及同事們多批評給予指點。
報告完畢 謝謝！