第二中心國小美育工作總結範文 篇1
素質教育的全面實施，給我們學校的藝術教育帶來了新的契機。我們學校的藝教工作在區體衛藝辦的關心和支持下，在學校領導的直接參與下，本著辦標準加特色學校，育全面加特長人才的辦學原那么，面向全體學生，通過多種途徑，採取各種措施，積極開展藝術教育工作，不斷更新教師們的藝術教育觀念，努力提高藝術教育工作的管理水平和教學水平，把藝術教育滲透於學校教育的各個領域，使學校藝教工作真正落到了實處，培養了學生在藝術方面的欣賞能力，表現能力，創造能力，提高學生的審美素質和藝術修養。下面對我校一年來開展藝術教育工作的情況總結如下：
一、加強領導，建立機制，健全隊伍
1、開展好藝術教育，領導是關鍵。
學校領導清醒地認識到搞好藝術教育，開展學生藝術活動，對於培養學生高尚情操，提高學生審美情趣和能力，促進學生主動、健康、和諧的開展，提高學生整體綜合素質是非常重要和必要的，是其它學科無法替代的。要全面提高學生素質，培養創新精神和實踐能力，就必須抓好藝術教育。在思想上，學校從領導到一般教師，從家長到學生，都形成對藝術教育的共識。大家都認識到藝術教育是學校辦學品位的一種標誌，是學校辦學水平的一種象徵。是學校全面實施素質教育的重要內容。藝術教育在開發學生潛能、促進學生全面素質開展中具有強大的作用。學校先後成立了藝術教育領導小組和健全藝術教育管理體系，學校師生全員參與，各項要求做到層層落實，責任到人，保證了藝術教育工作順利開展。
2、教育質量的上下，教師是關鍵，藝術教育也不例外。
為了確保藝教質量，學校配備了精幹的藝術教育專職教師隊伍，這些藝術教
師有較好的素質、較高的專業水平和教學能力，在學校中發揮了骨幹帶頭作用。學校有專兼職藝術教師6人，全部具有合格學歷，學校屢次參加各級各類專業素質大賽及藝術活動，均取得良好成績。學校在社會上有較高的聲譽！
二、加大投入，完善設施，確保落實
沒有相當的藝術教育的.硬體設施，就不可能培養出藝術素質較高的學生。在經費緊張的情況下，我校多方籌措資金，積極創造條件，增加藝教投入，改善藝術教育環境，裝備了音樂教室、書畫室、舞蹈室等，並按要求添置了進行藝術教育所需的器材、設備、教學用具等。學校的藝教設施不斷完善，確保了藝教活動的順利開展。
三、注重管理，嚴格標準，潛心教研
1、制度管理，有章可循
為了使學校藝術教育工作真正落實，全面到位，我們制訂和完善有關規章制度，嚴格執行《學校藝術教育工作制度》，把藝術教育列入學校工作日程；制定學校藝術教育開展規劃、確定近期學校藝術教育開展目標及實施措施；努力提高學校藝術教育整體水平，確保藝術教育工作正常有序進行。
2、方案管理，目標明確
學校在學期工作方案中都能認真部署藝術教育工作，制訂方案，明確工作目標後再付諸實施。期末，對藝術教育工作進行總結，學校在學期工作中進行總結。
3、常規管理，嚴格標準
我校將藝術教育常規工作作為學校的重要根底工作來抓。堅持課內與課外相結合，普及提高相結合。一方面要求藝術老師上好藝術課，提高課堂教學質量；另一方面依靠第二課堂開展課外、課外興趣小組活動，做到活動經常化、多樣化，面向每一位學生。學校開設腰鼓隊、聲樂合唱隊、舞蹈隊、書法班〔軟筆、硬筆〕、等十多個興趣小組，做到班班有特色，生生有特長。
4、教學管理，標準有效
在藝術教育工作中，我們堅持以正確的教育觀念為導向，促進我校藝術教育的健康開展。遵循教育規律，面向全體學生開展藝術教育。不斷提高藝術教育理論水平，把藝術教育教學實踐落到實處。
四、豐富活動，活潑校園，碩果纍纍
藝術教育融於學校各項工作是我校切實落實美育、培養全面開展的合個小學生、紮實推進校園文化建設活動的開展，每年的三八節、六一節、教師節、建軍節，國慶節，藝術節都開展形式多樣的活動。
在我校的各類重大活動中還常結合有專題的文娛匯報演出。如六一文藝演出、元旦文藝演出活動提供師生展示藝術成果的舞台，讓每一位學生都有參與的時機，讓每一位有藝術才能的學生都有表現的場所。在學校濃厚的藝術教育氣氛中，孩子們盡展才華、盡情發揮，放飛自己的夢想。
五、美化環境，創設氣氛，潛移默化
近年來，為滿足藝術教育教學及科研的需要，創造良好的藝術教育氣氛，最佳化育人環境，創造良好藝術氣氛。在校園建設上，我們從自然、文化兩方面突
出藝術教育的作用。學校藝術教育是素質教育的重要組成局部，是學校美育的主渠道，在藝術教育工作中，如何進行藝術教育的評價，構建符合素質教育開展的藝術教育模式；我們努力要讓孩子在自由的天地間，用自己的眼睛觀察世界，用自己的心靈感悟世界，用自己的想像打造世界，用自己的雙手創造更美麗的世界。我們將在今後的藝術教育工作中努力完善，不斷提高對藝術教育的認識，我們將反思昨天、把握和奮鬥今天，思考明天，與時俱進，把藝術教育工作做得更好，讓藝術之花在孩子們的心田裡盛開，讓藝術之花永遠綻放在校園裡，永遠香滿校園。
第二中心國小美育工作總結範文 篇2
本學期，我中心國小教研室在市教育局和教研室的領導下，認真貫徹並落實教育局和教研室精神，緊緊圍繞市教育局實施“四大工程”，強化教師專業化發展，加大提高課堂教學研究力度、加快提升教育質量的廣度、深度，不斷提高教科研品位。以新課程實施中的案例研究為載體，總結推廣新課程實施中的有效經驗，狠抓《教學常規》和《教學管理常規》的落實，促進課程改革、教學研究、課堂教學質量和教師專業化成長等方面的全面發展。現將一學期工作總結如下。
一、繼續開展教師讀書活動，提高教師整體素質。
為了保證教師學習時間我中心國小把每周的業務學習仍安排在周二、周四的舉行。指導好教師的個人學習。學習內容有讀教育理論專著、讀教育教學期刊、各科課程標準。學習有方向，帶著問題學，要與自身崗位工作實際相聯繫，與自身的教科研課題相聯繫。讀書筆記要摘抄與教學有關的內容並有自己的學習心得，這學期教師摘記不少於3000字。每人每學期有一篇經驗總結。學校對教研及業務學習工作特作如下規定：每周業務學習制度有落實，有教研活動安排，每次教研活動有主題、有教研活動計畫、做到定時間、定內容、定中心發言人，有討論、有記錄。一學期來，我中心國小教師都能按要求完成學習任務。
二、以校本教研為支點，引發教學教研的嶄新活力
繼續積極開展教研員深入基層學校聽課視導、蹲點包校等活動，使教研員成為先進教育理念的傳播者，教育教學的示範者，教學管理的指導者，教師專業成長的引領者，在課堂教學和教研中發揮應有的作用。
在推動教研工作的重心下移的過程中開展校本教研活動。教研室將堅持“深入、研究、總結、提高”的工作思路，切實探索“片區”教研平台，建立“學校片區教研室”三級聯動的教研形式，充分發揮片區教研基地的作用，引導教師的同步教研活動走向深入，創設平等、開放的教研機制，推動教研工作的重心下移，形成自下而上與自上而下的雙向互動的校本教研新模式。
進一步加強校本教研工作。校本研修應該從課程標準和教材的培訓抓起，創造機會讓骨幹教師走出去接受各級培訓，使他們深入領會課標和新教材的精髓，同時讓骨幹教師經風雨、見世面、上層次。外出學習教師回來後要向全體教師匯報，達到一人外出學習集體受益、資源共享的目的。其次，切實抓好校本教研工作，把新課程教學研究的立足點放在學校、放在課堂。6月份我們開展《新課程解讀》為主題的校本研究既課堂教學課堂研討。建立以促進學生健康、主動發展和教師專業化成長為宗旨，以解決學科具體問題為目的的校本教研製度。
加強對校本課程的開發與開設的研究與管理。校本課程是課程改革體制下要求開設的一種新的課程，是學校從已有的教學資源出發，開設有利於學生個性發展的課程。學科類校本課程是對國家課程的補充，拓展和延伸，是面向全體學生開設的課程，我校重點加強了對學科類校本課程的開發與開設的研究與管理。以學科骨幹教師為主體，組織他們對學科校本課程負責開發，繼續編寫了《經典古詩》等校本教材，制定計畫，確定目標，安排了課時，定期檢查和考核，舉行各種學科、各種類型、各種形式的競賽活動，創造機會使學生個性得以張揚，特長得以展示。
三、以課題研究為重點，構建教師專業化成長的堅實平台
以“課題帶動課改”，促課改工作方式的豐富與完善。繼續開展了“寄宿留守學生自理能力培養”，6月份我們開展了寄宿生技能大賽。繼續開展“國小語文教學評價”課題研究活動，倡導教育教學問題即課題的研究，以課題研究成果指導課改實踐，努力增強課題研究的科學性與實效性。本學期繼續開展全面評價教師工作。為調動教師實施素質教育的積極性和主動性，我們淡化分數，取消學生成績評比，從工作態度、承擔並完成任務、實際能力、工作實績等四個方面20多個項目全面考評教師的工作。克服只重視學生書面成績，忽視學生整體素質提高的傾向，以促進教師實施素質教育的自覺性。
學校要落實課題實驗方案，實現教研與科研的整合，突出研究的目的性、針對性和實效性。教育科研要降低研究重心，規範科研管理，提高研究質量，倡導“問題即課題，教學即教研，成長即成果”的科研理念。要把課程改革、課堂教學、培養學生良好的習慣和心理品質等研究作為教育科研的核心任務，以改變授課方式和學習方式為突破口，強化學生的主體意識，增強學生的探究和創新意識，培養學生獨立思考問題、分析問題和解決問題的能力。
積極開發利用好各種教育資源，拓寬教育渠道，開展校本課程和地方課程的研究，進行校內外、課內外的科技教育活動和社會實踐活動，開展相關學科整合的研究，提高師生的研究能力及認識社會、適應社會的能力。
重新構建"學生髮展評價體系"。我們將構建了"學生髮展評價體系"。該體系主要由形成性評價和階段性評價組成。形成性評價主要體現在：
①在平時的學習生活中適時進行激勵性評價；
②填寫"成長記錄袋"進行評價；
③階段性評價：主要體現在平時每一組教材學習完之後的檢測；半期、學期的檢測；期末"學生綜合素質測評"。無論哪一種評價，都力求做到教師評、學生自、學生互評、家長評。
加強課題研究的過程性管理。實施“開發型教師的培養與發展的實踐與研究”與骨幹教師行動研究策略的相結合，以課題為載體來培本固源，造就“本土化”專業骨幹教師隊伍。骨幹教師要通過積極的課題研究來實現“六好指標”：
①讀一本教育專著，寫好心得體會。
②寫一篇教案，上一堂好課；
③評好一堂課，寫出教育筆記；
④出一張學科試卷，完成好質量分析；
⑤掌握一種課件製作和使用方法，獨立製作一部好課件；
⑥撰寫一篇好的教育、教學論文或經驗，進行交流或講座。
四、以課堂教學與管理為主陣地，落實提高教學質量的新舉措
變革備課方式，保證教學質量。目前，我中心國小教學平衡班少，我們以中心校為中心，聯合完小校利用網路資源實施集體備課。在備課中我們要求“四備四明”，即：備教學目標，明確制定教學目標的
依據；備教學的重點、難點及學生能力、情感的發展點，明確教學的主功方向；備教學程式，明確課堂教學的結構；備教法學法，明確教與學的思路。注重方法、過程、態度、情感、價值觀的探索；倡導"集體備課、互相協作、資源共享、個人增減"新的備課方式。備課形式上，提倡有一定的格式，但要避免"格式化"，注意側重設計好教學的基本思路，鼓勵用不同的書寫方式。教學設計要求體現學生的主體性，關注學生的學法，尊重學生思維的多樣性，講求教案的實效性和創造性。淡化備課、寫教案的應檢性，明確備課的目的，管理上注意做到備課、上課、測效的有機結合。提倡教師寫課後記，強調課後反思的重要性。
緊抓課堂教學，力求減負提質。素質教育的實施關鍵在課堂，為保證教學質量，在抓備課的基礎上，我們重視課堂教學的過程管理，經常隨堂聽課，並進行面對面的教學評析，共同探討新型的教學模式；同時，強調作業設計與批改的針對性，層次性，實效性。由於措施到位，學校課堂教學改革初見成效，學生的主體性得到落實，一種新型的教學模式初步形成。
五、利用遠程教育促教學質量提升
網路技術的發展給教師的教學研究工作帶來極大的便利。因此，我們充分發揮教育網資源共享的作用，積極開發遠程教育資源，利用資源促進課堂教學最佳化。
第二中心國小美育工作總結範文 篇3
在上級黨委、政府 的領導下，在縣教育局成職股的具體指導下，一年來，通過全鎮幹部民眾、師生的共同努力下，木門鎮成職工作取得了一定的成績，現將我們所做的主要工作總結如下：
一、抓發展，規範辦學。
首先，學校組織公民辦學校，師生認真學習，並向全鎮幹部民眾廣泛宣傳《中華人民共和國民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》及《四川省民辦教育機構分類設定標準》和《旺蒼縣民辦教育機構管理暫行辦法》等法律法規，提高了廣大幹部民眾、師生對民辦教育事業的正確認識，促進了我鎮民辦教育的健康發展。至年底，我鎮有民辦學校4所，其中民辦幼稚園3所，民辦國小（含幼兒班）1所，基本符合辦學條件，並按程式依法取得了縣教育局頒發的《辦學許可證》，有教學班11個，在校學生627人，有幼兒10個，入園幼兒172人，國小班1個，小學生455人；有教職工31人，其中職工9人，專業教師22人，有教師資格證3人，學歷達標18人。從而促進我鎮的民辦教育事業基本上形成了有較好的辦學條件，較強的師資隊伍，成規模的辦學人數，緩解了公民學習的壓力，為普及九年制義務教育作出了貢獻。
我們在積極發展民辦學校的同時，對違規私自辦學的進行了查處。今秋以來，九龍鄉首石村彭秀華無證在茶元村開辦幼稚園，學校領導與成教專乾多次親赴現場了解情況，並立即書面向鎮政府、縣教育局職教股匯報情況，並在他們的現場指導、協助下通過向彭秀華反覆做工作，對不符合辦學條件和無證辦學依法進行了堅決取締，保證了辦學質量和規範了辦學行為。
二、抓管理，提高質量。
全鎮民辦學校形成規模之後，必須加強管理，才能提高辦學質量，我們遵循民辦學校發展的管理原則，把對民辦學校的管理緊緊納入中心校的同意管理，學校除了專乾主管外，其餘有關工作由中心校分管領導對口管理，實行民辦學校同公辦學校管理上統一，要同步，這樣既消除了公民辦之間的差別，又提高了民辦學校的辦學質量，我們主要做了以下工作：
1、加強督導和檢查：每期開學，學校領導、成教專乾深入民辦學校了解開學情況，提出具體要求，學校召開村小負責人會議、全體教師會議，民辦學校的負責人及民辦學校的全體教職工同公辦教師一同參加，傳達縣教育行政會議精神，明確本期的工作目標和任務，結合民辦學校的實際，制定出本期的工作計畫。期中做到了會同對民辦學校的全面工作進行一次檢查，發現問題及時指出並限期整改。期末結合全學區工作檢查對民辦學校一期工作進行評估、量化打分，期末全學區教師會要總結民辦學校工作情況。對取得的成績進行表彰和肯定，存在的問題予以批評指正，從而保證了民辦學校正常的教學秩序。
2、規範了民辦學校的收費行為。一年來，我鎮民辦學校的收費嚴格執行了國家和上級主管部門下達的收費標準，無超收和亂收行為。每期開學，學校召開民辦學校負責人會議，傳達收費條件及標準，開學逐校進行檢查驗實，並根據要求向家長進行張榜公布，受到了家長的認可好好評。四所民辦學校均按要求，建立了財務收支帳目，規範財務管理。
3、狠抓安全和衛生工作：為建設和諧校園，中心校把民辦學校的安全和衛生工作作為學校的首要和常規工作來抓。一是全校大小會議要向師生宣講安全、衛生工作。二是落實各種軟體資源，制定各種方案上牆、入、裝檔。三是責任落實到人。四是一月一檢查，發現問題及時整改，全鎮四所學校一年來投入安全和衛生方面的經費計21650.00元。主要用於維修、添置衛生工具、預防等。還積極引導學生參加保險、定期體檢、打預防針，制好學生健康卡等，從而有效地改善了安全設施和衛生條件，全年民辦學校無事故發生，保障民辦學校正常的工作、教學秩序。
4、努力提高教學質量。民辦學校要生存、要發展，就必須提高教學質量。學校抓管理、就必須要抓教學質量的提高；中心校在抓民辦學校教學質量方面：一是抓好師資的培訓工作、政治學習和暑假開展“師德師法”專題教育活動，讓民辦學校教師一同參加，提高他們的工作責任感；二是學校的教材培訓教研活動和專題科研活動讓民辦學校教師參加，提高他們的業務水平；三是訂購教材，無論國小或幼稚園只能統一使用訂購新華書店的教材；四是幼兒班必須做到教師使用教材，只能按教材要求上課，幼兒；教學不及時變化，期末必須填寫幼兒投放冊；五是國小要接受中心校教導處統一的教學工作檢查，期末統一參加縣教育局組織的期末檢測，對於監考、閱卷、評估等工作，教導處進行統一管理。由於做到了以上工作，從而使民辦學校的教學質量得到提高，得到了社會的認可和好評，因而民辦學校生員不斷擴大和鞏固。
三、抓培訓，農民得實惠。
根據縣局下達的工作任務和工作目標，我們在成職工作中狠抓了對農民的技術培訓工作，結合農民季節上半年主要進行小稻、玉米栽培的培訓，下半年主要進行油菜、小麥栽培的培訓，學校投資3000.00多元利用我校遠程教育網下載的各種農作物的栽培技術印發科技宣傳資料，針對農村分散、偏遠的特點，向家住農村的學生髮放科技資料，讓他們當義務宣傳員，把資料送到農民手中，同時利用鎮、村社幹部會進行宣講、培訓、發放資料，逢場天利用銷售種子、農藥的攤點發放科技資料，不少民眾爭先領取，反映良好。全年共發放的科技資料3500餘份，及時地指導了當地農民，提高了他們對主要作物的栽培技術，增加了糧食作物產量的豐收，使農民得到了實惠，真正做到了為弄服務。在推廣科普資料中，提高了農民識字文化水平，進一步鞏固提高了掃除青壯年文盲的工作，全鎮掃除青壯年文盲合格率為99.5%，達到了雙基的基本要求。
總之，一年來我們在成教方面做了以上工作，取得了一定的成績，但離上級主管部門的要求相差甚遠，而且在探索民辦學校的管理方面是一個起步，今後我們將努力工作，不斷探索和創新，把全鎮成職工作做得更好。