寄宿生管理工作匯報材料 篇1
作為偏遠鄉鎮學校，我們在教育局的正確領導和支持下，結合學校工作計畫，本著全面貫徹黨的教育方針，堅持教書育人，管理育人，服務育人，環境育人的辦學思路，加強教學研究和教學管理，以全面提高教學質量。目前我校辦學硬體設施不是很好，沒有一所能夠容納全校師生的地方，只能在原有的兩所國小（原叢羅峪國小和寄宿制國小）容納我校上的小學生，再加一個天洪教學點。共有學生700多名，教師72人，有21個教學班。在過去的一年裡，從學校的實際出發，開展了一系列的教學教研工作，現將本學期教育主要工作總結如下：
一、加強德育教育培養“四有”人才
德育是素質教育的靈魂。我校要求各學校認真學習貫徹《中小學生守則》、《中小學生行為規範》，以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”人才為目標，把思想品德教育作為一項長期的工作來抓，狠抓德育教育、抓細抓實、抓出成效。
1、加強法制教育，預防青少年違法犯罪。積極開展警校共建活動，完善法制教育的工作制度，運用各種形式，開展專題法制教育，在學生中掀起學法、講法、守法、用法的熱潮。
2、加強心理健康教育，提高學生的.心理素質。本學期，我校把學校心理健康教育工作作為一項重要工作來抓，採取多種措施推動學校心理健康教育的開展。首先，全面啟動教師心理培訓工作，增強師資力量；其次，積極推動全校國小心理健康教育課題的立項工作。
3、認真做好各項德育評比表彰工作。年內開展了先進教育工作者、優秀德育工作者、優秀班主任、優秀少先隊大隊、優秀少先隊輔導員、三好學生、優秀學生幹部和優秀少先隊員的評比表彰工作，充分體現了本學期我校師生在德育工作所取得的成績。
4、加強德育工作制度建設。結合《中小學生日常行為規範》等規則，利用升國旗、晨會、班會從最基本的文明用語，行為習慣等方面入手，加強校風、校紀、教風和學風建設，培養學生樹立科學的世界觀和高尚的道德情操，並使之養成良好的學習、生活習慣。
5、科學安排德育活動內容，不斷增強德育工作的活力。根據不同年齡段學生的認知特點，利用豐富多樣的德育形式建立德育工作新的有效途徑，努力增強學校德育工作的時代感、針對性、實效性。因地制宜、因材施教、促進學生全面發展。
由於各項德育工作措施落實到位，一學期來，全校師生沒有出現任何違法犯罪現象。
二、教育科研、常規教研並舉，提高育人水平
德育為首，智育是根本。本學期，我校面對紛繁的工作，緊緊圍繞教學這一中心，合理組織，科學安排，從而使我校教育教學質量穩步上升。
1、構建教研網路，加強教學研究和指導。一年來，我們加強了基礎教研工作，健全了國小學科教研網路，建立起以教導主任、骨幹教師為中心的多學科中心教研組，同時加強了學校校本教研網路的建設，使兩大網路互相配合，充分發揮各自的職責與功能，形成科學的操作模式。為全面落實教學常規管理，我們專門制定了《叢羅峪寄宿制國小教學工作常規》，加大力度對學校教學工作常規管理進行檢查督導。
2、實行“二引一推”，積極推進新課改。
①、把名師引進來。近年來，我校在引進名師的時候，重要的是引進了先進的辦學理念和成功的辦學經驗。本學期我校邀請了縣教研室名師到進行由點到面的深入一線指導，在面對面、一對一的言傳身教中，一個個老教研員的品格、精神、經驗和觀念影響了一大批教師，極大地推動了國小各學科的教研活動，使教研活動收到了很好的效果。
②、把成功的經驗引進來。借鑑成功經驗會讓我們少走彎路。一年來，我校引進外地的實踐經驗引導我校國小信息化教學的研究；把成功的經驗引進來，極大地推動了教師在新課程教學實踐中快速成熟和成長。
③、把青年骨幹教師推出去。為使我校青年骨幹教師迅速成長，成為教學新秀、教學能手，在我校起示範作用，積極組織青年教師參加縣以上的學科培訓活動，把青年骨幹教師推出去，培養了業務能手，加強了我校“名師工程”建設。
3、加強教學研究，抓好複習工作，確保教學質量目標完成。我校堅持“早準備、遠打算、細分析、求發展”的指導思想，確保我校成績有一個新的突破。
三、深化管理制度改革打造高素質教師隊伍
1、進一步提高教師隊伍業務素質與技能。支持鼓勵教師通過多種渠道、多種形式的繼續教育和業務進修，強化新教師的崗前培訓。一年來，參加提高學歷培訓的教師達32人；參加繼續教育的有72人。大力推進名師工程建設，加大教學新秀、教學能手、學科帶頭人的培養力度，切實抓好骨幹教師梯隊建設。
2、積極引進高素質的管理人才，繼續深化教師隊伍管理。按照縣核編的教職工人數，進一步核查各學校定編定崗情況，嚴格請假制度，協同上級有關部門對我校教育系統財供人員進行專項整治，杜絕了在職不在崗現象。
3、是依法執教，整頓作風，開展師德、師風評議活動，提高師德修養，辦人民滿意教育。本學期，我校在廣大教師中間開展了師德師風建設活動。我校按照縣教育局檔案要求，宣傳發動、自查自糾、整改提高，分階段進行。在我校的科學安排下，廣大教職實事求是、仔細查擺、認真反醒，學習、實幹、團結蔚然成風。服務意識，管理水平明顯增強。
四、樹立安全意識強化全責任
1、完善安全制度，明確安全責任，在我校樹立起牢固的安全意識。“安全重於泰山”，警鐘長鳴。實現三個落實，第一落實經常性安全常識教育；
第二落實對學校硬體設施的整改工作，防於未然；
第三落實安全工作責任制和事故責任追究制，對師生進行防水、防電、防盜、防壞人、防交通事故、防食物中毒等方面教育，專人負責。
2、建立健全重大事故報告制度。對我校進行分區管理，充分調動了校長的安全責任意識，各班主任對學校負責，我校對縣教育局和鎮黨委、政府負責，層層落實、責任到人。對住宿生實行動態管理，嚴格請銷假制度，對食堂、寢室、校舍、線路等認真排查，消除安全隱患，堵塞資金漏洞。並配合政府、公安、工商等部門對校園周邊環境進行了治理，保證了安全工作萬無一失。
五、其它各項工作
1、健全財務制度，實行日清月結。每月帳目進行一次審計，嚴禁公款外借，做好計畫開支，控制招待費，嚴把報銷手續，堅決執行財務、校務公開，對領導及財務進行有效監督，使我校的財務管理逐步實現了制度化，規範化。
2、切實做好縣局布置各項隨機工作。
總之，我們今後的工作中，緊緊抓住教學質量這根生命線，辦出我校的特色。校本資源的開發、科研興校戰略將是我校今後工作的重中之重。開拓進取、甘為人先、爭創一流，是我們的不懈追求。教學之路正長，育人之責正艱，我們將努力工作，腳踏實地，為我縣的教育事業做出新的貢獻。
六、存在的問題：
1、教師方面：
①一所學校三個教學區，師資不能合理運用；
②教師老齡化，再加上病休、產假。
2、學生方面：
①農村留守兒童多，給生活上帶來不少困難；
②住宿生多，宿舍擁擠。
寄宿生管理工作匯報材料 篇2
一年來，我校寄宿生管理本著“一切為了孩子的健康成長”的辦學理念，緊緊圍繞“愛、嚴、細、實”的管理思想，建立健全寄宿生管理體制和各項管理制度，確保學生的身心健康。現就寄宿生工作作如下匯報：
一、提高認識，加強領導，增強責任意識
1、寄宿生管理的重要性。切實加強我校寄宿生管理工作，對保障我校寄宿生的
生命安全，促進我校寄宿生健康成長，辦好人民滿意的教育，具有重要的意義。寄宿生在校時間長，他們的思想意識、道德情操、行為習慣、生活作風等都要在這個大家庭中培養、形成和發展。學生離開父母，若得不到老師的關愛，就沒有安全感和溫暖感。離開了父母在生活、學習方面也沒人指導，生活需要自理。所以，我們必須真心關愛學生，既要做他們的知識老師，也要做他們的生活老師。用自己的愛心無微不至地關心、呵護寄宿生，讓他們感受到老師勝似父母，學校勝似家庭，才能使他們在學校健康快樂地成長。所以，我校寄宿生管理工作的好壞直接關係到我校學生的成長和社會的穩定，同時也關係到社會、家長對我校的信賴。
2、配強力量，健全網路。建立“校長、分管領導、寄宿生管理員（教師兼職）、
班主任、值日教師”的寄宿生管理網路。校長每周對寄宿生宿舍內務作定期或不定期檢查，發現問題，及時向分管領導和寄宿生管理員提出整改意見和建議。寄宿生管理員配合分管領導具體落實。班主任和值日教師對寄宿生進行生活方面的指導，同時進入學生宿舍與學生談話、聊天等了解學生的思想動向，發現問題學生及時進行思想教育和心理健康輔導。確實做到各成員分工明確，崗位到人，責任到人，形成由校長全面抓，分管領導主要抓，生管教師具體抓，班主任和值日教師配合抓的局面。
二、加強食堂監管，確保飲食衛生安全
1、強化食堂和宿舍工作人員管理。我校在寄宿生管理中，高度重視食堂和宿舍的管理工作，學校先後制定了《食堂工作人員管理制度》、《食堂工作人員從業管理制度》、《住宿生管理制度》、《值周教師值周制度》等一系列規章制度，把對寄宿生的管理放在學校管理工作之首位。
2、定期檢查，嚴加防控。定期和不定期對食堂進行檢查消毒，保持食堂環境通風與清潔衛生，預防和控制傳染病和流行性疫情的傳播。及時監測學校飲用水的水質情況，嚴防“三無”產品和不合格的食品進入食堂，嚴防各種食源性疾病的發生。
3、改善膳食，收支公開。學校食堂由寄宿辦專人負責管理。學校管好用好寄宿生生活補助經費，根據學生的飲食習慣和營養需要合理地搭配膳食，制定科學的菜譜，提高飯菜營養價值。菜金的收支嚴格建立“台帳”制度，每月進行核算，做到“專款專用，用好專款”，真正實行“陽光”管理，確保了學生的每分錢都用在學生的一伙食上。
三、實行精細化管理是提高寄宿制辦學效益的根本保證。
本學年，從合班並校以來我校就緊緊圍繞寄宿生的“衣、食、住、行、導、育”六方面內容開展實踐研究，並通過豐富多彩的教育教學活動，培養學生的個性、愛好、特長，促進他們良好品質和創新精神的形成，使他們健康成長。
1、管“穿”。寄宿生每周只能返家一次，為此，我們的班主任、生活、值日、值周老師對學生的穿衣進行嚴格指導，每天根據天氣變化及時提醒他們更換添加衣服、鞋襪等。同時幫助或指導學生學會洗滌小件衣物，確保寄宿生穿戴乾淨、整潔。
2、管“吃”。俗話說：民以食為天。兒童雖然離開了父母，但不能讓他們覺得學校缺了父母般細緻的關懷。為此，我們安排專人（值日老師、值周教師，主要以班主任為主）教育、指導他們學會如何安全有序的用餐，培養他們良好、衛生、文明的就餐習慣。豐富學校進餐文化，讓學生在潛移默化中得到感恩、文明禮貌、珍惜糧食等方面的教育。學校從一切有利於學生的身體健康出發，適時為他們改善營養，以保證每個寄宿生吃好吃飽，健康成長。
3、管“住”。科學制定作息時間表，讓寄宿生能有充裕的時間休息，這段時間主要是由值周教師負責。在取暖時，特別注意開窗通風，以防煤煙中毒。
4、管“行”。我校寄宿生的家大部分來自邊遠山村，一般離校較遠，交通不便，山路近則5公里，他們往返於家校途中的安全令家長很不放心。為了確保學生放學回家的人身安全，學校根據當地的實際情況要求每個班的學生在放學回家都要履行家長接送簽收手續，並要求每個班級要做好記錄。同時在每周學生返校時間要求值日教師提前到校做好清點學生到校情況的.工作。
5、管“導”。特別每天安排一名教師值日。值日教師及值周教師，作為學生的生活、思想指導老師，負責學生的行為習慣、心理健康、安全教育等方面的指導工作。
6、管“育”。即教育，重點是自理能力的培育。我們立足培養學生的生存能力、群體協作能力、交往能力和自強自律、開拓創新精神的培育。學校從寄宿生特點出發，根據不同年齡段學生的差異，做到生活在哪裡，安全課堂到哪裡。堅持以活動為載體，以生活常識傳授為基點，以提高生活自理能力為核心，以良好行為習慣形成為根本，以身心健康發展為宗旨，開展校本課程教育活動，全面提高學生素質。
四、取得的成績：
由於我們方法正確，措施到位，學校寄宿制管理工作實現了“兩個轉變、三個變化、兩個提高，一個促進”。
（一）家長的兩個轉變：
1、有疑慮變為了有信心。
2、擔心變為了放心。
（二）寄宿生的三個變化：
1、不安變為了愉悅。通過人性化的管理，學生有了“家”的感覺，生活、學習安穩有序。
2、從依賴到學會自理。我校多數寄宿生進校前是不愛洗澡刷牙和疊被的，現在他們都已學會了自理，文明的行為習慣逐步形成。
3、鬱悶變為了開朗。如今在校園裡處處洋溢著寄宿生們的歡聲笑語。
（三）兩個提高：
1、寄宿生學習成績得到進一步提高。
2、促進了學校教育教學質量的整體提高。
（四）一個促進
儘管學校寄宿管理工作增加了老師們的負擔，但卻促進了學生各方面的發展，特別是學生的自理能力明顯的提高。
五、存在的問題和下步打算：
一是教師超負荷工作精力難支。學生吃住都在學校，學校對學生管理的時間就由8小時變為24小時。所以，農村寄宿制學校教師（特別是值日教師）每天的工作時間大多在12小時以上。很多教師極度疲勞，教師的教學教研時間嚴重不足。
二是學生食宿改善困難。由於學校基礎設施普遍不足，特別是冬天學生的取暖問題不能得到很好的解決。
三是學校的公用經費嚴重不足。學生住校以後水電維修開支過大。
針對以上寄宿制學生管理中的難題，我認為應做好以下工作：
1、培養一支合格的生活老師隊伍。教師編制適度向農村寄宿制學校傾斜，為學校培養一批責任心強、敢抓敢管的專業的生活老師隊伍（寄宿生管理員），保證學校寄宿生管理工作的正規、安定、穩定，化解教師（特別是班主任）工作壓力。
2、加強學校及周邊治安綜合治理。形成學校、家庭、社會共同聯防機制，努力消除學生上學交通安全等各種安全隱患，杜絕各種事故的發生。杜絕乘坐“三無”車輛和農用車現象。
3、以人為本，進一步加強寄宿制學校校園文化建設，豐富寢室、餐廳、牆面、管理等文化氛圍，打造書香校園，讓學生在潛移默化中得教育與進步。
一年來，經過全體教師的共同努力、細心負責的工作，我校寄宿生沒有發生重大安全事故，同時也得到社會、家長的好評。“滴水穿石，非一日之寒。”只要全體教師在今後的工作中繼續努力，相信我校的寄宿生管理會更上一層樓。
寄宿生管理工作匯報材料 篇3
隨著學校布局的調整，中心校辦學規模不斷擴大，學生來自全鄉各村，分布面廣，路途遙遠。因而，寄宿制已成為我們農村學校當前教育發展的新特點。
幾年來，我們堅持以“安全為先，習慣為重，人文為本”為宗旨，加大投入，努力創建良好的住宿環境，竭力提升宿舍文化品位，不斷探索寄宿生的管理方法，從而在住校生管理上取得了一定成績，獲得了一些感悟，現就此與大家交流，望多多指教。
一、健全領導機構，強化宿舍管理，讓家長送得放心。
俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”要使學校寄宿制管理規範化，關鍵是健立領導機構，健全管理制度。
結合實際，我校設立了以校長為核心的領導小組，形成了“分管領導班主任、生活老師樓長、室長”的分層管理模式。
分管領導具體組織班主任、生活老師抓住校生管理，每周開好兩個會。（即：星期四組織總結反思；星期一組織住校生例會，強化住校生養成良好的學習、生活習慣，形成良好的品德。總結上周情況，布置本周事情）。
生活指導老師全面負責管理寄宿生的生活，每天按照“文明寢室”評比細則進行檢查評比，做好登記；發現問題，通知其及時整改。
班主任每天晚上各寄宿制班級的班主任都要到自己班上所住寢室巡察，對發現的問題進行及時處理。
樓長和寢室室長協助生活指導教師進行“文明寢室”的評比和日常管理。宿舍管理是一個極需細心、耐心的工作，是一個龐大的系統工程。多年來我們一如既往地堅持以下原則：
1、始終堅持生活管理老師與學生同吃同住，關心住校生的學習、心理、生理健康、鋪床疊被、看病、服藥。為了杜絕管理上的時間盲點，學校特別要求生活指導教師24小時值班，對學生實行零距離監護，讓學生安心、讓家長放心。
2、建立寄宿生小檔案，有姓名、班級、床號、興趣特長、家長姓名、聯繫電話、家庭住址等。3、擬訂學生的床位分布圖，對其進行定位管理。
4、為了縮短師生間的心靈距離，其他教師輪流參與學生中午和下午休息時間的活動，關心照顧學生的飲食起居，真心誠意地為學生服務，以情感為紐帶，以愛心為橋樑，逐步將一個個陌生的個體融化成團結互助的群體，給學生營造家庭的溫暖與快樂。
二、改善住宿條件，優雅住宿環境，讓學生住得舒心。
近些年來學校傾其能力相繼投入一定的資金，硬化操場、綠化校園；購體育器材、學生床、餐桌；安裝校園閉路電視網、校園廣播系統。大大改善了學生的生活、學習條件。讓學生每天都能在優美潔淨的校園環境中度過愉快的每一天。
宿舍是寄宿生的主要活動場所。好的宿舍布置會為寄宿生營造一個健康、積極、向上的氛圍。寢室走廊貼有國小《寄宿生管理制度》、《衛生管理制度》、《住校生安全防範措施》等。漫步其間，不僅讓學生感覺有家的溫馨，還讓學生仿佛步入藝術的殿堂，從而增進對校園的熱愛，對藝術的追求。
三、重視安全防範，落實疏散演練，讓學生住得安心。
安全工作是學校的頭等大事，對住校生來說安全更是重中之重。住校生剛入校時，比較想家，有時就難免會出現偷偷離校回家的情況。為此，學校對住校生實行24小時管理。制定了《學生在校一日安全管理時間區段負責表》，從值周領導、值周教師、生活指導教師、班主任到任課教師，都明確了對學生分工管理的時間區段和責任，住校生星期一上午早上到校至星期五下午放學離校，期間基本實行封閉式管理。學校規定，住校生如確有事需要外出，須有班主任和生活指導教師同時簽名的請假條，方可離校。為了在第一時間掌握住校生情況，對住校生每天實行“三統一”（早晨統一起床、統一時間開關門、統一熄燈休息）、“一點名”（睡覺前寢室內點名）。
在傳染病多發季節，學校集中全體學生進行傳染病預防知識宣傳；在天氣變化無常的情況下，生活管理教師早晚提醒學生注意增減衣服；為增強住校生的安全意識，提高他們的應急能力，學校還專門針對住校生開展了每期不少於2次的“防火防震等突發事件疏散演練”。
另外，我校向來重視寄宿生的飲食衛生、用電用火、交通等安全教育，並認真制定了《寄宿生安全防範措施》。（比如：走出校門必須先請假併到門衛處備案等。）幾年來，學校杜絕了寄宿生一切不安全事故的發生，既保證了各項工作的順利開展，更讓學生住得安心。
四、強化內務整理，培養自理能力，讓家長倍感稱心。
由於寄宿生年齡偏小，有的把家裡的不良衛生習慣帶到學校，有的初來對環境不熟悉，影響到學生的生活自理。生活指導老師針對不同情況採取不同措施，耐心引導：
一是每周重點對學生進行一至二項很具體的行為習慣和生活習慣規範的訓練，做到要求明確、指導具體、訓練到位、檢查嚴格，堅持不懈。
二是開展“老生帶新生”的幫扶活動，逐漸培養學生的生活自理能力。為培養小學生特別是低年級住校生他們洗漱、疊被、整理衣物床被等基本的生活自理能力。我們注重了示範演練，手把手輔導，然後讓學生模仿，反覆訓練，使學生掌握基本的生活技能。如：要求學生宿舍物品擺放做到四條線，即被子一條線、毛巾一條線、牙杯牙膏一條線、鞋子一條線。每學期，學校還組織內務比賽，對優秀的同學頒獎。
很多外出務工的家長回來，都讚不絕口，說自己原來很擔心孩子在學校的飲食起居，沒想到短短的時間內，孩子們似乎突然長大了，自己的事情自己做得好好的，養成了洗臉漱口，起床疊被的好習慣，尤其是擺放整齊的衣物，有稜有角的被子言語間，飽含著對學校的信任，對老師的讚揚。
五、注重人文關懷，開展有益活動，讓學生玩得開心。
除了在正常的教學時間內開展豐富多樣的.活動，我校還針對寄宿生開展了許多有益活動，豐富他們的課餘生活，讓他們玩得開心，學得開心。如：中午休息時間，我們組織學生在指定的活動區域跳繩、跳皮筋、踢毽子、打桌球等。形成“人人有活動，個個學特長”的格局，使他們時時快樂、處處快樂，同時彼此增強團結和友誼。周一到周四，每天下午，我校抽調一批精幹、富有藝術特長的教師為寄宿學生開設一節藝術課，根據教師的特長和學生的愛好分別開設有書法、繪畫、桌球、籃球、三跳等。每年學校舉行的藝術節上，寄宿的孩子們總能展現出他們精彩的一面。對寄宿生的藝術教育，反過來也促進了學校的藝術教育。值得一提的是，我校開展的書法藝術教育得到了上級部門的高度評價，目前我校已經成為重慶市書法藝術教育特色學校。
為了讓寄宿學生能在學校健康成長，每天起床後，我們為學生安排了30分鐘的晨練，由學校體育教師輪流擔任晨練指導員。每天清晨，我們都能看到孩子們矯健的身影活躍在運動場上：跑步的、打籃球的、打桌球的、打羽毛球的、踢毽子的、跳皮筋的，他們的臉上都充滿笑容、朝氣勃勃。
用住宿生自己的話說：“爸爸媽媽打工去了，不在家，但學校就是我們溫暖的家。這裡有美麗潔淨的校園，有噓寒問暖的老師，有豐富多彩的活動，有友情濃厚的同學生活在這裡，我們感到無比幸福。”
嚴格的訓練，規範的管理，愛心的奉獻，我校住校生管理工作取得了一個又一個成績，我們將更加勤奮工作，不懈追求，求真務實，勵精圖治，為住校生，尤其留守兒童創建一個更溫馨的家！
寄宿生管理工作匯報材料 篇4
學校寄宿生管理工作將緊緊圍繞學校的工作思想和德育工作的指導思想，進一步完善規範我校寄宿生管理制度，不斷加強宿舍安全、紀律、衛生教育，為學校的寄宿生創造一個良好的生活環境，更好地為學生的學習服務，現結合我校實際制定如下計畫：
一、生管組在本校寄宿生當中選拔若干學生組成學生會生管部成員，具體選拔方法如下：
1、高二、高三年段共選出若干名表現優異的特困寄宿生組成生管部主要帶頭成員，高一年段選出若干名表現優異的特困寄宿生作為生管部幹事人員，（總人數約12至14名）。
2、生管部主要負責寄宿生晨操點名，早晨、中午宿舍衛生檢查和登記寄宿生丟失物品或被偷竊財務等情況；生管部成員工作分工將從成立之後起開始實施，具體辦法另定。
3、從考勤、工作態度、工作認真程度等不同方面考察生管部主要工作情況，提高寄宿生宿舍衛生質量與晨操等學生出勤情況，每月給予不同等級的勤工助學補助。
4、生管部由生管組3名教師成員直接帶領。
二、完善寄宿生管理制度
1、根據學校實際修訂完善學校寄宿生管理制度。具體包括：
（1）寄宿生規範化管理；
（2）寄宿生守則；
（3）宿舍衛生制度；
（4）生管老師工作職責。
2、定期開展寄宿生的.安全教育、法制教育、健康教育，提高學生的安全意識，法律水平，健康意識。加強寄宿生宿舍財產管理，實行財產責任制，誰破壞誰賠償。
3、組織班主任、生管工作人員、各年級部寄宿生安全、紀律、衛生方面的培訓，端正思想，樹立安全、紀律、衛生觀念，杜絕事故發生。
三、落實職責，增強規範管理能力
1、點名制度（值班教師負責）
2、請假制度（班主任負責）
3、查鋪制度（值班老師負責）
4、衛生責任制度（當天值日生、生管老師負責）
5、培訓及抽查匯報制度（學生會，生管組）
四、完善文明宿舍評比考核制度
1、完善文明宿舍評比制度，實行獎優罰劣，促使學生形成愛先進，趕先進的局面，從而養成良好的行為習慣及生活習慣。並將宿舍評比結果納入“三好學生、品學兼優”和優秀班集體的評比。
2、對嚴重違反《寄宿管理條例》的寄宿生實行退宿制度。
3、繼續實行班主任進宿舍制度（一周一次），了解本班寄宿生的生活情況或困難，及時協助舍管委，處理學生偶發事件，創造良好的生活氛圍，並將班主任參與寄宿生管理工作納入班主任工作考評。
五、繼續開展“寄宿生快樂周末伴我行活動”
寄宿生管理工作匯報材料 篇5
時光飛逝，在忙碌的工作中，一學期又即將拉下帷幕。本學期，生管組在德育處的領導下，主要負責教學區的安全穩定和關注生活區的學生管理情況。縱觀本學期的學生管理情況，就上學期而言，是有一個很大的進步。一學期以來，校內惡性打架事件沒有出現，即使是有這種苗頭也被及時發現而制止；各項大型活動也安全、有序的開展和完成，如“寄宿生快樂周末伴我行活動”和開展學習講座等等；學生的學習意識、紀律意識、衛生習慣也都有一定的提高。能夠取得這些成績，除了全體生管人員的共同努力外，與學校領導的深切關心和正確領導是分不開的。特別是“寄宿生快樂周末伴我行活動”的構思和實施對學校學生管理、安全穩定工作有著非常積極的意義。
在幾年學生管理工作的實戰與探索中形成一些有益的管理經驗，現做小結如下：
一、堅持以服務教學為中心的管理體制
教學質量是學校的生命線，尤其在私立學校更是如此，而教學又是一個比較科學又具有藝術性的系統化工程，必須是內外結合的管理。作為生管組其工作的中心任務就是讓學生在生活中能吃得好，睡得好，有個溫馨的生活空間；在學習中，有個安定、有序的學習環境。正因為如此，生管人員既要是學生的良師，使得他們認真遵守學校的各種規章制度，又要成為學生的益友，是他們內心矛盾的傾訴對象。生管工作平時的點點滴滴最終就是要保證學生能上好課，學好文化知識，學好做人這一前提。
二、要有高度的工作責任心
即為生管人員，我們的任務就是學生的`管理。學生的管理工作繁瑣複雜，時間又沒有固定性，二十四小時也都是我們的工作時間，很多生管老師常常工作、處理學生問題到凌晨二、三點，次日接著繼續工作，或在睡夢中也要保持警覺，繃緊一根弦，隨時準備處理一些“有經驗”的違紀學生。總之，即為生管人員，我們就要有高度的責任心，做好學生管理工作，學生平時都循規蹈矩，學校安定穩定了，這就是我們的成績，我們的工作也就出色了。
三、堅持以誠為本的德育管理方法
誠信為本，作為生管老師，要身正為范，以身作則，身教重於言傳，生管老師應該成為學生學習的榜樣。生管老師不僅要重視自己自身的外在形象，更應該美化自己的內在形象，提高自我修養，作一個有涵養、高素質、高品位、嚴要求的師之模範。人乃萬物之靈，學生也是有感情的。我們這種特殊學校的特殊學生成分複雜，這給我們的生管教育工作帶來了很大的困難和阻力，特別是高年段的嚴格的管理，還必須多想辦法，攙雜些感情的成分。生管教師就要以城為本，曉之以理，動之以情，用真情實感去打動學生。沒有情感的教育，不稱之為教育。我認為，同樣，沒有情感的管理也不能稱為好的管理。
四、套用靈活的思想教育手段
思想教育是生管老師工作的重要手段之一思想教育不能一味死板套用辦公室的嚴格訓話方式，而要套用靈活多變的形式，思想教育手段應成為一種老師與學生進行心靈溝通的橋樑。具體比如在平時生活中的談心、閒聊等等，採用一些讓學生比較容易接受的談話方式。嚴格的管理和靈活的思想教育能夠很好的結合在一起，這就是成功生管教師的關鍵所在。
五、發揮學生管理學生的積極作用
學生管理學生是生管過程的特殊手段在學生中推選一批德才兼備，能夠在學生中起模範帶頭作用的學生，給他們樹立威信，然後讓他們按我們的意願成為管理者。當然，在操作過程中，一定要讓他們處理好管理者與管理者之間的關係。另一方面，學生組畢竟是學生，總會有這樣或者那樣、的缺點和不足，我們必須經常進行指導和教育，加強他們自身素質和責任意識。
學生管理是沒有固定的方法和手段的。面對不同的學生，不同時期的學生，同一學生是不同時期，我們的教育手段和方法一定要發生相應的變化，因材施教、因人而異，根據不同學生的不同心理特徵，來套用不同的方法和措施來管理他們，最終達到我們教書育人、管理育人、活動育人的目的。
一份耕耘，一份收穫；上善若水，厚德載物。
我相信，只要我們用心去做，多思考，多花時間，肯流汗，一定會看到金橋教育碩果纍纍的新局面的。
寄宿生管理工作匯報材料 篇6
寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校，目的在於為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除後顧之憂。大致可以分為：教學、活動、飲食、住宿四個部分，在學生住宿這一部分，除了需要比較完善的硬體設施作為優質生活的保障外，更需要優質的服務讓家長們放心，讓孩子們住的舒心。優質的服務從何而來，這就得依靠規範而科學的管理。
我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立國小，住校生人數約占全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優勢，也是學校生存與發展的一個關鍵所在。所以，寄宿制里生活部管理的優劣，對整個學校的發展起著十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談談自己的一些體會。
一、組織健全，領導有方，為工作的順利開展提供了有力保證
學校有一個善於學習、勇於改革、務實創新、作風民主的“四好”領導班子，成立了下屬德育處的生活部，並從生活教師中選聘工作責任心強、業務素質好的生活教師擔任生活部主任。由於學校規模較大，為了把管理工作做的更細，生活部還實行分樓層管理，由每層樓的生活教師內部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長，由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理，而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責，各施其職，井井有條。
生活部的整個建設與管理工作納入了學校整體發展與管理工作的總體規劃，列入了學校學年工作計畫，工作有目標、有計畫、有總結、有考核。在學校的整體規劃下，生活部主任再根據生活部的實際情況，擬定出具體可行的實施方案，然後經過樓長會議討論通過，最後定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。
二、師資隊伍素質優良，為工作的順利開展奠定了基礎
寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色，既要照顧學生的飲食、起居，還要承擔起培養學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務，所以可以說生活教師既是體力勞動者，也是腦力勞動者（教育者）。所以，我們的生活教師除了要求較強的責任心外，還應具備過硬的生活輔導教育技能。
學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化，會說國語，有教育小孩的經驗，有愛心、有耐心、有責任心。招聘程式經過了網上發布招聘信息、老師們報名、筆試、面試，本著“公開公平公正”的原則，層層考核，擇優錄取。新招聘的生活教師先進行規範而嚴格的培訓，達到相關合格要求才予上崗；而且還有一個月的試用期，試用期滿經考核合格，才能簽訂聘用契約。
為了提升生活教師的業務素質和管理能力，力爭把工作做的更細、更好，學校經常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先，每個周周四第二節課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會；其次，管理員根據工作中出現的具體問題不定期召開樓長會議；第三，樓長根據學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經驗交流。培訓內容範圍廣，涉及了各種法規、制度、職業道德、安全教育、衛生知識以及職業技能等等。通過這些規範、嚴格的培訓，使得我們的生活教師都具備了較高的素質，為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。
三、以制度引領管理，做到工作開展有章可循
生活部針對寄宿制的特點，制訂了各項管理制度。例如：考核教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》；評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》；規範學生的《寄宿學生一日常規》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結合自己宿舍的學生情況，制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規範到每一個細節，比如：就餐時，要安靜，加菜加飯都比手勢（1個指頭表示加飯，2個指頭表示加菜，3個指頭表示加湯）；再比如，為了杜絕安全隱患，要求上鋪學生上下床時面向扶梯上下，疊被子時背靠著牆壁疊等等。通過這一系列的規章制度加強對生活教師的管理，規範了寄宿學生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理，學生們也養成了很多的良好的生活習慣。走進學校的學生生活區，到處是一抹抹“亮麗”的風景。
寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題，當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲，有些意外事故防不勝防，作為校方，主要任務就是落實責任，儘量排除一切可能的安全隱患，儘可能的減少不必要事故的發生。為此，學校成立了“公寓安全保衛機構”，設立了“門衛監督制度”和“錄像監控制度”，制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”，確立了相關負責人，落實相關的安全工作職責，頒發了一系列的“關於加強安全工作的規定”。 如：遇到學生生病、受傷等情況，由生活教師陪同去醫院（原則上是縣級醫院），並同時通知執勤領導和班主任，直到就醫結束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人，學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責任書”，落實責任，明確義務。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育，開展了消防演習，防震演習，加強疏散訓練，提高學生的安全意識和防範能力。
四、重過程，嚴檢查，把工作真正落實
詳盡的制度不僅僅是寫在紙上，更重要的是落實在過程中，才能為營造溫馨家園保駕護航。生活部根據制度要求制定了相應的考核方案，考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》，考核教師的《生活教師考核方案》，考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查，生活部主任隨機抽查打分並公示，周末匯總頒發“宿舍管理流動紅旗”，月末考核摘星，爭創“五星級宿舍”。其間如果發現某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流，並讓樓長督促檢查改正；如果是一些普遍都需要提高的，就在每周的例會中進行重點培訓學習。另外，學校還開通了網上評價平台，家長和學生可以通過這個平台對生活教師的工作進行打分。通過這些手段，把平凡而又充滿意義的工作落到實處，努力地提升生活部的服務質量。
五、講原則，重人性，營造融洽的工作氛圍，激發員工的積極性、創造力
我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦，還不能有半點的疏忽（比如：學生的健康，學生的安全），必須對學校負責，對班主任負責，對家長負責，所以他們自身也背負著相當大的壓力。“制度是死的，人是活的！”在不違背原則的情況下，生活部儘量為每一個生活教師著想，注重人性化管理，重視人文關懷。生活教師犯錯了，不是一味的謾罵批評，而是採用交流談心的方式讓其領會、改正。生活教師過生日時，我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節、感恩節，生活部主動為她們慶祝，還鼓勵學生們為辛勤照顧她們的生活教師送去祝福和感謝。通過這一系列的關懷，讓老師們的壓力得到充分的釋放，讓她們感受到生活部就是她們的家，生活部管理員是她們的家長，雖然工作很辛苦，身體很累，但心是輕鬆的、是溫暖的。在這種氛圍中工作，生活教師們都會自覺的為生活部著想，從學校的大局考慮，有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策，充分的調動起了她們的工作熱情、積極性和創造性。
六、強建設，爭創牌，營造溫馨家園，提升服務檔次
寄宿的學生年齡小的才4歲，他們的生活自理能力差，依賴性強，剛入住初期，情緒極不穩定。為此，我們提出了“三心”“四陪”原則。“三心”指：愛心：在生活管理上像媽媽一樣重視他、關注他、愛護他，把每個學生都當成自己的孩子來看；細心：指的是關注孩子的一舉一動，包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止；耐心：指對孩子出現的問題，要友善，要耐心細緻幫助、教育，及時引導。“四陪”指：陪孩子一起活動、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調“孩子至上”理念，要求生活教師增強“服務”意識，提高服務質量，千方百計讓孩子們開心，讓家長放心。
由於長期寄宿在學校，缺乏家庭的溫暖，生活部根據這個特點十分重視宿舍的文化建設，努力給學生營造“家”的感覺，體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長，宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語，宿舍內每天的溫馨提示，無不包含著教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家，精心的打扮著自己的小天地，快樂的享受著那一份單純的幸福。
為了檢驗一下我們的工作成效，也為了給我們指明一個工作目標，生活部積極開展創牌活動，如今我們已經成功的實現了“瀘州市中初等學校示範公寓”的創牌，這既是對生活部工作的肯定，也激勵著我們往更高的方向奮鬥，那就是——以優質的服務，讓入住的每一個學生舒心，讓每一個家長朋友們放心。
寄宿生管理工作匯報材料 篇7
已去的20xx年滿載著各種榮譽，那是我校全體領導與教師辛勞的見證。新來的20xx年讓我們充滿著希望，政府的莊重承諾，預設的美好藍圖，都需要我們用紮實的工作努力去實現。
在已過去的20xx年，我校正式開始實施小學生寄宿工作，成為南京市推廣寄宿制工作的試點單位之一。工作伊始，我校全體領導就統一了認識，敏銳地察覺到小學生寄宿工作的必然性：首先農村年輕父母的自身素質已較高，對子女教育的關注度較以往要高；其次隨經濟的發展，外出就業人口突增，農村留守兒童不斷增多，他們的親職教育嚴重缺失；再次隨農村教育區劃的調整，辦學點的相對集中，小學生上學的路程普遍較遠，接送問題突出。因此，我們認為國小辦寄宿有著其必然性。因而在籌劃之初，校領導就達成共識：一定努力開創好這項工程，把學校辦成“家長放心，學生開心，社會傾心”的三心式學校。
在各級上級主管部門的關心下，前期的硬體建設於05年8月28日全部到位。8月29日市教育局領導一行近二十人，對我校的寄宿準備工作以及報名發動工作進行檢查驗收，實地看過之後，對我們的工作給予高度的評價。因為他們看到宏偉氣派的食堂，整潔完善的宿舍，張貼分明的各種制度與預案，內容豐富的學生床卡和展示學生個性的文化專欄。這些都讓到場的領導們一致認為“白馬國小能做事，會做事”。
小學生寄宿畢竟是一項全新的工作，沒有什麼經驗可借鑑。面對的對象又是小學生——在家都是小皇帝，過慣了衣來伸手，飯來張口的生活，大多數學生都有挑食，偏食，愛吃零食的不良習慣，如何能夠讓他們迅速的步入軌道，能夠安心地住在學校，開心地投入學習，這的確不是一件容易的事。同時由於小學生寄宿是一新生事物，觀望的家長更多。因為有太多的家長有著“把這么小的孩子放在學校我不放心”的想法，他們不放心什麼？不放心孩子的學習，不放心孩子的生活，不放心孩子的在校安全。總想先看看再說，所以如何留住學生，讓家長放心，讓學生滿意是擺在我們面前的第一大事。面對現狀，首先我們召開了全體寄宿生家長會議，會上通報了我們辦寄宿班的想法與目的，介紹了我們學校的具體做法，傾聽了家長們的意見與建議，用了半天的時間與家長們進行溝通交流。這次會議加強了學校與家長的相互理解，取得了家長支持與信任，他們覺得把孩子放在學校是放心的。其次我們召開了生活老師與班主任會議，要求全體人員必須有愛生如子的工作熱情，把所有寄宿的學生都當作自己的子女，從每天的時間交接，課餘生活的安排，晚自習的輔導，家庭作業的檢查等都做了周密的布置與安排，使得每位學生全天都在老師的看護下活動，保證他們健康的成長。下面就幾個方面來略做小結。
一、化制度建設。
每項工作只要有完善的制度，有有效的執行，再困難的事情也能順利地開展。所以我們在籌備之初就著手制定各項制度，從教師的管理條例、崗位職責，學生的文明公約、課餘活動要求，到家長的來訪接待等制度，我們儘可能的全方位思考，讓每項工作都有制度作保障。九月底，白馬國小寄宿制管理手冊印刷成冊，寄宿學生人手一冊，為我們順利實施寄宿工作提供了制度保障。
二、加強學生生活技能的訓練。
學生在家都是小皇帝，不能做到自己的事情自己做，對父母的依賴性很強。能否轉變學生的現有觀念，幫助他們樹立正確的勞動觀，也是留住學生的關鍵之一。開學第二周我們各宿舍就召開了會議，進行多種生活技能的評比，並在文化專欄里開闢了評比欄，這些評比活動刺激了學生的好勝心與動手的欲望，一個月的訓練後，全體學生都能做到自己疊被、洗襪，生活用品整齊擺放，自覺排隊走路，打飯有序，離校請假等。在家長的徵求意見反饋表上，家長們紛紛表示學生的生活自理能力提高了，感謝學校，感謝老師。
三、加強安全教育，強化安全措施。
一百多個從未離開父母的孩子，突然間住到一起，面對的安全壓力是可想而知的。首先我們加強了對學生的教育，固定每周三下午一次全體寄宿生會議，由生活老師小結上周學生的表現，表揚先進，指出不足，傾聽學生的住校感受，正徵求學生的住校意見。不斷改進我們的自身工作，不斷讓學生感到滿意。其次是規範了家長的接送手續，要求每位寄宿生周五離校必須家長簽字，這些做法得到家長支持，並表示滿意。
四、開展豐富的課餘活動，豐富學生的在校生活。
學生在校如果天天就是學習，作業，然後休息，就算是成人也會煩。我們根據學生的年級特點，每天放學安排了一個多小時的活動時間，由生活老師帶領組織他們開展課外閱讀，下棋，桌球，羽毛球，學電腦等各種活動，這些活動的開展即豐富了學生的生活，也拓展了學生的知識開闊了學生視野，學生們紛紛表示這裡比家裡還好，下學期我還要住在學校。
一學期來，我校實施“寄宿制”的成功經驗，得到了上級領導的充分肯定，市、縣教育局的領導多次來我校考察“寄宿制”工作，並將在全縣進行推廣。省電視台少兒頻道也作了專題報導，“揚子晚報”、“秦淮源”、“溧水教育”等報刊雜誌，分別刊登文章介紹我校的“寄宿制”做法與經驗。但我們也清醒地認識到：寄宿制工作是一項全新的工作，雖然我們取得了一點成績，但與人民民眾的要求還有一定的差距，今後我們將進一步規範管理，提高服務，擴大規模，為更多的外出務工朋友解決“子女”教育的後顧之憂。
寄宿生管理工作匯報材料 篇8
在寄宿制學校里，學生在校的生活時間約占全天時間的三分之二以上。做好學生的生活管理工作，讓學生在健康、愉悅、和諧的校園環境裡生活、成長，是生活教師應盡的責任。辦學以來我校生活組全體老師遵循教育規律，針對小學生的年齡、認知水平和心理特點，在抓學生生活管理工作中，邊實踐探索，邊交流總結，走出了一條我校學生生活管理新路徑——寄宿制學校學生生活管理“七結合”。
定位與轉換
角色是一個人在特定的社會人際環境中所處的地位和應遵循的行為模式。生活教師的角色定位呈多樣性，集教師、保姆、家長和朋友於一身。首先要當好學生的老師，要有淵博的知識和崇高的職業道德，這是教師角色的榜樣性決定的。生活教師包攬了學生在校的衣食住行，要像保姆一樣對學生關懷備至，一絲不苟，傾注全部的愛心。還要像家長一樣知其冷暖，供其所需，陪護看病，樣樣操心。生活教師和學生同吃同住，是學生的知心朋友，要把自己真正融入到學生群體當中，建立民主、平等的師生關係，呵護他們，尊重他們，信賴他們，與他們誠心相處，傾心交談，進行心靈的溝通。
指導與示範結合
生活教師是學生生活的組織者和指導者，要指導學生正確睡眠，規範床鋪整理和生活用品擺放，以及打掃廁所、宿舍、餐廳衛生，指導學生科學選擇飯菜，做到粗細合理搭配，營養均衡，保證飲食健康。更重要的是生活教師要以身作則，率先垂範，從自身做起，從小事做起，要求學生做到的自己首先做到。“細節決定成敗。”要在平時的言談舉止、待人接物、文明交友乃至於飲食起居等生活細節方面給學生起榜樣示範和行為導向作用，不口出穢言、粗俗武斷、驕矜蠻橫，努力將自己高尚的道德情操和良好的行為習慣滲透與生活管理的全過程。
定時與隨機結合
生活教師要按時組織學生就寢、就餐、起床和打掃衛生，除此而外，生活教師的整個工作充滿了隨機性。要將定時與隨機結合起來，做到“三到”，“三勤”，即：眼到、耳到、鼻到；口勤、腿勤、手勤。在學生就寢期間，要到宿舍多走走，多看看，不定時地查巡，為學生蓋被子，墊枕頭，矯正睡眠姿勢，處理突發事件，幫助有睡眠障礙的學生及時入睡，叫醒有尿床毛病的學生定時小便。白天，教師還要不停地整理床鋪，做好空氣疏通，室內消毒，清掃不乾淨的地方，接待來訪的家長。學生就寢時，細心管理好低年級小同學的飯票，幫助他們選擇飯菜。
常規與創新結合
學生生活管理工作每天一個樣，天天如此，看似平常，但卻蘊含著許多創新因素。要在做好常規工作的基礎上不斷創新，不
斷改進，努力提高管理藝術和服務水平。要以學生實際出發，在宿舍內開展“一幫一”，“大幫小”，“手拉手”活動和“疊被子、整理床鋪”，“生活用品擺放”競賽活動，培養學生的團結合作精神和生活自理能力。讓學生每人準備兩雙襪子，勤洗勤換，使學生天天穿乾淨襪子，天天有好心情。夏季讓學生帶一雙拖鞋，堅持睡前洗腳，將膠鞋整齊地放在樓道，做到腳不臭，室內空氣好。學生入睡時先關掉日光燈，再開壁燈，讓學生在柔和的光線中甜甜進入夢鄉。
教育與預防結合
要因地制宜開展形式多樣、內容豐富的教育活動，讓學生蒐集、整理節約名言佳句，尋找節約小竅門。堅持每周“四個一”評比活動，即節約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧食，使學生養成文明節儉的良好習慣。指導學生巧花零用錢，堅持“三不”即不亂花錢，不集中花錢，不吃零食。開展“我愛室友”和“幫扶捐贈”活動，教育學生樂施好善，富有同情心。要將教育和預防有機結合起來，做好各種預防工作，要仔細觀察每個寄宿生的變化，善於發現異常，傾聽學生意見，掌握各種情況，做到問題早發現事情早解決。要經常注意傾向性問題，建立問題學生檔案，進行個案跟蹤調查。對有心理障礙和違紀學生及時進行心理諮詢和教育疏導，幫助其矯正不良行為。根據不同季節開展“珍愛生命，預防疾病”的知識宣傳和安全教育，積極預防各種傳染病，流行病，提高學生的自我保護意識和安全防範能力。
班級與宿舍結合
班主任和生活教師分工具體，責任明確，學生接送，生活學習管理，工作交接都有嚴格細緻的規定。但學生在校的學習和生活是和諧的，統一的、班主任和生活教師要相互合作，緊密配合，分工不分家，隨時交流與溝通。學生在班上的表現、學習情況生活教師要知曉、學生的就寢、就餐情況和生活習慣班主任要掌握，班上組織的班會課、課外活動邀請生活教師參加，學生就寢、就餐期間，班主任定時巡查、監督，做到班舍互動，情況互通，相互研討，共同促進。
學校與家庭結合
生活教師要和家長保持經常聯繫，加強和家長的溝通與交流，建立比較完備的寄宿生信息卡，熟悉所有寄宿生特別是單親家庭、留守兒童家庭的聯繫方式，隨時向家長通報孩子的在校情況，爭取家長的配合與支持。讓家長堅持每周給孩子打一次電話，每月給孩子寫一封信。儘量給孩子以溫暖。要抓住每周接送孩子的時間，充分利用這個機會與家長交談，相互交流學校生活管理和家教經驗，共同探討教育方法，促進學校與家庭配合，形成工作合力，努力為孩子的健康成長創造良好的條件。
寄宿生管理工作匯報材料 篇9
本學期對寄宿生管理工作“安全、有序、優質”為管理目標。培養學生行為規範和獨立生活的自理能力;團結互助、相互關心的道德風尚;文明、衛生、整潔、美觀的生活習慣和衛生習慣。確保學生的身體健康，提高素質教育質量。
一、經常督促檢查工作，與班主任(聯繫寢室教師)，後勤人員，值日教師，學生家長緊密配合，共同管理好學生。培養學生骨幹，發揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、路長、各班聯絡員的管理網路。隨時匯報信息，及時反饋，共同參與管理。
二、安全工作責任重於泰山，不可絲毫放鬆。晚上堅持值班制度，不定時巡查學生的入寢情況，做好巡查、點名記錄，確保全全。經常檢查寢室、床鋪等住宿設施，用電設施，以及火災等，及時徹底消除一切安全隱患。
三、學生入住實行離校請假制度。晚間就寢時寢室長，校對就寢情況，若有不在寢室就寢及時報告，實行入住點名制度，對沒入住的學生進行跟蹤落實，並與班主任取得聯繫。四、清潔衛生方面實行包乾負責，確保寢室、餐廳，及分共場地乾淨、整潔的生活環境。物品擺放整齊、有序，學生寢室折被規範、整齊。五、培養學生的生活自理能力。特別是低年級兒童生活自理能力差，教師多加指導，發動學生互相幫助，高年級，幫助低年級開展一幫一活動，主要是洗米、蒸飯，摺疊衣、被，整理床鋪，生活用品的擺放要求整齊美觀。做到“兩統一”：被褥疊放統一，洗漱用具統一;“三無”：無異味，無痰跡，無蜘蛛網;“六條線”：牙杯牙刷一條線，碗筷一條線，臉盆一條線，開水瓶一條線，毛巾一條線，鞋子一條線。正是由於規範、具體、明確，所以既便於執行，又便於檢查。
認真總結經驗與教訓，消除安全隱患和管理上的漏洞，消除衛生死角。爭取寄宿管理科學化、制度化。
寄宿生管理工作匯報材料 篇10
本學期根據學校的情況制定了“安全、有序、優質”的管理目標。培養學生嚴格遵守紀律，按照日常行為規範做事和獨立生活的自理能力；團結互助、相互關心的道德風尚；文明、衛生、整潔、美觀的生活習慣和衛生習慣。確保學生的身體健康，提高素質教育質量。
一、寄宿生管理工作學校領導親自抓，經常督促檢查工作，寄宿生管理員具體負責，與班主任，後勤人員，值日行政領導，緊密配合，全員參與，共同管理好學生。培養學生骨幹，發揮小助手的作用。選舉各寢室的寢室長，勞動委員的管理網路。隨時匯報，信息及時反饋，共同參與管理。
二、安全工作責任重於泰山，不可絲毫放鬆。
1、寄宿生食堂的飲食安全是重中之重，學校專門成立了以陳校長為組長的食品安全委員會，督促和指導食堂的飲食安全。加大食堂飲食衛生的管理，嚴格把好食堂採購渠道，制定食品索證制度，建立食品安全檔案，建立健全食品留樣制度；食堂及周邊的衛生環境整潔，定期對食堂進行消毒。確保寄宿生食堂飲食的安全。
2、通過家長學校、召開家長會、致家長一封信等多種渠道，向學生家長或監護人宣傳學生在校居住的安全隱患，幫助他們提高安全防範意識，引導他們更好地教育兒女。寄宿生返校回家路上主要是強調交通安全，學習交通安全知識，遵守交通規則。對全校寄宿生搭乘往返車輛進行摸底，了解寄宿生的乘車現狀。
3、學生髮病，及時護送醫院，並與班主任、家長取得聯繫，管理員晚上堅持值班制度，確保全全。經常檢查寢室、床鋪等住宿設施，用電設施，以及火災等，及時徹底消除一切安全隱患。
4、加強寄宿生的`心理健康教育、道德法制教育和安全防範教育，法制副校長（所長）和曉陽派出所的民警定期與不定期到寄宿生的生活區檢查安全情況，並對寄宿生生活區存在的安全隱患提出建議。學校還積極與當地政府、村委會及有關部門配合，疏導化解校園周邊發生的各種暴力欺負行為及學生間的矛盾，杜絕學生中“以大欺小”現象，有效預防和減少在校生違法犯罪行為的發生。
5、關注特殊家庭孩子的狀況，期初生管組對全體寄宿生進行摸底，徹底了解每一位寄宿生的家庭狀況。在整個寄宿過程中，特別關注單親家庭、父母離異家庭、留守兒童及特殊家庭（父母殘障、經濟困難等）孩子的身心發展情況。做到對這些孩子的情緒變化了如指掌。陳校長籌集到了一些衣服，發放給家庭貧困的學生禦寒；還籌集了善款，解決部分特困寄宿生的一伙食費。
三、學生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室的寢室長，負責檢查，校對就寢情況，若有不在寢室就寢及時報告給管理員。寄宿生離校均在門衛處登記。
四、培養學生的生活自理能力。管理員多加指導，發動學生互相幫助，高年級，幫助低年級開展一幫一活動，主要是洗澡洗衣，摺疊衣被，整理床鋪，生活用品的擺放。
五、管理員的工作內容和工作職責分明。學校發動了全校寄宿生開展“書香校園”的活動，每天清晨由一位學校班子和寄宿生管理人員督促寄宿生晨讀。每天早上按時催促學生起床，學生到指定的區域晨讀，學校領導和管理員巡視學生的讀書情況，清晨的校園裡迴蕩著朗朗書聲，極大的提高了寄宿生的學習興致和成績。
生管人員對每個房間一一檢查考評，對內務整理，衛生等情況量化打分；晚自習後管理員督促學生作好就寢準備，並逐個房間檢查，到了就寢時間，馬上關燈。本學期在陳校長的大力支持下，對表現好的寢室或個人給予獎勵和表彰，極大的促進了寄宿生的積極性和紀律性，起到了明顯的效果。
六、管理制度要求各房間物品擺放整齊，鞋子統一擺在鞋架上，被子摺疊整齊放在床頭，洗刷用具全部擺放在架子上，牙刷把統一朝下，牙膏和牙刷按一個方向擺放。管理員天天要對照這些要求一一檢查，並納入宿舍考評。
今後寄宿生管理工作還要認真總結經驗，尋找差距，多學習外校寄宿生管理多樣化模式，消除安全隱患和管理上的漏洞，消除衛生死角。爭取在下學期寄宿管理規範化、制度化，更上一層樓。真正做到讓學生在學校住得舒心，住得安心，學生家長放心。
寄宿生管理工作匯報材料 篇11
從xx年至今，我一直協助學校管理高中部寄宿生，制定了學校寄宿生管理工作的許多制度、表格。xx年下半年開始，因停止招生，學校不再有高中生。一段歷史能反映當時學生的風貌，現將這幾年來從事的寄宿生管理工作經驗總結一下：首先是從制度上完善各項管理條例;其次是要勤，經常深入學生、深入宿舍;此外還要做個有心人、細心人。
(一)條例
1.住宿學生必須尊重宿舍管理教師，服從學校統一管理，按學校統一安排的宿舍和床位住宿，不得串宿舍，不得私自調換床位，嚴格遵守學校的校規校紀及作息制度。
2.宿舍內要保持整潔有序，被、褥要疊放整齊，床上不要堆放雜亂物品。保持地面、牆壁、天花板和門窗的清潔，嚴禁亂寫亂畫和亂張貼，宿舍內的臉盆、暖水瓶、飯盒、肥皂盒、毛巾等必須放在指定位置。值日生要履行好職責。每名住宿生均有義務協助住宿管理教師做好宿舍環境衛生。
3.維護公共衛生，遵守公共道德。不準向樓道、走廊和窗外倒水，亂扔圾和隨意擺放個人物品，不隨地吐痰。不得毀壞宿舍內的各種設施，不得擅自挪動消防器材，不準用腳踢門，造成公共設施損壞者需照價賠償。
4.宿舍內嚴禁私拉亂接各種線路，禁絕使用、存放各類未經學校批准使用的其它電器。發現水電故障不得私自處理，應報告宿管老師，由學校維修。
5.禁止攜帶和藏匿管制刀具或者其他兇器進入學生宿舍，宿舍不準留火種(如打火機、蚊香、蠟燭、鞭炮等)，嚴禁賭博、打架、鬥毆、酗酒，不準參與任何不健康的娛樂活動。
6.住宿生應加強自我管理，保管好個人物品，不要將貴重物品帶至宿舍。及時交清一伙食費，現金超過50元要按規定交由宿管老師或班主任保管。發現失竊等情況，及時報告宿管老師。
7.嚴禁與社會上不三不四的人往來，不準把通學生及閒雜人員帶進宿舍、嚴禁留宿他人。
8.男生不得以任何藉口進入女生宿舍區，女生不準進入男生宿舍區。
9.在校期間不準擅自外出，上課時間不準中途進宿舍，如遇特殊情況，須經班主任或值日老師批准，並附學校政教處統一印製請假條。
10.中途不宿者，須自己申請、班主任同意、家長簽名、學校備案。
11.嚴格遵守住宿作息時間安排，按時就寢、起床、早鍛、上晚自習等。在宿舍區不許大聲談笑或大聲喧譁、彈奏樂器、大聲播放音樂。
12.同學之間要互相幫助。宿舍成員有病，要及時送醫院診治，通知家長並報告宿舍管理教師和班主任等相關老師。
13.住宿學生需按學校要求按時繳納住宿費、一伙食費，並按照學校規定的就餐時間統一就餐。
14.學生應加強自我保護意識，遇各類突發事件不要慌張，應注意保護現場並迅速向相關老師、部門報告或撥打報警電話，服從老師安排有序的從安全通道撤離。
(二)處罰細則
1.學生違反學校住宿管理條例，視情節輕重，認識程度、悔改表現等將給予批評教育及紀律處分。
2.有下列情況之一者將給予取消住宿資格：
⑴違反住宿管理條例，屢教不改。
⑵晚飯後外出，無故晚歸、夜不歸宿。
⑶在宿舍打架鬥毆，情節嚴重者。
⑷不遵守安全管理制度，違反宿舍用電條例、攜帶公安機關管制的物品情節惡劣，造成嚴重後果。
⑸偷拿他人物品，情節嚴重。
⑹私自留宿他人。
⑺故意毀壞宿舍設施，情節惡劣。
⑻住宿學生出現違法行為。
寄宿生管理工作匯報材料 篇12
至學校創建以來，我校領導班子打造寄宿制標準化學校作為奮鬥目標，走出去，請進來，積極學習，認真總結，在一年的實踐中，我們形成了24小時無縫式連結的管理模式，今天在這裡向各位領導匯報如下：
一、領導重視，思想認識高度統一，我們從學校的實際情況出發，建立了以校長為組長的工作領導小組，落實責任制。
堅持貫徹“誰主管，誰負責”的原則。學校的宿舍管理由政教處具體負責，分管安全副校長負責宿舍全盤工作，總務處副主任、分管安全副校長分管男、女宿舍，處理宿舍發生的日常事情。每個宿舍由宿管員負責，負責學生宿舍管理、衛生、安全等，層層落實，層層負責，學校每天安排兩位值班領導，並帶領四位值班教師檢查學校宿舍工作，做到橫向到邊，縱向到底。創造管理工作群防群治的新局面。使安全責任落實到人。在宿舍管理這，我們捨得用人，捨得投入精力，也捨得投入經費，實施防火、防盜，做到嚴密的人力防範與技術防範相結合，做到領導重視，群防群策，職能清晰，防患未然。
二、以制度引領管理，規範住宿生的生活由於宿舍管理在形式和內容上有著自身的特點，有著與其他教育管理不同的方式、方法，因而必須制定明確的，切實可行的宿舍管理制度，主要包括安全、紀律、衛生、道德風貌等方面。
我們從學生的實際情況出發，制定了《住宿生安全管理制度》、《學生宿舍管理辦法》、《宿舍衛生管理制度》、《家校聯繫制度》、《文明宿舍評比制度》《住宿生學習制度》等等切實可行的制度，為學生營造一個寧靜舒適而又充滿文明氣息的居住環境提供有力保障。我校對住宿學生實行24小時無縫式連結管理制度，做到在任何時段，在任何地段都有專人負責確保學生在校期間的安全。從學生周一到校後，就有班主任負責管理，上課有科任老師管理，課間，休息有值班老師管理，食堂有後勤值班老師管理，晚自習有輔導老師管理，宿舍有生活老師管理，並且晚上不定時巡查，確保學生在校期間安全。良好的宿舍管理有利於培養學生的紀律觀念，衛生觀念和時間觀念，養成良好的生活習慣。
三、重過程嚴檢查把工作落到實處，詳盡的制度不是僅寫在紙上，而是要扎紮實實的去做，才能真正將學生管理好。
一年來，我們對於住宿生管理工作非常細緻，注重管理實效。對每個宿舍衛生、學習、思想等主要由宿舍舍長負責，發揮舍長的功能和作用，明確其職責許可權，出現不能處理的問題及時向生活老師或班主任反映，這樣既可減輕生活老師的工作強度，又能培養學生的管理能力和自我約束能力。生活老師每個月對住宿生至少開一次以上住宿生學習生活座談會，以便了解學生在校住宿的有關情況，及時解決住宿學生遇到的困難。對住宿生不定期的進行人身安全、財物安全、食品安全等教育，每個學期進行一次安全演練，教會學生逃生的方法。嚴格住宿生請假制度，住宿生請假首先向班主任提出請求，同意後填寫請假條，請假後及時由班主任向其家長說明情況，由家長親自接回。我們建立了住宿生學生檔案，嚴格掌握每個學生的情況，由心理輔導老師不定時與學生促膝談心，了解學生思想，及時解決學生思想問題。我們每個月與學校後勤人員排查一次宿舍安全隱患，防患於未然。對住宿生的管理，我們努力做細，經常檢查，在大家的共同努力下，學校無安全事故的發生。
四、以養成教育為突破口，豐富學生課餘生活。每一位學生離開家庭，都缺少父母的關心愛護，而我校住宿生全部來自農村，家長文化水平低，學生生活習慣差，素質差。為了改變這種狀況，我們採取了以下措施：
1、我們要求學校每一位老師要給學生溫暖，關心愛護每一位學生，實行親情式管理，學生不會的事情要耐心地教，學生出現的問題和學生坐下來談心，幫助學生分析錯誤原因，從觀念上改變錯誤做法，
讓學生感覺我們的宿舍像家庭一樣溫暖，才能讓學生真正愛我們的宿舍，愛我們的校園。
2、俗話說：“近朱者赤，近墨者黑”。良好的環境具有導向、激勵、育人審美等功能，我們非常注重校園文化及宿舍文化的渲染，在校園牆上張貼了“花兒用美麗裝扮世界，我們用文明美化校園”等名言佳句警句，在學校天花板上印有許多詩句，校園內的展板也張貼許多生活常識、文明禮儀等知識，花叢內，樹木旁都插有警示牌，像長了眼睛一樣監督著學生的一切不文明行為。在學生宿舍內我們也張貼有安全警示語給學生以警示，以啟迪。我校還聘請了保潔員，時刻提醒學生愛護公共衛生。
3、強化學生宿舍衛生管理。要求學生宿舍布置簡潔大方，美麗溫馨，宿舍物品擺放整齊有序。
4、豐富學生課餘生活。我們每學期組織學生看一場有意義的電影，開放學校學生圖書館，學生可以在課餘閱讀大量的書籍。在課餘積極開展跳繩，籃球、羽毛球、桌球及各種棋類等豐富多彩的文娛活動。我們定期組織學生上網，為我校學生成長提供健康快樂的生活和學習環境。
5、我們還為住宿生提供了洗衣機，讓住宿生的生活更加方便。
6、每學期組織一次宿舍文化建設評比活動，讓住宿生在宿舍內感到溫馨幸福。
以上是我校這一年來在住宿生管理方面的做法。一年來隨著管理的不斷改進，學生在學習、生活習慣、養成教育等方面有了很大的進步，學校的整體面貌也煥然一新。當然，寄宿制學校的管理我們也處於摸索階段，還有很多做法沒有實施，開放計算機室，舉辦各種文體比賽等等，以豐富學生生活。總之，寄宿生管理工作是服務於學生，服務於教學服務與家長，服務於學校的，是學校核心工作的強大後盾。我們力求在創滿意服務的基礎上創優質服務。我相信只要我們全校齊心協力，在和諧的.育人原則和健全的管理制度形成後，就能給住宿生一種家的溫馨，營造和諧的輕鬆的學習氛圍，為住宿生搭建良好的平台，培養他們良好的道德情操，為他們將來走入社會打好堅實的基礎。
寄宿生管理工作匯報材料 篇13
一年來，我在學生宿舍的管理和文明建設方面,在學生宿舍管理制度化,規範化方面,在創造宿舍“文明、整潔、適用、安全”的生活和學習環境方面，我作出了我應有的貢獻。現結合自己一年來所做的工作情況，對自己的工作作一次全面的總結。
一、這一年來，每學期初，對寄宿生進行床鋪安全檢查並編了號。
每當學生入學時，就組織寄宿生根據學校情況，合理地安排住宿生住宿，對住宿生的床位進行編排，並登記造冊。住宿生需調換床位的我都耐心作出解釋，不準學生擅自調換。管理方面，每期初我都經過仔細考察，選出一位責任心較強，威信較高的同學當寢室長，由各寢室寢室長組成宿舍衛生檢查組，並進行分班，每班由一位一個學生組長帶班，落實輪值事宜，這樣確保了我校寢室衛生。
二、學校的實際情況，制定“優秀寢室”衛生評比細則，組織全體寄宿生學習，衛生檢查小組負責評比。
在宿舍規範要求方面，要求各寢室里舖面乾淨，不允許擺放其他物品，被褥疊放整齊，統一折成四角被，放在指定的位置。箱子放在自己床鋪的底下，成一條直線，鞋子應放整齊，也成一條直線。牙缸，放菜的缸要放在指定位置，擺放整齊，毛巾用一個晾衣架統一掛在指定的位置。室內的背包，衣服要求掛在指定位置，做到整潔、有序。窗台應保持清潔，不得放雜物。從嚴要求學生，從而使我校寢室管理方面在多次上級檢查中得到領導的肯定和表揚。
三、一到周五每天檢查兩次，並進行記載，於周五進行統計。
每周進行一次全面檢查，及時指出問題，並責令及時整改。每月對檢查情況進行總評，公布，評出月“優秀寢室”，並在自己工作本上作好記錄。另外，要各寢室長安排好每天的值日生，值日生必須認真清掃，並保持室內外的整潔。為了學生健康我要求學生每月曬一次被子。教育學生嚴禁亂扔紙屑、果皮等雜物；嚴禁隨意亂倒剩飯菜，丟棄雜物；嚴禁提水到宿舍區，不得隨意潑水。以保證寢室有序正常的進行。
四、上課期間，學生不得進入宿舍區，我每天對各班寢室都要上好鎖，鎖好門及大門。
做到在規定的時間內統一熄燈，熄燈後，每天在寢室里督促學生不得喧譁、吵鬧。在寢室安全管理方面，我對寄宿生和來訪者都要求遵守學生宿舍安全管理制度，服從我的管理。上課時間，宿舍不得留宿人員，若需留宿需申請，徵得班主任老師同意方可，夜間實行查鋪制度，每周至少要進行一次抽查學生住宿情況。特彆強調寄宿生嚴禁攜帶危險品進入學生宿舍；嚴禁學生在宿舍區內抽菸、燒紙、點蠟燭看書。
總之，一年來，我嚴格按學校管理條約執行，盡職盡責地完成各種任務，也作出了自己滿意的業績。在新的學期里我將再接再厲，繼續努力，作出更大的貢獻。