臘八節的活動總結範文 篇1
“大雪紛飛臘月到，一年節儉到今朝。積得糧食燒鍋粥，暖暖和和渡寒宵。”今天上午，平直實驗國小全體師生共同吟誦《臘八歌》，一起開展“傳承民俗活動，共品臘八粥”活動。據了解，此次活動已經是平直實驗國小開展的第四次送臘八粥活動。
一年一度的臘八節到來，蘇州平直實驗國小開展“共品臘八粥”系列活動，讓平直實驗國小的學生們感受“惜糧，感恩，善行”的美德。臘八節前幾天，平直實驗國小的學生們通過自己查找資料、詢問長輩等多種渠道了解熬制臘八粥所需食材，並將收集到的食材交給食堂阿姨，熬成一碗碗香甜的臘八粥，送給社區老人、培智學校師生以及960公交司機們，和他們一同分享臘八粥。當平直實驗國小黃小益老師帶領學生來到960路公交站，將臘八粥送到司機手中，司機們連連道謝，誇張學生們懂事，當知道粥的材料是學生自己準備的，更是開心的笑了。
“共品臘八粥”活動已經成功舉辦了四次，平直實驗國小的老師們表示，這樣的活動能讓學生懂的感恩，珍惜糧食，同時，也能讓他人感受到學生們奉獻愛心的真誠。
臘八節的活動總結範文 篇2
經過集團上下的精心籌備和通力合作，十周年慶典活動取得了圓滿成功。這次活動是集團公司動員最廣泛、內容最豐富、影響最深遠、實效最突出的一次重大活動，對外極大地提升了徽商集團的知名度和美譽度，對內極大地增強了徽商大家庭的凝聚力和向心力。花建慧副省長表示，“相信未來的十年，徽商集團會不辱使命”。商務部商貿服務司副司長王德生認為，“徽商集團以十年磨一劍的執著，各項事業得以長足的發展”。中國物流與採購聯合會陸江會長表揚說，“徽商集團有一幫能幹事的人”。
主要特點
領導重視。高層領導出席慶典大會，對集團公司的發展給予了充分肯定。4月份活動啟動以來，許董事長親自指揮，定規格、定人員、定時間、定盤子。集團辦公會兩次聽取了專題匯報，審定了慶典。並成立了以劉光景總經理為組長的領導組。
動員廣泛。集團四個小組，即綜合組、宣傳組、聯絡組和財務組，職責清晰，通力合作。各公司也都建立了組織，編制了方案，落實了具體工作機構和人員，組織了形式多樣的慶祝活動，各項工作有條不紊地循序開展。
活動豐富。5月份以來，集團公司舉辦了一系列精彩紛呈的司慶活動。如以“賀歲十年舞動世博”為主題的健身操活動、“徽商清風”書畫攝影比賽、升旗儀式及私家車巡遊活動、十周年慶典大會、大型流通企業峰會、徽商故里留守兒童愛心書屋捐贈。各公司在完成集團公司規定動作的同時，還組織開展了各具特色的活動。
亮點突出。一是晚會改捐助。不辦晚會辦公益，回報徽商故里，捐助留守兒童。二是慶典高規格。慶典大會到會領導和嘉賓106人，參加人員超過500人。省政府、中物聯、商務部流通產業促進中心、省國資委等向集團公司發來賀電。三是峰會顯氣勢。流通巨頭齊聚徽商謀發展，與會代表表示，感謝徽商集團提供了交流座談的機會，表祝賀、開眼界、聽聲音、學經驗，收到了良好的效果。四是員工齊參與。集團公司總部、金屬公司、商之都三地同步舉辦升旗儀式，260台員工私家車貼上統一的司慶標語，組成巡遊車隊，烘託了司慶氛圍。五是宣傳創新意。在《經濟日報》、《中國企業報》、《安徽日報》、中安線上、安徽電視台等媒體開展立體宣傳；舉辦了“主流網媒看徽商”活動；出版了《徽商》雜誌特刊，品牌建設掀開新篇章。
主要收穫
十年成就得到充分展示。十年來，通過廣大徽商人堅持不懈的努力，在經營業績、社會貢獻、企業文化、隊伍建設等方面取得了令人矚目的成績。
品牌影響力得到完美體現。集團公司社會形象、行業影響力、合作關係的維護、徽商品牌的知名度美譽度都得到了極大提升和完美體現。
徽商人的自豪感和榮譽感極大增強。企業文化建設向縱深推進，凝聚力、向心力進一步增強。作為徽商集團大家庭的一員，為集團公司的發展感到無比自豪、無尚榮光。
優秀的徽商傳統文化得到大力弘揚。我們傳承古徽商“誠、信、勤、義、仁、和”的優秀傳統，發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能奉獻”的精神，展現了我們不畏一切艱難、戰勝一切困難的勇氣。
主要啟示
發展是硬道理。企業要有宣傳點和亮點，關鍵還在於發展。只有發展，才有宣傳的支撐，才有行業影響力。只有做大做強，才有“話語權”，才能樹立更好的企業形象。通過此次司慶活動，特別是流通企業峰會的經驗交流，我們感受到，加快發展不放鬆，就要大力實施“123”工程，堅持主業不動搖，練好“內功”,培育主業的核心競爭力。
統籌謀劃是前提。首先制定了方案。不僅有整體的活動方案，而且各公司、各小組都制定了細化方案。其次是分步落實，積極推進。從辦公會到領導小組周例會，再到領導小組辦公室的碰頭會，每周有安排，每周有任務，事事有人管，件件有落實。
執行力是關鍵。體現了優秀的團隊執行力，也體現了徽商人主動做事、用心做事的工作態度。在各類會議上，同志們積極思考，提建議、找問題、主動作為；在對待具體工作時，大家開拓思維、創新實施，按質按量地完成各項任務。同時，整合資源進一步提升了執行力，對集團上下的行政資源、業務資源、人脈資源、廣告資源等，進行了卓有成效的整合運用。
預算管理是必要的。首先，強化預算管理觀念。在既定的費用總盤子的前提下，大家樹立了預算意識，心中有數，厲行節約。其次，嚴格實行預算控制。事前編制預算表，事中有效控制，事後有總結。再次，注重挖潛增效。在預算範圍內，各項活動注重效益最大化。可以說，這次活動達到了預算目標，用有限的資金，大幅度地提升了品牌影響，展示了良好形象，不僅性價比高，而且十分必要。
形成合力則“1+1＞2”。首先，資金集中合力大。我們把各公司的財力集中起來，統籌策劃、統籌使用，比同樣的資金各公司分散搞活動、搞宣傳的效果要好。其次，人力集中合力大。包括各公司辦公室主任、精幹人員集中發揮力量比單打獨鬥的力量要大得多。最後，活動集中合力大。多項活動在一個時間段內密集開展，比單個活動分散開展效果要好。集團要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭。
細節周全則“好事更好”。細節雖然不能決定成敗，但可以影響成敗、影響效果。這次活動大家非常關心細節，如果每個幹事的人都注意到了細節，好事就能辦得更好。當然，我們也要繼續反思、總結一些細節上存在的問題，供以後借鑑。
“徽商”品牌建設是根本。“徽商”品牌是我們核心競爭力之一。“徽商”品牌強大的號召力在這次活動中得以全面展現，特別是我們對外宣傳的聚焦點以及外界強烈的關注度，無不與“徽商”兩個字緊密相連。未來必須要使用好、維護好這個金字招牌，不斷地加以創新提升，不斷地加強宣傳和品牌建設工作，讓“徽商集團”的品牌知名度和“徽商”可以逐步靠攏，著力讓“徽商集團”成為“徽商”品牌不二的代言人。
公司周年慶活動總結(2) 第五篇：藍天救援隊三周年慶活動總結
成長是一次次艱辛的路程，藍天救援隊歷時三年的點滴磨礪，時值20__年4月18日，這個特別的日子裡迎來了三周年的誕辰。
20__年4月22日下午，廈門藍天救援隊在環島路“一國兩制”海域舉行三周年“海上救援”演練。演練邀請了一直以來關心和支持藍天救援隊發展的東海救助局，廈門守護神救援犬培訓基地等單位。按照預先策劃的方案，周密安排，有序進行，取得圓滿的成功。這次的海上救援演練，得到了全體隊友的高度重視。從前期策劃到現場演練，大家各司其職，認真負責。列隊方陣英姿挺拔，顯示出我們隊伍的堅定鬥志；其他隊員默默維護秩序，為演練提供後勤保障；專業救生員訓練有素，憑藉過硬的技能，一次次下到海中，挽救起一條條生命。
演練共分五個項目：其中有心肺復甦CPR，由水上救援組的組長楊隊長、姚琳攜水上救援組成員志彬及華南虎、散人等多名隊員，在海邊巡邏時發現近海海域有人溺水，隊員迅速集結，幾名隊員迅速向溺水者（隊員飛叔）游去，接近時將其托出海面，將救生圈套在溺水者身上游上岸，將溺水者搶救上岸後，確定溺水者傷情，（請在場人員撥打120急救電話，請大家見證。這是急救中必不可少的環節，救助他人的同時保護自己）隨後進行心肺復甦急救。項目二頸椎固定，將溺水者搶救上岸後，確定其傷勢，小心的護住傷員的頸部，經過一系列的急救措施後，將傷員抬上擔架，護住頸部。項目三潛水員搜救演練，由東海救助局成員協助隊員小跳完成。還有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演練，由‘守護神’救援犬培訓基地提供的三條拉布拉多犬‘藍鳥’‘雷諾’‘海盜’配合完成。三條搜救犬反應敏捷，幾十秒的時間就將救生圈成功送到溺水者身邊，隨後將其拖上岸。此次演練精彩紛呈，具有很強的實戰性。為我們救援隊伍提供了一次難得的模擬實戰，也為真正應急事故的救援提供一個寶貴經驗。留住時間，贏得生命，此次演練隊員們的救援速度相當快。
每年夏季，總有溺水事故新聞見各大報端，令人惋惜難過。夏天將至，藍天救援隊海上救援組也將繼續肩負起海邊巡邏的重擔，他們憑靠著自己的專業特長，挑起無悔使命，甘願冒著生命危險踩在風口浪尖中與死神搏擊。海有岸，愛卻無邊，浪花只為澎湃的熱血見證，只為勇士綻放。
演練結束後，大家前往中信酒店參加藍天救援隊三周年慶典晚會，晚會邀請到東海救助局、廈門市地震局、守護神搜救犬培訓中心、等一批平日裡對我救援隊鼎力支持的單位以及報社媒體，省內一些驢友一同參與慶典活動。
“水管家”首先代表隊長“水草”致詞，感謝三年來默默關心藍天救援隊的社會各界人士，也感謝沒有私心，不求回報，無懼無畏的隊員們。每個人用自己的愛心,撐起了這一片藍天.在“以青春的名義宣誓”的主題中，十幾名隊員在“水草”隊長的帶領下，舉起鄭重的手勢，念出了最鏗鏘有力的宣誓:“遵從人道，博愛，奉獻的志願者精神，承認藍天救援隊章程……”語音高亢,衝破雲霄.熱情飽漲,發自肺腑.晚會還舉行了永安藍天救援隊成立授旗,光澤藍天救援隊一周年祝語,勛功章頒發等活動,這也預示著,廈門藍天救援隊的影響力越來越大,影響著更多的人傾注愛心.
當晚的會場同樣溢滿愛心。一幕幕感人的場面來得太突然讓人措手不及.當華舒酒店的周建毅總經理得知晚會所有款項都是隊員AA制分攤,便悄悄跑到前台為我們付款;浙江中誠有限公司當場給“水草”發來簡訊給藍天救援隊捐款9999元，祝願藍天救援隊長長久久。還有中國易經學院張老師，以及廈門晚報徐萍為藍天救援隊現場募捐善款，還有趙雅秋為藍天救援隊遠赴甘孜石渠救災提供路費……，真情厚愛，難以言表。我們懷抱感恩,在心中更加堅定了自己的選擇，也將把社會各界的關愛，傳遞給每一個受難中的人們.
現場還演繹了很多精彩節目.瑜伽表演，心神合一；民歌樂器，雅俗同賞；抽獎環節，扣人心弦；隊歌朗誦，激情澎湃；每個人都拿出來看家本領為藍天救援隊慶生
都說眼淚是堅強的底線,但我卻想說,眼淚,與堅強無關.當晚隊長哭了,許多隊員都相擁而泣,藍天救援隊,是我們的家.在每位家庭成員看來,這種在一起不為私己,一心為人,沒有任何利益的友情才是最真實的.每個人一起訓練,一起成長,一起面對困難甚至是一起經歷過命懸一線,有過生命的交集.
三年彈指一揮,20__年4月18日，這一天，將永遠定格和銘記在每個藍天救援隊隊員的記憶里；這一天，不是簡單的歡呼和興奮；不是簡單的吶喊和宣誓，這一天，是一種努力的開始，一種新的感悟。這一天，廈門藍天救援隊成立了。1000多個日夜令人難以忘懷，感動，傷痛，憤慨，惋惜，欣喜，平靜都是這1000多個日夜的表情。一種熱愛和責任在我們心中延續了三年，也將一直伴隨著我們所有的隊員在往後的救援路上肩負社會責任，任重道遠，我們會更加努力。
臘八節的活動總結範文 篇3
20xx年秋，朝陽國小按照省教育局、市、縣教育局統一部署，結合學校實際，紮實開展了“課內比教學、課外訪萬家”活動，現將學校“兩課”活動開展情況匯報如下：
一、嚴格組織領導，確保“兩課”工作落實到位
自暑期培訓傳達“兩課”活動開展以來，學校嚴格組織領導，成立以校長為組長的活動專班，召開了校長辦公會，研究制訂切實可行的工作方案，成立工作專班，建立兩條專線：校長教學副校長教務處教研組學校教師的“課內比教學”工作鏈；校長政教副校長政教處班主任科任教師“訪萬家”工作鏈，並召開全體教師會，傳達活動內容與實施要求，共同規劃學校發展前景方案。
二、“課內比教學”開展情況
為切實落實提高教學效率，提升教師專業化水平提高，學校開展了以下活動：
1、課內比教學分三個層次進行
新教師亮相課4人次，全校55位專任教師亮相課，選拔優秀教師9人次，參與縣優質課比賽活動，並成立以校級幹部牽頭的研究專班進行集中各課評課、議課指導工作。
2、在全體教師會上，公開校級幹部聽課、評課要求，要求校級幹部每月聽評課不少於10節，到目前為止，校長聽課達25節，分管教學副校長達28節，其他副校級幹部均深
入課堂聽評課達20節以上，並由教務處收取校級幹部聽評課情況檢查蓋章，在全校公布。
3、組織全體專任教師開展“優質教案”評比活動，截止目前，校長牽頭寫教案已收集43篇，並評選出優質教案、優質課及優秀教學反思。
4、常規教學檢查不鬆懈，已組織校級幹部參與檢查教師備、教、輔、改、查常規教學達3次，並在校內公開檢查情況。
5、組織開展專任教師硬筆書法比賽和國語比賽活動，在全校師生中開展經典誦讀和唱紅歌活動。
6、11月17日，結合期中考試和教研室抽考，召開全體教師會，進行專題期中教學工作分析會，
三、“課外訪萬家”活動情況
1、為了切實加強搭建校內外育人環境，紮實開展訪萬家活動，學校政政教處紮實研究校情，制訂了《朝陽國小訪萬家工作實施意見》、《朝陽國小教師訪萬家工作手記》，建立學校學生聯繫台賬，從下發《致家長一封信》開始，到建立家訪台賬，清晰記錄家訪情況，其中副校級幹部郭毅、吳碧文、陳國鋒、楊毅、周耀啟深入家庭走訪均達20餘次，全校班主任教師通過實地家訪、電訪家訪、校迅通溝通交流，家訪已達60多人次，並做好了詳細的家訪手記資料。
2、深入開展領導訪教師活動
①由工會牽頭，組織開展了請離退休老領導、老教師走進校園座談，徵求意見，謀劃學校發展。
②11月10日下午，由工會、政教處牽頭，聘請省關工委專家走進學校開展“親職教育”講座，一年級216位家長聆聽了專家講座及學校開展訪萬家活動的階段總結，深受家長好評。
③由政教處牽頭，聘請了四位“朝陽國小青少年思想道德建設校外輔導員”，並走進校園開展了三、四年級近300名學生的專題思想道德建設的講座，校外輔導員及愛心人士向學校捐贈了800本《弟子規》。
結合全校領導教師的家訪情況，學校組織開展了“家訪手記”徵文評比活動，全校教師積極參與，目前已收集徵文20多篇。
四、存在問題
1、“課內比教學”要進一步完善聽、評課的實效性，進一步開展課題研究與專題教學教研講座與研究。
2、“課外訪萬家”活動，要結合學校留守兒童多的情況，要以電訪、校信通訪、請進來訪、走進家訪等不同途徑加強溝通與交流，深入落實訪萬家活動的實效。
3、借“兩課”活動平台，切實搭建提升學校辦學品味，提高教育教學質量平台，切實實現“和諧發展，魅力朝陽”的辦學目標。
下一階段學校將結合學校實際情況及“兩課”活動實效現狀，進一步加大力度，深入落實“兩課”活動目標，使學校借“兩課”活動平台，提升學校辦學品味，創建家長滿意、社會認同、領導教師認可的品牌精品學校。