2023橋樑施工工作總結 篇1
一、工程概況
為了完善場區內部路網，解決場區內部的交通問題，場內設定橋樑四座，基礎分樁基礎和擴大基礎兩種，樁基礎為人工挖孔樁，承台為單層承台，台身為重力式U型台，橋樑上部結構均為等截面預應力混凝土箱梁，採取支架現澆施工。
二、施工情況
由x公司施工，施工負責人，技術負責人，質量負責人。x公司負責監理。
橋樑砼細骨料採用墊江河砂，共做細骨料試驗55次；粗骨料採用墊江石場碎石，共做粗骨料試驗73次；水泥採用重慶潤江建材有限公司水泥，共做水泥試驗29次；，鋼筋試驗109次，鋼筋機械連線試驗35次，混凝土試件抗壓試驗110次，以上試驗全部合格。
橋樑施工主要根據中國華西設計建設有限公司《入口1號橋設計圖》、《入口2號橋設計圖》、《3號橋設計圖》及《4號橋設計圖》進行施工。
1、施工方案
橋樑樁基施工採用人工挖孔成樁，承台、擴大基礎和橋台採用組合鋼模板和組合木模施工，橋樑墩身、台帽，採用組合鋼模施工，梁採用2cm厚竹膠板板組合模板施工。砼採用電子自動計量在混凝土攪拌站集中拌和砼，採用2台砼運輸車運輸，到現場採用25t汽車吊提升砼料斗配合漏斗、導管灌注；橋樑墩、台砼澆注採用吊車吊送入模澆注砼；橋樑梁砼澆注採用泵車澆注砼。
2、人工挖孔樁施工工藝
橋樑基礎設計為φ1.5m、φ1.8m挖孔樁基礎，樁長總計132深延米。根據樁基地質條件，橋樑挖孔樁施工採用人工挖孔成孔。鋼筋籠統一加工，運至樁位現場，由25噸汽車吊吊鋼筋籠入孔，樁身砼採用料斗配合漏斗、導管灌注砼方法施工。
3、承台施工工藝
承台為（7m×11.14m×2m）鋼筋混凝土承台，採用組合鋼模施工，確保承台混凝土內實外美。
4、擴大基礎施工工藝
擴大基礎為（6.9m×11m×1.5m）片石混凝土基礎，橋台擴大基礎處在天然土層上，基底離地下水位較高，決定採用放坡分台階開挖，開挖時坑底要留有足夠的工作面；擴大基礎模板採用組合鋼模板灌注一次完成，採用薄膜覆蓋灑水養護。
5、墩台身施工工藝
為提高工效和保證混凝土外觀質量，墩身採用組合定型鋼模整體澆注施工。混凝土終凝後及時用塑膠薄膜覆蓋並灑水養護。
混凝土施工時確保支座墊石及錨栓孔，預埋件的位置正確，墊石頂面平整，高程等符合設計。
墩台施工完成後，對全橋中線進行了中線、水平及貫通測量，並用墨斗線劃出各墩台的中心線，支座線，梁端線及錨栓孔置。
6、現澆梁施工工藝
現澆箱梁混凝土澆注分為兩次澆注，第一次澆注底板、腹板，等混凝土強度達到一定強度後在拆除內側模板，安裝頂板模板及綁紮頂面鋼筋，然後進行第二次澆注。
三、質量情況
施工前能嚴把圖紙核對及技術交底關，施工中能嚴格按圖施工，做到科學管理、精心施工，克服了橋樑常見質量通病，做到了工程實體內實外美，強度及結構尺寸符合設計要求，外部輪廓分明，線條美觀，表面光滑平順。
1、混凝土原材料、砼內在質量及橋樑觀感質量、結構尺寸符合規範和設計要求。模板採用大塊鋼模板，砼施工採用集中拌和、自動計量、砼罐車運輸、吊車吊裝入模的方式施工，確保按照配合比施工，振搗密實，砼強度滿足設計要求，施工過程中內業資料能隨工填寫簽證。
2、觀感質量：砼表面光潔度好、顏色均勻、大面平整；稜角無損壞、線條順直；沉降縫豎直、縫寬均勻、環面貫通、填塞密實、無漏水；錐坡砌體表面平順、砌縫符合規定。施工結束後能及時檢查評定，該橋樑檢測時主近代項目及一般項目中各項檢測指標均滿足驗標要求。
四、隱蔽工程情況：
隱蔽工程均在自檢合格後，由監理工程師見證簽認後施工。所有檢查項目全部合格。各種檢查證及檢驗批質量驗收記錄均符合要求。
2023橋樑施工工作總結 篇2
XX縣災後重建XX大橋項目於20xx年11月8日下午3點正式展開了樁基項目的施工作業，也代表本項目的正式開工。
20xx年已過去，回顧一年來的工作，在各級領導的正確領導下，特別是在公司各部門的大力支持下，通過我項目部全體技術人員的共同努力，XX大橋在按計畫完成施工任務的同時，使得各項技術、安全文明工作落實到位，沒有因技術失誤或安全意識疏忽出現一起質量和安全事故，但其中也存在許多的不足，希望在日後的項目管理中得到改進。
20xx年9月中旬，我項目完成了XX縣災後重建XX大橋的收尾工作，並於10月12日按照業主要求順利完成了本項目從內業到外業的交工驗收工作。上半年，在進行XX大橋交工驗收工作的同時，項目部積極與設計院進行溝通，獲取了XX大橋引橋部分修改設計方案的信息。使我們能夠順利的進行XX大橋過渡工程的施工，也為主體工程的後續作業創造有利條件。
因受當地政府部門嚴重的拆遷影響，在XX大橋上半年主墩完成後，僅進行了引橋部分的過渡施工。期間，本項目共完成1#墩柱、2#墩柱、3#墩樁基、4#2顆樁基（剩餘2顆）、5#墩樁基及墩柱、6#墩樁基及墩柱、7#台樁基7顆（剩餘1顆）。截止到20xx年12月底，本項目產生4期計量，分別為：第一期842138元、第二期2550000元、第三期3075178元、第四期1487967元，完成生產總值7955283元，占暫定契約價25698092元的30.96%。
一、20xx年度工作總結
我項目於20xx年11月8日正式開始了XX大橋的施工作業，由於工程項目大，工期緊，在主體墩柱工程完工後，受縣委縣政府嚴重滯緩的征拆工作困擾，還剩餘大量的主體工程尚未施工。針對該項目的特點，我項目積極尋找癥結，找出產小利小的原因。同時大力改革項目管理制度，完善各項體制，使項目管理不再犯以前犯過的錯誤，以加強項目管理。本年度，在完善部分拆遷後可實施的項目施工的同時，積極進行XX大橋項目工程的追加索賠工作，使整個工程在保證不虧損的情況下，獲取相應的利潤。
同時，在XX大橋引橋施工中，加強對工期、質量、安全，成本的強制性要求，逐級負責，狠抓落實。在保證質量、安全的前提下，嚴格控制成本，將每個單位工程進行分解，保證綜合單價較低的項目不虧損，綜合單價較高的項目實現利潤最大化，達到增效的目標。
1、加大培訓力度，提高項目技術管理人員素質
為提高本項目從業人員的業務水平，項目部內部經常開展技能學習和培訓，並積極參加參與由公司人力資源部、工程部、質安部、總工辦等部門組織的各項業務培訓和學習。項目部按照公司部門要求及項目管理辦法及時針對不同人員進行不同培訓，對項目管理人員主要從現場技術指導，質量控制，安全控制方面入手，同時注重現場的日常管理，使項目每個人都能指導現場施工作業，同時滿足技術規範要求。對架子工人員進行專業技能培訓，將作業人員按照不同的工種進行劃分，通過項目部聘請的或既有的技術工人以“教、傳、幫、帶”的形式進行實踐指導，提高他們的實際作業能力。
2、最佳化組織施工方案，提高科學管理水平。
在施工管理中，我項目始終把科學管理，最佳化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，項目部都根據工程的特點、難點，進行多次論證，並運用科學的態度，加大組織方案的技術含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。在方案落實以後，項目部抽出專門時間向項目部所有管理人員進行方案講解，使大家都能對施工過程進行掌握，以便我們在現場管理中能夠有的放矢，狠抓重點、難點、保證施工的質量、安全得以保證。
在XX大橋項目的各個專項施工方案編制過程中，由於受嚴重的征拆影響，在公司總工辦不斷更改施工細節和相應要求的情況下，我項目制定了相應可行的實施性方案，同時在最佳化後的方案過程中全面考慮偶然因素的發生。按照公司總工辦的要求，切合實際的完成了相關方案的編制，得到公司總工辦的認可，在本年度是實際施工中，項目部依據方案，層層落實，基本按預期完成了項目施工內容。
3、嚴格質量管理，爭創名優工程
“質量第一”是項目管理永恆的主題，項目部自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得信譽，來滿足業主需求。20xx年，我項目部堅持的質量措施有：
（1）落實質保措施，提高監控到位。
我項目堅持嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。並根據實際情況進行三級技術交底，確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的質量，技術人員，都具有相應權力，在現場管理過程中能夠做好了監控預案，確保施工質量。
（2）重點部位，重點監控。
對於工程易出現質量事故的施工部位，項目堅持設專人把關，在XX大橋地處高溫施工過程中，項目部派專人進行混凝土養生溫度24小時監控，並做好監控記錄，同時保證了在養生過程中的用火、用電安全。
（3）嚴格規範，提高作業水平。
在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收，把握每一道工序，要把規範的標準落實到操作面，使參建人員都知道，乾出什麼樣產品為優質標準，使產品一次成優，杜絕外觀修飾。
（4）層層管理，人人把關。
我部始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質檢員一人的工作，其他項目管理人員也要有質量意識，也要對工程質量負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，項目管理人員對區域內協作隊伍負責。項目領導班子成員對整個項目負責，從而使工程質量管理處於受控狀態。
（5）保證施工工期，節約周期成本。
在目前公路橋樑大發展的形勢下，一個工程往往將工期壓縮的很緊，好多項目為了搶工期，忽略了質量和安全，導致工程事故的發生。我項目在這方面幾次召開專題會議，提出絕不以失去工程質量和安全為代價，提高工程的施工進度。在進度管理方面，最佳化施工方案，合理安排作業程式是我項目保證工期的主要手段，進行合理的進度目標分解，編制切實可行的進度計畫，在施工過程中做好各部門的協調配合，降低施工過程中發生技術失誤，杜絕工程事故的發生都是控制施工進度的有效措施。
4、嚴細成本管理，提高工程效益
在成本管理方面，我項目採取“從源頭上控制，在實踐中節約”的措施，使項目成本時刻處於可控狀態。
（1）從源頭上控制
XX大橋項目自開工到現目前，歷經近2年的施工過程，產生了大量的工料機閒置情況，一方面我們積極配合縣委縣政府、業主、監理及設計單位的相關工作，同時也我們對本工程項目後期工期索賠有更深一步的準備，以便在日後索賠過程中處於有利地位。另一方面，我們從源頭上控制項目項目成本，在與設計單位交流中，對設計單位提供的綜合概算，單項工程預算進行分析，結合現場實際，找出概算中的缺失項目，單價較低項目，並與設計單位及時進行溝通，便於他們在設計中補足缺失項目，調整單價較低項目。同時項目由公司分管領導鄒建華經理長期往返設計院，使施工中出現的與設計有關的問題能及時解決。在項目管理過程中，層層落實責任成本制度，有項目班子成員牽頭，組織項目各職能部門制定切實可行的責任成本，並在每月至少開一次成本分析會，成本部長把當月中的收支情況進行匯報，做到計畫成本、預算收入、人、料、機消耗、項目開支等各項成本內容明確、當月盈虧情況一目了然。把握工程的`實際成本，是為項目獲取利潤的重要前提。同時，在成本分析上，對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，並制定相應解決措施。
（2）在實踐中節約
提高項目核算意識，杜絕不合理開支。在對收方計價過程中，準確計算協作隊伍的完成工程量和發生的契約外項目費用。我項目不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具購置，儘量做到盡其所用。材料碼放，儘量一次到位，減少二次倒運。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人算細賬，人人會管賬的管理局面，使項目管理成本意識在每個員工心中。在提高產值的同時，通過不同渠道增加效益。
二、總結經驗，正視存在的問題
在肯定取得成績的同時，我們必須居安思危，不斷地總結經驗，改進我們現有的工作，提高項目的管理水平。
1、成本預算落實存在滯後現象
在公司大力推進成本預算管理的情況下，由於項目專職預算的人員較缺，我項目目前僅只有一人進行成本預算的管理，同時還要兼顧對上對下收方計價工作及責任成本的制定和落實，造成成本預算滯後，缺乏時效性，項目部與個別協作隊伍間還存在沒有預算先幹活後算帳，算不清的情況發生。項目部與個別協作隊伍還存在未簽訂契約就進行施工的現象。
2、培訓工作有待進一步提高
本年度，從公司到項目，都把培訓作為提高項目人員素質的重要途徑，我項目也開展了業餘時間的業務培訓。但在一定程度上沒有達到預期的目標，由於現場施工比較緊張，導致部分人員不能參加，另外，進行講課的人員多為一線生產的主力人員，實踐能力強，表達能力弱，講課內容多為照本宣科，結合實際的內容較少，剛工作的大學生對講課的內容一知半解，無法真正提高。另一方面對一線工人的培訓過程中，勞務工大部分是農民工，未經過職業化訓練，操作水平參差不一，需要進行花費較長時間培訓才能滿足工作需要。
3、技術力量過於年輕
我項目現有管理人員10人，但大多數都是剛畢業的大學生，對於施工過程出現的應急事件、重點、難點工程掌控能力較弱，現場能夠獨當一面的技術管理人員更是嚴重缺乏。特別在於20xx年下半年中，在公司XX大橋項目的交工驗收、樂康公路項目的前期實施、XX大橋的進度滯緩等施工之際，技術力量顯得捉襟見肘。
三、20xx年面臨的形勢和工作任務
1、面臨的形勢
20xx年將是XX大橋項目施工生產最為重要的一年，本項目經過近兩年的施工，又經過一年的過渡工程的施工，從項目管理人員到施工協作隊伍，對XX大橋的施工現場，施工工內容都有了進一步了解，各方面的關係也以捋順，新的一年將是我項目部全力創造施工產值，最大化獲取工程效益最重要的一年。
作為虎峰的一員，我項目部將全力爭取2106年9月底全部完成本項目剩餘生產任務，扭轉我們項目部的吃大鍋飯的局面。
20xx年我項目部的總體工作思路是：以加強項目管理為基點，認真執行公司各項工作方針，強化項目的施工生產能力，堅持以效益為中心，力爭將XX大橋項目建設成為我公司的樣板工程。
2、工作任務
為完成本項目建設任務，達到高產值，高利潤的目標，項目在新的一年裡必須做好以下工作：
（1）精心安排，確保施工生產順利進行
對未開工的XX大橋主體上部結構做到提前預想，超前安排，精心施工，全面考慮開工後可能發生的關於征地拆遷、用水用電、施工便道等問題，並在開工前進行妥善解決，確保開工後項目能夠順利進行。工期能提前儘量提前，能完工的要儘早完工，以便優秀的協作隊伍進行後續的施工項目。全面鋪開後的XX大橋工程存在重多的重點難點工程，要整合資源，集中優勢力量，對難點問題各個擊破，保證整體工期不受特殊工點的制約，實現項目年度目標。
（2）落實責任，確保在建工程安全質量
強化安全質量全員參與意識，廣泛開展宣傳活動。抓過程控制，深入開展安全隱患排查治理活動，對重點，難點部位的施工要做好研究，尤其做好跨上部結構的支架施工。安全重於一切，一定要保證工程施工的安全。20xx年我們要重視和健全項目安全質量管理組織機構，由項目經理親自帶隊加強對項目安全質量管理工作，並有計畫地培養懂技術、懂專業的安全質量管理專職人員進行現場巡查，逐步提高項目部在職員工安全質量意識，做到齊抓共管，使安質隊伍的整體素質和專業水平不斷提高。
（3）嚴格管控，形成全員成本管理意識。
對項目的各單位工程進行精細的成本預算和成本分析，對照設計預算中的內容，分析出哪些單位工程項目是盈利項目，那些項目是非盈利項目，根據不同單位工程的不同特點，制定符合實際的責任成本。項目部要以實現利潤為中心任務，責任成本是我項目部當前的首要任務，為避免以前責任成本不真不實的現象，在20xx年，我項目要與“分段包乾”的各區段制定相應的責任成本制度，同時與各協作隊伍嚴格落實獎懲兌現制度。項目管理人員要嚴格控制協作隊伍，強化對收方計價在成本管理中的重要地位。減少契約外費用的支出，使成本管理落到實處，形成成本管理全員參與態勢。使我項目在20xx年在創佳績。
在項目實施過程中，一些新的管理思想和施工工藝得到借鑑，同時也暴露出我們項目上存在的一些問題，需要我們在今後的項目施工、管理中不斷完善和解決。
總結完畢！
XX縣災後重建XX大橋項目經理部
2023橋樑施工工作總結 篇3
為進一步加強橋樑管理工作，確保全年安全，我站根據市處指示精神，進一步落實《河北省公路橋樑管理辦法》（試行），制定了橋樑安全責任制，簽訂了安全生產責任書，明確目標，卡死責任，並實行責任層層追究制。嚴格按照有關規定進行公路橋樑的定期檢查，經常檢查和日常檢查工作，並認真填寫日常巡查記錄，對發生病害的橋樑做到了及時發現，及時上報，及時處理，保證了交通安全。
一、橋樑現狀我站現有公路橋樑104座，753道涵洞，3道隧洞。一類橋82座，二類橋15座，三類座6座四類橋1座。
二、管養情況今年我站對邢左線七里河橋、茶棚橋、同心橋、進行了大中修，對白馬河小橋進行了加固維修。
三、存在問題我縣五個三類橋，固坊東橋、固坊西橋、將軍墓大橋、東牛峪橋、東戈橋急需進行維修；另外其它一些有病害的橋樑也許及時修復。
四、改進問題密切注意三、四、五類橋樑的發展，搞好應急和上報措施。爭取市處及早對已發現的橋樑病害下達維修批示防止病害擴展，病害嚴重的橋樑申請維修改建，希望市公路處加大資金力度，避免病害進一步擴展，，做到隨時發現隨時修復。
2023橋樑施工工作總結 篇4
一、工程概況
本標段為№1契約段，長6.9公里，起止樁號K0+000～K6+900，位於平橋區甘鎮岸境內，K0+000～K6+250為填方段，K6+250～K6+900為挖方段。主要工程數量：軟基清除換填13萬m3、路基填方101萬m3、軟基處理粉噴樁33萬延米；特大橋1座、大橋2座、分離式立交4座；涵洞3座、通道10座。淮河特大橋（K1+525）為本契約段控制工程。本標段契約造價1.709億，實際造價2.1億元；契約工期26個月、實際工期27個月。
二、施工組織情況
為實現工期、質量、安全和成本目標，根據契約要求，結合工程實際，我們按項目法施工的原則成立了信南高速公路第一契約段項目經理部。項目經理部設定三部一室，即工程技術部、質檢部、計畫財務部、和綜合辦公室。工程技術部設技術室、測繪部、工地試驗室、物機部；質檢部設總質檢工程師、各專業質檢工程師；計畫財務部主管成本、財務；綜合辦公室管理項目部日常事務及對外協調。此外，本項目成立技術監控組和技術專家組。人員由本單位知名的專家和高級工程師組成。本施工組織機構精幹高效、責權明確，科學合理地組織了勞動力、材料、機械設備，最佳化施工組織設計，有力保障了工程按業主、監理及招標契約檔案的要求進行實施。
三、施工管理措施
本契約段根據工程量、工作內容、地形將工程劃分為四個土方綜合工區、一個淮河橋橋樑工區，並設定相應專業作業隊在本契約段項目經理部的統一領導協調下獨立承擔該工區相應工程的施工。根據工期、場地、交通、工程分布、工程量、季節等條件，各工區按照橋樑下部和構造物先行，路基土方跟上的總原則來安排工程施工。我標段為全填方段，平均填高4.5米，存在工期緊張和土源缺口大兩大問題。施工中，我標段為解決工期緊張的問題，採取加大工程機械和管理人員的投入、最佳化施工組織等措施加以解決。我標段針對一工區土源嚴重匱乏的情況，積極與監理及項目公司溝通，經批准採用變更填料方式加以解決，有效解決了進度問題。我標段6.9公里共有大中小橋7座，1317延米。為完成進度目標，我們精心組織施工，加大投入，通過外設預製梁場等手段，儘可能多的安排平行施工；採用旋轉鑽與衝擊鑽結合施工樁基、採用三軸滾筒施工橋面等合理施工措施，使我標段的橋樑施工進度始終處於全線的領先位置，確保了工期目標的完成。在後期施工中，我契約段與地方各級組織和村民加強溝通，較快完成通道順接施工，於5月份全標段封閉所有路基出口，有力配合了二期工程施工。
四、質量保證措施
“高質量、新技術、重信譽”是我單位一貫的經營宗旨，“以質量求生存，以質量求效益，以質量求發展”是全體職工必須遵循的.工作準則。為了確保本項目的工程質量，使產品在形成過程中質量始終處於受控狀態，實現該項目的管理目標，我們特按照GB/T19000標準建立、實施並保持質量體系，成立質量管理機構和質量監察機構、健全質量崗位責任制。同時，我契約段制定並施行了完善的質量保證措施：組建高素質的施工管理隊伍；完善施工技術管理制度；加強工程質量檢查；建立各種專題施工TQC小組等。堅持“百年大計，質量為本”的方針，通過以人為中心，以制度為保障的質量管理活動，我標段的施工質量始終處於可控狀態，達到了契約要求，完成了質量控制目標。
五、質量、進度
投資的完成情況經過嚴格把關，我標段單位工程自檢和監理抽檢均為優良，分項工程合格率100%，各分部工程評定分94以上，單位工程評定得分95以上，施工契約履約率100%；整個標段達到優良工程標準，重大質量事故0次。我標段於20__年8月完成路基軟基處理、20xx年1月完成涵洞通道施工、20xx年3月完成橋樑下部施工、20xx年3月完成土方路基施工、20xx年9月完成橋面系施工、20xx年12月完成路基邊坡防護及邊溝施工、20xx年1月完成邊溝橋下順接施工。各項施工進度均達到或提前於項目公司要求工期。截止20xx年12月。我標段累計完成投資2.1億元。
六、安全施工
為了實現安全生產的目標,我標段建立了完善的項目安全生產保證體系的同時,還要落實安全生產的各項保證措施,具體措施如下:
1、建立健全各項安全作業制度及防護措施，尤其是龍門吊機及架橋機等大臨設施的安全作業制度。
2、由項目經理部編制實施性安全技術施工組織設計，對技術複雜、施工危險性大、多發易發事故的高處作業，龍門吊的安裝與拆除等施工項目，編制專項安全施工組織設計，認真執行安全生產“五同時”原則，制定和採取嚴格的安全技術措施，確保施工安全。
3、實行分級安全技術交底制，嚴格履行簽字手續，作好交底記錄。
4、深化安全教育，強化安全意識，加強施工人員尤其是農民工上崗前的安全教育和技術培訓。
5、認真執行安全檢查制度經理部每旬進行一次；作業班組每天進行一次，視工程情況進行非定期檢查，對檢查中發現的安全問題按照“四不放過”的原則整改。
7、加強安全防護，設定安全防護標誌。
8、抓好現場管理，文明施工，安全生產。
9、全面落實安全生產責任制，做到責權利相統一，嚴格考核，獎罰分明。我標段由於全面落實“安全第一，預防為主”的方針，整個施工期間重大交通、火災、機械、爆炸等事故出現率零、死亡率零，重傷頻率零，年負傷頻率≤2‰，全面達到安全生產目標。
七、文明施工
我契約段根據建設部《建設工程施工現場管理規定》、政府有關部門及業主的有關建築工程文明施工的法規或制度制定本工程的文明施工管理規定，成立創建文明工地領導小組，以樹立企業文化為中心，開展文明工地建設。
1、施工現場掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現場施工材料堆放整齊，工地生活設施清潔文明，施工中做到工完料盡場地清。
2、積極開展勞動競賽，適時掀起施工高潮，重獎重罰，調動職工積極性。
3、建立了工地衛生管理制度，對協力隊伍的衛生管理納入工地衛生管理體系。
4、加強文明施工的宣傳和監督施工現場主門右側懸掛施工標牌，標明工程名稱、工程負責人、工地文明施工負責人、施工許可證和投訴電話等內容，接受居民的監督。組織現場人員學習上級關於文明施工的標準、規定、法律法規等，並加強紀律教育；要求所有人員尊重宗教習慣和當地鄉規民約及風俗習慣。通過文明工地建設活動，我契約段工地外觀整潔、乾淨，人員精神煥發，工地經常出現大幹塊上局面。
八、環境保護
我契約段設立由工會主席負責，工區、班組成員參加的環保組織機構，將環保責任和義務落實到人。在整個施工期間和施工範圍內，我標段認真執行國家有關水土保持、環境保護的法律法規，對環境保護做到全面規劃、綜合治理、變害為利。加強便道的灑水維護、灰土施工揚塵控制、泥漿排放處理控制、建築垃圾清除外運，將污染、擾民降低到儘可能小的程度。臨時征地充分考慮對植被等長久性環保體系的保護，儘可能減少臨時征地面積。棄土、淤泥外運方案與地方共同商議，基本做到既能完成清運，又能就地造田。
九、結束語
我們有幸參與信南高速公路的建設，在施工管理過程中感慨良多。中鐵大橋局集團黨委高度重視參與在信南高速公路建設的機會，從接到中標通知書伊始，就迅速調集精兵強將組成項目領導班子。施工中，面對洪水、多雨的自然氣候，村民無理的阻撓、錯綜複雜的地方關係以及其他不正常的人為因素等種種困難，我們沒有退縮，沒有怨天尤人，而是憑著大橋人的智慧、勤勞、能幹的優良傳統，憑著中鐵大橋局集團頑強拼搏、敢打硬仗的優秀品質，出色地完成了施工任務。在施工條件差，生活條件異常艱苦的情況下。No.1標段從幹部到職工不畏艱難，頑強拼搏，識大體、顧大局，舍小家、顧大家，一心投入到工程施工中，針對工期緊、任務重、環境差等特點，制定了強有力的管理措施和施工方案；加強職工思想和職業道德教育，使全體參戰人員精神振奮，克服對高速公路施工的厭戰情緒，發揚不怕苦、不怕累、連續作戰的工作作風，施工質量穩中有升，工程進度明顯加快，經過艱苦奮戰，圓滿地完成了工程任務。給信陽人民交了一份滿意的答卷。
2023橋樑施工工作總結 篇5
一、總體概況
洛陽管理處所轄鄭盧高速寧盧段K195+500--K256+546.029公路，於20__年12月31日建成通車，全長61.046公里，共有橋樑127座，特大橋6座，大橋72座，中橋28座，匝道橋1座，天橋20座，其中特殊結構（連續剛構）橋樑18座。
二、檢查情況
對所轄路段的橋樑進行季度性的定期檢查，主要是對橋樑結構物進行日常養護全面排查，根據排查結果做出技術評定，編制月度、季度、年度養護計畫，每月進行一次橋樑經常性檢查和每季度進行一次徒步巡查，做到發現病害及時上報、及時預防和處理。20__年還貸中心組織了橋樑定期檢查，定期檢查期間及時跟蹤並查看橋樑具體病害，對平時難以查看的位置進行查看並記錄病害，然後對建設單位的修復情況進行記錄。對一些橋樑橋樑錐坡出現大面積滑塌的在雨天及時進行覆蓋，防止雨水對錐坡的繼續影響。
三、評定情況
20__年度寧盧段橋樑的評定技術狀況等級為二類橋70座，三類橋57座，總計127座。
四、日常小修保養
按照要求完成了各項橋樑日常養護工作：定期清理錐坡、護坡雜物垃圾；定期清理泄水孔等排水設施中的雜物垃圾，雜草積土，保持排水暢通；定期清理伸縮縫內積土、垃圾等雜物，保持伸縮縫正常工作，保持橋面整潔。
五、橋樑專項
路段內大部分橋樑由於泄水孔未按圖紙設計處理，泄水孔周圍未進行封閉處理，雨水大面積污染梁體腹板，計畫3到5年內完成對梁體腹板刷防水塗料專項工作，現已上報專項計畫。
六、橋樑管理系統
每月完成橋樑經常檢查後，及時將經常檢查記錄錄入橋樑系統，更新橋樑病害數據；在橋樑定期檢查完成後，及時將檢查數據錄入橋樑系統，使用系統對橋樑進行技術狀況評定評定。
七、未採用新工藝新技術進行橋樑評定及檢查
八、資金使用情況
橋涵結構物日常資金使用主要工作為橋面保潔、錐護坡清理、泄水孔清理，伸縮縫的清理、支座周圍的清理、開展橋樑經常性檢查等。寧盧段每月的費用約為2.54萬元。
九、個人學習情況
20__年管理處安排橋樑工程師參加了河南省交通運輸廳舉辦的《在役橋樑性能評價與維護培訓班》，通過學習較大的提高了橋樑工程師的專業知識水平，保證了橋樑日常養護工作的進一步提高。
管理處下轄的各養護管理所均制定了20__年度養護管理培訓學習計畫，包括“高速公路路面管理系統培訓”、“高速公路橋樑管理系統培訓”、“公路技術狀況評定標準”、“公路養護安全作業規程”、“公路工程質量檢驗評定標準”等12次培訓。通過公路養護管理技術培訓，不斷增強養護管理所人員的業務技術素質，全面提高公路養護管理質量和水平。
十、監測系統使用情況
建設單位已在特大橋及特殊結構橋樑建立觀測點，經現場交接發現部分觀測點已經丟失或發生沉降位移，有待建設單位重新建立。
十一、下一年度工作安排
定期對橋樑進行橋面保潔、錐護坡清理、泄水孔清理，伸縮縫的清理、支座周圍的清理、開展橋樑經常性檢查等保養工作。每月開展經常檢查，每季度開展徒步巡查，每年進行一次定期檢查，及時發現病害，及早上報處理；及早建立特大橋及特殊結構橋樑永久觀測點，按時進行觀測；積極推進專項工程的實施。
2023橋樑施工工作總結 篇6
一、工程概況:
本橋位於鶴峯縣城區漊水河上（原工商局至林業局），本橋樑為八跨上承式一聯鋼筋砼連續梁橋，長121.6米，寬15米（17.8m），橋面縱坡為0，橫坡為單向1%。本橋最大跨度為：19.6m，下部採用重力式橋台，門式墩，鑽孔灌注樁基礎。上部採用現澆砼連續梁板結構及仿古建築。
二、監理依據:
本工程依據國家的政策、法規、法律，依據頒發的技術規範和評定標準，依據監理契約、施工承包契約，主要如下：
1、《城市道路與橋樑施工驗收規範》；
2、《市政橋樑工程質量檢驗評定標準》（CJJ2—90）；
3、《公路橋涵施工技術規範》（JTJ041—20__）；
4、《建設工程監理規範》
5、本工程設計圖紙
6、《監理規劃》《監理實施細則》
三、監理工作情況:
接到監理任務後公司立即組織了強有力的項目監理組，項目監理組依據本工程設計圖紙和有關標準、規範認真編制了《監理規劃》、《旁站監理計畫》、《監理實施細則》並在工程開工前按照《工程建設監理規範》要求及有關監理規定程式等召開了施工單位進場會，並進行了比較詳細具體的書面監理工作交底。認真審查承包單位提交的《工程開工報告》和各種施工方案及質量
管理體系、質量保證體系。為保證工程質量，首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力，項目監理組人員充分利用有效時間熟悉本橋工程圖紙和有關檔案。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、複測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量，按標準辦事，憑數據說話，並努力做好“三控制、兩管理、一協調”，保證了工程質量。
四、工程質量控制情況
在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照契約、監理規範及施工規範規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員採取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。
1、嚴把原材料和設備關：各種原材料必須經質檢員自檢合格，監理認可後方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質量證明檔案外，還按規範規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。（本工程鋼筋抽檢40批次，水泥抽檢30批次，結果為合格。）
2、分項工程報驗制度：每個分項工程開工前，項目監理組人員都認真檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項工程完成後必須經承包單位自檢合格，並報監理驗收合格後再進行下一道工序施工。
3、著重落實監理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中項目監理組安排專人實行旁站，並作好記錄，認真檢查各
項指標的符合性。在混凝土的澆築過程中，嚴格控制配合比，除此以外。還經常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構件的內在質量。
4、試驗管理：本工程有關的原材料砼試件均委託鶴峯縣桓楓檢測站進行檢測。在所有原材料及砼試件抽樣、全過程進行旁站。（本工程共抽檢砼試件60組其中有6組C25砼及2組C30砼檢測不合格，後委託鶴峯縣桓楓檢測站進行複測結果均滿足要求）
五、工程進度控制情況
本工程的契約工期為400天實際施工500天。由於各種原因，施工中多次調整進度計畫，但執行效果並不理想，但通過業主、監理和施工單位三方面的共同努力終於按業主要求的最後期限竣工。
六、工程投資控制情況
認真審查承包人提交的工程支付申請共簽署《工程款支付申請表》7份，簽署的累計付款金額1500萬元、現場核實工程數量，同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種資料的記錄、整理，根據設計圖紙、工地實際情況認真進行審核審查，符合要求的及時簽認計量，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計畫費用。
七、質量評估及結論性意見
綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對施工過程中出現的質量問題，施
工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。
2023橋樑施工工作總結 篇7
20xx年已過去，回顧一年來的工作，在各級領導的正確領導下，特別是在公司各部門的大力支持下，通過我項目部全體技術人員的共同努力，xx大橋在按計畫完成施工任務的同時，使得各項技術、安全文明工作落實到位，沒有因技術失誤或安全意識疏忽出現一起質量和安全事故，但其中也存在許多的不足，希望在日後的項目管理中得到改進。
20xx年9月中旬，我項目完成了xx縣災後重建xx大橋的收尾工作，並於10月12日按照業主要求順利完成了本項目從內業到外業的交工驗收工作。上半年，在進行xx大橋交工驗收工作的同時，項目部積極與設計院進行溝通，獲取了xx大橋引橋部分修改設計方案的信息。使我們能夠順利的進行xx大橋過渡工程的施工，也為主體工程的後續作業創造有利條件。
因受當地政府部門嚴重的拆遷影響，在xx大橋上半年主墩完成後，僅進行了引橋部分的過渡施工。期間，本項目共完成1#墩柱、2#墩柱、3#墩樁基、4#2顆樁基（剩餘2顆）、5#墩樁基及墩柱、6#墩樁基及墩柱、7#台樁基7顆（剩餘1顆）。截止到20xx年12月底，本項目產生4期計量，分別為：第一期842138元、第二期2550000元、第三期3075178元、第四期1487967元，完成生產總值7955283元，占暫定契約價25698092元的30.96%。
一、20xx年度工作總結
我項目於20xx年11月8日正式開始了xx大橋的施工作業，由於工程項目大，工期緊，在主體墩柱工程完工後，受縣委縣政府嚴重滯緩的征拆工作困擾，還剩餘大量的主體工程尚未施工。針對該項目的特點，我項目積極尋找癥結，找出產小利小的原因。同時大力改革項目管理制度，完善各項體制，使項目管理不再犯以前犯過的錯誤，以加強項目管理。本年度，在完善部分拆遷後可實施的項目施工的同時，積極進行xx大橋項目工程的追加索賠工作，使整個工程在保證不虧損的情況下，獲取相應的利潤。
同時，在xx大橋引橋施工中，加強對工期、質量、安全，成本的強制性要求，逐級負責，狠抓落實。在保證質量、安全的前提下，嚴格控制成本，將每個單位工程進行分解，保證綜合單價較低的項目不虧損，綜合單價較高的項目實現利潤最大化，達到增效的目標。
1、加大培訓力度，提高項目技術管理人員素質
為提高本項目從業人員的業務水平，項目部內部經常開展技能學習和培訓，並積極參加參與由公司人力資源部、工程部、質安部、總工辦等部門組織的各項業務培訓和學習。項目部按照公司部門要求及項目管理辦法及時針對不同人員進行不同培訓，對項目管理人員主要從現場技術指導，質量控制，安全控制方面入手，同時注重現場的日常管理，使項目每個人都能指導現場施工作業，同時滿足技術規範要求。對架子工人員進行專業技能培訓，將作業人員按照不同的工種進行劃分，通過項目部聘請的或既有的技術工人以“教、傳、幫、帶”的形式進行實踐指導，提高他們的實際作業能力。
2、最佳化組織施工方案，提高科學管理水平。
在施工管理中，我項目始終把科學管理，最佳化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，項目部都根據工程的特點、難點，進行多次論證，並運用科學的態度，加大組織方案的技術含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。在方案落實以後，項目部抽出專門時間向項目部所有管理人員進行方案講解，使大家都能對施工過程進行掌握，以便我們在現場管理中能夠有的放矢，狠抓重點、難點、保證施工的質量、安全得以保證。
在xx大橋項目的各個專項施工方案編制過程中，由於受嚴重的征拆影響，在公司總工辦不斷更改施工細節和相應要求的情況下，我項目制定了相應可行的實施性方案，同時在最佳化後的方案過程中全面考慮偶然因素的發生。按照公司總工辦的要求，切合實際的完成了相關方案的編制，得到公司總工辦的認可，在本年度是實際施工中，項目部依據方案，層層落實，基本按預期完成了項目施工內容。
3、嚴格質量管理，爭創名優工程
“質量第一”是項目管理永恆的主題，項目部自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得信譽，來滿足業主需求。20xx年，我項目部堅持的質量措施有：
（1）落實質保措施，提高監控到位。
我項目堅持嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。並根據實際情況進行三級技術交底，確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的質量，技術人員，都具有相應權力，在現場管理過程中能夠做好了監控預案，確保施工質量。
（2）重點部位，重點監控。
對於工程易出現質量事故的施工部位，項目堅持設專人把關，在xx大橋地處高溫施工過程中，項目部派專人進行混凝土養生溫度24小時監控，並做好監控記錄，同時保證了在養生過程中的用火、用電安全。
（3）嚴格規範，提高作業水平。
在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收，把握每一道工序，要把規範的標準落實到操作面，使參建人員都知道，乾出什麼樣產品為優質標準，使產品一次成優，杜絕外觀修飾。
（4）層層管理，人人把關。
我部始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質檢員一人的工作，其他項目管理人員也要有質量意識，也要對工程質量負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，項目管理人員對區域內協作隊伍負責。項目領導班子成員對整個項目負責，從而使工程質量管理處於受控狀態。
（5）保證施工工期，節約周期成本。
在目前公路橋樑大發展的形勢下，一個工程往往將工期壓縮的很緊，好多項目為了搶工期，忽略了質量和安全，導致工程事故的發生。我項目在這方面幾次召開專題會議，提出絕不以失去工程質量和安全為代價，提高工程的施工進度。在進度管理方面，最佳化施工方案，合理安排作業程式是我項目保證工期的主要手段，進行合理的進度目標分解，編制切實可行的進度計畫，在施工過程中做好各部門的協調配合，降低施工過程中發生技術失誤，杜絕工程事故的發生都是控制施工進度的有效措施。
4、嚴細成本管理，提高工程效益
在成本管理方面，我項目採取“從源頭上控制，在實踐中節約”的措施，使項目成本時刻處於可控狀態。
（1）從源頭上控制
xx大橋項目自開工到現目前，歷經近2年的施工過程，產生了大量的工料機閒置情況，一方面我們積極配合縣委縣政府、業主、監理及設計單位的相關工作，同時也我們對本工程項目後期工期索賠有更深一步的準備，以便在日後索賠過程中處於有利地位。另一方面，我們從源頭上控制項目項目成本，在與設計單位交流中，對設計單位提供的綜合概算，單項工程預算進行分析，結合現場實際，找出概算中的缺失項目，單價較低項目，並與設計單位及時進行溝通，便於他們在設計中補足缺失項目，調整單價較低項目。同時項目由公司分管領導鄒建華經理長期往返設計院，使施工中出現的與設計有關的問題能及時解決。在項目管理過程中，層層落實責任成本制度，有項目班子成員牽頭，組織項目各職能部門制定切實可行的責任成本，並在每月至少開一次成本分析會，成本部長把當月中的收支情況進行匯報，做到計畫成本、預算收入、人、料、機消耗、項目開支等各項成本內容明確、當月盈虧情況一目了然。把握工程的'實際成本，是為項目獲取利潤的重要前提。同時，在成本分析上，對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，並制定相應解決措施。
（2）在實踐中節約
提高項目核算意識，杜絕不合理開支。在對收方計價過程中，準確計算協作隊伍的完成工程量和發生的契約外項目費用。我項目不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具購置，儘量做到盡其所用。材料碼放，儘量一次到位，減少二次倒運。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人算細賬，人人會管賬的管理局面，使項目管理成本意識在每個員工心中。在提高產值的同時，通過不同渠道增加效益。
二、總結經驗，正視存在的問題
在肯定取得成績的同時，我們必須居安思危，不斷地總結經驗，改進我們現有的工作，提高項目的管理水平。
1、成本預算落實存在滯後現象
在公司大力推進成本預算管理的情況下，由於項目專職預算的人員較缺，我項目目前僅只有一人進行成本預算的管理，同時還要兼顧對上對下收方計價工作及責任成本的制定和落實，造成成本預算滯後，缺乏時效性，項目部與個別協作隊伍間還存在沒有預算先幹活後算帳，算不清的情況發生。項目部與個別協作隊伍還存在未簽訂契約就進行施工的現象。
2、培訓工作有待進一步提高
本年度，從公司到項目，都把培訓作為提高項目人員素質的重要途徑，我項目也開展了業餘時間的業務培訓。但在一定程度上沒有達到預期的目標，由於現場施工比較緊張，導致部分人員不能參加，另外，進行講課的人員多為一線生產的主力人員，實踐能力強，表達能力弱，講課內容多為照本宣科，結合實際的內容較少，剛工作的大學生對講課的內容一知半解，無法真正提高。另一方面對一線工人的培訓過程中，勞務工大部分是農民工，未經過職業化訓練，操作水平參差不一，需要進行花費較長時間培訓才能滿足工作需要。
3、技術力量過於年輕
我項目現有管理人員10人，但大多數都是剛畢業的大學生，對於施工過程出現的應急事件、重點、難點工程掌控能力較弱，現場能夠獨當一面的技術管理人員更是嚴重缺乏。特別在於20xx年下半年中，在公司xx大橋項目的交工驗收、樂康公路項目的前期實施、xx大橋的進度滯緩等施工之際，技術力量顯得捉襟見肘。
三、20xx年面臨的形勢和工作任務
1、面臨的形勢
20xx年將是xx大橋項目施工生產最為重要的一年，本項目經過近兩年的施工，又經過一年的過渡工程的施工，從項目管理人員到施工協作隊伍，對xx大橋的施工現場，施工工內容都有了進一步了解，各方面的關係也以捋順，新的一年將是我項目部全力創造施工產值，最大化獲取工程效益最重要的一年。
作為虎峰的一員，我項目部將全力爭取2106年9月底全部完成本項目剩餘生產任務，扭轉我們項目部的吃大鍋飯的局面。
20xx年我項目部的總體工作思路是：以加強項目管理為基點，認真執行公司各項工作方針，強化項目的施工生產能力，堅持以效益為中心，力爭將xx大橋項目建設成為我公司的樣板工程。
2、工作任務
為完成本項目建設任務，達到高產值，高利潤的目標，項目在新的一年裡必須做好以下工作：
（1）精心安排，確保施工生產順利進行
對未開工的xx大橋主體上部結構做到提前預想，超前安排，精心施工，全面考慮開工後可能發生的關於征地拆遷、用水用電、施工便道等問題，並在開工前進行妥善解決，確保開工後項目能夠順利進行。工期能提前儘量提前，能完工的要儘早完工，以便優秀的協作隊伍進行後續的施工項目。全面鋪開後的xx大橋工程存在重多的重點難點工程，要整合資源，集中優勢力量，對難點問題各個擊破，保證整體工期不受特殊工點的制約，實現項目年度目標。
（2）落實責任，確保在建工程安全質量
強化安全質量全員參與意識，廣泛開展宣傳活動。抓過程控制，深入開展安全隱患排查治理活動，對重點，難點部位的施工要做好研究，尤其做好跨上部結構的支架施工。安全重於一切，一定要保證工程施工的安全。20xx年我們要重視和健全項目安全質量管理組織機構，由項目經理親自帶隊加強對項目安全質量管理工作，並有計畫地培養懂技術、懂專業的安全質量管理專職人員進行現場巡查，逐步提高項目部在職員工安全質量意識，做到齊抓共管，使安質隊伍的整體素質和專業水平不斷提高。
（3）嚴格管控，形成全員成本管理意識。
對項目的各單位工程進行精細的成本預算和成本分析，對照設計預算中的內容，分析出哪些單位工程項目是盈利項目，那些項目是非盈利項目，根據不同單位工程的不同特點，制定符合實際的責任成本。項目部要以實現利潤為中心任務，責任成本是我項目部當前的首要任務，為避免以前責任成本不真不實的現象，在20xx年，我項目要與“分段包乾”的各區段制定相應的責任成本制度，同時與各協作隊伍嚴格落實獎懲兌現制度。項目管理人員要嚴格控制協作隊伍，強化對收方計價在成本管理中的重要地位。減少契約外費用的支出，使成本管理落到實處，形成成本管理全員參與態勢。使我項目在20xx年在創佳績。
在項目實施過程中，一些新的管理思想和施工工藝得到借鑑，同時也暴露出我們項目上存在的一些問題，需要我們在今後的項目施工、管理中不斷完善和解決。
2023橋樑施工工作總結 篇8
光陰荏苒，歲月如梭！自xx年7月入職以來已有四個月，在這四個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作四個月以來，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這四個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。
一、工作方面
懷著對人生的無限憧憬，我走入了路橋養護有限公司。早在大三分專業方向時老師就說橋樑工程的未來發展方向就是橋樑的維修和加固。現在自己為能將自己所學的專業知識用在工作當中，感到很高興。有了這樣好的平台，我要好好向前輩學習，不斷提自己的業務能力，不斷完善自己。
在三個月的試用期工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴於律己，自覺的遵守各項工作制度。另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成主管交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，並在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
剛剛工作時，自己對於報告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細心指導下，自己很快熟悉了報告的編寫。一方面是報告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細心的指導下，現在自己對格式的修改有了很大的進步。另一方面是報告內容的編寫。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議，之前自己對於這方面不是清楚，自己的想法不知道是否正確。在寫了一個項目的報告後，在前輩耐心的指導和自己的不斷學習下，現在自己對於一般的橋樑病害成因和處置建議有了更深一步的認識。
例如在前輩的指導和自己的不斷學習，現在自己了解了梁底裂縫產生原因有很多種。就其產生的原因，大致可劃分如下幾種：
1、荷載引起的裂縫：混凝土橋樑在常規靜、動荷載及次應力下產生的裂縫稱荷載裂縫，歸納起來主要有直接應力裂縫、次應力裂縫兩種。
直接應力裂縫是指外荷載引起的直接應力產生的裂縫。裂縫產生的原因有：設計階段的不合理和漏算，施工階段的施工方法不當和使用階段的超載和外力撞擊等。
次應力裂縫是指由外荷載引起的次生應力產生裂縫。裂縫產生的原因有：在設計外荷載作用下，由於結構物的實際工作狀態同常規計算有出入或計算不考慮，從而在某些部位引起次應力導致結構開裂；受力構件挖孔後，力流將產生繞射現象，在孔洞附近密集，產生巨大的應力集中，引起裂縫。實際工程中，次應力裂縫是產生荷載裂縫的最常見原因。次應力裂縫多屬張拉、劈裂、剪下性質。
2、溫度變化引起的裂縫：溫度裂縫區別其它裂縫最主要特徵是將隨溫度變化而擴張或合攏。引起溫度變化主要因素有：年溫差、日照、驟然降溫、水化熱和蒸汽養護或冬季施工時施工措施不當等。
收縮引起的裂縫：在混凝土收縮種類中，塑性收縮和縮水收縮（乾縮）是發生混凝土體積變形的主要原因，另外還有自生收縮和炭化收縮。
混凝土收縮裂縫的特點是大部分屬表面裂縫，裂縫寬度較細，且縱橫交錯，成龜裂狀，形狀沒有任何規律。研究表明，影響混凝土收縮裂縫的主要因素有：水泥品種、標號及用量、骨料品種、水灰比、外摻劑、養護方法、外界環境和振搗方式及時間等。
3、地基礎變形引起的裂縫：由於基礎豎向不均勻沉降或水平方向位移，使結構中產生附加應力，超出混凝土結構的抗拉能力，導致結構開裂。基礎不均勻沉降的主要原因有：地質勘察精度不夠、試驗資料不準、地基地質差異太大、結構荷載差異太大、結構基礎類型差別大、分期建造的基礎、地基凍脹和橋樑建成以後原有地基條件變化等。
4、鋼筋鏽蝕引起的裂縫：由於混凝土質量較差或保護層厚度不足，混凝土保護層受二氧化碳侵蝕炭化至鋼筋表面，使鋼筋周圍混凝土鹼度降低，或由於氯化物介入，鋼筋周圍氯離子含量較高，均可引起鋼筋表面氧化膜破壞，鋼筋中鐵離子與侵入到混凝土中的氧氣和水分發生鏽蝕反應，其鏽蝕物氫氧化鐵體積比原來增長約2~4倍，從而對周圍混凝土產生膨脹應力，導致保護層混凝土開裂、剝離，沿鋼筋縱向產生裂縫，並有銹跡滲到混凝土表面。
5、凍脹引起的裂縫：大氣氣溫低於零度時，吸水飽和的混凝土出現冰凍，游離的水轉變成冰，體積膨脹9%，因而混凝土產生膨脹應力；同時混凝土凝膠孔中的過冷水（結冰溫度在—78度以下）在微觀結構中遷移和重分布引起滲透壓，使混凝土中膨脹力加大，混凝土強度降低，並導致裂縫出現。溫度低於零度和混凝土吸水飽和是發生凍脹破壞的必要條件。
6、施工材料質量引起的裂縫：混凝土主要由水泥、砂、骨料、拌和水及外加劑組成。配置混凝土所採用材料質量不合格，可能導致結構出現裂縫。
7、施工工藝質量引起的裂縫：在混凝土結構澆築、構件製作、起模、運輸、堆放、拼裝及吊裝過程中，若施工工藝不合理、施工質量低劣，容易產生縱向的、橫向的、斜向的、豎向的、水平的、表面的、深進的和貫穿的各種裂縫，特別是細長薄壁結構更容易出現。
目前修補裂縫常用的方法主要有表面封閉修補法、壓力灌漿修補法、表面貼上碳纖維織物或鋼板等材料的方法：
1、裂縫長較細的採用表面修補法。它主要適用於穩定和對結構承載能力沒有影響的表面裂縫以及深進裂縫的處理。通常的處理措施是在裂縫的表面塗抹水泥漿、環氧膠泥或在混凝土表面塗刷油漆、瀝青等防腐材料。
2、裂縫較寬的或有發展趨勢的可採用灌漿、嵌縫封堵法。嵌縫封堵法是裂縫封堵中最常用的一種方法，它通常是沿裂縫鑿槽，在槽中嵌填塑性或剛性止水材料，以達到封閉裂縫的目的。常用的塑性材料有聚氯乙烯膠泥、塑膠油膏、丁基橡膠等；常用的剛性止水材料有聚合物水泥砂漿。
3、灌漿法主要適用於對結構整體性有影響或有防滲要求的混凝土裂縫的修補，它是利用壓力設備將膠結材料壓入混凝土的裂縫中，膠結材料硬化後與混凝土形成一個整體，從而起到封堵加固的目的。常用的膠結材料有水泥漿、環氧樹脂、甲基丙烯酸酯、聚氨酯等化學材料。在防護的同時為了防止混凝土受各種作用的影響繼續開裂，通常可以採用在裂縫的表面貼上玻璃纖維布等措施。
在漸漸熟悉了報告的編寫後，參加了吉林項目孫希來組的單橋報告和總報告的編寫。在報告的編寫中更進一步了解了橋樑的一些病害產生原因和處置意見。使自己在書本上學到的知識和實際工程情況得到了很好的聯繫，初步做到了“理論聯繫實際”。在日後的報告編寫中要更進一步將自己的理論知識和實際工程情況聯繫起來，來提高自己的專業知識。
在四個月的工作中，自己還初步了解了橋樑管理系統的錄製。在自己剛參加工作不久就出差去了一趟湖北，參加湖北項目的數據收集。湖北項目主要是把滬蓉西高速公路在湖北境內的路線從設計階段到竣工階段的資料錄到橋樑管理系統中，以便業主日後對這段的高速公路的管養。由於該路段的很多項目還沒有竣工資料，所以用了半天時間從指揮部收集到了儘可能多的基礎資料。回來後，自己先從認識橋樑管理系統開始一步步將從湖北帶回來的資料整理好在錄到系統里。在這過程中自己從對橋樑管理系統的不了解，到逐漸的掌握系統的錄製。雖然資料有限但是自己盡最大可能多錄一些系統，為以後好完善湖北項目的數據。在錄系統的工程中自己遇到了不少了不會的地方，但是在小范姐等前輩的幫助下自己算是比較完滿的完成的帶回來的數據的錄製。在以後的工作當中，在前輩們的幫助下，自己要更加的努力學習，提高自己的業務素質。向公司的前輩們多學習，不斷完善自己，在工作業務上爭取早日趕上前輩們，向前輩們看齊！
二、學習方面
現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對於我來說就是一筆寶貴的財富。
學習上一方面要加強自己專業知識。將自己在書本上學到的理論知識和實踐相結合，是自己的只是成為生產力，為公司的發展壯大進獻自己的一份力量。
另一方面是要不斷提高自己在office辦公軟體的使用能力。之前對word的操作不是很熟悉，只是常用那些基礎的操作。現在在寫報告的過程中不斷熟悉了一些現在常用到的操作而之前沒有接觸的word操作。在寫總報告時常常要做統計工作，之前都是用計算器一個個的統計。在小范姐的指導下，現在自己一般都使用excel來做統計，這樣使統計工作變得更快捷，準確性也大大提高了。
在之後的工作當中自己要不斷學習來提高自己的專業知識和office辦公軟體的操作使用能力。
三、思想方面
對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
四、存在的的問題
半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由於同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今後需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高自己的業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這裡我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是公司新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今後的工作中，公司領導、公司老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最後，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。在以後的工作當中，我要更加嚴格要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
五、今後努力的方向
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
一是發揚吃苦耐勞精神。面對資料員短時工作強度大、高的工作性質，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事乾，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨鍊意志，增長才幹。
二是發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有紮實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能幹”的境界。
三是發揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發進取，以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。
新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。
2023橋樑施工工作總結 篇9
施工企業對鐵路橋樑樁基基礎施工技術要點充分掌握，對我國鐵路橋樑樁基基礎建設有著重要的指導意義。作為新時期的建設施工企業，要緊密跟上時代的發展保證鐵路橋樑樁施工技術廣泛的套用，從而保證了鐵路橋樑樁基基礎建設保質保量地完成。
一、加強鐵路橋樑基基礎施工的前期準備
為樁基基礎工程施工做出好的基奠，準備工作要從多方面入手，例如施工的地理環境的勘察、樁基的方位坐標確定、護筒的規格要求落實等。
1、勘測清理樁基基礎施工場地
能否排除對施工有阻礙作用的一切事物，是一個樁基工程能否開展的先決條件。充分進行實地考察是至關重要的，例如施工場地是否屬於旱地、是否處於淺水區、是否堆積雜物、等都要根據施工的詳細參數來對應標的研究，用適當的方法來解決。保證施工場地的平整、硬實。
2、測定基樁基礎樁位
在平整的場地用方木樁準確的標示各樁位的中心及高程，之後埋設護樁，樁高與地面高度保持一致，澆築砂漿對護樁進行固定，要充分保持樁的穩定、牢固。最後要得到監理的認可方能最終確定樁位。
3、準備樁基基礎的護筒
在鐵路橋樑樁基基礎施工中多用鋼護筒，並且需要加厚處理鋼護筒的頂部和底部，保持鋼護筒的高度≥2m。護筒掩埋需要特別留意，護筒周圍必須用粘土夯實，粘土要觸底到護筒底部，護筒中心和樁位中心必須一致，偏差越小越好。
4、充分利用樁基基礎的鑽孔泥漿
為了避免開鑽後鑽機進尺空轉，進行基礎施工之前，根據具體的地質地層情況需要在樁孔內投入一定數量的粘土、鹼及相應的水，所以需要儲備一定的造漿粘土。鑽機做不進尺空轉，利用鑽頭攪制泥漿，攪拌後抽至泥漿池，待儲夠泥漿後，採用正循環鑽進，因而也需要建造一定量的施工池。
二、鐵路橋樑樁基礎施工技術要點
1、鑽孔灌注樁的重點技術要點
1.1埋設護筒
泥漿需具有良好的化學和物理穩定性、適當的比重、良好的觸變性，並能夠形成薄而韌的泥皮以粘附在孔壁上。泥漿配合比的確定應根據橋樑工程施工機械條件、地質情況等條件，在選定基本配合比後，經配製試驗並修正後方能確定。
1.3鑽孔
用水準儀對樁基進行放樣定位後，可進行鑽孔，當地質條件有變化時，使用不同的鑽頭並時刻確保鑽孔的垂直度，優先使用減壓鑽頭，從而保證在鑽探孔底壓力低於80%的總重量。鑽井過程中堅持“重錘定位、降低鑽井”的原則，同時利用鑽孔機進行開孔，應先開始砂泵施工，反循環止常後方可打開鑽頭進行後續操作。鑽井過程中應控制泥漿比重，保持良好的穩定性。在淤泥質軟土層的情況下，應根據控制鑽進速度進行控制，確保每個鑽機在工作中有穩定的護壁。在砂層應控制在不超過機械鑽速和泥漿比例範圍，滿足鑽井勻速鑽動開挖不產生跳動為準。在鑽探過程中遇到塌孔、鑽不進等問題時，應該立即停止鑽進，查明原因後繼續進行。停泵後可以增加設計深度，鑽探應保持沖洗液止常循環，孔底沉渣厚度滿足設計要求後方可繼續施工並在工作過程中要達到穩定、均勻鑽進，防止鑽孔壁塌孔，並及時對洞口進行沖洗，穩定洞口泥漿護壁的高度。
2、人工挖孔灌注樁重點技術要點
2.1開孔
對於該項技術的套用，需要從以下幾個方面著手：首先，要進行試成孔，這就需要在施工前對施工場地以及條件進行檢查，對施工技術和工藝以及各種設備進行檢驗，對地質資料進行檢查，確保獲得信息的準確性和科學性。其次要以測量基準點以及測量基線，對數據進行分析，通常是用十字交叉法確定孔樁的中心，並且安排專門的人員對龍門樁進行設定。在灌注樁孔施工技術的實施中，必須確保數據以及施工的準確性，必須確保護壁的厚度、配筋以及混凝土強度都必須符合設計的要求，對於施工中的蜂窩、漏水現象要及時採取補救措施，防止事故的發生。同時保證孔底不能積水，鑽孔結束後要對護壁的淤泥和殘渣及時的清除，並進行工程的驗收。
2.2鋼筋籠施工
對於鋼筋的進場要進行驗收工作，進行一定的力學性能試驗和焊接試驗，做到保證質量和尺寸符合規定的要求。同時，對焊條也有相應的要求，確保有質保單，確保焊條的型號符合鋼筋的性能要求。鋼筋籠的製作要嚴格按照一定的設計要求進行加工，主筋位置要在鋼筋定位支架控制的基礎上進行距離等分。對於加勁箍的設計一般放在主筋的外側，這樣在不增加施工難度的前提下，起到加固的作用。在安裝時，既要對鑽孔進行檢查，確保全全，又要注意施工方法，避免對孔壁的破壞。同時，對鋼筋要進行保護，設定保護層，一般是用水泥砂漿塊製作的，進而保證堅固。
2.3砼灌注施工技術
在對沖孔進行質量檢查以後，再進行清孔工作，儘快灌注砼。在對孔進行處理時，一定要保持孔壁和孔底的乾淨和孔壁的牢固。在施工中，可以選擇碎石以及卵石作為砼的粗骨料，但要把粒徑控制在5厘米以內。在進行投料時，不僅要按照一定的配合比例，不可加大塌落度，並且注意砼灌注工作的連續性，還要進行投料的質量控制，在進行攪拌前要進行塌落度的檢測，保證流動性的同時，確保有較好的粘聚性。對於調好的砼應該及時的使用，避免離析現象，對於出現離析的砼嚴禁灌入樁孔內。在整個施工的過程中，要根據溫度採取必要的措施。
3、樁基基礎混凝土灌注的技術要點
結束語
樁基礎是橋樑結構的基礎，其質量的好壞在很大程度上決定了橋樑的承載能力和使用年限的高低。因此，除了做好其施工技術外，現場人員還應一旦發現在施工過程中樁基礎施工時有質量問題時，我們必須採取相應的措施及時進行處理，確保鐵路橋樑樁基礎高質量、高品質。
2023橋樑施工工作總結 篇10
控制泥漿指標是關鍵。泥漿的作用，在不同地質，起的作用也是不一樣。針對24#主墩我們採用的方案是對於上部泥沙層，採用填土造漿並不斷循漿的方法來不斷進尺；這個階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對孔壁進行護壁，防止塌孔和穿孔。對於之後的強風化和中風化，採用錘擊碎石後循漿排渣，即衝擊正循環施工；這個階段的泥漿，主要作用是浮渣載體和平衡內外壓力差，防止塌孔和穿孔。泥漿需要起到相應的作用，離不開兩個泥漿指標：泥漿比重、膠體率。如果泥漿比重過大，超過1。6後，將嚴重影響鋼絲繩的因拉伸自轉，而形成梅花樁；也會因為在落錘過程中形成阻力過大而嚴重降低錘頭下落動能，並加重起錘時的電機耗能，降低捶打效能，造成電力消耗加大，而進尺反而變小。泥漿面的高度，與海平面的高度，之間形成的差額，即是形成內外壓力差的主要來源。當壓力差過大，就有造成內外穿孔的問題。在鋼護筒區，因為採用了2公分6的鋼護筒，所以不存在穿孔的問題，主要在鋼護筒區域以下。根據地質鑽施工提供的地質柱狀圖，在鋼護筒以下，還存在一定厚度的泥沙含土層，之後偶爾還有殘積土層和強風化、中分化，雖然地底水系不是很發達，沒有發現大規模的地下水，但是在泥沙含土層和殘疾土層，甚至強風化層，若因為內外壓力差額較大，形成穿孔，會增大塌孔危險和灌注後樁基在穿孔位置形成裂隙面，形成b類樁。綜上所述，我們利用到的泥漿作用，不外乎物理力學作用。
由於這些樁基都是嵌岩樁，對孔底的沉渣厚度（小於等於5公分）、孔壁穩定性等都有很高的要求，所以清孔質量的好壞直接影響成樁的質量。為了保證泥漿指標達到相對密度1.03～1.10，粘度17～20s時，含砂率≤0.5％，我們清孔採用泵吸反循環清孔，利用空壓機氣管將空氣吹入風管形成壓力差，配合黑旋風泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來，同時我們要時刻關注孔內水頭高度，保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。採用這一清孔方案相比正循環有這么幾個優點：清孔速度與成樁效率有大幅度提高；孔壁穩定、成孔質量好；混凝土澆注質量得到有效保證；提高單樁承載力，降低工程造價；適應性廣，特別適用似這種海上深水樁基施工。
混泥土灌注是整個樁基施工的一個重要環節，我們按設計採用c35水下海工混凝土，坍落度為200±20㎜，初凝時間不少於20小時，採用單根垂直導管澆築，導管內徑ф300mm，在灌注前，我們預算混凝土首方需用量和理論總方量，確定導管離灌注前孔底懸空高度；在灌注時，我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度，它們直接關係到混凝土通過導管順利灌注。和易性指混凝土各項原料攪拌均勻和泥漿與骨量之間的包裹均勻；和易性不好的混凝土容易產生離析甚至泌水，造成骨料集中導致容易堵管和後期混凝土強度上不去，且各部位強度不一。坍落度，其實也是指混凝土的流動性，按設計的水下混凝土坍落度為180~220㎜，太小流動性差容易在灌注過程中堵管導致斷樁，太大容易在下料過程中造成下落離析，影響後期強度。
我認為要把海上樁基做好，這三個點是重中之重，是我今後在樁基施工中重點抓的指標。
2023橋樑施工工作總結 篇11
一、工程概況：
橋，橋址區溝河縱橫分布，地貌單元屬沖積平原，橋位置，基本成南北走向。橋老橋始建於70年代，現狀老橋為拱橋，設計荷載為5T，路面寬度為5米，已不能滿足目前現有車輛的荷載。改建後的橋橋樑總長32m，下部結構為擴大基礎，上部結構型式為2x16m先張法預應力混凝土空心板梁。全橋橋跨布置為2×16=32m。設計標準採用二級公路標準建設。設計車速80公里/小時；橋涵設計荷載：公路-Ⅱ級，橋面寬度：12.0m(2x0.5+11)m。
二、項目部建設情況：
公司通過市場競標，中標取得橋的承建權，因此公司領導從上到下都很重視。經過公司的推薦及任命，橋成立了以為項目經理的項目部，項目部下設技術組、施工組、安全組、質檢組和後勤保障組各個職能部分。項目經理負責橋整個工程的全面工作，是安全工作的第一負責人。項目部同有關班組根據契約任何和實際情況，鑑定了有關協定書，明確各個班組的責任，加強了項目部各位成員和各位員工的質量、安全意識，做到責任到人，實行質量、安全考評不合格一票否決制，實踐證明，這種措施是卓有成效的，督促大家提高了主人翁責任感。
三、工程施工情況：
（一）技術保證措施
1、鑑定契約後，根據契約要求和施工圖紙的內容，項目部組織有關人員和班組進行圖紙覆核和核審工作，做到吃透圖紙，心中有圖。針對橋的實際情況，技術組制定了針對性較強的施工組織設計和專項工程施工技術方案，並對各個班組進行技術交底，對各項工藝進行詳細周密的計算和驗算，確保每道工藝的順利實施。
2、嚴格控制施工過程中的技術措施：
對每道工序，從原材料工藝，數據測量、覆核和測設都力求準確，為施工過程提供精確的數據，確保能指導各道工序的施工。對原始導線點和高程，按測量規範的技術要求，做到平行測量，兩人覆核，直至原始數據準確無誤。對施工中結構的平面位置和高程，進行精確定位，嚴密控制高程，確保各結構尺寸覆核設計和圖紙要求。木工班組和鋼筋班組的尺寸進行全過程的掌握和覆核，嚴格控制誤差在規範允許的範圍內，每道工序不合格不能進入下道工序，嚴格按規範施工。
3、及時進行總結和驗收，為後續工作提供依據：
每道工序完成後，按照《公路工程質量檢驗評定標準JTGF80/1-20xx》和質檢試驗頻率，對各個結構的外觀尺寸、外觀及內在質量進行驗收。對每寸砼施工平行進行的砼試塊按不同齡期進行送檢評定。對檢查不合格的項目進行總結，找出導致不合格的原因進行改正，杜絕一切不符合技術要求的措施。
4、採取汛期防雨措施，及時檢測砂、石料的含水量，根據現場實測含水量調整施工配合比。高溫季節調整砼的澆築時間，上午安排在6：00-10：30，下午安排在16：00以後，加強高溫養護措施。
（二）質量管理與控制措施：
1、建立質量管理體系
嚴格執行技術規範、業主及監理工程師的指令，實行工程質量終身制和項目經理質量責任制。加強與業主、監理、設計單位的聯繫，在重點關鍵部位的技術處理上及時溝通，取得經常性的合作和支持及時解決難題。狠抓質量教育，強化全體參施人員和質量精品意識。加強技術學習，提高全員的施工技術水平，確保工程創優。
2、嚴格原材料進場關
對橋需要的原材料經過現場考察和試驗室取樣後，才可以準入進場。鋼筋、水泥採用大廠供應，除要求廠家提供出廠發票，還對材料按頻率及時送檢，確保進場材料符合要求。對砂石料進場材料按批次和檢驗頻率抽檢，檢驗不合格的予以清除，杜絕一切質量不合格的源頭。
3、施工過程中嚴格把關
對砼澆築關鍵工藝，實行全過程跟班作業，一名人員在後台控制施工配合比和水泥砼塌落度，嚴格水泥用量，並對水泥用量實行記錄和實際用量相對照，確保配合比的準確，對計量電子秤及時校正，保證砂石料不超出施工要求。及時檢查塌落度，控制砼拌合得用水量。前台砼澆築實行全過程跟班，每個容易漏振的角落和部位加強振搗，振搗時間保證到位。砼澆築拆模後，安排專人養護，確保砼養生過程中強度增長覆核要求。
（3）安全施工的組織保證措施
橋安全目標為：杜絕一切安全事故。
1、安全保證體系：
建立健全安全生產體系，落實安全生產責任制，制定年度安全生產管理目標，安全生產責任製做到“橫向到邊，縱向到底”。實行項目經理為組長的安全領導小組，項目總工、施工隊長、安全組長為副組長。安全組與各班組及各車組層層鑒行責任狀。嚴格遵守有關安全生產後勞動保護方面的法律法規和技術標準，建立健全安全生產管理制度，定期召開安全會議，發現問題及時解決。制定好安全規劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，定期組織安全教育和培訓，新工人先教育和上崗。
2、建立健全各項安全制度
在施工中車輛運行，機械操作，用電、用水等建立作業規章制度，主要包括以下內容：
（1）、開挖安全作業規章制度；
（2）、車輛運輸運行安全作業制度；
（3）、用電安全須知及電路假設及養護作業制度；
（4）、各種機械的操作規程及注意事項；
（5）、施工現場保全制度。
3、定期進行安全教育和檢查
針對大橋施工特點，安全組對每分項工程及每項工藝進行安全技術交底，施工人員上崗前進行安全教育和技術培訓，制定高空作業、高溫作業及水中作業安全技術措施。對有可能存在安全隱患的部位和環節，定期進行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態。對安全檢查不合格的，下達整改通知，直至安全措施到位符合要求。定期召開安全會議，進行安全教育，並配合上級有關安檢部門進行安全檢查，直至安全生產符合規範要求，有力保證工程的進行。
總之，橋在大家的努力下，按照先期的目標順利完成，成績是肯定的，但是還有不足之處，有些環節控制還不夠嚴格，這些隨著以後經驗的積累，會慢慢改進的。
2023橋樑施工工作總結 篇12
20xx年，在領導下，在橋樑工程師指導下，我局根據交通運輸部《公路橋樑養護管理工作制度》、《公路橋涵養護規範》等法律法規，結合我局公路橋樑管養工作實際情況與要求，積極主動、扎紮實實地開展了管養道路的橋養護管理工作，現總結如下：
一、加強領導，落實責任
為進一步加強橋樑養護管理，使轄區內橋樑經常處於完好狀態，延長橋樑使用壽命，規範局橋樑養護管理工作，全面系統地掌握橋樑使用情況。根據管養20xx31號《關於下發x20xx年橋樑養護措施計畫的通知》，我局於年初對管轄路段橋樑進行了調查，切實掌握橋樑的技術狀況，及時完善了公路橋樑管理系統、橋樑養護技術檔案及資料庫的錄入工作。對橋樑微小損壞、裂縫、泛鹼腐蝕、支座、伸縮縫、橋樑單板受力、橋頭跳車病害等都進行了詳細的調查、登記，正確評價橋樑技術狀況和養護工作，保證橋樑維修質量，並制定了橋樑養護突發事件應急預案，儲備了各類物資，積極做好橋樑的“三期”檢查。對存在隱患的橋樑進行安全隱患一一排查制度，發現存在隱患的橋樑及時上報主管部門並積極主動採取了預防措施。
局主要領導親自抓，分管領導具體抓，橋樑養護工程師負責日常具體工作，責任落實到人，並有效實施，形成了齊抓共管、密切配合、各負其責的工作格局。
二、切實加強道路橋樑檢測和養護管理
我局堅持執行道路橋樑日常巡視檢查制度，組織相關人員、按規範要求認真開展道路橋樑的日常檢查、巡視，對發現的問題及時進行整治，切實加強橋樑監督檢查和養護工作。
1、對局管養公路橋樑進行細緻排查，不留死角。
局管轄路段內橋涵包括：國道線橋樑道、涵洞座；省道線橋樑x道、涵洞x座。橋樑總計道，涵洞總計座。局積極對管轄橋涵進行全面排查，重點對公路三類橋樑定期檢查、確定存在安全隱患的橋樑進行排查，對橋樑狀況及存在的問題進行現場登記造冊，對橋樑各個結構部位及存在的病害進行拍攝。截至目前，共查出有安全隱患三類橋x座。
從年初至今，為鞏固橋涵構造物，保持橋涵各部位完好，保證其正常使用，局對損壞的橋、涵進行了及時維修，總計維修橋樑座，其中壁克法m，抹面m，勾縫m。維修涵洞道，其中壁可法m，抹面m，勾縫m,處治沉降縫m,並對出現的微小損壞及時進行了修復,保證了橋涵完好。
針對管養路段出現的橋頭（涵頂）跳車，做到隨時發現及時處治，全年共處治橋涵跳車x道，修補面積m。保證了道路的平順暢通，大大提高了行車安全性。
2、水毀修復工程。
我局管轄路段國道線K+水毀修復工程，工期為7月12日至9月30日。該工程在K+新建一道1-3m涵洞，工程總投資xx萬元。該工程的竣工將提高該段公路防洪能力，使通車更為順暢。
三、提升橋樑突發事件應急處能力
公路養護應急保障能力是“更好為公眾服務”理念的重要體現，為此，局制定了《橋樑突發事件預防與處應急預案》，該預案主要包括組織指揮體系及職責、預警和預防機制、應急回響、後期處、保障力量，進一步提升了橋樑突發事件應急處能力
四、20xx年工作安排
1、繼續落實道路橋樑日常巡視檢查制度，對局管轄路段內橋樑涵洞進行維修維護，確保橋樑安全，努力提高道路完好率。
2、對技術狀況被評定為三類的橋樑進行跟蹤觀察，確定橋樑病害發展，並做好處方案。
3、通過日常巡查和定期檢測，不斷補充完善道路橋樑的統計資料和基礎技術檔案，對道路橋樑信息的變更及時更新。
4、利用適當機會組織道路橋樑巡查人員對橋涵檢測養護工作進行參觀學習，增強業務技能，了解相關專業領域的技術發展。
2023橋樑施工工作總結 篇13
自20xx年3月8日我公司與萬寧市地方公路管理站簽訂建設工程委託監理契約至20xx年9月8日工程完工，由我公司負責萬寧市多蔭村中橋所有的橋樑、路面等的監理工作，期間得到業主和施工單位的大力支持和配合，監理工作開展的較為順利，現就本工程實施期間的監理工作情況作如下總結：
一、工程概況
萬寧市多蔭橋位於萬寧市後安鎮多蔭村，橋位處現有一舊橋，舊橋橋寬約2.05米，採用等截面實心板橋，全長約70米，已被洪水衝垮，需拆除重建。新建橋樑跨徑組合為4×20.00M，寬5.0M（0.25M欄桿+4.5M機動車道+0.25M欄桿）全長86.04M，新橋橋面設計標高比舊橋橋面抬高2.5米，根據規劃設計方案，上部結構採用預應力混凝土簡支空心板梁，橋面連續。橋墩採用柱式墩、樁基礎，橋台採用樁基礎，交角90度。新建橋樑、橋台台後10米範圍內的路面的破壞需要修復。
二、人員設臵
本工程由閔傑（監理工程師）擔任總監理工程師，負責本工程監理工作的全面策劃與管理，由紫誹曉擔任現場監理員，負責施工現場監理工作的全面安排及相關資料的審簽以及本工程現場工序檢查及旁站。
三、監理實施情況
（一）、質量監理
1、督促、檢查承包商的質量保證體系。
2、嚴格審查、審批開工報告。特別是各分項工程開工前，嚴格審查設計圖紙及承包人的施工組織設計、施工工藝方案，基本要求是否滿足，生產要素是否配套，督查技術交底及勞動技能情況，並清查現場，進行符合性審查。
3、加強試驗抽檢力度，嚴把原材料、成品、半成品質量關。首先要求承包商完善自檢工作，並及時提供有關的質保單、檢驗單及數量批次，某些特殊材料須及時做好委外試驗工作，試驗監理接到報驗單，及時按規定的頻率對所進原材料進行獨立抽檢，如有不合格材料，堅決予以清場處理，從而有效地控制源頭。
4、堅持預防為主，事前監理原則，抓好首件工程及試驗段的工作。每個分項工程開工前，由現場監理人員審查準備各項工作，提出重點、要點及施工注意事項，把好工序交驗關，最大限度地避免因失誤導致質量問題或質量事故，防患於未然。
5、加強過程監督，加大旁站、檢測、巡視的頻率與力度。各監理人員明確職責，分工不分家，對須重點監管的項目做到了如指掌，現場監理旁站到位，於施工一線了解、掌握施工全過程，督促承包商規範施工，發現問題，及時處理，及時匯報，同時利用測量、試驗檢測等手段進一步檢驗成品或半成品質量，不符合要求的堅決返工處理，特別是隱蔽工程、重要結構物（如橋台基礎、梁板）。
6、及時驗收、評定各分項工程，把好交驗關與交工檢測關。每個分項工程的好壞，直接影響到單位工程，對已完工的分項工程，要及時督促承包商完善自檢、自評工作，在此基礎上，駐地辦及時組織對該分項工程的實體質量進行檢驗、評定，辦理合格簽認手續，完善質保資料，及時歸檔，同時配合質量檢測單位做好中間交工檢測工作。
7、定期、不定期召開各類工地例會、質量現場會、質量分析會等。因施工水平、管理水平等各方面的原因，必然會導致承包商的施工質量存在紕漏，監理人員經常性地進行質量檢查，收集材料、歸納總結，通過現場會的形式及時向承包商提出，並形成書面意見，以利於承包商糾正。
8、及時下發各類監理檔案、指令，保持與業主、質監部門的勾通。監理工程師對施工中出現的違規現象或質量問題，及時口頭指令承包商要求整改，對整改不及時或不到位的，要隨即下發書面指令，限期整改到位及反饋，以引起其高度重視，儘快得以解決。對存在嚴重安全、質量隱患的項目或部位，及時制止了相關的違章操作。
9、加強素質教育和業務培訓，提高全體監理人員的業務水平與道德水準。監理人員在整個施工管理過程中擔任著一個重要的角色，從各方面講應該是一個高智囊的隊伍，作為建設方，也就是業主，已全權委託監理承擔工程質量的監管任務，所以，監理人員只有不斷地提高自身的業務水平及道德素養，才能在工程質量管理中起到重要作用，可以很大程度地降低質量事故發生的頻率，並加強廉政教育，通過再學習、再教育的機會，使整體監理水平得到較大的提高。
（二）安全監理
1、檢查前期準備工作，審查施工單位的資質。
2、審查施工組織設計或專項安全技術措施方案。
3、查驗開工報告和安全生產許可證。
4、依據法律法規和工程建設強制性標準做好日常巡檢工作。主要檢查項目包括：深基坑、高空作業、腳手架搭拆、預應力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防台、防洪、防汛、構件運輸、構件吊裝、各類安全防護（照明、警戒、隔離、告示、標誌、標牌、防護用品等）。
5、根據工程特點，對危險性較大的分部分項工程或項目實施專項檢查和定期檢查，至少每天一次。主要包括：橋台基礎、擋牆基礎、橋樑梁板、構件施工，預應力結構張拉，特殊或重大結構安裝，通車複雜路段的施工等。
（三）費用監理
1、按照契約檔案的規定，每月對承包商上報的中間計量予以嚴格審核，對不符合計量規則及計量條件的項目不予計量。
2、嚴格控制工程變更，對具備變更條件的，嚴格按現行的變更審批程式辦理，對變更手續或資料不完備的不予計量。
3、對按實計量項目，認真核查實物工程量，在完善各方工程數量簽認單的基礎上再給予計量。
4、對某些暫定項目或暫定計量比例，嚴格按照業主的規定或批示辦理，並在規定的時間內審批完成。
（四）進度監理
1、審查承包商的轉包、分包情況及資金流向。
2、經常性組織契約檢查，對照契約承諾及施組要求，核查承包商的勞動力、設備情況。
3、督促承包商按總工期及年度完成指標編制實施性施工組織設計，並將計畫分割到每季、每月，駐地辦組織各專業專監及契約工程師對其進行嚴格審核、審批，並提出完善措施及要求。
4、經常性地巡視檢查計畫執行情況，發現偏差，及時下發監理指令，要求限期整改。對計畫執行特別差、屢教不改的施工單位，下發檔案並呈報業主，嚴重的予以通報處理。
5、核查承包商階段性的控制節點、難點、斷點，及時調整關鍵線路，明確目標，全力攻堅。
6、經常性地巡查工地，突出重點，召開各類現場會、協調會，配合有關部門解決各類糾紛。
7、積極組織各項工程的中間交工驗收，配合交工檢測單位及時做好交工檢測工作。
（五）契約及其他事項管理
1、依據契約及招標檔案，定期、不定期地開展對施工單位違法轉分包現象的檢查。
2、工程實施前督查施工單位主要人員按契約承諾到位，無正當理由，不得擅自變更，督促其完善人員替換變更手續，並認真審查。
3、工程開工前嚴格審查、督促施工單位按契約承諾上報流動資金計畫，並實施過程監督。
2023橋樑施工工作總結 篇14
20xx年，在區交委領導下，在區交委橋樑工程師指導下，我段根據交通運輸部《公路橋樑養護管理工作制度》、《公路橋涵養護規範》等法律法規，結合我段公路橋樑管養工作實際情況，要求，積極、主動、扎紮實實開展了管養道路橋養護管理工作，現總結如下：
一、加強領導，落實責任
成立了黔江區公路養護二段道路橋樑養護領導小組，段主要領導親自抓，分管領導具體抓，黔江區公路養護二段橋樑養護工程師負責日常具體工作，責任落實到人，並有效實施，形成了齊抓共管、密切配合、各負其責的工作格局。
二、切實加強道路橋樑檢測和養護管理
我段堅持執行道路橋樑日常巡視檢查制度，黔江區公路養護二段道路橋樑養護領導小組，組織相關人員、按規範要求認真開展道路橋樑的日常檢查、巡視，對發現的問題及時進行整治，切實加強橋樑監督檢查和養護工作。
1、是對全段管養公路橋樑進行細緻排查，不留死角。對全段89座公路橋樑進行全面排查，重點對公路四、五類橋樑、定期檢查確定存在安全隱患的橋樑進行排查，對橋樑狀況及存在的問題進行現場登記造冊，對橋樑各個結構部位及存在的病害進行
拍攝存檔，完善橋樑檔案卡。截至目前，共查出有安全隱患橋樑4座，已全部落實整改措施。
2、是建立橋樑安全責任制，做到制度嚴明、職責明確、責任落實。對轄區內的所有橋樑，實行具體路段管養責任人負責制，落實具體養護責任人姓名，簽訂公路橋樑養護責任書，將安全責任落到實處。
3、是建立健全橋樑安全應急預案。高度重視預案工作，在突發事件應急預案中把人員、物資等落到實處，並依託當地政府，動員全社會力量參與，建立整體聯動的應急協調機制，制定相應的限載限速和繞行方案。
4、是完善事故信息上報制度。對限制通行或繞行的橋樑，將相關信息及時上報有關部門，對突發的橋樑垮塌事件，確保能夠在1小時內將情況上報有關單位。在加強公路橋樑檢查的同時，重點對橋樑日常運行的各項管理制度落實情況、安全警示標誌設定情況、超限超載車輛治理控制情況、突發事件應急預案編制落實情況，橋樑養護各項制度落實情況。
三、洪水後對橋樑維護管理情況
每次洪水發生和冰雪天氣過後，為保持橋樑處於良好狀態，消除安全隱患，我段領導班子立即召開緊急會議，採取措施對管養路段的89座橋樑進行檢查，及時組織橋樑養護工程師等相關人員現場檢查災後對89座橋樑的損害情況，檢查結果是89座橋樑無明顯損害。
四、20xx年工作安排
1、繼續落實道路橋樑日常巡視檢查制度，對全段89座橋樑進行維修維護，確保橋樑安全，努力提高道路完好率。
2、對技術狀況被評定為四、五類的橋樑進行靜載試驗，確定橋樑病害的處方案。
3、通過日常巡查和定期檢測不斷補充完善道路橋樑的統計資料和基礎技術檔案，對道路橋樑信息的變更及時更新，。
4、利用適當機會組織道路橋樑巡查人員對道橋檢測養護工作進行參觀學習，增強業務技能，了解相關專業領域的技術發展。