十二月份員工工作總結範文 篇1
20xx年的最後一個月過去了，12月份依然是忙碌和充實的。12月份的工作除了常規的班級管理還有負責20xx屆畢業班的畢業相關工作。靜下心來思考還是有很多需要改進的地方。
在班級常規管理中我缺少對男生的關注。我所帶的.高專6班和.高專7班分別有2個和1個男生，男生在班級里缺少存在感，有時候甚至會脫離群體。本月學前教育系舉辦的創編操比賽的參與對象是學前教育系每一個班級全體同學，但是6班和7班的男生顧慮創編操的動作不適合男生而沒有參與。我知道後立即找他們談心，但由於臨近比賽，時間上不允許他們現在開始練習。最後我和他們達成協定，他們做班級的後勤和攝影師。比賽非常精彩，每個班級都精心編舞、認真比賽，有些班級男生也參與其中，雖然動作沒有女生自然，但參與其中的精神是值得肯定的。我看見6班的劉和賈、7班的呂很認真得拍攝6班、7班和其他班級比賽的全過程，之後還上傳到群里，女生們也很感謝男士的一直關注。男生這次沒有參與創編操比賽、沒有參與班級的集體活動非常可惜，這也是我工作中的疏忽。以後的教育中我會多關注男生，鼓勵他們參加班集體活動，也鼓勵班級女生多關注他們。男生是我們班級的一份子，我們要一起努力，讓班級里的每一位同學都感受到集體大家庭的溫暖。12月28日晚，學前教育系每一個班級都舉辦了迎新年的元旦晚會，我清楚得記得7班的同學推選呂當主持人，而那天他自己還特意去理了個非常帥氣的髮型，主持得也特別賣力。我想就算自己是班裡唯一的男生，還是希望能融入班級，為班級做點事情的。呂茂祥開始尋找自己的存在感，我很欣慰。這一切離不開班長鮑努力，從一開始讓呂協助風紀股長的工作到嘗試讓他當班長（開學初他非常想競選當班長），她一直都很關注班級里這唯一的男生。鮑說以後會儘量讓呂幫助大家、分擔班級里的事物。她做的努力也讓我反思自己，我也應該關注班級的男生，讓他們愉快地度過大學生活。
除了班級的常規管理，我們還負責系部的常規管理，比如早檢查，主要檢查有無同學遲到、帶早飯到教室、曠課等。我們每天很認真的檢查並記錄，但是沒有及時反饋給相應的輔導員，後續的教育工作沒有跟上。系書記張敏定期會集中反饋給各個輔導員，但是張書記說我們應該當天就及時反饋。這也是我們工作的失誤，考慮不夠全面。現在，我們每天都會及時跟各個輔導員反饋早檢查的情況，並定期跟張書記反饋。
12月份10級和12級畢業生開始找工作，我和曹XX老師負責學前教育系的就業工作，經過這段時間對就業工作的接觸，我感覺自己就業方面知識儲備不夠、工作方法欠缺。12月28日幼專舉行了大型的就業洽談會，很多用人單位到我校來招聘人才，很多同學也在當天就確定了工作單位。但是她們對於如何選擇工作單位、哪些幼稚園是公立的、四聯單如何填寫等還不是特別清楚。我覺得自己對於相關知識了解不夠、事先對畢業班輔導員相關知識培訓不夠，我想自己在今後的工作中應該時刻提高自己就業方面的知識和工作能力，為學前教育系、為合肥幼專的學生的就業工作做好服務。
十二月份員工工作總結範文 篇2
氣溫越來越低，但我部門在十二月份的工作熱情卻絲毫未減，雖然工作途中出現了一些小問題，但在老師與主席團的帶領下，在部門成員的共同努力下,最終順利的完成了上級布置的各項工作，現總結如下：本月工作總結：
1、協助文藝部舉辦新生才藝大賽；
2、協助宣傳部舉辦書法繪畫攝影大賽；
3、協助生活部開展寢室設計大賽；
4、完成了第六屆團總支學生會成立大會視頻製作：
5、完成了十一月份的考勤總結。
下月工作計畫：
1、在晚自習對各班進行考風考紀宣傳；
2、加大晚自習、課堂的考勤力度，為期末考試的複習建立一個良好的氛圍，使同學們能全心全意的'備戰期末考試，考出理想的水平；
3、召集各班班委，對綜合測評相關條列進行修改。
以上便是我部門本月工作總結與下月工作計畫。一個學期即將結束，我部門會廣泛合理地聽取同學意見與建議，及時與老師反饋交流，從而更好的為同學服務。
十二月份員工工作總結範文 篇3
時光如白駒過隙，轉眼之間十二月份的工作又將結束，這也意味著我們社聯工作即將結束。在十二月份中我們沒有放鬆我們的工作，成員的工作熱情沒有絲毫退減，各項工作仍有序進行，有條不紊。
一、分會部分
我們與汽車社聯分會舉辦了一個小型聯誼，兩個協會的人員交叉坐在一起，在一起談心、交流併合影留念。這次活動不僅增進了社聯之間的了解，同時通過交流認識到朋友、認識到不足、看到優勢、學到了經驗，這次活動我們所獲頗多。在這個月我們還舉行了“關愛生命，從我做起”的問卷調查活動，這次活動面向機電工程學院大一全體學生，主要調查一下蹦蹦的好與壞，這次活動能夠得到了大一學生的.積極參與，取得了很大的成功，得到了老師和學生的好評。
分會內部將進行了工作匯總，不僅包括對下屬協會例會、活動、值班情況的考核，也包括對分會內部成員的考核，考核成績公開，有競爭才會有活力。
二、下屬協會
製圖協會在本月成功舉辦了“製圖大賽”，此次活動共設一、二、三等獎三個獎項，這次製圖大賽讓同學們在比賽中學到了知識、加強了交流，增加了同學們參加社團活動的興趣。桌球協會與12月6日在學校桌球館成功舉辦了“日職水利兩校桌球聯誼賽”，這為兩校球員提供了一個很好的交流平台，加強了兩校之間的球風、球技交流，提高了桌球愛好者的競技水平和綜合素質，展現大了學生風采。
三、結語
機遇與挑戰並存，成功與失敗同在。我們將會站得更高、望得更遠、集思廣益、統籌全局把機電工程學院社聯分會辦得更好。讓我們攜起手來，在學院領導老師的指導和同學們的共同努力下，像海燕一樣搏擊吧！大家的努力一定會使機電社聯分會成為日照職業技術學院一顆閃爍的明星。
十二月份員工工作總結範文 篇4
轉眼間，xx年即將過去，十二月份是蕭瑟的一個月，更是寒冷的一個月，但是學習部的工作熱情卻沒有因此而鬆懈，在學風建設月即將結束之際，我部門更是高唱學風建設主旋律之歌，繼續努力，發揚學習部的優良傳統，力求活動完美結束。
在十二月份上旬，我部門負責“十大優秀學風班級”評選活動的匯總工作，我們仔細分析各部門所報的和數據，並且秉著公平、工作、公開的原則，從出操率、早晚自習出勤率、到課率、內務、違禁電器使用、主題班會等方面對我系各專業班級進行評比和考核，最終在我部門的辛勤工作下，“十大優秀學風班級”榮譽稱號實至名歸。這都離不開領導老師的諄諄教導，離不開團學聯其他部門的密切配合，更加離不開我系莘莘學子良好的學習風氣。在活動開展和結束之後，我系的學風建設進一步完善，同學們的學習熱情進一步提高，這為我院營造濃厚的學習、學術氛圍做出了巨大的貢獻。
為在院級“第五屆真我風采”辯論賽中取得好成績，我部門辯論隊成員在領導老師的指導下，積極努力，認真備戰，已經進入半決賽階段。我部門成員更是陪同訓練，為辯論隊提供良好的後勤服務，這為我系辯論隊提供了強大的後盾。
隨著學風建設月活動的結束，我部門開始進入對學風建設的總結以及匯總階段。我部們匯總了學風建設月開展以來在我部門說舉辦的活動中表現優秀的同學，並將名單上報辦公室，以便對這批優秀學子進行嘉獎，彰顯我系風采，鼓勵廣大同學們繼續努力。同時，我部門完成了學風建設月部門活動的各項總結工作，我部門所有成員都以書面形式上交了一份總結，認真總結經驗，改進不足，秉承了學習部在批判中進步的優良風氣。
學習部的活動並未因為學風建設月的結束而停止，在接到開展有關20xx年度“挑戰杯”創業策劃大賽的通知後，我部門開始積極部署起來，為確保活動的真實性與廣泛性，我部門與12月18日召開了20xx年度“挑戰杯”創業策劃大賽武漢理工大學華夏學院選拔賽動員大會，經濟與管理系團總支書記侯亮榮老師和副主席徐銀龍學長出席了本次的大會，年級負責人、專業負責人以及各班班長參加了這次的會議。在會議中，侯亮榮老師發表了講話，同時我們向各個專業班級傳達了比賽精神。12月下旬我部門完成了收稿工作，在領導老師的指導下，在廣大同學們的積極參與下，我部門一共收到了來自不同專業不同年級的近50份作品。我部門成員一直與參賽選手保持著緊密的聯繫，及時通知比賽的相關事宜，以保證參賽選手順利參賽。這次的“挑戰杯”選拔賽一共有三輪，目前半決賽的前期工作已經完成，我們時刻為比賽的開始而準備。
除了完成好本部門的工作，我部門成員還積極配合其他部門工作。在外聯部的青春之歌主題晚會的報名時，我部門排斥了四名成員，協助外聯部，為報名工作的順利進行作出了貢獻，同時協助外聯部布置晚會現場、維持現場秩序。
在遊園會前期，我部門承擔了出謎語的任務，經過努力，一百則謎語為遊園會增磚添瓦，活躍了現場氣氛。
十二月份的工作已經基本結束了，在活動中，我們不斷地嚴格要求自己，不斷地提高自己，以後我們會帶著更大的熱忱投入工作。
十二月份員工工作總結範文 篇5
八月份是緊張的1個月，也是忙碌的1個月，也取得了一定的收穫。回顧這1個月的經歷，經歷了從來沒有的，也完成了不錯的銷售任務。讓我對行銷有了新的認識。回顧這1個月的工作，我在x領導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照的要求，認真的去完成了自己的本職工作，1個月轉眼即將結束，現對1個月的工作情況總結如下：最重要的是工作重心的轉變，其次是自己心智的成熟。
這個月的銷售任務從年初的億銷售目標下達下來，就覺得確實是1個重擔壓了下來，為了去實現這1個目標，我全力以赴的去配合每1個銷售節點。我把自己的銷售業績放到了一邊，重點放在了整個銷售團隊的銷售業績上面，感謝張總對我關懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應該感謝他們。
八月份的主要工作內容如下：
一、 銷售部日常管理工作
銷售部門是對外展示的形象視窗，代表的是1個外表，也是x最賺錢的1個部門，是1個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度，創造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。
1、認真做好市場調研工作。對蘭州市場的信息掌握，對競爭對手的產品細緻分析，每周調研做好記錄，及時和團隊分享，給產品定價提供依據，做到知己知彼百戰不殆。
2、做好客戶問題的處理。客戶多了什麼樣的情況都有，要的、要的、有對契約條款不滿意的等等。在保證利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高x的美譽度。
3、做好與其他部門的工作協調。加強與x各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計畫等;與調度室及時溝通，了解打灰情況，提高工作效率，掌握更全面的知識。
4、做好培訓的學習工作。及時捕捉政策信息，專業知識，課外知識等信息給銷售人員分享。新員工的培訓學習安排，考核。
二、 加強自我學習，提高自身素養
在八月份里，經過不斷地學習充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這1個月裡又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、工作中存在的問題
在這1個月來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，脾氣太急躁，個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之;
第二， 不細心，考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;
第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。
四、今後努力的方向
新的1個月開始了，又是1個新的紀元，又是1個挑戰，1個新的開始。自己決心認真提高業務、工作水平，為跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習混凝土專業知識和相關法律常識。加強對混凝土發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對統籌規劃、當前情況做到心中有數;
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好問題的解決者“拆彈專家”。
3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性，團隊凝聚力，做好部門任務分解，並全力以赴去完成年度任務指標。
5、遵守xx部規章制度，維護利益，積極為創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
“人生偉業的建立 ，不在能知，乃在能行。”我也深信不疑，在此提出與大家共勉，共同進步!
十二月份員工工作總結範文 篇6
十二月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
做為一名合格的銷售人員，首先要對自己所售產品非常熟悉了解，了解自己產品的優點與缺點，適合哪些行業，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性，才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。
要有針對性的了解對手產品的優勢與劣勢，才能對症下藥，用我們的優勢戰勝客戶的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優勢所在，在為客戶介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。缺點方面儘量少提，但是設備本身存在的缺點與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚，畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。
關於銷售情況的分析：
十二月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低了不少。新客戶開發得少，有的還處於了解階段，對於這個情況今後我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶，挖掘客戶更深的信息，使他們能夠更加信任我們!
我的銷售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我還要不斷加強學習。“不找藉口找方法”，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”，簡單而言，我對工作的態度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業，可能是沒有辦法，但現在這是我最喜歡的工作，對於自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提，所以我用百分之百的激情投入到工作中去，在以後的工作中我依舊會保持這樣的工作激情。
工作中存在的問題：
通過這一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。
二、由於能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。
十二月份員工工作總結範文 篇7
隨著的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的對於我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十二月，我了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對;在遇到的時候，我學會了去堅強地抬頭;在重複而又單調的工作背後，我學會了思考和;在形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破並不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續完善自己，在失敗中不斷總結和吸取教訓;在和同事配合工作過程中他們的工作和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現將十二月份工作總結如下：
一、工作方面
1、做好基本的整理，及時向反映客戶的、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤：在下訂單後要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最後還要確定客戶是否準時收到我司產品;
3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單並確認回傳，及時將開票資料寄到處，做好開票的事項，最後確認客戶財務收到稅票並要求及時安排;
4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯繫，了解客戶對產品需求的最新動向，。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些;對的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由於自身產品知識的缺乏和平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。
3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協調，客戶要求我司儘快補回損耗的底釘1000粒;邦威(聖隆)h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。
這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。後來我們工廠採取了相應的解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的度和滿意度都大幅度降低。在以後的工作中，我會更好努力，做好工作，爭取將各項工作開展得更好。
十二月份員工工作總結範文 篇8
12月是一年的最後一個月，也是我們科技實踐部這半年工作的最後一個月，在這一個月里，我們燃燒我們的熱情，迸發我們的激情，通過科技實踐部的部員們共同努力，我們很好的完成了這一個月的工作，我們12月的工作總結如下：
首先，我們認真的完成了本部門的常規工作，得到了老師和主席團成員的好評。
其次，我們完成了對科技實踐興趣小組的培訓，向他們更全面的介紹了科技實踐部的工作進展和“挑戰杯”以及PSBH項目的各方面知識，使他們成為了以後我院科技實踐工作的領頭羊。
最後，我們與我院現在進行的PSBH項目組組長去的了聯繫，獲悉項目組現已順利進展到第二季度，現階段正在經費申請，相信通過校團委和我們的'共同努力，項目會圓滿完成。
以上就是我部十二月份的工作總結，我們會積累每次工作的經驗，為以後的每項工作打下堅實的基礎。
十二月份員工工作總結範文 篇9
五月份的工作總結已告一段落。五月，一個春暖花開的季節，我部每個人都秉持著認真負責的態度，積極完成好各項工作。五月的我們，在上一個月的.基礎上又有了螺旋式的提高，就此，我們對十二月份的工作總結如下。
一、日常管理
根據安排我部依舊分別在早自習、課間操及活動課期間給執勤部門簽到。這樣做的目的有：
第一，檢查各部門的出勤情況及儀容儀表，及時做好監督工作，提高工作質量。課間操期間，仍有教官部人員不按時簽到，並且工作態度不認真，對此，我們將在下月加大力度監察。
第二，防止學生會人員打著執勤的旗號逃操。在我們的監管系下，本月只有宣傳部出現此情況。
第三，調節各部門工作的協調性。本月文體部曾出現兩次課間操不交表的情況，對此，已警告過文體部部長，並給予扣分處置。
二、本月出現的問題
內部：各部員不夠團結，可能因為期中考試的緣故，精力比較分散，對各部門的監管力度沒有上個月大，對此，內部已經開過會，迅速調整好了內部的精神狀態，積極進取，努力工作。
其他部門：
文體部：出勤情況比較差，離崗現象比較嚴重，並且出現過沒人交間操表的情況。
宿舍部：最近宿舍部有提前出來的情況，對此予以扣分處置。
教管部：少部分部員不服從管教，即使看見簽到人員等待簽到，仍不注意儀
容儀表，甚至不簽到，直接出勤。對此，已對此小部分人警告並扣分。
宣傳部：部分部員素質低，出言不遜，並且有逃操現象發生，對此，我們已和宣傳部部長談過，並予以扣分處置。
三、加強與各部門的合作
對它一個月的努力，我部與學生會其它部門的聯繫與合作得到了提高，各部門之間的感情越發深厚，學生會這樣一個家庭也更顯溫暖。在接下來的日子裡，我們仍會在這方面不斷努力。
十二月份員工工作總結範文 篇10
轉眼到了20xx的年末，進入了期末衝刺，在上個月份我們文藝部
主要參加了院組織的年終表彰大會，以及系舉辦的雙旦晚會。在這兩次活動中我們文藝部積攢了更多工作中的經驗，同時也收穫了生活的閱歷。
由院組織的年終表彰大會，我們文藝部推出了《我的歌聲里》等節目，然而《我的歌聲里》歌伴舞順利進入了年終表彰大會的晚會當中，值得喝彩。
為了慶祝聖誕節以及即將到來的元旦，我系推出了“緣在e處，歡樂e家”為主題的晚會，給系裡的同學們帶來了歡樂的同時也讓我們從中學到了很多東西。
總結如下：
1、在審節目前，我們應提前布置好會場，明確上場出場的路線。
2、在審節目中，我們應組織維持現場秩序，有序讓演員上場。
3、在審節目後，我們應清理好會場的衛生。
4、在演出前，應與各部人員協調好，裝飾演出地點。青島港灣職業技術學院院學生會
5、在演出中，除了組織維持現場秩序，還要記得收麥發麥，保證麥克是好用的。
6、在演出後，收起文藝部的道具，打掃演出地點的衛生。
在最後的這一個月里，我們文藝部沒有鬆懈，將工作負責到底，在新的一年，我們文藝部將再接再厲，再創輝煌。
十二月份員工工作總結範文 篇11
本月車間緊緊圍繞內部市場化運作方按，積極致力於儘快與班組建立買賣關係，並且認真做好年終總結工作，以“車間主任是第一責任人，班組長是質量第一執行人”的工作態度。不斷提高完善車間的綜合管理水平，充分認識到管理上沒有小事，真正使我們的創新抓管理落到實處，達到創新性的管理，能夠成為管理上的佼佼者，以帶動我們行業快速的發展。為20__年車間工作的全面開展打下良好的基礎。
一、生產計畫完成情況分析
為了保障生產的順利進行，車間在“兼顧公平，按勞分配”的原則下，合理安排班組生產，充分調動職工勞動積極性保證計畫的按時完成；同時創新的開展生產組織管理工作，帶動生產能力的提高。並且對班組重新進行最佳化組合，為班組更換了新鮮血液，平衡了各班組的生產能力和技術能力。為車間生產的順利進行打下了基礎。
十二月份車間生產任務飽滿，員工幹勁空前的高漲，在總裁理論的鼓舞下，在機械總公司銷售業績大好的形式下，車間員工加班加點、齊心協力，在保質保量的前提下，產量工作又取得了可喜的成績，本月共完成入庫總噸位 509.057噸的好成績，為公司的各項工作再上一個新的台階貢獻了自己的力量，為年底目標的順利完成提供了有力的保證。
二、搞好宣傳競賽工作促生產
本月車間按照機械總公司的統一部署，開展了“市場、名牌與我”大討論活動。車間組織全體員工對總裁自20__年以來的重要講話定時定期進行學習和討論。特別是開展了針對四會精神和《雙星二十年巨變》的學習。骨幹員工通過學習，各自寫出了學習心得和體會，紛紛為公司和車間的發展獻計獻策。在大討論活動中組織廣大員工對照過去和現在發生的變化，清醒的認識到總裁和名牌給自己的生活和工作帶來的巨大變化。使廣大員工進一步認識到自己目前的安定工作、穩定的收入和幸福的生活是與總裁的英明領導和名牌的巨大的影響力是分不開的。本月車間還系統的學習了集團下發的2號檔案和26號檔案，將集團黨委的決策和總裁的講話精神及時的傳達給每一位員工。通過學習討論，進一步團結了職工隊伍，提高了企業的人氣和凝聚力，也從根本上提高了企業的競爭力。
為更好的提高工作質量，促進服務質量，建立二三線人員評議考核制度。長期以來二三線服務人員存在著一種錯誤的“優越感”，一線員工普遍反映他們工作質量不高。為了敦促他們提高自己的工作質量，轉變思想認識，我們在組織二三線人員開展服務質量勞動競賽的同時，建立民主評議考核制度作為聯繫一線和二三線的紐帶，通過評議讓二三線人員對自己的工作質量有客觀的認識，以增強他們的責任心。本月車間又創新性的開展了“二
三線工作質量零投訴”的競賽活動，服務人員每被投訴一次考核50元，月內被投訴三次的待崗處理。通過競賽的開展極大的調動了二三線服務人員的積極性，提高了二三線服務人員的服務質量。
三、質量在創新中提高
質量是企業的生命，質量工作的好壞，將直接影響到企業的發展，現代企業的競爭是質量的競爭，自從機械總公司成立以後，更是加大了質量工作的力度，質量面貌得到了極大的改觀，長期以來車間一直將質量工作作為一切工作的重中之重，並且不斷的完善質量制度。本月車間共進行了質量抽查兩次，從每一道焊縫，每一道割口，都做出了重要的質量要求，並隨時開展不定時的質量抽查，對質量意識差的職工，堅決進行處理，決不手軟。在每次抽查完畢都召開質量分析現場會。分析了焊接過程中出現的質量問題，對以後的質量工作提出了具體的要求。尤其是為配合內部市場化運作的進行，車間開展了“人人爭當質檢員”的勞動競賽。通過競賽的開展，職工的質量意識高了，產品質量也隨之提高。車間的質量工作有了質的提高。
四、創新挖潛增效成果顯著
面對今年鋼材漲價等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標以來，鈑金車間一直把挖潛增效作為一項重點工作來抓，面對今年鋼材漲價等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標以來，車間的挖潛增
效工作成效顯著，十二月份共利用型材下腳料17492公斤，合計盤活資金66009元。十二月份共利用厚板和雙模下腳料11570公斤，按每公斤3.5元計算，可節約資金40495元。本月共收集合理化建議17條，被公司採納7 條，為車間創造效益13.847萬元，截止本月合理化建議共創造效益142.357萬元 ，比90萬元的預定指標多了52.357萬元。增長了58.174%。比去年創造效益69.203萬元的指標增長了105.7%。提高了工作效率，降低了成本。
本月主要創新項目有：
一、雙模牆板突破性工藝創新
長期以來由於雙模硫化機牆板受力較大（底座合模力達400噸），所以都是使用整板割制，根據工藝要求即使是整板焊後都要進行整形。雖然此規格的16MN材料屬於定尺進料，但利用率較低兩種材料平均利用率為57%（δ36的利用率是51.82%，δ39的利用率是61.56%），每次都剩下較大的料頭，造成資金占用。現在現把兩塊下腳料拼焊在一起，然後使用數控切割機下料。這樣根據材料每割制四件或六件牆板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法達到了圖紙要求的平直度，效果良好。本次拼接牆板五件，每件牆板重1500公斤，每拼接一件可節約5250元（按3.5元/公斤計算，實際材料價值5.98元/公斤），五件節約資金2.625萬元。而此種材料的利用率也提高到70%。
二、工藝創新下腳料拼焊雙模底座側板
橡機產品雙模硫化機底座的側板（LL-B1525.1.3-1/11），焊後加工要求精度高，對板面的平直度要求高，一直以來都是使用整板下料，經常因為整板板面不平也不能使用。由於板面的限制，每次都要餘下近兩米的下腳料，其它地方很少用此規格的板材，在造成浪費的同時還影響了現場的管理。現在通過工藝創新大膽使用下腳料拼接底座側板，依據板材的長度。每割六件側板餘下的料就可以拼接一件。通過對焊接變形的控制，拼接的側板無論是強度還是板面的平直度都達到了技術要求，焊後加工效果良好。本次拼接側板一件，每件側板重1400公斤，每拼接一件可節約資金4900元（按3.5元/公斤計算，實際材料價值4.7元/公斤）。通過拼接節約了資金，最佳化了現場管理，而且讓此種規格板材了利用率提高了10%，達到了85%。
三、廢舊鋼板整形再利用
將製作Q3516時室體割下來的廢弧形鋼板，利卷板機矯正壓平達到良好的使用效果。通過矯正，鋼板平整，達到了使用的要求，變廢為寶。本次共矯正鋼板124公斤，合計節約資金434元。
四、雙模轉臂翻轉改平移
利用貨場上存放的廢舊翻轉式雙模硫化機的轉臂改制成平移式雙模硫化機的轉臂LL-B1525.1.5.1P， 每件轉臂成本核算價為75.75元，這次共改制五件合計盤活資金378.75元。
十二月份員工工作總結範文 篇12
漸漸的，第一學期的實習已接近尾聲，回味著六個月的實習情況，感覺自己所學的到的東西真的很多，似乎都喘不過氣來。實習與學校的生活真的不一樣，學到的東西，在課本上的似乎都是工作的基礎，而實習里的才是真正的工作，真正的知識，每做一份都是收穫。而實習就是令我們吸取更多的經驗。
這六個月，經歷了很多很多，很想說的也很多，多到不知道如何用語言來表達，感受真的太多了！
而在這最後一個月里，我用了前段時間的'知識，完完整整地出了一份自己親手審核的工程，這份工程是一間中學的俱樂部樓，需招標，我做的是招標控制價，開始我用旺旺軟體計算，這軟體挺厲害的，輸入了混泥土與梁，它的模版與牆會自動輸出，其計算結果並不大，只是看報表比較麻煩要退出後才可以看到，可是其他都很順很管用，發覺挺好的。然後，我算完了整份圖紙接著就是入定額，殷雷軟體我用的很多，入的時候比較熟悉，可是一些細部知識我還是得記，那是部分材料的消耗量乘以係數，還有抹灰和砌築砂漿的配合比與先、後順序及牆面抹灰的地面順序，都要注意的。入完定額後，就編制說明,…….。然後給覆核人進行覆核，最後就是“鐺鐺出爐囖！這份工程整整用了兩個星期多，時間雖長，可感到很開心很滿足，看到自己的東西用汗水換來的東西被認可，真的覺得好幸福。屬於我親手自己動手的第一份雖然成功了，可是過程出現的問題很多。比如”旺旺“是我邊學邊用的，要記住它的順序與物體量位置，以及殷雷軟體的問題，都是要熟悉，方便以後每份工程的工作。有了第一份經驗，我要再接再厲,學的更多做的更多。
第一學期的實習已完畢，對社會氣息所學的知識令我自己對以後的道路漸漸的充滿信心，感謝學校，感謝老師，感謝同學，感謝同事，感謝身邊的一切一切…………我會繼續努力，在下學期的工作創出更好的成績。
十二月份員工工作總結範文 篇13
十二月份，我科認真根據工作實際情況與擬定的計畫開展工作，充分發揮職能作用，為玉林菸草持續健康發展營造良好的法治環境。我科在市局領導下的指導下以及相關部門的支持和配合下，我科室認真按十二月份工作計畫開展法規工作，取得了較好的成效。現將十二月份法規工作工作總結如下：
一、主要開展工作
根據月度的工作計畫，我科主要開展了以下幾項工作：
（一）繼續做好三季度案卷評查通報工作
為提高我局行政執法水平，加強行政執法監督力度，根據市局領導指示，由專賣科牽頭組織，我科配合開展三季度行政執法案卷評查。我科積極協助專賣科，協助專賣科出台了《玉林市菸草專賣局關於開展20xx年第三季度行政案卷評查工作的通知》（玉煙專〔20xx〕55號）》，並完成了《玉林市菸草專賣局20xx年第三季度行政案卷評查通報》，案卷評查通過查閱有關檔案制度、核對工作底稿、實地檢查等方式，評查了全市行政許可卷宗總計662份，行政處罰案卷297份，並從實體、程式、文書、證據等諸多方面開展集中評查，分別對各個縣級局的行政處罰案卷、行政許可案卷逐一進行評查打分，對案卷存在的問題及時向被評查單位反饋，要求其及時糾正。通過認真開展案卷評查，切實提高執法人員規範製作法律文書、調查取證的能力和水平，不斷提高辦案質量和執法水平，促進執法規範化，使行政處罰、行政許可案捲成為反映菸草執法嚴格規範的標尺和視窗。
（二）做好物資採購工作
根據工作的安排，我科作為採辦的主要部門，先後對計算機桌面安全信息系統採購等業務開展了相關工作，比較及時地完成需求部門的業務，秉著認真負責的態度，規避企業法律風險，依法依規開展招投標。確保高效、順利完成採購工作。
（三）依法進行行政複議工作
本月我科按照《行政複議法》的有關規定，開展行政複議工作，對我局的行政許可和行政執法工作進行事後監督。十二月份未發生行政複議案件。根據區局成立了“依法行政領導小組”（《玉林市菸草專賣局關於成立依法行政領導小組的通知》玉煙人〔20xx〕114），明確了領導小組工作職責。
（四）繼續做好各部門契約會簽有關法律工作。
十二月份，我科共審查民商經濟契約39份，審查契約金額高達1014815、39元，契約內容主要涉及招標代理、物資採購、等方面的內容，我科認真履行企業的法律顧問職責，並出具相關法律意見書，對契約的重點條款、違約責任等方面進行重點審核，規避企業風險。降低了我單位的違約風險。
（五）做好物流中心基建項目監督工作
我科積極按照基建辦的要求，認真參與了物流中心基建項目的監督工作，與施工方、監理方以及區局領導一起召開了基建工作現場會，較好地履行了監督的職責。
（六）組織開展12、4法制宣傳日活動
為加強對企業員工的法律法規宣傳教育，建設法治玉煙，根據《廣西壯族自治區菸草專賣局（公司）關於開展20xx年“124”全國法制宣傳日系列宣傳活動的通知》，組織在全市範圍內開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動，出台了《玉林市菸草專賣局關於開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動的通知》（玉煙法〔20xx〕18號）。主要採取以下做法進行宣傳：
1、各縣級局在本單位門口、繁華街道、主要路口懸掛宣傳橫幅，大張旗鼓地營造“124”法制宣傳日氣氛。
2、各縣級局在轄區城區設立宣傳點，向經營戶以及民眾發放宣傳資料，並安排一輛法律宣傳車在城區主要街道巡遊和散發宣傳單。每個宣傳點負責人要安排好人員在宣傳過程中發放宣傳資料、面對面對民眾進行菸草專賣法律法規的宣傳教育。
3、由各縣級局自行聯繫當地的新聞媒體做好宣傳報導。
4、聯合當地政府相關部門要求聯合開展宣傳活動。
二、下一步打算
（一）抓緊完成20xx年四季度案件評查情況通報。按照市局領導要求，認真總結對各縣級局20xx年四季度的行政執法工作的評查情況，及時出台20xx年四季度案卷評查通報。
（二）做好行政複議工作
我科將按照行政複議申請人提出的申請，結合案件實際情況，分析申請人的申請理由，依照《行政複議法》做好行政複議工作。
（三）做好物流中心基建監督工作
根據市局基建辦的要求，及時參與施工現場的驗收與監督，結合目前基建材料、施工進度，施工質量等方面履行好監督職責。
（四）繼續做好各部門契約會簽有關法律工作，對各部門上交的契約進行會簽，糾正契約中存在的法律風險。本月主要對陸川局房屋採購，市局鋪面採購等業務，擬定比較安全穩妥的採購契約，進一步將採購風險降到最低。
（五）做好物資採購工作。由於物資採購業務較多，我科本著積極負責的態度，將進一步提高工作效率，及時滿足需求部門的需求。
十二月份員工工作總結範文 篇14
隨著20xx年第一場雪的落地，我們教育技術系學生會秘書處的工作也即將暫時的告一段落。在這個溫暖的`冬季里，我們教育技術系學生會秘書處的全體成員團結一心，共同參與學生會裡的各項工作。在十二月份的工作里，我們秘書處的全體成員繼續發揚創新工作的工作作風，秉承一貫的認真負責的工作態度，團結一心，努力工作，以使秘書處的工作順利進行。以下為秘書處十二月份的工作總結：
1、常規工作
在十二月份的工作中，我們秘書處的成員繼續認真整理和匯總其他各部門的工作計畫和工作總結，並協同系學生會各部完成本系新一學期的各項工作任務。繼續參與各個部門的例會和活動會議，了解各部門的工作重點及發展方向。做好各項的會議記錄。及時整理存檔，以備日後的查找及評優。本月還要關注教育技術系學生會秘書處的部落格，按時更新部落格內容，豐富部落格界面，使其成為秘書處與外界的交流平台，讓更多人了解秘書處的工作，並且積極為我們提供寶貴的意見建議和對我們所辦的活動的想法。積極申請教育技術系學生會人人網主頁，擴大學生會與學生之間的交流溝通平台，即使收取同學們的意見和建議。
2、特色活動
在下一個月里，我們即將迎來一年一度的元旦，本月，我們秘書處與學生會其他部門共同籌劃並舉辦元旦晚會，展現教育技術系學生的精神風貌，豐富大學生的業餘生活，我們認真籌備本次活動，希望為學生、老師呈現精彩絕倫的元旦晚會。
3、學風工作
在本月月初，我們秘書處與調研部、學習部共同舉辦了第二屆現代教育技術大賽之計算機基礎知識大賽，普及各種計算機基礎知識，展現大學生的風采，豐富了大學生的校園生活，增長了大學生的計算機基礎知識，也提高了大學生對於學習計算機基礎知識的興趣。。
十二月份員工工作總結範文 篇15
一、安全管理（雙基建設）
1、學習三級公司安全1號檔案精神，認真領會*0xx年安全的總體工作思路和工作目標。
2、分解*0xx年安全環保目標，並與班組簽訂目標責任書。
3、學習三星化工[*0]14號檔案《雙基建設管理實施辦法》，並結合分廠實際進行分工，明確職責。
4、全面檢查連鎖保護報警裝置和氣體檢測報警儀，對MH壓縮機、H1*壓縮機報警儀故障進行消除。
5、開展配電室防小動物專項檢查，制定檢查項目和檢查標準，對照標準逐一排查，針對門窗、進線洞等作進一步封堵，並配備捕鼠籠。
6、開展節前安全大檢查，查處問題50餘處，本著能現場整改的現場立即安排整改，對當時不能整改的，責任到人積極整改落實，已整改49項，針對H1*壓縮機電機下油水多的`問題已於制氨分廠協調，及時外排。
7、消防器材節前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環部對崗位防護器材全面檢查，對110KV變電站絕緣工具進行檢查試驗。
8、督促龍成安裝對造氣電纜橋架更換，更換110KV變電站主控室窗戶。
9、對崗位定製管理進行規範，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。
10、對3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護，更換除氧器給水電動閥。
二、存在的問題及原因分析
1、部分線路橋架未整改，由於龍城安裝人員較緊張，主要生產敬愛檢修，備戰春節，*月份整改結束。
2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據雙基建設考核標準進一步完善管理制度。
3、安全檢查不夠系統，檢查表格沒有規範標準，沒有形成一對一檢查。
三、*月份工作計畫
1、做好節日期間安全管理，嚴格執行三盲值班制度。
2、制定分廠雙基建設管理辦法，分解“雙基”建設考核標準。
3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責任到人，積極做好*0xx年雙基工作。
4、開展電氣設備隱患排查和安全大檢查。
5、落實1號檔案精神，指導班組把安全環保目標分解到人
6、做好月度安全風險評估評價
7、做好安全裝置日常性檢查
8、現場安全監管和檢維修安全措施落實監督
9、事故案例學習和崗位事故預想
10、按照安全質量標準化自評整改落實
11、臨時性工作和日常檢查監督
十二月份員工工作總結範文 篇16
一、工作概述：
依照國家政策、法律法規和公司的有關規定，按照公司董事會賦予的職權和公司規定的審計程式對公司各生產部門（車間）的生產管理制度和生產消耗等進行監督。保證生產業務活動按照適當的授權進行；保證所有生產數據，在適當的會計期間及時記錄於適當的賬戶，使生產部門報表的編制符合會計準則的相關要求；保證對資產和記錄的接觸、處理均經過適當授權；保證生產部門賬面物資與實存物資核對相符；
二、本月工作內容：
1、矽膠部生產管理控制制度審計（續8月）
2、低壓車間生產管理控制制度審計
3、公司對外投資業務專項審計（協助）
4、公司購買資產業務專項審計（協助）
5、smc製品部生產管理控制制度審計
三、本月存在的問題：
1、在公司對外投資業務專項審計和公司購買資產業務專項審計中：
公司存在嚴重製度不健全。購買資產的內部控制制度的相關制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買資產的內部控制制度》沒有建立，目前在實際的'操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。對外投資的內部控制制度的相關制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對外投資的內部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。建議公司儘快結合公司的具體情況進行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權批准制度；2.對外投資可行性研究、評估與決策控制；3.對外投資執行控制；4.對外投資處置控制；5.監督檢查等基本制度以及詳細的流程說明。作為公司的對外投資的內部控制制度，應該是符合公司的自身的管理、經營、生產特點的，並反映了公司文化背景的操作性的控制標準、控制程式和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特徵的專業人事普遍知曉的一般性的管理措施。
2、在生產部門審計中：
三賬兩表的檢查：設備工量具台賬只起清單的作用，沒有連續性和永續性；產品台賬只起產品清單的作用，沒有連續性和永續性；原材料消耗台賬沒有建立。三賬更查不出某台設備的生產工時和利用率，生產了那些產品？這些產品生產了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調整的依據是什麼？等等。
工資核算沒有系統分析，如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所占總工資的比例，以及定額調整的依據等。
設備保養沒有嚴格執行，設備點檢表過於簡單，每台設備都是三四個點檢保養項目或就是一張清潔記錄表。
崗位職責說明過於粗略，沒有具體的職責和許可權，責權利不明確，授權情況沒有規範。人員培訓不具體不系統：沒有成文檔案或制度規定，質量指標不具體。生產計畫落實與控制制度沒有連續性，車間主管憑經驗組織生產，具體表現為如下問題。
生產機能方面的問題有：
①生產均衡性差。
②生產能力的利用率低。如矽膠部設備閒置嚴重，如固體膠6台設備閒置3台，液體3組閒置1組，絕緣平板機4台全部停產且設備和模具都有輕微的鏽蝕和灰塵，apg設備5台閒置2台。epdm所有設備處於新產品開發階段。smc製品部模壓車間共有18台設備，一般情況下使用8至10台，設備利用率在44.44%到55.55%之間，設備台賬及設備工時沒有完善，在設備有效利用率、使用率的統計上還比較模糊。
生產計畫職能及工作方面的問題主要表現在：
①車間的生產作業計畫不夠具體、明確甚至沒有計畫。
②日常作業缺乏計畫性。
③進度控制與生產調度隨意性大。
管理人員對生產管理認識不足，缺乏系統的管理知識，憑經驗和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產而生產，只注意產品數量上的質量合格率，將時間花費在人員調配和生產排班上，沒有充分發揮出管理者的領導和示範作用。如在培訓方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經驗來了解、感悟。經驗是很重要，但是經驗畢竟不系統，存在一些盲區，所以必須經過系統的理論培訓和沉澱來提高管理水平，使管理工作由自發上升到自覺的層次。
四、本月工作心得：
1、一個好的制度和規範，應該得到很好的執行並推廣，但是在實際的操作中並不存在如此的現象。
2、心得
隨著公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計計畫，但隨著審計的進程，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產型企業和部門必須要有優異的執行能力，加上盯緊成本，才能立於不敗之地。正如一個成功企業初期30%靠戰略，40%靠執行力，30%靠運氣，發展成熟的企業20%靠戰略，60%靠執行力，20%靠運氣。執行力才是一個成功企業的保障，作為市場為導向的企業思考要以客戶為主軸，決策在於重要與效果，執行要靠核心骨幹（核心骨幹有幾？）：
部門的控制點和流程增加，如電器9月1日的盤點表一塌糊塗，重盤。9月2日還是一塌糊塗，無可奈何，三天后還沒有盤點報表。問：為什麼不找熟手盤點？答：沒有，要生產，用物料員盤點，他們才來不懂，就這樣子。問：班長呢?答：安排生產，班長開好單交給物料員領料。問：你呢？你幹些什麼？答：我也安排生產，你這人怎么這樣問，大不了我不幹了，我不幹了行不行。沒有培訓先不說，沒有重視盤點也不說，單說管理流程，班長開單給物料員：去，把物料給我領來。物料員找叉車，找計畫部人員簽字，到倉庫，結果倉庫沒有，返回到班長處：倉庫沒有料。班長找到車間主任：沒有了，沒法安排生產。車間主任急忙找計畫部物控：物料什麼時候能到？（這樣需要花費多少時間？）目前計畫的管理方式：計畫員、車間主任、班長都是生產安排管理人員，形成三級重管，物料員再直接控制計畫與現場生產管理間隔期必然導致反應緩慢，再加上計畫部人員經常到車間參加現場管理和生產計畫協調，很少一次能找到。（又要花多少時間？）生產管理又有幾個高級助理在從中協調。多管齊下，麻雀雖小，五臟俱全。而我有幸在生產計畫部辦公室里上班，總看見幾個領料的人員在等待簽單，而計畫人員總是在高管領導下開會或在車間控制進度查單去了