商混站實驗員工作總結範文

商混站實驗員工作總結範文 篇1

臨近年末歲尾,伴隨著教學的接近尾聲,我校實驗室工作也將畫上一個圓滿的句號。總結一學期的工作,我們倍感欣慰。這是我校實驗教學,科學規劃、科學管理理念中的又一顯著的里程碑,是一個極不平凡的全新過程。

在校領導的精心策劃和多次親臨現場督導、檢查下,經歷了實驗設備新配置建設和管理由分散兼職到專任專職的過度等一系列變革後,已走上了全新的局面。為此,作為實驗員、我開展了如下工作,報請審檢:

一、清理整頓實驗室:

1、清點儀器、設備:把由於裝配實驗桌、儀器櫃而裝箱的三室儀器一一清點、擦拭。並分門別類入櫃,然後統計數目,標貼定位卡。

2、建立健全檔案表冊:根據上級的要求和學校領導的指示,刻制並填寫儀器設備賬冊,儀器設備登記冊,及各種使用管理登記冊。為兩基建設、教育強鄉鎮建設、學校教學財產管理健全備檢檔案。

3、制定符合實際的實驗計畫:根據實驗室現有配置情況和新課標教材編排。同任課教師商議,制定了符合實際情況的實驗計畫。然後上交教務處審定執行。

二、加強平時管理工作:

1、督促任課教師在上好實驗課的同時,指導、管理學生愛護或節約儀器及藥品,並填寫好實驗登記表。

2、主動提前徵詢課任教師的教學進度情況。根據需求,將實驗

用品配製好或送到辦公桌。課後再主動清點、收回保管。以減少學校財產流失。

3、經常深入實驗課堂,配合任課教師監督、指導學生進行實驗,儘可能減少實驗用品的損耗。

4、每周定期或不定期對實驗室進行衛生清掃,確保實驗室衛生清潔。並多次接受上級的檢查、指導。

三、本學期實驗情況及儀器使用情況統計結果:

實驗開展情況如下:九年級化學完成了14個演示實驗,10個分組探究實驗。但是隨著教學的進一步深入,理化實驗器材面臨著短缺、量少的現象。希望校領導能夠重視。

商混站實驗員工作總結範文 篇2

一、工作職責方面

本人管理計算機網路組建實訓室,計算機維修實訓室,作為實驗室管理者,為了保證學生的正常上機,提高機房的使用率,我做了以下幾方面的工作:

1、由於機房設備比較陳舊,小設備多,機器穩定性差,所以在上實訓課前花一定的時間進行設備維護及設備的準備工作,從而保證了學生的正常上機。

2、上機期間做好機器的運行記錄,督促機房學生記錄好上機設備運行情況,同時做好機器的維修和維護工作。

3、監督學生做好每周一次的機房衛生清理工作,保證了機房的衛生清潔,給學生提供了良好的上機環境。

4、對機房內電源、窗簾等物品做好維護,出現問題及時自己維修或上報後勤部門,同時在周末或節假日做好了機房的防盜、防火工作。5、掌握了自己所負責的實訓室設備使用方法,同時也掌握了筆記本維修實訓室及其他實訓室所有設備的使用方法等。

二、工作任務方面

在實驗室管理的同時,也擔任了《筆記本電腦維修》《電腦維修工具》等課程的理論與實踐教學任務,也參加其他課程實習指導工作,積極參與新實訓基地的建設工作,在新實訓基地建設中掌握新的知識和技術。同時使我認識到實驗室在整個教學過程中的重要性,提高了自己在平時工作中的嚴謹意識。為自己以後的工作打下了堅實的基礎,提高了自己的工作能力。使我不僅增加了我的相關專業知識和提高了自己的科研水平,同時完成每年學院的規定科研任務。工學結合方面,今年暑期根據學院的安排,到鑫鵬電腦維修公司,為期一個月的頂崗實踐,主要從事主機板維修,筆記本電腦維修,液晶顯示器的維修,在一個月的實踐中,掌握了不同電腦部件故障的判斷方法及維修,從而是自己的維修技術有所提高,在工作之餘,跟外聘教師深入交流維修方面的經驗,自修主機板維修,顯示器維修等課程,同時在自己有限的維修能力範圍內,給老師和學生提供無償的維修服務,從中也為自己的維修技術而積累經驗。

三、工作標準方面

除了工作之外,每年在實驗室崗位上指導十幾名同學從事計算機維修與維護、網路管理等工作,增強了學生的實踐動手能力,讓學生提前適應了工作崗位,提高了就業競爭力。本學期先後帶領外包技術服務中心學生到電子系及巴南校區的機房進行技術指導及維修服務工作。

在擔任實驗室管理期間,服從領導和同事的安排,認真完成領導交辦的一切任務,在工作中團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為老師和學生服務,在上班期間按時出勤,堅守自己的崗位。在科研方面,今年參與編寫“十二五規劃”教材一部,並公開出版,發表論文4篇,其中獨著2篇。

四、不足之處

1、工作中與領導和同事之間的溝通與交流比較少。

2、在個人的科研方面,還得進一步提高;在工作中有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。

被對方不答覆不得不都不得不熱愛本職工作,樹立為教學服務的思想。認真鑽研業務,熟悉教材,熟悉各類儀器的性能、構造、操作規範和保管知識,掌握各類儀器的使用方法和維修、排除故障的基本技能。掌握實驗室計算機管理的基本方法。

與相關學科配合制定實驗教學工作計畫,按“實驗通知單”準備好實驗所需儀器、器材、藥品,協助任課教師指導學生實驗。按時做好實驗教學課開設情況記錄。實驗完畢後及時清點儀器、器材,檢查儀器的完好情況,發現問題,要查明原因,按有關規定認真處理。

熟悉全部演示實驗和學生分組實驗的有關理論、實驗方法、注意事項,能熟練指導學生實驗,處理學生實驗中遇到的問題。創造條件開放實驗室,協助任課教師開展“探究性”實驗和課外科技實踐活動。加強和各科教師聯繫,積極開展教學儀器研製和自製教具活動。

五、認真做好教學儀器的購置、驗收、入庫及登帳、編號等工作。定期清點儀器、藥品和實驗材料,年終做好盤存工作,做到帳帳相符、帳物相符。根據實驗教學需要,及時編制儀器設備、藥品添置計畫。

六、負責教學儀器設備的定期保養、維修、維護、清點、檢查、借出、回收等工作。保證教學儀器設備處於完好備用狀態。

七、保持實驗室整潔,做好實驗室的清潔衛生和安全防範工作,熟悉各種消防設施的使用方法,消除事故隱患,落實發生事故的應急處理措施。

商混站實驗員工作總結範文 篇3

大家好,轉眼間,20xx年已經過去,我們滿懷堅定的信心,即將迎來了最具挑20xx年,對於我們來說20xx年是學習的一年,是耕耘的一年,所以我們堅信20xx年也是收穫的一年。

作為潤豪攪拌站的一員我將全年來的工作完成情況回顧如下

從5月份開始我站相繼接了鏡壩節能照明產業園區(康田照明、豪澤燈飾,木雅軒燈飾三銳燈飾冠華燈飾等;龍華循環經濟工業園區開元礦業廠房建設項目,唐江歐錦程項目御景城項目南康經濟農貿市場項目上猶幸福港灣工程項目等的混凝土供應,在供應過程中雖然有過小毛病、小問題,但是在我們大家共同的努力協調下都得到了很好的解決,並且取得了良好的效果。尤其是在經濟農貿市場的供應過程中,我們採取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統一協調的方式,充分展示了我們中心一體化經營的優勢,並且都標號的完成了混凝土的供應任務。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。;

20xx年度工作計畫

1、鏡壩市場節能照明產業園區。(預計2萬方)

2、龍華市場循環經濟工業園跟蹤服務好開源礦業廠房建設項目(預計2萬方)

3、唐江市場御景城項目的服務跟蹤(預計2萬方)

4、南康市場南康市場我們相對比較薄弱在20xx年度需要重點跟蹤(國際商貿物流園區8萬方)

5、三江市場大學城項目現處於征地拆遷階段,這塊市場也是公司的戰略市場(預計1萬方)

其他圍繞本公司周邊的農村市場(預計1萬方)

同志們:冬天已經過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在公司領導班子的帶領下,攻堅克難,努力做好本職工作,與公司共進退,為公司、為社會創造更多的效益,也為我們自己創造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!

商混站實驗員工作總結範文 篇4

一、指導思想

貫徹質量方針,落實質量目標,提高質量管理水平,加強成本控制,全心全意服務於施工現場。

二、工作目標

1.反覆論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節約,最佳化配方。

2.以科學、公正、準確、嚴謹的態度,加強和完善對我公司商品混凝土從原材料進場開始直到後期養護的全過程監控。保證用於工程的產品合格率達100%,優良產品達到95%以上。

3.加強中心試驗室人員思想品德教育,重視責任心教育和業務培訓,讓員工牢固樹立“質量第一”的思想,全面提高試驗室人員整體素質。

三、具體工作措施

1.新的一年裡,我試驗室將積極參與行業學術交流工作。

充分利用各種信息渠道,了解和掌握國內外先進技術動態,蒐集相關技術資料。同時積極組織優勢技術力量,從實際出發,以本公司現有的原材料為基礎,

通過拌制試配小樣,對新技術、新工藝、新材料進行反覆論證和試驗。爭取為生產線提供更經濟、更優質、更先進的配合比。

2.繼續堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規範要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用於生產的材料合格率達到100%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時,積極與材料部溝通和協條,尤其做好對連續生產的大方量商品混凝土的原材料的準備和儲備計畫工作。加強與材料供應商的溝通工作,力爭讓原材料在進場前便處於監控中。

3.加強人員培訓力度,作好各部門的技術指導工作

(1)在20xx年裡我部將繼續以人材培訓為重點工作之一,不斷強化培訓手段和機制建設,制定全年培訓計畫,力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環境。

(2)以機操室為重點,加大對各生產環節的質量監控力度。公司大多員工以前都未接觸過商品混凝土行業,對商品混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設備完成生產,但對商品混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,以及各項指標在施工和商品混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備,使生產出的商品混凝土符合施工要求和質量要求,對材料部說明砂石水泥等原材料的常規驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產過程的終端,在20xx年度工作中我室計畫進一步加強與前場的溝通交流,及時將商品混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞,以確保商品混凝土的最終質量。

4.加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規章制度在新的一年裡我科室將進一步規範和完善各項規章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任到人,獎懲分明,切實做到(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的)“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對後一工作班所交接的工作負責,後一工作班組監督前一工作班組的完成,一環扣一環互相制約,切實做到督促各項制度的貫徹執行。

以上計畫請公司領導給予指導和支持,本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標及任務,發動部門全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

商混站實驗員工作總結範文 篇5

公司投產以來,我科室全體人員,在公司領導正確領導下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作計畫”,落實“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的工作方針,在質量管理體系的實施過程中,按照《質量手冊》管理職責的要求,扎紮實實地開展工作,主要任務、指標得以按進度實現,工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門,我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,並且堅持貫徹集團公司質量管理體系,半年來各項工作有條不穩的進行,現將上半年工作總結如下:

一、上半年工作回顧

1、日常工作的開展和落實。

20xx年,我公司累計生產混凝土將近8萬方,試驗室取樣檢測20xx余次,製作試件1595組,累計收檢各廠家/廠地原材料數十餘種類,試驗項目100多個,出具報告500餘份,試驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業標準(GBJ)對進場材料進行抽樣檢驗,其中,水泥進廠2.07萬噸抽樣常規檢測200多批次;外加劑進廠約490噸抽樣常規檢測50多批次;粉煤灰進廠7500餘噸抽樣常規檢測70多批次;砂進廠3.2萬方抽樣常規檢測150多批次;卵石進場4.8萬方抽樣常規檢測220批次;卵碎石進廠第1頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—20xx年度年終總結800多方抽樣常規檢測40餘批次,試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關,對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格材料”的“三不”原則,確保了產品出產合格率100%,優質產品90%以上的目標。

2、成本控制水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程式後優勝劣汰,將得出的數據及時上報公司領導,為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發,在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反覆試驗,堅持在同等價格的情況下比質量,在同等質量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產品,從而使每噸外加劑產品的價格下降了約10%左右;每月外加劑成本節約近3萬元。

(2)、水泥。從公司經營發展大局出發,膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥,通過試驗改良配方後運用到生產,基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右,以7、8、9、10每月保守使用約20xx噸遠威水泥計算每月節約成本8萬多元累計節約32萬多元。

(3)、在配合比確定過程中借鑑同行數據但不校仿同行數據,通過在第2頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—20xx年度年終總結反覆論證的過程不斷創新工藝最佳化配方,在保證質量的前提下厲行節約,從最佳化後的配方來比較當地同行業同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤,從而使每月累計水泥用量減少100噸左右,節約直接成本10萬餘元。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內外壓力、求得生存和公司發展的根本基礎,所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。

3、技術改進和創新自公司準備開發水泥穩定級配碎石料生產項目後試驗室克服生產經驗缺乏,一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內宜高速公路等數家專業生產水穩層的攪拌站實地學習,到濱江路工程現場查看。

從收集回來的幾十套數據中一一驗證和分析,通過大量的試驗和實踐工作得出了生產配方。

在確保質量的前提下每方水穩層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經檢驗其各項技術指標完全能滿足設計要求。

現水穩層生產項目已累計出料1萬餘噸,鋪築道路3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務。

同時為實現公司的預拌混凝土、水穩層以及將來的預拌砂漿產業多元化發展奠定了基礎。

在今年下半年以來,在我司的澆築任務中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,高層泵送的維難點在於:垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管,澆築點鋼筋密集不便於混凝土流動,混凝土坍落度要求大,大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題。

既要確保質量又要第3頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—20xx年度年終總結滿足施工要求,這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。

作為一個剛起步的試驗,擺在我們面前的任務是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習和試驗,前場有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業,對砼料的性能和認識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗、細集級配料入手,在本合比設計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評,後繼澆築任務全部交由我司完成,通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質量要求。

4、取得的工作成績。10月初我科室在參加由宜賓市建設工程質量安全監督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業“老大哥”企業試驗室同台競技,在公司領導的關心和大力支持下、憑藉過硬的技術水平和良好的團隊合作,在眾多實力強勁的同行業代表隊中脫穎而出,並取得了較好成績,獲得主管部門滿意評價。通過本次活動之後試驗室所有人員增長了見識,加強了技能,受益匪淺,為公司下一步進入市場竟爭做好準備,為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎。

5、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放鬆,在培訓工作中做到有針對性培訓計畫,對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習,並全部第4頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—20xx年度年終總結通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規檢測,日常培訓工作也進行得緊張有序並取得良好效果。

二、在上半年工作中存在的問題

(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,其質量標準差和變異係數都較大,未能很好掌控。

(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。

(3)、人員專業技術能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少,雖經歷了半年時間的實踐學習,但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全,工作業務能力有待進一步加強。

(4)、工作主動性不足,超前意識強,就是責任心、責任意識不強。只滿足於完成領導交辦的任務,滿足於面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創造性。

(5)、與各部門之溝通協條不到位。

三、來年工作計畫

1、20xx年重點工作明年,保障“城中央”工程的混凝土生產澆築任務將是我司的首要工作重點,就目前和施工單位達成的意向性計畫就達20多萬方,這將預示是對第5頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—20xx年度年終總結我司的質量控制、生產能力、車輛運輸、後勤保障等環節的重大考驗。雖然我們通過一年的實踐,積累了一定經驗,已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應澆築任務,但“城中央”工程相當於3個“太陽島”的生產量,其涉及的技術涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗滲混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產計畫,我室作為承當技術開發和質量控制的部門,來年工作任務是相當艱巨,所以我室應及早計畫,提前作應對措施,目前,我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作,對首先開盤的“城中央”工程4、5號樓的施工計畫也在編制過程中。

2、20xx試驗室整體工作計畫(附20xx年試驗室工作計畫)最後,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學規範、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質檢科試驗室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領導的關心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好,為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。試驗室20xx年12月10日第6頁共10頁商品混凝土有限公司中心試驗室—20xx年度工作計畫附屬檔案:全順商品混凝土有限公司中心試驗室20xx年度工作計畫20xx年,我司經歷了從零到起步,從起步到穩健的發展階段。作為公司質量管理核心部門的中心試驗室也在公司領導的指導和關懷下在不斷的摸索、嘗試中逐漸成長起來。在成長的過程中我們取得了一些成績,也出現了一些問題,得到了淬鍊,最終較好的完成了公司交付的各項任務,為公司實現2千多萬元的開門紅產值貢獻了我們的微薄的力量。總結過去,是為了更好的展望未來。這一年的工作堅定了我們的信心,讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去。為了取得更加優異的工作業績,更好的為公司的健康發展服好務,我室特制定20xx年度工作計畫如下。

一、指導思想

貫徹質量方針,落實質量目標,提高質量管理水平,加強成本控制,全心全意服務於施工現場。

二、工作目標

1.反覆論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節約,最佳化配方。

2.以科學、公正、準確、嚴謹的態度,加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到後期養護的全過程監控。保證用於工程的產品合格率達100%,優良產品達到95%以上。第7頁共10頁商品混凝土有限公司中心

3.加強中心試驗室人員思想品德教育,重視責任心教育和業務培訓,讓員工牢固樹立“質量第一”的思想,全面提高試驗室人員整體素質。