世界標準日宣傳總結怎么寫 篇1
今年世界標準日的主題是：減損耗，增收益——標準提高效率。根據國標委辦(20__)77號《關於開展20__年世界標準日宣傳活動的通知》精神，省局專門發文全省各州(地、市)質量技術監督部門，認真組織開展20__年世界標準日宣傳活動。此次活動在社會上反響熱烈，民眾認知度高，取得了明顯的成效，現將活動總結報告如下：
一是我局以青質監標[20__]144號檔案通知要求各州(地、市)質量技術監督局聯合有關新聞單位和企業結合本地區實際，做好本地區的宣傳活動。各地區及標準化協會行動迅速，回響積極，紛紛組織人員製作宣傳資料、宣傳展板，懸掛橫幅，設定標準宣傳諮詢台，舉辦標準化知識培訓班，走進社區宣傳日常用標準等活動，大力開展宣傳世界標準日活動，活動主題突出，成效明顯。
二是結合我省“標準進社區，服務促和諧”系列活動的開展，10月16日，我局組織舉辦了《社區服務指南》系列國家標準宣貫班，對西寧轄區的54個社區的80餘名社區工作人員進行了集中培訓。宣貫會上，省質監局工作人員就《社區服務指南》國家標準(GB/T20647)的具體內容，包括：環境管理、文化、教育、體育、衛生服務、法律服務、青少年服務、社區扶助服務、家政服務、物業服務等為西寧市社區工作人員進行了系統講解和培訓，同時還就社區服務基本原則、社區組織、制度建設、服務資源、評價方法以及如何建立社區標準和服務體系進行了指導。
三是為貫徹落實“質量和安全年”活動的各項工作部署，全面開展送法進企業和《食品安全法》知識競賽活動。10月16日省質量技術監督局深入我省酒類生產龍頭企業青海互助青稞酒有限公司開展食品安全法律法規宣貫活動，進一步強化食品生產企業的自律意識、責任意識和安全意識。
四是圍繞青海省特色優勢資源，組織海西地區的青海鹼業、崑崙鹼業、青海中航資源有限公司、青海金瑞礦業、海西化工建材有限公司等高耗能企業在海西州召開節能減排座談會，進一步明確企業的責任和義務，鼓勵企業積極用標準促進節能減排，為社會健康和諧發展做貢獻。
五是世界標準日宣傳活動的開展，結合全國質量和安全年活動的開展，大力宣傳標準在保障人民生命健康安全，保護環境，促進社會和諧發展等方面的'重要作用。著重宣傳了標準化工作在食品安全、生產安全、社會應急事件中的重要作用，標準在人民日常生活中的重要地位，標準對整個環境的影響。
提高了全民的標準化意識。省質監局和省建設廳就節能減排等方面組織有關單位制定《戶外太陽能光伏電源照明系統技術要求》、《民用建築工程太陽能套用規劃設計技術規範》等地方標準，促進節能降耗，擴大了標準化工作的社會影響，推動了我省標準化工作的進一步開展。
六是全省共設立世界標準日宣傳諮詢服務台12個，展示宣傳板報33個，散發宣傳資料9200餘份，懸掛橫幅32條，宣傳畫200份，現場諮詢服務5000多人次，舉辦標準化知識培訓班2期，發表文章2篇，廣播電視報導3次，並聯合有關企業進行了宣傳，擴大了標準化工作的社會影響。
總之，通知世界標準日宣傳活動，不僅對商業貿易具有重要意義，還能顯著提高效率，推動全社會更好地利用資源，為世界的可持續發展做出貢獻。
世界標準日宣傳總結怎么寫 篇2
XX縣國土資源局 大田縣國土資源局 關於開展第二十個6.25全國“土地日”宣傳活動總結 關於開展第二十個6.25全國“土地日” 二十個6.25全國 在第二十個全國“土地日”期間，根據《三明市國土資源局 轉發國土資源部辦公廳關於開展第 20 個全國“土地日”宣傳活動 的通知》要求，緊緊圍繞“土地與轉變發展方式——依法管地 集用地約”的宣傳主題，精神策劃，開展了豐富多彩的宣傳活 動，廣泛深入地宣傳國土資源國情、國策、國法。
(一)基本情況
一、精心組織 高度重視
為切實開展第 20 個全國土地日宣傳活動，我局高度重視， 認真準備，召開了專題會議，研究部署宣傳活動，就宣傳主題、 宣傳內容、宣傳方式等都安排布置到位。緊扣主題，注重創新
二、緊扣主題，注重創新
宣傳活動形式多樣 為紮實開展第二十個土地日，確保收到實際效果，我們開展 了一系列形式多樣的宣傳活動。一是組織開展了街頭宣傳。我局 在城區東街口和各鄉(鎮)設立了宣傳諮詢點，向廣大民眾宣傳 國土資源管理政策法規以及保護土地資源的重要性。二是縣鎮聯 動，在縣城及各鎮主要街道懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳畫。三是充 分利用報刊、電視等新聞媒體展示近年來我縣國土資源工作亮點 和近年來取得的成就。
據統計，全縣共設流動宣傳點 19 個，出動宣傳人員 65 人 次，張貼橫幅、宣傳畫等共100 余幅，散發《土地管理法》、 《土地知識問答》、國土資源宣傳特刊、宣傳手冊、6.25 全國 “土地日”報刊雜誌總計 3000 余份，接受民眾諮詢 300 餘人次。發布宣傳簡訊 6000 余條。通過電視、報紙等媒體宣傳各一次。通 過局網站發布 6.25“土地日”有關宣傳內容 5 條。統籌結合，講求效果
三、統籌結合，講求效果
為確保取得實效 (一)把“土地日”宣傳與實際工作相結合，既突出了主 題，又使上級黨委、政府對土地管理的重大舉措轉化為全社會的 共識和行動。在今年的土地日宣傳活動中，我們注意抓好了以下 幾個結合：一是把“土地日”的宣傳與貫徹學習土地法律法規等 檔案結合起來，進一步增強了土地管理系統幹部職工管好土地的 共識和行動;二是把“土地日”宣傳與領會各級國土資源工作會 議精神結合起來，認真領會、深刻理解各級領導的講話，並積極 貫徹落實;三是把“土地日”宣傳與執法檢查工作結合起來，充 分利用“土地日”的有利時機，加大執法檢查力度;四是把“土 地日”的宣傳與“五五”普法宣傳教育結合起來，利用“土地 日”宣傳活動的時機，在全系統開展了政策法規學習專題活動。
(二)“土地日”宣傳重在出成效
我們圍繞宣傳主題，充 分利用宣傳媒介，採取多種形式的宣傳活動，收到了很好的宣傳 效果。一是切實增強了廣大幹部民眾節約集約用地意識，特別是 增強了保護耕地的意識和自覺性，增強了珍惜和合理利用土地觀 念，營造了同破壞、浪費資源行為作鬥爭的良好風氣，增強了節 約集約利用土地的良好社會輿論環境。二是切實增進了全社會對 土地管理工作的了解、理解和支持，為建立依法有序的土地管理 秩序創造了良好的外部環境。三是切實提高了各級領導幹部尤其 是基層領導幹部對土地管理工作重要性的認識，增強了嚴格依法 用地的意識。四是切實為民眾解決了實際問題。通過舉辦諮詢活 動，對民眾提出的問題現場釋疑，能及時解決的當場處理，涉及 面較廣的重大問題限時辦結，拉近了與民眾的距離，贏得了民眾 的好評。
我局面向社會開展的一系列“土地與轉變發展方式——依法 管地 集用地約”的“6.25”宣傳教育活動，對堅持科學發展與 節約和合理利用土地、切實保護耕地起到了積極的作用，受到了 人民民眾的歡迎，樹立了土地管理部門良好的社會形象，達到了 預期的宣傳效果。
世界標準日宣傳總結怎么寫 篇3
一年來，制絲班以厂部戰略方針和年初職代會精神為指引，在車間班子的正確領導下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作
一、目標管理成效明顯，各項任務指標基本完成。
1、節約挖潛情況：
2、設備兩率：設備完好率100%，設備故障停機率
3、三項指標(菸葉單耗)：
4、生產計畫完成情況：
5、質量達標情況：各項質量指標達標，全年無質量事故。
6、其他
職工違紀率：零
職工出勤率：
婚育控制率：100%
新聞報導上稿率：
黨員合格率：100%
二、績效考核與企業文化推廣結合進行，員工面貌煥然一新。
績效考核和企業文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點，我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結合進行，取得了較好的效果。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈衝突，需要的文化軟力量來化解。針對這些特點，班委會認為把兩項工作結合進行可以相得益彰。
班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準，並通過班前班後會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯繫在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使績效考核的先進管理思想與企業文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規範性進一步加強，生產效率、工藝質量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風，隨意性離崗現象基本杜絕。連續幾個月份，先後有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯合檢查組、生產管理處、工藝品質處的表揚獎勵。
三、以人為本，以質量為核心，以設備完好為保障，集中精力抓好三項工作。
1、員工管理。
在工作中對員工制定規範、嚴格的操作規程和考核標準，並對員工提出班級抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關注每一位員工，注意調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、工藝質量。
生產工藝上，我們在繼續執行新版捲菸工藝規範的.基礎上，與質檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”，取得了不錯的效果，工藝質量進一步穩定，為車間獲得厂部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實，也使工藝質量管理更加嚴格規範。針對跟班檢查中發現的問題，班裡組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。成績獲得厂部和車間的肯定，涌3、設備維保。設備完好是生產順利、質量達標的保障。設備完好取決於維保工作。設備維護方面，由於車間成立制絲技術組，並從生產班分離，給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題，我們除加強和技術組的協調外，同時進一步完善設備信息反饋制度，要求操作工加強對所轄設備的檢查，並每天作好反饋記錄，以便技術組及時解決。對記錄情況的質量我們一併納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產的順暢進行。在設備保養上，我們嚴格按照3W1H標準保養內容和程式進行，保養組全體員工全部以優秀成績通過3W1H培訓考試，使保養工作進一步規範、專業。
一年的工作中，我們也暴露出一些問題，主要體現在兩方面：1、7月初技術中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數，因新工藝參數中的部分大品牌貯葉時間發生較大改變，由過去貯葉4小時以上變為貯葉時間2小時，這一改變導致工藝標準的執行與現行生產管理組織方式發生衝突，而相應的組織模式和人員配備尚未完善。2、由於車間成立制絲技術組，並從生產班分離，給班級設備管理造成了一定的難度，導致設備因維護不到位、不及時給生產造成了一定的影響。上述問題已成為干擾制絲生產的重要因素，我們必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內務，但也離不開車間黨政班子的大力支持、協調解決。即將到來的新一年度，我們將緊密團結在車間新領導班子的周圍，奮發作為，繼往開來。
現了“最佳質量先進個人”羅亞明、方美麗及“質量細節先進個人”祝華珍等優秀員工，質改項目“增強EMS221金屬探測器靈敏度，提高葉絲質量”還被厂部評為“工藝質量改進先進項目”。