植樹節策劃總結 篇1
一.活動時間：
XX年年3月12日
二.主辦單位：
主辦單位：福州市日報社
協辦單位：西安工程大學福州服裝學院
三.活動主題：
建設綠色家園，構建和諧社會
四.活動總結：
舉辦這次植樹節活動的意義在於動員全國各族人民積極植樹造林，加快綠化祖國和各項林業建設的步伐，建設我們的綠色家園，構件和諧的社會主義社會。經我院領導同意，院團委積極與福州市園林局、福州市日報社等有關部門聯繫，決定在3月12日這天舉辦一次面對社會的大型植樹活動。
經過幾天的準備和與相關部門的聯繫，我院17級部分青年志願者及全體團委幹部，於3月11日星期天早晨8點30分集合，並集體乘車到達福建下院鼓山參加植樹活動。本次活動除了我院青年志願者以外，還有許多社會報名者，例如：家庭，個人，以及小的單位團體等等，總人數達到250人左右。大家在鼓山的湧泉寺匯合後出發前往山頂的植樹地點。此次活動所使用的樹苗以及植樹工具，均由福州園林局提供。植樹地點在鼓山山頂，霧很大，而且那天還有小雨，但是大家仍然沒有提前離去的意思，仍然堅持著搬運樹苗、挖坑、填土。我院青年志願者雖然人數很多，但是沒有一個同學在旁邊觀看，全部主動參加到智術過程中去了。而且分工也相當明確，情緒也很高昂，使我們的植樹效率很高。經過短短兩個多小時，鼓山頂上的.一個荒蕪的山坡已經種滿了樹苗。這時鼓山林業資源管理處開始用大型旅遊車送大家回到湧泉寺門口。我院青年志願者最後一批下山，到達湧泉寺門口後集體照相留念，並開始下山前往公車站乘車返回學校。
由於這是我院第一次舉辦關於植樹節的相關活動，而且所聯繫的部門眾多，所以難免會出現一些難以預料的困難。
1. 和有關部門聯繫還不是很到位。在我院青年志願者前往鼓山湧泉寺與其他社會團體匯合的時候，一開始弄錯了匯合地點，而且又沒有及時打電話與相關部門聯繫，雖然後來更正了這一錯誤，但是卻晚了近半個小時。
2. 對植樹地點還不夠了解。在我院青年志願者植樹結束前往公車站時，因為山路很複雜，導致將下山的路線弄錯了。使得大家走了很多沒必要的路程。
這次活動中出現的問題，使我們看到我們舉辦活動還存在很多不足之處，考慮問題還不夠全面。在今後舉辦的活動中，還需要再多加考慮，不讓類似的問題再次出現。
活動已經結束，作為活動組織者，我們十分感謝院領導、福州日報社、福州園林局，以及相關單位對我們的大力支持，還有17級青年志願者的積極參與。正是有了大家的支持和參與才讓我們更加有信心將活動做得一次比一次好。同樣我們也希望，植樹這一公益活動，能深入人心，不只僅僅局限與3月12日這一天。植樹從保護樹木開始，通過我們的活動，通過我們的宣傳，通過我們的以身作則，讓更多的朋友們參與到保護家園，綠化家園的隊伍中來。
植樹節策劃總結 篇2
3.11植樹活動順利結束。通過這次活動，有以下幾點收穫：
一、提前籌劃
提前撰寫活動方案供領導選擇，待領導領導認可後便可全力組織實施。撰寫活動方案時，應多從幾個角度考慮、多提供幾個方案，以供領導選擇。
二、活動開展
不要把活動想的太複雜。活動實施過程中，大體上按活動進程進行便可以，不用太過於拘泥於文字要求和活動要求，確保活動效果為中心。
三、活動不足
活動考慮不周全。一是沒有提前準備好插團旗和志願者的旗桿；二是活動橫幅過寬過長（9m*0.7），5m*0.5便可；三是洋鎬、圓掀準備不足，過程中部分人處於觀望狀態；四是未提前叮囑植樹安全注意事項。
這是第一次組織植樹活動，有收穫也有不足，也許明年將繼續組織植樹活動（參加西安市里其他公益性質的活動）。
爭取每進行一次鍛鍊，做一次總結，就提高一次。
20__年，持續將改進提高和工作計畫進行到底！
植樹節策劃總結 篇3
光陰荏苒，歲月更替。在這辭舊迎新的時刻，靜下心來回顧20__年初至年末，我從一名普通的員工成長為一位部門主管，最想和大家說得一句話是：謝謝!謝謝大家一年來對我的厚愛和支持。
企劃部作為公司行銷中心的一個職能部門，主要負責公司市場行銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關業務管理。企劃部的成立，使我們在開闢公司主營業務的方向，注入了新的力量。現將個人20__年工作進行總結。
一、20__年工作進展
1、完成前期詳規的提案工作。
2、概據具體要求，完成前期定位、案名彙編、概念提升、客群定位、市場引導、認籌期方案、開盤前行銷計畫、案場流程導入、案場培訓。使項目有效的進行。
3、與合作完成的七、八月份銷售工作。我方完成項目賣點提練、區域經濟炒作、業主活動工作配合、七、八月媒體行銷計畫、推廣核心理念產生等。
4、完成物業舉行的“家庭環保月”“奧運火炬手進入”業主活動的承辦工作。並得到物業的認可。
5、完成 設計的前期調研、標誌闡述、前期品牌整合、導入VI套用。
6、完成VI 設計的前期調研、標誌闡述、組織協調VI設計工作的順利進行。
7、完成前期配合工作、友誼店開業前市場調研、媒體邀約前期準備工作。配合xx店開業活動。
8、組織並開展公司內部企劃文化的建立工作，完成等拓展訓練。
9、初步形成公司內部培訓體制，針對企劃部專業知識的匱乏，展開“房地產專業知識”“品牌規劃”等專項培訓。對公司內部進行“書面語與口語區別”講座。
10、完成對移動企業文化的宣貫，並為移動取得“省級示範點”稱號。
二、20__年工作中存在的問題
1、缺乏專業知識的培養與自我提升
目前企劃部人員包括我自己，對專業知識人的掌握程度沒有達到專業人員水平，也直接的影響了公司在20__年“地產”“行銷策劃”等業務開拓的順利進行。
雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養，但提高的速度沒有達到公司的期望，在某些程度上，造成了公司對項目的丟失，作為企劃經理我有不可推卸的責任。
2、管理水平有待提高
至接手企劃部總監以來，企劃部內部人員進行三次調整，在三次調整中逐漸的調整管理方式與方法，雖有客觀原因導致了人員的流失，但通過管理角度，沒有讓部門人員產生對企業的認同感，沒有最大限度的去挖掘員工的潛能，缺少駕馭團隊和團隊溝通的能力，全局意識與系統思考意識淡薄。
3、對內部企業文化的宣講不夠
20__年公司進行了業務快速增長和內部體系改革的一年，公司在發展壯大同時，擁了豐富的企業文化和企業精神理念，這些需要企劃部進行有效的宣講與傳達，為公司達到思想統一，促進企業發展。
三、20__年工作計畫
1、魂
作為發展中的，20__年的發展速度取決於公司內部的核心引擎“人的力量”，擁有一隻什麼樣的團隊也就決定了智邦明年的發展進程。
作為公司思想的發起部門——企劃部，團隊的發展尤為重要，管理的核心是協調人際關係。締造一支專業化的企劃團隊，也就為公司創造了“智魂”。所以塑造專業人才、提升部門作戰能力應為20__年企劃部的工作重點。打破現有的一崗一人制，改為競爭體系，吸納高素質的優秀人才，作為儲備人才。
在競爭中選拔人才，讓部門員工時刻保持危機感與壓力。最大限度的發揮其特點。留住人才除了管理，還有公司制度的有效支撐，有效的制度，確保了員工對企業的歸屬感，在滿足物質需求的同時，讓員工在企業中找到自己的發展空間，以工作在智邦為榮，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失，確保公司的發展。
2、人
20__年企劃部組織架構構想如下：
企劃部設企劃總監一人，具備品牌規劃及地產行銷的專業人才，並符合公司發展需求。人員來源外聘。企劃總監下設品牌經理一名(兼策劃)，地產行銷經理一名(兼策劃)，文案兩名，儲備人員一名。
崗位職能
企劃總監：企業策劃工作的領導者，確定策劃目標，建立組織規範，選人用人勵人，調研預測決策和檢查監督控制。推動自身企業文化建設。
品牌經理：維護公司現有客戶的同時，專注於提高品牌創新力與執行力的發向發展，配合企劃總監完成公司下派工作。
地產行銷經理：維護公司現有客戶的同時，把握地產行業的發展動態，捕捉市場行情，專注於地產整合行銷與地產銷售體制的建立與發展。配合企劃總監完成公司下派工作。
文 案：地產與品牌各一名，負責文字的撰寫工作，專項發展。
儲備人員：視自身條件分工，威懾現有人員。
優勝劣汰，適者生存。企劃部是一個靠“腦袋”吃飯的人，要么換腦子，要么換人。
3、略
應專注於品牌行銷、地產整合的專業化發展。通過專業化的發展分離現有業務的經營範圍。成功的服務眾多品牌，已經為我們奠定了專業化發展之路的基石。對於房地產的整合行銷，始終為前端做戰，其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團隊，也是08年智邦發展的“智略”之一。
優秀的設計團隊為公司提供了最有效的形象傳播，也是公司經濟收入的有效支撐點。智邦的發展應該是多元化的專業統一。
銷售團隊為公司提供有效的經濟基礎，品牌化是公司的發展之路，公司的品牌價值通專業的行銷團隊和設計團隊體現，逐漸形成“品牌之略”、“地產行銷之略”、“專業化的設計創新團隊”以確保智邦未來發展之路的暢通，形成智邦的“專業產品”。應對市場發展的需求，核心問題發展“智略”就是擁有一隻創新、創智的優秀團隊。
四、對公司的幾點建議
1、有效的提高中層管理人員的專業技能和管理能力，確保中層的權力和職責;
2、成本核算的精準化、快速化。提高核算速度，確保業務的盈虧;
3、強化月工作會議制度，增加部門溝通。了解公司發展動態及階段性計畫;
4、公司獎金與懲罰制度透明化，能者多得，錯之必罰;
5、培訓體制制度化。針對公司新進員工與在職員工，有效培訓，利於人才成長;
6、人才儲備，確保公司業務服務有效進行;
7、部門專項資金劃撥，為部門員工學習和提高提供資金保障;
8、增強後勤保障，為員工提供良好的工作環境和8小時以外工作的需求保障。
總結：
20__年是公司專業化發展的提升年，我們擁有了自己的核心團隊，並形成了一種上升的力量。20__年應致力於團隊人員自身素質的提高，充分利用公司所提供的發展平台，合理規劃我們的發展之路。
為公司創造更多的“第一次”是我們企劃部的目標和責任，專業化水平的提高是我們的使命，我相信通過大家共同的努力，建設專化業的團隊，必將會使發展之路越走越遠。