責任督導工作總結範文 篇1
20xx年,學院督導辦在院黨委和領導的正確領導下，在各處室、系部和全體教師的大力支持下，緊緊圍繞深化教學改革，提升教學質量，全面規範教學過程管理，加強教學督導工作，保證了我院教學工作有序開展，促進了教學質量不斷提高。現將本年度重點工作總結如下：
一、加強教學督查，保持良好的教學秩序
(一)制定督導工作計畫。年初，根據我院實際，對督導工作原則、目標、重點和方法作了詳細的計畫。督導工作堅持督與導相結合，以導為主以督為輔的基本原則，在常規管理中抓規範，在規範管理中求創新。以規範和保持良好的教學秩序為目標，以常規教學工作督查為重點，採取監督與檢查相結合的方法，切實做好教學督導工作。
(二)突出課堂教學督查。按照聽課制度，對全院和外聘老師課堂教學情況，進行兩次聽課，聽課率達到100%。聽課重點考察授課老師教學方式方法、教學內容、課程設計，以及教學語言是否規範，組織課堂紀律、授課精神狀態等。檢查教師有無遲到早退，是否按課表授課，是否隨意調串課、調換教室等。同時，檢查學生出勤率、遲到早退、聽課精神狀態和遵守上課紀律等情況。通過聽課，促進了課堂教學秩序的改善和進一步規範。
(三)強化督導意見反饋。督導辦老師聽課後，對授課情況進行認真分析梳理，肯定成績，提出存在的問題，並及時反饋聽課意見，全年反饋重要督導意見80餘條。反饋督導聽課意見主要採取兩種方式：一是當面溝通交流。對於授課過程中存在一般性問題或問題較少的教師，採取與任課教師當面溝通交流的方式，指出授課過程中存在的問題，並提出改進意見及建議。二是書面反饋。對於在授課過程中存在較多較大問題的教師，採取以書面的形式反饋給教師本人和系部領導，重點提出改進建議。通過督導意見反饋，促進了授課老師改進教學方法，提高了教學質量。
(四)完善教學質量評價標準。通過學習借鑑其他院校的經驗，結合學院的實際情況，進一步完善了《教師教學質量評價標準》，根據學科不同，專業差異，把教學質量評價標準分為四個科目：理工學科，人文學科，外語學科和體育學科。新的教師教學質量評價標準中，從評價內容、評價標準和評價等級三方面有很大改進，同時調整了各部份的評價分數所占的比例。使評價標準更加具體，更加切合實際，可操作性更強。
二、加強隊伍建設，提高督導工作水平
(一)健全教師督導隊伍。一年來，學院高度重視教學督導工作，調整和充實了教學督導隊伍。聘請了政治素質好、政策理論水平較高、敬業愛教、教學經驗豐富、熟悉高等職業教育教學工作，具有教授、副教授以上職稱的教師擔任督導員，進一步改善和加強了學院的教學督導和督查工作。轉變督導工作職能，從以督為主逐步轉變到以導為主，督與導相結合。
(二)提高督導責任意識。著重加強督導員的責任意識培養，建立督導工作責任制。狠抓督導工作落實，各項工作有計畫，有措施，任務落實到人。經常組織督導人員進行業務學習，不斷更新教育理念，提升了督導員自身業務素質。
(三)建立學生信息員制度。為充分發揮學生對教學質量的監督和促進作用，在系部請學生擔任教學質量信息員，不定期召開學生信息員工作會議，及時將學生反饋信息進行分析整理，以多種形式進行反饋，不斷促進教學工作的改進，提高教學質量。同時，開展學生評教活動，每學期開展1-2次學生網上評教工作，對教師教學質量進行綜合測評。
在完成督導本職工作的同時，積極參與和配合、協助完成其他工作。參與了省高等教育督導專家庫建設工作。及時調整督導檢查工作計畫，配合學院圓滿完成骨幹校建設驗收工作。協助人事處完成新聘任教師試講和職稱評定工作。協助基礎部完成全省高職高專院校思想政治理論教學情況專項調研工作。
過去的一年，督導工作取得了一定的成績，但也存在不足，督導內容還不能全面覆蓋，督導隊伍的整體素質需要進一步提高，督導工作方法需要進一步完善等。
三、今後工作打算
一是創新督導工作機制，落實督導目標責任，實現督導內容全覆蓋。轉變督導形式和方法，以導為主，督與導相結合。繼續推進在常規管理中抓規範，在規範管理中求創新，充分發揮督導老師和學生信息員的作用，努力實現建立良好教學秩序的目標。二是抓好督導隊伍素質的提升，通過聘請外校督導員和走出去學習，提高我院督導工作整體水平。三是繼續開展好學生網上評教活動。通過活動建立師生良性互動，促進教學質量的提高，維護良好的教學秩序。四是建立了學院系部二級教學督導網路。計畫在現有學院督導室基礎上，建立起系部二級督導網路，作為兼職督導的重要補充。學院督導室進一步加強對各系部二級督導小組的指導與管理，充分發揮好他們對系部教學督導工作的作用。每月反饋一次本系部開展督導工作的情況，定期組織學習和交流，進一步強化系部的督導效能。
責任督導工作總結範文 篇2
本人做兼任督學已經十餘年了，去年年底又受聘為虹口區掛牌責任督學。我的感受是在實踐中學習，在學習中提高。上半年，通過一系列的市級、區級培訓，聽了尹後慶主任的動員報告、聽了楊國順主任、毛愛群副主任的報告，學習了相關檔案，我對責任督學工作的認識不斷提升，對“定好位、盡好責、守好門、開好方”有了自己的體會，對當好一名合格的責任督學，發揮有效的指導作用，有了自己的一套做法。一句話：理論學習更新了觀念，技能培訓增長了智慧，領導期望增強了信心，在正確思想指導下，我們現在基本上督有方向，導有實效。
半年的督學工作雖然花去了我相當多的時間和精力，但我認為非常值得。具體說有以下幾個方面。
一、找準定位關注需求
督導室安排我深入的學校是一中心、三中心、六中心、崇明、紅旗五所學校，作為兼職督學，必須準確地領悟督學的職責、把控好自我的位置，本著服務為先、督促為基、指導為根、發展為本的宗旨，通過與校長面對面的談心，如朋友間聊天的方式談論學校的成績和困惑；認真傾聽校領導對學校未來發展的期願，在走走、看看、聽聽、談談、問問中，有針對性地了解、掌握學校的基本現狀和需求。我把各校的如新生招生、教師發展、校舍改建等各方面不同需要放在心上，有機會就及時向有關部門和領導反映。
二、真誠服務適度指導
我清楚地意識到：監督、評估、指導、服務是督學工作的基本方法，學會用真心督、用真情導，有效地的督和導其實質就是督而適切、導而有度，為學校的提升、發展提供服務。
任職時間不長，但接受的任務卻不少，半年裡，下到學校總共是35次數，除了每月到學校督導一次外，還完成了各項任務，迎接市、全國“均衡發展督導認定”工作，我兼任的五個學校，三中心先後接受市、全國的兩次督查，紅旗國小又抽到國家教育部的督查，為了能最好地展現虹口教育均衡發展的成效，我先後多次到三中心、紅旗國小，不計較時間，雙休天、下班後休息時間都盡力幫助，從材料準備、數據核對、清理環境、布置場地、線路設定我都與學校領導和老師們一起完成；督促學校完成建立“電子檔案”；“基於課程標準的教學評價”的督查；**年招生工作的巡視；按督導室要求，在五月份里就完成了到各校的聽課；參加了六中心國小的“水資源保護、利用”主題隊會；紅旗國小的“舞動紅旗、放飛夢想”‘六一’慶祝晚會暨藝術節閉幕式；協助小教科調查、了解部分學校的信訪處理，參與調研“放學後看護工作”，在工作中，只要學校有需求，我就會積極出主意、想辦法配合做好每項任務。
三、發掘特點助推發展
本人督導的五所學校在多年的辦學中積累了相當的經驗，在蒐集、建立各校電子檔案的時機，也是督學進一步了解學校的機會。在六中心、天水路國小接受三年發展規劃督導前，我主動關心、盡力配合、積極幫助學校建設辦學特色。
一中心國小“我能行”的學校精神，傳承“我能行”文化，培養新時代學生積極向上的優秀品質，經過多年的實踐探究，學校從管理、教育、教學全方位，以“自信”培養為核心，積極體驗、踐行“我能行”精神，逐步形成學校的辦學文化。
三中心國小堅持以“新健康教育”為理念，以“藝術教育”為特色，為學生創設適合的教育，通過多元智慧型的開發，促進學生健全人格的形成，從而培養健康的生活習慣、生活方式、成為“身心健康、習慣良好、品德優秀、喜愛藝術、適應性強、珍愛生命”的小學生。
六中心國小在傳承“主體性教育”實踐研究的基礎上，以“師生自主快樂、共同成長發展”為發展目標，進一步深化“雙主體互動教育”，形成“手牽手，心連心，自主快樂同成長”的校本核心教育價值觀，對學校教育的“四自模式”進行了新的解讀。
紅旗國小自20xx年起，就明確提出了進行“創生教育”系列探索，在進行“創生”課題研究的過程中，確立了行動目標：以“愛”為核心，以“新”為手段，激發師生的生命活力。在這一行動目標的引領下，學校以教育創生、提高質量為追求；以流程管理、師生髮展為主線，不斷進行“創生”思考、“創生”實踐，有效促進了學校教師的專業發展，為學生終生髮展打下良好的基礎，進一步形成鮮明的學校特色，推動學校的可持續發展。
崇明路國小堅持“諸育發展，藝術見長”的自主辦學發展策略，積極建構學校“美教育”體系，圍繞“能繪郵票、會吹唱，學習藝術、懂欣賞”的學生培養目標，開設具有本校特色的“漫遊方寸間”（學生郵票設計）、“紙杯工藝”（紙藝製作）“五彩音樂夢”（樂、曲學習）等校本課程，力求創建學校特色。
半年的實踐，我覺得督學工作任務多、要求高，有時會感到壓力很大，對已經退休的人員來說，政策、信息、要求掌握不及時，可能給工作帶來一定的影響；每月一次的學校走訪，有時會覺得重點不明確、缺乏針對性；跟學校領導的溝通中，有時會把握不準交流的適度，有無的放矢的情況，針對以上不足和困惑，在今後的督學路上，我首先要加強學習，了解、明確教育的形勢、任務、要求；其次要提高與校長交流的藝術性，及時將有關情況進行溝通和反饋；再次要努力創新督學方法和手段，使督學工作更有實效。
責任督導工作總結範文 篇3
非常榮幸成為一名兼職督學，這是一次難得的學習機會，督導室能夠讓我們基層園長參加到督導工作中，對於我們是非常有效的學習與自培方式。回顧一年的督導歷程，最大的感悟就兩個字——收穫。
1、角色重新定位。
說真的，剛開始接受這項工作時，我不知道責任區督學督導工作的意義所在，我認為督導只是上級部門對基層單位的檢查、評價。當我參加到這個隊伍之中，幾次參與督導工作會議，真正深入到幼稚園後，我對“督學”角色有了重新定位。作為督學中的一員，我們不僅僅是評價者，還是和被評價者站在一起的參與者，更是共同提高進步的支持者、合作者。我們每個人的義務是，準確評價、幫助診斷、提出建議，促進發展。在這支隊伍中，有從事督導工作多年的領導和專家，更有督導室的專業引領，同時還有來自社會各界的知名人士，他們身上嚴謹的工作態度影響著我。我能夠融入到這樣高素質的督導隊伍中，深感壓力大，責任重，目標高，距離遠。我想：對督學角色的重新認識和定位，讓我有了“策馬揚鞭自奮蹄”的追求。
2、反思有所升華。
督導是對幼稚園規範管理進行有的放矢的指導，促進其有目的、有步驟、創造性地開展幼稚園工作。按照督導室的要求對各園辦園方向、規範收費、保教工作，師資隊伍，安全管理等進行了全面的督導，尤其對“負面清單”整改落實情況逐一督導到位。每一次督導時我告誡自己：我要用專業的角度看問題，用“促進幼兒發展才是硬道理”的視覺來評價保教水平；用幼兒、教師、幼稚園“三位一體”同發展的幼教觀來建議園所規劃；用“一個中心二個基本點”即以幼兒為中心，以家庭、幼稚園為基本點的大視野理念來構建和諧的家園共育環境。因此在督導過程中我關注的不是幼稚園外在的顯性呈現，而是園所蘊含的內在隱性文化。感觸至深的一點是幼教責任區督學都非常重視班級半日活動的評價，把看教學現場作為非常重要的一個環節，觀有所思，觀有所說，面對面進行反饋，直接作用於執教教師本人，真正做到“透過現象看本質”“推開窗戶說亮話”。這一點正是督導工作注重實際，客觀評價、指導到位的體現。
通過督導，使我看問題的角度發生了很大改變，思考問題的層面有了一個飛躍。我開始思考：一個幼稚園的發展要靠什麼？政策扶持固然重要，環境優美有資金就能辦到，辦園思想提煉有專業指導則行，但當走進班級的時候，看孩子發展、看教師水平，那才真正體現了一個幼稚園的辦園品質。我想，一所幼稚園的發展，不必追求表面的繁華，要踏下心來練內功，小火慢燉才能煮出一鍋美味的好湯，正如“草根文化中的藝術”不斷重塑才有屬於自己的舞台。
3、情懷依然溫潤。
大愛決定正念！在督導工作中我感受到幼教人應有的情懷，看到了許多園長的執著與敬業，看到許多老師的堅持與努力，每走到一所幼稚園，都會感受到那一份觸動，我把觸動我內心的“那些人、那些事”如同珍珠般捧出共賞。
安全管理是我們責任區督學到園必檢工作，儘管園情不同，但有一點是相同的，那就是所有園長在講到“安全”工作時似乎到了“談虎色變”的程度，紛紛表示害怕出現安全事故，我想：關注並重視的背後就是責任!“責任”這也是我巡園收穫的第一枚珍珠。
有一位民辦園園長在我們督導過程中她一直憂慮重重，說她的老師，說她的孩子，說她的幼稚園。在與所有園長的溝通里，她是唯一一個幾乎沒有任何時間去跟你談一點工作之外的話題的人。因為，她一直專注在她的幼稚園上，專注在她的幼兒教育事業上，專注在她的教育理念上，最重要的是，她一直在堅持踐行自己的教育理念，即便困難重重。“執著”，這是我邂逅的第二枚珍珠。
操場上為了孩子做操排佇列而準備的紅點每個班都是不同的形狀；走廊的牆壁上有教給孩子安全意識的環創；孩子們的戶外活動都是有組織有主題的；老師們利用每一個瞬間隨機教育；園長帶領老師設計的園本課程初見成效......即使各園的理念不同，卻在一直努力做好自己。“努力”，這是我捕捉的第三枚珍珠。
督導歷程中記錄下的每一個閃光點我視為珍珠，一枚一枚珍珠串起來的詮釋就是幼教人的情懷。我在心中問自己，作為一名兼職督學園長，你如何去做？既要有硬功夫又要有軟實力更要有深情懷！這是我二十多年的幼教工作堅定的信念，如今我的幼教情懷依然溫潤！督學工作讓我感悟很多，最大的是收穫，當然也有遺憾與無奈。我們需要用正能量來激勵自我，鞭策自我。
我期盼繼續與各位園長督學攜手共進同提高，繼續為幼教踏石留痕追夢想。
責任督導工作總結範文 篇4
自從擔任片區督學以來，我們能嚴格遵守上級部門關於責任督學的相關規定，能夠堅持督導標準，認真負責，忠於職守，實事求是，做到定期到責任區幼稚園督導檢查工作。現在將20xx年片區督學工作簡單總結如下：
一、明確任務，認真履行職責
被聘為片區眢學以來，本人能組織下屬的兩名責任督學認真學習《教育晉導條例》及相關的法律法規，詳細了解責任督學基本職責及工作程式和方法、制度與要求等，明確責任督學的任務，每月用不同方式與被督導的幼稚園進行溝通、指導，通過實地查看、查閱檔案資料、談話交流、深入課堂座談、電話交流等多種方法，對責任區的7所幼稚園的各項工作進行督導，提出合理化已經和建議，認真完成沒有的督導工作。
二、高度重視，加強溝通與交流
除了每月協調責任督學下園進行日常督導工作外，在日常還與各園園長或負責人保持聯繫，反饋各類信息。對下屬各類園所在教育教學、安全工作等方面給與建議和幫扶。
三、認真學習，探索督學新方法
在接手片區督學之前，本人對於幼稚園的督導工作也是從來沒有接觸過。為了更好地完成督導工作，本片區組織學習了《幼稚園工作規程》、《幼稚園教師專業標準》、《3—6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園教育制度綱要》等政策性檔案。在督學過程中，個別督導與隨機訪談相結合的方式，對責任區的幼稚園開學工作、校車安全、校園安全、園務管理、交通安全、規範收費、食品安全、教師隊伍建設及師德等工作進行了督導。
四、存在問題與工作建議
（一）存在問題：
1、被督導園所對於問題的整改流於形式，不能徹底整改到位。
2、對於整改不到位園所的責任追究由誰負責？要有一定的處罰力度才能達到理想結果。
（二）主要建議
1、各園要加強師德師風建設，不斷提高教師的專業素養。
2、加強校園及周邊隱患排查，提高全體師生的安全意識，特別是交通安全及食品安全。
3、規範收費，杜絕亂收費現象；合理進行幼兒一伙食的開支，按要求提供正規採購憑證，定期公示。
責任督導工作總結範文 篇5
一、主要成績：
這次督導針對開學情況主要讀到了學生廣播操、大課間活動，深入到課堂聽課，檢查課程執行情況，檢查備課本、作業本，學生午餐、整潔衛生，專用設備使用、管理情況，查看陽光體育活動安排表和學生參與活動情況，並進行了部分師生座談和查閱有關資料。從檢查情況看，主要表現為：
一是教學管理規範，能按照規程管理教學，常規管理規範有序；二是學校對作業、教案、上課情況及時檢查，詳實記錄，常規督查到位；三是教案備寫與課堂教學進度一致，作業量、難易度、密度適中，批改符合要求；四是學校聽評課活動能全面展開；五是不僅教學工作抓得緊，且學生的良好習慣的養成教育也十分重視，不僅抓好學科知識的教學，且能組織學生開展豐富多彩的社團活動。
1.特教學校：醫教結合，送教上門
建立了學生實踐基地，並成立校本教材研發小組，進行相關校本教材的編寫工作。根據教師特長及學生的能力，開設多個社團活動。
全市班就讀工作指導中心建設基本完成，康復中心建設完成，學校將承擔全市隨班就讀學校和教師的指導巡視工作。
2.鶴溪中學：抓住機遇，高調創建。
能抓住創建教育現代化這一契機，無論在辦學條件上，還是教育教學管理上，都能立下高標桿，克服重重困難，使學校校園面貌和師生精神面貌發生了巨大變化，學校管理和教學效度實現了新突破。開學初，學校分別召開了中層領導會議和全體教師大會，傳達教育局開學工作會議精神，安排部署了本學期的主要工作，各部門制定了切實可行的計畫，各項工作井然有序。加大了安全工作的'力度，對學校安全隱患進行了排查；可以說，各項活動都開展得有聲有色，紮實有效。
3.巷後實驗學校：師德過硬，學風一流。
學校重視教師良好師德的管理，以省“五嚴規定”規範教師的言行，杜絕一切有損於人民教師形象的人和事。特別是許多學校能大樹身邊的模範典型，從正面引導教師充實正能量，提高教師自身的品質修養和思想素質。學生方面，學校普遍重視新的《小學生守則》的學習和實踐，細化到學生的日常行為規範的操作和評比工作中，將學習守則落到實處。抓住學校特色，繼續發揮“小籃球大教育”的特色輻射作用。學校重視青年教師的培養，為青年教師們主題組織了一次“立足崗位站穩講台”的主題講座。劉校長從班級管理的藝術和課堂教學兩個方面給青年教師們分享了自己工作多年的心得和感悟，也給出了一些具體的實實在在的指導方法。青年教師們認真聆聽，大家覺得劉校長的講座貼近生活、貼近實際，對自己的班級管理和教育教學有很大的幫助。
4.建山學校：本土文化，因地治宜。
提升辦學品味”是學校實施素質教育，打造“一校一品”是建山學校辦學進程中的內涵創新項目。學校形成富有本鄉土特色的校本文化，普及學校從“面、線、點”全面推進特色工作。面上，成立了科技特色創建團隊，編制了科技小本教材，每周一節科技校本課；線上推廣，組建科技社團，成立科技成果展覽室和少女科學院；點上結果，大力培養科技小英才，積極參加上級各類科技比賽。“
二、主要問題
1.師資力量不夠，四所學校專業教師配備都缺編
2.校園周邊環境有待提高，特別是特教學校和建山學校校門口來往車輛較多，給學生的出行帶來安全隱患
三、督導意見和建議：
1.對現有教師，特別是年輕教師規劃專業發展計畫，採取請進來，走出去的方法，創造機會提升教師的業務水平。
2.聘請代課教師要專業對口，採取本校“一帶一”形式，提升他們的教育教學質量。
3.與當地政府部門和執行部門溝通、商討改善校園周邊環境，確保學生安全。
責任督導工作總結範文 篇6
20xx年對於我來說，工作是緊張而忙碌，在學院黨委行政的正確領導下，系部各項教學工作順利而有條不紊地進行。本年度的教學督導工作也已順利地結束，完成了全系在職專業教師的聽課任務。通過一學年的教學督導，使全系教師無論在教學水平還是在思想觀念上，都有了不同程度的提高。我們清楚地認識到，教學督導對於系部各項教學工作能得以順利、有序的進行，教學改革與發展能夠把握先進、正確的方向都起到了良好的保障和監督作用。同時也促使管理者自身加強了對於現代教育教學原理的進一步認識，為今後更好地實施教學管理提供了理論保障。
一、在學院督導辦的指導下圓滿完成本學年教學督導任務
在本學年中，大部分教師的督導在第一學期已完成，因此教學督導的重點是其餘的部分教師和年輕教師以及部分外聘教師。在學院督導辦的.指導下，與具體負責的委員會同，合理的安排了聽課的具體時間、順序，較好的完成了聽課任務，因部分外聘教師的課程安排在周末和晚上，督導組的成員及教師們不辭辛苦、不惜犧牲業餘時間認真負責的完成工作，聽課後還及時地對被督導的教師毫無保留的提出建議和意見，尤其是對外聘教師、新分配來的年輕教師在教學中存在的問題都提出了中肯、寶貴的意見，有效的促進了教學工作的進步與發展。
二、通過教學督導使教師整體的教學水平有了明顯的提高
就管理系而言，教師隊伍中多數為年輕教師，在教學經驗上存在著一定的不足，也存在各種各樣的問題。通過教學督導可以使各種問題暴露無遺的展現在我們面前，從而有的放矢的去加以解決，這樣就能有針對性的去進行下一步的“導”，加快了解決教學中存在的問題、提高教學水平的速度。
在教學督導的過程中，大部分教師都能保持良好、平和的心態，正確對待每一位督導成員提出的批評與建議，虛心接受。對待意見和建議有則改之，無則加勉。作為督導員也能夠做到實事求是、有的放矢，毫無保留的評課、打分。事實證明，部分教師在接受了督導小組的建議後，在教學水平上都有了不同程度的提高。
三、通過教學督導工作，使系部的教學管理水平有了顯著的提高
系主任作為系督導組的成員之一，參與了聽課、評課的全過程。這樣，就使其對全系教師的教學水平、教學情況有了更進一步的了解，便於從整體上把握全系的教學現狀，發現問題並及時解決問題。同時，在評課、討論的過程中，多方聽取意見、接受院督導辦的指導，從而促進了教學管理水平的提高。這對於正確把握教育教學的方向，合理有序的開展教育教學改革起到了良好的促進作用。
四、通過教學督導工作，使督導小組成員自身的教學水平、督導水平有了長足的進步
我們有這樣的經歷，聽一遍課不如講一遍課。大學時學習過的課程，只有到了自己親自教授這門課時，才感覺到真正吃透了課程中的內容。這是作為一個教師的責任心使然。同樣的道理，作為督導員的教師就會更加嚴格地要求自己。教師被動地接受聽課、評課，而作為督導員則會主動地去研究教育教學的原理，認真聽課、討論，提出問題的同時也吸取了別人的經驗。同時對自己的教學觀念、教學水平都有了更高的要求。從而促使督導員本身在綜合素質各方面都有了顯著的提高。
五、系部不斷加強學風建設和學生管理力度，保證教學工作協調、有序的開展
通過教學督導工作我們發現，目前學生的學習風氣普遍不濃，學習勁頭不足，個別學生在課堂中不注意聽講、閒聊、做小動作的現象時有發生，學生的上課出勤情況不好。針對以上情況，我們對任課教師提出了更加嚴格的要求，不但要備好課、上好課，還把課堂紀律的組織作為評定其教學水平的一個重要因素，另外要求輔導員加強對學生的思想教育和日常行為規範的管理，要求學生在課前5分鐘進課堂。目前廣大學生在認識到嚴格教學管理的同時，開始自覺地遵守校規校紀，學習風氣有明顯好轉。
責任督導工作總結範文 篇7
一、20xx年教育督導工作情況
（一）抓督政、強活力，促進政府“管好”教育
1.紮實做好“市對縣教育”督導評估工作。20xx年6月，順利接受市對縣黨政主要領導履行教育工作督導評估驗收。
2.紮實做好“對鄉鎮教育”督導評估工作。修訂《20xx年度鄉鎮（街道）教育工作管理目標督導評估標準及計分方法細則》，經全縣鄉鎮分管領導討論、審議、完善，於20xx年12月1日至15日組織評估組對全縣18個鄉鎮（街道）政府履行教育職責進行督導評估。提高了鄉鎮（街道）政府依法履行教育工作職責，調動了鄉鎮（街道）、村居及社會個人積極籌措教育經費的積極性，營造了尊師重教的良好社會氛圍。
3.督促鄉鎮做好“控輟保學”工作。建立輟學生復學關愛機制，貧困和殘疾少年救助機制，紮實開展核查和勸返復學工作。20xx年“控輟保學”台賬人數911人（其中建檔立卡49人），已全部清零。建立殘疾兒童少年信息交流和共享機制，按照“全覆蓋、零拒絕”的要求，及時向鄉鎮（街道）通報相關數據，並督促做好家訪和入學動員工作。20xx年全縣6-15周歲殘疾兒少共800人（其中：康復機構培訓44人，送教上門101人，緩學7人），通過提供康復培訓、送教上門等方式實施義務教育，100%納入學籍管理。
（二）抓督學、上水平，提升督學“督導”能力
4.做好責任督學掛牌工作。一是著力加強隊伍建設。20xx年9月，新聘27名專兼職督學充實督學隊伍，截至目前，全縣173名專兼職責任督學、423名學校督導聯絡員，形成“專兼職相結合、督導聯絡員相對應”的新格局，全縣中國小、幼稚園責任督學掛牌督導全覆蓋達100%。二是推行“168督學工作法”。在“三位一體四級聯動” “六一四不得”督導工作機制基礎上，推行“168督學工作法”。三是組織督學培訓學習。20xx年11月，委託福建廣播電視大學在廈門舉辦“仙遊縣20xx年督學培訓班”， 50名專兼職督學參加以“樹立督導專業意識 提升督學專業素養”為主題的督學培訓班。
5.科學規範開展督學工作。一是開展新冠肺炎疫情防控專項督導工作。按照省市縣應對新冠肺炎疫情工作領導小組聯防聯控機制部署，落實“外防輸入、內防反彈”的防控策略，分別於2月、3月、5月，對全縣公辦中國小校、民辦園、培訓機構等開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作暨20xx年春季學期開學復學工作專項督導，通過責任督學督促壓實學校主體責任，做到守土盡責，防控措施落細落實，確保師生身體健康和校園平安穩定。二是開展中國小教育教學常規管理專項督導。按照“雙隨機”的原則， 5月-6月，分3組對高中、國中、國小進行教育教學常規管理督導，共抽檢了30所學校。督導評估結果在全縣中國小校長會議上通報。三是開展幼稚園規範辦園行為專項督導。落實全縣幼稚園辦園行為督導評估五年規劃，開展幼稚園辦園行為督導評估工作，促進了幼稚園加強日常管理，規範辦園行為。截至20xx年，全縣有158所幼稚園順利通過縣級督導評估，占比率達51%。三年來共有15所幼稚園順利通過市級複查（其中：20xx年12月22日，城西幼稚園、雲峰幼稚園、賴店童星幼稚園等5所通過市級複查）。四是積極配合上級各類專項督導工作。20xx年，我縣迎檢了“疫情防控”“教學質量監測”“幼稚園辦園行為”等市級各類專項督導，我室積極配合相關股室，認真做好相關材料的梳理和組檔等工作。通過系列督導措施，督促學校、教師落實我縣推進教育發展、提升教育質量的措施要求。
6.推薦督學參加省級督導評估。10月26日至30日，黃祥武主任參加福建省教育督導室對龍海市“兩項督導”的評估認定。 12月15-16日，林峰副主任參加20xx年全省優秀督導案例評選。11月16 日至20日、12月7日至11日，張建銘督學被省教育督導辦公室抽調參加對福州高新區、安溪縣“兩項督導”評估。11月2日至6日、11月30日至12月 4日，吳喜督學被省教育督導辦公室抽調參加對邵武市、寧化縣“兩項督導”評估。
7.開展履職考核工作。一是出台《責任督學考核方案》《督學聯絡員考核方案》，在督學自評、責任區複評推薦基礎上，10月20日我室組織評估組開展考核評估，由教育局、督導室聯合表彰3個責任區辦公室、3名督學責任區管理先進個人、26名優秀責任督學。二是徵集20xx年責任督學掛牌督導工作案例。評選29篇優秀督導案例。
（三）抓質量監測、促提升，引導社會“評實”教育
8.落實義務教育質量監測任務。成立領導小組，制定義務教育質量監測工作實施方案，及時召開全縣質量監測工作會議、業務培訓會，傳達上級的檔案和培訓會議精神，提高規範操作水平。各樣本校嚴格監測要求，規範監測流程，圓滿完成國家、省質量監測任務，20xx年1月8日被教育部基礎教育質量監測中心評為“20xx年國家義務教育質量監測實施優秀組織單位”。9月份國測，仙遊縣監測樣本校國小13 所，完、國中 8 所。抽測學生數 584 人，5 人因故缺測，實測學生數 579 人。參與問卷測試的校長教師共 199 人，其中校長 21 人，教師178 人；參與樣本校質量監測工作人員總計 252 人。11月份省質量監測，仙遊縣監測樣本校國小18所，完、國中6所。抽測學生數870人。參與問卷測試的校長教師共237人，其中校長24人，教師213人；參與樣本校質量監測工作人員總計294人。
9.落實質量監測結果套用。一是建立了質量監測結果套用工作的長效機制。2月17日，教育局印發《關於推進義務教育質量監測結果套用工作實施方案》（仙教〔20xx〕25號），對質量監測結果套用開展課題研究。開展20xx年度義務教育質量監測結果套用專項課題立項申報工作，經督導室、進修校初審、複審，有39項課題（其中國小語文14項、國小數學7項、國小道德與法治4項、國小科學1項、國小體育1項、國小音樂3項、國小美術3項、國中語文2項、國中數學3項、國中音樂1項）列為20xx年度義務教育質量監測結果套用專項課題。二是教育質量監測結果套用見成效。黃祥武主任撰寫的《基於數據診斷反饋與改進的教育教學行動研究報告——仙遊縣區域義務教育質量監測結果套用實踐研究》系福建省教育科學規劃“十三五”規劃20xx年度課題“區域義務教育質量監測結果套用研究（編號FJJKCG19-134）”的研究成果在《陝西教育》網路平台發布，推廣仙遊縣質量監測結果套用；20xx年12月10日，組織相關人員參加了教育部質量監測中心召開20xx年國家義務教育質量監測結果縣級解讀會。
二、20xx年工作要點
（一）持續推進各類督政工作
1.迎接“市對縣教育”評估。20xx年5月，迎接“市督導委對縣委、縣政府主要領導20xx年度履行教育職責督導評估”工作。
2.迎接市發展職教集聚人才工作督導評估。切實做好迎接市政府教育督導委員會對我縣發展職教集聚人才工作督導評估，確保迎評順利通過。
3.紮實開展“對鄉鎮督導”評估。結合實際情況，細化對鄉鎮督導評估指標體系，調整權重，落實鎮政府履行教育職責情況督導評估，並將結果納入鎮政府績效考評。
4.做好“義務教育發展基本均衡縣”差異係數跟蹤監測工作。根據教育部義務教育均衡發展年度監測要求、督導評估整改要求及教育現代化建設要求，加強對義務教育階段辦學基本標準“十項指標”達標情況和差異係數進行監控。推動政府落實教育責任，促進義務教育優質均衡發展，為義務教育優質均衡奠定更為堅實的基礎。
5.繼續抓好控輟保學工作。嚴格落實控輟保學工作機制，增強部門聯動，形成控輟保學的合力。督促鄉鎮把控輟保學工作同精準扶貧工作結合起來，積極落實好各項惠民政策，加強監督問責，讓控輟保學工作卓有成效。
（二）穩步開展各類督學工作
6.持續加強掛牌督導工作。充實發揮責任區督學在各類學校中的監督、檢查、指導作用。鞏固“三位一體四級聯動” “六一四不得” “168督學工作法”的督導工作模式，紮實開展責任督學掛牌“一月一主題”督導工作，繼續探索幼稚園責任督學掛牌督導規範、有效的工作方式，提高督導工作的針對性和實效性。
7.繼續開展幼稚園辦園行為督導評估工作。根據教育部的督導評估辦法和我省實施方案，5月將開展幼稚園辦園行為評估專項督導，並做好迎接市督導組抽查評估。
8.繼續開展義務教育學校素質教育示範校督導評估工作。在《莆田市中國小素質教育督導評估標準》基礎上，根據我縣實際情況，繼續推進新一輪義務教育學校素質教育督導評估工作的規劃，開展義務教育學校素質教育示範校督導評估，推進學校規範精細化管理，推動學校現代化發展，實現“一校一特色”“一校一品牌”。
9.繼續開展教學常規管理專項督導。按照“雙隨機一公開”的原則，不定期對全縣中國小校教學常規管理工作開展專項督導，推進高效課堂改革，規範教學常規管理，提高課堂教學效果，切實提升教育教學質量。
10.做好“各項專項督導”組織、協調工作。根據省教育督導辦、市政府教育督導委（室）的統一安排和縣教育局總體工作思路，結合我縣實際，組織開展開展春季、秋季兩季開學工作、規範辦學行為、校園安全、體育美育、語言文字、教學常規管理、控輟保學等等各項專項督導的組織、協調工作。
（三）有序組織教育評估監測
11.規範義務教育質量監測。配合上級教育行政部門，共同組織好我縣國小、國中樣本校參加“省測”“國測”，嚴格按照規定程式和要求，確保現場測試順利實施。加強對質量監測的測前巡查與培訓，組織各責任督學全程參與和監督，確保監測工作順利完成。
12.探索義務教育質量監測結果套用工作。按照制定的質量監測工作機制，完善義務教育監測結果套用專家庫，加強專家庫成員的專業培訓，認真解讀義務教育監測結果報告，組織專家庫成員下鄉調研並形成調研分析報告，紮實推進結果套用課題建設，對監測中發現的問題採取相應對策，多部門合理推進整改，進一步提升仙遊的義務教育質量。
（四）最佳化專業工作支持體系
13.繼續開展督學案例評選活動。開展中國小校責任督學掛牌督導優秀督導案例徵集評選活動，組織有關人員對案例進行認真評審，評出若干名一等獎優秀案例，將選送參加省級責任督學掛牌督導工作實踐案例評選。
14.加強責任督學業務培訓。委託福建廣播電視大學舉辦20xx年督學培訓班，促使督學熟悉督導業務、掌握教育理論，提升督學督導學校教育教學管理工作的能力。
15.開展履職考核工作。對照《責任督學考核方案》、《督學聯絡員考核方案》內容，對責任督學、督學聯絡員履行掛牌督導工作職責情況進行考核，並進行表彰一批工作負責、監督有力、指導有方、業績顯著的督學工作者。
責任督導工作總結範文 篇8
青空萬里，秋高氣爽。時值開學之初，20__年9月13日，棲霞區責任督學李沛園長蒞臨龍潭幼稚園龍景分園，開展棲霞區責任督學9月督導，對幼稚園疫情防控、衛生安全、督導公示等方面進行檢查與指導。
上午，李沛園長前往幼稚園保健室，檢查疫情防控物資儲備和使用情況，並與我園保健老師進行工作交流，了解物資的庫存和日常記錄細節。隨後李園長前往食堂和庫房，認真查看各類食材使用與記錄情況，檢查食堂衛生和物品擺放情況，實地考察了我園對於各類食堂工作要求的落實情況。最後李園長來到了責任督學辦公室內，查看督導制度上牆情況，並對辦公室內提供的督學電腦、檔案櫃進行檢查，同時查看了幼稚園網站督導專欄條目。
本次督導工作，李沛園長對我園各項工作做出了肯定，也依據我園實際情況提出了富有操作性的建議，對我園未來的工作，教育高質量的發展帶來了重大幫助。