2023督導年終工作總結報告

2023督導年終工作總結報告 篇1

__年轉瞬已經過去了,十分感謝領導和同事們的幫助,同時我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,努力提高綜合素質,完成了自己崗位的各項職責,在這裡做一份督導半年工作總結

一、工作中,嚴以律己,寬以待人

今年以來,在的工作上,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯繫實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主,增強成員之間的團結與活力。對待各項工作同志均充分發表意見和建議,集思廣益,注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標準、高質量開好會,開展批評與自我批評,使規劃用地科成為團結務實,開拓創新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

在日常工作過程中,注重強調從政治的高度對待問題,我與領導密切配合併帶頭垂範,使同志們思想認識高度統一,自覺遵守各項規章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。積極協助做好工作部署,並克服家庭困難加班加點,與同志通力協作,保證工作順利完成。

二、強化職能,做好服務工作。

工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。科室人手少,工作量大,這就需要科室人員團結協作。在這一年裡,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

三、嚴於律已,不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做,不利於機關形象的話不說,積極維護機關的良好形象。

四、缺點與不足

1、與同志交流少,關心同志不夠。

具體表現:

(1)同同志們的聯繫不夠,缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

2、在協助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

五、對辦公室及科室的想法與建議

1、建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之餘,抽出時間搞幾項專項督查及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,占據主動性,進一步更好地為領導搞好服務。

2、建議增強各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實施簽定年度目標責任制,各科室競爭激勵機制,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策後進,進一步加強機關思想作風建設,更好的為全縣發展服務。

2023督導年終工作總結報告 篇2

20xx年,我市教育督導工作在市教育局的領導下,在各科室的支持下,“全面落實科學發展觀和全面推進素質教育的要求,構建基礎教育質量監控和保障體系,堅持督教與督學並重、提高與規範並重、制度與機制並重的原則”充分發揮督導工作的監督、引導和激勵作用,努力促進教育改革與發展、教學管理、教育質量的全面提升。在堅持督政、深化督學等方面做了一些工作,現總結如下:

一、組織開展中國小常規管理工作檢查評估工作

為推動我市中國小全面貫徹黨的教育方針,不斷深化教育改革,全面推進素質教育,認真落實《廣西壯族自治區中國小常規管理規定》,以教育局名義出台《關於開展20xx年中國小常規管理工作檢查評估的通知》,組織開展了檢查評估。在各中國小自查、各縣市區教育行政主管部門檢查的基礎上,經市教育局評核和向社會公示,港區中學等105所中國小被評為“高新市20xx年常規管理優秀學校”。

二、組織開展示範幼稚園和一級幼稚園評估驗收工作

為進一步加強我市各級各類幼稚園的管理,規範幼稚園辦學行為,調動辦園者的積極性,不斷改善辦園條件,提高幼稚園的辦園水平和保教質量,以教育局名義出台出台《關於開展全市幼稚園等級評估的通知》和《關於組織高新市示範幼稚園和一級幼稚園評估驗收的通知》,並在上半年組織了全市幼稚園等級評估工作。各縣市區評審推薦的基礎上,經市教育局組織專家組評估,港北幼稚園等9所幼稚園被評為示範幼稚園,港北區石羊塘中心幼稚園等13所幼稚園被評為一級幼稚園。

三、做好縣市區主要領導幹部教育工作進行督導考核的前期準備工作

根據《廣西壯族人民政府教育督導團關於縣級黨政主要領導幹部教育工作督導考核的通知》要求,市教育督導室制定了工作方案,做好組織考核組對各縣市區黨委、人民政府主要領導幹部教育工作進行督導考核的前期準備工作。

四、全力配合做好“兩基”鞏固提高和迎接國家評估驗收的各項準備工作

一是建立和健全機構,成立了市本級由市人民政府唐成良市長擔任高新市“兩基”攻堅和迎檢工作領導小組,李鳴部長、副市長,彭健銘副市長擔任副組長,成員由市政府辦公室、教育局、財政局、人事局、編委辦、發改委、建設局、國土局、審計局、監察局、扶貧辦等單位領導組成。縣市區、教育(科)局、鄉鎮和學校也建立了“兩基”迎檢工作領導小組,健全了“兩基”迎檢工作組織機構,加強了“兩基”迎檢工作的領導。

二是制定方案,先後出台了《關於認真做好“兩基”評估驗收達標後鞏固提高工作的通知》、《關於印發高新市迎接國家“兩基”驗收工作方案的通知》等檔案和通知,明確了要求,落實了責任。

三是多次召開專題會議,周密實施,分步落實:20xx年9月21日、11月10日、11月27日,高新市三次召開“兩基”迎檢工作工作大會,市四家班子分管領導參加會議,市本級、各縣市區“兩基”迎檢工作領導小組成員單位領導、人民政府分管領導參加了會議。

四是加緊“兩基”檔案資料建設工作,20xx年7月4-8日舉辦了全市“兩基”工作培訓班,各縣市區教育局(教科局)分管“兩基”工作的領導、教育督導室主任、教育股(基教股)股長和各鄉鎮“兩基”工作專乾等近200人參加了培訓。培訓期間,培訓人員還赴柳州市融水縣實地考察了融水縣“兩基”工作。全市“兩基”工作培訓班結束後,各縣市區、學校對“兩基”有關工作進行布置,各級、各中國小校都組織成立了“兩基”檔案材料專門小組。

五是推廣“兩基”工作經驗,表彰先進,從9月中旬開始編印《高新市“兩基”工作簡報》,每15天出版一期,至今已編印6期。

六是加緊危房改造和校園“五化”建設工作。

七是落實好“兩免一補”政策,學校收費資金和上級免學雜費補助資金全額及時撥付到校,保證學校運轉。

八是堅持“一堵二掃三提高”的方針,防止小學生輟學,堵住新文盲產生的源頭。九是落實責任制,實行獎懲制度。十是加強自查自檢、督查指導,到十二月份止,我市市本級已開展兩次“兩基”督查工作。

2023督導年終工作總結報告 篇3

導下,全體人員認真履行職責,創造性地開展工作,堅持督與導相結合,以導為主、以督為輔的工作方針,本著深化教學改革,提升教學質量的基本思想,堅持在常規管理中抓規範,在規範管理中求創新,對穩定教學秩序,提高教學質量起到了進取的作用,現總結如下:

一、加強督導隊伍建設,加大課堂教學的監控力度

師範分院督導組本學期進行了改組,基本構成了數量充足,質量較高,覆蓋各專業的督導隊伍。人數共7人,全部由具有12年以上教學經驗且在專業中是教學骨幹的教師組成,這些人員教學水平高,工作職責心強,能夠認真履行督導規程職責。

為了便於督導和管理,結合督導組成員本人的業務專長,根據相關性原則,將教學督導人員根據教研室進行了分配,每位督導員主要負責1個教研室的督導工作。本學期督導人員在各自的範圍內共聽課113學時,被聽課教師人數為64人次,按照聽課人不重複計算,被聽課人數為416人。進一步加強對二級學院督導小組的建設與工作指導,在評價性聽課方面取得了必須的成效。從教與學兩方面大大提高課堂教學的監控力度。

二、加強教學檢查,規範教學秩序

師範分院督導組的工作分常規檢查和專項檢查,專項檢查主要以期初、期中和期末教學檢查為主,在擴大課堂、實踐教學的督導面的同時,強化了課堂教學的針對性和引導性。

1、在狠抓課堂教學質量督查的基礎上,異常重視了青年教師、學生有所反映教師的授課情景,重視了技能課的教學檢查。

2、加強了對一些薄弱環節的關注。異常是加強了音樂、美術教研室教師的督導工作,一方面加強教學的規範性,另一方面加強了教學檔案的管理,加大了對實踐課堂的督查力度。對聽課中發現的問題能及時地在課後同教師進行溝通和交流,並及時在學院督導會議或在分院教工會上進行信息反饋。

3、加強了青年教師的培養,從整體上促進教風與學風建設。督導組在聽評課過程中,對青年教師課堂教學的引導比較突出,既了解他們的情景,反映他們的意見,又充分肯定他們的成績,客觀公正地指出他們的不足。

4、經過督導,教師的授課更加規範。從整體上看,老教師課堂授課認真,教學過程嚴謹,重難點突出,注重學生學習進取性的調動,課堂效果好;年輕教師有很強的創新性,課堂氣氛活躍,講解條理也比較清楚。如青年教師汪鐵楠組織教學的本事很強,教學過程嚴謹,講課時重難點突出,講授能夠深入淺出。姜曉燕教師根據學生層次調節自己的教學進度和教學方法,重視藝術的相關性,教學語言規範嚴謹,態度認真,項目齊全。王宏宇是一個很有潛質的年輕教師,講課活潑自然,語言流利,思維敏捷,重視學生的體驗與參與,重難點突出,重視學生數學思維及本事的培養。其他如季瑞紅、陳悅、夏微等講課各有各的特點,有的親切,有的有講有練,有的全面嚴謹。在教學環節的安排,教學資料的設計,本事培養等方面都有自己的特點,都比較注重學生主體性的發揮,課堂氣氛比較活躍。

三、存在的問題及今後的打算

(一)存在的問題

1、個別教師在授課資料上重點不突出,難點講的不透徹,交代不清。異常是從事理論課教學的教師在授課時缺乏理論聯繫實際,舉不出生動貼切的實例,教學案例不夠豐富。

2、教學方法的運用有待提高更新。不少教師還沿用過去的教學方法,課講的不活,課堂上照本宣科。沒有進取採用啟發式、討論式等新的教學方法,缺乏對教學新理念、新方法的研究。

3、教學環節不夠完整,結構層次不夠清晰。個別教師上課無提問、或在課堂教學過程中提問時間較長,影響本節課的教學進度。還存在新課授完無小結、無重點等現象。在知識的傳授過程中,教學層次出現混亂的情景。

4、課堂組織教學本事不強。課堂上大部分教師能夠竭盡全力組織教學,維持課堂紀律,但個別教師在課堂教學中,課堂組織本事薄弱,缺乏德育滲透,職責心不強。

(二)今後的打算

1、繼續加大聽課力度,認真落實師範教育分院年初制定的工作目標,提高教學質量監控體系;

2、繼續加強督導隊伍的建設和管理,強化職責意識,為進一步提高對課堂教學的監控,探索提高教學質量的長效機制;

3、繼續加強教學檢查,規範教學秩序和教師的教學行為。樹立科學的管理理念,不斷提高管理質量;

4、鼓勵青年教師,多出課,出好課,在督導職責的範圍內,推出新人,樹立年輕教師中的標桿,使青年教師中的優秀者湧現出來,從整體上構成崇教,樂教,以教為樂,以教為榮的良好教風。