2023工地質量月優秀活動總結

2023工地質量月優秀活動總結 篇1

遵照市局統一部署,圍繞20xx年質量月主題,我站認真制定了《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》,積極組織全市質量安全監督機構和建設、施工、監理等企業紮實開展了質量月各項活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍

為加強“質量月”活動的組織領導,市站成立了“質量月”活動領導小組,並召開了質量月活動動員會,傳達檔案,布置工作,提出要求,落實責任。各企業及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析企業及項目質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施。據不完全統計全市各企業及在建工地共展出黑板報100餘塊,宣傳標語、橫幅200餘條。各企業紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網路、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質量月”營造了良好的活動氛圍。

二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患

一是組織開展了20xx年第三季度質量安全大檢查。依據《關於開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文),市站對全市中心城區在建工程開展了拉網式質量安全監督執法檢查,本次共檢查在建項目67個,建設面積352萬㎡,簽發10份質量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質量安全大檢查工作,整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查情況通報會,將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領域企業動態核查辦法》(川建發[20xx]7號文)的要求,以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實施的《四川省建設工程質量檢測監督管理實施細則》(川建辦發[20xx]515號文)的相關要求,市站於20xx年9月10至20日對市區內的建設工程質量檢測機構進行了專項監督檢查。通過本次檢查,進一步規範了市區各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量,市站會同市散水辦等行業主管部門於9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產企業展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產重點重大工程預拌(商品)混凝土生產企業及產品質量不穩定的生產企業的檢查,進一步規範了轄區各預拌(商品)混凝土生產企業的質量行為。

三、示範引領、觀摩活動、成效初現

1、組織召開了宜賓市建築工程施工質量安全觀摩會。

觀摩會於9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區縣住建局領導、質監站站長及中心城區各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流匯報,隨後與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設工程20xx年“質量月”系列活動,是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今後的工作中,一是認清形勢,提高認識;二是加強領導,強化責任;三是加強檢查,強化監管;四是爭優創優,建立品牌。最後與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智慧型升降平台施工、交房標準樣板及小區園林景觀。

2、組織市站全體監督員至瀘州市觀摩學習。

為了充分借鑑其他地市先進工作經驗,紮實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作,切實提高我市工程質量安全管理水平,市站組織全體監督員於9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監站推行的砼試塊晶片追蹤監管系統。通過觀摩活動,開闊視野,學習先進經驗,更新思想觀念,提高了監督員業務素質。

四、學習培訓、科技創新、提升水平

一是按照《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》,於9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓,特邀省內專家劉雪飛(四川省工業設備安裝公司質安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等內容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70餘人參加了本次培訓。通過本次培訓,提高我市相關項目工程質量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理,市站會同和重慶大學聯合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》,目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建築施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業和市站技術力量針對宜賓市的實際情況及特點,編制宜賓市建築工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。

五、以月促年、質量提升、成果明顯

通過質量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消除了200多項質量安全隱患,對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”項目施工單位違規行為進行了調查,對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化項目進行了學習示範,對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規嚴重企業的作用,通過活動以月促年,積極帶動我市工程建設管理工作上台階。

2023工地質量月優秀活動總結 篇2

為深入貫徹電建集團、南歐江流域公司要求的質量月活動精神,進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平。南歐江二級項目部聯合業主、監理部共同開展了“質量月”。做到了“活動有計畫,計畫有落實,落實有檢查,事後有總結” ,使得今年的質量月活動內容豐富,取得了較好的實效,具體總結如下:

一、 領導重視,精心策劃,組織落實

項目領導十分重視“20xx年質量月活動”,積極組織質量部、項目部各部室、作業隊及協作隊認真開展質量月活動,充分發揮質檢部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“落實三個轉變精神,全面提升企業品牌”,結合項目的實際情況,有計畫、有措施,扎紮實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、 採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,協作隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

1、強化質量控制措施

工程質量是工程建設的核心,是南歐江二級施工的重點,本著“百年大計、質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針,對工程質量進行全面和全過程的管理,確保南歐江二級質量目標的實現。

質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程的工、料、機進行全面控制,實現全過程的質量監控。

2、以試驗保證工程質量

質量部重點加強了對原材料的控制,及時對進場的各種材料進行見證取樣,確保合格材料用於本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有說服力的方法。在施工過程中,通過試驗檢測得來的數據在整個工程的每一道施工工序、每一道施工環節中都起著重要

的數據指導作用,通過試驗數據指導施工,從而使工程質量能夠得到控制盒保證。

3、現場質量控制

項目部聯合業主、監理對施工全過程進行全面的檢查監督,實行全過程的質量管理。檢查人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督、發現問題及時要求限期整改。

在質量月活動期間,項目部共出宣傳板報1塊、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份,宣傳質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍,組織召開了我為質量管理獻計的活動。 質量月各類宣傳展板如下圖:

三、 突出重點,開展專項檢查,加強現場管理

1。 對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。 項目部質檢部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計畫,扎紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

項目部質檢以質量評價和標準化工地實施細則為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。

現場檢查出很多質量問題,對於檢查出來的問題立即通報,並當場給予指出並令其立即整改。

2。 開展現場生產大檢查,通過大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些不足需進一步完善,具體如下:

(1)、現場試驗室配料單填寫不完整,需加強資料的日常填寫;

(2)、現場試驗室一台電子秤損壞,要求試驗室將該台電子秤回收不能使用;

(3)、質量部每個月單元評定應在月底前及時上報監理部;

2023工地質量月優秀活動總結 篇3

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了夢想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的提議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,到達零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、經過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從本事和組織本事,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、經過評比“團體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“團體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、經過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、經過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是經過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“乾壞乾好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。

6、經過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計畫》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,經過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、經過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;後段包裝部經過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計畫同步的喜人局面。

8、經過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發此刻前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

2023工地質量月優秀活動總結 篇4

提高思想統一認識

在學校進行“教學質量月”活動的動員會後,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創造性地完成學校布置的各項任務,要將“教學質量月”的活動要求與學校的教學管理規範統一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,並召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質量月”活動的任務。

認真教學,勇於創新

如在教學上一味講細、講全,就難以達到共振之效果,因此,我在教學中注意恰當地給學生思維的時空,延遲判斷,讓學生思,讓學生說,讓學生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意最佳化方法。

每一節課,我都根據反饋的情況,做好課後反思、總結,寫好課後得失談,還有對學生加強學法指導,根據各自的具體情況幫助每個學習困難生完善學習方法,養成良好的學習習慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學習理念,使他們既知道該做學習,又知道怎樣做能品嘗到學習成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學習的盲目性。

具體做法是通過面談、面改作業、面改試卷進行指導,進行學習方法,心得交流。

交流經驗,共同提高。

在“教學質量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發揮了集體智慧,體現了團結合作的'精神風貌,每一次都能想辦法調課,聽課人數多,儘量每節課都評議和交流,達到了共同學習、共同研究和共同提高的目的。

“教學質量月”活動期間,“班級輪流、人人參與、進度統一、中心備課”式的有序進行,這對教學規範管理是極大促進,這對教師業務素質提高是極大推動。

2023工地質量月優秀活動總結 篇5

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的推薦,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,到達零缺陷的目標奮進。

1、透過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從潛力和組織潛力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、透過評比“民眾標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“民眾標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的'一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、透過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、透過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“乾壞乾好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。

6、透過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計畫》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,透過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、透過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;後段包裝部透過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計畫同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發此刻前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的台階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

2023工地質量月優秀活動總結 篇6

20xx年全國質量月活動1日在重慶啟動,活動主題為“提升供給質量,建設質量強國”,由國家質檢總局、教育部、工信部等42個單位共同主辦。質量月期間,全國將以空氣淨化器、智慧型手機、家具等10類消費品為重點,開展消費品質量提升攻堅戰,並隨機抽取18個省市區對其省級政府質量工作進行實地核查。

據介紹,上述10類消費品還包括電飯煲、智慧型馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費品生產企業將開展重要性能指標對比,向社會公布對比結果,國家質檢總局將會同有關部門發布這10類消費品的質量狀況。同時,全國質量工作部際聯席會議成員單位將隨機考核18個省級政府的質量工作,並引入第三方評價。

除了上述主要活動,42個主辦單位還將在“質量月”期間開展200餘項各具特色的活動。比如,人社部組織開展農民工職業技能提升計畫“春潮行動”;公安部對智慧財產權犯罪等開展“利劍”行動;中國人民銀行開展“金融知識普及月”活動,提高消費者金融素養和風險意識。當天舉行的啟動儀式上,國家質檢總局等部門還為剛獲得命名“全國質量強市示範城市”的重慶市渝北區、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前,全國已有22個城市獲得該命名。

2023工地質量月優秀活動總結 篇7

質量是一個企業的根,僅有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。x月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高產品質量為主題,鍛鍊自我,提高自我,為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的本事,以適應現代企業對基層管理者素質和本事的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計畫員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。經過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在xx車間,舉辦了技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計畫,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求經過比武活動確實起到學技術、重技術的目的.。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。經過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入“質量月”,xx部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則——對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境堅持等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

經過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新台階。

2023工地質量月優秀活動總結 篇8

1. 領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,20__年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2. 加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

3. 完善各項質量管理資料

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計畫》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

4. 加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,進行了《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規範方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個台階。

5. 嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,並對本周質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月 日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全,以優質服務迎接20__年奧運會的召開。

2023工地質量月優秀活動總結 篇9

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報,在九月份質量月活動中,我們嚴格按照公司檔案精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:

一、圍繞中心,明確目標努力奮鬥

一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛鬍子一把抓,抓不到點子上。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質量,開展了針對性的質量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡迴時,抓住細節問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質量。得助於目標明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。

二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

有人群的地方就有左中右,有先進和落後。時代雖然在發展,但是先進和落後的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點,開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,並且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。

三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平

我們企業是勞動密集型企業,技術水平的高低關係企業的質量水平。我們三分廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度,利用停台關車時間,進行一專多能培訓。

2023工地質量月優秀活動總結 篇10

根據上級《關於20xx年第一次“質量月”活動的通知》要求,結合本工程具體情況,於今年9月開展以“人人抓質量,層層抓落實,通過規範化施工,杜絕路基施工隱患,提升構造物外觀質量及砼鋼筋保護層合格率,提升鋼筋制安合格率,完善工程資料,確保目標實現”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,我分部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下

1. 領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,項目經理對各部室負責人要求提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了保障此次活動順利開展,項目部成立了以項目經理為組長,項目總工程師及項目副經理為副組長,成員由各科室負責人、各作業隊施工隊長等人員組成的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2. 加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳畫、宣傳標語的形式開展以技術為保證,以質量管理為手段,通過質量月活動,全面推動工程進展,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3. 質量月活動專項整治情況

根據指揮部、駐地辦、項目部在日常檢查中發現的施工中存在的質量缺陷,通過質量月活動大家集思廣益及時討論缺陷的原因,並形成一套質量改進體系,具體改進措施如下:

1、路基填築的控制措施

路基範圍的清表要徹底,填前碾壓壓實度達到規範要求,路床頂面以下0-80cm其壓實度不小於96%。填方材料必須滿足技術規範要求,分層填築,松鋪厚度控制在30cm以內,路基每側加寬碾壓30cm,在最佳含水量±2%時進行碾壓,採用大噸位壓路機碾壓,加大對路堤基底、挖方零填路段等處壓實度的檢測力度。

2、橋涵結構物回填抓好以下方面

徹底清除橋涵兩側軟弱土,回填材料選用透水性良好的砂礫料,填料粒徑不超過5cm。在施工過程中設專職台背回填施工隊,並派有經驗的施工技術人員對結構物進行現場指揮。在施工方法、工藝及質量控制點加以明確。每層填料松鋪厚度≤15cm,壓實度≥97%。水泥穩定砂礫填築時其壓實度每層不小於98%,每層填築完畢後,由專職質檢員和監理工程師驗收合格後,進行下一層的施工。

3、橋涵結構物的外觀質量差

橋涵結構物的外觀質量差,主要表現在混凝土表面蜂窩麻面、水泡氣孔多、顏色不一致、線條不順直等產生這些現象的原因較多,我們從以下幾個方面進行控制:

(1)選擇同一產地、同一品牌、同一顏色的水泥原材料,同一單位工程採用同一批原材料。這樣可有效的避免因所用的原材料不同造成混凝土外觀顏色不一致。

(2)控制好砂石的級配,不能都用規定級配的最大極限百分比砂料,選用大致均勻的中砂,這樣有利於混凝土表面密實光潔。

(3)要嚴格控制混凝土的水灰比及拌和時間,根據砂、石含水量及時調整用水量,以保持混凝土良好的和易性,減少水泡氣孔的形成。

(4)嚴格控制模板質量,配模圖須經監理人員認可後方可進行模板的拼裝。

(5)嚴格按照配模圖進行模板拼裝,拼裝時確保模板表面清潔、脫模劑塗刷均勻,重點把關模板接縫拼裝嚴密。

(6)模板拼裝完成後,嚴格按照圖紙、規範進行檢查,確保模板的平整度、拼縫尺寸符合規範要求,注意預埋(留)件位置的合理性,支撐加固的強度等,不合格不能進行澆築。

(7)澆築砼時,嚴格按規範進行施工,重點控制砼的水灰比、坍落度、砼澆築的連續性、振搗時間、砼料的下落高度、保護層的厚度等。

(8)嚴格控制橋涵工程基礎、牆身沉降縫的豎直度。

(9)控制好混凝土工程的拆模時間,加強混凝土工程的後期養護。

4、鋼筋保護層合格率不準 改進措施:

(1)保證墊塊厚度準確,並根據面積大小保證墊塊數量墊夠;

(2)鋼筋有可能隨混凝土振搗而沉落時,應採取措施防止保護層偏差,綁絲節點必須滿足施工要求。

5. 嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,並對本周質量進行講評,對整個工程的進展中存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月27日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志,努力提高施工和管理水平,提升技術和服務水平,確保工程質量安全。

2023工地質量月優秀活動總結 篇11

20xx年“質量月”活動期間,國網青海經研院質量監督小組多次前往該院負責項目管理、監理的省內外在建項目,檢查在建工程安全防護措施、施工方法工藝和工程質量工藝,現場監督工程質量。

“質量月”期間,國網青海經研院派遣多個質量督查小組走進施工現場,查勘施工質量、材料設備質量,加強對工程質量的監督;並引入評分和考核機制,提高分包單位工作積極性;結合“三查三強化”活動、現場作業人員安全生產“基本功提升”活動,提升施工單位的質量業務水平,保障電網建設安全穩定。

為使活動取得實效,國網青海經研院要求各部門、基層單位要高度重視,加強領導。結合自身實際,圍繞“提升供給質量建設質量強國”主題,明確活動目標,制定活動計畫,做實活動內容,創新活動形式,順利完成了“質量月”各項活動。

2023工地質量月優秀活動總結 篇12

20xx年1月22日18:05,迎新聯歡晚會在公司活動中心一樓拉開序幕,全體員工出席,同時,也親臨現場並觀看了演出。本次晚會安排了表彰,舞蹈,歌曲,小品,遊戲,抽獎等有趣的環節,節目精彩紛呈,高潮迭起,給在場的所有人帶來了一場別開生面的視覺盛宴。讓員工在品嘗美味年夜飯,欣賞精彩節目的同時,更收貨了一份感動,一份來自公司、來自濃濃關懷,深切愛意。年會初始,引領發言,總結過去的201X,展望美好的20xx,其次由講話,最後由講話,全體員工在過去一年中作出的努力和奉獻給予了充分的認可和讚揚。接著由主持人宣讀20xx年最佳新人獎、愛崗敬業獎、業務能手獎和優秀員工獎獲獎名單,共17人受到表彰,所有獲獎者拍照留念。付出終有回報,此次內部員工表彰大大鼓舞和激勵了在場的所有員工。整場晚會持續了近3個小時,美妙的歌曲,熱辣的舞蹈,搞笑又富有深刻寓意的小品大家都為之陶醉。精彩之際,領導們也紛紛上台獻唱,給大家帶來一首霸氣十足的《三萬英尺》,更是掀起了現場的高潮。中間的抽獎環節,更是扣人心弦,緊張萬分,除了我們準備的豐厚實物獎品外,領導從總經理到主管,都紛紛主動出資,籌備了一份又一份的現金大禮,眾多員工都抱得大獎、滿載而歸。美好的時刻總是短暫的。最後由攜塗一起上台,深情演唱一首《難忘今宵》,寄託了對所有員工的祝福與期望,在這首美妙地歌聲中,結束了20xx年迎新聯歡晚會。本次晚會,在豐富了員工的文化生活,為員工提供了展示自己的舞台之時,也增強了事業部的內部凝聚力,增進了員工對事業部的認知和歸屬感.相信在未來的20xx年,我們將更輝煌!!

2023工地質量月優秀活動總結 篇13

提高工程建設質量和水平, 9月29日,市住建局在市第二實驗國小迎賓校區擴建和聯東U谷·漳州國際企業港1#地四期兩個項目現場,召開20__年“質量月”建築施工現場觀摩會。周偉輝局長、何惠民調研員親臨現場觀摩指導,市質量站全體監管人員,各縣(市、區)、開發區(投資區、高新區)工程質量站(含人防質量站)負責人,薌城區(含金峰開發區)、龍文區(含藍田開發區)各在建項目的項目經理、項目技術負責人、項目總監近千人次參加。

市第二實驗國小迎賓校區擴建項目是今年我市補足教育短板的重要民生工程,主體為框架結構,建成後可多辦12個教學班,多容納540個學生。聯東U谷·漳州國際企業港1#地四期項目由14棟框架結構標準化三層廠房組成,建成後重點引進電子信息、精密加工、食品醫藥等主導產業,將有效促進產業轉型升級。兩個項目施工時聚焦提升工程質量為目標,實施精細化管理,充分展示了型鋼柱、鋼筋製作與安裝、混凝土澆築、砌體、室內裝修等先進施工工藝、技術的套用。

在聯東U谷·漳州國際企業港項目施工現場,還組織召開“質量月”活動工程質量通病治理座談會。漳州城投建工集團有限公司、福建七建集團有限公司2家單位圍繞工程質量管理、質量通病檢查防控、工程創優實施、科技創新總結利用等方面進行重點交流發言。市、縣兩級監管部門也對加強預拌混凝土質量管理進行吹風宣貫,下一步將加大對預拌混凝土生產和使用的抽查抽測及監督指導力度,堅決淘汰落後工藝,推動我市工程質量穩步提升。

最後,何惠民強調,一是企業要認真學習,以觀摩工地為標桿,把好的經驗做法帶回去,進一步弘揚工匠精神,打造優質工程;二是監管部門要履職盡職,實施精細化監管,幫助指導企業克服質量通病,促進提升全市工程質量水平。

此次觀摩會,通過觀摩樣板引路、質量過程控制等典型示範和交流研討,進一步引導全市施工企業學習先進、對標樣板,落實落細施工質量標準化各項措施,提升工程質量管理水平,爭創更多標準化工地和優質工程,為我市建設質量強市、決勝全面小康添磚加瓦。

2023工地質量月優秀活動總結 篇14

為了加強項目工程的質量控制,提高施工人員的質量意識,渝廣積極回響公司《關於開展20xx年"質量月"活動的通知》(中電建路橋質安〔20xx〕10號)的號召,認真貫徹公司下發的相關檔案精神,結合渝廣高速公路建設的實際情況,現將我項目開展質量活動月總結如下:

分部部積極落實傳達檔案精神,組織召開活動大會,傳達"質量月"活動精神,制定項目部"質量安全月"活動具體實施方案,成立活動領導小組。

一、領導重視,精心組織更好開展質量月活動。20xx年9月12日在項目部會議室召開了"質量月"活動啟動儀式。分部總工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質量工作高度重視,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防工程施工中質量出現偏差,及時發現並糾正工程生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造"人人關心質量、人人重視質量"的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展,成立了以項目經理及各部門主任等為成員的質量月活動領導小組,具體負責質量月活動的實施和開展工作。

二、加強質量培訓及質量過程控制。項目部加大了對施工人員的質量管理培訓工作,在本次"質量月"活動中掀起了質量學習的高潮,使全體員工增強了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。施工隊伍的整體技能水平上升了一個台階。此外通過強化工程質量目標管理注重質量過程控制。主要做了以下工作:

1、一是切實提高參建人員的素質,在"質量月"活動期間組織質量管理人員召開施工技術、建設工程質量管理條例、強制性條文及"工程質量通病與防治"培訓會議,使現場質量管理人員掌握施工技術規範,明確了施工要求。

2、9月13日至9月15日,製作了關於質量控制應注意事項的宣傳欄,製作宣傳質量的橫幅、標語,並在現場各質量控制關鍵部位張貼。

3、9月16日項目部組織路基施工隊到一分部邊坡截水溝及拱形護坡施工現場進行了觀摩學習。

4、為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了質量目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行"三檢"制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢測試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後,進行自檢,確保工序報驗一次合格。

三、分部以深入開展質量活動為契機,認真查找質量管理工作不足,完善體系建設,落實組織管理,針對質量管理工作中存在的問題,找出問題的根源,並制定切實有效的整改措施,通過有效的整改,促進質量管理工作水平的提高。

四、開展質量現場檢查。9月20日、21日,質量活動領導小組所有人員及現場各工點負責人開展質量大檢查。建立各工序質量追查機制,對檢查出的質量問題全部記錄拍照,一一列出,形成記錄進行簽字整改落實,檢查中共發現需整改處理質量問題總計26項,主要問題體現在擋牆外觀質量、橋面附屬工程養護、隧道初支平整度等,完成整改項24項,整改率為92.3%。

五、項目積極開展"降廢減損提質、節能降耗增效"活動,強化節能意識。鋼筋加工精細化管理,鋼筋大樣圖上牆,合理下料,減少損耗;隧道二襯混凝土採用噴霧養護,既保證環境濕度,又有效減少養護水浪費。

六、通過分部全體人員共同努力質量月活動圓滿結束,本次質量月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標。

七、下階段質量工作重點是:加強對路基砌體工程質量控制;橋樑橋面附屬工程外觀質量及T梁張拉壓漿質量控制;隧道初支及二襯質量控制;及時收集、完善質檢資料並積極開展竣工組卷工作。

項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量,為工程質量交驗工作奠定良好的基礎。

2023工地質量月優秀活動總結 篇15

質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、通過評比集體標兵和個人標兵使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為集體標兵,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等個人標兵為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,乾壞乾好一樣與我無關的思想意識已蕩然無存,真正地是在人人品管,一次做好默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計畫》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,通過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計畫同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然質量月已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮鬥目標,全方位保障質量月活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的台階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份質量月的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

2023工地質量月優秀活動總結 篇16

一、各單位要認真學習集團公司年中工作會議精神,認真落實“毫不放鬆地抓基層、打基礎、強管理”的工作要求,抓好質量管理的基礎工作,關注顧客需求,細化落實產品、工程和服務質量的各項工作。

要充分利用信息網路、移動平台、宣傳欄等工具,宣傳“質量月”主題和中國石化的質量方針、質量目標、社會責任口號,同時結合本單位“質量月”期間的重點工作、亮點活動和焦點內容進行宣傳,營造“質量月”活動的良好氛圍。

二、要嚴格實物產品質量管理。

結合企業實際制定本單位的“質量月”活動內容,進一步加強原油、成品油、化工產品、石油工程機械等實物產品質量管理,重點加強產品生產過程的質量監控、檢驗分析管理、產品出廠管理,確保生產和銷售的各種產品滿足標準要求和客戶需求。

三、要強化全員質量培訓,廣泛開展國家質量法律法規、質量管理標準、質量風險管理、產品檢驗分析方法等專業技術培訓,積極推廣套用先進的質量管理方法,不斷增強全員質量意識、提升質量管理水平。

四、要通過內部審核、專項檢查、崗位互查等多種方式開展一次質量工作自查自糾,並針對發現的問題落實整改。對於管理制度要求與實際不符的問題,要及時修訂有關檔案;對於未按要求執行的問題,要嚴格管理考核。總部有關部門要根據20xx年質量工作要點安排,通過開展質量管理專項檢查、重點工程項目監督檢查、企業質量管理體系有效性檢查、第二方監督審核,派遣觀察員等方式,抽查下屬單位質量管理體系,督促企業不斷增強質量管理體系有效性。

五、各單位在抓好產品質量的同時,要更加注重研究如何提高服務質量,充分識別直接客戶、間接客戶和內部客戶、外部客戶的明示要求和潛在需求,明確客戶信息收集處理的渠道,制定服務規範,通過開展售前、售中、售後技術服務提高客戶滿意度。

2023工地質量月優秀活動總結 篇17

為增強生產設備部全體員工的質量意識,提升工作質量、提高產品質量,生產設備部積極回響公司開展的質量月活動。經歷了學習階段、查找問題階段和整改階段,現將我部質量月活動總結如下:

1.學習階段

我部認真組織了全體管理人員及生產二線的員工學習了《中華人民共和國產品質量法》、GB/T19001-20____《質量管理體系要求》及與我公司所生產的產品有關的國家標準、技術檔案、工藝檔案;在每個星期的車間班前會上,向一線員工貫徹了質量月活動的意義及目地。通過學習,增強了全體員工的質量意識,使他們充分認識到質量的重要性:管理人員加強管理盡職盡責;工藝技術人員提供切實可行工藝和優質的技術服務;班組生產人員生產出優質的產品滿足客戶需求、服務社會。只要全員都來重視質量,從每個細小事情做起,認真去做。如此,我們的公司才能在大市場中生存並得以長足發展。

2.查找問題階段

我部針對各自的工作崗位的性質不同,共查出了21個具有代表性的問題,其中部門領導存在6個需改進問題、管理人員存在6個需加強改進問題、機電維修存在4個需整改問題、起重工存在5個需改進問題。針對以上存在的實際問題,制定了相應的整改措施和辦法。

3.問題整改階段

針對在以上階段的工作中存在問題積極有效的制定了切實可行

的整改措施,從部長到一線員工都深刻認識質量的重要性和在工作中的不足並進行了認真的整改。具體表現在:部門領導認識到各部門之間的橫向溝通不夠時並主動加強了與各兄弟部門的聯繫和溝通。通過與採購部的聯繫及時解決了在材料採購清單還未發到採購部時,生產班組就可以提前領料製作幫助了生產保證交付期;對工藝執行現場指導不夠,整改措施要求每天有工藝人員深入現場指導服務、現場指導人數不少與2人,保證工藝技術人員每天至少有5個小時的時間在生產現場為一線員工服務,以上存在問題整改及落實就不再一一舉例。

4.通過質量月活動中公司組織的針對生產現場幾次檢查指導,各生產班組也進行了認真的整改並取得了長足的進步,產品質量與前期相比大有改觀。在本次質量月活動中,鉚工二班生產出了優等的雙梁起重機、鉚工一、四班製作的鋼結構焊縫內在質量和外觀質量都取得了前所未有的進步。己通過開現場會的形式向其它班組展示和推廣了這三個班組在質量月活動中所到得成績,並要求以這三個班組為榜樣,借質量月活動的東風再掀起一個比學敢超的高潮,使質量意識長久地深入到每一位員工的心裡。

5.在質量月活動中,生產設備部聯合質控部,組織了焊工技能競賽,共有63名焊工報考了120個項目,通過理論與實際操作的考試,有10名焊工在競賽中獲得了好成績,分獲一、二、三等獎及鼓勵獎。下一步計畫安排對埋弧焊工、起重工進行理論及實際操作的考試與比賽。質量月活動雖已結束,但本次活動的影響卻很深遠,使大家充分認識到:質量月是個“理念”,只有當這一理念貫穿至每個員工的身心,並能轉化為行動才能真正達到質量月活動的目的,員工代表們也深有感觸地表述了他們從應付差事到自動自發參與質量月的轉變,從自身的角度講解了通過質量月的活動、學習並達到一種“重視質量從自身做起的良好心態”的變化過程。通過這次質量月活動,生產設備部的收穫是豐碩的。

2023工地質量月優秀活動總結 篇18

為了加強水電站工程的質量控制,提高監理人員的質量意識,監理部積極回響國家和監理公司關於開展20xx年“全國質量月”活動的號召,認真貫徹監理公司下發的相關通知精神,結合水電站的實際情況,現將質量月活動情況總結如下:

1 明確質量管理指導思想

1.1圍繞“奉獻優質產品,構建和諧社會;質量在我手中,用戶在我心中”的質量月活動主體,監理部組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量檔案精神及質量管理經驗,提高全員的質量意識和質量管理水平;

1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳,讓質量月活動的主體深入人心,在實踐中進一步推動公司產品和服務質量整體水平的提高,向建設單位提交優質的工程。

2 強化質量控制措施

2.1進一步細化質量工作實施細則

工程質量是工程建設的核心,是監理工作的重點,應本著“百年大計,質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針,對工程質量進行全面和全過程管理,確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程質量的人、機、料、法、環進行全面控制,從工程開工準備到竣工驗收,實行全過程的質量監控。監理部在工程建設實施過程中審核、簽收設計圖紙及檔案,對施工質量負有監督、控制的責任,並對驗收合格項目的施工質量負有相應的責任為此監理部制定了《電站工程質量監理工作實施細則》加強施工準備階段、施工階段和工程驗收階段的質量控制。

2.2以試驗檢查保證工程質量

在質量控制過程中原材料的質量控制和混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分,為了加強對原材料和混凝土的質量控制監理部制定了《試驗監理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質量指標及監理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發現不合格產品監理部立即召開專題會議分析原因並要求施工單位立即整改。

3 努力提高工程質量

3.1監理現場質量控制

要求監理人員經常深入施工現場,對施工的全過程進行全面的檢查監督,實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督,並做好記錄,發現問題應及時寫出書面通知,要求承包單位改正。為了提高監理人員質量意識,加強工程質量管理,監理部組織人員學習如何更好的進行質量控制,制定質量控制網點,並對xx工地出現的質量問題進行了分析明確了質量控制方向。

3.2組織質量檢查:

3.2.1組織了由業主、監理、中心試驗室組成的聯合質量檢查小組對各施工單位進行了質量大檢查,重點檢查了施工單位質量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監理部下發了(監理工程師通知《關於質量檢查結果的通報》)要求施工單位立即進行整改。

3.2.2組織了由監理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查,重點檢查試驗設備的數量、儀器設備率定情況和試驗人員的資質情況下發了(監理工程師通知《關於加強現場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進行檢測。

3.2.3多次組織監理和中心試驗室人員對現場混凝土的坍落度進行抽查,發現坍落度不符合配合比設計要求的立即作廢料處理,並要求對混凝土拌和器具進行校驗確保用水量的精確。通過本次“質量月”活動,學習並宣傳了國家及公司下發的相關檔案精神,使參建各方相關人員都提高了質量意識,進一步強化了“奉獻優質產品,構建和諧社會”的主題意識。

“質量月”活動在監理部領導的重視下,全體監理人員參與下收到了豐碩的成績,我們將以“質量月”活動為契機,在監理部內部更加深入持久的開展“質量在我手中,用戶在我心中”、“關注質量,關愛生活”、“產品是企業的形象,質量是企業的生命”為主題的質量教育和質量管理工作,真正做到“以質量促進度,以質量求效益”。