醫用耗材倉庫管理總結 篇1
耗材庫房是醫院的服務機構，其管理目標是服從醫院的使命，協助發揮最佳醫療效果。耗材庫房在工作特性上具有專業性、法規的職能性和流通的商品性。在即將逝去的20xx年裡，耗材庫房各項工作認真貫徹執行耗材管理的有關法律法規，較好的完成了醫院耗材購進、儲存和質量管理的任務，保障了醫院耗材供應，滿足了廣大患者的耗材需求。現將一年來耗材庫房工作情況總結如下：
一、陽光採購耗材
耗材庫房人員嚴格按照耗材管理的相關法律法規執行網上陽光採購耗材，通過“xx省網際網路採購系統”採購中標耗材，按照“質量優先，價格合理”的原則進行採購，降低了耗材的價格。耗材庫房人員時刻警惕自己加強反商業賄賂意識，杜絕耗材回扣，對於臨床需要的新進耗材經醫院耗材委員會討論同意後才進行採購。
二、保障耗材供應
耗材庫房人員堅持“按需進貨，擇優採購、質量第一”的原則制訂合理的採購計畫，及時的為臨床提供質量優良的耗材。耗材採購是保障醫院耗材的重要環節，耗材採購員根據我院實際情況結合臨床動態進行採購，停止了一些長期不用的.耗材，防止滯留積壓造成損失；保證了急救耗材臨時需要。耗材庫房人員在耗材供應這方面做得還是比較好的。
三、耗材儲存和質量管理
管好耗材的儲存和保證耗材的質量是個重大的任務，需要細心加責任心，耗材庫房人員能做到了這點：對庫存耗材基本做到分類定位，設立標籤，整齊存放，並為耗材提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施；做好耗材庫房的溫濕度監測和調控工作，每日上午x時左右、下午x時左右各監測並記錄一次耗材庫房內溫濕度，根據溫濕度狀況，採取相應的通風、降溫、除濕等調控措施以保障耗材的質量，並做好記錄；耗材出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則，對質量可疑的耗材，須經檢驗合格後方出、入庫；對於能按特殊耗材管理辦法的要求進行採購、保管和發放。
四、存在不足
耗材庫房的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：
1、由於耗材庫房空間的問題，未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫；沒有足夠空間，耗材與器械沒有完全分開儲放，地下倉庫不夠通風，雨天潮濕；二樓倉庫耗材品種多空間小，擺放還是有點亂。
2、耗材庫房人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。
3、耗材庫房抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒有很好的控制其用量，耗材上的篩選不嚴密。
4、採購員與供應商的聯繫不夠。供應商對於採購計畫中缺少的耗材，沒有及時反饋給耗材庫房採購員，以致採購員不能及時調整採購計畫，導致某些耗材供應不上。在採購耗材過程中有時比較被動，供應商有的耗材卻因某些原因不肯供應，影響臨床耗材。
五、日後工作
1、加強學習，提高耗材庫房人員的專業知識水平，熟悉耗材的信息，提高耗材採購的質量，要結合我院實際情況制訂採購計畫。耗材庫房的進銷帳和實物要分開管理，要一個人管賬，一個人管物，做到帳物相符。
2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺耗材時，要及時在各供應商間調整採購計畫，確保臨床耗材。
3、繼續積極主動，處理好近效期耗材和積壓耗材。對已積壓和近效期耗材，採取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期耗材，與臨床科室密切聯繫，各方面的積極配合，儘快將積壓耗材用於臨床，避免了醫院的經濟損失。
4、繼續做好“新進耗材信息表”，把新進耗材信息登記在上面，發給各臨床科室，使臨床醫生能及時掌握新進耗材的信息。
醫用耗材倉庫管理總結 篇2
醫院領導高度重視藥品耗材採購管理工作，制定了制定，明確了採購及管理人員，責任到人。現就有關工作總結如下。
一、藥品管理
按照《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理套用等要求，我院藥事管理的採購和使用，原則上按照基本藥物規定採購和使用，針對我院抗菌藥物管理、基本藥物使用管理，加強我院抗菌藥物臨床套用管理，通過不斷學習培訓，提高了全院職工對醫院等級評審藥事管理條款的認識，對如何做好醫院藥事管理工作有了初步的思路，對藥品質量管理、處方點評、不良反應監測、臨床合理用藥、藥品調劑質量等進行督導，通過院內檢查、反饋、分析、總結，取得了成效。
藥事管理是一項長期持續改進的工程，不是朝夕能夠完成的工作，只有在今後工作中不斷完善、不斷規範，從實質上提高我院的醫療質量，保障醫院用藥安全、合理、經濟，保證廣大患者的利益。
二、醫用耗材管理
醫用耗材是指醫院在開展醫療工作中使用的一次性衛生材料、人體植入物和專科性材料等，是醫院開展醫療工作不可缺少的消耗性醫療器械。隨著現代醫學技術的發展，各種新產品的開發和新技術的套用，各種新型耗材和器械不斷產生，我院採購的醫用耗材種類和數量也在不斷增加，使得醫療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫用耗材採購、配置和“零庫存”的最佳化管理直接影響著醫院的經濟效益和生存發展，同時也是醫院醫療質量管理中的重要環節。
對於日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛生耗材可以採取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛生材料，使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據使用量採購。及時的入庫出庫，及時的採購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實現度最大化。
醫療設備庫房是醫療耗材質量管理的一個重要部門，負責醫療耗材的入庫、保管、發放及質量評價等諸多環節，為提高醫療耗材庫房的管理質量，在醫療耗材庫房管理中嚴把關鍵環節：一是正規廠家、正規公司、索票索證；二是安質量要求驗收，做好台賬；三是庫存管理、領發登記；四是準確收集臨床使用耗材品種數和特殊耗材器械的品種數及消耗量，制定合理採購計畫，可以採用“少吃多餐法”，即每次採購量減少，而增加採購次數，這樣可以減少庫存量，增加衛生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最最佳化，最大限度降低庫存成本；最後是對庫房環境的改善，增加通風，雨季的除濕，及時的清理清潔，並做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。
醫用耗材倉庫管理總結 篇3
按照《湖南省醫療機構藥品網上集中採購管理辦法(暫行)》要求，根據郴州市衛生局的有關檔案精神，我院認真做好藥品、醫用耗材及檢驗試劑網上集中採購工作，取得了一定的成績和經驗，現作如下匯自己：
一、採購執行情況
1、我院高度重視網上採購工作，並遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會審定的程式，在湖南省採購中標藥品目錄範圍內，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產企業等，藥劑科根據目錄，統一由“湖南省醫藥採購中心網”傳送藥品訂單。對因臨床需要，確需採購非中標品種時，填寫《湖南省醫療機構藥品備案採購申請表》，報湖南省藥品集中招標採購聯繫辦公室審核、備案，備案採購申請批准後，藥庫採購人員實施採購。現對我院的基本藥物使用情況統計如下：我院的藥品品種總共有615種，其中基本藥物品種有403種，占了65.5%，超過了國家40%-50%的要求。20xx年6-7月全院的藥品使用總金額為2705611.3元，其中基本藥物的使用金額為1166659.6元，占了43.1%，也超過了國家40%-50%的要求。
2、高值耗材嚴格按照湖南省中標採購中心的要求採購，醫療常用耗材及檢驗試劑基本上都是在郴州市振湘醫藥採購平台上採購。
3、認真執行招標採購價格，隨時與網上價格比對，從而保證不高於中標價格採購藥品。
4、我院在“湖南省集中採購中心網”、郴州市振湘採購網認真勾選藥品、材料採購目錄和配送企業，嚴格按照《契約法》的規定與配送企業簽訂藥品、材料購銷契約，明確品種、規格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容，認真履行契約約定義務，禁止契約外採購行為。
5、認真做好藥品、材料驗收工作，嚴把藥品、材料質量關，拒絕接收與採購使用目錄中的生產企業、規格、劑型等不符的'藥品或材料。嚴格審核藥品和材料的採購發票、隨貨同行等票據，防止標外採購、違價採購或從非規定渠道採購。
二、存在問題：
1、網上採購系統內有些藥品中標了，但不能加入我院的藥品採購目錄內，以致不能制定訂單，如黑龍江珍寶島生產的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；個別藥品的中標價與零售價是一樣的，如山東步長製藥生產的0.3g香菊膠囊，兩個價格都是13.70元。
2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應，部分臨床上必需的基本藥品超出中標價格，引起採購困難，如10%氯化鉀注射液、布比卡因注射液等；部分臨床上必需的醫用耗材招標採購網上沒有，如血壓計、聽診器及個別骨科內固定材料等。
在今後的藥品、材料網上採購中，我們將嚴格落實相關管理規定，繼續規範網上採購行為，切實加強藥品、材料集中採購管理，完成好各項網上採購工作。