園區招商引資工作總結 篇1
一、上半年主要招商成果
20xx年，在全鎮上下的共同努力之下，共完成招商引資任務x萬元，其中，市外資金x萬元，新引進項目6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有：1、x項目，總投資1200萬元，總占地200畝，於20xx年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養殖、垂釣、餐飲於一體的農業生態項目。2、規模較大的x項目，該項目系客商利用集鎮區位優勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲於一體的大型綜合超市項目，項目於6月6日落地，目前已到位資金300萬元。
二、招商主要做法
（一）明確工作重點，主攻一產項目的招引
由於地處較偏，交通不便，為本鎮招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，充分藉助獨特的區位優勢，提升三產服務業的規模和水平，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。
（二）主動出擊，充分調動各方用心性
根據縣檔案精神要求，今年以來，我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先後外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯繫，透過他們接觸了一批外商，很好的宣傳並推介了蒙城。同時，我鎮在招商工作中，除發揮招商小分隊人員的主體作用外，還透過宣傳發動，用心調動全鎮上下的招商用心性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力構成全民招商的氛圍。
（三）加強服務，確保項目的順利建設
對於鎮轄區的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，用心為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了必須的努力，但由於受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，個性是在工業的發展上，存在很大的差距。二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚，在必須程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。
園區招商引資工作總結 篇2
一、工業園區基礎設施建設進展情況
塑膠工業片區是縣委、縣政府提出的“一園五片”工業園區規劃布局、實施工業強縣戰略的重要舉措之一，是我鄉招商引資主要聚集地和重要載體。鄉黨委、政府高度重視片區建設，要求以求真務實的工作作風，緊緊圍繞打造“實力、生態、文化、平安、和諧、活力”的總體目標，努力實現全鄉工業大突破、基礎設施大投入、生態環境大改善、經濟發展大跨躍的工作思路，加快了片區基礎設施建設步伐。工業片區於20xx年9月30日完成一期征地工作，20xx年3月20日開發有限公司首家開工建設，我們不斷加大園區基礎建設投入，最佳化投資環境，到今年7月份，完成了工業片區10千伏園區企業供電線路建設，完成抽水電線路和通信線路搬遷、改造1萬多米，投資800多萬元新建了園區主幹道1219米，建設完成了園區1300多米供、排水管網。20xx年9月份，xx鄉工業片區又投資400多萬元啟動了2條次幹道的建設，投資2100萬元的35千伏的變電站已開工建設，目前完成土地平整工作。
二、招商引資項目建設情況
招商引資是加快地方經濟快速發展的重要途徑和工業強縣、強鄉的根本保障。鄉黨委、人大、政府緊緊依託工業片區，強化招商引資服務強度，成立了以鄉長為主任的工業園區辦公室，安排專人負責跟蹤服務，辦理入園企業各項手續，為入園企業解決後顧之憂。到20xx年9月份，我鄉共成功引進14家省（市）外企業入駐片區，預計總投資額為71000萬元，其中園區5億元；園區實際完成投資2.29億元，目前入園企業全部企業均已開工建設，有3家已正式生產或試生產。園區外的昆明大灣生態旅遊度假項目將於本月28日正式動工；管樁項目征地工作正在加緊協調中。
20xx年我鄉第一次提出建設工業片區時，很多幹部摸不透，大多數民眾不理解，鄉黨委、人大、政府決心沒有動搖，進行了認真細仔的教育說服，村組幹部和民眾觀念得到了質的轉變，在20xx年我鄉啟動二期建設時，民眾由原來的不支持變為要求多征地，截止目前，我鄉已征地568.62畝，改變招商引資方式，主動走出去，加大對外宣傳，收集整理各自身經濟發展和資源特色等優勢資料，進行包裝，整體向外界宣傳推介。以良好的服務態度、優質的服務吸引客商，有效推進我鄉招商引資工作平穩、快速的發展。
三、我鄉招商引資工作的下一步打算
在全市、全縣、全鄉工業強市、強縣、強鄉的一盤棋的'前題下，我們將加強服務，強化職能，抓住有利時機促發展。
1、進一步轉變思想，更新觀念。組織鄉、村幹部進一步加強學習，更新觀念，充分認識招商引資的重要性，樹立以經濟建設為中心，強化政府服務的理念；
2、加大對外宣傳力度。儘可能通過新聞媒介、網站、宣傳冊等大力宣傳我鄉投資優勢，同時，加強與上級部門的溝通，收集整理各自身經濟發展和資源特色等優勢資料，進行包裝，整體向外界宣傳推介；
3、在人力、物力、財力有限的情況下，儘可能主動出擊招商，以商招商，政府親商，同時通過企業家拉關係，把所有能利用的關係和門路都儘可能地利用起來進行招商；
4、最佳化投資環境，強化服務意識，進一步抓好硬環境的建設，逐步加大資金投入，搞好交通、通訊、電力等基礎設施等硬體建設，為企業的引進和發展創造良好的條件。
5、抓好軟環境的建設，以良好的服務態度、優質的服務內容吸引客商，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引的進，又要留得住。
園區招商引資工作總結 篇3
招商x局自組建以來，在區牽頭領導的直接調度和指揮下，立足於溫州，捕捉信息延伸到浙江全省，大家齊心協力，踏實開展工作，取得了一定的進展。
一、主要工作成效
在出發之前，聯絡處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。x月x日，聯絡處x人抵達溫州的當天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個月來，積極主動地與溫州客商聯繫、接洽和座談，並遠赴衢州、杭州等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產生了較好的效果。
1、是加大宣傳力度，提高的知名度，擴大影響力
在溫州人和溫州客商中，知道的人很少，了解的人就更少。我們在溫州的首要任務就是宣傳，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了溫州多家企業，拜訪了近位客商。我們一方面向他們宣講地理位置，歷史文化底蘊，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對感性認識。在宣傳中，我們把當前經濟發展狀況和發展前景始終作為重點進行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去實地看一看。
2、是注重服務質量，使來考察客商滿意而歸
我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節的原則，認真做好接待工作。x月x日，以捷克華僑、溫籍客商先生為首的x人考察團來考察。x月x日，溫州xx集團核心企業---置業有限公司董事長先生也應邀來滁進行了考察。
從反饋的信息表明，溫州客商對區位優勢，稅收優惠政策和基礎設施建設情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務給予了高度評價，表示一定要在投資興業。據初步統計，先生等欲聯合在興建“溫州工業園區”，引進制造和出口服裝加工以及機電產品製造等項目，遠期計畫引進鞋類成品製造和配套輔料生產等項目，現已進入籌劃階段。先生則在房地產項目和原料加工及成品生產等項目上下定決心，要在投資辦實業，並且前期工作已經展開。
3、是加強內部管理，促進招商工作規範有序
在實際工作中，我們堅持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，並把管理寓於招商活動的每一個環節，使二者有機地融合。大家出門在外，遠離組織和家人，難免會出現意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商x局日常管理制度》，從組織紀律、學習匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規定，要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據區招商引資工作經費管理規定，制訂了管理細則，對報銷範圍、報銷程式、和票據取得等進行了進一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現有資料，對我區招商引資的承載條件和政策規定進行了系統歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。
二、工作體會
我們開展招商工作只有短短的兩個月，時間不長，主要體會是：
1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發達地區，全國各地駐點招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外，早幾年，溫州有實力的大企業能出去的都已經走出去了，現在剩下的中小企業由於融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關鍵的介紹人。他就是同志，也是人，在時和在經商的很多溫州人結識，並成為了好朋友。正因為同志的多方協調，主動牽線搭橋，使我們來到溫州後的工作得心應手，徹底打消了我們原先估計在溫州無商可招的疑慮。
2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實意地說一百遍，還不如他們圈內人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個特點，緊緊抓住幾個關鍵人物，全力公關，首先說服，然後由這幾個人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現在在談的項目就是採用的.這個辦法。全國其他地區在溫州招商時，有很多也是打著“本地已有溫商落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實可行的工作思路之一。
3、是滁州土地供應量的減少將會增大招商難度。據了解，我市今年可利用的土地計畫是x畝，僧多粥少的局面已經形成。就目前我們在談的建立“溫州工業園區”項目來說，因需要大量的土地，致使實施的難度必然加大。可見，過去我們作為優勢之一的土地資源將有可能變為瓶頸。改革傳統的招商觀念，變重數量為重質量，變招商為選商將是最好的出路之一。
三、工作建議
工作中，我們也遇到一些需要區里能給予解決的問題。
1、是招商引資的軟體資料缺乏統一規範的整理。我們在與客商洽談的過程中，對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統、不規範，而生意人的時間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。
2、是必須要對招商人員進行針對性的系統培訓。在實際工作中，客商偶爾會向我們諮詢一些很細緻或是很專業的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內容而知之甚少。因此，建議區里一定要在適當時機對外出招商人員進行系統培訓，內容要豐富細緻，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。
3、是招商經費撥付要及時，手續應簡化。今年經費的籌集改為區財政分批直接撥付，這本身是好事，但在實際操作過程中，也產生了資金到位不及時，領用手續煩瑣的問題。為節省開支，有時我們只能縮小工作範圍，儘量在市區活動，少去或是不去周邊地區。同樣因經費問題，也耽擱了一些行程和計畫。有時候，我們還不得不自己掏錢墊付。
四、下一步工作安排
下一步工作，我們將繼續保持高昂的工作激情，按照既有的思路，紮實工作，努力實現“零”的突破。具體事務有:
1、是安排好x客商來滁考察、洽談事宜。x月份，溫商先生將來x洽談“北側300畝土地開發和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑先生將陪同台商來x洽談“出口服裝加工基地”項目。
2、是協助溫商做好在x建立“溫州工業園區”項目的前期籌劃工作。
3、是協助溫商做好項目的調研和資料、信息蒐集工作。