脫硫工作總結 篇1
一、20xx年工作成果。
（一）狠抓安全、環保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的，哪怕這個預警是剩餘的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯繫消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬體上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
（二）班組建設已初見成效。
1、從硬體上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬體上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類台帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現場禮貌生產職責制方面等做的`比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨於科學化，制度化。
我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應對如此錯綜複雜的關係，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活乾好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發現問題，解決問題的用心態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的。發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出台各類工段級檔案37個，都是以乙炔。20xx形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大於“弊”的。
（三）各類台帳已趨於完善。
對於台帳的建立從思想意識裡面有了一個轉變。
之前建立台帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識裡面的轉變，如各類安全台帳、儀表台帳，特種設備台帳、各類防護用品台帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帳，能夠做到帳面與現場統一就能夠心中有數，庫房備品備件台帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
脫硫工作總結 篇2
脫硫工程吸收塔內防腐保溫安全隱患即：火災、有害氣體、高灰塵、缺氧窒息等。噴砂、刷塗料及做玻璃鱗片和塔外的防腐保溫，所用的材料大都是有毒可燃材料；施工環境狹小、複雜，和周邊的兄弟單位（煙囪：天津電建；綜合樓、煙道支架：北京電建）施工區域相挨較近，給吸收塔安全防火帶來了一定的困難。針對吸收塔內防腐作業的特種情況，同方環境豐潤項目部制定了《安全防火管理制度》、《安全防火應急預案》；同方環境豐潤項目部與北京電建、天津電建簽訂了安全防火協定書，業主及監理安檢部門監督；定人、定時間、定措施，確保脫硫工程1＃、2＃吸收塔內防腐安全順利完工。
吸收塔具體安全防火措施：
1、脫硫工程吸收塔（防腐作業區）周邊十米內及防腐材料存放場地十米內嚴禁動火，禁止吸菸，閒雜人員禁止進入吸收塔防腐施工區域及防腐材料存放場地。
2、距離吸收塔防腐施工區域及防腐材料存放場地十米處設定安全防護圍欄及防火標誌，設定防火警戒線，設定安全防護檢查點，檢查點邊掛設安全防護管理制度及吸收塔防腐施工安全防火示意圖。
3、進入吸收塔防腐施工區域及防腐材料存放場地的人員（無論職務高低）必須登記檢查，以防火種帶入吸收塔施工區域和防腐材料存放場地；一切進入吸收塔施工區域和防腐材料存放場地的人員必須服從檢查人員的檢查；進入施工通道防腐材料場地門，設檢查點，設定專人檢查，每日都有詳細的記錄。
4、施工現場安全員加大巡檢、監督力度，督促、控制施工過程的每個環節，監控施工人員違章作業，確保施工現場安全無事故、無火情。
5、吸收塔防腐施工安全及防火管理條例：
⑴ 吸收塔內必須滿搭腳手架，上崗區域滿鋪木質跳板，並搭設安全爬梯，以符合防腐施工及安全通道要求；塔內掛設安全網二層，做好防高空墜落、高空墜物措施。吸收塔人孔處搭設安全通道。
⑵ 吸收塔上下各留一個通風孔，並安裝換氣扇，保持塔內通風良好，做好防塵、防中毒、防窒息措施。
⑶ 進入吸收塔的施工人員必須正確配戴安全帽、系掛安全帶、穿防滑鞋；噴砂人員必須戴防護頭罩，頭罩內必須設有一根通風管；防腐工作人員必須帶好防毒口罩，做好防塵、防窒息措施。
⑷ 進入吸收塔內的電源，必須是36V的低壓電源，照明必須使用安全防爆行燈。電源線不得有破皮和接頭，不得拖地，必須懸掛；插頭和插座必須使用安全防爆的，防漏電、觸電；三級配電箱必須安裝漏電保護器，並且是專人使用和監護，電工必須持證上崗。
⑸ 吸收塔內禁止堆放材料，不得隨手亂放工具，保持安全通道通暢。
⑹ 每個吸收塔內設定消防器材（滅火器不少於六台），塔外配料處設定滅火器（四台），吸收塔周邊設定滅火器（不少於十台）。材料庫消防器材必須設施完善。
通過業主及監理安檢部門的監督，同方環境豐潤項目部與脫硫工程1＃、2＃吸收塔周邊的兄弟單位協防；同方安檢部門與防腐施工單位安全管理層積極組織、精心細緻的管理，脫硫工程1＃、2＃吸收塔內防腐從20xx年10月31日防腐施工開始，至12月19日結束，四十九個工作日，無安全事故，無火情、火災，安全順利的完工。
脫硫工作總結 篇3
針對我廠發生的“10.20”全廠停電事故，我部門十月二十五日下午召開本部門安全會，脫硫部經理作為安全第一責任人，對當前安全形式進行分析，加強員工從思想上對安全高度重視。使員工認識到安全生產無小事，抓安全就是促發展，抓安全就是保穩定，抓安全就是保護生產力，積極教育和引導廣大員工樹立正確的安全憂患意識。前車之鑑，後事之師，使廣大員工更加重視“安全第一，預防為主”的重要性，為確保全全工作的落實，本部門重申認真學習電業安全操作規程，對員工加強交接班制度，工作票制度，運行人員堅持設備定期巡檢輪換制度，事故預想制度，堅持每周的安全活動會議，加強安規培訓制度，並定期進行抽查考試。
在這次部門安全會議上，運行班組檢修班組代表及安全員都作了詳細發言，員工們也積極闡明思想認識。另外在此階段的安全檢查中，主管還積極認真的與員工思想上進行溝通，做好全生產工作必須要在思想上高度重視，提高了大家的安全意識和積極端正的工作態度。
通過第一階段的安全檢查，加強對運行和檢修人員的規章、規程教育，使之真正理解《電力安全工作規程》中每項條款的目的和意義，使規程制度成為運行、檢修人員自覺遵守的行為規範。