勤工儉學總結 篇1
一年來，我校勤工儉學管理工作在區教育局的高度重視下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實勤工儉學工作的各項方針政策，嚴格按“依法治勤、全面育人、統籌服務、多種渠道、嚴格管理”的工作思路，積極穩妥地開展工作，使我校勤工儉學工作取得了一定的成績，。現就有關情況總結如下：
一、領導重視、措施得力
本學年開學初，學校通過召開黨總支會、校長辦公會、校務會，就我校勤工儉學工作進行了討論，作了部署。確立了以學校主管後勤的副校長為組長，辦公室主任、學生處主任和辦公室其他人員為成員的勤工儉學工作領導小組。擬訂了學校勤工儉學工作計畫。做到了管理到位，行為規範。
二、具體做法及效果
（一）改進自身工作作風、更好地為學校後勤管理服務
全面貫徹執行區教育局有關檔案精神，進一步統一思想，本著“勤儉節約、開源節流”的原則。在後勤管理人員中，堅持理論學習和學校後勤管理工作實踐相結合。通過認真學習領會和貫徹黨的理論路線和財務、校園建設、水電管理、食品衛生、消防法規等方針政策，不斷提高全體後勤管理人員的政治思想覺悟、強化服務意識、增強業務素質、提高管理水平。進一步克服憑主觀意志辦事和缺乏主動性、創造性等老辦法想問題、做工作，按照馬克思主義的實踐觀點和發展觀點，樹立強烈的後勤管理創新意識，勤于思考、勇於探索、敢於創新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效，實現學校後勤管理工作規範化、科學化。
（二）加強食堂管理，為師生提供高質量的生活服務
中學的食堂管理是學校管理的重要內容，管理成功與否，直接影響師生的工作、生活與學習，對學生生活習慣的養成、道德情操的培養意義重大。因此食堂管理也是學校德育管理的一個環節，應體現服務育人的思想；同時學生食堂等後勤管理也是家長、社會關注學校的熱點，加強食堂管理，為學生提供高質量的生活服務，是改善學校與家庭、社會關係的有效途徑。
我校食堂管理由原來的學校統一管理，逐漸過度到現在的聘請“食堂主管”管理的模式。食堂的統一管理有利於加強對食品衛生的管理，也有利於食品安全的督查，但它存在管理上的很多不足：如人員多、投入高、難度大等。目前，我校共有三個食堂，管理模式為：學校通過從社會上招聘三名具有豐富經驗的“食堂主管”，由“食堂主管”各自聘請具有“健康合格證”的工作人員進行管理。這種“管理模式”，初看起來好像是“承包”。事實上我校的這種“管理模式”不是真正意義上的“承包”，而是通過由學校委派一名主任擔任食堂管理組長，並由部分教師和學生代表任管理組員。對食堂飯菜的數量、質量、衛生、安全、服務態度等方面制定管理細則，按管理細則進行考核、評議。通過考核和評議，對違反有關管理細則的給予經濟處罰，並對食堂存在的問題提出意見或建議，學校整理評議後反饋到食堂，限期改正。通過以上措施，一方面規範了學校對食堂的管理，充分發揚民主，溝通了師生與服務人員的關係，增強了食堂職工的服務意識；另一方面確保了廣大師生的切身利益不受侵害，同時也能保證食堂經營健康發展。
在這種“管理模式”的細則中，經學校測算後，制定了利潤基數，對超過利潤基數的，給予處罰。我們的原則是服務第一，利潤來源主要是通過提高工作效率，降低成本；節約水、電、燃油和低值易耗物品等方面。這樣通過“食堂主管”的科學化管理，實現了成本的不斷降低，真正做到了“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”，把學校教育思想體現到食堂管理工作中。與此同時，學校制定了食堂公務用餐制度，並裝修好了公務用餐場所，食堂本著學校公務用餐“零利潤”的原則，通過近兩年的實踐，不僅受到了上級有關部門及來訪的友好單位的好評，而且為學校節約了開支。
（三）加強財務、財物管理，開源節流
在中學收費的“一費制”原則下，學校資金越來越緊。因此，我們在期初制定好“開支計畫”，做到嚴格按計畫開支，按規定收費，加強財務管理，不斷完善財務制度，充分用好學校的每一分錢。精打細算，開源節流。注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規範購物管理是開源節流的主要環節。加強財物管，我校通過以下途徑得到實現。
（1）增強節約意識。嚴格控制學校辦公用品的發放；全校師生員工要樹立節約即創收的觀念；平時養成節約水電、紙張、粉筆、衛生用具等的良好習慣；嚴格控制非正常性開支；執行上級部門的有關規定，堅決摒棄那種損壞公物、浪費財物與己無關的'作風。
（2）各辦公室、各班教寢室的財產實行責任到人、到班的管理制度，建立考核檔案，做到誰使用誰負責，誰損壞誰賠償，嚴禁財物流失，減少財物浪費。
（3）在採購物品中，嚴格採購制度，做到貨比三家。堅持購物有計畫，進貨有驗收，領物有登記，審批一支筆的原則；嚴格學校公物統一存放，專人保管的機制，確保學校有限的設施與設備用於教學，用於集體。
（4）堅持做到腿勤，手勤，嘴勤，深入實際善於發現問題，及時解決問題，做到水電暢通，桌椅、門窗、玻璃及時維修安裝，確保教學工作順利進行。
（5）健全對後勤人員的評議、考核制度，使全體後勤人員明確各自的職責，承諾盡最大努力，做到師生滿意，同時做到急事急辦，特事特辦；全體後勤人員要確立為學校服務、為師生服務、為他人服務意識，講究服務態度，提高辦事效率，確保學校正常的教育教學秩序。
（四）做好安全防範工作，確保教育教學工作的有序進行
在國小的後勤管理工作中，安全防範顯得十分重要。安全教育要天天講，要形成一種“講安全”“抓安全”“保全全”的上下共識。這項工作的好壞，對學校的財政有直接影響。因此，健全安全管理制度，落實安全管理責任，做好對師生員工的安全教育和培訓工作，提高師生員工的安全防範意識，完善和落實單位內部的安全防範措施，消除安全隱患，確保單位人員和財產安全，是學校後勤工作的重要環節。我校通過建立一系列的安全管理制度，如：校務人員值班制度、保衛值班巡邏制度、學生安全信息通報制度、食品衛生安全管理制度、實驗室安全管理制度、用水用電安全管理制度、消防安全制度、危房報告制度、維修管理制度、醫務室管理制度等。確保了這一工作的到位，減少了學校不應有的開支。
（五）深化校園建設管理，增強學校經濟活力
我校是一所正在建設中的完全國小，學校建設的資金主要來源於上級教育附加、社會及自籌資金。因此，在建設中用好每一分錢顯得尤為重要。如果能充分發揮管理作用，可大大減輕學校的經濟負責。
（六）根據學校實際，不斷推進中學後勤社會化，提高自身造血功能在高校全面實現後勤社會化的今天，國小的後勤管理工作該向何處去？國小後勤社會化畢竟不同於高校，不能高收費。因此，不能走高校的“企業化、產業化、專業化、集約化”模式，更不能像高校那樣成立各種服務公司向學生提供成人化的全面的服務。中學的後勤管理與高校存在的差異主要表現在國家扶持政策不同、與社會接觸面不同、辦學規模不同及學生的實際情況不一樣等方面。所以，適當推進中學後勤社會化，在一定程度上可提高自身造血功能，增強學校經濟活力。我校在推進後勤社會化方面，主要從商店社會化；引進食堂競爭機制；節假日有償向社會開放體育館、籃球場等途徑進行創收，增強經濟活力。
三、今後工作打算
1、加大對學校勤工儉學的管理力度，廣開財源，加大統籌，把學生輔助用書、學校辦公用品、學生保險工作，抓緊抓實，抓出成效。
2、廣開門路，引進資金，彌補辦學經費的不足。
3、擴大規模，把學校勤工儉學項目打入市場。
總之，勤工儉學工作是教育工作的重要組成部分，它對解決教育經費不足、改善辦學條件、教書育人起著不可低估的作用。我校全體工作人員正兢兢業業地做著自己的本職工作，為勤工儉學工作增光添彩。爭取來年再創佳績。
勤工儉學總結 篇2
20xx年我區始終堅持“服務育人，環境育人，管理育人”的工作理念，加大後勤保障力度，完善後勤管理制度，自強素質，落實崗位目標責任制，努力改善辦學條件，精心打造了一支保障到位、管理精心、愛心服務、環境優良、師生滿意、家長放心的學校後勤隊伍。上半年全區學校後勤保障工作主要是圍繞食堂等級創建、工程質量控制、學校風險化解等方面開展工作，以布鞋食堂創建以及陽光食堂創建為突破口，推行標準化管理、情親化服務，著力提升學校後勤服務水平。現將上半年工作總結如下：
一、以保重點建設項目施工進度為根本，穩步推進我區學校基建維修。
1、目前，有14個學校（幼稚園）共19個在建項目正在施工，進度正常，無重大質量和安全事故發生。
2、以三峽高中校前區工程為施工重點，加強施工質量控制。三峽高中校前區大廳預應力梁及頂板現澆工程，是xx區首個預應力梁施工項目，跨度30米，也是我省排位前六的大型預應力梁項目，相關各方高度重視，學校先後邀請各責任方及質監站從制模、扎筋、高架支撐、鋼絞線穿扎等各方面進行了四次大型的現場研討、檢查、驗收後，制定了詳細的澆築施工方案及應急預案，於5月19日上午7點開始澆築，三峽高中校級領導及教師代表、項目總監、質監站、勤辦項目部管理人員等親臨現場指導觀摩，當日順利澆築完畢，按照設計要求做到了質量控制。
3、提高工程手續辦理與督辦進度。下堡坪中國小學生宿舍和黃花國小教師周轉房項目為中央資金，今年上半年要接受中央項目財務審計，為此，我辦積極配合學校，補辦規劃和土地許可證。每月進行一次項目進度統計，並及時公開。
二、以A級食堂創建為突破口，穩步推進布鞋食堂。
1、20xx年我區學校食堂創市級A級食堂14個，今年預計推出5-10個學校食堂進行創A工作。為此，上半年以A級食堂創建為突破口，對全區食堂進行了一次大的.摸排工作，把學校創A硬體條件進行對比，對有條件的學校進行重點審核食堂改造方案，同時加強對學校後勤服務水平等軟體進行督導。
2、根據區教育局關於學校後勤管理的相關要求，為了更好落實市區食藥局關於陽關廚房以及布鞋廚房的相關要求，督導和指導學校後勤保障工作，區勤辦每月一次對全區後勤工作進行針對性的檢查和督導，並及時上網通報。
3、全面啟動了全區陽光食堂建設工作。經過近一年的申報，全區學校陽光食堂建設全面啟動，5月12日與武漢實為諮詢監理有限公司簽訂了陽光食堂視頻監理契約，陽光食堂視頻系統在全區學校開設安裝。截止6月底，視頻監控系統以全部建成，目前已進入驗收階段。
4、籌備召開了全區學校食品安全及食堂創建工作會議。5月22日，在分鄉鎮普溪河村召開了20xx年全區學校食品安全暨學校食堂創建工作會議，全區所有公辦學校、學前教育集團、各中心學校食品安全管理人員、區教育局工會主席李澤品、後勤辦相關人員參加了會議。聘請xx市食品藥品監督管理局官文靜科長學習了新《食品安全法》和《湖北省學校食堂管理規範》，同時在會上布置近期和“兩考”期間食品安全工作。與會人員還參觀黃花國中布鞋廚房創建工作和分鄉國小食堂管理情況。參觀山里來食品有限公司、百信農業開發公司等蔬菜生產基地，現場探討、交流如何加強蔬菜配送管理。
5、選拔培訓市食堂技能操作員比賽參賽隊員。組團參加全市首屆學校食堂技能操作比賽，xx區選派的三峽高中食堂職工閔澤蘭在學校營養菜譜編制演講競賽中獲得一等獎，xx高中食堂職工郭昌玉在中式麵點競賽中獲得三等獎，xx區學校後勤管理辦公室獲得團體總分一等獎。
6、基本完成本學期學校對後勤服務企業的考核工作，7月份將進行勤辦對後勤服務企業的考評和最後匯總。
三、以xx市“美麗校園”評比為突破口，推進校園綠化文化建設。
根據市學校後勤管理辦公室、市教育技術裝備站《關於開展“美麗校園”展評活動的通知》、《xx市“美麗校園”評選方案》的檔案要求，我區認真組織、相關學校積極申報，通過全市網路展評、專家評審，遴選出xx市一中、xx中學等40所學校為xx市首批“美麗校園”，我區小溪塔高級中學、高級中學、上海中學、鄢家河國小、鴉鵲嶺初級中學、梅林完全國小、黃花國小共7所學校榜上有名。
四、召開學校風險化解工作推進會。
5月9日，在勤辦會議室召開了20xx年xx區學校風險化解工作推進會，各片區中心學校總幹事，局屬學校校長參加了會議。會上xx區人壽保險公司經理作了相關工作介紹並進行了案例分析，北京聯合保險經紀有限公司營業部業務經理對20xx年全區學校保險執行情況進行了介紹，並對20xx年學生參保提出了要求。
五、穩步推進學生資助工作。
上半年啟動了20xx年春季學期普通高中家庭經濟困難學生助學金以及“愛心助學”等資助工作，到6月底完成上半年學生資助經費檔案的制發及資金撥付工作。
勤工儉學總結 篇3
時間總是不等人的跑得飛快，一晃眼，我在圖書館的工作也已經有四個月了，在這四個月里，我的時間像圖書館那些雋永的作品一般，有了永恆的味道。果然，在一個理想的勤工助學崗位上工作，所有的時間都不再是浪費，在圖書館裡面當圖書管理員的這四個月，不是消耗的四個月，而是我噌噌往上漲的四個月，在這四個月裡面，我有了工作總結。
每天來值班，登入賬號,點借(還)，掃條碼，一個同學走了在看書等著下次有人再來，再做這一套，但是我認為並不重複，並不繁雜，並不枯燥，在等待同學來的時候，我可以低頭做好自己的事情，不習慣去爭搶，在圖書管理員的工作中，我不僅看到了更多我想看到的書，也有了名正言順照看這些書的機會。我認為這些書是人類的精華，我在這裡愛護好這些書，也是對其他人的一種幫助，幫助別人遇到這本書可以更好的閱讀與吸收書里的精華，在這四個月裡面，我的心態又回到了平和，回到了初心時代的我。一學期以來我擔任圖書管理員工作，以前總以為圖書室的工作只是簡簡單單的“借借還還"，其實他是一種學術性、技術性、創造性極強的工作，同時也是-種複雜，細緻而繁瑣的體腦結合的艱苦工作。需要耐心、細緻。周到的服務態度。
勤工儉學總結 篇4
不知不覺，兩年的大學生活過去了，我們迎來了又一個暑假。30多天的長假，我找了一份假期兼職做——住友酒店服務員兼職，想為將來畢業後融入社會做好準備。
回顧這次30天的打工經歷，對我影響最深的還是剛開始的面試的半個小時，因為它改變了我對濱海的成見，讓我認識到學校強調的的那幾樣進了社會還是很實用的;其次，我在大概摸清行情後選擇在酒店打工，後來證明這提前的考慮是必要和成功的，這份短工挺適合我，做事就得未雨綢繆、有備而來。
回到家鄉即墨的第二天，我就去街上到處轉了轉，看看“行情”如何。我發現只有各個餐館、中小型飯店普遍在招臨時工，賓館、大飯店不要短期工。和朋友一起分析了一下，餐飲業用工量，這就對了——首先，我們即老百姓普遍重視飲食，到了盛夏，很多人都不愛在悶熱的家中廚房做飯，轉而選擇出去下館子;第二，這裡是歷史文化名城，假期會有很多遊客來這裡觀光，他們當然會去美食街、美食城品嘗淮揚菜了，這批客源回去中檔飯店和有特色的餐館;還有，最重要的一點就是，在我們這裡高考放榜以後，每家都必須在飯店舉行宴會，邀請眾多親朋好友參加，祝賀孩子順利成才、考上大學，這是我們這裡中高檔酒店火爆的客源。這三類消費者的消費是有明顯分類的。
根據上面的摸底，我決定就去生意最火、並以散客居多的美食街上的遊客飯店應聘，因為他們在假期生意明顯忙於平常，會需要短期工，這樣我找到一份合適工作的可能性比較大。
從城中心的廣場那兒找了三家餐館的招聘廣告，記下了電話號碼後，我一一聯繫了對方，最終決定主攻位於“美食廣場”里的“住友酒店”，以前我在那裡吃過飯，對那兒有些了解，總體環境不錯，離我家也不遠。
第一天去面試並且試工。面試的過程比我想像的簡單，住友酒店的經理讓店裡平常負責的張頭兒(姓張，他讓我們這么叫)和一位骨幹店員考核我們這次去的五個人，最終要留三個人。
第一天的詳細情況就不一一道出了，但是有幾點令我感觸很深，也是我這次打工最重要的收穫，再次要告訴大家。首先，通過面試的我，在這裡不禁要做一下感慨，平時在學校我也總是抱怨學校這裡不行、那兒不好，認為我們在濱海沒學到什麼東西。這次出來打工應聘倒讓我對學校的那些規定有了另一面的認識，比如，酒店有幾條硬的規定，要我們必須滿足：
第一國語要好，這條是因為來美食廣場的很多都是外地遊客，而我們這個老城裡的人很少有國語標準的，包括大學生，一般也就在省內上學，國語都沒練好，店裡在招聘時特彆強調國語要過硬。我濱海校園內必須說國語，並且咱們濱海又很重視學生的國語訓練，所以語言這一關，我在五個人里是排第一的，一下給自己增加了不少好印象。
第二，酒店要求我們肯吃苦。面試時是這樣的，張頭兒突然問：“你如果我們招你們是要你們來打掃衛生、特別是打掃衛生間的，你們還做嗎?”一聽這話，我們五個當時就愣了，都相互看著，估計他們四個和我一樣都在想：不是說招服務員嗎，怎么來了要打掃衛生間啊?“如果這樣你們還做嗎?”張頭又問了。他是個30多歲的中年男子，看上去就是個比較精明的生意人，我們幾個這會兒的心思他肯定能看出來。我的內心也在快速“權衡”著：我就放假30多天，來打工主要是增長一些見識，反正我們這樣的學生又不能做什麼很有技術含量的工作，所以一不要想工資很高很風光，二別想工作很輕鬆自在。我們在店裡面，再不濟，還有空調吹呢，如果在大酒店穿制服、當門童，雖然瀟灑，但是這種天得多熱啊。況且在學校，我們也是總要打掃衛生，還常打掃廁所，在這裡怎么就不能做了呢，雖然有些丟人，可是還能拿薪水，要比在學校強呢，呵呵，就乾吧。於是我打破沉悶，問道“那張頭兒，之前說的800元加兩頓餐的條件變嗎?”“當然不變，還有像客人喝完的啤酒瓶、飲料瓶你們都收拾好，賣了以後錢算你們的獎金。你還願意在這做嗎?”張頭兒又追問發話的我，“我做，年輕人，有什麼不能做的。我們學校的衛生包括廁所可都是我們學生自己打掃的，效果還不錯呢!”我下狠心說道。“好!你是小王吧，年輕人就要有這種精神。如果你真願意做，我們待會兒再談談工作的細節，明天你來，帶著身份證複印件，咱們先簽了契約，你就直接上班了······
後來真正幹了才知道，我們的主要任務是客人來前布置餐桌、客人走後收拾餐桌、餐具和垃圾，我是男孩一般不在雅間待著，只是偶爾給散客上菜。至於之前張頭說的打掃廁所，那只是他用來試驗我們的話，有店裡有個老奶奶專門做這些的，幾乎不用我們年輕人管這個。可是，就是國語和要打掃廁所這兩條“攔路虎”，讓我們一批來的五個學生只留下了兩個。一想起這個，作為濱海人的我，就會偷著發笑，心中一陣感慨。
假期打工，我們走出校門、接觸社會、了解社會，通過參與社會實踐，有助於我們增長見識、更新觀念，為將來更快的融入競爭激烈社會打下基礎。
社會是一片更廣闊的天地，是比學校更大的課堂，希望畢業前還有這樣的社會實踐機會。大二暑假住友酒店兼職讓我收穫了很多。
勤工儉學總結 篇5
對我而言，勤工助學是一件非常快樂的事。因為通過自己的雙手和努力工作賺取生活費是令人驕傲的，它讓我體會到了自己勞動換取果實的喜悅。
勤工助學是一個發揮自我,展現才華的舞台。在眾多勤工助學崗位中,選擇了圖書管理書員:在任職的一個學期里，我有辛勤汗水的付出,也有豐富收穫的喜悅。我們的主要工作是幫助同學們借還書。對每一位同學，我們都以熱情的精神狀態來接待他們，幫助需要幫助的人。我的言行不僅代表圖書館，更重要的是代表學校，所以認真對待每一個細節。在這一個學期的工作中，我不僅獲得了有形的財富。更重變的是得到了極多無形財富：不僅收穫了友誼,同時也增強了自立自強的意識和人際交往能力。
勤工儉學總結 篇6
一、基本情況
我局設立負責勤工儉學工作的職能股室---勤工辦。勤工辦具體負責對校辦企業的引導，組織和指導學校勞動實踐基地建設和後勤社會化工作的開展，負責管理學校風險轉移工作和教育引資工作。目前勤工辦下掛企業有市職中校服廠，實小校具廠，宏達乳膠漆廠，騰飛學校後勤服務中心，教育印刷廠。XX年以來，通過勤工辦的悉心指導和精心運作，勤工儉學總收益年均達萬元，補貼教育經費萬元，為學校及師生辦理風險理賠人次，理賠金額達萬元。我市勤工儉學工作的開展，實現了學校後勤工作局面由“學校補後勤”到“後勤補學校”的轉變，達到了創收育人的目的，切實維護了學校安全和穩定。
二、具體做法
㈠銳意改革，實現校辦企業角色的大轉變。
改革是老校辦企業走出困境的出路，競爭是激活企業活力的有效手段。我市現有的五家校辦企業中，教育印刷廠就是通過改制才得以重現生機和活力的。原貴溪教育印刷廠是上世紀80年代創建的集體企業，有職工174名，曾為解決教育系統職工子女就業問題作出過貢獻。隨著市場經濟的發展，這種吃大鍋飯的老企業在產品質量、服務質量和管理水平上都無法抵抗市場的衝擊，生存維艱，成為教育局的一大“包袱”。XX年6月，我局在市委、市政府的支持下，依據相關政策，痛下決心，對印刷廠進行了徹底的改革，將印刷廠的固定資產公開拍賣，將所有職工的工齡一次性買斷，並引入競爭機制，把作業本的生產權向社會公開招標。這樣一來我們不僅甩掉了包袱，而且還贏得了市場，創造了可觀的效益。企業實現了由原來旱澇保收吃大鍋飯到以服務換取效益、以市場獲得生存的角色轉換。
㈡發揮優勢，狠抓學校勞動實踐基地建設。
貴溪屬丘陵地貌，土地資源豐富，溫度濕度適宜農業種植、養殖業生產，學校勞動實踐基地的建設也有著悠久的歷史，上世紀60年代就創辦了六嶺農業中學（今市農技校前身）。我市憑藉得天獨厚的自然優勢，始終把學校勞動實踐基地作為全面推進素質教育的有效載體，堅持教育與生產勞動相結合，堅持教育為“三農”服務，為當地經濟建設和社會發展服務，切切實實抓好各級各類學校勞動實踐基地的`建設工作。
目前，全市學校共有勞動基地約890畝，其中糧田210畝，果園260畝，雷竹20畝，茶園30畝，濕地松260畝，荒山310畝，魚塘20畝，基本實現校校有勞動基地。各校結合自身實際，因地制宜，開展了各具特色的勞動實踐基地生產建設工作，收到可觀的經濟收入和良好的社會效益。如地處貴南山區的樟坪中心學校，現有教職工13人，學生100餘人。該校多方籌資，利用當地獨特的地理條件，種植了12畝優質茶園。現在每年年產一級嫩茶120千克，平均售價300元/千克，價值達36000元；年產二級茶240千克，平均售價40元/千克，價值可達9600元，除去成本年創利潤約2萬餘元，很好地解決了教育經費不足，從而穩定了山區教師隊伍。學校每年組織學生幫助參與採茶，參觀茶葉焙制流程，增長了學生見識，陶冶了學生情操，真正做到創收、育人相結合。又如我市周坊中學是一所有60名教職工，1000餘名學生的寄宿制農村中學，該校充分發揮學校60畝糧田，11畝魚塘的勞動基地，發展種養立體循環型經濟模式，有效改善師生生活，促進學校的發展。諸如此類的還有鴻塘中學的桔園建設，塔橋中國小的雪梨種植等等。
㈢不斷創新，豐富學校後勤社會化工作內涵。
推動學校後勤社會化工作，不僅是國務院及各級教育主管部門的要求，更是學校提高后勤服務質量和實現自身發展的需要。後勤是學校發展的一種平台，後勤搞得好，受益的是學校，搞不好，受害的還是學校。為此，我們在思想上高度重視學校後勤社會化工作，並成立了貴溪市學校後勤社會化工作領導小組，組織相關單位及人員深入市場調查研究，開展了多次座談討論，出台了《關於推進貴溪市學校後勤社會化工作的意見》及《貴溪市學校後勤社會化工作的實施方案》。我們最終形成了以行政推動加市場運作的模式，在開拓市場、開發校園經濟方面做了一些有益的嘗試和探索。
勤工儉學總結 篇7
自從進入了大學校園，就業問題似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現今社會，招聘會上的大字報總是寫著"有經驗者優先"，可還在校園裡面的學子社會經驗又會擁有多少呢為了拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，積累個人在社會競爭中的經驗，鍛鍊和提高自己的能力，以便在以後畢業後能真正走入社會，能夠適應國內外的經濟形勢的變化，並且能夠在生活和工作中很好的處理各方面的問題，我走進了一家電子企業，開始了我這個假期的勤工儉學，在勤工儉學中實現自我。
暑假期間，我跟隨__的老鄉王老師在__電腦進行40天的勤工儉學。它是一家中外合資企業，位於__市，占地24201平方米。經歷過開始的莽撞，不懂事，很快我在勤工儉學這個崗位上做出了效率，做出了成績。哪怕颳風下雨，我的腳步也沒有停過，堅持完成任務。經過一個假期的勤工儉學，自身的思想覺悟提高了，也學到了很多平時課堂上學不到的東西，同時也把在校園裡學到的知識運用在了工作當中。
在實踐這段時間內，我感受著工作的氛圍，這些都是在學校里無法感受到的，而且很多時候，我不時要做一些工作以外的事情，例如一些清潔的工作，在學校里也許有老師分配今天做什麼，明天做什麼，但在這裡，不一定有人會告訴你這些，你必須自覺得去做，而且要儘自己的努力做到。在學校，只有學校的氛圍，畢竟學校是學習的場所，但是在企業我們真正的體會到了什麼叫生活!
假期結束後我們領完工資後那種心情真的無法用語言表達，我們回家後用自己的工資給父母買的禮物，看到父母那種欣慰的眼神，突然有一種說不出得成就感!