精選腎內科實習工作總結範文 篇1
《護理見習心得》今年暑假，我懷著無比興奮的心情來到武漢市第一醫院，開始了我為期2周的護理實習生涯！
當我拿著實習報告踏進第一醫院的門檻時，心理感到特別激動，因為從今天開始，我將會以一名白衣天使的身份在醫院裡實習。於是我找到了醫院的護士長陳蔚，和她說明了情況後，陳護士長欣然的接受了我的請求，同意我在醫院裡實習2個星期，並把我安排到腎內科！
實習的第一天早上，我早早的來到醫院，那時8點交還沒開始，我跟著護士幫病人換被單，幫他們量體溫等等。到了8點鐘，醫生和護士門準時交，值夜的醫生和護士將昨夜病人的情況進行報告，然後各個管床醫生分別開始查房，我也跟著他們，認真的聽他們如何檢查病人和如何詢問他們。看著他們那一絲不苟的工作態度，我的心裡不禁充滿著崇敬之情。首先，醫生們對病人進行詢問，問他們的病症，比如：有無發熱，有無疼痛，飲食如何，排泄是否正常，有無多尿少尿等等。然後，醫生仔細觀察病人的體徵，有時還做下叩診，最後開出醫囑。這時，護士們開始了緊張的比對醫囑，並且按照醫囑進行取藥和進行治療，護士每隔4小時查一次體溫，並且繪成溫度曲線，供醫生參考，另外，每隔半小時進行一次巡房，檢查是否有異常情況出現。
下午，醫生們為14床的病人開了一個討論會，我也靜靜的來到那裡，認真的聽他們的討論，並把要點都記了下來。不知不覺就已經到了下班的時間了。回到宿舍，我總結了今天的收穫和疑問，覺得今天真是過到好充實啊！
接下來的1天，是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統一培訓，由院各科室主任做了8次報告，包括：
一、醫院概況簡介。
二、學生管理的有關規定。
三、治安管理的一般常識。
四、醫德醫風教育。
五、醫療文書的書寫。
六、有關護理知識的講解。
七、院內感染的講座。
八、手術室的有關知識。其間科教科的老師
還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關於醫療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基矗。
所系，性命相托！這是我們醫學生的的誓言。在這10天裡，我明白了作為一名醫學生的神聖，我們是病人的天使。為此，我們應不惜一切的為病人著想，儘量為病人做到鞠躬盡瘁。這次實習是我們作為醫學生的第一次社會實踐，也為我們的以後走上社會打下了堅實的基礎！
總之，我覺得這次的暑期實習對我們在校的醫學生來說是必不可少的，因為它比僅可以提高我們的專業水平和技能，同時也能提高我們的社會交際能力，為我們以後能更好的適應社會打下基矗這短短的幾天實習經理使我對護士這一職業有了更多的理解和尊重，讓我看到了護士這一職業光環下的艱辛和奉賢精神！
精選腎內科實習工作總結範文 篇2
一年來，在護理部的正確領導下，在各職能科室的共同指導幫助下，通過全科人員的共同努力，圓滿完成了醫院下達的各項工作任務及二甲複審工作，並且未出現任何醫療差錯事故。為進一步提高護理質量，全面提高護理人員的整體素質，實現護理質量和安全的持續改進，使20xx年的工作取得更大的成績，現將20xx年度工作總結如下：
一、加強政治思想學習，強化服務意識。
全科人員認真學習優質護理內涵，積極開展“三好一滿意”活動及二甲複審工作。在工作中拒絕商業*，加強行風建設，愛崗敬業，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨，積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及職業道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優質、快捷、全方位的醫療護理服務，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規範收費。檢查以病人為中心，以質量為核心，努力構建和諧的醫患關係。對工作中發現的問題及時解決，半年未發生任何醫療差錯事故。半年來在醫療質量、護理服務及科室環境等方面都有了較大的提高和改善，受到了病人及社會各界的好評。
二、認真貫徹執行個項醫療法規，嚴格執行院內各項工作制度。
為確保醫療安全，全科人員認真學習、貫徹、執行各項醫療法規，積極參加醫院職能科室組織的各項醫院法規的學習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內各項工作制度，做到出滿勤、乾滿點，無恥到、早退等違紀現象發生。科室大多數通知經常加班加點，放棄節假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫，無以醫謀私、損害病人利益的現象發生，堅決抵制商業*。
三、加強科室管理，超額完成全年工作任務。
定期召開科務會，傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每周進行一次醫療護理質量檢查，對存在的問題及時解決處理，確保醫療安全。
在二甲複審工作中，遵循PDCA循環原理，結合本科實際，通過質量管理計畫的制定及組織實現的過程，使本科的醫療質量和安全的持續改進有了極大的提高和完善。
腎內科在人員少、床位少、透析機少疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加點的工作，超額完成了上半年的各項工作任務，床位利用率260%，半年業務收入約650萬元，收治住院病人500餘人，血液透析達5500人次。
為保證透析病人的治療搶救及時到位，對透析機、搶救藥品、器械安排專人管理，定期保養，每周檢查，使搶救藥品齊備，透析機及各種器械的完好率達100%，同時加強醫護人員的培訓，熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。
四、學習院內感染基礎知識，嚴格技術操作規程。
全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業務考核，科室每日進行一次院內感染知識學習，每季度進行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理，嚴格執行各項醫療護理技術的操作規程。
尤其在二甲複審工作中，對全科人員強化了院內感染意識，對手衛生及多重耐藥菌的感染的相關知識進行了深刻的學習及領會，人人掌握，人人知曉，在二甲複審工作中，受到上級專家的肯定和好評。
五、積極開展新技術。
為提高尿毒症患者的生存質量，開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內靜脈置管、血透用動-靜脈內瘺術。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒症患者開展了腹膜透析治療。
在20xx年度上半年工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍有不足之處：
1.對黨的工作、方針、政策領悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創新精神，新項目、新技術開展的較少。
2.科室管理欠完善，個別醫護人員缺乏與患者的溝通，存在醫患關係不和諧的現象。
3.個別醫護人員無菌操作欠規範。
目前腎內科病人多，但醫生少，床位少，透析機少，病人住院難及透析等待的矛盾突出，爭取下半年再進一步縮短患者平均住院日、購置新透析機，以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲複審成功的東風，使醫療質量、安全、服務有一個持續的改進和提高，務實爬坡，在以後的工作中爭創一流。
精選腎內科實習工作總結範文 篇3
一、科室效益效率指標完成情況
1、業務工作情況：
病房出院人數1007人次，較20xx同期（968）年增長 40％。
門診計6728人次，較20xx年同期（6479）增加3.8％；
2、學科建設項目完成情況：項目1：血透通路的構建及維護計畫全年完成100例，目前已完成171例，占完成量的171%。項目2：慢性腎臟病一體化全年計畫完成100例，目前已完成117例，占完成量的117%。
二、科室醫護質量執行情況
20xx年科室進行分級管理和分級考核，考核的結果不僅與工作量如收治病人數、出院病人數、住院床位日等有關，並且與工作質量如抗生素的合理套用、藥占比、危重病人的搶救，院感管理等掛鈎。 20xx年我科未發生醫療糾紛和醫療賠償。 全部完成了12項三級必備技術項目。
1、每周二、五上午為科主任查房日，重點進行科內業務、行總查房，檢查住院病人在住院期間存在的服務缺陷、醫療缺陷，嚴把安全關，杜絕醫療差錯、醫療事故的發生。
2、每周三上午召開科務會和質控會議，傳達院務會精神和對全科運行病歷進行全面檢查，確保病歷質量。
3、加強服務理念，強化服務意識。敦促護士長每月召開工休座談會一次，聽取患者意見與建議並及時整改，將醫療隱患消滅在萌芽狀態。
三、科室可持續發展工作的開展情況
自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇後，我科在20xx年繼續加強了對血透血管通路的宣傳，成立了“皖北血管通路微信群”，確立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁濟醫院建立了長期合作關係，上海仁濟醫院專家定期至我院對複雜疑難血透通路進行指導、手術，對周邊地區形成了較大影響力，宿州四縣一區及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽、懷遠、固鎮等疑難患者大部分都轉診到我科建立血透通路。
並牽頭舉辦宿淮腎病沙龍，定期對疑難危重患者進行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題，兩次腎臟病沙龍的成功舉辦，使得周邊醫院更加認識並認同我們血管通路中心的地位，尤其是淮北地區。根據科室及血管通路團隊的發展，成立了“馬勝銀血管通路工作室”，其主要分三部分
1、手術組
2、介入組
3、術後血管通路監測、隨訪組。三組專人負責，各負其責。並目前已逐步加強並建立了良好的人才梯隊，實行主診醫師負責制，根據學科亞專業分成三個組即慢性腎臟病組、血透通路組、血液透析組。
四、科室行管理工作
20xx年，科室繼續認真貫徹醫院制定的各項規章制度和工作流程，如門診病人工作流程、住院病人工作流程等，結合我科特點對流程更加細化、改進。此外，科室還把醫患溝通作為業務流程的一部分，對於每個病人必須有溝通記錄，有效地減少醫患糾紛，並成為防範醫患糾紛的關鍵措施之一。科室每周認真學習院務會紀要，領會、貫徹會議精神，提高工作效率，積極對目前存在的不足進行修正、改進和創新，並在會上對上周工作情況進行總結，布置下周任務如手術的`安排等。
五、20xx年上半年科室可持續發展工作和團隊建設的目標
1、20xx年全年業務收入爭取達到3000萬，其中血液透析床位達到60張。各項工作量爭取增加15％，其中業務收入主要增加檢查檢驗費用、降低次均耗材、次均藥占比。
2、繼續做好醫療質量和醫療安全管理工作，爭取無一例醫療糾紛和醫療事故，醫院無投訴。
3、科室繼續實施績效考核，但量化到個人，如門診收治病人數、出院病人數、藥占比、次均耗材等與個人的獎金掛鈎。
4、選派主治醫師1人至北京中日友好醫院學習CKD-MBD管理，逐步建立並加強對CKD-MBD患者的檔案管理。
5.繼續加大科室宣傳力度，打造血透通路品牌，進一步開展人工血管內瘺手術及內瘺狹窄的球囊擴張，對周邊形成較大影響力，提高科室知名度。
6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍。進行業務交流，擴大我科影響力。
7、中國醫師學會血管通路委員會全國巡講，安徽站將設在宿州，由我們科協辦，必將引起巨大的轟動。