關於招商引資工作總結模板錦集 篇1
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經濟要開展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引工程，促工作〞的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員根底上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網路各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氣氛，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商工程信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標〞，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策鼓勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找工程，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的開展態勢。三是堅持“你投資，我效勞，你賺錢，我開展〞的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯繫，增強效勞意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化工程跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保工程和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進工程和資金落實情況聽取匯報，對每個工程和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的工程和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
〔一〕工作中立足一個“勤〞，著眼一個“誠〞，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談工程5個：華夏科技實業、四川雄龍實業開展、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設、四川中楊特種玻璃。
〔二〕積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業開展來我區投資建設洗滌工程，並有意依託企業進行工程投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經屢次誠意函接和協調，使得該工程達成意向性協定，總計投資8000萬元。威遠宏楊運輸現已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資工程6個，其中新建工程3個，續建工程3個，完成協定資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商工程及資金組成見工程資料。
五、著眼未來，打造平台，再創招商引資新篇章
紅陽街道是xx區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府開展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟開展和社會繁榮。
〔一〕廣泛發動民眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
〔二〕依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。
〔三〕跟蹤工程抓招商，對已落戶的企業抓好效勞，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向工程努力加強聯繫，決不放契一個有效工程和客戶。
〔四〕按照區政府對外開放政策，制定招商引資方案，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新台階。
抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮招商引資成績驕人近年來，我鎮把工程建設作為牽動全鎮經濟開展的突破口，依託地域優勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮新上工程13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規模工業就有7家。抓住重點齊人心。過去，招商引資上工程令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改正去“鞭打快牛〞的生硬作法，在鎮村幹部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎〞，按引進資金多少，給予引資者適當的鼓勵，極大地調動了鎮村幹部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的'村進行獎勵。去年，全鎮80％的村都實現了引進鎮外資金進行工程建設。“人心齊，泰山移〞，“捆綁管理〞的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益，工程入帳數和建設速度大增。解決難點穩人心。企業在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等根底設施的根底上，我鎮從治理軟環境入手，進一步落實優惠政策，從企業的立項、註冊、貸款、聯繫土地等方面實行一條龍效勞，幫助企業協調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業“扶上馬，送一程〞。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業，xx年4月投資到我鎮，並上了兩條自動生產線，由於面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮政府。鎮領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業產品銷路難問題，我鎮積極協調局部產品赴“8.18〞北戴河之夏、吳橋雜技藝術節上參展，擴大了產品銷路。昌德木業公司的產品已遠銷到歐美地區。僅xx年，鎮政府就為新入駐企業解難題200多件。良好的效勞，牢牢地穩住了企業主的心，他們為到東港鎮投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感於東港鎮優良的投資環境，將另一家私營企業宏程機械公司引到了我鎮。
宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18〞、“8.18〞等招商洽談會之前，東港鎮都精心做好儲藏工程的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港〞設立招商網頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的工程信息，製作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、工程效勞等方面的優勢，打造了我鎮工程產業全、數量多、落實快等“亮點〞，提高了工程儲藏率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃等重點工程，都已達產或年內達產。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇2
今年以來，我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神，促進xx市經濟開展，加快實現全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資檔案精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，並作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大開展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資方案任務如期完成，現就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開展招商引資工作的根本情況
為紮實地開展招商引資工作，我局採取了走出去、請進來，上門效勞、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氣氛。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的開展目標，突出招商引資工作的'中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經濟、謀招商、議開展的良好氣氛。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊，奔赴、等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優惠政策，優良創辦企業的環境，使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察後再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業進行調查研究，現場指導辦公，為引資落戶的企業排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業，能安心我市創業。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳〞工程，現已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今後需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市，來推動德興經濟的大開展。
二、下一步工作
一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業解決實際困難。
二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業謀劃開展，獻計獻策。
三要繼續做好溝通聯繫，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資工程的新進展。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇3
一、指標完成情況
1、內聯引資：1-6月，我區共引進招商項目14個，其中續建項目7個，新引進項目7個。契約引資6.36億元，實際到位市外境內資金10.36億元，同比增長59.8%，完成年度任務的38.4%，其中：省外項目7個，實際到位資金3.75億元，同比下降3.4%;省內項目7個，實際到位資金6.61億元，同比增長154.2%。
2、引進外資：今年，新澳燃氣參股投資XX區工業集中區集中供能項目，手續正在辦理中，預計投入外資100萬美元。
3、引進500強企業：去年我區引進的湖南建工集團為民營500強企業，在我區投資8.5億元的濱江大道改造及園區基礎設施建設項目，年初開工，因政策調整，該項目暫停實施。
二、主要工作
1、夯實招商基礎，著力完善招商工作機制。一是制定《XX區促進招商引資暨科技創新與工業轉型升級發展若干規定》，進一步完善招商引資優惠政策;二是制定《20xx年XX區招商引資考核方案》，將招商引資目標任務分解到各經濟部門，並建立招商引資項目落戶激勵機制，激發各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯席會議制度，定期組織發改、城投、經信、旅遊、工業園等部門召開聯席會議，就招商項目的引進、用地、建設、服務等方面開展討論，並上報區領導參考研究，促進項目儘快落地;四是加強項目庫建設，聯合相關部門收集、整理、製作招商項目20個，並印製了《20xx年XX區招商項目指南》。
2、創新招商思路，搶抓產業投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網站等網際網路信息平台，定期發布招商動態、招商政策，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進政府和社會資本合作模式，建立政府統籌、發改牽頭、行業主管部門推動、相關部門參與的協調推進機制，促進500強、央企、國內外行業龍頭落戶我區;三是通過產業鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進一步推動園區產業鏈招商。
3、轉變招商策略，實施精準招商。一是積極開展上門招商，組建專業招商隊伍，由區主要領導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經濟帶、成渝城市群，先後接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州GT新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫療股份有限公司、湖南東立實業投資有限公司等多批客商來洪投資考察，在手在談項目有17個，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農藥中間體生產項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長三角經貿合作洽談周活動，做好我區產業招商推介;四是在今年春節組織開展“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動，召開了“20xx年各界人士新春座談會”，吸引了羅志林、黃凌雲、豐文健、李游華、孫志凌等一批籍在外成功人士回洪投資考察，達成了XX區醫養項目、翠竹山莊整體開發項目、XX區水上遊艇旅遊開發項目等項目投資意向。
4.進一步提升隊伍建設。一是加強業務培訓。組織單位招商人員進行招商培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平;二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商;三是加強服務意識。積極主動幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務”等制度，簡化流程、提高效率。
三、現階段招商引資工作存在的主要問題
一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區引進招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前，我區尚有年產15000噸三元前軀體項目、年產6萬噸鐵系顏料項目、農藥中間體生產項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優惠政策相比沿海及其他地區缺乏優勢，如稅負、地價;20xx年在引進福建一家動漫產業項目時因我省稅賦無法達到沿海地區稅賦標準，項目最終放棄;三是相關部門辦事程式相比沿海發達地區需要進一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調單實現出口，在申報、審查、退稅方面程式繁瑣且退稅時間較長，影響了企業投資的積極性;四是巡查工作開展以來，商務接待嚴格執行八項規定，招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯後是我區招商引資工作中較嚴峻的問題。因我區資源匱乏，區位沒有優勢，且無特殊優惠政策，引進外資企業十分困難。
四、下半年工作打算
一是著力提升信息服務水平。建立企業信息交流平台，及時為企業提供國內外相關政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰略實施情況等，幫助企業及時掌握政策信息動態、把握商機。
二是積極做好招商項目包裝，吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術、勞動密集型產業來我區發展。邀請相關國家、地區的企業、人士來洽談，充分對接他們的產品服務需求，增進共識、深化合作，在“引進來”上下功夫。
三是組織項目推介會，助力企業走出去。在“走出去”上做文章，通過組織項目推介會的形式，引導企業主動走出國門，推銷自己的產品和服務;積極利用海內外媒體全方位宣傳，提高知名度和影響力，讓企業更容易走出去，讓國外企業、資金更願意投進來。
四是加大簡政放權力度，提高項目審批效率。切實轉變政府職能，改進項目審批流程，簡化企業境外投資審批程式，提高進出口項目審批效率。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇4
一、招商引資項目基本情況
20xx年江津市下達我委的項目建設任務是：契約引資目標任務5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個，已簽約3個，契約資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元；意向性投資項目2個，計畫投資1100萬元；完成20xx年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：1、旅遊發展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發四面山50年，前期分三年投資22000萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個，契約金額395萬元，目前已經投資215萬元。20xx年以前簽約的契約即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬元。3、農業發展項目3個。一是引進恆河集團建設20xx畝獼猴桃基地，意向性契約資金800萬元；二是引進一重慶私人業主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性契約資金300萬元；三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養殖場，契約投資150萬元。引資任務超額完成計畫數的353%；招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計畫數的107%。
二、思路清晰，工作重點突出
根據四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經濟社會發展工作中的份量，在制定工作計畫和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，並切實將它抓好落實。一方面外出聯繫招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環境，真正體現“你發財、我發展”工作思路。
三、措施制定切實可行，責任落實到位
1、成立招商引資工作領導機構。
為加強對招商引資工作的領導，成立了四面山管委會招商引資工作領導小組，組長由管委會主任擔任，副組長由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。
2、制定並分解落實招商引資目標責任。根據年初確定的招商目標，將任務分解到各分管領導和科室。
3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風險機制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鈎，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，並將引資項目具體落實到科（室），促使大家都發揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質量的投資建設四面山。
4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。
一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進企業的服務，不斷改善投資環境。為了使企業引得進來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯絡員制度”等一系列改善投資環境的措施，做好為引進企業的服務，加強監督管理，讓企業在四面山有一個良好的發展空間，實現多贏。最好的原創免費公文站
四、新一年招商引資工作的構想
在新的一年裡，要在今年工作的基礎上，早計畫、早行動，充分利用春節期間向外出回鄉探親人員宣傳四面山的優勢和招商引資優惠政策，繼續按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路，春節期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產業到四面山落戶，同時積極做好各項服務工作，使招商引資項目進得來、站得穩、有財發，在督促做好新華集團按契約約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續發揮旅遊行業協會橋樑和紐帶作用，通過旅遊協會引導，形成“強強聯合”，做強做大非公有制經濟，讓更多項目落戶四面山，形成以旅遊業為龍頭，生態高效農業作支撐，商貿和其他產業作補充的產業格局，為四面山經濟騰飛作出更大的貢獻。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇5
今年以來，XX鎮黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮經濟發展和基礎設施條件改善。現將XX年招商引資情況總結如下：
一、招商引資情況
今年以來，全鎮共引進外來資金5000萬元。
（一）產業投資
1、武鄉縣七星菌業食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業發展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發揮龍頭企業作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50餘萬棒，年產量達到85萬斤。
2、武鄉縣興華農林牧發展有限公司養場項目
項目總投資20xx萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商註冊、項目環評和土地等手續的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池20xx余立方，肉羊存欄20xx余只。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目
已投入正常運行，生產燒結磚1000萬塊，實現產值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100餘畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。
（二）基礎設施投資
1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200餘萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決民眾用水難問題。
3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元，開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。
5、引資500餘萬元開展了錄村等10個生態村建設和行道嶺美麗鄉村建設。
二、存在問題和不足
雖然我鎮今年招商引資、項目建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的'要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進一步加大招商引資力度，大上項目，上大項目，引入產業龍頭企業，鞏固壯大主導產業。
2、轉變經濟成長方式，引導企業樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業，帶動相關產業發展。
3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇6
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀統領全局，牢牢把握髮展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，最佳化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。
三、項目意向
貼合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體幹部要樹立全民招商的思想，用心蒐集、尋求招商信息，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式，健全招商網路。要用心利用親友招商、網路招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯繫彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯繫和溝通，蒐集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
(三)成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發揮每位幹部的人脈關係，用心開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。
(四)落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局幹部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局裡帶給交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，並優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇7
在市場經濟條件下，招商引資日益成為振興地方經濟的重要形式，有利於增強社會固定資產投資能力，最佳化區域經濟的資源配置，增加稅源和財政收入，促進地方基礎設施建設;有利於促進地方經濟總量增長、產業結構升級;有利於擴大就業，提高人均收入，促進社會進步;有利於於發展開放型經濟，促進地區經濟與外部經濟接軌。20xx年共引進外資x億元，內資x億元。
一、轉變觀念
招商選資，是指在招商引資時要注意選擇附加值高、高新技術含量高、帶動性強、有利於形成產業集聚的製造業和現代服務業。一是具備招商選資條件。隨著改革開放的深入和投資環境的改善，我們有了選擇外資的餘地，隨著國內資本市場的迅速崛起，我們擁有了更多可利用的內資，讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉入招商選資，適當提高外資或內資進入門檻，將那些高污染、低層次的項目拒於縣門之外。如果是因為堅持選資標準，讓我們失去一些項目甚至於一些大項目，我們也大可不必因此惋惜。二是適應經濟發展主流。在科學發展觀指導下，經濟發展將從高投入、高消耗、低效率、難循環的粗放式增長模式，轉向低投入、低消耗、高效率、循環化的集約式增長模式。招商引資將擺脫單純擴大經濟總量、彌補建設資金缺口的初級階段，進入到推進經濟國際化，提高經
濟素質和經濟成長質量的新的歷史階段。三是提高引領發展質量。要實現利用外資的質量升級，我們應從注重普通投資者向注重戰略投資者轉變;應從關注外資數量向注重外資質量轉變;應從注重招商前道工作向注重項目後道服務轉變，讓外資在候鳥般的遷徙中留下來，實現利用外資的質量升級，以此作為我縣謀求利用外資工作戰略轉型的舉措。要以今年的比學趕超活動為契機，在全社會樹立招商選資的意識，營造招商選資氛圍，使招商選資深入人心，使招商選資成為地方政府引資的價值取向。
二、創新方式
1.全員招商與專業招商相結合，努力營造招商引資新氛圍
把全員招商的功能定位在信息收集上，充分調動一切積極因素，多渠道、全方位、立體式地收集項目信息，保證專業招商的源頭活水。建立和完善專業招商機構和中介機構，為全員招商提供信息諮詢和技術支持。對全員招商收集的信息進行篩選，選擇投資意向明確、信息質量較高的項目，組成專業的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標，主動宣傳，全程服務，實現專業招商與全員招商的有效對接。開展專業的信息研究、收集和整理工作，加大信息儲備，定期進行信息發布，以提高招商的針對性。動員調動社會各界的積極性，廣交朋友，廣收信息，然後進行篩選、整理，組成專業隊伍長駐上述地區進行招商。
2.現代招商與傳統招商相結合，努力開展招商引資新途徑
現代先進的網際網路技術縮短了時空距離，可以大大節省招商成本。建好招商引資網站可以實現資金供求的自動匹配、最佳配置，資金供求雙方可以足不出戶，就能夠溝通交流，為招商引資做好前期準備。當然，僅有招商網站是遠遠不夠的，重要的是要圍繞招商引資工作的全過程，提供全方位的招商引資中介服務，如項目諮詢、網上招商引資專項培訓、商務考察、法律諮詢等各項服務。為適應網上招商的新形勢，迫切需要招商單位和重點企業建立自己的招商網站，把投資者需要了解的所有信息圖文並茂的在網上展示。
3.國區招商與產業招商相結合，努力形成招商引資新特色
建設工業園和開發區是招商引資最有效、最重要的載體，也是構築新的競爭優勢的平台。積極引導客商進入工業園區落戶，並出台相應的優惠政策，採取封閉運行管理的體制，為外來投資者營造特區環境，促進外來投資者聚合式、裂變式發展，使園區規模迅速擴張，形成氣候，打響品牌，實現招商的良性循環。有重點、有創意地運作園區的招商活動，發揮園區政策服務、綜合功能和產業發展方面的集成優勢，積極吸引客商參與園區開發。
三、抓住重點
主要處理好三種關係,
1.內與外的關係
重點招內兼顧引外。處理好內與外的關係，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由於經濟發展水平還沒有達到一定層次，難以建立人財物高度流動的開放型經濟體系。因此，招商可以依託自身具有的資源優勢，抓住國內經濟大調整、企業大改組的有利時機，實施全方位對內開放，敞開大門，廣泛集聚外來生產要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來，一手抓本地產業、產品的打出去，全力聚集挖掘市內外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯動戰略，帶動本地經濟發展。
2.大與小的關係
大小並招，重在培育。處理好大與小的關係，就是要處理好引進大項目和引進小項目的關係。大項目是指投資規模大、科技含量高、對地方產業結構調整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進的辨證關係。一方面，引進一個大項目，可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面，引進小項目後，只要精心呵護，不僅可以使小項目成長為大項目、大產業，而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進大項目，同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中，要有發展的眼光，把引進小項目與引進大項目結合起來，善於從小項目中發現和挖掘出大項，並抓住有利時機引進大項目。
3.招與留的關係
全面招商，全力留商。處理好招與留的關係，就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關係。招商是形式、手段，發展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進。招商是留商的前提，留商對招商產生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產生的負作用會進一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的後續工作。客商能否招得來，留得住，發展好，關鍵取決於後期服務的質量。在招商過程中，應該圍繞最佳化軟環境，簡化審批手續，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對一些重要客商、重點項目，要實行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執法部門來改善環境，通過建立有效的問責制度來保障環境，通過打造誠信氛圍來最佳化環境，使客商投資放心、經營安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項目落地生根、開花結果，使客商不斷增資擴股，壯大企業規模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應，使政府、社會和企業在共贏中和睦相處，在和諧中共同發展。
四、最佳化環境
良好的發展環境是招商引資工作的重要保障，要不斷最佳化發展環境，營造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領導。黨政領導主要領導親自抓招商引資，同時配備三名班子成員專門抓，建立一支專業招商隊伍，把招商工作作為財稅增長的生命線舉全鎮之力抓招商。二是要構建科學合理的考核指標體系。在質量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業分布、產業關聯、吸收就業等多種指標，設計指標加權模型和綜合評估方法，以此進行規劃和評估。三是要著力營造和改善市場投資環境。出台的招商引資的優惠政策;體現地方特色，發揮地方優勢，實行地方優惠政策上的差別化競爭。發揮行政審批服務中心的一站式功能，簡化辦事程式，提高辦事效率，實行滿意服務。加大對影響投資環境行為的整治力度和行政執法檢查，發現有破壞招商環境和損害客商利益的情況，一經查實，從嚴處理，進一步形成合心合力促發展的氛圍。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇8
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯繫武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯繫客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納稅額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，最佳化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務民眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個視窗對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
跟蹤洽談聯繫項目有8項：
(1)塑膠橡膠廠轉讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具製造廠;
(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達衝壓件有限公司;
(8)萬鑫製衣有限公司。
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總結分析下半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確
今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。
二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍
x年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把xx月份定為招商引資宣傳月，採取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫牆標，廣播電視台連續播放縣委、政府主要領導關於招商引資的講話錄音，在縣電視台開闢夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報導全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全
為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大幹部民眾招商引資的積極性，縣委、政府先後出台了《x年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《x年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關於進一步加大招商引資工作力度的意見》等檔案，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關於進一步做好x年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關於x年招商引資活動的意見》和《關於中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等檔案，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，採取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視台公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級幹部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效
今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資諮詢服務中心，並舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;xx月份，開展招商引資宣傳月活動;xx月份，召開了幹部創業鍛鍊現場會，並組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批契約，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400餘人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，下半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據下半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有菸草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議
1、xx月中旬召開下半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰後進。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。
3、迎接xx月底全市第二季度招商引資巡迴現場辦公會。
4、xx月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。
5、重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目儘快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加xx月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、xx月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、xx月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及xx月下旬的外商代表中秋節座談會。
9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇10
（一）精準招商實現招大引強。結合資源、產業特點和區位優勢，重點引進商貿物流、文化旅遊、農副產品精深加工、裝備製造、新型材料、戰略新興等招商引資項目，加大對投資規模在億元以上的`大項目，尤其是對國內實力雄厚及優質企業的跟蹤招商力度。
（二）創新招商方式增加招商實效。積極探索駐點招商、網上招商、以商招商等多種形式引進項目，既動員政府相關部門積極參與招商引資，也通過企業為主體、活動為載體，全民參與招商引資，特別是發揮上海駐地招商和杭州援建優勢，經常性赴長三角及周邊開展敲門招商、邀請企業、對接產業項目，延伸放大招商效應。
（三）堅持外出招商。多名縣級領導帶隊赴內地開展駐點招商和小分隊招商活動，外出駐點和小分隊招商“發酵”效應明顯。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇11
x區是唯一的國家高新技術產業開發區，今年來，在市區兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區緊緊圍繞“開放強市，產業立市”戰略部署，充分利用“國家級xx區”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度，招商形勢呈現良好態勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業項目15個，億元以上工業項目11個。簽訂框架協定項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產業抓招商。圍繞智慧型製造、新材料、建築工業化、電子信息、新能源主導產業，加大戰略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯智慧型製造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智慧型製造、新材料、通信技術設備等6個專業化產業園區招商，努力構建特色鮮明的現代工業體系。投資50億元的模組化半導體照明產業園項目、投資42.18億元的智慧型機器人產業基地項目、投資3億元的智慧型製造產業項目、投資4.2億元的汽車配件產業園項目、投資10億元的動力電池產業園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。x區地處市城區西北部，與市城區連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優質項目落戶；我們還採取以商招商的策略，讓已落戶的企業作為重要的傳承點，通過他們“現身說法”宣傳和推介園區的優勢，吸引外資來投資興業。今年落戶xx區的粵港模科相關重要負責人牽線搭橋，促成了園區與xx集團創新示範園”項目的合作；董事長為xx區介紹了多家企業，投資額近10億元，計畫在園區興建xx省xx產業園，支持家鄉經濟發展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產業轉移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區主導產業和專業園建設精心安排項目，成功招引了一批優質項目，其中，簽署契約及意向性協定的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區經濟發展情況、招商政策及投資環境，為園區招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用並舉，更注重於用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示製品、金佰特節能環保科技等項目，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創新型企業13家，總數達39家，主要培育產業有智慧型裝備製造、生命健康、節能環保、新能源新材料及電子信息等產業領域，正積極打造國家級科技企業孵化平台。
二、存在的困難和問題
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，x區成功升級為國家xx區，園區招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業比較專業的領域，現有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業務洽談等工作的後續開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區投資考察的企業針對自身實際情況對於廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業、項目因時間較久而流失。
3.發展環境欠優,企業發展遇難。一是優惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產業轉移的`部分企業方面，不能完全滿足企業對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續辦理難。部門間溝通配合不力，手續辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續辦理不到位。針對園區工業企業，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業用工成本高，人員流動性大。企業面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
三、今後的工作計畫
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業項目8個以上，新引進戰略性新興項目或高新技術項目12個以上，科技企業孵化器新引進入孵企業25家，力爭成功創建國家級科技企業孵化器。
具體採用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優質項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業交流，注重以商招商。已簽署戰略合作協定的創新示範園”、xx省xx產業園等項目，要爭取早日簽署正式契約、落地；二是突出主導產業。基於現有的規模效益和發展潛力、趨向、特色以及生態環境分析，並考慮到xx區結構調整需要，圍繞先進裝備製造、新材料、光電信息3大主導產業，結合現代服務業、醫藥食品、林紙加工3大產業作為輔助產業進行招商，加大戰略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產業園等過億元的大型項目爭取儘快簽訂協定；三是突出產業鏈招商。根據園區對外發布的幾個專業化產業園，圍繞每個專業園產業的主導產品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資，謀求共同發展，形成倍增效應。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創新招商方式。開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出台的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關係我區重大發展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視台、常德日報傳媒集團、區廣播電視台等媒介，以動態宣傳、專題報導、形象宣傳等方式及時報導xx區招商工作動態，展示發展成就。
3.不斷提升招商平台的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“淨地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產經營。同時要不斷完善園區的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環境，努力加強區內治安管理工作，以滿足長遠發展和入區企業需要。
三是要提高園區服務水平。拓寬服務面，啟動政策諮詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等後續服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規範和最佳化項目開工、安全生產、消防審批、竣工驗收等一系列管理程式，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇12
為了適應新時代的要求，根據開發區工委、管委及招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習與提高、創新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”及科學發展觀的重要思想，通過學習黨的xx大精神，全面深入地領會“科學發展觀”重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我們的黨在新時期奮鬥目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮鬥的信心和決心。其次，發揚理論聯繫實際，把學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最後，我還注重集體學習和個人學習相結合。我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、WTO、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。在工作上，愛崗敬業，努力做好自己的本職工作，除我認真做好招商引資工作，在工作中我積極思考，善於分析，工作能力有了逐步提高。
招商局是一個單位的門面和視窗，是一個單位的中心和樞紐，作為招商局職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關係著全局工作的順利開展，還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很複雜，很零碎的，並且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現過任何差錯。努力創新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作，作為機關單位的一個重要部門，招商信息的集散地，招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來，我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細緻高質量的招商工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關係和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。 四、積極參加義務勞動，認真履行職責，積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己，加強自己的政治修養，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學習和生活中積極發揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。
招商是一項很複雜的工作，對於我們來說要進一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內開放，實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責任感、使命感與緊迫感，堅定了加快開發區發展、建設的信心、決心。通過自己的理論於實踐的相結合，我也更看到了自己在業務上的不足，在今後的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經濟的運行態勢要有一個明晰的認識，同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作能力、政策理論水平。努力工作，勇於創新，為開發區的發展做出貢獻。 回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創性的工作開展的不多，個別的有些工作協調的不是十分到位，這些問題都有待於在今後的工作中不斷加強學習，及時改進。在今後，我相信，在工委、管委及局領導和同事們的關心幫助下，我在今後的日子裡一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的xx大精神，認真貫徹實踐“科學發展觀”的重要思想，努力提高思想覺悟和業務工作水平，為實現我區的經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇13
20xx以來，xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的工作格局，充分發揮集體智慧，努力克服重重困難，發揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：
一、更新思維，提高認識
項目和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發展，有大項目才有大發展，招商引資是實現跨越式發展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉乾會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業鄉，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實幹，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力衝破區域界定的誤區，為贏得商家投資奠定了基礎。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變，為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節假日和休息時間，利用星期天跑企業，想盡千方百計幫助企業解決實際困難，為企業的發展提供寬鬆和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉幹部積極配合，發揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。
三、克服困難，取經求發展
在鄉上經費緊張的情況下，鄉上設立了項目和招商引資專項基金，用於找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯繫企業，對企業進行學習考察。通過走訪企業，增長知識，廣結朋友，提供信息，積累經驗，開拓視野，提高認識，為我鄉項目和招商引資工作取得更大發展提供了條件。
四、建立信息網路
我鄉領導號召全體鄉幹部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平台，並且要求全體幹部開動腦筋，樹立經營意識，通過全休幹部共同發掘、共同奮鬥，及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領下和招商局的'指導下，我鄉領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。
招商引資項目：
（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產。
（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產。
（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產。
災後重建項目：
（一）6個村災後重建活動室項目已全部竣工完成；
（二）7個災後重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。
明年擬建項目：
（一）xx鄉下壩村災後重建基礎設施連結橋樑工程項目目前已進行到招投標階段，擬於1月份開工建設；
（二）xx鄉飲水工程擬於20xx年正式開工建設。
六、存在的問題
一是因為經驗不足，走了許多彎路；二是無區位優勢；三是鄉財政困難，項目和招商引資工作經費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績，但與縣上要求和發達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開放、創新、實幹、爭先”的滎經精神，以人為本，強力實施“四大戰略”，大力發展民營經濟，拓寬項目和招商引資工作領域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學發展，牢固樹立“優先發展工業”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大幹部和企業的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的台階，現將一年來的工作總結如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續建項目6個，協定總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計畫總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領導，明確目標任務。
一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，並成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關幹部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結合，發動黨員幹部和處內民眾全員招商。
二是明確目標任務。20xx年我們自製“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資20xx萬元的項目6個；全年完成招商引資協定投資額度不低於20億元，並將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先後拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平台，經常性與外商聯繫溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依託電子政務平台，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商，積極推動回歸創業，紮實開展全民創業，壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯繫，不定期地走訪外來投資企業，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業前來我處投資。
3、加大投入力度，最佳化服務環境。
一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業聯繫“中間人”的角色，經常聯繫企業的負責人之間的交流，促進企業間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。後通過我們聯繫交流，知道金誠機械有能力生產，最後促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。
三是最佳化投資環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優質高效的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯繫招商項目，為企業提供所需的各種諮詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商註冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業生產經營階段，實行企業“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業打擾。
4、細化基礎工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，並及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下功夫，在為客商耐心講解招商優惠政策，分析資源優勢，行業投資遠景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善，下發了《關於大力推行全員招商工作的意見》，並與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關幹部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索，並協助項目成功簽約的，固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資；處機關幹部職工，提供有價值信息，並協助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兌現，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進工業大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協定投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個台階。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇14
一、20xx年招商引資情況
今年以來，雙星鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止12月底，我鄉共引進投資額在1000萬元以上的項目3個，投資額在400萬元以上項目5個，其中新建項目3個,截止12份投資非工業項目9100萬餘元。
二、我鄉招商引資的主要特點
1、領導高度重視，親自招商
每年鄉黨委、鄉政府拿出近5萬元用於招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，黨委政府領導都傾情參加。鄉黨委書記蔡新軍帶領招商辦主任廣泛聯繫各商會、企業家以及在外發展成功人士，並召開了座談會。
2、藉助招商平台，廣泛招商
我們繼續堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。
3、組織“小分隊”，上門招商
今年來就組織了10餘次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉黨委書記蔡新軍親
自帶領鄉人大、鄉政府、鄉政協領導以及有關單位到廣州上門招商，企業家達成投資意向，在我鄉建立分廠。
4、切實加大服務力度，著力最佳化投資環境
良好的投資環境是招商引資工作前提和基礎。我鄉主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。雙星鄉黨委書記蔡新軍多次召開辦公會議，為企業落戶我鄉，鋪平了道路。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。全年共組織召開客商座談會14餘次，聽取客商意見。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度，進一步加強後期跟蹤服務。對每個外來企業設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見並建立信息檔案，及時協調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程式，實行全程代辦服務，企業辦理落戶手續我鄉都派專人陪同辦理。在全鄉上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發展氛圍。
三、目前存在的主要問題
1、地理環境滯後。我鄉地理環境環境資源緊缺，出現了項目有，地理環境無的尷尬局面，嚴重製約了我鄉的經濟發展。
2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的'薄弱環節，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利於我鄉現有產業鏈的延伸和發展新興產業的要求。
四、我鄉招商引資下一步工作思路
我們“保增長、擴內需、調結構、促就業、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰略的實施和山區產業梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業為依託，以經濟成長、財政增收和勞動力就業為根本出發點，圍繞項目優先、環境最佳化、政策優惠、服務優質為主要內容，堅持鄉外、縣外、省外三外並舉，引資、引技、引智三引並上的方針，牢牢抓住新型工業化，農業產業化、三產現代化和城市規模化四個招商重點，舉全鄉之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業鏈，提高產業集中度、培育產業集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑武勝縣鄉鎮區域經濟做出應有的貢獻。
1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉鎮經濟發展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節會”上籤約的項目，都要列為鄉級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯繫領導”的區、鄉兩級領導跟蹤負責制，對項目核准、備案、審批、註冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。
3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重
點。儘快實現由縣內引資為主向省外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創新招商方式。突出抓好鎖定重點地區造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發達、外資密集地區的招商力度。
4、進一步最佳化環境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度，進一步加強後期跟蹤服務。四是簡化辦事程式，實行一條龍服務。在全鄉上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環境，對破壞經濟發展環境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇15
根據區委、區政府對全區招商引資工作的總體部署，結合我鎮招商引資工作實際，主要做了以下幾方面的工作：
一、招商引資工作
20xx年招商引資任務2.6億元，辦理註冊企業營業執照40個，完成招商引資3.5514億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務。
在招商引資工作中，廣泛發動親朋好友和企業的廠長、經理。以商招商，鄉情招商，網路媒體招商，與外商直接洽談招商，增加客戶源，做到“有錢招商、有人招商、有項目招商”，從而使招商工作進一步加強，充分利用楊村辦事處和行政服務中心這兩個平台加大招商力度，利用廠房招商使得天津桑斯普瑞實業有限公司這個高科技、高回報的企業落戶本鎮。註冊5000萬以上的企業4個，20xx萬以上企業4個。在談儲備項目12個。
二、為入區企業搞好服務工作
加強對入區企業的服務，以對企業服務好就是發展自已的思想理念，改善服務環境，以展現汊沽港鎮的發展前景，增強投資者的信心。今年重點幫助天津桑斯普瑞實業有限公司、天津福祥投資擔保有限公司、天津福博斯國際貿易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理註冊登記，增加經營範圍等有關手續。在區有關部門及鎮領導的高度重視和大力支持下，本著特事特辦的原則，為企業解難題，辦實事，簡化各種手續，縮短辦事時間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評。
為入區企業辦理註冊營業執照年檢手續98個，與工商部門密切配合，督促企業作好執照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關部門的大力支持下，協助25家企業對營業執照辦理了變更手續，得到了客戶的好評。協助區技術監督局代碼證辦公室組織全鎮105家單位進行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續。通過加大對企業的服務力度，建立規範化管理制度和服務承諾制度，促進了企業發展，進一步創造了環境優勢。
三、協助國、地稅所徵稅情況
1、對重點企業進行摸底調查，如富強田歌、腳踏車王國、神澤公司、安仕達公司。
2、對建築行業進行了細緻的摸底調查。對腳踏車王國搞建築的企業在王國召開了專題會議，就建築企業稅收工作做了部署安排。
3、對個體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮裡的稅收工作起到了促進作用。
4、為增加稅收，在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元，創稅收195多萬元。
5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅20xx萬元。
6、通過與北京創意盛行房地產經濟有限公司對接，建立了分公司，為我鎮增加了稅收。
四、加強基礎工作管理
積極為招商引資入住企業搞好全方位服務，賬務、開票、各種證件年檢，各盡其責，各負其職，不管時間早晚、周六、周日，企業過來開票隨叫隨到。沒有為企業造成各方面的.損失。對入區企業的檔案進行管理，細化分類管理，進一步規範了內容，為今後招商引資工作起到促進作用。
五、20xx年工作計畫
1、20xx年計畫完成招商引資任務3.38億元，比20xx年增長30%。
2、為入區企業搞好服務，協助相關部門搞好證件年審。如營業執照、代碼證、煤炭經營許可證。
3、加大稅收工作力度，協助稅務部門做好稅收工作，完成稅收任務。
4、加大招商引資工作力度
建立規範化管理制度和服務承諾制度，明確架接改造和延伸發展的方向和具體項目。充分利用存量資產，深入搞好資源招商。發揮老企業人才技術設備基礎優勢，盤活閒置的廠房設備，提高土地的利用率，挖掘寶貴的土地資源，吸引企業入住。我們要以新的總體規劃為契機，加大招商引資力度，鼓勵老企業，做好架接改造，壯大自己，徹底解決軟硬環境方面的不足，形成全員招商的局面。
5、積極為企業搞好服務
實行服務承諾制度，提高工作效率，縮短辦事時間，要為企業解難題，辦實事，辦好事，努力為企業保駕護航。我們要以新的總體規劃為契機，加大招商引資力度，完成招商引資任務，力爭走在全區招商引資工作的前列。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇16
20xx年8月，我榮幸的被市委組織部選派到經濟開發區進行專職的招商工作，到目前為止已近一年了，在這一年裡，在原單位領導的支持下、在開發區領導的關懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不了解，到現在的初窺門徑，取得了長足的進展，現簡要總結如下：
一、加強學習，提升自身綜合素質。初到開發區，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應，開發區的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上，制定了學習計畫，定下了，先學習再實踐的方針。在開發區的組織下，我們重點了解了經濟開發區的具體情況、區位優勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關知識，公務方面的禮儀，文明用語等。通過學習，使我對招商工作有了進一步的認識，使我強化了自身的綜合素質，提升了工作能力。
二、收集信息，打好招商工作基礎。在單位領導和同事的引導下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉、親戚、朋友等各種社會關係了解商情，收集到有效信息1條。
三、積極參與，務求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿易博覽會，和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中，特別是去唐山的活動中，我們建立了鋼司等招商聯絡點6處，洽談招商項目3項，有意向的總部經濟項目正在進一步溝通接觸，特別是培養了極具開發價值的首鋼能源部環保處溫處長提供的招商信息，這對於我們在整個河北地區的招商活動都將產生積極作用。
招商工作有別於其他工作，性質特殊，崗位特別，市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經濟發展的機會和平台，是對我的愛護和培養，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調整好浮躁的心態，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇17
今年以來，XX區堅持以“工業項目、招大引強、稅源經濟、環境保護”為導向，強力推進“3111”行動計畫，紮實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商活動，不斷深化與沿海發達地區的合作，全區招商引資呈現質量並舉的良好態，今年1-10月份全區實現招商引資到位資金202億元，完成全年目標任務240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個，其中新開工項目70個，新投產項目54個，報送報省項目28個。
一、當前招商引資主要指標情況
重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元，已開工建設項目23個，契約履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發電項目、總投資15億元的協鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產30萬噸草本咖啡啤酒生產線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品製造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產項目等。
重點新開工項目70個，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州雲陽埇橋解集地面分散式發電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環保板材生產項目、總投資2億元的七十二處機械產業園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產項目、總投資1.1億元的守信建材生產項目、總投資1億元的實驗室設備生產項目、總投資1億元的雪鴿麵粉生產項目；總投資1億元的明坤電器生產項目等。
重點竣工投產項目54個，主要有總投資2億元的金坊建材生產項目、總投資2億元的東大木業二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬製造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。
重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產項目、總投資2.5億元的東利油脂生產項目、四川華燃鎮鎮通燃氣項目、順河新型建材生產項目、海天集團管業、軸承生產項目、華盛紡織生產項目、聖誕禮物生產項目等。
二、主要做法
在發展平台上我區依託兩個省級開發區、十個新型鄉村工業園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區三類平台；在產業謀劃上園區瞄準頂天立地大企業，鄉村工業園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業，主城區瞄準高質量的商服企業；項目選擇上以工業項目為主導，以招大引強為目標，以延伸產業鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎，築巢引鳳，圍繞招商點燃激情，提高效能，圍繞招商創新思路，狠抓實效。
一是抓招商平台，提升項目承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上，我區充分利用散布的存量建設用地資源，實施“2112”工程，在全區建設標準化廠房承載項目。目前，全區“2112”工程開工項目184個，開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚製衣、天河櫻姿服裝等27家企業已建成投產。
二是抓隊伍建設，夯實招商引資基礎。組織全區50名招商引資業務骨幹赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區建設等知識；借鑑沿海發達地區以及周邊縣區經驗，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區行政、事業單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區聯動，信息共享，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區招商引資專業化水平。
三是抓全區聯動，密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作，積極聯繫項目信息，主動帶隊赴外開展招商工作，先後赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動；各單位以全區客商回訪活動為契機，積極與企業聯繫和溝通，回訪企業247家，接待來訪客商600餘人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調度會，主動為企業解決項目推進遇到的困難和問題，促動了一大批項目的簽約和開工；特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮強軍紡織項目、解集鄉複合肥生產、蘄縣鎮實驗室設備生產、西寺坡守信建材等一大批優質項目簽約入駐。
四是抓機制建設，加速項目推進。建立項目評審機制，組織發改、招商、住建、國土、環保等部門組成項目評審小組，對引進項目進行科學論證，嚴格制定準入標準；建立項目信息匯總機制，進一步蒐集整理七大產業招商中心和各園區、鄉鎮的項目信息，建立並動態更新重大項目信息庫，落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目，明確專人對接，及時“走出去、請進來”，加強與企業的溝通聯繫，加速重大項目簽約；建立重大項目推進機制，對已簽約重大項目，明確一名區級領導全程包保幫扶，落實一套班子跟跑服務，積極推動項目進展。
五是抓督查考核，強化責任落實。年初認真領會《XX市招商引資任務考核辦法》精神，結合XX區實際，把任務層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區，鄉鎮、街道，產業招商中心，區直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區實行動態比較管理，月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金，對未能按時間節點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。
三、存在問題
1、巨觀經濟下滑形勢下，企業擴張、沿海地區產業轉移放緩，企業投資信心不足。
2、用地指標緊缺，XX區現有五大園區和多個各具特色的新型鄉村工業園，發展平台遍布全區，但土地指標緊缺嚴重製約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發區對XX區影響較大。
3、園區項目承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯後，水、電、路、通訊、標準化廠房等硬體設施還有一定差距。
4、隨著周邊地市投資環境不斷最佳化，基礎設施不斷完善，對我區的招商產生了巨大的競爭壓力。
四、下一步工作計畫
1、圍繞主導產業，突出首位度產業，研究出台技改、研發、基礎設施建設、用工等產業扶持政策，加大對量大質優項目的扶持力度，搶抓機遇引進龍頭企業和產業鏈關鍵配套企業。
2、結合市局駐外分局資源信息，通過駐外專業招商，及時掌握沿海發達地區產業動態和重點企業外遷擴張信息，有針對性開展招商對接工作。
3、充分挖掘我區存量荒坡、採煤塌陷區、城市建築垃圾等資源，積極編制項目，針對梳理出來的國內54家重點企業進行推介招商，進一步做大做深我區新能源項目庫。
4、加強第四季度招商引資調度，嚴格執行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度，同時要求各園區、產業招商中心加強項目謀劃，積極外出召開專題招商推介，提高外出招商針對性和科學性。
關於招商引資工作總結模板錦集 篇18
20xx年，在縣委縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“三縣並舉”發展戰略，把握機遇、加大力度、強化責任、創新機制，以促進工業經濟提質擴量、提升產業層次和推進可持續發展為重點，深入實施做好“建設大平台，培育新產業，加快轉型升級”三篇文章，進一步擴大對內對外開放，全面提升我縣招商引資工作的質量和水平，著力增強松陽加速崛起的推動力，全面推進“兩區”建設，全力穩妥的推進招商引資工作，取得了新的成效。
一、招商引資主要指標
利用內資：1—11月，我縣上報新引進內資項目8個，契約利用市外內資23、10億元，同比增長65%，完成全年目標（18億元）的128%；新引進項目和續建項目當年實際到位資金15、17億元，同比增長115%，完成全年目標（9億元）的169%，新增用地面積為392、78畝。項目包括：工業項目5個，為：多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目（總投資61806萬元）、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產線項目（總投資33682萬元）、麗水鴻昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目（總投資10500萬元）、榮興活性炭年產1、5萬噸活性炭項目（總投資30150萬元）、上河茶葉機械有限公司年產10000台茶葉機械產品生產線項目（總投資8612萬元）；三產項目2個，為：天元名都大酒店建設項目（總投資50696萬元）、浙西南綠色農產品物流中心建設項目（總投資30595萬元）；農業項目1個，為：浙西南金銀花基地建設項目（總投資5000萬元）。按照大項目標準（內資大項目是指工業項目投資額≥1億元、農業項目投資額≥5000萬元、三產項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業項目投資額≥1000萬美元、農業和三產項目投資額≥500萬美元。），我縣招引大項目7個，完成全年目標（6個）的117%。
利用外資：1-11月，達成外資項目1個（即威仕堡公司年產100000套金屬藝術板生產線項目），契約利用外資308萬美元，完成全年目標（300萬美元）的102%；實際利用外資100萬美元已全部到位，完成全年目標（100萬美元）的100%。我縣招引外資任務全面完成。
利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計實際利用浙商回歸資金4、51億元，完成全年目標（1、7億元）的265%。
二、招商引資主要工作
（一）出台招商引資政策。於今年4月底制定出台了《關於加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。於8月份出台了《松陽縣工業投資項目決策評價服務工作管理辦法》，並提出了工業土地指導價格機制；二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉變為專業招商，責任更加明確，獎勵力度更大；三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務；四是進一步完善了招商引資考核辦法。
（二）形成全縣招商網路，抓好招商基礎工作。
1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任，分管副縣長任副主任；下設一、二類專業招商部門，其主要負責人為招商委成員。另設招商服務保障部門，招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵；在各招商引資考核單位設立招商引資領導小組，以一把手、分管領導和聯繫人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組，以項目為先，各部門通力協作。
2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況，整理了在談招商項目庫。為有效盤活和合理利用好現有存量資源，在全縣範圍內開展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉鎮開展了細緻的排摸匯總、整理工作。
3、完善招商信息公開網路。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要，提高工作效率，進一步完善了招商指南，並在年內完成了專業招商網站的建設。
（三）抓好招商隊伍建設。
1、加強招商力量配備。專設招商科室2個，新增招商編制2個，對外開展產業招商、駐點招商、網路招商。
2、加強招商業務培訓。於9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經，10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓，進一步增強了招商人員的專業技能；於9月26日，組織參加了永康五金博覽會，於10月13日，組織人員參加了杭州文化產業創藝博覽會，拓寬了招商幹部的眼界，加強了對經濟形勢、產業狀況的了解把握。
3、改善招商辦公環境。辦公室增加到7個，專設了招商網站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。
（四）開展招商引資系列活動。
1、由縣領導帶隊外出招商。縣主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商。考察了*、電能表等行業的產業發展情況，並與部分企業達成了合作意向。
2、專業招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十餘次。
3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組，採取專人負責，全程跟蹤的服務方式，加快外資項目進度。現已辦理完成各項手續，資金將於12月上旬全部到位。
4、幹部掛職招商。外派專職幹部赴餘姚掛職，開展駐點招商工作。
三、當前主要困難及問題
（一）經濟環境方面：
經濟形勢複雜嚴峻。一是企業投資擴張意願減弱。今年以來，工業企業面臨的困難增多，壓力加大。企業利潤下滑，許多企業舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產業回歸，開發中國家加大引資政策的優惠力度。三是巨觀經濟形勢沒有好轉，招商引資工作難度增大。
（二）具體引資方面：
1、土地因素制約依然嚴重，土地成本大，價格居高不下，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，而且土地價格高於周邊縣市，成為影響項目落戶的障礙。
2、招商政策、用工條件優勢不顯，服務有待進一步加強。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“窪地”優勢；用工上由於我縣茶產業季節性用工等因素，企業招工問題日益顯現，用工價格也不占優勢；服務上兄弟縣市已開展了全程代辦制、一費制等，提供更為細緻周到的服務。
3、在談項目少，後勁嚴重不足。截止11月底，我縣在談項目52個，但其中較大部分是上年度結轉項目，且從進展情況分析，年內可批報項目不多。項目少的主要原因，一是受金融危機的影響，投資方資產萎縮，投資意向減弱；二是受土地等客觀條件的制約，導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年，個別人盲目自信，認為只要有土地，招商不用愁。在個別部門，招商引資只停留在口頭上、檔案上，缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、幹部身兼數職和領導幹部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。
四、下一年度工作思路
（一）是完善機制，強化招商地位。
樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強化“招商工作是發展經濟的第一要務”理念，制定招商考核制度，實行招商考核一票否決制；進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往，坐等客商上門，還要主動出擊，拜訪企業時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重製約了招商工作的深入開展；制定招商培訓制度，每年集中各單位的招商責任人員，進行招商政策宣傳及培訓，營造全民招商的大好氛圍。
（二）是提升能力，加快隊伍建設。
一是組織招商幹部進行系統培訓。定期組織各單位招商幹部進行課程培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平。
二是組織招商幹部赴先進地區學習。到發達地區、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商。
三是在招商最前線鍛鍊隊伍。結合我縣實際，培養其在實踐工作中的能力，使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法，實踐之中有做法，遇到困難有辦法。
（三）是強化服務，力推透明招商。
進一步強化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務，設立專業服務小組，幫助甚至是代替企業辦理審批手續。建議實行工業招商項目建設收費“一表制”、重點工業企業收費“一費制”；制定企業投資成本參考價目表（提供水、電、通訊、用工等參考價）；公開工業項目建設用地各行業控制指標，明確各行業的投資強度和容積率等。出台招商服務承諾制，製作投資服務手冊，讓企業明確了解審批的每一步程式，誰負責，可以找誰投訴。讓企業投資成為“明白消費”。
（四）是創新宣傳，加大招商攻勢。
1、開展網路招商宣傳。建設專業招商網站，向全國全世界推介松陽；利用網際網路提供的信息平台，在各大網站、論壇、部落格上廣泛開展招商工作，發布招商信息，如“中國招商投資網”、“中國聯合招商網”等；
2、開展會展招商。在縣裡舉辦的各類重大商業活動、會展上宣傳松陽，結合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會，比如茶商大會；
3、利用簡訊、電子郵件招商，逐日逐城向企業客商提供招商信息推介松陽，實現每年四萬條簡訊、一萬封電子郵件宣傳計畫；
4、宣傳廣告招商。在標誌性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地，設立大型招商廣告進行招商宣傳；
5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息，撰寫英文招商材料，選擇性的進行招商宣傳，爭取實現引大型集團企業、引集團總部落地。
（五）是緊盯項目，狠抓招商進度。
1、突出招商推介。要主動出擊，根據本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動，為民營企業搭建招商引資平台。抓好招商活動後的後續招商。招商活動結束後，要進行後續跟蹤責任分解，及時跟進務實性洽談，把握節點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業要鼓勵促進其增資擴股。
3、突出項目質量，開展產業招商。充分發揮我縣的產業優勢，建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業方向開展調研，推出投資導向產業，引導企業客商重點投入。二是建立對外招商項目庫，包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作，引進一批優質、高端，特別要著力引進對我縣產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯，推動實體經濟發展項目。開展“以民引外”，支持民營企業發揮主業優勢，加強與國外大公司進行產業鏈上下游合作，提升我縣整體產業檔次；加強資本合作，創新引資模式，引入戰略投資者，鼓勵境外投資者以股權投資、併購重組等多種方式來松投資，拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。
（六）是拓寬途徑，提高招商實效。
1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，並專門出台對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業，利用他們的上下遊客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我縣進行產業投資或進行企業收購兼併，加快我縣產業的轉型升級。激發企業的積極性和主動性，引導企業積極與優秀合作夥伴、客戶、相關國內外大公司開展合作，吸引國內外企業來松投資發展。要充分發揮企業創造性，積極探索股權招商等形式，引導企業以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。
2、是浙商回歸。為充分發揮浙商和松陽籍在外創業人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核，下步將會同縣工商聯做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底工作，健全在外松商聯絡服務體系，鼓勵松商回鄉創業，認真跟蹤服務好回歸項目。
3、是中介招商。通過對企業客商提供服務，為本縣提供招商信息，為縣裡與企業客商做好溝通銜接，並最終引進項目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費用（或者勞務費用）。具體做法可以是：聯繫省內外、國內外各大的會計師事務所、律師事務所等機構，簽約開展中介招商。
4、開闊視野，跳出當前（局限）。一是招商區域、層次。要樹立遠大目標，眼光放遠，溫州固然重要，但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇；層次放高，盯緊世界500強、央企、國內外行業龍頭企業，加強走訪聯繫、溝通了解，爭取引進一批優質、高端的高層次企業。二是友好城市締結。友好城市不應局限於上級指派結對。若是兩地資源互補，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據實際，締結友好縣市。
5、實施“築巢引鳳”工程，在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠房，出租給有需要的小微企業。