季度工作總結範文錦集

季度工作總結範文錦集 篇1

來廣播電台的時間也不短了,一年多了,從進來的時候就知道創收的重要性,但是到現在為止還沒有上道。關於創收這個方面,我實在是迷茫,領導無數次的告訴我,無非就是走出去,但是我到現在都沒有領會到這個走出去到底是什麼意思,我很迷茫,不知道怎么走出去,往哪裡走。更加不知道我要走到的那個地方的最終是什麼樣子的。每次都是滿懷希望出去,一肚子失望回來。轉眼三個月過去了,其實現在回想起來,在這中間其實有很多可以創收的機會,比如車展,很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創收,但是我依舊是沒有任何進步。

這三個月在節目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播節目給我,一個是《建設風采》,每周都要聯繫建設局的同志們來採訪,在聯繫的過程中雖然不是一帆風順,但是也還算配合,但是如何去提問他們,怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的,他們準備的稿件很語言都很專業,問多了他們會說沒有必要,問少了我總覺得大家是沒法理解的,所以,在前期的時候我一直不知道怎么去平衡那個點,讓自己看起來變得更加的專業,我利用下班的時間做了很多關於建設方面的工作,去了解怎樣說話問問題。另一個節目是《尋古探幽》,是我很喜歡的一個題目,可以讓你增長很多的知識,當然也需要做大量的功課才能讓聽眾聽起來我不像是一個門外漢,而顯得比較專業,最開始領導也很擔心我能不能做好。不過經過調整,現在已經喜歡上這個節目了。已經不需要在節目的錄製上多操心了,慢慢的就開始上手了。

直播節目我希望自己能有突破,因為節目都已經是做了一年了,不想讓今年的節目跟去年的節目一樣,所以每天都趴在網上尋找各種有新意的話題,希望能夠讓節目給人耳目一新的感覺,但是自己的能力還是不夠,上節目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來,說出來的時候並沒有達到自己想像的效果。我覺得這是準備還沒有太充分,如果我準備了100分的東西,我只能說出50分,那么我就應該準備200分的東西,說出來起碼也有100分,我想這就是我努力的方向。

這三個月我明顯的感覺到了壓力,來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲,但是自己做的還是很差勁,做的事情不令我自己滿意,周圍的人都漸漸的越來越上手了,而我還有那么多需要努力的地方,但是我也不怕,我會盡力做好每件事,堅信勤能補拙,在以後的日子裡,我希望我能夠越來越優秀。

季度工作總結範文錦集 篇2

20xx年開年以來,在區委、區政府的堅強領導下,我局緊緊圍繞“生態城區,現代成華”的發展定位,堅持以生態建設統領環境保護各項工作,充分利用“北改”契機,加快推進生態城區建設,一季度各項工作順利推進。現將工作情況報告如下:

一、加快推進以“北改”區域為重點的生態建設

一是制定了20xx年全區生態建設工作計畫,擬訂了生態建設工作專項目標,生態人居環境建設、綠色生態網路建設和生態文化建設有序推進。二是編制《成華區生態城區建設三年行動計畫》,從“山、水、田、林、路、園、景”七個方面入手,策劃、包裝、推進一批具有鮮明成華特色的生態項目。三是成立局“北改”工作領導小組,編制完成了《成華區北部城區改造生態建設規劃》初稿,並通過專家組和區規劃局評審。四是開闢“北改”工程項目“綠色審批”通道,完成“北改”工程項目環評審批14項,總投資67.85億元。

二、著力提升區域環境質量

(一)持續改善大氣環境質量。1-3月,我區空氣品質優良70天,污染21天,優良率為76.9%,較去年同期污染天數減少4天,空氣品質優良率上升4.7個百分點。一是嚴格大氣監測子站管理,加大對理工大學、熊貓基地周邊的揚塵整治力度,加強建築工地監管和道路灑水降塵,淨化子站周邊環境。二是加大機動車尾氣污染整治力度,全面實施國家環保標誌管理,全區45家加油站油氣治理工作已全面展開。三是繼續實施三環路內居民戶清潔能源改造,加強對燃煤反彈的監督執法。四是做好年初多霧季節特殊時段的大氣污染聯防聯控,啟動大氣應急預案4次,一季度共出動大氣巡查執法人員360餘人次,車輛60餘台次。

(二)合力推進區域水質提升。1—2月,我區主要河道出境斷面水質明顯改善。東風渠穩定達標,沙河出境斷面1月份氨氮濃度比去年同期下降81%,達到考核標準;2月份比去年同期下降11%,出境斷面超標。一是嚴厲查處超標排放和違法排污行為,一季度共出動執法人員160餘人次,車輛76台次,對河道沿岸的工業企業、飲食服務業和建築工地進行專項整治。二是完成了區域內黑臭水體的全面排查,並將排查出的134個排污口按責分治。三是結合市政府辦公廳《關於實行主要河道跨界斷面水質超標資金扣繳制度的通知》要求,擬訂了《關於進一步加強被考核河道水污染治理工作的意見》,牽頭協調全區水環境綜合治理工作。四是加強東風渠、沙河出境斷面和沙河8條支流的水質監測工作,為科學治理提供數據支撐。五是配合做好市自來水二、五廠取水口上移工作,堅持每月兩次的水源保護地巡查工作。

三、有序推進總量減排工作

根據市、區兩級政府簽訂的“十二五”總量減排目標責任書要求,擬訂全區“十二五”總量減排目標任務分解方案,加快收集減排項目,明確工作責任,確保完成全年減排工作目標。

四、著力強化污染防治工作。

一是開展環保執法專項行動,出動執法人員210餘人次,對涉重金屬、污水處理廠、危化品企業和危險廢物等情況進行檢查,維護區域環境秩序和安全。二是提升環境突發事件應急處置能力,強化對重點區域、重要流域和重大節點的預警管理,組織開展重金屬企業突發環境事件應急演練。

五、不斷夯實環保基礎工作

一是嚴格環境準入審批。嚴格執行建設項目環境影響評價和“三同時”制度,並將嚴格審批與支持重點項目建設相結合,開闢重點項目“環保綠色通道”,確保重點項目按時開工和投產。一季度完成建設項目環境影響評價審批65項,總投資148億元。

二是加大環境監管力度。開展環保執法專項行動,重點加強對“北改”區域、重要流域和重大污染源的監管,通過電台、網路等媒體主動問政於民,暢通民眾環保訴求渠道,強化信訪處理,嚴厲打擊環保違法行為。

一季度處理各類信訪113件,辦結率100%。

三是提高環境監測水平。加強河道出境斷面水質、大氣環境空氣品質和重點污染源的監督性監測,積極開展委託監測和仲裁監測,及時反映全區環境狀況。一季度共提供監測報告161份,監測數1962個。

季度工作總結範文錦集 篇3

第二季度工作總結產車間核算工作總結

一、工作概述:根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品台賬,並與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

二、第二季度工作的內容:

1、電器生產管理

1-1低壓銅排製作的計畫和人員配置;生產物流中信息流的主導地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用,關鍵還是靠生產的調節排序;班組現場管理還存在嚴重的質量管理,如制度的執行、現場的整頓、清掃等。

1-2建立製造成本的控制基礎

1-3分析生產過程成本控制要點:

1-4現場成本控制目標的確定和分解

1-5成本監督與差異糾正主要抓產品質量控制。

1-6生產異常工時計算制度:當所發生的異常,導致生產現場部分或全部人員完全停工等待時,異常工時的影響度以100%計算(或可依據不同的狀況規定影響度)。當所發生的異常,導致生產現場需增加人員投入排除異常現象(採取臨時對策)時,異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當所發生的異常,導致生產現場作業速度放慢(可能同時也增加人員投入)時,異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時,只作口頭報告或填入“生產日報表”,不另外填寫“異常報告單”。

1-7數量控制的方法-零部件生產的配套控制。

2、電器生產管理與高壓生產計畫:

2-1制訂常用開關和箱體的庫存基礎,培訓和指導高壓計畫制訂的入手點。

2-2核算電器工資水平

3、生產核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據;

三、第二季度中存在的問題:

(一)低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關工序或部門的工時、定額,我們不得不面對如下的問題:

1、可浮動的項目:動力折舊、模具折舊

2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響

3、smc片材生產原材料消耗均攤標準如何核算:片材的實際使用量與片料生產過程中混合消耗率和分攤問題。建議解決辦法是決定批量生產的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產配比重量的差值作為核定片材生產與片材使用之間的消耗標準。

4、自製小配件的工時定額

5、噴漆的偏差:建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數,解決單位噴漆面積用量差異(0.27-0.38)

6、完善smc生產物資和生產定額是當務之急,建議對定額的完善確定一個時間段。

(二)其他生產成本中的問題:

1、工量用具沒有完整台賬:建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監盤。

2、設備台賬沒有設備功率:建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監盤。

3、報價策略如何開展?建議財務與市場對市場的需求量和產品的特殊性做一鑑定來解決目前工時不準導致的價格問題。

4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋,任何一個小項目或一個制度的推廣,都得有老總的簽字,別人才認可,才重視,而部門或同事同級的檔案制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。

5、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大於計件工資(如電器經過2個月的核算都存在如此問題)

6、成本核算項目公司安排上的問題:工作關係和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什麼的。

7、組織機構的穩定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關係人。

8、人員的工作崗位關係存在跨級任命和跨級匯報的問題。

9、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

四、第二季度的工作心得

一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證,然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動,沒有一個固定的模式,這一切都是市場不穩定性和上級管理在處理市場與生產矛盾中沒有實際的有效的解決方式,相對於公司這種典型的市場不可預測和市場訂單的隨機性以及產品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結果,要建立一種相對適合公司的管理模式,絕對不能紙上談兵,也不能照搬別人的管理模式,管理以人為本,在解決公司一些基本問題時,管理層也是力不從心,比如,要擴大一個人的職責,就要配置一個輔助的崗位,然而在輔助崗位上又沒有相應的辦公條件,實際上所有的工作分工也僅僅是形式上的分工,實際上工作行動和結果還是從一個人手中出來,一個人員的配置如果得不到相應的辦公設施資源支持反而是一種負擔和一種混亂,說得嚴重一點就是浪費。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿蔔一個坑,每個人也不可能替代別人去完成他人的分內之事。本來一個部門已經完善了分工和制度化,而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路,導致上不能達意,下不能清明,囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決,而不是眉毛鬍子一把抓,到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環節都還沒有理順或只有一點點眉目,又要去做別的事情,其結果是不勝任。

生產如何適應市場的需要;生產管理如何才能具備完善的市場應急措施;一線管理信任度與一線人員的使用成本;崗位的人員配置是否具有一定的穩定性;部門管理的主管職權是否存在崗位的隨意性;如何用人;部門如何規劃和管理,部門主管是否有自主權,部門在人員配置方面是否徵求部門主管的意見

季度工作總結範文錦集 篇4

20xx年第三季度全院的安全生產工作在各級領導的高度重視下、各部門的認真負責和配合下,安全生產形勢繼續保持穩定,現將第三季度的安全生產工作情況總結如下:

一、第三季度安全生產績效情況

1、各類事故控制指標:沒有發生因工死亡、因工重傷、重大火災、爆炸、觸電、中毒等事故。

2、第三季度共查出隱患11條,其中較嚴重隱患2條,一般隱患9條。

3、隱患整改情況:第三季度總計發出了隱患整改通知書3份8條,落實整改的7條,整改率達88%。

二、第三季度開展的主要安全工作概況

為確保年度安全生產工作目標的實現,在第三季度的安全管理工作中,全院的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本的安全發展理念,強化安全監督管理工作,徹底排查治理各項安全隱患,不斷提高安全生產管理水平,主要開展了以下幾方面的工作:

1、根據6月份有關開展安全生產月活動的情況繼續開展全面徹底的安全生產檢查,針對安全月活動檢查中存在的薄弱環節和安全隱患,逐個對項目進行複查,同時加大隱患整改力度,把事故隱患消除在萌芽狀態,為確保我院安全生產無事故目標的實現提供保障。

2、繼續做好安全保障工作。繼續做好技術員及工勘院機台作業人員已到期的5人辦理工傷意外保險工作。為提高安全保障,今年以來為工勘院、

地質分院、測繪分院、地環分院、物探分院等所有野外技術人員總計45人辦理了工傷意外保險(包括非洲和新疆高海拔地區地質勘查工作人員)。

3、八月份由院安委會組織開展了由分管副院長帶隊、安全工程部組織各相關的受檢單位(部門)負責人參檢的全院安全生產大檢查,分別對全院範圍內的所有施工項目現場進行了一次全面性的大檢查,總計檢查15個項目現場,其中工勘院鑽探施工現場7個,地質分院鑽探施工現場1個,建設公司土建現場1個,測繪分院監測現場2個,地環分院邊坡治理和地質災害調查現場3個,物探分院現場1個。從檢查的情況來看,總體上各單位(部門)比較重視安全生產,相關責任人均能到現場組織生產,作業人員防護基本到位、操作得當,投入施工設備大部份運行良好,各項目能根據夏季天氣特點,合理安排時間避開高溫時段,做到安全生產;同時通過大檢查也發現了一些隱患,如內業資料不夠完善、整理不及時,個別設備帶病作業,個別人員個人防護不到位等現象。對檢查結果在全院內進行通報,對檢查中發現的各類隱患,限時並落實責任人進行整改到位,並進行了複查。

4、認真履行安全生產檢查制度,堅持日常安全檢查監督並做好各專項安全大檢查。根據地質勘查、工程勘察、建築施工等作業特點,在安全生產檢查中,開展了事故隱患排查治理活動,在檢查中,針對各項目的施工特點,提出安全防護要求和施工注意事項,在開工前做好安全技術交底工作,安全工作做到關口前移。

第三季度共開展各項安全檢查20次(其中工勘院10次,地質分院1次,院部及建設公司3次,測繪分院監測現場2個,地環分院3次,物探分院現場1個),發出隱患整改通知書3份。每次檢查均由院領導或各生產單位或部門領導親自帶隊,採用統一新制定的檢查表,對每個檢查項目進行認真檢查,執行被查部門履行簽字手續,發現隱患及時發出整改通知,限時定人進行整改,並按要求回復,有效防範了事故的發生,促進了安全生產管理目標的實現。

5、認真做好危害預警工作。第三季度針對夏季生產特點,及時下發了《關於做好夏季安全生產工作的通知》,要求各單位、部門高度重視,繼續抓好安全生產責任制的落實,切實加強野外作業人員安全教育,加強監督與管理。在做好防暑降溫的基礎上,重點做好防範極端氣候影響和各種災害工作,實現安全生產。在每個颱風來臨之前,都能提前通知各有關生產部門,做好防範颱風和各項地質災害工作,必要時停止作業,轉移工作人員至安全地帶,有效預防和控制事故的發生,確保高溫、颱風、暴雨季節的安全生產。

二、存在問題

第三季度全院生產主要以工程勘察、地質勘查和建築施工為主,全院安全生產檢查以工勘院、地質分院的野外施工項目、建築施工和邊坡治理施工為主。通過檢查暴露了我們在安全方面還做得不夠到位。主要存在的問題和隱患有:

1、工程勘察施工檢查中查出的鑽機天車掛鈎安全卡脫落,未進行加固處理;絲繩偏磨嚴重及餘量不足;項目場地內施工車輛較多、交叉作業多,作業人員存在交通安全隱患,自身安全受到威脅;個別現場技術人員及作業人員未戴安全帽等。在檢查中當場發出隱患整改通知書,有關責任人也按要求進行了整改和回復,但個別項目存在無視安全檢查意見的現象,對存在的安全隱患未能及時整改和回復。

2、地質勘察項目選用的鑽機較為陳舊,簡易鑽塔無法安裝避雷針、未設定天車擋板、無高空作業平台未配備有安全帶;機場內側邊坡防護不到位,未設定防護欄。

3、建設公司安全內業資料未安排專人整理,存在資料不真實、整理滯後或後補現象;安全警示牌不齊全,製作、安裝不規範;部份施工人員未佩戴安全帽;腳手架上及現場安全通道垃圾未及時清理,存在落物傷人或垃圾扎人等隱患。

4、地環分院邊坡治理工程施工現場坡度較陡,施工人員在坡上作業時未戴安全帽、未綁安全帶。

三、下一階段整改措施及安全生產管理重點

針對安全檢查所暴露的問題和隱患,應加強對野外施工項目的安全管理工作,特別是對施工作業人員的安全教育和安全防護,應落到實處,並加強檢查的力度,對項目開工前擬投入野外施工的設備及相關安全防護措施等組織驗收。加強內業資料的完善和加大檢查力度,對應完善的內業在項目開工前沒有做到位的不予開工,或責令停工等。

進入第四季度,特別是接近年底階段,各單位(部門)的工作將逐漸增加,但安全生產工作一樣不能放鬆,應始終保持安全警鐘長鳴。各生產部門應繼續抓好安全生產責任制的落實,切實加強野外作業人員安全教育,加強監督與管理,重點加強鑽機施工人員的安全教育和技術交底工作,做好各種安全防護和設備檢查檢修工作,克服麻痹大意的思想,防範於未然,實現全年度安全生產目標的實現。

季度工作總結範文錦集 篇5

城管局第一季度安全生產以“元旦春節期間安全生產工作”“歲末年初安全生產工作”“今冬明春火災防控工作”“煙花爆竹安全管理”為重點,深入貫徹落實中、省、市、縣有關安全生產工作,牢固樹立以人為本、安全發展理念,充分認識做好春節期間安全生產工作的重要性和必要性,結合本單位實際,高度重視、加強領導、周密部署、精心組織,切實保障人民民眾生命財產安全,確保春節期間安全生產形勢穩定。

一、工作開展情況

(一)認真落實煙花爆竹安全管理

一是強化宣傳,增強安全意識。我們通過執法崗亭LED電子顯示屏、執法車輛(展板)、大英電視台滾動播出“禁止燃放煙花爆竹”溫馨提示;各中隊在轄區人流集中的區域張貼“禁止燃放孔明燈的通告”和“禁止燃放煙花爆竹的通告”

二是加強監管,規範燃放行為。我們深入開展安全隱患大排查,大整治活動,對排查出的隨意燃放煙花爆竹、孔明燈和禁燃區域燃放煙花爆竹行為進行及時徹底的整改。春節期間共勸導180人次停止燃放孔明燈,銷毀44起燃放或正要燃放的孔明燈,暫扣90餘個孔明燈,制止隨意燃放煙花爆竹20餘起。

(二)認真做好今冬明春火災防控工作

一是深化整治,排除隱患。深入局辦公室、倉庫、執法崗亭、機關食堂等各個隱患部位,組織開展火宅隱患排查4次,對檢查發現的電路老化1處進行了及時更換。

二是對夜市燒烤進行集中整治,全面清理轄區碳烤爐具,動員業主更換老化電線以及環保無煙烤具。截至目前已完成環保無煙烤具41戶。

三是對轄區範圍內焚燒垃圾、煙燻食品等行為及時進行制止,一季度共制止焚燒垃圾16起,煙燻食品96起。

(三)做好執法人員、執法車輛安全檢查

一是加大執法人員安全培訓。按照“逢會必講安全”、“會前學法”原則,對執法人員加強安全理論系統學習,告誡執法人員在執法過程中柔性執法,不與市民發生衝突;

二是每半月一次對執法車輛及時進行維護檢修,對駕駛員疲勞駕駛、酒後駕駛及開車打電話、抽菸等行為進行全面抽查,確保不發生用車安全事故。

(四)突出重點,積極開展城市安全隱患排查整治行動

一是做好戶外廣告安全隱患排查。一季度開展安全隱患排查整治2次,拆除破損、老舊店招店牌13塊,拆除橫幅 253副,清除移動店招5個,清理違規晾曬12起。

二是重點抓好棄土場安全工作。縣城管局轄區範圍內共有棄土場兩個,餘糧村棄土場和夻口岩棄土場,3月21日,餘糧村棄土場以達到飽和狀態,並斷道關停,後續將清理射大路到棄土場口子水系和鹽滷管道涵洞,整理邊坡,播撒草籽、固土等相關工作,預防棄土場滑坡、坍塌等安全隱患。

二、第二季度工作打算

繼續開展安全生產大檢查,加大安全隱患治理力度。狠抓隱患排查,認真貫徹落實城市安全管理條例,突出城市安全管理主體責任落實。

季度工作總結範文錦集 篇6

20xx年第一季度,縣水利局深入貫徹落實縣委十二屆五次全會和全縣經濟、農村工作會議精神,按照政府重點工作目標責任制,結合水利部門實際,主要抓了年度建設工程的前期準備工作,並取得實質性進展。

1、規劃總投資1.3億元,解決飲水不安全人口24.2萬人;編制的《**縣20xx年農村飲水安全工程設實施方案》,經市發改委、市水利局批覆,批覆投資5000萬元。

3、松城灌區改造工程。在泵站更新改造部分設備完成招標的基礎上,正在積極協調省水利廳和國家水利部,抓緊《吉林省松城灌區續建配套與節水改造工程項目可行性研究報告》的批覆工作,力爭《可研》早批覆、工程早建設。

4、江河險段治理工程。編制完成了《**縣新凱河堤防加固工程設計》,經省水利廳批覆,批覆投資2912.8萬元。同時,協調省水利廳完成了伊通河3處險段的現場勘查工作,計畫今年汛前開工進行除險。

5、水庫除險加固工程。編制完成了《**縣三八水庫除險加固工程初步設計》,概算投資450萬元,並呈報省水利廳批覆。同時,積極協調省水利廳對共青團、頭道崗水庫除險加固工程進行竣工驗收。

季度工作總結範文錦集 篇7

時間飛逝,我來到大興鎮工作已有三個月了,在組織部領導的關心指導下,在鎮黨委政府的正確領導下,我堅定信念,服務基層;努力工作,提高自己;虛心學習,認真鍛鍊;通過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經驗,加深了自己對基層工作的認識,現總結如下:

一、立足本職工作,做好領導助手,腳踏實地為基層服務.

按照組織部安排,我主要從事負責多種經營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮中心工作,以服務基層為宗旨,在實踐中求思求變求發展,力爭務實穩重高效的工作.

(一) 在蘆筍產業結構調整的開展中,全心投入

蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鎮多種經營產業的重點,蘆筍種植業的興起,是農村產業結構的又一次飛躍。然而面對這一新興的產業,廣大的農民民眾感到很陌生。傳統的思想觀念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態度;技術領域的創新和改革能否替代老式種植方法的發展,促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執行、全面帶動和發展這一產業,在鎮黨委副書記李樹玲和副鎮長王學生的指引下,我們深入各個村莊切實切地的布署工作,號召發動民眾力量,督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關鍵時期,按照黨委政府的安排,我和農機助理朱國利深入田間,統計每日各村移栽面積、督促和解決突發問題並及時向鎮黨委政府匯報。在全鎮上下共同努力下,我鎮成功舉行了蘆筍大田移栽現場大會,從而使我鎮的農業產業結構調整取得了階段性的勝利。

(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設,盡心盡力

(三)開拓思路,引進技術,促進生產力的發展。

今年10月14日,省農林廳領導班子一行來我鎮視察定點工作,認定了我鎮具備優越的養殖條件,並引進蘇州創元集團和蘇太集團這兩大企業作為扶持我鎮擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行,我隨從區人大副主任周業春、區農林局局長助理葉敬禮、鎮黨委書記丁必煜前去省農林廳匯報情況,爭取政策支持。同時,我們積極尋求技術指導,前往母校南農大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮實地考察論證,保證了此項目的順利實施。

二、經受磨練,刻苦鑽研,努力提高各方面的才幹

從事多種經營工作的同時,我努力的在工作中學習、實踐中提升,多研究多總結,力求每做一件事,每一項工作,能夠更好的完成。

(一)注重總結,力求儘快提高文字水平

農村工作,千頭萬緒,業務多專業性強,搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認真學習黨和政府的有關方針、政策以及農村經濟工作的有關理論,還要不斷掌握和了解基層的新問題、新情況,採集相關信息,深入田間地頭調研。三個月中,我共完成各類文稿46篇20餘萬字,並編輯和出版了《蘆筍簡報》第

6、7期。為了儘快提高自己的文字工作水平,我認真學習報刊上的一些理論性文章,學習其中的謀篇布局和觀點提煉,不斷豐富自己的思想內涵。同時,認真學習領導的講話、報告,對於一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會積極的參與,仔細記錄內容,認真的.學習揣摩,以便在實踐中能更好的運用。

(二)做好宣傳,提升時效,受益菲淺

我們大興鎮是全國重點城鎮,小城鎮“三整一創”整治管理、蘆筍產業結構調整、上海綠源江蘇工業園建設以及多種經營產業的並向發展一直倍受各級政府和外界的關注,來我鎮參觀、學習、視察的各界人士越漸頻繁,加之我鎮自身求發展,大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中,我努力搞好鎮網站建設,不斷最佳化網站結構,及時豐富網站內容,做好網站的管理維護,使之成為對外宣傳的重要視窗。我始終堅持網站管理的人性化,結構布局的合理化;堅持信息的及時更新,新聞報導的快速上傳,保證網路運作的時效性。尤其是在熱點新聞上,我用心捕捉訊息來源,迅速採集報導,提升時效,精益求精,力爭準確精彩。通過自己不斷的充電,在努力做好網管的同時,也增長了知識,受益菲淺。

(三)工作決策,積極參與,努力在日常工作中積累經驗

為了能儘快進入工作角色,不斷積累經驗,增長自己的才幹,在日常工作中,我積極協助同事開展工作。在小城鎮“三整一創”活動中,我協助城管人員負責鎮東方大道衛生整治的督察,並在鎮長助理趙新民的指導下制定了《鎮容鎮貌十不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設過程中,我經常隨從鎮黨委丁書記到施工現場,了解工程進度,解決施工困難,督察建設質量,保證了工程的順利進行。在社會治安綜合整治過程中,鎮人大張允華主席帶領我們進行調查和評比,將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區,並研究制定了《社會治安重點地區整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》,明確責任分工,開展各村(居)10戶一組聯防和夜間義務巡邏打更活動。同時為了強化落實,我隨從鎮黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察,確保了我鎮的平安創建。日常工作中的積極參與和努力實踐,豐富了我的閱歷,積累了我的工作經驗。

三、深入基層,貼近民眾,為民辦實事

我國的三農問題,一直都是眾人矚目的焦點。自基層鍛鍊以來,我切實的感受到了農民生活的現實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人,外出打工409人,其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的蒐集資料,使我了解到他們當中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災、30%的家庭無勞動力,生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔憂,我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時,他激動得緊緊握著我的手說不出話來,這讓我深深地感受到作為國家公務人員的責任重大,農民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進的技術來指導勞動生產。由於傳統的養蠶技術和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此,在盧集村支部書記許定群的協助下,我們走家串戶,引導發動民眾,並請來鎮蠶桑指導站人員進行技術指導,取得了顯著的效果。村民高紅梅說:“有了方格簇營繭,省工省時,過去我家4個人一天才幹完擺蠶繭簇的活,現在,只是我一個人乾二十多分鐘就行了,提高功率45倍。” 方格簇的推廣提高了蠶繭質量,增加了村民收入。

季度工作總結範文錦集 篇8

XX社區黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹__大精神和區委二屆六次全委擴大會議精神,加強社區黨組織思想建設、組織建設、制度建設和作風建設,與時俱進、求真務實,為開創克拉瑪依區黨建工作新局面,全面加快建設現代化城區步伐做出了積極努力的工作。

狠抓黨組織建設。為了完善社區黨組織的各項工作制度,充分發揮黨組織的模範帶頭作用,社區黨支部根據實際,分別成立了兩個黨小組,制定了黨建工作計畫、黨建工作考核細則、“我為黨旗增光輝”活動實施方案、考核措施,堅持“三會一課”和“三提醒”制度。為了端正黨風、規範黨員行為,嚴格黨員紀律,黨組織支部委員會對一名連續兩年不過組織生活、不交納黨費的黨員進行了

多次談話和提醒,在思想上幫助她,在生活上關心她,使她終於提高了認識,改變了做法,主動把黨費交到了支部;其次是開展黨風廉正教育、糾正行業不正之風教育。為了從根本上轉變黨員的思想作風,黨支部經常對黨員進行電化教育和政治理論學習,並結合實際進行討論,寫出心得體會。通過多種渠道的教育,使黨員對社區黨組織有了更深的了解和認同,同時,黨支部開展了爭創“六個好”活動,每個黨員根據劃分的責任區帶領轄區居民積極開展“愛國衛生月”活動、滅蟑滅鼠活動、爭創“衛生模範樓”活動、“文明市民”評選活動等。

社區黨支部把學習先進人物事跡同“五百”活動有效的相結合,開展各種為民服務工作。為了慶祝中國共產黨成立83周年,

銀河路街道XX社區黨支部、園丁社區黨支部和向陽北社區黨支部20xx年6月18日在文化一條街聯合開展了慶七一“我為黨旗增光輝”黨員奉獻日活動和棋牌聯誼活動。

來自社區的16名志願者黨員參與了“義務奉獻日”活動,30名支部黨員參與了棋牌聯誼活動。黨員志願者們共為轄區居民義務理髮35人,測體重310人,測血壓85人,發放社區服務、健康知識宣傳單388份,健康諮詢21人。

通過此次活動的開展,增進了鄰近社區間的相互交流與合作,同時也拉近了黨員和民眾之間的距離。

在開展向鄭培民、谷文昌、任長霞等先進人物學習活動中,為了把學習貫穿到為居民解決實際困難中,黨支部率領黨員志願者、入黨積極分子,7次到轄區老黨員王志蘭、臥病在床崔慶申家裡看望和慰問等。為了慶祝“六﹒一”國際兒童節,讓孩子們度過一個愉快的節日,黨支部開展了慶“六﹒一”獻愛心活動,對轄區的2戶特困殘疾兒童家庭進行了走訪慰問。

在預防禽流感的工作中,全體黨員積極投入此項工作中,他們主動配合衛生防疫站,與社區互通信息、配合社區做好入戶登記禽類工作。

為了紀念中國共產黨建黨83周年,活躍黨組織生活,增強黨組織的凝聚力和戰鬥力,擴大黨的影響力,XX社區黨支部根據銀街黨發[20xx]31號檔案的通知要求,結合實際開展了豐富多彩的慶“七﹒一”活動。

第一是開展黨員幫困“包戶結對”活動;社區黨支部要開展送溫暖、獻愛心、助殘幫困、走訪慰問有困難的黨員家庭等活動,密切黨同人民民眾的關係。

第二是開展“黨員奉獻日”活動;組織社區的黨員志願者開展便民利民的“義務奉獻”活動,樹立黨在民眾中的威信。

第三是開好民主生活會;組織支部黨員開展批評與自我批評活動,提高黨員的思想覺悟。

第四是上好一堂黨課;組織支部黨員認真學習《黨章》、《憲法》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》,並寫出心得。使廣大黨員能夠充分認識《憲法》和兩個《條例》的重大意義。牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,在各項工作中發揮先鋒模範作用。

第五是和鄰近社區建立友好關係。

XX社區黨支部將和相鄰的XX社區黨支部、XX社區黨支部聯合舉辦慶“七一”棋牌聯誼活動和“我為黨旗增光輝”黨員奉獻日活動,以增進相鄰社區居民之間的交流與合作,達到相互學習、取長補短的目的。

6月26日是國際禁毒日,為了結合打擊毒品犯罪專項行動和創建無毒社區活動,深入開展“6﹒26”禁毒宣傳教育工作,提高廣大民眾“遠離毒品、關愛未來”的意識,黨支部組織義務聯防隊員於6月24日晚,在文化一條街開展了禁毒有獎問答活動,並向居民發放禁毒宣傳單700餘份,通過此項活動使廣大居民對毒品的危害有了更深的認識和了解。“七﹒一”全體黨員在社區黨支部的領導組織下,活動開展的有聲有色,使大家渡過了一個非常有意義的黨日。

上半年,社區黨支部在抓黨建工作中取得了可喜的成績,但離上級黨組織的要求還有一定的距離,我們決心在今後的工作中鼓足幹勁,爭創“六好”,使黨建工作向縱深發展。

季度工作總結範文錦集 篇9

為了進一步落實安全生產工作會議精神,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,採取有力措施,深化安全生產工作,普及安全生產知識,增強全院職工的安全意識,積極消除事故隱患,健全和完善我院長效安全管理機制,較好的完成了安全責任目標。結合我院實際,認真組織,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展全面安全檢查,積極消除事故隱患。現將20xx年第二季度安全生產檢查的情況總結匯報如下:

一、醫院安全生產綜合治理工作情況

為切實做好20xx年的安全生產工作,根據上級領導的要求,醫院實行安全生產目標責任制和治安防範綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去,從而更好的預防和處置醫院突發事件的發生;積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度。

二、提高認識,加強領導,層層落實安全生產責任制。

安全生產工作關係我院職工和患者生命財產安全,我院領導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業一起抓,形成了齊抓共管的局面。

加強領導,健全組織,是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長,分管領導為副組長,有關科室負責人為成員的安全生產領導小組,並下設辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節。

為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,在第一季度的院周會上,院長與我院職工分別簽定了安全生產目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

三、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質。

提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產的基礎。今年第二季度,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產教育。此外,我院還結合安全生產,有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓,強化了職工的業務素質,提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。

四、規範管理,落實措施,全面深入做好安全生產工作。

1、狠抓醫療質量管理,強化醫療安全措施。

在加強院感管理方面,我院著力強化院感意識,組織我院職工學習院感方面知識,起到提高醫院職院感意識,取得了明顯的成效。我院對醫療固體廢物處置按有關規定嚴格執行;同時重視傳染病網路直報,第二季度重點做好發熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作,規範流程,並認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。

在特殊藥品的管理方面,我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理,按全省統一身份識別卡進行網上採購,專人送貨,各藥房安裝保險柜,認真落實“五專”管理制度。

2、維護醫療設備安全運轉,保障醫療工作正常運行。

我院醫務人員遵守相關制度,每天了解醫療設備的運行情況,防患於未然;同時盡力做到及時、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發生而影響醫療工作的正常運轉。為保證醫療設備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設備都有檢定合格證,符合法定要求。今年第二季度,我院還組織相關人員對於壓力容器、安全閥、醫用氧鋼瓶進行了仔細檢測,並進行了操作檢查,杜絕安全隱患的發生。今年第二季度,我院未發生過因事故障致使醫院運轉不暢及耽誤患者診治的現象。

五、強化監督,注重整改,努力創造良好的安全生產環境。

安全生產,“責任重於泰山”,寧願多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業在我院食堂、藥劑科、消毒室等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥倖、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前後,消毒室、藥劑科等部門相關工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認真進行整改,努力創造良好的安全生產環境。

總之,這一季度來,我院在安全生產中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認真總結利用這一季度以來的經驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的台階。

季度工作總結範文錦集 篇10

從我們願景物管來看,六月份我們經歷著十分嚴峻的考驗,物業租賃行業的整體下滑和局部的縮水,正衡量著行業信息的共享實體,物業租戶經營的日益緊張的態勢,證明著消費需求的供求不等,物價整體上漲,使部分商戶的經營處於掙扎線範圍。公司人事的突然變動,暴露重多問題和責任心的忠實體現。想想,六月份對於我們企業來,是一個全面的考驗和衡量。為此,針對六月份的工作總結如下:

一、思想上端正自己的工作狀態,“日清日畢”正是我們追求的境界。

六月份以來,隨著大環境的重多影響,公司高層充分的認識到現實存在的危機和問題,於是提出日工作匯報制度,對物業租賃和酒店管理工作要求每日進行工作匯報,可採取多種方式,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調整工作方向。

我也開始著這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺,時刻提醒著自己每天工作必須在多少範圍和完成的狀態,翻開一個月的工作匯報,發現自己對每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協調、幫助下,基本完成了物業和酒店設定的工作事項,雖對自己的工作不是很完美,但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣,甘於付出。

二、物業租賃工作的有序跟進,99%的完成了當月租賃和續簽工作,做到了信息綜合發布和有效拓展,為接下來的租賃工作奠定基礎。

前不久集體公司董事長過來召開物業租賃工作會議,對我們的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的會議中,我接收了更多的是批評,更多的是董事長對我工作的否定,仔細想想董事長的一番話說得也是對的,一個老闆對員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,快速提升。一個樂觀的我不會因為嚴厲的批評而臨陣退縮,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,快速反應,提前聚集租賃信息和選擇優質客戶,從而和他們保持好良好的溝通和關係。

六月份,物業共成功租賃N家客戶進場,及時填補了物業商鋪和寫字樓空缺現象,維持了現有的商鋪100%出租的局面,在同等的租賃環境下,我們是算比較成功的,周圍物業都分別出現商鋪空租或者停業狀態。為此,自我感覺六月份租賃工作是有進步的。

在全面發布租賃信息的過程中,主要從這幾個方面進行了跟進和提升:

1、物業現有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現了環市東黃金流通廣告的真實價值。藉助物業的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現場租賃場地的廣告牌,很直白的告訴世人,東都國際美食街現有黃金鋪位出租。通過一個月租賃信息的累計可以看出,現場廣告的作用明顯,從租賃客源分析來看,現場廣告占有40%的成交率和電話諮詢率。

2、利用報紙廣告作用,直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來溝通和查看場地。從六月份的情況來看,分類廣告的作用不夠明顯,從報社的發布來分析,六月份通過報社來發布租賃信息的比比皆是。

3、在本月,成功和M家租戶進行了續簽工作,在大環境不景氣的狀態,和租戶做好續簽是最好的穩定。

三、協助主任做好其他工作,完成月創收指標,強抓了物業基礎管理工作。確保了物業整體安全。

六月份,物業超額完成月設定的指標,在進行物業檔口租賃的時候,成功的收取物業轉讓費,謀求到物業的最大利潤空間,物業各個部門都能如期的完成當月的創收指標。到六月底為止,物業已經完成全年創收總指標的50%,對於這個數字,可以看出物業全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時還能完成高指標的創收工作,我感覺:物業部這支隊伍是有責任心和凝聚力的,在大環境不景氣的情況下,能完成指標可以說是個奇蹟,這裡面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責任心,更加證明物業部這支隊伍是有戰鬥力的,已經走向成熟。

對於物業管理工作來看,物業的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項處理、客戶有償服務的跟進、物業基礎設施的維護等等都是我們每月必備的工作要求,在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業基礎漏水處理事項,租戶裝修讓租戶有個細緻的裝修要求,對裝修的各個環節有力的把控,很多租戶對裝修膚淺的認識和了解,這正是需要我們物業公司給客戶最實質的幫助和要求。

讓租戶在裝修中一步到位,裝修可以影響日後的經營狀況,所有在租戶進場裝修的時候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節,物業出現了眾多漏水現象,在自己能處理的情況下儘可能自己來進行漏水處理,確保房屋的安全,但目前還嚴重存在物業四樓鐵皮水槽的改造和物業收縮縫的處理事項,這是必須得解決工作,希望公司高層能重點考慮,維修方案已經告知老總。

物業的安全工作主要有:物業的消防、治安安全、停車場安全、物業設施的安全、物業的夜間安全等等,在六月份,確保了各項安全工作到位。物業形成的消防安全檢查,停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行,物業的安全是一切工作的前提,為此,物業保全部肩負重大責任。把好安全工作是首要環節,為此,在接下來的工作中要加強物業外圍基礎設施的安全檢查和維護同時加大夜間安全巡查和夜查工作。

四、酒店工作的介入,和酒店員工一同成長。協助酒店經理完善酒店的行銷、管理工作,提升酒店品牌價值

辦法總比問題多,酒店現行的問題在這文字中我不想過得去提醒和概述,對於酒店管理和經營工作,我看似熟悉但確實還很陌生,在酒店新任經理全面步入工作的同時,我會在時間允許的情況下,全力以赴、全力配合做好各項工作。為此,在這裡我認為要從這幾個方面來進行調整和跟進:

1、最短的時間內完善和落實酒店管理制度,一個服務性企業重在的是員工素質的提升和完善。

有效的落實酒店各項管理制度,從所謂的“人性化管理”逐步轉變為達標性管理,酒店的員工要從達標開始自己的工作,比方說:儀表達標、禮節達標、服務細節達標等等,制度中的要求正是達標的樣板。為此,管理者重在的是管理制度的落實,從思想上改變員工的狀態。利用時間,鼓勵員工學習,讓員工增強綜合素質和能力。

2、全員行銷,細節是魔鬼,學會推銷自己。

酒店成敗的經營主要的是看業績,為此,在現階段如何提升酒店的經營局面是重點,做好酒店銷售的面很廣,方式眾多,技巧很重要。在推廣自己酒店的時候,首先是推銷自己,會說話是銷售的基礎。為此,在客人關注我們酒店的同時,你就是一個行銷員,這其中有很多細節。讓任何一個消費的人認可你的人,這是銷售的最佳方式。能真正提供給客戶超價值的服務是銷售的最高水平。為此在酒店推廣和行銷工作中,需要進行不同崗位的培訓,讓每個員工真正認識到自己面對客人的時候不僅僅是一個合格的服務員,更重要的是個行銷員。

3、最佳化硬體,本職上回饋客戶,讓客戶感受經濟而又舒適。

經濟型酒店也許硬體也過於經濟吧,目前酒店的硬體存在不可忽視的問題,硬體正影響者酒店的經營酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認識“花樣年華”熟悉的名字,給人留第一印象很重要,酒店硬體基礎設施的翻新和維修迫在眉睫,對硬體不達標的房間開給客人是一種嚴重的錯誤,是不地道的,為此硬體的最佳化,是銷售客房最實際的體現。酒店的床上用品是敏感體,在處理中要特別重視情節、衛生和舒服。

4、個性化服務的體現,配套和附加值的延伸,正是精品型的強化優勢。

酒店個性化服務的層面很多,需要定期做好酒店不同時間段的個性化服務推廣。讓客人每次來都有不同的感受和變化,唯有改變者領導不改變者,為此推出個性化服務,同時利用物業的有利資源,做好附加值的延伸,可以和很多種行業進行合作,實行旅行客人便捷的一站式服務。

以上是我對六月份的工作總結,在接下來的工作中,按照公司董事會的要求,全力以赴做好物業的招租和管理工作,同時協助酒店。相信自己會沉下心來,從一件件小事做起,從各個環節的嚴謹把握來做好各項工作。

季度工作總結範文錦集 篇11

按照《xx縣安監局20xx年重點工作計畫》,安監局狠抓了安全生產各項工作的落實。今年前三個月工作完成情況如下:

一、深化專項整治,強化重點行業和領域安全監管,確保節日安全

一季度重點抓了三個專項整治。一是糧食收儲企業專項整治。重點檢查糧食收儲企業

是否具有收儲資格;崗位責任制落實情況;作業現場用電線路情況;特種作業人員持證上崗情況;絞籠、傳送機是否存在安全隱患等,共檢查企業34家,發現隱患67處。截止目前,隱患已全部整改完畢。

二是煙花爆竹銷售企業專項整治。此次專項整治行動分節前和節後兩個階段,2月3日至2月11日(臘月二十至臘月二十八)為春節前整治階段。2月25日至28日(正月十二至正月十五)為春節後整治階段。從2月3日開始,安監局成立三個檢查組,分別由副局長帶隊,對全縣煙花市場進行全面檢查,重點檢查煙花銷售業戶是否(來源:)有煙花銷售許可證、煙花銷售攤床長度、煙花擺放高度、安全距離、消防器材和庫房存儲情況。嚴防超長、超高、超量存儲現象發生。

三是危險化學品企業專項整治。重點對企業的安全管理、危險化學品儲存場所、特殊危險化學品設備、設施及場所和生產工藝等是否符合安全生產要求進行檢查。蘭州煉油廠發生爆炸事故後,更是加強了對兩戶煉油企業的監管,對企業實行定期檢查和抽查。1月11日晚8:00時,安監局成立檢查組,對我縣兩戶煉油企業進行突擊檢查。實地檢查了液化氣泵房、電力室、中控室、交接班記錄,並檢查夜班職工是否睡崗、串崗、空崗和在崗吸菸,及時指出企業在安全生產工作中存在的不足,督促企業整改。

二、抓好安全培訓工作,全力提升企業從業人員的安全管理水平

今年以來,共舉辦了4期培訓班,對糧食收儲企業負責人、安全員和特種作業人員進行了全面培訓。培訓電焊工106人、電工92人、糧食收儲企業負責人、安全員67人、煙花爆竹銷售業戶150人。通過培訓,提高了從業人員的安全意識和專業素質,減少了事故發生的幾率。

三、開展全縣性安全隱患大排查,確保不出事故。

按照xx縣安委會檔案要求,安監局組成了三個安全隱患排查組,利用兩個月的時間對全縣危險化學品生產經營企業、非煤礦山企業、機械修理企業、屠宰加工等所有企業進行全面的安全隱患大排查。本著不漏掉一個企業和一處隱患的原則,重點檢查企業設備設施情況、規章制度建立情況、操作規程執行情況等內容,及時發現和治理安全隱患,防止發生生產安全事故。截止目前,共檢查企業160戶,發現安全隱患68處,現已整改50處,其餘18處隱患正在整改。

季度工作總結範文錦集 篇12

同志們:

這次會議主要目的是:簡要回顧總結一季度全鎮經濟社會發展情況,安排部署第二季度的工作任務,動員全鎮上下乘勝前進,奮戰二季度,確保實現半年“雙過半”。4月1日,我們利用一天的時間,組織科級幹部、機關中層、各村黨支部書記、部分企業負責人,先後赴山亭區馮卯鎮,鄒城市城前鎮、鋼山街道、太平鎮、石牆鎮和滕州市姜屯鎮、洪緒鎮,學習考察休閒觀光特色農業、特色小鎮、美麗鄉村和鄉村旅遊等方面的經驗做法。所到之處,兄弟鎮街不甘落後、提速趕超的迅猛發展勢頭,讓我們感到十分震憾;他們重抓項目、大興旅遊的力度氣魄、幹部民眾“嗷嗷叫”的精神狀態、“班子圍著項目轉、幹部盯著項目乾”的良好氛圍,都值得我們認真學習。通過學習考察,大家普遍感到深受教育、深受啟發,既解放了思想、開闊了視野,又認清了形勢、找到了差距,更鼓舞了鬥志、激發了幹勁,進一步增強了加快官橋發展的責任感和緊迫感。下面,就全鎮的工作,我講三個方面的問題。

一、充分肯定今年以來官橋各項工作取得的顯著成績

今年以來,全鎮上下堅持以“振奮精神、搶抓機遇、加快發展”大討論活動為動力,以全面落實市委、市政府確定的“五大經濟轉型任務”為主線,按照鎮黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路,實幹起步,奮力爭先,各項工作啟動早、推進快、開局好,亮點紛呈、可圈可點,成效凸顯,部分單項工作走在了全市前列,也得到了市委、市政府主要領導的點評和肯定。通俗地講,可以用“早、快、高、好”四個字來形容:所謂“早”,就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動的早,贏得了主動。所謂“快”,就是推進工作速度快、進度快,力度大、措施硬,尤其是在盯項目、談項目上,跟進快、抓的牢;各級幹部雷厲風行、立說立行,處處體現了“快”字。所謂“高”,就是各級幹部幹事創業的激情高、精神狀態好,展現了良好的精神風貌。所謂“好”,就是大局穩定,社會輿論評價好,社會各界對官橋的工作給予了高度評價和點讚,各級對官橋給予了充分肯定和榮譽支持。我鎮獲得了20xx年度全市綜合考核“三等獎”,單項工作獲得了棗莊市級榮譽5個、滕州市級榮譽12個

就具體工作而言,主要體現在以下六個方面:

一是主導產業發展態勢良好。下大氣力抓招商上項目,中煤公司年產百萬噸煤粉製備、中材科技年產5萬噸特種樹脂和凱日集團環氧丙烷3個項目正在洽談;山東嘉鴻環保設備項目已選址、註冊,環評等手續正在辦理;華安虹江賽克項目4月份建成投產。加大企業技改創新,澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進。凱萊物流1000萬港資到位,率先完成20xx年度利用外資任務。

二是文化旅遊產業卓有成效。精心布局旅遊線路、設定旅遊導向標誌,文物景點和生態景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三聖閣二期建設,著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟台規劃定點。啟動實施了歷史文化旅遊節系列活動,閃推的“油菜花節”得到了社會各界高度關注;羅漢山“香椿採摘節”也在籌備之中。

三是美麗鄉村建設紮實推進。委託山東省城鄉規劃設計研究院實施特色鎮建設總體規劃和文化旅遊專項規劃編制;委託上海開藝設計院完成城鎮綜合體建設規劃設計。紮實深入開展環境衛生綜合整治行動,加大了環衛一體化工作督導的力度和密度,鎮村環境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設拆遷和料場建設,房屋拆除工作已近尾聲;沿線建築立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質淨化、為農服務中心、戶戶通工程、農村旱廁改造等項目正在加緊推進。

四是農業生態經濟發展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路,全力培育特色發展品牌,精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程,率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”,領先完成了京台高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設,組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰行動,高標準實施了羅漢山破損山體生態修復治理,全鎮累計栽植各類綠化苗木69000餘棵、面積1800畝。

五是社會民生事業不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發展理念,全力做好年初承諾的“十件民心實事”,教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進;4路公車東延7公里,受益民眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鈎”機制為抓手,強化村級班子目標量化管理,20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制,進一步調整完善信訪工作機構和接訪調處制度,對重點案件包保化解、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產責任,深入開展“打非治違”和安全生產專項大檢查活動,安全形勢持續穩定。

六是幹部作風建設提速增效。紮實深入開展加快發展大討論活動,全面倡樹“乾在當下,成在實處”的理念,大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,“高效率、快節奏、紮實乾、有作為”的工作作風已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂範、以身作則,比干勁、比創新、比亮點、比奉獻,工作落實上親力親為、一線指揮;各級幹部主動謀劃工作、用力推進工作,比著乾、比著超,迅速形成了“有為才有位,無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮上下幹部民眾精神飽滿,工作的熱情、幹事的激情空前高漲,一個不甘落後、比學趕超、競相發展的大好局面已經形成。

二、咬定目標,強力推進,全面落實完成各項工作任務

第二季度是完成全年目標任務的關鍵階段。我們必須持續發力、乘勢而上,咬定發展不動搖,搶先快乾不放鬆,大幹九十天,奮戰二季度,確保半年“雙過半”。

一是繼續扭住重點項目、重點工程建設不放鬆。項目是發展之基,財政之源,必須始終把項目建設作為經濟工作的“牛鼻子”,一切為發展讓路,一切為項目服務。對中煤公司年產100萬噸煤粉製備項目、中材科技年產5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團環氧丙烷項目,要加強對接,儘快落地建設;對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目,要靠上幫促,儘快建成投產;對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目,要儘快達產達效、形成稅收。

二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京台高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上,要做好後期的林木塗白、澆水和管護,確保苗木成活率。下一步,還要在圍村林建設、森林村創建上下功夫、做文章,並提前做好雨季造林準備工作,再掀起植樹造林高潮。

三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看,鎮域內多條主幹道路均是20xx年之前修建,年久失修,路面毀損嚴重,影響了民眾出行。無論從歷史文化旅遊發展的角度,還是從順應廣大民眾期盼要求出發,全面實施農村道路提升工程已是迫在眉睫,刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、後萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心國小―前掌大七條重點路段,要堅持“一條道路、一個幫包領導、一個工作班子、一抓到底”,全力發動民眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策,迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。

四是持續抓好環境衛生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作,不能放鬆、不能懈怠。這次我們外出考察學習的鄉鎮、村居,一個最大的特點就是“乾淨”。市委、市政府高度重視環境衛生整治工作,考核的標準、督查的力度和密度,都較以往更加嚴格。我們必須持之以恆、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動,驗收通過的村,要進一步提升標準和檔次;沒有通過驗收的村,各黨總支要加大督促力度,確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造20xx年度指標任務的村,要確保5月底前全面完成掃尾任務,20xx年度改造任務要分解落實到戶、迅速啟動實施。

五是下大力氣推進休閒觀光特色農業發展。要充分利用現有基礎,發揮地源優勢,在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發展休閒觀光農業,成方連片打造生態休閒區;特別是省道345兩側沿線,在抓好建築立面的統一規劃、統一風格、統一色彩的同時,更要聚力發展休閒觀光、休閒採摘等近郊農業。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地,多方招引客商投資,儘快實現突破。

六是紮實穩妥推進歷史文化旅遊產業發展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三聖閣二期建設;紮實做好旅遊基礎設施配套,儘快完成景點指示牌、旅遊公廁等建設。要進一步加大宣傳推介,精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作,籌備好環薛河腳踏車賽、銀杏園“遊園”等活動,進一步提升官橋歷史文化旅遊的名氣。

七是持之以恆抓好安全生產和社會穩定。下大力氣抓好信訪調處工作。繼續堅持“三見四講一下訪”工作機制,嚴格落實屬地管理、領導幹部包案責任,做到“守土有責、守土負責”。切實抓好安全生產工作,近期要對全鎮所有工業企業和重點行業領域開展拉網式大排查,堅決杜絕安全事故發生,確保全鎮社會大局安全穩定。

八是喚起全民幹事創業的熱情。一方面,要解決官橋民眾“雖小康但不富”的問題,激發全民發家致富的熱情。就村級而言,幹部的闖勁不足、顧慮多,畏手畏腳、畏難發愁,對外地的先進經驗“聽了不信,看了不服,回來不乾”,我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費;與先進地區、與富裕鄉鎮相比,我們大多數的民眾仍安於現狀,“爭富”的意識不濃,對鼓起“腰包”的強烈追求不夠,仍存在“有心動,沒有行動”的傳統狀態。這固然有民眾自身因素,但關鍵還在於我們幹部身上。我們的幹部要帶頭,組織發動民眾、宣傳帶領民眾,喚起民眾加油乾,迅速形成“領導領著乾,幹部搶著乾,民眾跟著乾”的幹事創業濃厚氛圍。另一方面,要解決官橋企業“多丘無峰,甚至少丘”的問題。就企業而言,我們一些企業老闆仍在“守攤觀局”,發展的步子邁得不大,沒有遠大的前景目標,沒有做大做強的魄力和胸襟,錯失了發展機遇;如果鼓不起精神、提不起幹勁,黨委、政府再努力也“扶不起來,拉不動”。我們的態度是:誰乾就支持誰,誰想乾就支持誰;企業有困難,政府來解決。分管領導要靠上服務,督促引導,徹底迸發企業擴規模、搞技改、上項目的發展激情。

三、全面從嚴治黨、正風肅紀,切實打造過硬幹部隊伍

實現官橋的發展,必須靠黨的領導,靠一批幹事創業的幹部隊伍。希望每一名幹部要嚴格落實從嚴治黨的各項規定,繼續秉承“乾在當下,成在實處;我是黨員,向我看齊”的理念,大力發揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,打足精氣神,卯足一股勁,擼起袖子加油乾,加快官橋大發展。

一是全面推進從嚴治黨。要建設全面過硬村級班子。“火車跑得快,全靠車頭帶”,一個務實擔當清廉的班子,是村級發展的最大保障。目前,我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現象,這是對村級發展的不負責任,必須下大力氣集中整治,切實在村內培育支部書記人選,選出發展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示範點,組織科要牽頭抓總,突出特色、精心打造;今年,各黨總支要精心謀劃,至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規矩。始終堅持把紀律規矩挺在最前面,嚴格落實中央“八項規定”精神,嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規定;紀委辦要履行好監督責任,嚴格按制度管人,從嚴整治“四風”,提升機關效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平台和機會,學會在嚴格監督下乾工作,盡心盡力、履職盡責,切實做到“紅線不碰,底線必守”。

二是正確處理好“四種關係”,激發各級幹部幹事創業熱情。事業興敗,關鍵看人,關鍵看幹部。為更好提升幹部幹事創業的素質、能力與境界,更好地把握推進工作的標準與要求,我給同志們講 “四種關係”,希望於單位、於工作、於家庭、於個人都有益處。

一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結網”的關係。在《漢書董仲舒傳》中,有這樣一句話:“臨淵羨魚,不如退而結網”。說的就是工作態度的問題。這次外出參觀學習,大家對當地的發展大加讚嘆、十分羨慕,但與其心動,不如行動,與其羨慕別人發展的好,不如自己踏踏實實地乾。對先進的發展經驗、良好的發展模式,不能“學完就完”、停留在想幹上,要認真去研究,細心去探討,研究制定發展辦法,形成自己的特色亮點。“大幹小困難,幹了不困難,不乾更困難”。有些事情看起來很棘手,但只要下決心就能幹成,乾成一件,就能帶動一片,形成越乾越敢幹、越乾越會幹、越乾越想乾的良性循環。

二要處理好“求其上”與“求其下”的關係。“乾”的標準,決定“成”的質量。“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下”,說的就是工作標準的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作,都要堅持高起點定位、高標準要求,對照標準,迎難而上,攻堅克難,不放鬆、不鬆懈,才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“乾不到一流就是失職、爭不到第一就是落後”的工作理念,自我加壓、尋標對標,在全鎮迅速形成不怕困難怕落後、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。

三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰,三而竭”的關係。一鼓作氣,體現的是一種勇氣,說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署,絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰”,絕不能老是停留在“正在辦、進行時”,要雷厲風行、一鼓作氣推下去、落實好,不能等一等、擱一擱,否則,勇氣就會消失殆盡,工作就會在落實中落空。辦任何事情,只要我們一盯到底、一抓到底,就沒有不成功的、沒有不辦成的,如果盯一盯、放一放,就會舉事無成,各項工作都會落在後面、陷入被動。

四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關係。看過《三國演義》的同志們都知道,“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結果不同”的戰役。定軍山一戰而勝,奠定了蜀漢基業,開闢了三國鼎立局面;馬謖失守街亭,導致蜀國喪失了西出祁山的最好時機,至此由盛轉衰。這個故事,說的就是工作執行的問題。對黨委、政府的決策部署,我們必須不折不扣、堅定不移執行,確保落實見效,如果承擔的工作完不成,就必須追責問責,切實形成“乾與不乾不一樣、乾多乾少不一樣、乾好乾孬不一樣”的工作導向。

同志們,今年的發展任務重,社會各界期待要求高。當前已進入第二季度,讓我們咬定年度目標不動搖,精誠團結、一往無前、拼搏實幹,奮力爭先,努力開創官橋經濟文化強鎮建設的新局面。

季度工作總結範文錦集 篇13

一、一季度重點工作總結

1、工業經濟運行。20xx年2月全縣規模以上企業達132完成工業增值稅4176萬元,同比增長14.9%,工業用電量9602萬千瓦時,同比增長39.07%。獲20xx-20xx年“全省工業崛起貢獻獎”。

2、紫金江發(萍鄉車輛廠)傳統客車生產資質已獲得工信部公告激活,九牛汽車已獲得國家發改委備案。

3、盤活停產企業工作。制定實施方案並通過了政府常務會、縣委常委會。縣委辦已正式下發檔案。

4、項目申報工作。組織中材電瓷等兩項目申報省智慧型製造,綠色工業園區創建項目,博鑫精陶 “一企一技”技術創新示範項目;工業園區節能綠色改造“金磚銀行”貸款。組織飛天產業園申報小微企業創業示範園。

5、產業集群。一是做好了市級產業集群20xx年底考核材料收集整理並報送市工信委。二是參與籌備全縣電瓷產業集群發展升級大會,參與制定《關於加快電瓷產業集群發展的實施意見》,制定了大會邀請參會人員方案。三是與紫金江發制定了20xx年工作計畫,發展新興產業。

6、兩化融合工作。中材電瓷申報的智慧型生產管理系統兩化深度融合示範項目已通過省驗收小組驗收。

7、企業節能降耗工作。一是做好20xx燃煤鍋爐(含一段式煤氣發生爐)專項整治工作,實時監察在用的5家企業燃煤鍋爐。二是對南方水泥、日江水泥進行20xx年度能耗情況專項監察。三是制定蘆溪縣鋼鐵行業遏制違規新增產能徹底清除“地條鋼”工作計畫和目標,聯合各鄉鎮打擊制售“地條鋼”違法行為。

8、信訪及安全生產工作。積極協調做好原縣屬企業職工醫療保險上訪。開展“百日安全生產大檢查”,每周走訪複查各鄉鎮勞動密集型企業的生產情況。

二、二季度工作安排

1、積極落實“個升企,企入規,規轉股、扶上市、育龍頭、聚集群”加強幫扶小微企業、調查準規企業生產經營情況,提前做好企業申規準備工作。同時與金融辦一起幫助有意願上市的企業進行上市輔導。

2、組織企業做好節能貼息貸款項目、重點用水企業水效領跑者引領項目的申報工作。對已申報的智慧型製造、綠色製造工程、一企一技、小微企業創業示範園,金磚銀行貸款等項目跟蹤了解進展情況。

3、對盤活企業進行約談。

4、繼續做好企業節能降耗。一是加強督查工作,確保20xx年淘汰淘汰燃煤鍋爐任務落實到位。二是做好省節能總隊對我縣20xx年度節能考核的迎檢工作。

5、繼續做好縣屬企業職工醫保上訪工作和安全生產巡查力度。

季度工作總結範文錦集 篇14

二季度女工工作總結及第三季度工作安排

根據上級工會工作要求和《20xx年開封空分集團公司工會工作安排》,及20xx年女職工工作要點,圓滿的完成了二季度的工作任務 ,現總結如下:

一、女職工協管安全工作全面展開。 1、女工協管隊伍充分發揮作用,在築牢安全第二道防線中做出了貢獻。通過調整女工協管員結隊包生產單位的形式,每月自主性開展兩次活動,宣傳安全知識、糾正違章操作,幫教三違人員,取得了較好效應。

2、 5月份根據《開封空分“安康杯”競賽活動實施方案》,組織女工協管員開展“十個一”活動,學習了《開封空分安全文化手冊》,大家深受教育,並寫出了自己的心得體會。

3、6月份,我們配合安技部門在公司開展了 “安全生產月”活動,組織了隆重的啟動儀式。在啟動儀式上籤名留言。4、6月公司女工協管會抽調8名協管員到新廠區參加安技部組織的《消防安全應急預案演練》

5、6月公司女工協管會組織了 “夏季送清涼”活動 組織購買夏季防暑急救藥品(人丹,藿香正氣水等)送往新廠區6高溫作業 點。

6、6月公司工會在公司大會議室舉辦群監、協管員培訓學習, 聘請安技環保部部長,就結合我公司實際情況來如何開展和做好群監、協管工作及企業有關安全生產的法律、法規進行了講座,同時還觀看了安全教育片《人命關天》,深受觸動。

二、5月組織女職工進行健康檢查,共有637名女職工參加了體檢,做好女職工特病保健工作,增強女職工勞動保護、安全衛生和身心健康意識。

三、公司工會舉辦慶“五一”大型文藝匯演,女工幹部積極參加,利用業餘時間組織編排了大型開場舞《歡聚一堂》,受到了公司領導和職工們的好評。

四、在“六一”兒童節到來之即為回響計畫生育政策的公司女職工獨生子女兒童發放慰問品。同時邀請了工會主席楊春建同志到公司幼稚園開展兒童思想道德教育活動,並送去5000元慰問品。 五、6月公司工會在公司大會議室舉辦職工安全演講比賽,女職工積極參加,表現突出,為公司的安全發展,科學發展宣傳,取得了較好成績。

第三季度工作安排

一、 女工協管工作安排

1、7月份公司女工協管會繼續組織女工協管員“夏季送清涼”活動。

2、7月初對女工協管安全工作進行上季度考核、總結 。 3、7月根據“安康杯”競賽活動實施計畫,公司工會舉 辦《“我要安全”獻計獻策》活動,組織群監員、協管員積極參加。

4、 發放二季度協管員津貼費。

5、進一步做好夏季“三防”工作。積極配合做好夏季防暑、

防汛,加強夏季安全用電的管理。協管會組織協管員督促職工做好勞動保護用品的使用和穿戴,確保職工夏季身體健康,安全生產。

二、積極參加上級工會組織的“特別關愛女職工系列行動”。

開展金秋助學、送溫暖等幫扶活動,切實推動解決女職工最關心、最直接、最現實的利益問題,促進企業勞動關係和諧發展。

三、參加開封市計畫生育宣傳活動,要求女工幹部(計畫生育兼職)健全育齡女工檔卡,隨訪避孕藥具發放和使用情況。迎接市人口計畫生育工作年度檢查。

四、進一步加大對女職工幹部的培訓力度,不斷提高女職工幹部的理論水平和業務能力,在女職工幹部中繼續開展“每天進步一點點”活動,建設一支素質高、能力強、熱心於工會女職工工作、深受女職工信賴的女職工幹部隊伍。

季度工作總結範文錦集 篇15

x月24日上午,自動化所召開了第一季度工作總結及第四季度工作安排部署會議,全面總結前一季度目標任務完成情況,分析形勢,部署第四季度工作任務。會議由所長、黨委書記石祥聰主持,所級領導及經營、業務部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。

首先是財務部部長凌雁做全所前一季度財務分析,從契約簽定、銷售回款、收入、利潤及現金運行情況等方面進行了通報,本所財務狀況良好,資金運營正常。

然後由各經營和業務部門負責人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標完成較好,但少數部門的經營業績與經營目標相差較大,存在的問題亟待解決。

石所長分別對每個部門進行了點評,最後作了總結髮言,他強調:大家要有緊迫感,業績好的部門不要停留於現狀,業績不好的部門不要被困難和現狀所嚇倒,堅持以結果為導向,著力解決存在的問題,盡最大努力提升業績。希望全所幹部職工,結合當前正在開展的教育實踐活動,首要的是轉變工作作風,從所領導開始,從幹部抓起,要求職工做到的,我們必須自己先做到。

季度工作總結範文錦集 篇16

我們廣東建發工程管理有限公司於20xx年開闢了武漢東湖新技術開發區的市場,並順利完成了相關工作任務。進入20xx年,我部更加努力的完成各項工作任務,在武漢地區的發展更為穩固。

現將本年度一、二季度的工作情況簡要匯報如下:

一、工作內容

東園西路工程與高新五路工程

二、項目監理部工作總結

我項目監理部在上半年的監理工作中,做到了對工程質量嚴格控制、控制工程進度、完善安全管理體系以及組織協調各方關係。

依據監理契約規定的監理範圍和控制目標,並結合監理人員的專業能力,合理開展我部監理工作。

依據監理規劃、細則的要求,我部堅持召開監理例會制度、監理人員崗位制、旁站監理制度、檔案歸檔管理制度,並督促員工努力工作,盡職盡責。

三、監理契約履行情況

1、安全文明施工

督促施工單位嚴格遵守“安全質量第一,控制預防為主”的方針,認真執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關於安全生產的規章制度。

2、工程質量控制

我部堅持全過程質量控制的原則,對工程質量進行檢查與驗收時,依據設計要求、遵循現行的施工規範和質量評定標準,並以實測數據為標準。做好施工過程控制,隱蔽工程、關鍵部位跟蹤旁站,對材料進場嚴格把關,確保工程質量。

四、下半年工作計畫

根據年初工作計畫安排,我工程監理部在總結過去經驗的基礎上,發揮各自專長,克服不足之處,盡心盡職,努力工作,做到廉潔自律,履行監理職責,確保工程質量讓業主滿意的服務宗旨。。

1、在建工程:東園西路工程完成竣工驗收;做好高新五路工程施工監理工作,爭取圓滿完成監理任務。

2、對工程施工質量、安全督促管理,常抓不懈,加強巡查、過程控制,嚴格執行監理程式。。

3、加強協調管理工作,做好建設單位、施工單位、監理單位、設計單位的協調工作。

4、總體來說:近半年我工程監理部工作在公司領導的指導下,在有關部門的積極配合下,各項任務都比較好的順利開展,堅持預控、規範、科學、優質的指導思想,認真的履行監理職責,做好監理管理工作,保證監理工作質量讓業主滿意。

季度工作總結範文錦集 篇17

一、規範運輸設施管理,創建良好運輸環境。

為了創建一個本質安全型的良好運輸環境,我們依據《煤礦安全規程》、《礦井安全質量標準化》、《機電設備完好標準》、《機電設備防爆標準》、《關於加強採區內部窄軌運輸管理的補充規定》、《煤礦特殊車輛運行安全管理規定(試行)》並根據我礦運輸條件制訂了《煤礦斜巷運輸管理規定》,並要求各單位嚴格根據“斜巷運輸管理細則”目標和內容,加強運輸斜巷質量標準化達標創建工作。在每次安裝小絞車前,各單位技術員要根據以下方法,計算小絞車安裝選型依據,機電科設備組要嚴格檢查設備選型依據後,方可發放小絞車,(已知以下數據:軌道斜長l、坡度α、礦車〔平板車〕自重gk、小絞車所用鋼絲繩每米重量g、小絞車牽引力f、拉車數n、準備要拉的物體重量g則f=n〔gk+g〕〔sinα+fcosα〕+gl〔sinα+ycosα〕。其中f―――礦車阻力係數,一般取值0.013,其取值範圍0.01~0.015;y―――鋼絲繩阻力係數,一般取值0.27,其取值範圍0.25~0..40;f―――25千瓦小絞車的牽引力為1800kgf,11.4千瓦為1000kgf;gk―――礦車自重587kg,叉車自重500.66kg,平板車500kg;g―――15㎜鋼絲繩0.8457kg/m,12.5㎜鋼絲繩0.54kg/m。)從根本上確保斜巷運輸安全。

二、嚴格考核機制,確保運輸斜巷達標。

我們嚴格遵守集團公司斜巷運輸專項整治要求,創新安全運行管理:1、斜巷運行執行運行許可證制度;2、小絞車統一由各使用單位上鎖管理,斜巷明確責任單位、設備設施、安全裝置、軌道等的維護責任人監督責任人。3、上崗操作執行安全確認制度,規範其操作行為。絞車司機必須進行安全確認,開車前必須做到“六不開”,信號把鉤工必須做到“六不掛”,操作中按章操作,操作後安全檢查。

“六不開”:

a、絞車不完好不開;

b、鋼絲繩不合格不開;

c、安全設施及信號不齊全不開;

d、超掛車不開、

e、信號不清不開。

f、“四超”車輛無措施不開。

“六不掛”:

a、安全設施不齊全可靠不掛;

b、信號聯繫不清不掛;

c、“四超”車輛無措施不掛;

d、物料裝車不合格不掛;

e、連線裝置不合格不掛;

f、斜巷內有行人不掛。

各單位必須制定詳細的培訓計畫,報送職工學校備案,並按計畫完成電機車和絞車司機、信號、扒鉤工的復訓、培訓工作。

4、斜巷運輸嚴格執行“行車不行人,行人不行車”的規定。斜巷作業班必須明確施工及安全負責人,負責本班施工作業安全工作。

斜巷運行必須做到“三好、四有、二落實”。

“三好”:

a、絞車設備完好;

b、巷道支護質量好;

c、軌道道岔質量好;

“四有”:

a、有可靠的防跑車和跑車防護裝置;

b、有地滾和軌道防滑裝置;

c、有信號及躲避峒室;

d、有聲光兼備的報警裝備。

“二落實”:

a、崗位責任制落實;

b、檢修維修制度落實。

5、運輸區應為井下巡道工配備專用具有反光條紋標識的勞動服裝或便於區分的發光燈具;在井下行車軌道線路上作業時,在距作業地點40米外安設具有發光功能的作業標,便於電機車司機及早發現軌道沿線的作業人員,從而保證軌道施工和巡道工的`安全。

6、嚴格規範車輛掉道復軌管理制度,有嚴格的車輛掉道復軌管理制度和安全技術措施。

掉道即為事故,嚴格按四不放過的原則進行追查處理。所有掉道車輛都必須就地停止工作,匯報調度所和科區值班人員,拿道必須制定專項安全措施,明確安全負責人和施工負責人。

掉道車輛採用液壓復軌器進行抬起、平移復軌。嚴禁用機車、絞車、千不拉等用具復軌。礦車、機車掉道復軌必須堅持“八必須”、“八不準”。

機車、礦車落轍復軌八不準

1、必須有專人現場指揮復軌。

2、必須堅持就地復軌的原則。

3、必須在本列車後方設專人截車或在距尾車40米掛紅燈示警。

4、使用復軌工具處理掉道車輛時,必須把復軌工具墊牢固、堅實。

5、必須將復軌地點的電纜、電話線、設備保護好。

6、必須清理好周圍環境的障礙物。

7、在罐籠、翻車機兩側復軌時必須與信號工聯繫好。

8、超長、超寬、超高、超重的車輛,必須由專業人員進行復軌。

機車、礦車落轍復軌八不準

1、不準利用機車牽引進行復軌。

2、不準通過或利用道岔進行復軌。

3、不準用支撐的方法進行復軌。

4、不準使用不完好的復軌工具。

5、在斜井復軌時不準將上擋車器打開。

6、在斜井復軌時不準用向下松車或向上拉車的方法進行礦車復軌。

7、在斜井復軌時不準摘除連線裝置進行復軌。

8、不準沒有措施進行復軌。

7、各採區使用後的車皮、叉車等運輸設備,禁止翻倒存放、滯留,當班車皮、叉車使用後,必須及時松出至軌道車場。

三、發揮監督職能,嚴格考核力度。

制度完善了,重在執行力。二月份我們組織運輸區專業技術人員對主運大巷進行了全面隱患排查,計查隱患52條,並以“五定表”的形式,責令相關單位限期整改。針對採區斜巷,我們始終堅定不移的跟蹤非標準道岔的整治與一坡三檔等安全設施的規範安裝與使用。發現違反斜巷運輸管理規定的單位和個人,及時採取“一隱患一追查一處理”的原則,一步考核到位。經過大夥的團結努力,我礦實現一季度運輸安全生產,達到了集團公司運輸專項整治的要求。

四、二季度工作計畫。

在一季度工作基礎上,總結經驗,同時吸取楊莊、臨渙各兄弟礦井斜巷運輸事故教訓,加大運輸專項整治力度,創建本質安全型運輸環境,著力從以下3方面開展工作:

1、跟蹤監督主運大巷運輸專項整治,對重點路段實行專人重點監控,為運輸大巷創建一個良好的運物、運人環境,從根本上杜絕運輸事故。

2、加大特殊工種及運輸人員的培訓、考核力度,從規範個人行為入手,提高運輸區或其他從事運輸作業的人員業務技能,真正從行為上杜絕運輸事故。

3、創建“大運輸”的安全運行氛圍,規範主運斜巷、採區小斜巷安全保護設施的安裝與使用,以“個人違章了,都不出事”的理念,來布置、安裝、配備斜巷運輸安全防護。

季度工作總結範文錦集 篇18

姓名鄧耀華部門客服部時間20xx.10.3010月份客服部的工作主要還是協助業務部門,配合他們完成一些宣傳活動上的後勤工作。協助經理和班長完善及執行客服部的制度流程。

一、協助業務部的工作

1、註冊突襲賬戶:多個。(已完成)

2、為突襲帳號蓋章1700張。(已完成)

3、到各論壇進行註冊共13個並對論壇發貼53張。(已完成)

4、外呼玩家及各網咖負責人參加我們公司舉辦的一系列活動,並向部分玩家推廣神通卡。(已完成)

5、手寫已註冊的突襲賬戶:個。(已完成)

6、輸入突襲玩家的調查資料。(已完成)

工作總結介紹

二、協助技術部門每班對95130000、95130111、95130193的電話及對金橋系統的功能進行測試。如出現問題後將出現問題的現象及過程記錄並及時反映技術部門跟進。

三、客服部門的工作

1、整理客服部的業務資料,並整理和更新在金橋系統內的業務知識庫。

2、整理每個業務類別的落單操作流程。

3、每天登入公司各網站留意最新的業務知識並及時將相關最新訊息輸入公告欄上。

4、協助班長編制客戶來電登記表(電子版)及其匯總表,每周進行匯總一次遞交班長。

5、每天協助監聽負責人對每位客服進行監聽工作,並及時指導客服人員的正確使用服務用語。總結經驗並客觀分析工作中不足之處下月工作計畫對本職工作或本部門未來工作的意見和合理化建議部門負責人評價

季度工作總結範文錦集 篇19

20xx年x月x日,我成為中心的一名正式員工,工作任務與責任也悄然發生了變化。在領導的關照下與帶領下,實驗室建設有條不紊的進行,各項工作都在有序的展開,

那么下面我就將我這一季度來做的主要工作匯報如下:

一、整改項。

隨著20xx年年末計量認證的結束,大家總算鬆了一口氣,開開心心地過完了新年,可是認證後的整改項還是把大家拉回到了緊張的工作當中,具體到個人我負責了整改項中:1實驗室用水pH、電導率、蒸發殘渣、吸光度等參數的測定,並編寫了相應的原始記錄,儀器使用錄,藥品取用記錄。2實驗室碳管、矽膠管的解吸效率,重點做了苯胺矽膠管(溶劑解吸)的解吸效率,並按要求編寫了相應的原始記錄,儀器使用記錄,藥品取用記錄。

二、新進儀器安裝調試。

隨著實驗室建設的不斷推進,實驗室又採購了一批新儀器,期間我主要負責配合劉哥對新進的離子色譜、測汞儀、X射線衍射儀進行安裝調試,以及離子色譜的檢定等工作,並和大家一起進行了上述儀器的培訓學習。

三、實驗室家具的安裝。

主要配合劉哥對實驗室的舊家具進行轉移、清理,以及新家具的安裝,排風、管道、氣瓶等的安裝調試。新進實驗室的桌椅板凳的清點。

四、業務學習。

作為檢測檢驗部新開展的提高檢測人員業務素質的業務學習,受到了大家熱情歡迎和積極的參與。期間我選擇了“原子吸收法原理與空氣中有毒物質的採樣規程”內容與大家一起分享。其中包括做了前期的資料下載、整理、學習、製作PPT等。

五、實驗室設備維護。

對實驗室所有儀器進行了開機運行,對實驗室便攜儀器(需要充電的)的進行了充電。

六、計量認證整改遺留問題。

計量認證評審組對實驗室的原始記錄中存在的小問題如字母的大小寫、符號是否準確、頁隔之間缺少樣品編號等提出了整改修改項,相應的我對原始記錄中的這些錯誤進行了更正並對錯誤的進行了替換並受控。

七、編寫SOP。

根據實驗室建設的進一步需要,在第一季度我們又編寫了部分SOP,其中我負責編寫了空氣採樣的方法SOP、氯離子、氟離子、硫酸根離子的方法SOP,以及離子色譜、測汞儀、紫外可見(2550)、相差顯微鏡、空氣採樣器的儀器SOP。

八、協助其他同事。

第一季度里除了自己做了些工作外,還協助實驗室其他同事做了瑣碎的工作。

九、實驗室瑣碎工作。

協助金師傅修理水管、實驗室空調安裝、衛生清理、分擔區除雪等。

十、完成領導分配的其他任務。

季度工作總結範文錦集 篇20

各位領導,同志們大家好!

今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助,各方面的工作取得了較大的成績。現將二季度工作匯報如下:

一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過300人,創XX年以來招生人數的最高,是近四年招生人數的總和。

二、中層競爭上崗。聘請專家組,對中層領導在教育系統公開競爭上崗,中層職位由原來的11個縮減到7個,並且有3名從校外產生。與所有中層簽訂了責任狀,給了壓力,帶來了生機和活力。

三、校容校貌煥然一新。學校加大辦學基礎條件建設,對所有建築物房頂,進行了防雨防漏處理,對教室宿舍進行了整修粉刷,更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元,上半年累計投入60萬元。

四、省重達標準備工作緊張有序進行。學校帶領中層領導及骨幹教師到省級、國家級重點職業學校參觀學習,尋記問策。聘請職教名家,省重達標評估組專家,省市勞模到校把脈、指導、作報告。近三年檔案資料整理工作任務完成過半。

五、創新辦校機制和辦校模式。通過引入民間資金,創辦了計算機套用和幼師專業,改擴建了電氣焊實訓基地,努力打造電氣焊特色骨幹專業,以上三個專業共引入民間資金30萬元。

六、積極服務三農,服務新農村建設。精心籌辦農村改革發展帶頭人和科技致富帶頭人培訓班,計畫招生200人。

儘管我們做出了一定的成績,但與省重達標及縣委、政府的要求相比,還有很大差距,目前的職教仍很薄弱,希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。

各位領導,職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點,以人事制度和績效工資兩項改革為槓桿和動力,攻堅可難,保障完成縣委、政府下達的各項任務。

謝謝大家!

xx縣職教中心

XX年7月7日