服裝店上半年工作總結範文

服裝店上半年工作總結範文 篇1

在將近2個的時間中,經過我們團隊的共同的努力,使我們公司的產品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的.客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計畫分析如下:

下面是我們團隊近半年的銷售情況:

從近半年的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上分紅險產品品牌眾多,由於比較早的進入xx市場,分紅險產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。團隊是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個,加上沒有記錄的概括為270個,總體計算銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度.

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計畫性不強,業務能力還有待提高。

市場分析:

現在xx市場分紅險很多,但主要也就是等公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做九華這個市場。

20xx下半年工作計畫

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)銷售目標

下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。在下半年我向公司領導呈落一定能夠在完善的搭建一個50人的團隊

我認為公司下半年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我對xx年下半年銷售工作計畫的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

服裝店上半年工作總結範文 篇2

我們4s負責售後維修,和汽車銷售兩項經營項目,在店內,我們每個人都必須掌握銷售技巧,同時也要為自己銷售出去的車輛做好售後工作。

按照我們4s店要求,一般保質期在一到三年,在三年內我們會對客戶損壞的汽車進行無償維修,當然其中也有一些相關條款規定,上半年工作中,我銷售車輛達輛,完成了銷售任務,同時也做好了自己分內的售後服務工作,讓客戶放心,得到了客戶的好評。

在銷售汽車方面,我會根據客戶的喜好推薦客戶不同牌子的汽車,各種價位樣式供客戶選擇,如果客戶有想法到我們4s店來體驗,我們提前給客戶預約,讓客戶可以及時體驗車輛的性能,同時我也會觀察客戶的表現,如果時機成熟我就會聯繫客戶,與客戶達成協定銷售車輛。對於購車後需要辦理的手續,我都會及時的幫助客戶辦好,讓客戶少跑路,放心購車。

當然購車後會出現一些問題,比如一些車輛出現外殼撞凹陷,或者是因為刮花都需要維修護理,同時車輛使用久了也容易老化,需要保養,這些都是持續收益的項目需要靠我們自己爭取,因為在銷售過程工作和售後表現好,很多客戶選擇到我們4s店來維修護理,讓我的業績得到了提升。

我對待客戶的態度一直都按照店裡的要求來做,每次工作都保持穿著正式,裝扮好自己,不給客戶留下壞印象,整潔的西服端正的姿態讓我得到了很多客戶的認同,一舉一動都保證自己禮貌禮儀到位,做好了個方面的準備,從而讓客戶感到滿意。但是這上半年工作雖然取得的成績很不錯,但不是我們店最好成績,山外有山,有的同事能力比我更強。

雖然與同事有差距,但是並不大,時間還有很長,下半年將是我實現超越的時候,我想要在下半年中取得更好成績,會對自己在工作中做的不好經常犯錯的地方及時改正,一些比較突出的問題,我也會解決。還有我的客戶資質一直都不夠好,能夠成功預約到我們店看車的人很少,雖然說有很多潛在客戶,但是真正的客戶卻不多,我需要加強,不然很難在下半年中有更大突破。

而且一直都在店內,沒有走到外面導致自己在個方面都有極大的欠缺,與客戶面對面溝通,還存在一些障礙,比如自己容易緊張,一緊張我就會說話加快,這就會犯很大錯誤,非常不好,我會積極的面對錯誤,在下半年內及時改正自己的不足,鍛鍊自己面對面的溝通能力,克服自己的膽怯,積極應對客戶的回答。同時爭取更多優質客戶,提升自己下半年的業績。

服裝店上半年工作總結範文 篇3

首先感謝李總對我工作一如既往的信任和支持,並且讓我全面負責前廳的一系列工作!很榮幸獲得這次寶貴的機會!我會再接再厲,不辜負您的期望。回顧近幾個月來的店裡的生意大不如從前,做為金海撈的一名管理人員,我有不可推脫的責任!為了改變這種現象,提高本店的營業額。我認為把人員和行銷做為突破口是最佳手段,所以針對以上兩點做了如下規劃!

一,人員

首先要做的是把現有人員穩定下來。接下來要做的是如何用人,做為管理人員我們必須善於發現每個員工優勢,做到人盡其才。我會制訂用人計畫,對各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結構體系。其內容主要為:

1 .每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責範圍、工作質量標準;

2.詳細說明各部門人員之間的隸屬關係,並實行逐級匯報,逐級負責制的工作方式;

3 .制定嚴格的培訓計畫,包括菜品知識培訓及服務流程培訓;

4.明文規定每一崗位的工資收入情況及相應的激勵機制;

5 .要員工充分理解80與20理論對餐飲行業的意義。即80%的盈利是從20%的產品中產生的;80%的問題是從20%的員工中產生的;80%的管理(經營)建議是從20%的管理人員中產生的。因此要經營好餐廳取決於20%的管理人員和20%的好產品。

二,行銷

1 .樹立知名度,提高本餐廳在當地餐飲市場的影響力及信譽度。如:教師節、兒童節、護士節等節日時舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動的名義邀請當地媒介給予新聞報導,以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。

2.建立和收集客源人事檔案,建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內容。

3 .以專精俘虜顧客,餐飲業同樣面臨市場區隔,要做到大而全,結果可能“四不像”,餐飲業投資者應考慮建立自己的菜系特色。

4.做好售後服務,積累忠誠顧客,顧客永遠是衣食父母,尤其是忠誠顧客,這不僅在於後續消費,更為重要的是他們能為你帶來口碑傳播,使忠誠顧客的數量越滾越大,市場也就越來越大。

那么如何把這兩點有效的結合起來呢?也就是人員行銷(服務推銷)。服務人員與顧客接觸的機會是最多的,就意味將產品推銷出去的機會最多。服務中的首要目的就是做增強消費的“催化劑”,也就是說提高推銷效率。餐廳人員的推銷不是一種簡單的推銷,而是對產品的一種認可及銷售。推銷相當於對顧客的一種“引導消費”,引導消費者消費本餐廳的產品和服務的一個過程。

銷售分為內銷售和外銷售,像服務員和廚師就是內銷售。從迎賓員對著川流不息的客人說“歡迎光臨金海撈”開始,推銷就貫穿在了整個服務過程之中。在推銷一個產品之前,首先要將自己推銷出去。該如何把自己培養成一名優秀的推銷員,給企業帶來好的經濟效益呢?通常我們都是用最簡單、最容易讓顧客接受的方式,如:“您好,我是服務員,真誠為您服務!”不過還有其他的基本要求:1.有良好的自我形象。2.熟悉餐廳的產品和服務。3.了解客人的需要和心理。只有做好這些才有利於我們在服務中去推銷。

通常我們強調的推銷內容有:1.本店最有特色、最有質量保障的菜餚。2.每日需要沽清的菜餚。3.創新的菜餚。4.每日的特價菜。5.記住老顧客的姓名、職業、特殊需求,做出金牌服務。6.在服務中推銷我們也可以根據不同的顧客採取不同的策略。根據顧客的不同身份,宴請對象、不同層次、顧客就餐的心理去給顧客引薦適當的產品。

服務推銷是一門藝術,也是一門學問,是我們用心與顧客交流的一種技巧。相信只要我們用心,服務推銷無處不在。但我們最終的目的還是讓顧客高高興興而來,滿意快樂而歸,早日成為餐飲界中的重中之重。

以上拙見,願領導加以批評指教。希望在我們大家的共同努力下,金海撈愈辦愈好!

五年的人事管理,我覺得無論對待任何人,要了解他們,知道他們的需求,在工作要平等,但是在生活上需要關心、幫助。2、在工作中只要做事公平、有分寸、合理的勾通是最重要的,好好的和他們勾通是一個方面,但是不能把過多的方便,讓他們當成隨便,這才是我們應該做到的。3、更重要的一點是,自己做任何事情以身做責,我們家裡有句俗話說的好:“要想火車跑的快,全靠車頭怎么帶。”你,能理夠這句話的意思嗎?相信自己是最棒的,讓自己充滿陽光,才能讓你身邊的人充滿活力!