就業協會總結範文 篇1
職業發展與就業指導協會於XX年4月12日正式在校團委註冊成立，於這學期正式推出。協會一方面舉辦了一系列大小活動，提高了協會在學校和在下沙社團中的知名度，另一方面積極構建和完善協會框架，以及打造核心團隊。所以這學期協會緊緊圍繞“外部資源管理、框架模式構建、內部團隊建設”這三個方面展開。
上半學期，由於我個人的性格、價值觀以及興趣的取向，協會把大量精力放在外部資源的爭取和管理上，雖然取得不錯的成績，但大大忽視了協會的框架完善和團隊建設。因為協會不完善的框架以及沒有很核心的團隊，一方面使協會成員始終處在一種“散亂”的狀態中，協會成員出現“兩極化”：一些成員積極參與一些大型活動，與我接觸得較多，所以很多時候，我（越級管理）直接帶他們參加一些校外的交流會，座談會以及一些培訓，能力得到了很大的提高。而另一些成員，主要和我接觸得不多，以及協會的組織框架以及層次管理概念還未完善，導致他們“默默無名”，這裡，我代表協會向那些成員表示歉意，但自身也應該反思就沒冒出為什麼一開始就沒冒出來，相對地隨著社團的知名度提高，很多同學很想加入我們協會，更有一些態度積極，能力強的新成員加入。
另一方面，使協會的一些常規工作沒有很好的落實和有效地執行。無法消化外部大量資源，包括導致，由本協會發起，工商社團大力支持的“職業學社聯盟計畫”擱淺！
作為協會創始人和會長，我深刻體會到一個組織發展的開始，只是源於一個點子，在真正的實施中，點子可以激起一時的激情，但是還是要歸於平靜，所以要長遠發展，必須要有一個框架來穩固根基，需要一個核心團隊來開疆闢土才能在平穩中逐步發展！所以，下半學期，協會在有了一些辦活動的經驗和外部資源逐漸穩定的情況下，逐漸把重心轉向於協會框架模式的完善和內部核心團隊的建設。為此，特別精心策劃了“水專第一屆夢想ing”，並通過項目組的形式開展和運行，而且在小組開會之前，放一些培訓視頻，和設計交流環節，希望，各項目組成員能經過此次活動的鍛鍊，了解一個活動最基本的一些項目組的設定和工作任務，以及規範自身的工作方式，懂得團隊合作的一些技巧知識，從而提高工作效率。當時機成熟時，協會讓部分項目組的核心成員來組建新的部門，從而一步步完善協會框架。
最後，我再說三點：
一、這學期，我們協會發展迅速，取得了不錯的成績，在這裡代表協會由衷感謝每一個為社團付出的成員，也感謝每一位參加支持過我們協會活動的同學。
二、這學期，我們存在很多問題，但必須明確，這些問題是階段性的，但也是致命的！社團忽視了內部團隊建設就會心有餘而力不足，忽視了外部資源管理就會使發展空間越發狹小，忽視了協會模式框架構建就會顯得很弱智很脆弱！
三、作為協會會長、創始人，有責任也有義務接受來自本社社員以及學校各方的質疑和建議。不管社團犯了任何大的或小的錯誤，都是我的責任！所以，對於協會的發展，以及對這份學期協會總結報告有任何建議、想法以及質疑的同學，都可以隨時和我聯繫！期待著和你的交流！
就業協會總結範文 篇2
每個協會都有著各自的發展方向和獨特的魅力所在，可以豐富全體學生的課餘生活。但就目前所成立的我協會正在逐步發展壯大，越來越受同學們的關注。因此，在將來的工作中我們將更加完善我協會的建設並組建有實際生存意義的活動。我們期待著學院領導對社團協會工作的大力支持。
大學生是社會的主角之一，大學生的發展倍受社會的關注。為了增強大學生的實踐創新能力，以“就業，創業，創新，發展”為核心，來提高大學生的綜合素質和就業技能。
在職的一年中，我開始逐步了解協會的變化和發展。我們協會是一個社團實力的象徵，並且對於我們的活動也是一個肯定，當然了我們也需要更加努力，朝著更加美好的方向發展。現在馬上就要接近一年的尾聲了。也該對我們這學期的工作做一簡單的總結。
在職的這一年中，我先把所搞活動說一下，在剛開學的時候我負責了本系的新生接待工作，通過自己與學生幹部的配合，使得我系的接待工作圓滿結束，並且得到了領導的一直誇讚。後來又負責新生軍訓，用我們的熱情讓同學們感覺到他們像在軍營里那樣溫暖。緊張而又歡快的軍訓生涯。
在本學期，由於大二的學生即將離校實習，作為新幹事的我們都將會對工作積極配合併認真負責。為了給學生幹部注入新的力量，大創協會與主席團合作負責工作舉行了面試工作，安排應聘者有秩序的參加面試，整個工作順利完成。
十月份，我院舉行了慶校慶活動，我們積極參加，並且我負責布置雙選會會場，以及企業的招聘面試工作。在大家積極配合下，及協會人員的參與下。最後有大部分同學與企業簽訂了就業契約。看著他們高興的面孔，我感到很自豪。
為了豐富學生們的生活，我協會與社團部聯合舉辦了“胡楊感恩我們在行動”的演講比賽活動，帶動全院的同學共同感恩。此次活動在大家的全力配合下取得了圓滿的成功。
作為社團部一員，我認為我的最主要職責就是密切關注協會的發展，做好協調與溝通的作用。協會的發展歷史和發展方向要弄明白，儘自己最多的能力幫助他們，確保其和諧健康的發展。
這次的年度總結我想把我的經驗與大家分享一下，想必這才是最重要的，也是對下屆協會的一個經驗吧！
回想一學期的工作，我們取得過優秀的成績，這些成果離不開協會每個成員的辛勤付出；同時我們也遇到過很多的困難，面對困難，我們並沒有放棄，而是同心協力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰，在路上，我們學會了團結合作，學會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢，因為我們堅信：“只要我們團結一心，社團部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。
就業協會總結範文 篇3
這學期是我進入就業創業協會的第二個學期，可是實際上我和初來咋到的會員一般，對協會只有淺淺的認識。協會內部的許多工作直到自己接手辦公室後才慢慢了解。我剛剛加入協會的初衷，只是為了幫忙同學，多認識一些人，根本沒想過要做什麼部長之類的。
剛剛被推薦做部長時，也是在懵懵懂懂的狀態下，對協會一切工作依舊處於表面，完全沒有當回事。直到，接管後開展的第一個講座，我才漸漸明白過來。所以第一次活動時，在各方面的工作安排上，都沒有注意到，造成了許多失誤，特別是細節上的問題。接下來的一系列周年活動下來，問題依舊不少。
表面上一些問題是解決了，但還是存在一些隱患。比如說活動的策劃和流程上，依舊沒能很好的進行，書寫上也有些欠缺。接著就是活動過程中出現的一些突發事件，我們都沒能很快的沉著應對。我們還不能掌握住大局，還缺乏應變的能力。還有在策劃一個活動時，我們基本上都各持己見，還不會顧全整體，做事也協調不到位，常常是在做重複的工作，沒有效率。這個主要是各部門之間缺乏交流，大家不了解其他人的個性特點及所長。因此把握不好大家的工作狀況。所以我希望下面的理事要注重交流，及時的了解搭檔的信息，這樣會減少很多不必要的麻煩。同時，我希望大家儘可能的看到每一個人的長處，特別是部長級的。
在經歷了那么多活動後，我還發覺一點，其實好多理事都很想有所為，只是欠缺機遇和一個伯樂。雖然我們一直強調，一個人的成敗掌握在自己的手中，但是許多時候，也需要有一個星探把我們發覺，進而給些引導。還有我覺得作為一個部長，應該認得所有理事，這對很多工作的開展都很有利，也是基本的。
還有一點是關於會員的，就是我發覺之前的一些關於會員上交的資料，內容太空泛了，實用性很少，對以後的工作開展造成一定的阻礙，比如說一下基本的專業都沒有。
一個社團的發展，不能僅靠協會內部的人員，那樣遠遠是不足的。我們應該儘可能的搞好與其他協會的關係，無論校內校外。每一個社團都有他們的優勢，有值得我們借鑑的地方。何況我們協會現在還處於起步的階段，在很多方面還不完善，管理體系還沒成形。即便有了一些初略的規定、制度，也沒能真正落實。值班制一塊就是一大空缺，去值班的具體目的是什麼，我也不明白。之前有和上一任的辦公室部長了解過，也沒結果。學姐說他們要求值班的人沒事就看書，看後把讀書心得寫下來，我也有想過，只是後來覺得這和協會的聯繫不大，就沒繼續實施。我後來覺得我們辦公室有必要和老師打好關係，不論部長還是理事，這樣對以後的很多工作都很有幫助，起碼要把老師認得，包括姓名和職務。再者就是要把相關的老師都了解一番，特別招就處的老師及校團委的老師，還有教務處的老師。因為我發覺基本除了部長級外，很少理事都不認得老師，所以在舉辦活動時，老師這一塊就沒能掌握好，有時還出現無人接待的狀況。
就現在的社會需求，我們都曉得社會需要適應能力強，能隨機應變的人，還要善於表現自己，不要做默默無聞的人。可是，在很多時候我們也需要這樣的人，因為我們需要肯做事的人。所以，我希望下一任的理事及部長們，要在最短的時間裡把協會裡的理事及積極分子的名字記得，這可以讓人覺得被重視的感覺，會有利於協會的工作進行。我覺得青協的氛圍不錯，他們給每個人都有家的感覺，很溫馨，讓人很願意為他做事。其實很多人都很感性，你對他好，他就很有感觸，就願意為你做事。所以，我們可以各部長有必要的學一些心理學，可以揣測人的一些心理，這對管理有一定的幫助。不過，我們不要太把職位看的太重，這很不理我們和理事搞好關係，我們儘可能不要擺出什麼姿態，儘可能人人平等，特別在開始時。
我們要學會控制情緒。寬容怒氣沖沖的人，就可以忍受他的指責與辱罵，因為我知道明天他會改變，重新變得隨和。人們情緒變化是很正常的。對於自己千變萬化的個性，不要聽之任之。只有積極主動地控制情緒，才能掌握自己的命運。即使在自己占理的時候，也需要沉住氣，不要大呼小叫地面對“犯錯者”，那樣只會讓事情變得更糟。也許你得理了，你還能夠心平氣和的話，必然會得到更多的支持者。
恰到好處地運用批評，不但能夠讓犯錯的人心悅誠服認識錯誤，而且能體現個人的境界。相反，暴風驟雨般的訓責可能會激起別人的反抗，棉裡藏針的嘲諷會傷害別人的自尊，就算他們認識到了錯誤，也很難起到改正錯誤的目的。我們不要以為那些“犯錯者”在你面前申辯就是狂妄、目中無人的表現。應拋棄自己的成見，耐心傾聽他的解釋，再做客觀的評價。適當的時候不妨把自己置身於對方的角色中去，並思考如果我置身於他的環境，會不會也出現這樣的錯誤。
就業協會總結範文 篇4
【活動回顧】
9月29日與校招生就業處合作承辦“校第二屆職業規劃比賽”決賽地點：溫州廳
10月8日—9日舉辦“職業規劃培訓”主講：全球職業規劃師王麗老師地點：教a502培訓對象：協會成員
10月16日參加“杭州創業就業社團交流會”，地點：浙商大學生創業園。並有幸上台進行協會展示。
10月29日舉辦“協會第一次成員聯歡會”地點：教a403
11月1日成為浙商創業園戰略合作學生組織（證書有效期：$2至$2）
11月4日承辦“第四屆大學生實戰挑戰賽”主辦方：工商經營師協會參與協會：中國計量市場行銷協會、杭州師範大學廣傳公關關係協會、財經創業者協會比賽規模：五校聯辦。
11月9日主辦“娃哈哈杯在杭高校案例分析大賽”主辦方：娃哈哈集團。參與協會：財經學院管理協會、浙江工商大學管理學會、中國計量學院未來企業家協會、杭州電子科技大學管理學會、杭州師範大學經濟管理協會比賽規模：六校聯辦
11月15日組織“娃哈哈杯在杭高校案例分析大賽”案例分析培訓
主講人：林慧培訓對象：56組參賽團隊成員
11月14日參加“杭州大學生創業訓練營”培訓師：富士康總經理、浙江大學全球創業研究中心主任等。地點：浙商大學生創業園
12月4日開始策劃和籌備“水專第一屆夢想ing”活動，並成立“水專第一屆夢想ing”項目組，並與商家談合作事宜，與校老師領導溝通，以爭取更多資源。
12月10日夢想ing項目受阻，重新策劃籌備“水專第一屆模擬招聘會”，成立項目組。
工作總結：
職業發展與就業指導協會於XX年4月12日正式在校團委註冊成立，於這學期正式推出。協會一方面舉辦了一系列大小活動，提高了協會在學校和在下沙社團中的知名度，另一方面積極構建和完善協會框架，以及打造核心團隊。所以這學期協會緊緊圍繞“外部資源管理、框架模式構建、內部團隊建設”這三個方面展開。上半學期，由於我個人的性格、價值觀以及興趣的取向，協會把大量精力放在外部資源的爭取和管理上，雖然取得不錯的成績，但大大忽視了協會的框架完善和團隊建設。因為協會不完善的框架以及沒有很核心的團隊，一方面使協會成員始終處在一種“散亂”的狀態中，協會成員出現“兩極化”：一些成員積極參與一些大型活動，與我接觸得較多，所以很多時候，我（越級管理）直接帶他們參加一些校外的交流會，座談會以及一些培訓，能力得到了很大的提高。而另一些成員，主要和我接觸得不多，以及協會的組織框架以及層次管理概念還未完善，導致他們“默默無名”，這裡，我代表協會向那些成員表示歉意，但自身也應該反思就沒冒出為什麼一開始就沒冒出來，相對地隨著社團的知名度提高，很多同學很想加入我們協會，更有一些態度積極，能力強的新成員加入。另一方面，使協會的一些常規工作沒有很好的落實和有效地執行。無法消化外部大量資源，包括導致，由本協會發起，工商社團大力支持的“職業學社聯盟計畫”擱淺！
作為協會創始人和會長，我深刻體會到一個組織發展的開始，只是源於一個點子，在真正的實施中，點子可以激起一時的激情，但是還是要歸於平靜，所以要長遠發展，必須要有一個框架來穩固根基，需要一個核心團隊來開疆闢土才能在平穩中逐步發展！所以，下半學期，協會在有了一些辦活動的經驗和外部資源逐漸穩定的情況下，逐漸把重心轉向於協會框架模式的完善和內部核心團隊的建設。為此，特別精心策劃了“水專第一屆夢想ing”，並通過項目組的形式開展和運行，而且在小組開會之前，放一些培訓視頻，和設計交流環節，希望，各項目組成員能經過此次活動的鍛鍊，了解一個活動最基本的一些項目組的設定和工作任務，以及規範自身的工作方式，懂得團隊合作的一些技巧知識，從而提高工作效率。當時機成熟時，協會讓部分項目組的核心成員來組建新的部門，從而一步步完善協會框架。
最後，我再說三點：
一、這學期，我們協會發展迅速，取得了不錯的成績，在這裡代表協會由衷感謝每一個為社團付出的成員，也感謝每一位參加支持過我們協會活動的同學。
二、這學期，我們存在很多問題，但必須明確，這些問題是階段性的，但也是致命的！社團忽視了內部團隊建設就會心有餘而力不足，忽視了外部資源管理就會使發展空間越發狹小，忽視了協會模式框架構建就會顯得很弱智很脆弱！
三、作為協會會長、創始人，有責任也有義務接受來自本社社員以及學校各方的質疑和建議。不管社團犯了任何大的或小的錯誤，都是我的責任！所以，對於協會的發展，以及對這份學期協會總結報告有任何建議、想法以及質疑的同學，都可以隨時和我聯繫！期待著和你的交流！