腎內科實習工作總結 篇1
《護理見習心得》今年暑假，我懷著無比興奮的心情來到武漢市第一醫院，開始了我為期2周的護理實習生涯！
當我拿著實習報告踏進第一醫院的門檻時，心理感到特別激動，因為從今天開始，我將會以一名白衣天使的身份在醫院裡實習。於是我找到了醫院的護士長陳蔚，和她說明了情況後，陳護士長欣然的接受了我的請求，同意我在醫院裡實習2個星期，並把我安排到腎內科！
實習的第一天早上，我早早的來到醫院，那時8點交還沒開始，我跟著護士幫病人換被單，幫他們量體溫等等。到了8點鐘，醫生和護士門準時交，值夜的醫生和護士將昨夜病人的情況進行報告，然後各個管床醫生分別開始查房，我也跟著他們，認真的聽他們如何檢查病人和如何詢問他們。看著他們那一絲不苟的工作態度，我的心裡不禁充滿著崇敬之情。首先，醫生們對病人進行詢問，問他們的病症，比如：有無發熱，有無疼痛，飲食如何，排泄是否正常，有無多尿少尿等等。然後，醫生仔細觀察病人的體徵，有時還做下叩診，最後開出醫囑。這時，護士們開始了緊張的比對醫囑，並且按照醫囑進行取藥和進行治療，護士每隔4小時查一次體溫，並且繪成溫度曲線，供醫生參考，另外，每隔半小時進行一次巡房，檢查是否有異常情況出現。
下午，醫生們為14床的病人開了一個討論會，我也靜靜的來到那裡，認真的聽他們的討論，並把要點都記了下來。不知不覺就已經到了下班的時間了。回到宿舍，我總結了今天的收穫和疑問，覺得今天真是過到好充實啊！
接下來的1天，是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統一培訓，由院各科室主任做了8次報告，包括：
一、醫院概況簡介。
二、學生管理的有關規定。
三、治安管理的一般常識。
四、醫德醫風教育。
五、醫療文書的書寫。
六、有關護理知識的講解。
七、院內感染的講座。
八、手術室的有關知識。其間科教科的老師
還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關於醫療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基矗。
所系，性命相托！這是我們醫學生的的誓言。在這10天裡，我明白了作為一名醫學生的神聖，我們是病人的天使。為此，我們應不惜一切的為病人著想，儘量為病人做到鞠躬盡瘁。這次實習是我們作為醫學生的第一次社會實踐，也為我們的以後走上社會打下了堅實的基礎！
總之，我覺得這次的暑期實習對我們在校的醫學生來說是必不可少的，因為它比僅可以提高我們的專業水平和技能，同時也能提高我們的社會交際能力，為我們以後能更好的適應社會打下基矗這短短的幾天實習經理使我對護士這一職業有了更多的理解和尊重，讓我看到了護士這一職業光環下的艱辛和奉賢精神！
腎內科實習工作總結 篇2
光陰似箭，日月如梭，轉眼一年即將過去，在醫院黨政領導及護理部的關心指導下，科室本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好地完成了各項護理工作任務，並在全院護理操作比賽中獲得第二名，發表兩篇論文。現將一年的工作總結如下：
一、主要工作與成效
（一）、認真落實各項規章制度
1、嚴格執行醫院的各項規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。根據科室情況調整了各班職責，根據護理部的精神進行APN排班模式，病人所有治療護理、病歷質控責任到人，重新制定各班職責、流程及標準，科室護士長及責任組長加強監管，科室進行定期、不定期檢查，科室護士每月對自己工作進行評價，對存在的問題及時查找原因和整改，確保護理安全質量。
2、認真落實了查對制度。每項醫囑堅持了三班查對，每天下午對輸液卡、注射單、治療單進行全面查對;每周護士長進行總查對，並做好記錄，完善了輸液記錄，一年來未發生醫療差錯事故。
3、認真落實了科室的疾病護理常規，加強危重病人護理措施的落實，預防了併發症的發生，使病人轉危為安，康復出院。
（二）、轉變思想觀念，強化服務意識。
自從開展優質護理服務以來，科室把強化思想意識放在首位，提高主動服務意識，加強主動巡視，及時為病人更換點滴及觀察病情，消滅了呼叫鈴聲。在工作中堅持把追求社會效益、維護民眾利益、構建和諧醫患關係放在首位，真正把不斷提高醫療服務質量與水平，使醫療服務更加貼近民眾和社會，不斷滿足人民民眾日益增長的醫療服務需求當做工作的出發點和落腳點，每周召開工休會，為病人宣傳健康保健知識，聽取病人意見，把科室的優質護理工作開展的更深入，護理措施落實的更好。由於護理意識的不斷提高以及獎懲制度的落實，科室也出現了較多的好人好事。
（三）、提高護理人員的業務素質
1、科室對新護士進行崗前培訓，培訓後進行考試與考核，然後跟班，跟班後進行自我評價和個人提出申請，再組織科室資歷較長、帶教老師進行綜合客觀評價，可以勝任安排單獨倒班。
2、每年科室組織進行專科理論閉卷考試，對不及格的予以經濟處罰來激奮科室護士學習。
3、加強了平時的操作訓練，科室進行先安排布置，然後進行示範，高年資陪和科室護士長督查訓練，科室進行考核。
4、科室每月組織一次業務學習及護理查房，危重病人的護理診斷、措施進行探討，來達到提高業務素質；每月組織實習生護理查房，以達到專科理論與實際相結合的學習目的。
（四）加強院內感染管理
堅持落實手衛生消毒，堅持一人一針一管，對出院的病房進行終末消毒，領取可高溫消毒的輸氧濕化瓶，對輸氧的濕化瓶進行每日更換消毒，並做好消毒日期登記，修改了輸氧卡，比以往更詳細明了；對多重耐藥菌病人進行隔離治療，以防交叉感染。
（五）加強護理安全質量管理
充分發揮科室質控人員及骨幹作用，每周定期、不定期檢查護理質量，發現問題及時分析原因、提出整改措施，並檢查落實，科室每月對護理工作質量進行總的講評及整改，對存在的安全防患進行了查擺，提出了整改措施，並且嚴格搶救藥品及器械設備的管理及交接，，從而使搶救物品處於備用狀態，避免對搶救的延誤；藥品櫃每周專人檢查和整理，使科室藥品櫃無過期變質藥品；為保證科室的輸液安全，對輸液速度加強了監管；建立了病房巡視卡，病人外出時，責任護士電話查實病人去處；病人多時，中午和小晚班增加上班人員：為了消除大晚班忙不過來的不安全因素，小晚班下班後在科室值班房睡，藥品櫃每周專人檢查和整理，使科室藥品櫃無過期變質藥品以保證科室安全。
二、存在的不足
1、護理科研及論文撰寫積極性不是很高；
2、對住院病人的疾病相關指導仍有欠缺；
3、對實習生帶教還須進一步抓實抓嚴。
今後，科里護士還要加強學習與訓練，不斷提高思想水平，增強業務能力，發揚優點，克服不足，認真按照醫院和護理部要求，扎紮實實地把護理工作做得更好，讓病人及家屬更滿意。
腎內科實習工作總結 篇3
一、科室效益效率指標完成情況
1、業務工作情況：
病房出院人數1007人次，較20xx同期（968）年增長 40％。
門診計6728人次，較20xx年同期（6479）增加3.8％；
2、學科建設項目完成情況：項目1：血透通路的構建及維護計畫全年完成100例，目前已完成171例，占完成量的171%。項目2：慢性腎臟病一體化全年計畫完成100例，目前已完成117例，占完成量的117%。
二、科室醫護質量執行情況
20xx年科室進行分級管理和分級考核，考核的結果不僅與工作量如收治病人數、出院病人數、住院床位日等有關，並且與工作質量如抗生素的合理套用、藥占比、危重病人的搶救，院感管理等掛鈎。 20xx年我科未發生醫療糾紛和醫療賠償。 全部完成了12項三級必備技術項目。
1、每周二、五上午為科主任查房日，重點進行科內業務、行總查房，檢查住院病人在住院期間存在的服務缺陷、醫療缺陷，嚴把安全關，杜絕醫療差錯、醫療事故的發生。
2、每周三上午召開科務會和質控會議，傳達院務會精神和對全科運行病歷進行全面檢查，確保病歷質量。
3、加強服務理念，強化服務意識。敦促護士長每月召開工休座談會一次，聽取患者意見與建議並及時整改，將醫療隱患消滅在萌芽狀態。
三、科室可持續發展工作的開展情況
自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇後，我科在20xx年繼續加強了對血透血管通路的宣傳，成立了“皖北血管通路微信群”，確立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁濟醫院建立了長期合作關係，上海仁濟醫院專家定期至我院對複雜疑難血透通路進行指導、手術，對周邊地區形成了較大影響力，宿州四縣一區及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽、懷遠、固鎮等疑難患者大部分都轉診到我科建立血透通路。
並牽頭舉辦宿淮腎病沙龍，定期對疑難危重患者進行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題，兩次腎臟病沙龍的成功舉辦，使得周邊醫院更加認識並認同我們血管通路中心的地位，尤其是淮北地區。根據科室及血管通路團隊的發展，成立了“馬勝銀血管通路工作室”，其主要分三部分
1、手術組
2、介入組
3、術後血管通路監測、隨訪組。三組專人負責，各負其責。並目前已逐步加強並建立了良好的人才梯隊，實行主診醫師負責制，根據學科亞專業分成三個組即慢性腎臟病組、血透通路組、血液透析組。
四、科室行管理工作
20xx年，科室繼續認真貫徹醫院制定的各項規章制度和工作流程，如門診病人工作流程、住院病人工作流程等，結合我科特點對流程更加細化、改進。此外，科室還把醫患溝通作為業務流程的一部分，對於每個病人必須有溝通記錄，有效地減少醫患糾紛，並成為防範醫患糾紛的關鍵措施之一。科室每周認真學習院務會紀要，領會、貫徹會議精神，提高工作效率，積極對目前存在的不足進行修正、改進和創新，並在會上對上周工作情況進行總結，布置下周任務如手術的`安排等。
五、20xx年上半年科室可持續發展工作和團隊建設的目標
1、20xx年全年業務收入爭取達到3000萬，其中血液透析床位達到60張。各項工作量爭取增加15％，其中業務收入主要增加檢查檢驗費用、降低次均耗材、次均藥占比。
2、繼續做好醫療質量和醫療安全管理工作，爭取無一例醫療糾紛和醫療事故，醫院無投訴。
3、科室繼續實施績效考核，但量化到個人，如門診收治病人數、出院病人數、藥占比、次均耗材等與個人的獎金掛鈎。
4、選派主治醫師1人至北京中日友好醫院學習CKD-MBD管理，逐步建立並加強對CKD-MBD患者的檔案管理。
5.繼續加大科室宣傳力度，打造血透通路品牌，進一步開展人工血管內瘺手術及內瘺狹窄的球囊擴張，對周邊形成較大影響力，提高科室知名度。
6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍。進行業務交流，擴大我科影響力。
7、中國醫師學會血管通路委員會全國巡講，安徽站將設在宿州，由我們科協辦，必將引起巨大的轟動。