廣電工作總結 篇1
20xx年，縣廣電新聞中心領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，全體幹部職工緊緊圍繞“新聞立台、事業興台、管理塑台”的總體思路，做到新聞宣傳更上檔次，事業發展更上水平，目標考核更上台階，隊伍建設更出形象，新聞宣傳、事業建設、黨風廉政建設等工作都取得了新的進展。
一、團結協調，務求實效，領導班子建設有新加強
1.注重學習，提升領導班子素質。建立例會制度，充分發揮每周召開中心乾職工例會和新聞部例會的制度，班子成員帶頭學習中央、省市縣有關會議和檔案精神，班子主要領導帶頭上黨課，帶頭深入剖析，帶頭制定整改措施，做到了人員、時間、內容、效果“四落實”，班子及幹部職工思想政治素質明顯提高。
2、團結協作，提高班子工作效能。雖然班子成員只有兩名，但在班子內部堅持民主集中原則，相互信任。在工作上，班子成員既不迴避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成班子成員生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。
3、親力親為，工作作風紮實。 班子成員能夠積極主動地開展好各項工作，主動對接、主動作為，策劃了一批重大稿件在中央省市媒體。只要有重大報導或突發事件，兩名班子成員總是與記者一同堅守在重大、突發新聞現場一線。
4、廉潔自律，廉政建設有新氣象。帶頭學習並落實了廉潔從政的各項規章制度;認真執行了“一把手”不直接分管財務等財務審批制度，啟動了風險崗位廉能管理工作。一年來，沒有違法違紀的現象發生，全年公務招待費、差旅費、車輛使用、節電節油節水指標均有大幅度降低。
二、圍繞中心，服務大局，各項工作有新成效
1.宣傳質量有新提高。一是主題宣傳濃墨重彩，內宣配合有力。先後開闢了等16個新聞專欄，系列報導、連續報導、本台評論有所增加，更加關注社會、民生、便民類新聞。二是堅持正面宣傳為主，外宣質量不斷提高。縣廣播電視台上市電視台251條，上省電視台27條，上中央電視台15條;縣廣播電視台上市電台207條，上省電台18條，上中央電台3條。尤其值得一提的是：20__年廣播、電視在全市的排名均比上一年度有大幅提高。廣播在市電台用稿數量列同類縣前列;電視在市電視台用稿數量僅次於，名列全市第五名，用稿數量在同類縣中始終保持第一，在中央電視台用稿數量創歷史新高。
2.事業建設有新成效。完成645戶20戶以下已通電自然村“村村通”廣播電視工作，大力推進民生工程建設。積極實施廣播“村村響”工程建設項目。大坂嶺高山台基礎設施建設已爭取省局立項改建。全年投入40多萬元，採購了媒資管理系統、電視台游字信息發布系統，改善了采、編、播條件。
3、電視轉播實現安全播出零事故。縣電視(轉播)台出色地完成了20__年各級重要會議和重大活動的值機任務，特別是“十八大”等重要播出時期實現零失誤、零事故。大坂嶺電視轉播台安全轉播中央一套、中央七套節目、江西一套小時，轉播中央廣播電台小時、江西廣播電台節目小時。
4、電影放映工作有序開展。電影公司現有數字電影放映機14台，放映隊伍8支。截止年底，共放映電影總計1680場，其中農村1260場，中國小420場。超額完成省定1410場的放映任務，被省廣電局評為全省農村放影先進單位。
5.各項中心工作圓滿完成。20xx年廣電駐南亨鄉助水村“三送”工作隊發揚蘇區幹部好作風，協助助水村“兩委”很好地完成了各項工作。我中心下撥專款近3萬元修繕了助水村村部和改善村“兩委”辦公條件，以及發放衛星地面接收器40套。
三、完善制度，強化管理，隊伍建設更出形象
1、從強化內部管理入手，完善各項管理制度。進一步完善了值班、財務、目標考核、公務用車、安全保衛、辦公室管理等項制度。修訂了《20__年新聞目標考核方案》，進一步建立健全了《考核制度》、《工作制度》、《例會制度》、《公車費用制度》、《招商引資活動方案》等相關制度規章制度，做到以制度管人、以制度規範各項工作。
2、深化改革，進一步規範廣告管理。制定了《xx縣廣播電視台廣告播出實施細則》，嚴格按照總局17號令播出廣告進一步加強了對廣告播出的管理。
3、進一步加強播出管理，確保了安全播出萬無一失。機房實行24小時值班，全天候監控。做到了舉報電話隨打隨接，有詳細記錄，有情況快速反映，及時出動及時處理。同時，組織人員對有線網路、無線信號進行巡查和監聽，保證千家萬戶正常收聽、收看。嚴格宣傳紀律，堅持統一供片，確保了輿論導向正確。
此外，重大項目建設、招商引資、社會治安綜合治理、“三送”工作等縣有關中心工作都成立了專門工作組，各項工作進展順利。
三、存在的問題及建議
1、領導班子職數配備不足。按照機構改革方案，我中心領導班子為1正2副(中心主任1名、副主任2名)，下轄2個副科級單位(xx縣廣播電視台、xx縣電視(轉播)台)。現只有中心主任1人，副主任1人，xx縣電視台(轉播台)台長1人，仍缺副主任1人和縣廣播電視台台長1人。
2、播音員和技術人員亟待解決。播音員：現有從事播音工作的女播音員xx名，年齡均超30歲，要提升電視台的形象和新聞報導質量，急需招錄播音員。轉播台現僅有一名技術員，現已57歲，面臨著青黃不接問題。
3、幹部隊伍缺編較大。我中心現有編制xx個，實有xx人，缺編xx人，占總編制數的%，而且在現有人員中，有xx人將在三年內退休。
廣電工作總結 篇2
20xx年，我們在認真總結去年工作的基礎上，圍繞全市中心工作，結合上級局的總體部署，形成了我們全年工作總體思路，確定了工作目標，制定了落實措施。
下面，將我局重點工作的進展情況，簡要匯報如下：
一、 宣傳工作
20xx年，廣播電視宣傳工作緊密圍繞全市中心工作，始終把握正確的輿論導向，精心組織，積極配合，為中心工作的開展營造了良好的輿論氛圍。
1、兩台新聞節目共開設了“產業躍升促振興”、“回眸 展望十二五”、“人才服務十二五良好開局”、“科學發展促振興 創先爭優立新功”、“重點項目建設進行時”、“紀念中國共產黨成立__周年”、“文明視點”、“紅色記憶”等新聞專欄26個。已策劃實施《曉聲長談》通化系列活動、通化交通成就等新聞活動11次。1
2、廣播電台《百姓說事》、電視台《心橋》、《聚焦民生》正在改版，新開辦電視欄目《山城警方》和《完全娛樂》已經推出。
3、電視台策劃中心策劃實施了《郵儲銀行三周年慶典晚會》、《通化20__年紅歌大家唱歌王爭霸賽》和《首屆“通化市十佳魅力社區”、“十佳最具魅力社區主任”評選活動》頒獎禮。與市建設局聯合舉辦的《幸福通化20__之首屆通化市房地產業風雲大獎》頒獎禮年底前完成。
4、兩台新聞部門進一步加大在中央台、省台宣傳通化的力度。截至到10月底，兩台已在上級台發稿607篇(省台583篇，中央台24篇)。通化電視台在《吉林新聞聯播》的上稿率位列全省9個地市(州)第一名。
5、截至目前，共獲得全省廣播電視節目評比一等獎12個，二等獎23個，獎項等級和獲獎數量均處於全省同級台前列。同時，電視新聞專題《寶貝回家》榮獲20__年度全國法制好新聞電視專題類三等獎。《心橋》榮獲“中國城市台品牌欄目獎”;系列短劇《弘康社區的故事》第20集“樓道軼事”獲得省丹頂鶴杯一等獎、《魅力鄉村評比晚會》獲三等獎。
二、 事業建設
20xx年，我局確定的事業建設目標是“要以高起點新技術、高質量為發展目標，全面提升廣播電視的綜合水平”，五項重點工作進展如下：
一是通過國家立項的市區(含兩區)127個自然村(屯)2891戶共投入設備144.55萬元。目前省局已完成工程設備招標工作，10月末已開工建設，預計年底前將全部結束。
二是全市微波數位化改造2期工程已全部結束，砬子頭微波無源站和通化站已如期完工;全市廣播電視應急系統(含安全信息、公文傳輸、應急電話等)建設已進入調試階段，所屬廣電系統電視電話會議系統正在建設之中。
三是年初確立的全市廣播電視發射監控系統已完成;地面數位電視初級系統“匹配電源單項”建設任務已通過省局局驗收。增值業務發展方案正在進行市場論證。
四是新興多媒體cmmb(手機電視)完成全市縣級城市全覆蓋，全市雙向手機用戶已達到1600多戶。
五是廣播中波發射台異地重建項目開工建設，目前已完成了土地徵用、“三通一平”、設計方案修定、天線選型和相關手續報批工作。
三、管理工作
20xx年管理工作主要做了以下幾方面工作：
1、強化宣傳管理。繼續發揮局編委會的作用，突出做好對重大主題宣傳的部署和協調工作;兩台自辦節目考評機制進一步完善，效果顯著;截至目前，在完成各類宣傳報導工作的同時，市里部署的宣傳任務都在按步驟有計畫地進行，無重大宣傳事故發生。
2、強化安全管理。籌措資金在全市開展廣播電視發射站監視監控設施建設，截至目前，已實現全市廣播電視發射節目全部運程電子監視監控，為全市確保全市廣播電視安全播出提供了技術保障。
3、強化行業管理。為迎接建黨__周年，按照上級局的部署和要求，我們加大了直播類節目、發射傳輸設施的管理;省局“電影村村通”的工作安排，已完成了全市6個行政村的電影放映計畫;廣電大劇場共實施影片放映70多場(次)，接待各類主題活動12場。
五、明年工作打算
按照省委省政府兩辦檔案精神，文化、廣電、新聞出版在2020__年底前完成進行改革、合併。所以，20__年工作打算，只能按照省、國家廣電總局目前已確定的工作計畫， 4
初步擬定三項重點工作：
一是宣傳工作繼續圍繞市里中心工作，突出重點，注重策劃，主動出擊，全面做好輿論配合，推動廣播電視宣傳水平全面提升。
二是事業建設以千方籌措資金、加大基礎設備改造為重點，同時注重溝通協調工作，積極推動基礎建設工作。,1，加快推進“戶戶通”工作進展，力爭將全市生於盲村(20戶以下自然村)全部納入國家覆蓋計畫。2，力爭在明年8月底完成中波發射台整體搬遷工作。3、爭取國家和省局支持，將地面數位電視列入發展規劃，儘快啟動地面數位電視試運行項目。
三是管理工作以爭取實現多元化產業發展為基本點，不斷推出適合廣播電視發展的新方法、新措施，努力擴大創收渠道，確保各項工作的順利開展，實現年初確定的工作目標。
廣電工作總結 篇3
歲末年初，新的一年已悄悄來到，回顧過去一年的工作，感慨萬千。20xx年，在領導的正確領導、關懷下，在個人空間的給予下，使我得到了快速的成長。近一年來的工作中，酸甜苦辣，五味俱全，既有可喜的一面，更有值得改進的一面。在這個崗位上我最大的收穫是挑戰了自己，為今後工作能走的更遠、更穩積累了豐富的社會經驗。總體來說還不錯，最終完成了年初既定的任務指標，順利收官。
網通公司一直是xx市合作的老大難問題，10年也不例外。借建設南路南關大橋的遷改機會，累計簽訂了契約13萬餘元，並實現了xx年契約遺留的回款問題。
廣電公司雖然有政府的背景，但是通過我們不斷的與主管人員的溝通交流，對方也主動幫助想辦法簽契約，並提高銷售價格，廣電的線纜入地大量的帶動了聯通和電信公司的入地工作，實現了全面帶動的大好局面。最終廣電實現契約100餘萬元。
廣電工作總結 篇4
1、廣電人員要了解行業態勢
2、加強學習不斷提高自身水平，不斷更新，不斷超越，不斷成長，蓄勢待發
電鋸用久了會變鈍，只有重新磨後，才會鋒利再現。我們做為一個廣電人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對於我們來說及時的汲取新知識元素相當重要，要了解市場上最新產品的價格和內容，我認為在工作中，用心去學是相當重要的，我們能從競爭對手那兒學來好的行銷手段，那樣才能“知彼知己，百戰不殆”同時也可以利用自身覆蓋廣和價格優的優勢去贏得用戶，在競爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利慾薰心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經超越他人。
3、對工作保持積極進取的心態，別人能做到的，我也能做到，還會做的更好
這是個信念問題，擴展用戶的壓力很大，主要就是自身給自己的壓力，時間一長，會有疲憊的反映，還有，當業績領先時，會放鬆對自身的要求，所以在取得一定成績後，我們始終應牢記著“業精於勤荒於嬉”的至理名言佳句。一定不能輸給自己，而戰勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計畫、謀略都得用行動來證明它們存在，再好的心理素質也得在實踐報告中檢驗、錘鍊、提高。腦在行動中運轉，心在行動中體會，經驗在行動中積累。
4、自信、勤奮，善於自我激勵
這一點至關重要，對於廣電人，自信、勤奮是非常重要的，俗話說得好，自信、勤奮出天才，銷售亦是如此，我們賣的不是產品，而是我們自己，我們要學會微笑服務。做到“細緻、文明、周到”我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果，我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的勉勵自己，相信自己，讓自己更加勤奮，用我們的超強的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽和產品是如何如何的好。
5、發揮團隊戰鬥力
發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰鬥力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業務，都必須時刻記得自己是團隊中的一份子，是積極向上的一份子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰鬥力，也會義不容辭地支持每一位人員的積極行動。共同努力，共同進步，共同收穫。
6、“服務當中無小事”
“服務當中無小事”。面對客戶更應慎重、謹慎，從實際出發，想用戶所想，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。
上面就是我的體會，我會不斷學習，不斷完善自己，投入工作中，我相信江蘇有線明天會更好!
廣電工作總結 篇5
為了規範我市衛星電視廣播地面接收設施的管理，順利推進執法工作進行，確保社會政治穩定和廣播電視的安全傳輸。執法支隊加大對衛星電視廣播地面接收設施的檢查，採取有效措施，使相關部門統一思想，加強協調，密切配合，齊抓共管。
一、主要工作
今年，執法人員對全市衛星地面接收設施的銷售、安裝使用情況進行全面檢查，重點對市區內賓館、洗浴、電器修理部等50餘家單位進行了檢查。在檢查中發現有未經審批使用衛星接收設施的單位，責令立即停止使用接收設施;同時對能夠安裝衛星地面接收設施的銷售業戶進行了檢查，並警告未經批准獲得資質不得銷售、安裝衛星地面接收設施。執法人員在對市場檢查過程中發現雙休日我市仙城市場、馬市等露天集貿市場地攤有非法銷售安裝衛星地面接收設施的情況，並當場予以收繳衛星接收設施、非法出版物。停止違法銷售或使用衛星地面接收設施2家。
在8月份期間為貫徹國家、省市的檔案精神，執法人員通過幾天對全市電子產品的經營單位的摸底調查，於20__年8月18日會同市工商局對全市銷售電子產品的經營單位
進行全面檢查。通過檢查，執法人員對經營單位違規銷售的網路電視接收器進行收繳共查處8家。並對經營業戶進行了詳細講解，使其了解到該產品的危害性。“電視棒”是具有網路電視接收功能的一種電子產品，是國家明令禁止使用的，也是這次專項整治的重點。
二、下一步工作及思路
我市衛星電視廣播地面接收設施的行政執法工作距上級的要求與創建和諧社會還有很大差距，下一步，一是繼續加強宣傳教育力度。二是加強執法監督，規範執法行為，進一步落實行政執法責任制、執法公示制、執法過錯責任追究制和執法檢查制度。三是在貼近中心工作、服務全局上下工夫，積極探索新思路、新措施，把各項工作引向深入。
廣電工作總結 篇6
一、抓關鍵保重點，根據安全防範工作的長期性、複雜性和艱巨性，對原有的兩級安全防範體系進行完善、調整，充實遠郊中心應急總隊力量，完善各站安全防範應急分隊和上下聯動、共同防範機制，進一步將安全防範的重點時段延伸至奧運會前後。為確保奧運期間廣播電視節目的安全播出，讓所有有線電視用戶都能盡享奧運帶來的體育盛宴，根據上級關於做好奧運安全播出保障工作及總台的統一部署，所有職工輪流值班，個個參與，每天明確一名主任室領導負責，隨時處置可能出現的情況。8月6日，中心主任室兵分四路，前往11個廣電站突擊檢查奧運安全播出保障工作，抓貫徹落實，查薄弱環節，重規範流程，特別是對保障期間的值班、應急預案落實、網路維修人員和器材準備等情況進行詳細檢查，同時提出了“過細、過細、再過細，防插播，保暢通”的安全防範具體要求。對於春節、“五一”、國慶等所有安全播出重要保障期，我們都啟動了應急預案，全年未發生過一起安全播出事故。
二、加大網路改、建力度，全面推進 “戶戶通”工程
有線電視網路是我們賴以生存的基礎。今年以來，我們一直把建好網、改好網作為重中之重的工作來抓。
1、中心站、站網路整合。隨著和兩個中心站的正式成立，為儘快完成兩中心站所屬網路的整合，確保傳輸順暢，我們嚴格按照二次規劃的要求，制定了詳細實施方案，明確整合方式和實施步驟，排定工作計畫表，細化至每一件事，落實至具體人，順利完成了中心站的整合工作。按照xx市人民政府《關於市區行政區劃調整工作的意見》的要求，廣電站於8月8日劃入廣播電視總台，由廣電中心直接管理，為配合對廣電站的劃轉工作，我們在一個月的時間裡，高質量完成了廣電站有線電視網路和計算機網路與廣電中心聯網的調整和接通工作，並且投入大量的人力和物力，完成了朴席廣電站網路現狀圖的繪製，為後續接收工作奠定了良好的技術基礎。
2、分步推進有線電視網路建設和改造。為適應數位電視業務的要求，我們對新建網路嚴格按高標準、高質量的要求建設，對改造網路明確以二次規劃為依據，以各區域的光纜網幹線為重點，把嚴重製約用戶發展的網路作為改造的重點，分步實施，穩步推進。驗收時，嚴格審查工程竣工圖和工程器材數量，凡施工工藝不規範、技術不達標、器材數量不相符的工程，一律不予通過。全年我們申報實施工程140項，其中改網工程48項。驗收工程近110項，其中今年實施的工程就有73項。新增光纜103公里，主幹電纜225公里，接入網電纜25公里。新增光節點97個。實施“戶戶通”工程16項，開通121個空白組信號，安裝用戶1800多戶，戶戶通工程累計投入174萬。
3、完成黨員幹部遠程教育網終端安裝部署。建設黨員幹部遠程教育網，是一項功在當前、利及長遠的政府工程。在xx年完成黨員教育網路建設的基礎上，今年經過近2個多月的努力，完成網路的調試和144個終端站點的安裝調試工作。同時，應邗江區委組織部的要求，遠郊廣電中心先後對邗江區各行政村的黨員教育網管理人員進行了三次集中培訓，部分站點還進行上門培訓，確保終端設備安裝、調試任務順利完成。
廣電工作總結 篇7
在工作以來，我作為一名電廠運行人員，在單位領導的精心培育和教導下，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，乾好本職工作。20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至電廠工作。現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩台機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業餘時間，及時休息並補充營養，經常戶外散步來調節心情和工作壓力；在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。
二、技術上用心鑽研
理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協調能力和處理事故能力
在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗並親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗，發展綠色能源
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩固發展壯大。於20xx年x月x日至電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格後進入現場。在電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現場設備比較，進入施工現場熟悉系統設備，找出薄弱環節，制定計畫，各個擊破。由於引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找最佳的運行方式，努力做好電廠投產前的生產準備工作。
廣電工作總結 篇8
20__年轉瞬即逝，迎來了20__的新年春光。
在電工崗位上已工作了15年。回首昨日，上月，前年很多事情依然歷歷在目。酸甜苦辣，五味雜陳。無論經歷了什麼，都會化作成長路的墊腳石。既然好與壞，得與失避免不了，那就留下經歷當做工作的經驗何嘗不可。很慶幸分享我的工作經歷。作為電工來說，工作態度最重要。保持一顆積極向上的的心態，是整個職業生涯的精神支柱。尤其是新入職場的員工，要樹立良好的職業道德和目標方向。面對困難挫折不要畏縮懼怕，當你全身心的投入時。會發現問題並不可怕，解決問題後成功的喜悅不言而喻。是任何人無法比擬的。
世界上任何事情沒有捷徑可走，自己走過的所有路就是你自己的捷徑，最終會成為自己的陽光之旅。其次要不斷的總結分析。每次電氣故障查找與處理，設備的維修維護方法。要按照自己的思路去推敲，分析。最好找到幾種能解決問題或改善的方法。要多想多做。未能自我解決的問題或者疑問及時請教，換位思考，找到未能解決問題的思路矛盾點所在。形成書面形式及時記錄。定期對自己的總結及時複習，提煉。再次學習是永恆不變的話題。面對更新換代，千變萬化的時代。逆水行舟不進則退。所以在工作歷程中，不斷的對本專業強化學習，猶如利刃鋒劍。才能征服”星辰大海”。時刻保持積極的心態，不斷提高自我專業水平。這個時代是不會埋沒人才的。不久的將來一定會遇見最好的自己!
祝大家20__年工作順利，心想事成!
廣電工作總結 篇9
時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設備存在的問題，並兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。xx年我們的主要工作有：
一、員工隊伍的建設方面
今年是酒店開業的第二個年頭，由於當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日後的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，採取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，並時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂於奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨幹。
二、“開源節流，減資增效，節能降耗”方面
作為後台班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等於間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由於設備老化，在使用的過程中不時出現，原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與採購部到市場尋找替代配件，並做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥；節約的等於純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業微利時代節能的重要性，並通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程式，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。
三、跟蹤酒店亮化改造方面
由於酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，並配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經營環境。
四、設備設施維修保養方面
xx年我們先後對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計畫，並做了全面計畫檢修與保養。使設備設施處於良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。
廣電工作總結 篇10
時光荏苒，201919年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛鍊和提升了我們的生產隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規劃。
201919年的生產情況匯報
一、生產管理方面
1、進行現場定置管理，設定現場管理看板;
2、為了加強公司員工產品質量意識，提高產品質量及工作效率，杜絕產品出現不合格現象，對加工的零件質量嚴格執行三檢制度;
3、為了節約能源，強化物料的領用規定，堅持執行以舊換新的領用原則;
4、為了配合協助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產工作方面
1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，儘量實現統一品種地全線協調生產，集中力量完成統一品種，再轉型號以提高生產效率;
2、為儘快實現生產力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產任務爭取了寶貴時間;
3、為提高車間員工工作效率及安全，在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓;
4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高;
5、堅持月度安全檢查工作，及時發現安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;
6、為了滿足生產需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而 提高員工的紀律性。
三、新產品開發生產方面
1、車軸類：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;
2、懸掛類：完成加工新產品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等。
四、生產過程中所遇到及發生的事件
1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:
(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩定;
2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量;
3、ts1數鏜系統的更換，影響了德式軸的產量;
4、推方機推方的使用:
(1)推方機本身存在的問題;
(2)軸管壁厚存在問題;
(3)員工素質培養問題;
5、外協的物料:
(1)不互相協調，造成停工待料;
(2)不及時回廠，使得員工情緒低落,懶散;
6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產效率過低，勞動強度大，且影響生產現場環境;
7、物流問題：產量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產周轉的及時性;
8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋樑，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關係、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業績。
不管怎樣，過去一年的生產情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向，展望20__年的工作目標和計畫
1、如何去克服多品種少批量在生產現場中存在的困難;
2、堅持6s和目視管理在車間裡的有效推進;
3、繼續挖掘和培養一專多能的人才;
4、積極配合工藝將生產現場現有的工裝夾具得到有效的改進
(1)防錯法(2)尺寸準(3)操作方便(4)效率快;
5、降低成本從生產現場中的不必要浪費開始，嚴格執行及有效控制生產4大指標(產量，質量，消耗，安全);
6、各部門互相協調，互相合作，互相分工。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標，為實現我們的共同目標而奮鬥!