縣扶貧辦2025年工作總結及2025年工作計畫

三、真抓實幹,銳意進取,監督檢查工作有新成效

我辦始終從民眾的利益出發,千方百計為民眾辦好事、做實事。在監督檢查工作中,認真自查自糾,切實維護民眾利益,改善了幹群關係,增強了乾群感情。

(一)、監督檢查工作深入開展。

根據省、市的統一部署和安排,我辦對照要求,深入開展了強農惠農政策落實情況監督檢查工作。一是加強組織領導。早在3月底全省扶貧辦主任會議召開之後,我辦就已積極行動,成立了以單位主要領導為組長、分管領導為副組長、相關人員為成員的工作組,落實了人員,明確了職責,制定了工作方案。二是認真做好了自查自糾。組織了兩個檢查組深入到全縣3個鄉鎮和8個重點村進行自查自糾,重點查看資金的管理使用和帳目情況,項目的建設情況,摸清底數,不留死角。三是加強了與財政、審計、監察等部門的協作。會同財政、審計、監督等部門對XX-XX年的扶貧資金和項目進行全面梳理,針對發現的問題及時進行整改,做好迎接檢查的充分準備。

(二)、積極回響縣委、縣政府加強縣城經濟發展及招商引資工程

我們在做好業務工作的同時,積極回響縣委、縣政府工業強縣的戰略部署,把招商引資工作擺上了重要議事日程,成功引進江**有限公司。XX完成招商引資工作任務**萬元。

XX年我辦各項工作成績的取得,主要得益於上級業務部門的關心支持和縣委、縣政府的正確領導。在看到成績的同時,我們清醒地認識到自身的不足和存在的困難,主要表現在:

(一)、扶貧攻堅難度大。

目前,大多重點鄉村自然條件惡劣,信息閉塞,民眾觀念落後,科技素質低等綜合貧困因素交錯制約,又因今年情況特殊災後返貧現象嚴重,農村低保體系不健全,覆蓋面小,部分特殊困難群體缺乏必要的救濟保障,解決溫飽問題和鞏固扶貧成果難度大。

(二)、龍頭企業弱小。

全縣產業化扶貧龍頭企業少、規模小,產業鏈條短,對優勢產業和產品開發不足,加工轉化率低,“公司+基地+農戶”的運作機制還不健全,輻射和帶動產業發展、農民增收能力不強。

(三)、資金投入少。

按照“xx”五年規劃,我縣**個重點村年均扶貧資金僅**萬元,要實現貧困村脫貧目標,靠現在投入的扶貧資金是遠遠不夠。由於資金投入不足,民眾自籌能力有限,影響了扶持項目的進度和質量,加之財政困難,配套資金不足,全縣貧困鄉村基礎設施進程緩慢。