8、國有資產管理確保穩健運行，鳳凰大市場穩步運行。鳳西路門面房上一輪對外整體承包結束，今年起開始新一輪承包，承包費在上次基礎上每年又遞增5%，達到了促進國有資產逐年增值的預期目的。
二、重點工作目標任務完成情況
1、加大雜交油菜新組合選育力度，油菜育種研發進一步取得了令人矚目的成績。年內新篩選配製油菜新組合近20個。其中2個雙低雜交油菜新組合滁核0502和滁核0602進入下年度省雜交油菜聯合鑑定試驗；1個雙低雜交油菜組合滁0405進入全國冬油菜區域試驗第2年，並同步進入生產試驗；並且雙低雜交油菜組合滁核0503已完成所有試驗程式，已報送國家審定。
2、承擔實施了省農業財政資金項目《雙低雜交油菜皖油27號親本繁殖、制種及示範推廣》，年內開展的主要是完善皖油27號的繁殖技術和制種技術以及相關配套栽培技術研究和高產示範工作。該項目有利於大力促進科技成果轉化套用。
3、我所水稻育種工作今年取得了有效進展。年內水稻進一步加大了水稻親本材料的提純和徵集力度，同時開展了大量的測恢雜交工作，取得了豐富的成果。並且，水稻育種的南繁工作已經展開，已準備200多份兩系品種f1代將在海南三亞進行優勢鑑定。我們已經安排派專人到海南三亞南繁基地駐點開展水稻育種工作。
三、招商引資工作
我所鳳凰大市場改造升級工作按照市政府關於滁城農貿市場升級改造的工作要求和市領導的有關指示精神，我單位今年圍繞鳳凰農貿市場升級改造進行了一系列準備工作。積極開展招商引資活動，通過與多家公司廣泛洽談，已與安徽綠葉農貿市場投資有限公司達成採取bot模式完成市場升級改造的合作意向。目前，雙方《投資合作意向協定書》和規劃方案等相關材料已上報市農委轉呈市政府等待批覆，相關工作也正在按照市里要求的時間節點要求有效推進中。若該項目實施成功，將引進招商資金3000萬元以上。
縱上情況看，今年，我所認真貫徹上級部門的效能建設工作方針，強化單位內部制度管理，特別是建立和完善了目標績效考核制度，以及對專業技術人員進行崗位目標責任制管理，廣大幹部職工發揚了團結進取、爭先創優的工作精神，積極拓展工作思路，加大工作力度，各項工作基本上都按照預定計畫得到了有效的貫徹實施，並且圓滿完成，為下年工作也打下了良好的基礎，有力地推動了我所各項事業的發展步伐。