協會的定位。羽協成立的年份不長，跟那些大型的資格老的協會相比有很大的差距，所以協會的定位就尤其重要，既不能妄自菲薄，更不能盲目誇大。協會不大卻五臟俱全，符合協會成立要求的我們都具備，協會發展具備的潛力我們也有，至於那些資格老的協會累積的經驗、人氣、成績我們羨慕卻不嫉妒，因為那是我們協會以後發展的目標和動力。所以在本年度的任何工作中都不會急公冒進，我們會一步一步踏實的前進。會員不在多真正熱愛就行，幹事不在多真心就行！
協會幹事多元化。大多數協會為了平時開會和工作的便利都會在本院系招納幹事。上一年度的我們協會在美院、城建、計科分別招了一些幹事，事實證明會長的決定是對的。因為上年度在美院幹事的幫助下海報的質量很高，且這幾個院的會員相對於其他院系的要多，所以有了這幾個院系的幹事我們活動的宣傳和通知就更為便利，也真正符合羽協的宗旨和校社團的意義。本年度決定繼續發揚下去，在會員招新後根據各院系會員的人數酌情在各院系招幹事。這樣不僅有利於協會的宣傳和發展，更有利於與幹事所在院系的社團聯繫，為社團聯誼提供便利，為會員交流提供便利！
在這次交流會上各位新老會長也提出了不少有待解決的不少問題，這些問題也是大多數協會都存在的問題，具有普遍性。像會員參加活動的到勤率，會員的通知，幹事下學期的懈怠問題……針對這些問題綜合了團聯的建議和本協會發展的經驗我也提出幾點建議如下
一、在協會每周的例會上要更有人情味一點。就像我們協會每次例會把工作布置完以後，會長會用二十分鐘左右的時間和我們聊天，聊學習聊生活全然沒有上級的架子。工作之外我們一群人更像朋友，也很期待每次例會的召開。每個幹事加入協會是抱著鍛鍊自己能力和結交更多朋友來的，我們可以鍛鍊他們，但是不管他們工作完成的好壞都要給以鼓勵，讓他們覺得在協會裡工作是受到重視的是很開心的，我們給他們以尊重和鼓勵，他們就會還我們以尊重和成績。就像本協會的一位在物電的幹事說的那樣“羽協是不大但是很溫馨和諧”事實上在最後一次協會活動中，幹事的到勤率也是百分之百的。他們對協會除了責任還有熱愛。所以說希望其他兄弟協會在我們的基礎上更加完善，一定可以受到意想不到的效果！
二、在會員管理方面有條理有系統，會員招新時不要貪多，誘騙那些本來就對協會或某一協會沒興趣的人來參加，最後只會造成他們對協會的不滿，對協會的形象破壞很大，影響協會活動的質量最終會造成惡性循環。另外，在會員管理上把會員分配到位，秘書部的每一個幹事都會負責一部分會員，每次有活動都會用簡訊或飛信通知他們，並時常介紹協會的概況。讓會員感受到我們隨時都在關注他們，並不是他們交完會費就不管他們了。
在這裡我也想給團聯的各位幹部們提一下意見，你們總是板著臉會讓我們更怯與你們交流，同時也希望你們能多考慮一下我們這些協會的實際情況，我想這樣可能會更有利於你們工作的展開。
以上只是我的拙見，如有不足和冒犯請給予指正和見諒!
最後我想說的是既然我接任了羽協。我便會儘自己的努力把它辦好，至少不會愧對於他人的期望和自己的努力。爭取和我們協會的成員為贏得本年度的優秀社團和星級社團而奮鬥！
XX-XX年度工作總結
羽毛球協會是一個“協”友共進的協會，是一個溫馨、和諧的大家庭。不知不覺，我已在其中呆了將近一年的時間，其間與協會的會幹一起組織舉辦了不少活動，從這些活動中自身得到了充分的鍛鍊，同時也交到了很多志同道合的朋友。在協會的這段短暫而充實的活動中，我學到了很多。