成本工作總結 篇1
一年來，我縣隊的成本工作以制度建設為前提促進成本調查工作的全面提高為重點強化服務職能，以建立學習型隊伍為支撐打造高素質的工作系統，全面提高工作水平為基本思路，認真提高工作質量，積極開拓工作領域，充分發揮成本調查網路作用及調查資源優勢，以促進經濟結構調整，增加農民收入為目標，在各農戶的配合下，圓滿完成了各項成本任務，現匯報如下。
一、 認真細緻地做了各項常規性調查
由於常規調查是成本調查的基本工作，是直接為政府制定經濟政策服務的，因而我們在常規調查中以確保調查數據的真實可靠和較強的代表性為工作目的，進一步提高了調查數據的.真實性、時效性和準確性，把保證調查數據的質量放在首位。一是年初我們將生產成本調查登記簿發放到調查戶手中，並及時開展了對我縣4個鄉鎮、12戶，3個品種（生豬、肉羊、山藥）的成本調查，對每一戶每一品種的調查數據逐項審核、填報、分析。在數據調查和採集中做到“早、精、準、細、實”，確保數據的準確性、代表性和時效性。二是按省市隊要求完成了“農戶種植意向、農資購買情況和農戶存糧情況”三個專項調查，並及時匯準上報。切實為政府制定農產品價格政策提供依據。為獲取調查數據，及時上報調查資料，在同時承擔多項業務工作的具體情況下，克服困難堅持在每個生產環節都要深入到調查戶和田間地頭，調查、核對數據。遇上農忙時節，我們每天都起早摸黑，利用早晚及中午吃飯時間到農戶家收集資料，對調查戶所做的記錄進行甄別分析，對記錄的錯誤進行糾正，對調查戶記錄的數據進行去偽存真，進行覆核驗算，爭取做到準確記錄，數據無誤，為以後的上報數據錄入打好良好基礎，對有疑議的數據，我們寧願多走訪幾戶種植戶，與他們熱心交談，親切交流，使疑議數據明確化、正確化。在匯總數據時，我們嚴格審核，逐項逐條核對，確保每個數據的真實準確。並按時完成直報和年報任務，為全面匯總作好基礎工作。一年來，我們憑著以心交心，以誠相待的態度，耐心做思想工作，取得了農調戶的支持，保證了農本調查數據的連續性。
二、 依法開展調定價成本監審，及時為價格決策服務
今年以來，我隊主要開展以下成本監審工作：一是污水處理廠的定價成本監審。二是垃圾處理費的成本監審。三是對物業管理企業的物業綜合服務成本進行監審。在監審工作中，堅持原則，嚴格按照《價格成本監審工作規定》的規定對企事業單位上報數據進行嚴格審查，對不合理費用堅決駭除。客觀、公正、全面、準確地出具成本審核結論報告，為我縣價格政策的制定奠定了良好的基礎，確保價格政策順利出台。
三、 提高自身業務素質，積極參加培訓學習。
在局領導的安排下，多次參加局裡學習，同時積極參加在五月初、十月中旬省成本局舉辦的農本調查業務培訓及農本新軟體套用的培訓。學習期間，認真聽取並與其他市、縣同志交流、討論。通過學習進一步加強了對農產品數據上報的基本技能，為搞好農本工作奠定了良好的基礎。
在明年工作中，強化服務意識，把農本調查與三農緊密聯繫起來，服務與三農。進一步解放思想，做好各項任務。
成本工作總結 篇2
通過一個多月的公司培訓和部門內部實際工作的學習，我發現公司在工程管理方面基礎紮實、各項制度健全，環環把控責任到個人。為我們剛參加工作的員工提供了一個良好學習環境和廣闊的發展平台。下面，我將結合近兩月以來的實際工作談談所學所悟。
一、學到了什麼：
崗位工作方面:像資料這方面，怎么去整理台賬，針對不同類型的資料應該如何分類歸檔等等。如接收各部門遞交的資料後，應及時登記或建立完整信息的電子台賬，以方便查閱；當某些資料是需要工程師回復的時候，一定要簽收後及時轉交給工程師；在規定時間內把完整的'資料歸檔至公司監察室，並做好資料移交登記。
二、還應該主動去學什麼，做什麼：
1、專業技能知識的擴充：預決算專業知識的學習，應主動積極向同事們學習，學習他們的專業技能，學習他們的現場實踐經驗，學習他們的溝通組織能力。在完成本職工作的同時，慢慢的接觸更多本職工作範圍外的事情，不懂就問，積極主動，為預決算工程師奠基基礎。
2、為人處事的鍛鍊：在很多事情上，應該全面的去思考動腦筋，換位去看待同一個問題。認真做事，可以把事情做對；用心做事，才能把事做好。最近碰到這樣一件事情，受益匪淺：首二期最佳化後施工圖審查問題，我接到任務後，就只顧著認真的去把這件事情做完，卻沒有充分考慮全面，當擬定好價格報張總審批的時候，經張總一提醒，我這邊才曉得，還沒有和施工單位聯繫，他們是否願意以同等的價格來審核該圖紙呢？雖然這是一件很小的事情，還未造成影響，但恰恰從這個極小的環節中，使我明白，做事情應該全面的去思考、琢磨，充分考慮到位，而不僅僅是完成這件事情而已。作為公司的一員，部門的一份子，不僅僅是管好本職工作，除這之外，要更多的考慮相互間的溝通，一個團隊才能體現我們部門的綜合業務水平。
三、20xx年工作展望
20xx年，積極向工程師靠攏，從專業技能、實踐經驗、心理素質各方面鍛鍊，在今後的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教，遵循公司精神“嚴於律己，恪盡職守，超越自我，力臻完美”，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為富基事業添磚加瓦。
成本工作總結 篇3
記得上第一節成本管理課時，老師在課後留了作業，讓我們寫出成本的概念，當時對於成本只是有一種模糊的概念：企業為運營所支出的一切花費。於是在課本上匆匆抄了幾段交完了事。然而時隔十七周后，當老師又一次在課後留了相同的作業，我卻完全沒了思路，不知道該如何回答清楚。
在本學期的成本會計課上，我們學習了各種成本核算方法，無論是品種法、分步法還是分批法，每次當拿著計算器忙著計算各類費用去處時，即使漏洞百出，不過感覺挺成功。結合我們...專業，我一直以為這門課意義匪淺。臨近結課時我們組做了MP3的產品工藝製造過程，發現產品再製造的每一環節都會發生費用。眾所周知，工業工程的目的，一方面是把每環節的成本應降到最小，另一方面，可以合併刪除某些環節從而節約成本。所以，當我們做完整個MP3的成本計算（雖然不太完善），整個思路都清晰開來，這期間涉及到產品的生產工藝過程，即每一個流程步驟都與我們專業息息相關。其實，....根本離不開成本管理策略，因為企業最終的目標是利潤。
當今社會，企業之間的競爭說白了就是價格的競爭，而價格又取決於成本，所以，企業之間的競爭歸根結底是成本競爭。然而，不同的企業其成本費用結構是完全不同的。因此不同公司應對自己公司的成本結構、成本行為進行全面了解、控制與改善，尋求長久的競爭優勢。各企業的成本管理應把企業內部結構和外部環境綜合起來。
之前曾從書上（P8）了解到傳統的成本管理，即對企業生產經營過程中發生的成本有組織系統的進行預測、決策、計畫、核算等一系列科學管理工作。從網上也發現一般產品的研發、製造、管理，銷售和售後服務成本的比重如下：研發成本占55%、製造成本占16%、管理成本占8%、銷售成本占15%、售後服務成本占6%，但在這樣的成本結構及成本核算、管理根本不能傳送準確合理的成本信息，況且隨著近年生產的發展和市場的變化,製造業企業的生產模式發展到“大規模定製”階段,產品生產表現出了產品品種多、重複性低或不重複生產、品種變化快、面對風險高的特徵；並且產品成本越來越緊密的與技術結合，傳統的在大規模製造生產模式下發展起來的成本管理體系不再適應生產管理的需要。為了改變這種現狀,需要對成本管理進行創新,以適應現代工業工程的發展。根據不同的環境、套用各種成本管理的理論分析工具和實體管理技法，設計、開發與實施創新成本管理系統即創建成本工程,是改變現有成本管理系統嚴重滯後的必然選擇。所以，結合工業工程最基本的宗旨：“以較小的投入，獲得最大的產出與利潤”，符合時代需要的成本管理體系顯得越來越重要了。最關鍵的一點是，如何根據企業的經營發展模式來把每個環節甚至整個過程的成本降到最低。
當然企業不能一味的以降低成本為目標，使成本管理與企業的戰略相脫節。企業沒有進行成本效益分析，沒有將成本管理與企業的戰略相結合，這樣做的後果是企業片面的追求降低成本，往往會形成短期效應，長期效應卻很不利，企業要生存的關鍵是自己生產的產品能夠被市場所接受，因此企業在進行成本控制時必須兼顧產品的不斷創新，特別是要保證和提高產品的質量，絕不能片面的為了降低成本而忽視產品的品種和質量，更不能為了片面追求眼前利益，採取偷工減料，冒牌頂替或粗製濫造等歪門邪道來降低成本，否則，其結果不但坑害了消費者，最終也會使企業喪失信譽，甚至破產倒閉。所以說，企業科學合理的成本核算直接關係到企業的存亡。
受長期計畫經濟觀念的影響，企業在成本管理中往往只注重生產成本的管理，而對企業的供應與銷售環節則考慮不多，對於企業外部的價值鏈更是視而不見，這種成本管理觀念遠遠不能適應市場經濟環境的要求。隨著市場經濟的發展，現在的企業面臨著前所未有的競爭壓力，只考察產品的製造成本會造成企業投資、生產決策的嚴重失誤。從成本動因的角度去考慮，企業的任何一種產品從引進到獲利，其成本絕不能僅僅理解為製造成本，而是貫穿產品生命周期的全部成本發生。與此相適應，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、資本成本、服務成本、產權成本、環境成本，等等。在市場經濟環境下，企業應樹立成本的系統管理觀念，將企業的成本管理工作視為一項系統工程，強調整體與全局，對企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。在管理領域上，應把成本進行核算和分析拓展到技術領域和流通領域；為了取得長期持久的競爭優勢，企業應立足於長遠的戰略目標從而獲得長期生產和發展。
對於剛才說的盲目降低成本忽略質量等因素，企業應進行資源配置最佳化和資本產出高效管理。企業不僅要關注產品的生產成本，而且要關注其產品在市場上實現的效益。尤其是在科學技術高速發達的今天，企業單純依靠成本的降低來獲取優勢是不可能的，在知識經濟時代，企業更多的應靠技術的投入，從而產生更大的收益，也即現代成本管理中所謂的相對降低成本，從而提高成本效益。
企業應注重總體發展戰略，為使企業產品在市場上具有強大競爭力，成本管理就不能再局限於產品的生產（製造）過程，而是應該將視野向前延伸到產品的市場需求分析、相關技術的發展態勢分析，以及產品的設計；向後延伸到顧客的使用、維修及處置。對所有這些成本內容都應以嚴格、細緻的科學手段進行管理，以增強產品在市場中的競爭力，使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
成本管理的實施，有利於改善和加強企業經營管理。作為一個完善的企業管理系統，現代成本管理是不可或缺的部分，如何正確引進和運用現代成本管理是我國企業管理中值得深思的問題。現代成本管理是企業全員管理、全過程管理、全環節管理和全方位管理，是商品使用價值和價值結合的管理，是經濟和技術結合的管理。在現代企業管理中，成本管理占有十分重要的地位，它突破了傳統成本管理把成本局限在生產這一狹小層面上的研究領域，把重心轉向企業整體戰略這一更為廣闊的研究領域，注重採購、技術、財務領域及競爭對手的'成本分析等，有利企業正確地進行成本預測、決策，從而正確地選擇企業的經營戰略，正確處理企業發展與加強成本管理的關係，提高企業整體的經濟效益。
所以，當今企業應樹立現代成本意識，運用成本——效益分析為企業創造更大收益。現代成本意識是指企業管理人員對成本管理和控制有足夠的重視，不受“成本控制即為成本降低，成本到一定程度即無法再降低”的傳統思維定式的束縛，充分認識到企業成本降低的潛力是無窮無盡的。現代企業成本管理的內容不僅僅是孤立地降低成本，其目的是從成本與效益的對比中尋找成本最小化。必須指出，這種無窮盡降低成本的思想必須依靠戰略構築、組織措施的配合才能形成現代完整意義上的成本意識。成本效益理念可通俗地表述為“為了省錢而花錢”的思想，即為了未來的更多收益應該支出某些短期看來似乎是高昂的費用。比如引進新型設備可能導致一筆較大的支出，但是，在今後設備使用期間，因設備利用效率的提高而增加的產出加上設備維修費用降低的綜合效益，可能抵補支出而有餘，這樣就總體而言，效益有所增加。由此可見，為未來“增效”而樹立成本效益理念是極為重要的。
在市場經濟的今天，經濟環境發生了劇變，信息技術的發展，一方面給企業提供了更好的成本控制的手段，另一方面，使得全球經濟一體化的同時，市場需求瞬息萬變，競爭變得異常激烈，成本優勢的取得對於一個企業的生存至關重要。而成本優勢的取得絕對不限於成本本身，應從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。在我國，對成本控制的研究和套用更是迫在眉睫的任務，企業管理者要及時轉變傳統狹隘的成本觀念，結合企業的實際情況，充分運用現代的先進成本管理方法以增強企業的競爭力。
從網上攔了一些信息，對現代成本管理有了更新的認識，總之，這一學期的成本會計課程一言以蔽之：企業的發展壯大離不開良好的成本管理體系，這正是我們工業工程所追求的。
成本工作總結 篇4
一、建立實施推行效能政府四項制度工作機構
按照實施行政成本控制制度要求，及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領導小組，黨組書記、局長擔任組長，3位黨組成員、副局長擔任副組長，本局各科室負責人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責任人，對執行效能政府四項制度負總責。為全面推進效能政府四項制度，做到工作任務明確，責任落實，設立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監督、行政能力提升”兩個工作辦公室，分別負責效能政府四項制度協調管理和推進工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關科室抽調組成。兩個辦公室分別負責完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計畫、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關台賬資料收集整理上報等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎。
二、認真制定實施工作方案，開展各種形式學習培訓
一是按照實施效能政府四項制度工作要求，結合部門實際，在認真研究分析的基礎上，制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。二是按照實施效能政府四項制度工作要求，在方案中進一步明確工作目標、實施步驟、工作措施、推進計畫等內容。三是分工負責，明確科室職能責任，落實具體工作責任人，使實施四項制度按計畫、分步驟推進。四是結合工作實際開展學習培訓，在參加全省視頻培訓學習的基礎上，我局結合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神，首先組織副科長以上幹部進行學習培訓，其次，在全局幹部職工會議上重點宣傳培訓，使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領導反覆強調推行效能政府四項制度的重要性和必要性，並要求副科長以上幹部要帶頭學習、帶頭推行、帶頭執行好四項制度，使全局實施行政成本控制制度工作穩步推進。
三、結合部門實際，制定行政成本控制工作措施並認真貫徹落實
在實際工作中，根據推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認真研究分析的基礎上，結合我局實際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執行。
(一)嚴格控制機構編制和財政供養人員。加強和完善機構編制管理，合理安排費用支出，降低行政運行成本。嚴格執行市委、政府批准的機構改革方案和部門“三定”規定，凡涉及機構設定、人員編制和領導職數的事項，必須按機構編制機關規定的.程式和許可權審批。不擅自設立機構，不超編進人，不超職數、超機構規格配備幹部，不以虛報人員等冒領財政資金。嚴格控制行政機關在機構和人員方面的財政支出，努力降低運行成本。
(二)嚴格控制會議慶典論壇的數量、規模、規格和經費。
總體要求：20xx年會議、慶典、論壇經費在20xx年會議、慶典、論壇經費支出基礎上壓縮20％。
成本工作總結 篇5
第一、工作歸集：
發生業務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目餘額表的出據，現金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結算清單、工資表審核），其他臨時事件的處理，倉庫情況的關注，工資核算方法的改進，製造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學習稅務方面的知識和處理方法！
第二、行動計畫：
1、憑證當日發生當日記帳，帳簿登記待憑證編號後及時登記，明細表和餘額表結帳後馬上出來，現金每周盤點，銀行存款結帳後核對！工資結算從每月1日開始做完結算清單，其他事項基於基本工作完成後合理的安排時間進行！
2、車間和後勤的費用耗費主要反映在製造費用和管理費用上！以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表！但是在費用產生後在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明。
3、各車間生產成本和完工產品的成本核算：第一是生產日報表！（關於耗用的材料，產出的半成品，報損（正常和異常））！完工產品成本主要是包括材料，人工，製造費用！各車間再根據材料的耗費，人工工資，車間所耗費的製造費用！組成車間的生產成本！各車間的生產成本總和理論上應該等於完工產品的成本！
4、設備和工具的台帳的建立！！包括分布情況，損壞情況等！
5、車間的在產品，完工半成品，產成品的統計台帳和日報表！
其次、就這段時間的工作匯報：
第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發生尚未完結，我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。（附屬檔案1）
第二、配合行政後勤對所發生的費用進行月度、年度匯總，並幫助理出明細！（行政部工作匯報已經有）
第三、8月所發生業務的帳務處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目餘額匯總表的出據，憑證的裝訂等工作。
第四、制定統計員培訓教材（附屬檔案2）。
第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送，貼上的注意事項（附屬檔案3）。
第六、每周的現金盤點和月末的銀行對帳（附屬檔案4）。
第七、參加公司安排的培訓：一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝（BW10000系列）（附屬檔案7）；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附屬檔案5）;三是觀摩余世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座（附屬檔案6）;四是去餘杭地稅學習個人所得稅軟體的下載安裝以及申報。
尊敬的公司領導：
您好!時間流逝，轉眼之間我來公司財務部工作兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作有點收穫。下面我將近兩個月來自己的工作情況總結如下：
一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關係，同時我認真學習並嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作;
二、能夠做好本職財務的工作，我深知成本會計是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計某某的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括生產日報表、產成品分配表、銷售狀況報表、盤點表等。各車間生產產品的成本核算：完工產品成本主要是包括材料，人工，製造費用。
我對試用期這段工作的感想：
我覺得我作為公司聘用的'成本會計，我沒有完成一個成本會計應該做到的事情，兩個月來，我儘管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在很大的差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：
一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，特別是一些材料不知道價格，還有供應商的產品型號對應本公司的哪款型號。
二、自身的業務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。
成本那塊是需要各部門配合才能完成的一項任務，一個人是不可能完成的。
最後我大膽的提幾點建議和改善的地方：
一、採購員需要把買回來的材料要註明用到公司的哪種產品上，供應商報價單的產品型號對應本公司的哪種產品，這么多報價單都沒有寫明對應公司哪種產品的型號，這需要採購員的配合。
二、倉庫那邊的材料入庫，需要每個倉管在進倉單上寫明這些材料用到公司的哪種產品型號上，輸單員也要把這些型號輸到電腦上。之前聽某某說，前兩三個月就叫倉管員要把進倉單的材料對應哪種產品的型號要寫明，結果一直沒改善，所以造成這一缺陷。
三、關天產成品分配的那塊，需要各車間組長把生產的某種產品用了多少人數多少工時要寫明，不然的話，產成品分配很不準確。
成本工作總結 篇6
成本會計工作總結，指的是進行成本會計工作的人員通過記錄一定時間內會計工作的內容，進行成本工作內容的'分析，總結成本會計工作內容的經驗以及不足，為未來新的成本會計工作提供有效的數據以及管理支持。成本會計工作總結也指通過以上行為編制的書面檔案。
成本會計工作總結的內容具體如下：
1、總結成本會計工作的基本情況，包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等情況。
2、總結成本會計工作的成績和流程，包括工作採取的方法以及措施，開展工作取得的成果。
3、總結會計成本會計工作的經驗和教訓，通過對實踐過程進行認真的分析，發現規律性的經驗以及不足。
成本工作總結 篇7
成本會計實訓總結，在過去的兩周內我在廊坊市卓越檢測公司進行了為期十天的實訓工作。通過這段時間的切身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際套用於會計實務操作中的重要性。
時間過的真快，轉眼間兩周的實訓時間就過了，在過去的兩周內我在廊坊市卓越檢測公司進行了為期十天的實訓工作。通過這段時間的切身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際套用於會計實務操作中的重要性，更令我學會了一些如何在社會中為人處事的道理。
正所謂“百聞不如一見”，經過這次自身的切身實踐，我才深切地理會到了“走出課堂，投身實踐”的.必要性。平時，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思維的認識基本上只是局限於課本的範圍之內，這就導致我們對會計知識認識的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會計知識水平的提高。雖然我們已經歷了會計模擬實驗的磨礪，但那畢竟只是個虛擬的業務處理程式，其與實際的業務操作相比還是有一定的差距的，這是會計模擬實驗所替代不了的，是要我們“走出去”才能學到的。
課本上所學到的理論知識只是為我們的實際執業註明框架、指明方向、提供相應的方法論，真正的執業技巧是要我們從以後的實際工作中慢慢汲取的。而針對實際操作中遇到的一些特殊的問題，我們不能拘泥於課本，不可純粹地“以本為本”，而應在遵從《企業會計準則》與《企業會計制度》的前提下，結合本企業的實際情況可適當地加以修改。這就將從課本上所學的理論知識的原則性與針對實際情況進行操作的靈活性很好地結合起來。如課本上及會計模擬實驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉帳憑證三類憑證，但我所在的卓越公司就根據自身業務相對簡單的特點考慮，而將三類記帳憑證都統一為一種類型的記帳憑證。
更重要的是，我在此次實踐中深刻地體會到了會計電算化的重要性與便捷性。由於電腦技術的快速發展及電算化理論的普及，現在，大部分的企業都已採用電算化記帳。這就要求我們能將會計知識與計算機知識很好地相結合起來，一旦熟練掌握了會計的電算化技術，那將大大地簡化會計帳目的處理程式，從而最終將會計人員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業實現了電算化，企業的會計人員只需將每筆業務的相應會計分錄輸入電腦之中，之後電腦便會自動生成記帳憑證、明細帳、總帳以及報表會計資料，從而極大地節約了人力，提高了企業會計部門的工作效率。
在此期間，我還粗略地了解了公司的會計組織的設定情況，讓我切身了解到企業會計部門是如何進行內部控制及會計職權適當分離的，這一點對於任何企業來說都算得上是至關重要的，且是必須牢抓的。
限於時間的不足，我只在該公司實習了短短的十天。雖說時間很短，但其中的每一天都使我收穫很大、受益匪淺，它不但極大地加深了我對一些會計知識的理解，從而真正做到了理論聯繫實際；更讓我學到了很多之前在課堂上所根本沒法學到的東西，這對於我的學業，乃至我以後人生的影響無疑都是極其深遠的。
成本工作總結 篇8
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。以下是整理的相關資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對於財務成本部來講每月除了日常的核算外的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以後部門之間溝通打下了良好的基礎。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財務成本部的工作一點點向著優質高效化的方向發展，從剛開始的懵懵懂懂，到後面的熟練掌握，再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之後增加的吧檯報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對於我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。
通過總結我發現公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯繫。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的`意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限於某個學科，在金融、稅務、計算機套用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。
下一年的計畫：
1、不斷地完善自身業務水平及個人能力。
2、提供精確的報表協助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本工作總結 篇9
時光飛逝，歲月如梭，想想當初來公司的初衷，我覺的我不後悔，在這一年裡，我收穫了很多東西，也學到了很多東西。同事們互敬互愛，團結協作，領導們正確指導，合理安排工作，各項工作取得了較大的進展，回顧這一年的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和成本核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，這一年工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：
一、完成的主要工作
(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。每月及時準確的完成工資和社保的分配與歸集，原材料轉運費的暫估與沖銷，動力分配以及各項生產費用的報銷工作，合理真實的分配各部門的成本費用。
(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確後，四日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作後，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支範圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質
1、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。
2、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。
3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
儘管圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙於業務處理核算，缺乏深入探討、思考、認認真真的研究成本分析的條件及方法，工作有廣度，沒深度。
3、只乾工作，不善於總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
成本工作總結 篇10
隨著暑假的到來，緊張而忙碌的上半年的工作已接近尾聲，在各級領導的關心和支持下，采供部各項工作開展順利，至今為止半年工作任務都已圓滿完成。現就20xx年上半年的各項工作情況作一回顧和總結。
一、修改體系檔案，完善人員考核制度
上半年，根據中心的崗位編制情況，對體系檔案中的不符合項進行了進一步的修改，特別是針對一些舊的程式進行了增減，完善了體系檔案的相關內容，增強了體系檔案對實際工作的指導性，隨著工作的深入開展，於暑假期間還將繼續對部門的作業指導書進行針對性的討論、修訂。
隨著總務委員會員工薪酬體系改革，各崗位員工工資與績效掛鈎。采供部原有的人員考核辦法形式單一，針對性不強，且沒有具體的量化指標，無法達到績效考核的目的，針對此種情況，采供部上半年著手對人員的考核辦法進行了重新修改，並制定了員工績效考核表，要求考核項目全面，對產品的價格、質量、及購買及時率有量化的指標。此考核辦法自五月份開始在部門內部正式試運行，反映情況良好。同時由於採購崗位的特殊性，除部門每月對採購人員給出考評結果外，還要求供應商參與到採購員的考核工作中來，主要針對廉政及採購員的配合度方面進行考核，目前從各方反應的考核結果看，採購員未有違紀行為出現。
采供部20xx年上半年通過公司巡檢與平時工作中的自檢相結合，發現了一些問題，主要為記錄控制方面的不合格，通過整改，現已符合要求。通過數據分析，統計測量出了不合格項為4項，主要為人力資源與服務提供過程的控制方面的不完善，均屬於一般性不合格，通過及時認真的整改，將於暑假期間全部整改合格。
二、加強內部的日常管理，合理分工，保質保量完成各項採購任務
采供部作為公司的保障部門，職責在於向公司各部門提供優質的服務，為了及時了解我們的服務水平，上半年5月份及6月份分別完成了一次顧客滿意度調查工作，調查結果滿意度分別94。9%、97%，同時相關部門就今後工作的開展提出了部分意見和建議，主要的不滿意項集中在產品的價格、質量、信息的溝通方面，針對提出不滿意的項均做了不滿意分析，提出了整改措施，在今後的工作中還將注意細節上的完善，進一步增強員工的服務意識。
上半年三月份，米、面、油、豬副、雞副、乾調製品參加了聯采中心新一輪的公開招標，通過招投標，重新選擇了合適的合格物資供應商，並且在中標結果書的最高限價基礎上，重新與各中標供應商進行價格談判，以最大限度的降低採購成本，並與其簽訂購銷契約及廉政契約書。今天5月份雞蛋、豆製品第一次參加聯采中心組織的統一招投標，選擇了符合要求的物資供應商，得到了較大幅度的價格優惠，基於雞蛋價格市場行情波動頻繁、波動幅度較大的特點，為了保護合作雙方的利益，兼顧定價方法的可操作性，制定了較為科學的雞蛋招標供貨定價辦法。
上半年各部門的情況反饋多為對產品價格的質疑，采供部原有的市場調查方式逐漸暴露出種種的弊端，推進市場調查工作的改革勢在必行，上半年部門根據實際工作的需要，主要從兩個方面對市場調查進行了重新的規定：一方面針對超市和食堂每周安排一天由採購員與申購部門對市場進行專項的調查，超市方面主要了解其他院校的經營模式及品種，並對採購價格進行對比，同時了解各類新品的市場供求情況。食堂主要了解各類農貿、批發市場的價格行情，同時與各高校後勤保持聯繫，定期溝通產品的價格信息，並做好價格對比工作。另一方面，采供部由專人每周列明市場調查計畫，市場調查任務分配給各採購人員，由採購員自行完成，每單項品種要求有2—3家報價，並詳細記錄貨源及聯繫方式，由專人定期抽查回訪價格信息的真實情況。
在供應商的管理方面，對於A類物資單項品種都已有2—3家合格物資供應商供貨，基本達到了合格物資供應商評定率100%的目標。對於在供貨過程中出現不合格服務的現象，經過統計上半年共出現2次，不合格品主要集中在食堂原材料，根據不合格服務的影響程度給予供應商不同程度的處罰，並作好相應的考核記錄，維護了服務方及公司的集體利益。
三、總結經驗與不足，在持續改進中不斷發展
20xx年上半年采供部不管是從管理模式還是從採購方式上都做了重大的調整，以適應不斷變化的外部環境。由於新材料的不斷湧現，在完成採購任務時容易遇到新的'問題，但經過部門人員齊心協力的努力都一一解決，在工作上日趨走向成熟和完善。在持續改進中不斷提高自己的服務水準。同時為了在20xx下半年工作開展的更加順利，成績能得到進一步提高，我們就20xx上半年工作中出現的不足之處進行了深刻的認識和總結：
1、對供應商的考核、管理沒有制定統一的標準，當不合格服務發生時，申報的程式、各崗位的許可權，處理辦法無參照。
2、採購人員還處在被動接受任務的階段，主動服務意識不強。
3、工作人員的專業知識欠缺，對員工缺乏專業的知識和能力的培訓、且培訓方式單一。
4、希望在今後的工作當中，彌補不足，嚴格要求，儘快改進提高。
上半年人員變動，導致中心必須對現有崗位人員重新調整，調整後的崗位人員基本能夠滿足現有工作對人員的要求。隨著工作的進一步的開展，在外部環境不斷變化的情況下，要以發展的眼光看待管理的問題，使管理張弛有度，適當的儲備人才，提高我們對突發情況的應對能力，對於工作中出現的不足，追根朔源，爭取各方面的配合，彌補弱點，強化優點，為在新學期工作的順利開展打下良好的基礎，以更為快捷、優質的採購服務於各部門。