月考工作總結

月考工作總結 篇1

一、總則

為全面了解評估各職能部門的工作績效,細化、量化公司員工的工作職責和工作成效,發現優秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。

二、考核範圍

總部直屬部門及各職能部門的正式轉正員工,適用本辦法。

三、考核原則

1、公平、公正原則。績效管理結合各崗位職責和貢獻價值,客觀公正的進行評價,避免各種不正當因素的干擾;

2、績效考核以結果為導向,適當關注過程。工作細化、量化考核,使考核結果能切實反應被考核者的實際工作能力和個人綜合素質,全面評價員工的各項工作表現;

3、及時反饋、有效指導的原則。績效考核結果定期及時的反饋給被考核部門和被考核者,幫助部門和個人發揚長處,彌補不足,及時提升和改進工作方式方法和效率;

4、科學獎懲、激勵原則。考核結果與獎懲、報酬、崗位晉升和評優相結合,鼓勵部門提升員工管理和工作創新提升,激勵員工完成本職工作的同時努力提升自己的業務工作能力和水平,完成績效考核目標,使員工了解自己的工作表現與取得報酬,待遇的關係,獲得努力向上改善工作的動力。

四、考核目的

1、部門獲得評優的依據,重點在部門協調管理、績效提升和服務質量考核;

2、員工獲得晉升,調配崗位的依據,重點在工作能力及發揮,工作表現考核;

3、確定工資,獎金的依據,重點在工作成績(績效)考核。

五、考核時間

1、公司定期考核,次月1號實施上月部門考評,6號公布部門考核成績,並進行排名公告,如遇節假日順延。

2、部門考核成績公告3日之內進行員工個人考評,並由其直屬領導進行一對一的績效面談。

六、考核內容

考核內容主要包括KPI工作績效、工作態度、素質能力。其中考核的核心是KPI工作績效。

(一)部門考核指標包括:

1、總經理評價/主管領導評價;

2、KPI關鍵績效指標考核:由總經理/分管副總於每月25日至月末與部門經理討論確定;

3、月度關鍵工作事項:由總經理/分管領導臨時交辦的月度重要工作;

4、360°評價;

(二)職員考核指標包括:

1、業績考核:每月25至月末由部門經理與員工本人討論確定下月度主要業績指標;

2、能力考核:

3、態度考核:

4、紀律考核:

七、考核形式

考核形式有:1、上級評定;2、各職能部門互評。

八、考核指標和方法

(一)考核指標

1、所有考核指標詳見《職能部門月度考核評分表》和《個人月度考核評分表》。

2、職能部門月度考核指標由總經理/副總經理與各部門經理共同制定;員工個人月度考核指標由部門經理與本部門員工共同編制確認。

(二)考核方法

部門考核實行關鍵績效指標考核與360°全面考核相結合的方式進行全面綜合的評定;員工個人實行關鍵績效指標考核及態度行為考核。

部門考評得分=360°考評得分+上級綜合評價+KPI關鍵績效指標得分+月度關鍵工作事項

說明:

1、權重分配:360°考評占10分,由部門互評得出成績;上級綜合評價占10分;關鍵考核指標80分(KPI關鍵績效指標70%+月度關鍵工作事項30%);當月若無月度關鍵工作事項,則KPI關鍵績效指標占100%的'權重即可。

評分流程:部門總結—人力資源部統計—評審小組—人力資源部存檔;評審小組由副總經理及以上級別人員構成。

2、考核成績實行強制比例、常態分配。具體比例如下:

3、等級定義及對應標準:

S級:卓越,90(含)—100;全部完成崗位常規要求;大部分指標超過預期的完成了工作目標。

A級:優秀,80(含)—89;全部完成崗位常規要求;部分指標超過預期完成工作目標。

B級:合格,70(含)—79;大部分完成崗位常規要求,偶有不足;

C級:有待改進,60(含)—69;基本完成崗位常規要求,與工作標準尚有差距。

D級:不合格,60(不含)以下;全部或多數未完成崗位常規要求。

九、考核程式

1、人力資源部根據工作計畫,發出部門和員工考核通知,說明考核目的,對象,方式以及考核進度安排。

2、被考核部門進行自我總結,各級主管和相關部門,準備考評意見。

3、各參與考核的部門和人員依考核辦法使用考評標準量化打分,填寫考核表,進行分值評定。

4、由人力資源部統計出考評對象的總分,並將考核結果公布給各被考核對象。有疑議者可向主管領導進行申訴,無主管領導的可直接向人力資源部申訴。不通過人力資源部直接找相關部門申訴的,一經發現取消該部門當月評比資格。

5、最終確定無疑議後由人力資源部公示。

十、考核結果及效力

1、考核結果一般情況要向本人公開,並留存於員工檔案。

2、當月請假累計達到10天(包含以上)不參與當月的績效考核(包含年假、事假、病假、調休等所有休假);

3、當月有曠工記錄者,取消當月績效參評資格;

4、當月離職人員取消當月績效考核參評資格;

5、異動人員考評:

a、崗位異動:當月15號前(包含15號)參與異動後的部門績效考核;15號後的異動將參與異動前的部門績效考核;

b、職位晉升/降職:當月15號(包含15號)享受調整後的級別績效考核待遇,15號之後的調整將享受調整前的級別績效考核待遇。

6、考核結果具有的效力:

a、決定員工職位升降的主要依據;

b、與員工工資獎金掛鈎;

c、與福利(住房,培訓,休假)等待遇相關;

d、決定對員工的解聘。

十一、申訴流程

1、考核結果公示兩天內為考核成績申訴期,若對考核成績有疑慮可向部門主管領導申訴調解;

2、經部門主管領導同意申訴的事項可填寫《職能部門績效考核成績申訴表》;

月考工作總結 篇2

一、考試設計:

1.月考的目的是為了把握教與學的情況,作好查漏補缺的工作,及時調整教學方式,利於後期備考有的放矢。

2.除去把握教學情況之外,月考還有一個重要的目的,那就是讓學生為自己的前期學習狀況定位。它是調整學生狀況的一個契機。

3、本次月考之前,各教研組對考試的目標以及預期效果都做到了詳細的報告,各教研組組長根據情況報告統一設計試卷。

二、考試結果:

⑴語文成績整體偏低。語文是一個比較難辦的問題,許多學生沒有時間來在課外去學習語文,即使是布置了作業,一是他完成不了,二是能完成的,也使學生疲於奔命。所以,語文一定要強調課內解決問題的辦法,強化課內教學的效度,強調指導的精當,研究學生的思維特點,抓住學生的得分點。一定根據學生情況進行布局,各班科任教師要和班主任密切配合打好整體戰。

⑵數學成績將直接影響學生的考試成績,對於數學的學習,教師一定要有巨觀控制的思想,要樹立學生的學習信心,不要打擊學生的自信。數學教學要根據學生的情況,對培養目標進行目標教學的辦法,讓學生確定自己的數學成績定位,向這個可能實現的目標衝刺。同時要關注培養目標在數學知識上的缺漏,抓基礎,抓得分點,抓落實。

⑶藏文,從培養目標來看,狀態不錯。除少數學生外,絕大多數都在及格線上。但是,我們也要研究我們的考試難度和統考難度之間的距離,一定要想辦法不斷提高,通過強科來彌補弱科,要讓強科更強,弱科不落。

三、考試總結:

月考的關鍵作用是通過對課本的知識的檢索,發現知識的遺漏,夯實基礎,為今後學習建立知識體系打好基礎。本次考試讓我們看到了我們過去教與學中的

一些問題:

⑴學生學習的主動性不夠。我們要通過培養目標跟蹤的辦法,達到學生與教師的溝通。儘量減少以講代練的教學方式,讓學生多練,做出手感。

⑵教師教學備考與學生知識結構有距離。一定要充分了解學生的學習情況,千萬不要天馬行空。

⑶注重學生的思維訓練,養成良好的嚴謹、細心的考試習慣。要從平時訓練抓起,讓學生養成良好的作題習慣。

⑷建立良性的師生關係。通過自習、課後、平時多跟學生接觸,親近學生,讓學生因你的教學個性和你的和藹可親而產生學科興趣,達到有效教育的目的。 ⑸講究課堂教學的技巧。我們有很多學科反映學生審題能力差,是因為語文沒學好,這個觀點我不贊成。因為學生審題是一個對題乾信息把握的能力,學生的思維過程是通過不同學科的不同思維符號實現的。因此,訓練學生的思維,養成良好的思維習慣才是最關鍵的地方。所以,個人覺得應該多讓學生表述題乾,多讓學生表述過程,多讓學生互相講題,在表達中去調整思維。

(6)搞好集體備課,打好整體戰。“三個臭皮匠合成一個諸葛亮”這個熟語的在教學中的內涵是:經常在一起研究教學,達到互補,從而產生思維的火花。備課組教研活動既要有分工,又要有合作。

本次月考之後,學生的學習狀況有了很大的改進。月考之前,大多數學生還處於茫然狀態,對自己前期學習無法有序地控制,也無法明確學習方法的正誤。月考之後,通過班主任和科任教師的指點,大多數學生比較迅速地進入了狀態,這是十分可喜的。表現尤其明顯的是畢業班,學生的信心、聽課狀態、求知慾望、自我定位都非常明顯地表現出一種昂揚向上的情緒。

月考工作總結 篇3

本次月考從出題到考務安排,老師們都很重視,在老師的高度重視下,本次月考工作高質量的完成。現將本次月考的考務工作做簡要總結:

1、 本次月考各出題的老師很認真,都能形成列印稿,而且校對準確,幾乎沒有錯誤。

2、 石鐫瑜老師考務安排合理,公平,花費了很多的時間,並且在考試過程中遇到有老師請假無人監考的情況,主動承擔監考任務。許靜老師,杜海霞老師,也額外承擔了監考任務。特此提出表揚。

3、 本次我們在巡考過程中發現我們學校的老師的敬業精神值得表揚,每位監考教師包括我們的老師們在監考過程中都一直站著,盯著學生監考,所以教務處在巡考過程中不像以往那樣很容易的就能抓到學生作弊,這說明我們的監考嚴格了,考風正了,學生態度端正了。但是也有四位老師在監考過程中不認真,看手機,其中有兩位老師不管哪科監考都看手機。在考務會上對這個問題已經強調的很清楚了,教師要求學生遵守考試紀律,可是教師面對下面那么多學生監考,這么不認真,會給學生造成不良的影響,希望下次我們能杜絕這樣的事情的發生。

另外,我們要求監考教師要提前進考場,準時髮捲,保證學生鈴響後準時答題,在有一科考試中,考試鈴響後,在2.1班,2.2、2.3、2.4班監考的杜海霞老師,張小平老師、許靜老師、小李紅老師能提前進入考場,確保了學生準時開始答題,而其他考場的監考教師鈴響後才剛從辦公室出去,考生在考場焦急地等待著。前後考試時間差了4分鐘。所以我們在開考務會時就對這個問題提出來講了,請老師要準時髮捲,所以希望這樣的現象在今後的考試中不要再發生。當然我們可以理解,老師們監考一科接一科的,中間休息時間沒有,上廁所的時間都得跑著去跑著回,很辛苦。但是,我們的工作性質就是這樣,因為我們面對的是學生千百雙眼睛,不容得我們拖延、應付。所以對老師們的工作要求很高,我們也對各位的辛苦和負責,再次表示感謝。

月考工作總結 篇4

10月12日下午4點,駐馬店市八中各年級組召開了月考工作總結會。

本學期來,駐市八中狠抓教學質量,每月進行一次例行月考及時檢驗教學效果,月考後的成績分析更是學校教學工作中必不可少的環節。月考總結分教師教學效果分析和學生學習效果分析兩個部分。各年級組首先召開教師教學質量分析會。

會議由各年級長主持召開,首先將這次月考的具體成績進行了通報,分析了近段時間同學們學習狀況,提出了下一步的努力方向。

參加月考總結會的還有田月芹副校長,她首先分析了當前八中所面臨著的嚴峻形勢,告誡每一位八中教師都要鼓足幹勁,努力工作,證明自身的實力,給家長和社會一份滿意的答卷。同時要求教師在時間有限的情況下,向45分鐘要質量,備好每一節課,熟悉每一個學生,上好45分鐘,從作業和考試反饋中反思教學過程。班主任要樹立班級目標,抓常規、抓落實、抓細節,把小組競爭機制、評價機制引入課堂。田校長還對上周作業檢查情況進行了分析總結,要求每一位教師作業全批全改,要有踏實肯乾,實事求是的工作作風。

最後,教導處張淑芳主任發表了重要講話:首先祝賀本次月考工作取得了圓滿結束,這得益於各年級班主任和教師的辛勤付出。並指出當前教學中存在的各種問題,要求班主任抓好班級的管理,設法提高學生學習的積極性、主動性,積極與任課教師溝通交流、密切配合。在注重抓成績的同時也要特別重視學生的思想動態,深入到學生中去,要抓全面,培優補差,杜絕只抓尖子生的現象發生,一個都不能落下。勤於與家長溝通交流,爭取家長最大的支持,共同教育學生。

會上,並請優秀教師代表和優秀班主任代表發言,向教師們傳授各自的教學方法和班級管理工作經驗。

此次月考工作總結會,使教師們樹立了工作信心,激發了教師們的工作積極性。為學校下一步的教學工作指明了努力發展方向.

月考工作總結 篇5

時間如流水般淌過,轉眼間第一次月考席捲而來。我滿懷憧憬的走進考場,但結果讓我大失所望。面對這一張張優而不尖試卷,令我不禁陷入沉思;看著一道道不該錯的題目被印上傷疤時,心底里感到無比地自責;望著這鮮紅但低的分數,更是讓我痛定思痛。使我為今後的學習惴惴不安。

當我靜下來,再仔細地瀏覽試卷時,才發現原來自己是多么地粗心、急躁。最讓我痛心的是數學,由於被前面耽擱點時間,最後一簡單的壓軸題就被扒去了10分;最讓我意外的是語文,一篇深淺適中的作文讓我費勁腦汁,整整奪走了我15分;最讓我傷心的是科學,不知道是不是因為底子薄,科學生物就扣走了我20分;最讓我失望的是英語,一篇普普通通的閱讀理解就拿走了我8分,單詞填空更是毫不客氣,10分就這樣從我手頭上溜過。我還一味的掩飾,在老師面前說時間不夠;在同學面前佯裝作我太不小心;在家長面前卻說因為沒有複習。現在一回想起,才覺得自己是多么的可笑、多么的無知!

這次月考如同一面閃亮的鏡子,映照著我不足的地方。從這次月考中我總結出許多學習道理和學習方法。如果只一味地去找理由,或把錯的推到別人身上,那么便會永遠掩蓋著錯誤,一直錯下去;如果不吸取教訓,或只弄得一知半懂的話,今後的學習更是難上加難。

知識是靠日積月累的,人不可能在極短的時間內,把大量的學習內容灌輸入到大腦里去。;飢一頓飽一頓;或;三天一打魚兩天一曬網;這樣只會一事無成的。因此,一定要做到定時定量學習。學習語文或英語時,不要只顧著死記硬背,要用理解性的方法去學;學習數學或科學時,不能不懂不會就空著不做,這樣只會形成惡性循環,使我的學習一落千丈;學習社會時更要注意,由於是開卷考試,不懂的千千萬萬不能空著。

知識,就是以後走上社會必須的法寶;藉口,就會成為將來生活上的絆腳石;總結,就是為了在中考中不留下任何遺憾。為此,我做了深刻的反省,對這次月考做了全面的總結。

月考工作總結 篇6

基本情況:年級共259人,本班共60人,完全參加考試59人;本班年紀前50名共22人(期末時22人),前100名共41人(期末時42人),倒數150名的共14人,倒數100名1人(期末時2人)。退步的同學有33人,進步25人,1人沒有變化。

一、糾原因

1.我的原因:把全班當一個人。

我認為我的責任在於沒有具體的去分析每一個人的特點,而只是把大家當作一個整體去教育和指導。現在我想,每一個人的基礎不一樣,需要我用不同的方法去指導你們,需要我用不同的態度去對待你們,在今後的工作中我將更加注重對每一個人的具體指導,我想我們一定能夠在今後的學習中越來越好的。

2.你們的原因:把個人當全班。

什麼是“把個人當全班”啊?這指的是,總有些同學太以自己個人為中心,為了自己的安逸而不顧班級的利益,如有的人遲到,有的人上課講小話,有的人上課走動等等都影響了班級的整體學習效率。同時,在月考過後為了找到班級成績問題的原因,我分析了本班同學近段時間學習的狀況的不好現象

1)上課進入狀態慢

2)上課犯困

3)坐姿不端正,下巴放在桌子上或者用手托著著下巴;雙手放在桌下或者口袋

4)注意力不集中,門外的腳步聲,容易受同學或老師之間的談話干擾

5)不善於記筆記。

我聽過我們班的語文數學課,我以後還會聽其他的課發現有的同學不會做筆記,好記心不如爛筆頭。那么究竟怎樣記筆記呢?老師講的很有規律性的知識應該記的卻沒有記,舉個例子,我講到巴爾幹地區曾經是一些大的帝國的管轄區,這個是書上沒有總結的,也不是考試的重點,但是卻是一些細節,可以幫助我們以後的複習或者聯繫古代史,專門史。我認為筆記就是要:記不懂的;記規律的;記重點的;課本沒有的;自己的想法;⑤文科科目的整理,有的同學做了,但是卻不是有針對性的,不是針對自己的學習的,是完成任務式的,整理筆記可簡可繁,可粗略可細緻,可文字可圖片,還可以是總結性的語言,比如數學做大題:要永遠記得我要求什麼。⑥自習課由著自己的性子來,沒有計畫,想到什麼做什麼。累了趴一下,想起什麼就問一下,有句話是說,“心中有丘壑”,你每天的學習都是在你的規劃範圍內的嗎?在這裡,我還想問你們幾個問題:你在誰早讀?你學習的激情在哪裡?你在為誰而嬌貴?

二、找差距

我們與年紀成績優異的同學的差距:

1、基礎的差距

2、時間的差距

當別人在認真上課時,我們卻可能在講話,我們卻可能在追逐打鬧嬉戲。而在周末他們學習的時候我們卻可能在睡覺,在看電視,我們的學習時間比他們少的很多。

3、目標的差距

我們很多同學都有遠大的志向,這都非常好;也理解“不積跬步,無以至千里”,但是這個一步一步的規劃卻不清晰,還很茫然,盲目。我建議那些注意力不集中的同學,生活學習不是很有規律的同學,每天晚上都要寫好第二天的計畫,比如:

三、定目標

1、年級前50名:26人;年級前100名:50人;年級後100名:0人;

2、養成良好學習習慣,學習效率明顯提升。

3、增添班級學習氛圍,

4、平時注意鍛鍊身體

四、改變從這一秒開始

1、你還在應付老師的作業嗎?

2、上課你積極思考積極回答問題了嗎?(發言次數、發言質量)

3、如果你困了,多動筆或者站起來聽課?

4、你還在浪費自習課嗎?

5、你寫過計畫嗎?哪怕就是五分鐘的事情

6、每天你感到無事可做嗎?請寫好計畫吧。

7、你用了比別人更多的時間嗎?

8、尊重老師的勞動成果,如老師精選的例題,範文,精心準備的課堂計畫

9、尊重同學的勞動成果(不抄襲、不隨地扔垃圾)

同學們,如果每天你按時、有質量的完成作業;如果你提高了上課的效率;如果自習課安靜了;如果你感到學習的責任了;你的成績不會差到哪裡去!

月考工作總結 篇7

為了更好地總結這半年來的工作,剖析工作中的不足,更好的做好下半年的車間管理工作,現對上個月的工作總結如下:

一、常項工作方面。

常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行;

1、嚴格執行公司的各項管理制度。

2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒,使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地,同時也能使公司的各項制度、決議、通知及時上傳下達到位。為了使這項工作規範化,標準化我們車間5月份試行了每周進行兩宣講六強調的每日班前班後會的主題活動。

3、利用工作的空閒時間採取視頻,下發考試卷等手段加強對員工的安全、業務技術知識的培訓。同時規定每月的6號和16號為必須學習培訓的時間。

4、及時參加公司的各類集體活動和學習培訓活動。

5、每月10召開班組長會議,每月28號召開全車間的工作總結及下個月主要工作計畫布置安排會,及時溝通和處理工作中存在的問題。

6、深入現場及時發現問題,現場的問題現場辦以提高工作的效率。

二、安全作方面。

1在20xx年上半年的工作中,我們在“時時講安全、事事要安全”的安全理念指導下,車間注重安全培訓和日常提醒工作,實現了零事故的奮鬥目標。今年我們車間提出了“關注細節,安全第一,強化執行,持續創新”的機修人工作理念。但是我們時刻清醒地認識到安全工作任重而道遠,只有不遺餘力,時刻關注安全防範,才能使安全工作不斷邁向新台階,最終杜絕安全事故的發生。

三、制度建設方面。

1、x月份車間完善和補充了車間班組及個人考核評優細則。按照公司班組建設要求,進行了班組建設的.推進工作,利用一切手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能,通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰鬥力,進而提高車間全面的管理水平和工作效率。

2、隨著試生產期的結束,我們要求員工從思想認識上和實際工作上都要向“為焦化生產保駕護航,想方設法為保生產,保穩定,保連續”上轉變,同時要搞好後勤及生活設施的完好通暢。本車間內各設備的管理制度、運行制度、制度等都已落實到位,確保人員安全操作,設備平穩連續長周期地運行。

四、具體工作方面。

今年x月份我們進行了已下工作:

1、完成了煉焦車間晾焦台刮板機刮板更換及機件固定工作。

2、協助廠家處理完鍋爐遺留問題。

3、完成了總經辦下達的136塊廣告牌的製作、安裝工作。

4、完成了1#、4#運焦皮帶加護板工作。

5、完成了2#受煤坑的技改工作。

6、完成了兩台熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓、底板及氣缸修理) 。

7、完成了1#空壓機的搬遷安裝工作。

8、完成了1#焦爐地下室污水及上升管水封回水的導流總管的鋪設工作,減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化,延長了使用壽命。

9、完成了搗固機導向輪,涼焦台刮板托輥及生產所需的急件的加工工作。

10、及時完成各車間各部門要求的各項檢修維護配合協調工作。

11、按時完成了上級領導交辦的各項臨時新增工作任務。

五、工作中的不足和感受。

1、管理還不細不實,還有待有待於在關注細節方面繼續努力。

在平常的工作中我們深刻地體會到,管理不僅僅要強有力地執行制度,還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時更多的就是服務,諸如安全提醒、業務培訓、安全培訓、公司制度的宣講貫徹、工作容易出現的問題的提前告知,這些都是管理的範疇和手段,它也是對管理過程的一種控制。過程出現了錯誤那我們就難以得到想要的結果。

2、對員工的培訓的方式、方法還有待於進一步的轉變。在公司生產系統的逐步完善下一步要更多地採用現場培訓的方式,讓大家在身臨其境中感悟和提升。

3、在人性化管理的理念下,要更進一步的提高常項管理工作的水平,使車間的基礎管理工作更紮實,更好的服務於以後的生產。

4、在人員思想的引導教育上還需更加努力。思想不轉變工效減“一半”,可見思想教育的重要性。所以抓思想,抓觀念抓工作態度應該是我們管理工作時刻不能放鬆的重要方面。通過這些手段如果能使廣大員工有了“把工作放在心上,把心放在工作上”的工作作風,那么車間的管理就達到了事半功倍的效果。

5、車間管理的重點是現場管理,現場發現問題,現場就地解決問題才能更好的提高管理的效率和時效性。

細節在現場,只有勤於現場的巡查我們才能把握細節,及時發現工作中存在的問題,少走或不走彎路。同時多在現場巡查也能及時發現事故的苗頭,這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態。現場就是我們的戰場。

6、工作中的溝通機制還有待於完善和改進,溝通通暢才能捕捉到第一手生產實際的準確信息,信息真實才能有的放矢針對根本。

7、工作中的執行力還必須大力提高,隨著產能的不斷加大,突發事故的加大的可能性在不斷加大,所以提高事故的預判能力,提高突發事故的應急處置能力,都需要在強化執行力上不斷突破和提升,否則就要處處被動或者束手無策。

下個月的工作計畫

一、總的思路:

1、不斷提高常項工作的質量和效率,加大安全培訓和教育的力度牢固樹立全員的”我要安全、我會安全“和全員的“時時講安全、事事要安全”的安全理念,努力實現零事故。

2、搞好班組的陣地建設,充實班組建設內容,積極配合公司搞好班組的學習培訓工作,充分挖掘班組長的技術和管理潛能,通過提高班組長的管理水平提升班組全員的戰鬥力,從而提高車間全面的管理水平和工作效率。

3、強化業務技術的培訓力度,不斷提高員工的業務理論素質。

4、努力把機修隊伍打造成一支“反應敏捷,不怕吃苦;團結奉獻,互幫友愛;招之即來,戰之必勝; ”的服務型團隊。

二、具體工作方面:

1、穩定水處理各項工藝指標,穩定鍋爐運行,確保生產和生活用汽。

2、關注管理細節,努力降低各項消耗指標。

3、及時配合各車間完成各項檢修及新增工作任務。

4、穩定員工隊伍,提高服務水平。

5、加強安全培訓和日常提醒工作杜絕各類安全事故。

6、完善鍋爐房的標識化管理,積極推進“6s”管理。

月考工作總結 篇8

這次考試,我考的真的很差,語文和生物成績極差。雖然這次考試沒考好,但是我吸取了教訓:考試千萬不要馬虎,要認真。

10月8日,我們學校舉行了月考。我信心滿滿的去考試了,但是成績不太好。先說語文。這次語文考了68,扣的'最多的是基礎知識。雖然我考了這個分,但是我很開心,因為我作文考的還不錯,滿分40分,我考了32分。如果在原著里,我考的沒那么好。開學前兩天上語文課的時候沒怎么注意。我覺得語文很無聊,很無聊。老師上課說的我只學了70%。這次考試我只考了一點點。數學考的還不錯,91分,全班第六。這個年級班和我的進來是分不開的。開學後,我的數學課大部分時間都在認真聽課。老師說什麼地方我就跟著我的思路走。老師說的95%我都學會了,還不錯,還算滿意。然而,我太不願意參加這次考試了。我答錯的問題都是無心的。就這樣,我錯過了100分和第一名。

是時候談談英語了。這次英語考了88。5分,很差。我更喜歡英語,上課認真聽講。我沒把考試當回事,一般般。

光是把“her”寫成“she”的錯題就又三個,其他的錯的也不少,並且,我這回考試竟然還有一道空題,我真不知道,我那天的英語是怎么考的,竟然還能考出空題來,我真是好鬱悶啊!

最後,來說一說綜合大卷吧,這回綜合我考了62分。政治22,歷史21,地理13,最差的就是那個生物,考了6分。這次政治和歷史考的不賴,歷史我本來就很喜歡,當然考的比較好。而政治是>班主任的課,不能不聽。地理我雖不喜歡,但多少還聽進去了一些。而生物就壓根沒聽,聽了的也都忘了,生物本來就難,再加上我沒聽,考6分都算高的了。

這次考試,我考的實在是太差勁,語文和生物拿簡直就是差到了極點。這次考試,我雖考的不好,但我吸取了教訓:考試時千萬不能馬虎,要認真對待。下次考試,我首先要把語文和生物複習好,再吧其他科目複習一遍,考個好成績!

月考工作總結 篇9

小雨不停的下著,雨水伴著微風拍打在臉上,一切似乎還是那么平凡與寧靜。

考試結束的時候,原本以為孩子們會認真的回答每一道題目,把學會的東西填滿整個月考試卷,直到讓我看那些被訂起來的試卷,不知道是緊張還是沒有學會該學會的知識,證明題答的一塌糊塗,有的是我帶的學生,有的是其他老師帶的學生,在辦公室聽老師們對孩子們的抱怨,以及為成績差而發愁,我便會忍不住去想,是不是我的教育方法的問題,孩子們是調皮了些,但作為他們的引導者,有時候他們犯錯就要在自己身上找原因,教師不僅要有教師觀還要具備學生觀,明白學生需要什麼,以及能幫助學生想到合適的學習方法。

當我們班的`數學試捲髮下來的時候,有一種崩潰的感覺,接受不了他們怎么會考的如此之差,自己一個人在辦公室想著,想著自己到底哪裡出錯了,是不是教育方法不對,還是自己的經驗不足導致他們沒能考好。總之,心裡很落魄,很難過,覺得十分對不起可愛的孩子們。直到指導老師的一句話深深地觸動了我,他說現在不是自責的時候,而是要找到學生成績下降的根本原因,有學生的,也有教師的,更有可能和班級紀律有關係。我突然明白過來,成績呈現出來的只是一部分,更大的原因要從日常班級紀律入手。回過頭來想一想,自己在班裡的管理方法可能有些欠缺,於是,那天晚自習的時候我讓同學們每個人都給我寫一份不記名的意見書,讓他們給我反映出我在他們眼裡的不足之處,以及讓他們提出改善班級紀律的建議,取其精華,後來看到他們大部分反映出來的問題是上課時紀律有待提高,有的同學愛說話以至於打擾到別人的聽課效果,他們反映的每一個問題我都會仔細斟酌,回想自己曾經在課堂上的表現。

過後,我又想轉化一部分的後進生,他們學習上很吃力,在學習過程中遇到了一些困難,他們需要老師去引導,於是我抽出來我儘可能能抽出來的時間去給他們補習功課,去了解他們存在的問題,以及對知識真正的掌握情況。目的是幫助他們取得進步,也不辜負我在實習時期的美好時光。

我始終相信,沒有教不好的學生。

月考工作總結 篇10

我從來沒有考得這么差。我仔細分析了我考不好的原因:

1、失去信心

“我不知道這是怎么回事。上數學課感覺很無聊,但又覺得要認真聽,所以很害怕。上數學課感覺很煩,上課效率減半。”

“很多時候,我的數學考試成績非常不理想,對數學失去了信心。我甚至開始害怕數學,有時候對老師有一種莫名的恐懼。”寫作

2、不努力也不認真

“我上課40分鐘沒好好把握課堂。課後沒複習,作業也做得一般。課外輔導書沒認真做,純粹是應付。”寫作

3、知識點梳理不夠

“我確實學到了,但是我沒有思考,甚至沒有思考。”“我終於發現,思考和思考比解決問題更重要。”

4、時間不夠

“當我決定中午問老師問題的時候,不幸的是,英語老師來了!而且自習作業三晚都來不及,更別說解決問題了?”

5、你不能也不會問問題

“還是和以前一樣,我沒有問老師有沒有問題,因為我怕我問的問題太簡單,可能會讓我的困難越積越多,但就是不敢問。有這個心,沒這個膽子。”

6、“錯誤”還在繼續

“每次考試,我都很緊張。也是很簡單的題目或者公式。我看過很多遍了。比如12 ^ 36=48我要數兩遍,怕出錯。”

事情已經過去很久了,幸好這個學期結束的時候我把它拉了回來,耶!我要不帶驕傲的贏,帶著風度的輸!加油孟德君!