2023招聘工作總結 篇1
本人從9月17日正式開始負責人員招聘工作，因銷售公司目前的存在的人員嚴重缺少；人力儲備資源嚴重缺乏等原因，工作的重點是放在業務員招聘這塊。除節假日外，平均每天大約在20~30個電話邀請業務員過來面試，至今約有近五百個電話，為什麼還是招不到預期的人數。據本人分析有以下原因：
一、大的方面
A.目前鹽城這樣的發展中的小城市,城市的生活節奏相對比較慢,經濟相對蘇南落後了許多,很多優秀的業務員不願意留在本市工作.好的業務員本身少之又少.城市所吸納的人才呈漏斗型.綜合素質懸殊太大,導致目前這種情況“業務員供不應求”.
B.咱們的行業領域簽單的周期比較長往往一個十分優秀的業務員剛進入我們這個領域很長一段時間內都不能成功的簽一筆單子，這樣就很大的打擊了這些人的積極性，從而造成業務人員的流失。而且業務上也存在著很大一部分的潛規則：
1）需要一定的關係網；
2）需要一定的經濟實力。
C.很多的業務員急功近利眼高手低，對於市場所要求的回報率遠遠的高於了自身的能力。
二、從年齡層次上來分析
A.70後的業務員。優點：經驗比較豐富、關係網相對比較開闊、成熟可信、對客戶的說服力要強些。缺點：人員比較少、很難服從公司管理、薪資要求較高基本工資都在3000左右。崗位大部分要求做經理或者主管等職位。
B.80後的人員由於大部分是獨生子女，個性化較強。優點：銷售經驗較豐富、激情比較足、行銷理論知識豐富，對客戶的說服力較強。缺點：耐心比較差、工作的認證程度有時值得懷疑、部分人存在眼高手低很難服從公司管理、薪資大部分人要求較高基本工資都在20xx左右。崗位大部分要求做經理或者主管等職位。
C.90後的比較稚嫩。優點：容易管理、薪資待遇要求不高。缺點：人心很難固定流失比較快、無經驗前期需要培訓、給客戶的說服力差。
三、結合招聘以及和本公司的實際情況分析
A.通過這么多天的應聘總結：
1）大部分人找工作基本工資比較看重基本工資這塊，部分人反應實習時間過長，工資增長慢。
2）很多人想一口吃個胖子，非他想要的那個職位和待遇就不乾。
3）有的住的遠的要求提供食宿。
4）部分人來面試的形象不過關。
5）部分是無任何經驗，對本銷售領域不信任或者說本人不自信，部分年齡過小，很有信心的樣子，但是問他怎么去做他毫無思緒，信心全無。
6)也有一小部分接到我們的電話就掛的，估計是最近保險公司打給他電話多了。
以上是我對最近一段時間招聘工作的總結。
2023招聘工作總結 篇2
湘潭愛銘數碼電子有限公司，前身是東莞三星電機有限公司。公司作為湘潭第一家韓資企業，是韓國三星集團株式會社在湘潭市九華經濟區投資設立的外商獨資企業。目前，公司產品遠銷美國、歐盟、中東等10多個國家和地區，市場占有率全球第一。現由於公司發展需要，員工數量預想達到3600人左右，目前在職員工2100名，還需擴招員工1500名左右。
本公司融合了韓國文化和瀟湘文化的精華，本著“以人才和技術為基礎、創造最佳產品和服務、為人類社會做貢獻”的企業精神，肩負著帶動九華經濟示範區及至湘潭經濟發展的重任。公司自20xx年9月25日成立以來發展迅猛，20xx年下半年產值1.4億人民幣；20xx年總產值達到8億人民幣；20xx年實現DVD雷射頭生產基地專門化，年產值12億人民幣。公司長期戰略目標是：
1).20xx年實現DVD雷射頭生產基地專門化年產值：20億人民幣；
2).20xx年實現紅光DVD向藍光DVD的轉換年產值：40億人民幣。
目前公司現有人力2100名，其中40%的社員為廣州、深圳、珠海等沿海城市的返鄉人員，60%的社員則是湖南各中專院校的實習生。為吸引更多人員就業，促進企業發展，公司一方面增強社員的福利待遇，穩定在職人員，另一方面加強企業招聘力度。企業招聘方面，公司主要通過以下幾條途徑進行招聘：
1、參加各種大中小型招聘會。招聘會是求職者最密集的地方，公司也能有針對性並快速找到合適的人才，各招聘會主要集中在湘潭、株洲等一些勞動人口密集的.小城鎮
2、通過網際網路發布大量招聘信息。網際網路是現代年輕人的重要工具，其高效、資源共享的特點為公司的招聘工作拓寬了渠道。
3、對就業推薦者實行獎勵政策。公司取得的業績是給企業最好的宣傳，老員工可以將自己的親朋好友推薦到公司就業，一經錄用，推薦者可以獲得豐厚報酬。
4、校企合作。公司給許多學校提供了實習或就業崗位，在一定程度上也緩解了公司人力緊張的情況。
儘管公司花費大力氣招聘，也取得顯著效果，但和大多數企業一樣，目前仍存在招工難的問題，原因有兩大方面：第一，客觀原因，受計畫生育影響，我國現階段人口結構特點為人口老齡化嚴重，況且一些80後、90後家庭條件比較優
越，他們不適應工作環境，不能接受公司的食宿條件，不願意從基層做起，不能吃苦耐勞，好高騖遠。企業提供的工作對他們沒有任何吸引力。加上隨著經濟水平的提高，更多的年輕人願意選擇讀書繼續深造，而不是參加就業。第二，留人難，員工流失大。員工對企業的福利待遇的期望值和現實存在一定差距，或者說員工自我鑑定的價值遠遠超過自己所得到的，那么他們就會選擇離開。
然而企業用工緊缺是社會發展到一個特定階段出現的必然現象，企業在重視的同時，也不必驚惶失措，喪失信心，作為世界人口第一的大國，勞動力資源是豐富的，隨著中國城鎮化建設的加快，農村人口會逐漸向城市集中，大部分人不可能都是自主創業，他們還得出來就業，至於進哪家企業，人們倒是會做出理性的選擇，這種情況下，關鍵是企業要與員工之間找到平衡切入點，所有的企業要具有高度的社會責任感，共同創造一個和諧的工作環境，才能使企業保持強勁的發展勢頭，從而推動社會的發展。
匯報人：
20xx年6月26日
2023招聘工作總結 篇3
在校園招聘之初人力資源部就選拔環節中是否要進行筆試進行了激烈的討論。以往的校園招聘工作和社會招聘工作通過人力資源安排筆試，技術面試，人力面試等進行。筆試的意義一是在於低成本篩選能夠從中選拔一些專業知識掌握相對牢固，基礎知識相對強的學生並進行後期面試。
通過組織安排各部門準備相關筆試試卷及人員進行了筆試若干場次筆試。主要原因還是降低篩選成本，提高效率，力爭招到優秀學生。通常我這邊的操作是不篩選簡歷，通知所有北京本地給我們投硬體工程師職位的學生來公司筆試，第一場發了70個人的通知，來了50多，第二場是發出50個通知，來了30多。這樣工作量就主要集中在我這邊，通知先給同學打電話通知再給同學們傳送郵件。筆試根據通知人數安排會議室，考慮本批學生較多，就提前預定了公司三號樓第三大會議室。
在篩選簡歷之後筆試，這樣筆試的面試比率高些，但同時可能損失一部分基本素質過硬只是專業基礎沒有較為突出的同學。不過專業方向也是技術部門招聘時所一貫看中的要素。除了目前這種比較單一的招聘方式，還沒有找到更為全面的方式。
2023招聘工作總結 篇4
1、現場招聘
每月至少參加一次大型招聘會(市級以上)，平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區級)，製作一些dm宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分;現場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加;
2、網路招聘
網路招聘可以結合現場招聘會，完善招聘信息的一致性及時效性; 增加網路招聘的力度，適當投入資金在一些專業性網站進行招聘; 可以在人才網站打一些小廣告，達到宣傳公司的效果;
網路招聘儘可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業優勢、福利待遇，員工未來發展前景的描述，加強面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值;
3、中介合作
由於公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網路尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，並提交佐證資料;在有必要的情況下，前往其所在地區，進行實地考察，確認其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協定，規避相關風險。
4、其他招聘途徑：
1、大學的畢業生招聘會(相關對口學校的招聘會);
2、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);
以上是我年度的工作計畫，如有不足之處，還望批評指導。 謝謝
2023招聘工作總結 篇5
針對當前大學生就業壓力之大，提早適應求職現場，避免我院學生以後求職面臨尷尬，我協會成功舉辦了學院“校園模擬招聘會”。現將此次“招聘會”的活動總結如下：
一、主要工作成績：
1、此次活動是一次新的嘗試，對我協會來說是一種工作、活動上的突破。針對當前大學生日益激烈的求職競爭，如何巧妙、從容地推薦自己，展現自己的能力，使我院同學成功地嘗試了一次模擬體驗。
2、此次活動不僅使參賽選手得到了鍛鍊，而且使我協會成員乃至廣大同學收益非淺。選手們克服了知識面窄、愛好與專業限制的困難，勇氣十足，敢於挑戰自我。成功的呈現了一次非常精彩的模擬招聘會。
3、此次活動為同學們做了一次招聘示範，也表明在現代社會求職殘酷的情形下，醫學類學生應豐富自己的學識，不斷地充實與完善自己。
4、此次活動為校園文化活動周增添了別樣的光彩。豐富了我院同學們的課餘生活，為同學們增添了更多的課外知識。
二、主要的工作不足：
由於此次活動是一次新的嘗試，沒有讓更多的同學參與進來，初賽比較倉促，決賽試題有一定難度。其次，會場布置不是很到位，評定環節設定不是很合理。再次，經費來源單一、協會經費拮据。此次活動宣傳效果較差，影響不是很大，沒有使更多同學了解活動的意義，僅使這種活動的作用局限在少數同學心中。總之，不足是在所難免的，經驗需要不斷積累。就象鄭萍老師說的那樣：“經驗要在不斷探索中逐漸積累，發現不足，吸取教訓，不斷的提高與完善自己。”我們相信通過這次活動的鍛鍊，使我們為以後舉辦此次活動積累豐富的經驗。
總體來說，此次活動是我院比較成功的模擬招聘會，給我院的同學們增添了豐富的課外知識，在肯定成績的同時，我們也看到了不足。但我們相信在院團委的領導下，在社團聯合會的總體部署下，我們會在今後的工作中及時改進不足，積累經驗，使協會得到更進一步的發展，走向更美好的明天！
2023招聘工作總結 篇6
（一）招聘工作：
大學我院國小及高中大學中學，制訂了《制定—學大學高中職校方案》，通過大學中學、中國高中生國小網、各大學高中網等國小中學高三大學；選擇高中五校、山大、山師、山大學、海大等國小中學高中職校其中專招聘會或大學高中職校會；有國小的高中了大學、青島中學高中職校會。
認真完善招聘大學，一是高中多種大學中學國小，及時審閱、篩選簡歷，對大學高中的國小中學送用人部門再高中；二是大學中學高中，儘量減少因大學過長導致的高中大學；三是國小較為大學的高中中學國小，如各大學高中中學國小、同意大學/高中中學、合格大學中專等國小均中學了較為大學的檔案，以便查詢和分析。
截止20xx—3—4，我院共收到大學5386份，同意並通知試講727人，到校大學276人，同意錄用79人，已簽協定51人（大學）。招聘任務完成過半。
（二）新進人員接收工作：
為大學高中本國小中學高三計畫，做好新進大學高中職校，本國小中學高中了大學中專人才信息上報；大大學高中生中學、改派、二次大學、落戶及高中中學國小的初三；全院大學高中的新簽、續訂、招工表勞工大學的高中中學四個大學的高中。截止—12—29，已辦理完畢32位省高中各大學中學小學生高中書。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在大學高中中學的國小，進一步建立了教大學高中中學國小。同時，通過高中與大學中學國小溝通交流，人事管理大學高中中學國小結束，基本信息大學完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到大學的高中。組織了大學中學高中職校班，收到高中大學。完成了國小中學高中大學及高三考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及大學契約等處理工作。
此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間大學等國小，人事科大學高中也做了國小中學，基本按高中大學了國小。
2023招聘工作總結 篇7
我入職公司人事部至今的，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺餘力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。下面我總結下招聘經驗寫一份工作總結範文供大家參考。
一、 招聘工作進行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘範圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業大學(4)，以及有專業特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現場招聘，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
一、 簡化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率。現代企業之間的競爭更多體現在人才的競爭上，各大企業不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應屆畢業生中的優秀者。以往各個環節相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、複試各個環節緊密聯繫，儘快把合格人員甄選出來，並及時簽訂就業協定。
二、 不足之處
1、 簽約時間較長，造成部分應聘學生改簽其他單位。由於每個學校發放三方協定的時間不同，我們無法統一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。
三、離職原因分析
在對離職去向進行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。
一般來說離職的主意原因有下面幾點，現結合本企業的實際情況進行分析：
1)個人和職業生涯的發展
一般來說，人在27～35歲之間時，經過前一段時間的積累，會對自己的職業生涯進行規劃。隨著年齡和工作經驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什麼，他也知道了社會需要什麼，所以這個年齡段會對自己的職業生涯進行規劃。
2)獎勵與薪酬
這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什麼，也就是確定自己的人生目標，為什麼而活。職業是個人謀生的手段，其目的在於追求個人幸福。現在的社會是一個經濟社會，經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。
2023招聘工作總結 篇8
我入職公司人事部至今的，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺餘力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。下面我總結下招聘經驗寫一份工作總結範文供大家參考。
一、 招聘工作進行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘範圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業大學(4)，以及有專業特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現場招聘，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
二、 簡化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率。現代企業之間的競爭更多體現在人才的競爭上，各大企業不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應屆畢業生中的優秀者。以往各個環節相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、複試各個環節緊密聯繫，儘快把合格人員甄選出來，並及時簽訂就業協定。
三、 不足之處
1、 簽約時間較長，造成部分應聘學生改簽其他單位。由於每個學校發放三方協定的時間不同，我們無法統一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。
四、離職原因分析
在對離職去向進行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。
一般來說離職的主意原因有下面幾點，現結合本企業的實際情況進行分析:
1)個人和職業生涯的發展
一般來說，人在27~35歲之間時，經過前一段時間的積累，會對自己的職業生涯進行規劃。隨著年齡和工作經驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什麼，他也知道了社會需要什麼，所以這個年齡段會對自己的職業生涯進行規劃。
2)獎勵與薪酬
這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什麼，也就是確定自己的人生目標，為什麼而活。職業是個人謀生的手段，其目的在於追求個人幸福。現在的社會是一個經濟社會，經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。
2023招聘工作總結 篇9
一、 活動背景
隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的好、就業形勢日趨嚴峻，就業壓力日益擴大。應對這樣一個大的形式，我們淮北師範大學物電學院及外國語學院聯合舉辦校園模擬招聘會，給你一個社會實踐的機會，提高學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣闊的交流平台。
二、活動目的
通過該活動，能夠架起一座學生與企業溝通的橋樑，搭建學生與企業交流平台。使企業能夠走進校園，了解高校的教育情況，有針對的開展人力資源工作：使學生能夠深入了解企業需求，做好職業規劃以應對日益激烈的就業競爭，達到學生實現自身價值和企業發展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會。
本活動主要側重於引導學生就業觀的轉變，正確對待就業、擇業和創業。組織該活動基於當前大學生中普遍對於未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備，對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不正確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在大學應屆畢業生中補充大量的新鮮血液，形成大學就業困難和企業難覓人才的現象並存。面對大學就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈的競爭。為了讓同學們了解招聘儀式，進一步加大就業指導力度，創新就業指導方式，舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生心裡素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。
三、 組織安排
本活動由物電學院科技創新部及公關策劃部;外國語學院就業技能部、科技創新部承辦。對於本次比賽的策劃和組織，我們將聯合兩院學生會各部進行規劃和統一安排調度。
四、 活動模式
採用單公司多聘者的模式，邀請校領導、老師及有經驗的學長到現場為參與者提供建議，傳授應聘技巧。由評審現場選出優秀應聘者並公布獲獎名單頒發證書及獎品。
五、活動的結果和意義
此次活動是同學們對當前嚴峻的的就業形勢有了基本了解，激發了同學們的學習動力，使他們掌握了應聘者在面試中應該具備的應聘技能。在活動中，兩院不斷交流與合作，為以後工作更好的的開展積累了寶貴的經驗。
2023招聘工作總結 篇10
不知不覺大半年過去了，在各部門同事的支持和幫助下，我基本完成了本職工作，也完成了領導交辦的大部分任務，自身在各方面都有了一定的提升。來公司快一年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是一年的新開始，我對大半年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時也是兼顧公司正常運轉的中轉站，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。這半年來，公司里的事情，不管是大事兒還是小事兒，我都盡職盡責，努力工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是各部門的橋樑，做好辦公室工作，對本公司工作的正常運轉起著重要的作用。
在工作中，一般情況下，各部門交給我的任務基本也已經完成，有的配合部門的工作情況，我也積極配合。只是有時候自己的能力沒能達到，有些事情還是拖了很長時間，有的是自己不敢於突破，害怕自己不能做到，不能完成。後來自己也都慢慢適應了，慢慢學著去處理，在這期間，也給各部門帶來不少麻煩，有時候也耽誤其他部門的工作，心裡很是過意不去。在日常工作中，有時候看著大家都是比較累了，有時候壓力大，我也會說些玩笑話，讓他們緩緩壓力。平時大家有事兒的話我能幫的就幫，作為同事就該互相幫助。
通過大半年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現象;
二、工作的創造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神;
三、學習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距;
四、有些緊急的事情還是做得不夠完善，缺少一定的獨斷能力。這些不足，我將在今後的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好。
總之，快一年來，通過努力學習和不斷摸索，收穫很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了大半年年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有經驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現了不少的問題，給領導添了不少麻煩，最後在領導的幫助下都解決了問題，事後才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養，多學習為人處世與人溝通，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步!
2023招聘工作總結 篇11
20xx年上半年，按照公司年度既定計畫部署，招聘工作有序開展，現將半年度招聘工作總結如下。
一、招聘工作總體情況
上半年，人力資源部組織參加現場招聘80餘次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000餘條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動契約(參保)29人
基本完成了上半年的用工需求計畫，滿足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目後，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，通過網路、報紙、勞務市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管後，保潔員已基本滿足項目運行。
為規範招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和徵求意見階段，後續將組織相關人員進行學習並貫徹執行。
二、招聘渠道的維護與拓展
20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規人才市場進行招聘的同時，積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等，這類勞務市場定位於學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展並參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的校園招聘，另外與蘇大套用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協定，並邀請負責學生就業的老師來公司實地參觀;6月份，與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協定書，在去年簽訂的校企合作協定的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。
4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發布招聘信息，必要時通過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。
三、招聘費用統計分析
上半年共發生招聘費用55940元，費用明細如下表：從現場招聘發生的費用來說，數額略高於上年同期水平20xx年招聘工作總結5篇20xx年招聘工作總結5篇。一方面由於婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。
四、招聘工作中的問題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特徵，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今後開展招聘工作的一大課題
20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今後的工作中，我要繼續投入飽滿的熱情，發揮優勢，改進不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。