農行工作總結 篇1
一年來，我們在上級行的正確領導下，抓住“五個重點”，圓滿地完成了主要經營任務，實現利息收入x萬元；儲蓄存款增長率達到%；對公存款增長率實現%；外幣存款額達到x萬元，比計畫多x萬元；存貸增量比例%；費用x萬元；帳面虧損x萬元；實際虧損x萬元。評價指標也完成得很好：無息資產占用率%，僅比計畫差x個百分點；新放貸款正常率達到%；以資抵債處置率為%，超額完成x個百分點；償還借款x萬元；非利息收入增長率為%，較計畫差x個百分點；信用卡消費額完成x萬元，超額x萬元；國際結算業務額達到x萬元；超額x萬元；當年沒有發生重大經濟、刑事案件或責任事故。一年來，我們著重抓了以下幾方面的工作：
一、強化信貸管理，提高收益水平。
（一）集中精力抓收息。
利息收入是影響全行經營成果的關鍵因素，收息工作也是全行的難點工作，是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務如期完成，採取了以下措施。
一是任務落實，獎懲兌現。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態，扣除企業改制等方面的客觀因素，將上級行下達的收息計畫如實分解下去，並按旬監控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業，並制定了相應的獎懲辦法，加大獎懲力度。
二是幫助企業改善管理，提高效益，增加息源。每名信貸人員都落實了一戶幫扶任務，幫助搞活有望的企業分析經營管理等方面的問題，幫助清收貨款，幫助推銷產品，幫助清倉壓庫，或給予必要的扶持，增加效益，培植息源，僅此一項，全年收息x萬元。對效益好的企業，我們盡力給予銀行承兌匯票支持，促進了企業的生產，增加還息能力，全年收息x萬元。同時，狠抓了轉制企業的利息清收工作，全年清收轉制企業利息x萬元。
三是加強貨款歸行管理，防止資金體外循環。這是一項重要的基礎管理工作，抓好了，可以一舉兩得，既可增加收息，又能增加對公存款。因此，會計、出納、信貸部門密切配合，各司其責：會計出納人員看住企業帳戶，強化現金管理；信貸人員把握所轄企業的資金流向、貨款方向，搞好檢查監督，促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業務開發部通力合作，經常深入企業檢查庫存現金，搞好調查，掌握企業多頭開戶情況，較好地防止了息源的流失。
（二）抓好規範化管理工作，降低和化解信貸風險。
一是重新調整審貸分離崗位，設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗，合理分工，明確職責，依法辦理信貸業務，確保信貸管理工作正規化、合法化和程式化。
二是嚴格執行貸款第一責任人辦法，徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題，將貸款損失的責任落到實處。
三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理，堅決按上級行規定的條件，履行程式，保證無一筆墊付發生。
（三）抓好清分和盤活工作。
根據省行信貸資產清分工作電視電話會議精神，我們成立了清分工作領導小組，狠抓清分工作。通過這次清分工作，促進全行信貸管理水平再上新台階。今年的盤活任務比往年輕，我們實實在在的收回。
（四）最佳化信貸結構，搞好信貸服務。
我們打破行業、所有制界限，把有生命力的雙優客戶作為信貸支持的重點，從而實現了信貸資金的高效利用。
一是評定信用等級，對現有客戶準確評價，分類排列。我們對開戶的戶企業進行了全面的調查，進行了信用等級評定工作，為進一步選擇優良客戶打下了基矗在信貸管理工作中，對x級以下企業堅決停止了貸款，對x級企業限制貸款，x級企業在有條件下給予一定支持，促進了企業結構調整。
二是調整貸款投向，實施結構最佳化。首先，重點保證小額存單貸款，全年累計投放小額貸款x萬元，占增量貸款的比重為%；20xx年末小額貸款餘額為x萬元。
三是進一步強化了銀行承兌匯票的管理工作，在規模緊張的情況下，較好地利用銀行承兌匯票方式對一些效益好的企業發展給予了積極的支持。全年累計簽發銀行承兌匯票筆，累計餘額達x萬元，到年末餘額為x萬元，預計企業年增創利潤可達x萬元，銀行累計吸收各項存款x萬元。
（五）抓好專項貸款的管理工作。我們把專項貸款的管理納入業務經營目標考核內容中，收息、盤活任務也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農行自身業務一樣抓緊、抓好，按期完成了任務。
二、強化存款管理，增加資金總量
年初，我們提出了儲蓄存款增長指標要實現“三超”，即超計畫、超同期、超同業；市場增量份額要“保二爭一”；內部管理要達到“三無”，即無差錯、無違規、無經濟案件。由於幾次降息等客觀因素的影響，“三超”計畫沒能全部實現，但市場增量份額和內部管理目標均達到了預定計畫。
首先，抓好儲蓄所長隊伍建設。
我們制定了《儲蓄所長競聘上崗辦法》，對儲蓄所長實行動態管理，目的就是要打破現有崗位和專業界限，將綜合素質較高、具有一定管理水平的優秀人員充實到儲蓄管理崗位上，並適當提高其政治和經濟待遇，真正將責、權、利落到實處。
其次，繼續提高服務質量，樹立了良好的社會形象。
優質文明服務是一項長期的、無止境的話題。從表面上看，這項工作無法用量化指標去衡量和考核，但還是有標準的，這個標準就是“文明行業萬元評活動”提出的“民眾滿意不滿意、認可不認可、高興不高興”。我們從年初開始，就抓住這項工作不放鬆，從頭抓起，從小事抓起。著重抓了微笑服務、環境衛生和統一著裝、掛牌上崗問題。全行員工文明服務意識進一步增強，儲戶對農行員工服務滿意率提高，基層單位湧現出一批優質文明服務典型。
第三、加大考核力度，調動了員工的積極性。
我行出台了新的儲蓄百分考核辦法，將儲蓄指標和各季度儲蓄費用細算到儲蓄所，分析原因制定對策，千方百計抓儲蓄。
第四、強化稽核監督工作，核算質量上了新台階。
儲蓄餘額的增長必須有高質量的核算做保證，杜絕經濟案件的發生。去年，稽核人員由三人減少到兩人，但儲蓄稽核監督的工作還是得到不斷強化，基層的 個儲蓄網點分成兩個片，每人一片，對基層進行不定期的檢查輔導，每季度進行一次儲蓄核算動態的分析，並將通報下發到基層各網點。對重點儲蓄所的重點人員進行監控，注重對檢查問題後的整改效果。
第五、及時轉變思想觀念，確保存款的穩定增長。
去年，國家巨觀調控力度的進一步加大，利率已降到歷史最低點，並開徵利息所得稅，債券、股票的大量發行，投資多元化加劇，百姓存款意識減弱，消費意識明顯增強。同業競爭更加激烈，加之經費吃緊、小額貸款規模限制等等，我行的儲蓄工作是歷年來最為艱苦的一年。全行上下都及時轉變觀念，適應儲蓄競爭的需要。一是轉變重大額、輕小額的思想。二是轉變了重定期、輕活期的思想。三是轉變坐家中，等客來思想。
三、強化財務管理，嚴格控制支出。
上級行對費用管理實行“壓縮總量、分塊管理；以收定支、額率控制；預算實撥、報帳核算；設立帳戶、年終清算”的管理辦法。費用總量壓縮了%，發展費用和專項費用又按率掌握，多收多支，不收不支，統一控制，按期報帳核算。市支行不僅從總量上大大削減，在支配的許可權上也受到嚴格的控制，劃撥給我行的費用還不夠全員工資和醫療費用。在這種艱難的情況下，我行的態度很明確，就是既要保工資，又要求發展。出路只有一條，就是精打細算，先算後花；強化管理，嚴格支出。全行員工能夠正確理解，積極支持，牢固樹立過緊日子的思想，發揚艱苦奮鬥的精神，克服困難，共度難關。圓滿地完成了市分行下達的各項財務指標。
一是改變傳統費用管理模式，嚴格費用開支。針對以往我行費用管理的實際，根據上級行有關費用管理要求，我行從年初開始，改變了過去由基層直接列支費用，限額控制的管理辦法，實撥費用給基層，按月報帳，有效地控制了費用超支現象，亦規範了報銷憑證出現的種種問題。為了強化費用管理，我們還根據實際制定了《財務開支管理辦法》，明確審批手續，堅持財務開支“一支筆”制度和集體審批制度，加強機關費用開支、車輛油料、車輛維修理管理，並要求有關行政用品實行零庫存。通過一系列措施和手段，費用管理得到加強，完成了市行的費用控制計畫。
二是認真制定考核辦法，搞好經營目標的考核兌現。年初，我們根據《經營目標責任制考核辦法》，對下達基層的八項經營考核指標進行了考核兌現。按季對各營業單位的指標完成情況進行考核打分，兌現本季工資，有效地調動了員工積極性，為我行完成市分行下達的各項經營指標起到了積極的作用。
四、強化業務開拓，增加非息收入。
開拓新業務，增加中間業務收入比重，是商業銀行新的效益增長點，也是我們擺脫目前經營困境的重要出路。在這項工作中，我們堅持“清理、規範、發展 ”六字方針。
（一）抓清理，即繼續清理信用卡錯亂帳和透支，對信用卡透支實行新老劃段，按透支性質劃分清收責任制，限期清回透支或落實債務。年初，我行加大透支清理力度，對持卡人透支一經發現，馬上催收，雖然發生多筆透支，但到年底所有新生透支全部收回。
（二）抓規範，即規範信用卡的各項管理制度和程式，提高服務質量，擴大服務範圍、方便客戶結算，增加用戶和特約商號，增加信用卡的發卡量和存款額，到年底，信用卡存款餘額達x萬元，全年信用卡消費金額達x萬元。
（三）抓發展，即發展新的中間業務，目前主要是代保險業務、養路費徵收等。
1、狠抓代保險業務。這項工作不僅可以增加我行的非業務收入，也為我行開展其他中間業務奠定了基矗首先是加強信貸企業的保險工作。凡是在農行貸款的企業參加保險，必須由農行全面代理保險。從而既保證了信貸資金安全，又促進了保險工作的開展 。第二是加強代理業務培訓，提高代理人員水平。第三是開闢保費保源，擴大代理保險的覆蓋面，開辦了人壽養老保險、學生平安保險等險種，並且開展了人壽保險公司續期保費的代理工作，共收取保費x萬元。
2、其他代理工作。一是代收交通征稽費。二是代收工商管理費。三是代理髮放工資。四是代理技術監督局收費。
五、強化制度建設，依法從嚴治行。
去年這方面工作的重點是貫徹執行農行制定的“四法一則”和中國人民銀行制定的《金融違法行為處罰辦法》，維護農行信譽。各處所都組織全體員工認真學習，對照自身的行為，查找漏洞。
一是抓住焦點，打出重拳，解決職工最關注的問題。有重點地抓了公款安裝、使用電話和移動通訊工具的清理、非業務用車的清理。
二是強化廉政建設。堅決執行中紀委的有關規定，重點是堅決杜絕和制止奢侈浪費。
三是強化安全保衛工作。各部門、各處所能夠認真履行安全保衛工作的有關規定，重點做好槍、庫、錢、證的管理，保衛部門加強日常檢查，強化安全保衛設施和保衛專業人員的管理，將事故消滅在萌芽中。全年無任何重大案件發生，綜合治理工作得到政府部門的肯定。
六、強化黨的建設，發揮先鋒作用。
（一）加強黨的組織建設。
一是抓支部班子建設。根據總省行黨委提出的把支部建在基層處所的精神，去年我行把能夠成立黨支部的處所都有建立了黨的基層組織。
二是抓好入黨積極分子和發展對象隊伍建設。
（二）加強思想政治工作和精神文明建設。
七 、加強隊伍建設，增強企業合力
員工隊伍素質的高低，企業合力的強弱，是在激烈的金融競爭中能否致勝的關鍵因素。一年來，我行從加強職工培訓、關心職工生活入手，全面提高職工隊伍素質，增強企業合力，為全行經營工作提供原動力。
（一） 大興學習之風， 全行上下把學習文化、學習科學技術、學習新業務技能擺到重要議程。
一是聘請大專院校教授和有關專家給“充電”和“輸血”。支行領導班子、機關中層幹部、基層信貸員等共有多人參加了培訓班的學習。
二是採取有力措施，促使員工奮發自學。
（二）關心職工生活，調動職工積極性。
一是為全轄職工做工作服。去年雖然我行經費緊張，但行里千方百計籌措了一筆資金，為全行員工每人做了一套西裝。
二是加強基層“五小”建設，解除職工的後顧之憂。全轄除城鎮的幾個營業機構外，其餘基層單位均建立了職工小食堂。
總之，我們勝利地度過了不平靜的一年，全行的兩個文明建設取得了一定的成績，但也存在一些不足，我們將在今後的工作中發揚成績，克服不足，在新的一年裡取得更大的成績。
農行工作總結 篇2
時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的XX銀行員工，更好地規劃自己的職業生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚優點，彌補不足。今年我在財務部從事出納工作，主要負責現金收付，票據印章管理，開具發票和銀行間的結算業務，剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術問題，需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報及時處理，根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費，堅持財務手續，嚴格審核有關原始單據，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關印章，空白支票，空白收據，庫存現金的完整及安全，及時掌握銀行存款餘額，不簽發空頭支票和遠期支票，月末關帳後盤點現
金流量及銀行存款明細，並認真裝訂當月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據，配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款，嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用.
以上是我今年工作以來的一些體會和認識，也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程，在以後的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識，不斷提高自己的業務水平，加強財務安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等;
2、業務素質提高不快，對新的業務知識學的'還不夠、不透;
3、本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強。
以上是我的個人工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反覆枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
農行工作總結 篇3
一、圍繞服務“三農”，大力支持糧食收購、儲備、加工，進一步保護農民的種糧積極性
糧食安全問題始終是關係國計民生的大問題，經濟發展糧為先，沒有足夠的糧食作後盾，其他發展就無從談起。糧食安全實行政府首長負責制。為完成政府領導交給農發行的光榮任務，確保當地糧食安全，我們主動配合財政、糧食等部門，科學認定糧食購銷企業的貸款資格，積極向上級行爭取資金，充分保證了我市糧食收購資金的需要。止20xx年底，我們發放了糧食收購、儲備、調控貸款2437萬元，支持收購地方儲備糧1000萬公斤、調控糧121萬公斤，支持xx市康利源麵粉廠收購小麥587萬公斤，較好地保護了種糧農民的利益。 企業科學發展觀心得
二、立足農村基礎設施，積極支持新農村建設，為經濟跨越發展提供後勁
要想富，先修路。是一個縣級農業市，也是一個旅遊城市，農產品進城、工業品下鄉和發展生態旅遊，都需要公路作基礎;新農村建設、全面實現小康的奮鬥目標，也需要良好的農村公路建設。為此，從去年第四季度起，我們積極與財政局、交通局、方興公司等部門配合，對xx市的農村道路、橋涵等基礎設施進行了全面考察，形成了科學、翔實的考察報告上報省分行。今年5月份，省行批覆了我行農村道路維修項目貸款2億元。今年9月份先發放了1億元，明年初再發放1億元。該項目總投資3.3336億元，竣工後改建農村道路510公里，修建橋樑12座，基本實現村村通公路的目標，為我市實現跨越式發展奠定了紮實的基礎。
三、突出重點，努力支持產業化龍頭，確保我市產業化龍頭企業健康發展
產業化龍頭企業是帶動經濟發展的發動機。在支持產業化龍頭企業中，我們突出做好了兩方面的工作：一是積極支持玉米加工產業化龍頭企業發展。xx市聖地嘉禾油脂有限公司是濟寧市產業化龍頭企業，20xx年3月，我們發放了400萬元貸款，支持該企業累計購進300萬公斤玉米胚芽，拉動銷售玉米5000萬公斤，解決了農民賣糧難問題，保護了農民利益。二是積極支持麻類產業化龍頭企業發展。xx市錦繡紡織有限公司是長江以北最大的麻紡企業，是利稅大戶。20xx年初，我們發放了貸款20xx萬元，支持該公司累計購進亞麻等原料3200萬公斤，保證了企業正常流動資金周轉需要，促進了企業健康發展。在國際國內經濟環境極端惡劣的情況下，保證了3000名職工的吃飯問題，為確保xx市社會穩定作出了積極貢獻。
四、不斷提高服務水平，打造現代農業政策性銀行
我行致力於打造現代農業政策性銀行，全行上下牢固樹立客戶就是上帝的觀念，在信貸產品的種類、方式、額度、期限、利率、等方面充分考慮客戶的資金需求，與政府部門及企業加強溝通，密切配合，努力提高辦貸效率。一是運用CM20xx信貸管理系統,進一步加大了貸後信貸營運綜合管理與分析，提高了信貸管理的精細化水平。二是依託綜合業務系統處理平台，保證了業務操作安全及時、準確運行，賬務核算質量顯著提高。三是加強了與工商銀行開展網銀業務合作，滿足了企業離櫃業務需求，提高了企業資金使用效益。四是完善了營業服務設施，規範了服務標準和行公:文有x約為，提高了服務質量和服務效率。五是積極穩妥地運行了大小額支付系統，為我行搭建了快捷、高效、安全的支付結算平台，極大的提高了我行跨行支付結算業務的速度。六是加快了銀行卡及網銀業務等服務手段的推廣套用，開通了電子銀行，通過網際網路為客戶提供快捷、統一、安全的服務，加速了企業的資金周轉。
雖然我們在支持經濟發展、特別是支持新農村建設中做出了積極貢獻，但由於受業務範圍和自身管理水平的限制，在一些方面還沒有達到各界的要求。我們將以這次評議為契機，在市委、市政府的正確領導下，在市人大的有效監督下，在社會各界的關心幫助支持下，在今後工作中認真履行職責，用足用好國家的“支農”政策，一如既往地做好金融服務工作，為xx市實現新跨越做出新的更大貢獻。
農行工作總結 篇4
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年的工作。我始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。通過各級領導及同事的指導與幫助，嚴格要求自己努力學習專業知識，提高專業技能，完善業務素質，在工作崗位上兢兢業業，勤奮自律，愛崗如家。
作為一名銀行從業人員，本著把各項工作做的更好這樣一個目標，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路。一方面，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，能夠較快地完成任務。另一方面，問書本，不斷豐富基礎知識掌握技巧;向領導請教、向同事學習，在具體的工作中形成了清晰的工作思想，能夠順利的開展工作並熟練圓滿的完成本職工作。
在短時間內熟悉各項業務操作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中各項情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
在工作中我始終堅持樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己對待工作必須有強烈的事業心和責任心，任勞任怨，積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都盡心盡力，按時保質的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標準，嚴要求，顧全大局，不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業餘時間，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶願意交往的朋友。經過不斷的努力學習，在實際工作中的持續磨練，逐漸成長為一名業務熟手，這時我漸漸明白無論是在什麼崗位，做什麼工作都是具有挑戰的，重要的是如何將它做的好，做的更好。
農行工作總結 篇5
我是，來自前廳部，擔任大堂副理兼總預定一職，時間過得真快，轉眼間我來到賓館已經3年了，時間雖說不長，但賓館規範的管理制度、良好的工作氛圍讓我覺得能成為哈密賓館的一員而倍感自豪。
20xx年即將過去，一個嶄新的20xx年正在像我們招手，在我們充滿信心的迎接新年來臨之際，有必要回顧總結過去一年的成績，經驗不足、以利於揚長避短，奮發進取，在20xx年裡努力再創佳績，具體如下：
在我工作的這三年里，在賓館諸位領導的幫助和正確指導下，憑著自己的努力及悟性、一步一個腳印、腳踏實地的盡力做好每一項工作，三年來的經歷，是我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，並在實踐中獲得了比較豐富的經驗。
在這個崗位上感覺每天都是挑戰，因為會碰到不同的客人，不一樣的需求，每天都會有不同的感受；會因為成功的與客人尤其是外賓的溝通而欣喜、會因看到滿滿的客房入住而興奮、並會因此帶來的忙碌工作而充實，也會因設備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪；更會因前廳的任何一點細微的改變而感到充滿希望，我喜歡這樣每天下班後有進步的感覺。
前廳崗位是賓館的門面崗位，也是客人諮詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿較為集中的地方。每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態度和服務質量能反映出一個酒店的服務水平和管理，身為大堂副理的我，始終秉承著“賓客至上，服務第一”和“客人完全滿意”的辦事風格妥善處理好大大小小的投訴，及時解決客人的各種疑難問題，處理完後總結經驗在部門領導的指導下找出不足加以改正，而我也是每次總結改進後逐漸變得成熟起來，再次總結下一年工作中的不足之處：
一、賓館就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生摩擦，前廳部是整個賓館的中樞部門，協調各部門之間的關係是大堂副理的主要工作，協調不好將給工作帶來較大的負面影響，激進事件的惡化，在以後的工作中如出現問題，應主動的和該部門溝通協調解決，因為大家的共同目的都是為了賓館。
二、還需繼續加強自己的外語能力，雖然能夠解決客人提出的問題，但是與客人之間的溝通交流還是存在一定的差距，外語辭彙的匱乏只會對我的工作有弊而無利。
三、加強學習黨的“第十八次會議代表精神”、理論與實際相結合，雖然現在我只是一名預備黨員，但我一定努力遵守黨的各項章程，爭取早日成為組織的正式成員。
綜上所述，對於發現的問題加以改正，為了日後更好的工作，需制定20xx年的工作計畫：
一、工作要以身作則，身先士卒，發揮表率作用，遇到困難要衝在最前面，因為員工在尊重你的職位的同時，更尊重你的行動。
二、加強自身素質，在工作中進行科學化、人性化管理。
三、提高服務質量，以微笑服務為首，禮貌服務為輔，貫徹“服務第一”的宗旨。
四、加強自身的銷售意識及銷售技巧，增加客戶的入住率，力爭完成賓館下達的各項銷售任務。
五、提高自身應變能力及時處理賓館投訴並加強賓客的意見記錄，跟蹤和反饋。
六、注重維護賓館的新來客戶，對賓館承接的大型團隊，會議及VIP客人提供更加細緻、更加周到的服務、給客人賓至如歸的感覺。
農行工作總結 篇6
寒假實習已經結束了，在這裡總結一下我在寒假的實習情況。我所在的崗位是農行的大堂，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一直始終如一的要求自己，在我的努力下，我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心裡有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務素質提高。
農行這個大家庭里，不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點矛盾，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態度，我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。
在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸，因為客戶來到我們營業大廳首先映入眼帘的不僅僅是室內的裝修環境，而是一張張微笑的臉，一句句親切的問候。大堂經理是我們農行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使，在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表著我們農行的形象，因為我是全行第一個接觸客戶的人，第一個知道客戶需要什麼服務的人，第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時，我就和櫃面人員積極協商，為客戶著想，來合理地引導客戶辦理業務。我們的櫃員從早忙到晚，工作壓力可想而知，既不安全又費心。
從我第一天在大堂工作，從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中，我的心態有了很大的轉變。剛開始時，我覺得大堂經理工作很累、很煩索，責任相對比較重大，但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作，每天坐在大堂經理的位置，為客戶答疑解惑就是我的工作，大廳里的人和一切事物都是我的工作範圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以後，工作對於我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。
當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張，我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對，因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了，在我開始大堂經理的對外工作的前夕，我花了大量的時間在熟悉所有業務，我學習了很多金融基礎的業務知識，如何儲蓄，開戶對公或對個人，怎樣密碼找回，掛失補辦，如何銷戶，需要帶哪些資料，各種匯款手續費，基金，網銀等業務，我都有了一定的了解並從中總結出一些要點，向不熟悉銀行業務的客戶解說，例如，在銀行辦卡的好處：ATM跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等，當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候，他們都對我們的業務有了一個大體的了解，並且願意在我行辦理業務，每當這個時候我都覺得很有收穫，並且十分高興。
如今客戶的諮詢我基本上都能解答，也能適當的安撫客戶，做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來，當我在業務上遇到什麼問題他們時，他們都會悉心幫我解答，使我大大提高了對銀行業務的綜合程度，通過這幾個月的工作，我深深的融入了支行的企業文化中，融入了這個集體裡。我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當的高。
要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的了解，然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範，而且還要處事機智，能夠隨機應變。這對於一個大堂經理來講，具有很大的壓力和挑戰性。
但是我會在有限的工作時間裡，大量的吸收知識與能量，散發出自己的光和熱，作為一個金融服務人，我感到非常自豪，因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事，同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量，當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時，生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體裡不斷的充實和完善自我，最終成為一個優秀合格的大堂經理。
農行工作總結 篇7
從20xx年到此刻兩年時間一晃就過去了，這期間我在農行支行工作，在各級領導的帶領下和同事們的共同努力下，認真學習業務知識和業務技能，主動履行工作職責，完成各項工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了必須的提高。現將這兩年的工作狀況總結如下：
一、思想方面
我個人覺得，思想認識的進步程度是衡量一個人成熟度的主要表現。這兩年里，我深刻認識到農行的發展是我取得成功的基礎，我與農行榮辱與共，要主動推動農行的發展，自覺維護農行的社會形象，堅定為農行發展奉獻力量。另外，這兩年我最大的進步就是能很好地調節自己的心態。這一點表現為在危機關頭、心理壓抑時能很好地控制自我。在困難與挫折面前，學會了往好的方面想，學會了換位思考，看問題也學會用全局的眼光。這使我逐漸理解了這樣一種思想：敢於吃虧，同時要善於吃虧；在工作和生活中儘量給人於方便，多些給予，少些索取。凡事往好的方面想，以用心的心態應對工作和生活中的困難及挫折。
二、工作方面
在農行員工中，櫃員是直接應對客戶的群體，櫃檯是展示農行形象的視窗，櫃員的日常工作是繁忙而單調的，然而應對各類客戶，櫃員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的而自豪！這兩年以來，我立足本職崗位，踏實工作。在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶帶給全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也羸得了客戶的信任。實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握行銷方式，為客戶帶給必須的方便，靈活、適度地為客戶帶給個性化、快捷的服務。
完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上，我想方設法為客戶帶給更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我用心鑽研新知識，新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業務時，儘量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶帶給及時、準時、定時、隨時的服務。
三、學習方面
作為一線櫃員，務必掌握過硬的業務本領，因此，我時刻不放鬆業務學習。這兩年來，我一方面向同事們請教業務知識；一方面用心參加農行組織的各種學習和考試。如：個人信貸、大堂經理的上崗證考試，運營主管後備的培訓等，我都用心參加。
我作為一名成長中的青年，深深地明白：只有把個人理想與農行事業的發展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作用心性、主動性和創造性，在開創農業銀行完美明天的過程中實現自身的人生價值。
農行工作總結 篇8
20xx年我行安全保衛工作在縣行和市行相關部室的正確領導下，以服務全行業務經營為中心，以嚴控案件和事故為目標，充分發揮視頻監控系統在風險防範中的綜合作用，全面提升風險防空管理水平，狠抓重點崗位和重點環節的精細化管理，不斷夯實安全保衛工作基礎；進一步完善安防設施建設，不斷提高抵禦外部暴力侵害和遏制內部違規行為，全年實現了無安全責任事故和案件的目標，為全年工作打下了良好基礎。
一、全面落實各崗位安全責任制，建立齊抓共管的安全保衛工作機制。
20xx年，我行安全保衛工作以建立安全責任制為核心，以簽訂責任書為抓手，落實行長與營業機構負責人之間、行長與部室負責人之間、營業機構負責人與員工之間、部室負責人與員工之間這四個關鍵環節的安全責任，是各崗位、各環節人員明確責任，真正建立起全行齊抓共管的安全保衛工作格局。一是以防火、防盜、防爆為重點，認真落實國務院頒發的《企業事業單位內部治安保衛條例》，對辦公樓易燃易爆物品存放地、檔案室、配電室、食堂等要害部位，明確了責任，落實了其崗位責任，確保辦公區的安全。二是以防搶劫、防盜竊為重點，按照《中國農業銀行山東省分行營業機構安全保衛規範化管理手冊》的要求，落實營業場所的安全責任。對防尾隨互鎖安全門、視頻監控、運鈔押運電子身份驗證、營業前後接送款包等重點部位和環節，嚴格將責任落實到人，確保了營業機構安全制度執行到位。三是認真制訂了《縣行機關夜間住行值班制度》，根據自身實際，進一步明確了各個環節的崗位責任，使值班人員能夠堅守崗位，認真履行檢查監督職責。四是認真按照省行《運鈔車車長負責制暫行規定》，自行制定了每日車長安全檢查提示，明確了運鈔車司機、押運員和隨車業務員的崗位職責，確保了運鈔車途中和款包交接過程的絕對安全。
二、狠抓規章制度建設、加大檢查監督力度是保證
規章制度是加強安全防範工作的重要保證，強化規範管理是保衛部門消除隱患的一項行之有效的措施。結合實際，注重在工作中有針對性地不斷修改、補充、完善各項規章制度。對上級下發的制度堅決執行，對上級下發的制度結合我行實際能夠加以完善的加以完善和具體，對於上級行沒有的制度結合實際重新制定。先後完善並下發了《金庫守衛操作規程》、《押運工作操作規程》、《營業網點通勤門管理規定》、《保管使用操作辦法》，使安全保衛工作有章可循；結合全行各網點實際，繪製了《安全保衛規範警戒示意圖》，對運鈔車的停位、押運人員的站位、著裝進行詳細的要求和規定。制定和完善《防搶防爆預案》、《守庫應急預案》、《消防應急預案》、《押運應急預案》等10幾項“規定”和“預案”，20xx年我們先後組織了兩次“防搶、防暴、防盜、防火應急預案演練月活動，提高了我行員工防範突發事件的快速應變能力。20xx年6月份，我行實行社會化押運後，積極與保全公司配合，多次組織防搶防爆預案演練，提高了押運過程中應急事件聯合處置能力。
為使安全保衛工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循，違規操作現象，確保各項安全保衛規章制度真正落實到日常工作的每一個環節，不給犯罪分子以可乘之機。我們一改往年檢查方法簡單、形式單一，甚至是走過場的檢查方法，不僅定期和不定期的明查，實行了暗查制度，結合遠程電視監控系統，把檢查重點放在押運、守庫、營業網點安全管理上，主要檢查具體操作的合規性。堅持保證每月對網點檢查不少於1次，發現問題當場填寫整改通知書，提出整改意見和規定整改措施及時間。每季度和節假日長假期，行領導親自帶隊，由相關部門組成聯合檢查組進行拉網式檢查，把問題和隱患消滅在萌芽狀態中。使我行保衛工作最薄弱的環節得到了明顯改變和加強。
加大對違規責任人的處理力度，改變以往對違規責任人的處理就輕不就重的現象。嚴格制度落實，對違規違章操作，不按照制度要求辦理的，一經發現分別進行了經濟處罰和通報批評，使違規當事人和有關責任人真正在思想上有所觸動、在個人利益上有所觸動，教育了廣大員工。
節假日是犯罪分子作案的重要時節，也是員工思想最容易鬆懈的時候，督促員工履行職責，確保節假日的安全顯得特別重要。每逢節假日，行領導都要帶領保衛幹部下到網點檢查安全工作，
並在節假日期間親自帶班。為了使安全保衛工作落實到實處，重點抓了《金庫安全監督檢查登記簿》、《押運安全監督登記簿》、《管理交接使用登記簿》等十幾種登記薄的登記，要求天天有登記，一目了然，有了問題可及時發現及時改正，使安全保衛工作既有章可循又落到了實處。
針對近期犯罪分子利用ATM作案較多的情況，為保證銀行和客戶人身財產安全，我行專門實行了夜間巡查制度，堅持每晚對全縣所有自助銀行、ATM櫃員機進行巡視檢查，並利用遠程電視監控對所有ATM營業環境進行24小時全天候監視，杜絕了安全事故的發生。僅20xx年就發現10多次流浪人員在ATM門市內生火取暖、留宿，配合門及時進行了驅離。多次配合當地門偵破利用ATM櫃員機犯罪案件。
三、狠抓隊伍建設，強化全員安全意識是根本
建設一支紀律嚴、作風硬、技術精的保衛隊伍，是銀行實現防事故保全全的根本保證。為此，我們把加強保衛幹部隊伍建設作為一項基礎性工作常抓不懈。
一是努力抓好保衛幹部思想建設工作。為貫徹總行黨委關於“保衛隊伍要加強思想工作和思想建設”的指示精神，全面提高隊伍素質，切實加強保衛隊伍管理，以適應新形勢和新任務的要求。我行保衛部門每周一晚上確定理論學習日，學習黨和國家的有關方針政策，上級行的各項安保制度。在保衛隊伍中深入開展以“堅定理想信念，嚴格作風紀律，強化職業道德，提高業務技
能”為主要內容的素質教育和認真開展警示教育活動，進一步增強了全體保衛人員遵紀守法、愛崗敬業的自覺性，使保衛幹部的思想政治素質，業務技能和管理水平有明顯提高，工作作風和隊伍形象有較大改變。從而對我行安全保衛工作不斷向更高層次發展奠定了良好基礎。
二是強化保衛人員的技能訓練，提高實踐能力。為了使保衛人員更加掌握使用知識，特聘請了市公安局專業人員，對我行保衛人員進行使用、分解結合、維護保養等知識的培訓，讓保衛人員了解和熟悉手中武器的使用。組織保衛人員進行了實彈打靶比賽。同時組織全行人員邀請市縣消防中隊到我行進行防火知識教育，提高防火應變能力。在押運工作中，要求保衛人員在押運過程中做到動作規範、形象威嚴、觀察嚴謹、反應敏捷、處理迅速、確保平安。高素質的保衛隊伍，營造了安全穩定的經營環境。
三是抓好對保衛人員的考核工作，從嚴管理。由於保衛人員多，為了加強管理20xx年建立了家庭、社會、單位三位一體的思想政治工作網，對保衛人員實行“全天候”管理，堅持每月抽1——2名保衛幹部進行一次家訪、走訪制度，走訪對象為：配偶、親屬及派出所，了解掌握保衛守押員考核檔案，對保衛人員一年一次全面考核。
四是在全體員工中始終把“安全工作責任重於天”、“安全無小事”、“寧可千日無事，不可一日無防”“小事當成大事抓，
農行工作總結 篇9
一、在風險防範方面。
1、在提高員工風險防範意識方面，主要通過開展宣講合規文化和現場交流工作，宣講的內容主要是播放農行櫃面風險防範視頻，學習一些典型案例，來讓員工知道平時工作中風險無處不在，風險防範的重要性和緊迫性。6個月的時間累計宣講的次數達10餘次，有效的提高了員工櫃面風險防範意識。
2、通過自律監管和“三化三鐵”創建檢查去查找網點的風險隱患。在2個季度的自律監管和多次的“三化三鐵”創建輔導檢查中，全面查找網點業務處理的違規風險點，主要通過檢查傳票影象、櫃面操作錄像、8種登記簿的登記使用和賬戶管理情況等，特別是對掛失等高風險業務存在的操作風險點，一一進行指正。在參與的各項檢查中，共寫檢查記錄300多條，對網點下工作底稿50多個。檢查結束後製作課件，有針對性的對員工開展培訓，把在檢查中發現問題的`影像和視頻截圖展示給員工看，對照總分行各項規章制度逐一進行講解，把發現問題可能發生的風險點進行分析，讓員工更深刻更直觀的理解風險防範的意義。同時加大對問題整改的督促力度，問題擺出來了，自己也認識到了，但是習慣成自然不整改還是沒有效果，為此，我對每張底稿的整改進程進行追蹤檢查，一天沒整改，一天就盯住主管和櫃員，通過一段時間的督促，員工的整改力度和效果明顯提高。比如以前剛來時，發現櫃員在逆程式操作比較嚴重，收款時交易還沒做櫃員就把現金放入現金箱，無卡存款成功後依然讓客戶簽字確認，針對諸如此類逆程式操作的情況，我把總分行的檔案和操作流程列印出來讓他們看，同時向他們現場講解這些逆程式操作的風險隱患，通過幾次的檢查督促，現在在逆程式操作方面基本上已經杜絕了，其他的問題整改也大大改善了。
3、有針對性的開展會計輔導工作。根據和田分行的需求，對幾名新上任的運營主管開展現場輔導，輔導內容主要是運營主管每日工作流程，每項工作的注意事項，以及如何做一名合格的運營主管等開展輔導交流。針對檢查出的問題，翻查總分行的各項規章制度，製作20多期的“每日一規範”，帶著問題、帶著制度，到網點對櫃員和主管進行輔導，督促他們把過去一些不規範的操作改正過來，把底稿上的問題整改過來。通過和監管經理多次下網點的現場輔導，對過去如箱包交接和櫃面操作等容易忽視的一些問題，網點已經改正過來。在6月份個人賬戶真實性核實工作中，我借鑑分行一些經驗，結合和田分行實際，製作《個人賬戶真實性核實簡易操作流程》文本，發到各網點，並來到各網點，指導櫃員操作，如何提高速度。目前此項工作進度已完成90%以上。
二、在業務技能提升方面。
1、圍繞櫃員等級認定工作開展多期櫃員業務技能培訓工作。和田分行櫃員一直沒有實行等級管理，今年準備進行櫃員等級鑑定工作，為做好此項工作，我主動承擔起此項工作的培訓和組織實施工作，利用分行多年的櫃員等級管理經驗，結合和田分行實際，制定《和田分行櫃員等級管理實施方案》。針對櫃員沒有等級管理的學習經驗的情況，從6月份開始，開展對櫃員的等級培訓工作，6月18日對城區網點所有櫃員進行一次集中培訓，重點是ABIS操作、業務知識考試、點鈔以及櫃員等級晉升等進行培訓，對如何提高技能和操作基本方法對櫃員進行詳細講解，把內地一些高水平櫃員的練習經驗與他們進行交流，串插播放分行部分高等級櫃員的操作演示錄像給櫃員看，讓他們更直觀了解內地一些業務技能高手的水平，鼓勵櫃員向內地高水平櫃員學習。對縣支行網點培訓主要利用監管的機會下網點現場對櫃員進行等級培訓。通過一個多月的培訓和櫃員自己練習提高后，我和運營管理部的同志們於8月3日和4日對城區網點櫃員成功的組織了櫃員等級鑑定測試，並在接下來的時間裡，下到6個縣支行，對所有的櫃員進行了一次測試，目前此項工作已經基本完成，從測試的成績來看，櫃員的操作速度和考試成績有了明顯的提高。
2、推動組織一場櫃面業務技能比賽。為進一步提高和田分行櫃員的業務技能和綜合服務水平，激發廣大員工學業務、練技能的熱情，推動民眾性的崗位練兵活動的開展，我們援疆工作組向和田分行黨委提建議組織一場業務技能比賽，並製作了活動方案和比賽規則，得到分行黨委的肯定，我們目前正在對比賽細節進行精心準備，爭取在我們援疆工作組離開之前組織一場業務技能比賽，同時督促廣大櫃員加強練習，爭取比賽取得好成績。
3、加強對櫃員“三基本”學習的督導。“三基本”學習在和田相對是弱項，針對這種情況，我利用監管的機會，下網點指導櫃員學習，對民族櫃員學習困難的情況，建議他們抓住題目的關鍵字來加強記憶。同時從6月份開始，要求每個網點每周至少集中學習一次，並把每周學習的測試成績報運營管理部，通過一段時間的強化學習，櫃員“三基本”測試成績得到明顯的提高，80分以上的櫃員從開始幾個人提高到30多人。
4、對新分大學生開展多次業務培訓。受和田分行人力資源部委託，我精心準備了10餘個課件，從最基本的銀行業務開始，對今年和田分行新分大學生進行業務培訓。由於剛分來的大學生對業務知識基本上是空白，我從點鈔方法、珠算方法、櫃員每日業務流程開始，對新分大學生進行培訓，讓他們對農行業務有個全面的了解，提高他們的動手能力，為能儘快適應臨櫃做準備。同時重點加強對大學生的業務風險防範意識的培訓，結合一些真實的案例，讓他們意識到業務風險防範的重要性。
6個月的時間雖然忙忙碌碌做了一些事情，但由於個人水平有限，感覺有一些工作還沒做好，比如組織“三基本”學習雖然有一定成效，對於漢語水平較弱的民族櫃員還沒有探索到更有效的方法；沖抹賬還時有發生，沒有徹底遏制沖抹賬的發生。在接下來的時間我會認真謙虛的聽取領導和同事們的意見建議，檢討工作中的不足，汲取經驗，盡可多的為下一批援疆人員總結一些經驗。
農行工作總結 篇10
從20xx年到現在兩年時間一晃就過去了，這期間我在農行瑞安陶山支行工作，在各級領導的帶領下和同事們的共同努力下，認真學習業務知識和業務技能，主動履行工作職責，完成各項工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將這兩年的工作情況總結如下：
一、思想方面
我個人覺得，思想認識的進步程度是衡量一個人成熟度的主要表現。這兩年里，我深刻認識到農行的發展是我取得成功的基礎，我與農行榮辱與共，要主動推動農行的發展，自覺維護農行的社會形象，堅定為農行發展奉獻力量。另外，這兩年我最大的進步就是能很好地調節自己的心態。這一點表現為在危機關頭、心理壓抑時能很好地控制自我。在困難與挫折面前，學會了往好的方面想，學會了換位思考，看問題也學會用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想：敢於吃虧，同時要善於吃虧;在工作和生活中儘量給人於方便，多些給予，少些索取。凡事往好的方面想，以積極的心態面對工作和生活中的困難及挫折。
二、工作方面
在農行員工中，櫃員是直接面對客戶的群體，櫃檯是展示農行形象的視窗，櫃員的日常工作是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，櫃員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的而自豪!這兩年以來，我立足本職崗位，踏實工作。在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也羸得了客戶的信任。實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握行銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上，我想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極鑽研新知識，新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業務時，儘量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
三、學習方面
作為一線櫃員，必須掌握過硬的業務本領，因此，我時刻不放鬆業務學習。這兩年來，我一方面向同事們請教業務知識;一方面積極參加農行組織的各種學習和考試。如：個人信貸、大堂經理的上崗證考試，運營主管後備的培訓等，我都積極參加。
我作為一名成長中的青年，深深地知道：只有把個人理想與農行事業的發展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性，在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。