招商工作總結

招商工作總結 篇1

時光飛逝,20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮重中之重的一項工作,是調整產業結構、轉變發展方式的關鍵環節。借著區里、鎮裡大力發展以文化信息產業為主導的現代服務業的東風,希望城招商工作和招商部門切實轉變招商思路,調整新產業發展的人員組織,加大新產業招商投入力度,在區、鎮、城的領導關心指導下,在全體員工共同努力下,確保了希望城在全區的領先地位,取得了一定的成績。1至11月共新增企業1070戶,註冊資本18.9579億元,新增納稅戶數1032戶,稅收11.9870億元。其中招商部共完成新增企業720戶,註冊資本14.52818億元,稅收2301.55萬元。

一、總結近一年的工作,我們取得了較好的招商引資成果:

1、觀念轉變到位,文化信息企業和總部經濟的招商初見成效。

新年伊始我們就結合全區調結構促轉型,加快推進“穩二進三”戰略的定位,招商引資與轉變發展方式相結合,緊緊咬住年初確定的目標任務,把引進文化信息企業和總部經濟作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業、6戶總部型企業入駐希望城。

2、服務到位,為優質企業發展拓展空間。

一些優質企業的發展壯大已成為希望城稅收穩步增長的重要保證,我們一直以來都把“壯大老企業”作為招商引資工作的另一個重要抓手,培育有實力、有潛力的民營企業做強做大。我們要求除了辦證中心在服務上精益求精以外,市區的兩個服務中心以及其他的辦事處也要在服務企業上突出深度,實行全過程跟蹤服務。此外我們還邀請了工區、稅務等職能部門為企業進行業務知識講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業進行政策上及實際操作上的輔導,使企業少走了很多彎路。目前已有12家企業正在積極籌備中小企業上市工作。

3、辦證速度到位,辦證流程暢通

公司通過整合人員、落實崗位責任制來保證辦證速度,同時成立了特殊項目領導小組,開闢綠色通道,特殊項目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業儘早出稅提供了有利條件。

二、20xx年的是堅實基礎的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標,重點圍繞對外“走出去招商”和對內“精簡最佳化量化流程”兩個總體思路開展工作:

1、強化“走出去招商”:

強化新客站和徐家匯里兩個服務點的“走出去招商”能力,為其配置相關戰略平台和潛在客戶渠道,同時通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質的年輕人等人力資源配置和與工作量、質相適應的財力資源配置,來系統化的實現市區兩個服務點的走出去招商轉型。挖掘人才,發掘潛能,加強招商人員的業務知識培訓,目標建立一支高素質的專職招商員隊伍。在總數量目標範圍內進一步明確文化信息企業的指標,從而起到引導作用。

2、“三個維度”發展產業:

隨著產業辦(文化信息和聯手招商的業務、科室融合)的組建,我們將從三個維度來系統化發展產業:

第一維度——深化戰略平台:藉助20xx年發展的戰略平台的基礎,繼續發展和精選一批優秀的戰略平台,進行全面升入和合作,使得雙方在企業客戶和專業服務上實現復用和共贏;

第二維度——完善區域網路:加強文化信息產業招商和聯手招商的網路整合互補力度,發揮北京聯絡點、深圳聯絡點、各村各公司代理招商點等的招商網路的建設,使得產業融合轉型,網路區域覆蓋的競爭優勢得以實現。積極探索以微博,搜尋,SNS等為代表的網路行銷工作。使得線下網路與網際網路這2張網充分融合,提升廣大中小企業潛在客戶覆蓋率和影響力。

第三維度——聚焦行業大戶:探索開展以產業行業為特徵區分的大客戶開發工作,結合文化信息產業中的電子商務、媒體娛樂、信息服務等行業,以及聯手招商中的先進制造等行業劃分,使得招商和產業發展人員更具備專業性,產業導向和集聚發展更有現實的抓手。這樣一來,從戰略平台、小客網路、行業大客等三個緯度實現產業轉型和發展。

3、“信息化”精簡內部流程:

藉助信息化精簡最佳化量化辦證中心流程,改善工作細節,提升辦證過程的專業化,以期規範整個審批程式,簡化審批手續。將各種企業在辦證過程中遇到的疑難問題(如:查名,前置審批,驗資等)和關鍵環節實現專人專職,同時利用信息系統的最佳化升級,將能自動化完成的工作儘量自動化,從而形成批量工作自動化,重難工作專人化的結合,逐步提升辦證辦稅的平均速度和複雜能力。

我們有決心,有信心,有能力,在黨委政府的領導下,在公司領導班子帶領下,在招商部全體員工努力下,完成招商部既定目標,實現產業轉型和發展。

本學年度,政治學科在校“導引學科發展,服務教育決策,提高教育質量”的工作宗旨指導下,比較順利地開展了各項工作,按時完成了市教研室及我校下達的各項教研任務。

三、在把握學科教師專業發展方向、準確解讀高考改革動態、組織有針對性的高考專題教研活動、研究考試發展方向,提升服務決策和宣傳、推廣“主動、有效”課堂教學理念和實施措施的過程中,具體完成了以下16項工作任務:

1、傳達了上海市政治學科高考評價會的精神,制定了20xx年高考教學策略和複習計畫。

2、宣傳、推廣和實施了“主動、有效”課堂教學理念與措施。

3、制定編寫了本學科“主動、有效”課堂教學評價表。

4、開展了課堂教學公平的課題研究與實驗活動。

5、落實了本學科教研員對高考命題的研究和指導任務,編寫、研磨了7套試題。

6、繼續完善三級教研網路,繼續開展深度調研。完善了以公共信箱為主體的題庫建設。

7、落實了2節資源場館和教材整合、與“主動、有效”課堂教學整合錄像課的展示和觀摩。

8、在教育視頻點播網上傳了部分中青年教師的展示交流課。

9、開展了8節分年級的公開課和交流課的教學研討工作。

10、組織了高三三輪知識點的複習和解題訓練教學,開展了命題與試卷講評競賽活動。

11、教師教學論文和學生論文的評選。

12、開展新農村教育的網路培訓和材料總結整理工作。

13、完成了崇明縣第四輪骨幹教師的考核命題、聽課與答辯工作。

14、參加了6所學校的16次集體調研,進行了多次個別調研。

15、開展了高一、高二兩個年級教師的讀書體會交流活動。

16、創建了政治學科QQ群,深化了學科的網路教研活動。

招商工作總結 篇2

今年以來,我局認真貫徹落實縣縣經濟工作會議精神,緊扣縣委、縣政府發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和最佳化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結

(一)總體情況

今年以來,在市投資促進局的大力支持下,在縣委、縣政府的正確領導下,上半年,全縣共簽訂招商引資項目7個,總投資額91070萬元。實際到位內資21億元,完成年度目標任務36億元的58.44%;實際利用外資850萬美元,完成年度目標任務1670萬美元的50.9%,順利實現內、外資 “時間過半,任務過半”。

(二)主要做法

1.加強領導,落實責任。縣委、縣政府對招商引資工作高度重視,年初分別召開表彰大會和簽訂責任狀大會,兌現招商引資獎勵,下達全年招商引資目標任務到30個責任單位並簽訂招商引資目標責任狀。同時,縣領導帶頭對接洽談招商項目,親自掛帥協調解決項目洽談和建設過程中存在的困難和問題,激發各鎮、各部門支持參與招商引資工作的熱情,營造全社會支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。

2.奮力推進,重大項目招商取得新進展。圍繞產業規劃,積極招大引強,吸引大企業、大項目落地。目前在談,近期即將簽約的大項目有總投資10億元的國際性大學項目、總投資12億元的國際生態旅遊度假項目、總投資7.95億元廣西民間工藝品展貿項目、總投資5.5億元的建材裝飾廣場項目。

3.組織開展招商活動,確保項目順利實施今年以來,我縣圍繞世界500強、國內500強企業、央企、行業龍頭企業,組織開展“走出去”、“請進來”招商活動,重點抓好小分隊外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經貿活動平台的有利時機,與市局聯合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動,有針對性地邀請國內外知名企業、商會參會,不斷提高參會客商的質量,共簽約9個項目,項目總投資額13.89億元。二是針對在談重點招商項目,分別於3月上旬、5月下旬由縣領導帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內蒙古、河南等項目實地進行考察和項目洽談,推動在談項目轉化為協定項目,協定項目儘快開工建設,確保招商項目及時落地和開工建設。

(三)存在的問題

一是項目用地儲備不足,部分項目因未能完成征地工作無法供地而影響項目落地開工建設。二是項目前期工作深度不夠,可對外推介的成熟的儲備項目不多。三是重點項目建設推進緩慢,資金到位率低。

二、下半年工作計畫

下半年,我縣圍繞主導產業,加大領導帶頭招商、產業招商、以商招商力度,力爭在招大引強上有新突破。

(一)圍繞承接轉移,奠定堅實基礎。緊緊抓住當前國家經濟結構調整、沿海發達地區產業結構調整和產業梯度轉移的歷史性機遇,深入分析產業轉移趨勢,立足我縣區位、資源、產業優勢,謀劃承接轉移對策,夯實發展載體,加快產業園區建設規劃,加強園中園建設力度,對接沿海發達地區企業群體轉移;

(二)強化落地項目的協調服務,完善項目聯繫跟蹤協調機制,及時協調解決項目建設中的困難和問題,努力提高資金到位率; 加強項目用地儲備,為項目落地和開工建設打好基礎;

(四)加強在談項目的跟蹤對接,加快意向投資項目的商務洽談工作,爭取項目早日簽約並落地建設。

(五)組織招商小分隊外出開展招商活動,對意向投資項目加強跟蹤對接,增加新項目存量,為實際到位資金提供保障。

招商工作總結 篇3

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下以科學發展觀為指導,克服金融危機帶來的不利影響,圍繞縣委、縣政府實現“農業產業化、新型工業化、城鎮現代化”建設目標,創新招商引資工作思路,拓展招商領域,搭建招商載體,不斷改善和最佳化投資環境,搶抓機遇引項目,全力穩步推進招商引資工作,取得了顯著成效。現將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計畫匯報如下:

一、今年以來招商引資工作情況

(一)、招商引資工作情況

與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:

一是在談的大項目實現新增長。

二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議,簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上籤約的建滔煤焦化項目投資16億元,已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。

三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看,今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業類別看,第一產業類簽約項目、第二產業類簽約項目、第三產業類簽約項目充分契合了我縣經濟發展的走向。

(二)今年以來招商工作的特點和做法

1、創新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作

自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關配合”的原則,以開發區、鎮牽頭,機關單位配合,組建了16個招商分局,實施了駐點招商工作,鎮黨委書記任分局局長,分管開發區工作和包掛各鎮的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極回響,迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊,人員保證3-4人,並配備了一部車輛,外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關係網,全面了解駐地的經濟社會發展情況及主導產業,重點掌握有產業轉移意向的企業情況,對接洽談,尋求合作,推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視,蒞臨駐外招商一線推進項目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自檔案下發後,堅持一天一調度,及時把工作動態、好的做法和信息一天一簡報,報送縣四套班子領導,並下發至各相關分局和單位,做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作,從而推進了駐外招商工作的順利開展。

2、拓展招商引資活動形式,全面提升引進項目質量

今年,我縣制定了產業招商、項目招商和區域招商的招商活動新方式,以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大項目對接為重點,以綜合產業和專門產業項目推介宣傳為要點,以分局招商為主體,以經濟開發區為平台,在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動並完成項目簽約任務的基礎上,先後通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式,積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動,會上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的.推介會上籤約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式,全面提升了項目的質量和規模。

3、依託我縣招商資源,延伸產業和專業招商領域

我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業和養殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁岩和地熱四大資源,有悠久的漢文化旅遊資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境,為我縣開展產業和專業招商,延伸拉長產業鏈項目、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點,內聯外引抓大項目,實現了招大引強的大突破,在以商聚商、產生集聚和示範效應上取得了較好成效。今年依託現有產業和企業,著眼於“增鏈”、“補鏈”,在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業項目等一批規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目方面,有了良好的發展勢頭,一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如:豐城鹽化工項目正在加快建設,徐州建滔能源化工項目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。

4、注重建設招商隊伍,全民營造招商投資環境

在全面發展經濟的過程中,今年縣委、縣政府充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用,轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式,即變重局部為重全局,由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變為把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域;變重微觀為微觀巨觀並重,把招商引資人才培養工作的著力點放在拓寬視野,更新觀念上,重點培養大家適應政策變化,與政策和產業接軌的意識和實務操作能力;變重使用為重培養,使用培養相結合,加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、信息、中介等新型服務業;發展現代物流、旅遊、房地產等強勢服務業;推進科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展,進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”(高速公路、鐵路、運河)建設工作穩步有序推進,城市基礎設施建設和環境面貌大為改觀;開發區的招商載體功能逐步顯現;招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強,為外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步最佳化了投資環境,提高了招商引資項目的投資信度。

5、建立招商管理運行機制,提高招商引資工作成效

今年以來,狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度,建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業服務幫辦等多項制度。繼續推行了“一站式”服務制,對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制,對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度,對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度,對項目洽談、簽約和建設過程中出現的困難和問題,及時協調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制,切實提高了招商引資的工作成效,也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。

二、全年招商工作困難和問題

一是金融危機爆發帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經濟向實體經濟蔓延並進一步加深,投資方資金周轉困難,資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快,我縣承接產業轉移的項目步伐放緩。

二是戰略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多,簽約項目少,續建和在建(擴建)項目多,新上項目少,新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目,但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。

三是招商項目規模、質量發展不平衡。有的分局因由較好的區位優勢、較豐富資源的鄉鎮及實力強的成員單位組成,招商項目規模、質量偏好;有的分局因為由位置偏遠、資源優勢不明顯的鄉鎮組成,在招商引資工作上難有大的成效。此外,園區招商的主要載體作用還遠沒充分顯現出來。

四是招商投資要素不夠協調。部分項目雖然已經開工,但因土地計畫沒有到位等等,影響項目開工進程。部分項目廠房已經竣工,因投資業主實力不足,或市場訂單中斷等等,影響項目的投產達效。部分項目建設過程中,特別是已經簽約準備開工的項目,由於手續不全,建設要素會辦不及時,影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環境協調難度越來越大(如農民民眾對征地價格和就業的期望值較高),嚴重影響了工程進度。

五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情,態度比較冷談。一些單位辦事效率較低,辦一項手續要反覆跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設定障礙,對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框,缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明,變相強制收取本應自願繳納的費用,嚴重影響了我縣招商投資環境。

三、20xx年招商引資工作計畫

由於全縣招商工作職能整合和轉變,國內經濟企穩回暖,20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資,加大對外貿易工作力度。為此:

(一)強化措施聚合力,繼續紮實推進產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯絡處,要紮實開展好產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議,通過招商工作切實發現、培養和打造出一支能招會引的招商引資隊伍;縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續堅持駐外一線置前調動方式,各分局的鎮黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作,開發區與縣督察室要做好日常化、常態化督查工作;各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動,依託產業資源,分析比較產業優勢,增強招商項目的目的性、針對性和實效性;要強化專業招商人員的信息蒐集、產業規劃、分析對比能力,重點摸查遴選出與我縣產業對接性強的“三五”牌企業,咬住不放,緊盯跟蹤;我縣強勢招商即將進入一個新的階段,要繼續調動各方力量,積極主動招商,本著“企企合作,政企合作,促進現代化事業建設”的宗旨,加快促使各產業之間的聯合,促進市場經濟主體的壯大。

(二)把握要點破難點,完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優勢和國家、省的產業政策特點,把握好鄉友“回歸興業”的轉折點,把握好承接產業轉移、對接產業轉移的重點,圍繞資源開展產業鏈項目招商,破解制約資源招商、產業招商的難點。縣有關部門要儘快制定出與當前經濟形勢和我縣招商工作相對應的招商引資的系列優惠政策和促進招商引資工作的辦法;縣有關單位和部門要抓緊制定並繼續完善與招商工作實效相適應,且促進招商引資工作的考核獎懲措施,來調動各方人士的招商積極性,做到優惠政策和考核獎懲措施上執行有力、落實上有據、實施上延續,以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經濟快速發展。

(三)理順程式抓落實,完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現進展不快,開工建設項目進度不一。因此必須儘快理順項目程式,建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度,按照“一個項目,一名牽頭領導,一套服務班子,一個部門負責,一套實施管理方案”,確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制,隨時反映情況、協助解決困難;二是制定項目推進制度,縣有關部門要制定《重大項目現場協調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態通報制度》等推進項目工作的系列規範性制度,將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鈎,及時準確掌握項目最新進展,切實提高項目推進速度;三是建立“四位一體”的包抓項目體系,有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成,推進項目進度,形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。

(四)強化服務重協調,營造良好的投資和服務環境。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策,為招商引資項目審批辦證開闢綠色通道,做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。有關部門每月要及時把招商工作進展情況報送上來。各招商引資項目聯繫單位從項目洽談、開工、建設、投產等全過程對項目進行跟蹤服務。各招商單位要做好投產項目、在建項目幫辦工作,爭取項目增資提效,確保企業引得進,留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資工作任務。

招商工作總結 篇4

回首過往的招商工作,作為一名招商員我對商場有太多的感情,因為我們共同經歷過不平凡的歷程,我們共同努力創造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經歷和歷練。

在這大半年的時光,我看到我們的客戶從無到有,看到展廳的開業與歇業,看到品牌的進駐與流失,心裡真的感觸很多,回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結:

一、招商工作需要更加的努力和創新

1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規律不定,短時間內取得的成效不能從根本上說明什麼。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,對我來說需要很大的耐心和毅力,需要堅持不斷地總結招商經驗。

2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關招商理論知識,一定要在原有的知識上有所突破,提高自身素質修養,通過學習各種知識,從而拓寬自己的視野,增加實際工作的可行性,提高自身的綜合素質。

3、招商工作需要不斷改進創新,不斷拓寬發展渠道。品牌進駐初期工作中出現的問題要及時解決,因本部門相關不完善規定導致的錯誤要及時發現及時糾正。作為商場對外招商的視窗,需要從不同渠道大力宣傳商場的優勢,展示形象、提高商場知名度。

二、進一步加大招商力度,提升場地出租率

1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄:5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不難看出受駐影響,品牌流失率較5、6月份雙倍增加,11月份受整體市場競爭影響,品牌流失率較10月份雙倍增加。

2、截止20xx年底商場整體出租情況為(下表):

目前對手商場一家接著一家進駐(本地),群雄逐鹿必然引發更加白熱化的競爭,從目前情況看,整個行業資深的經銷商眼裡從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個方面進行的對比,從而將更明確的分析出各種市場行情的優劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優勢,只要有一個方面差強人意,那么我們就沒有絕對的優勢,客戶也就有了挑選的餘地及拋棄我們的理由。

20xx年已將過去,我商場招商工作取得的成績較為一般,年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質性的提升,作為招商部來說各方面都需要大幅度提升,在堅持商場招商政策,提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩步提升,提高招商部整體實力。

招商工作總結 篇5

時光似水,日月如梭。回首過去的XX年,在縣委、縣政府的正確領導下,在招商服務中心的幫助支持下,盡職盡責,完成了外派招商引資工作任務。工作雖然取得了一定的成績,但離組織的要求還存在差距。現將我一年來的思想和工作情況簡約匯報如下。

一、思想方面:

駐外招商是一項極其堅難的工作,可以說歷盡千辛萬苦,飽嘗世間辛酸,有成績更有壓力,有很多好的項目信息資源、更有太多的糾結和無奈。通過認真貫徹學習、解讀十八屆三中全會檔案精神,深刻領會所有政策和決定。緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,主動出擊、廣交朋友,以自己的真誠和敬業的精神向企業家們認真介紹xx縣的基本情況、資源優勢、及優惠政策。積極參加各種公益、社會團體、及企業展會活動。做好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力,使他們從不知道到深入了解,為我縣招商引資的工作順利開展打下了堅實的基礎。

二、工作方面:

在工作期間,積極參加各種社團組織的活動,XX年共拜訪企業x家,其中中央企業x家,中國x集團投資有限公司,中國x集團,中國拓能集團,中國石化煉油廠。世界500強企業一家,x集團山東股份有限公司。山東省百強企業8家,山東省設備有限公司,xx集團有限公司,山東xx集團有限公司,xx集團有限公司。山東xx集團有限公司,中國xx集團股份有限公司。xx集團置業有限公司,xx集團銀座股份有限公司。拜訪股份及民營企業563家,引進客商來實地考察xx人次,邀請領導在拜訪有意向企業76家。

XX年簽約項目4個;

1、汽車節油器項目(落戶開發區)。

2、xx集團銀座(四星級)xx酒店項目(落戶原電業賓館)。

3、(中國)餐飲有限公司的2個餐飲項目(浙商投資:落戶原銀星大酒店)2個餐飲項目已經投入運營並產生稅收。

外出拜訪企業30家:

去北京拜訪,中國xx集團投資有限公司、xx集團、xx集團、中盟商匯投資有限公司等4家企業。去深圳市拜訪:深圳xx集團、深圳供應鏈股份有限公司,深圳股份有限公司等15家企業。參加日照福建商會成立在日照拜訪:日照港集團有限公司等3家企業,去大連拜訪:藥業股份有限公司等3家企業。去濰坊拜訪:服飾有限公司,去兗州拜訪:xx集團有限公司等5家知名企業。通過拜訪及和企業家們真誠溝通交流,使他們從不知道到深入了解。學習了企業家們的創業艱辛和成功的經驗,豐富了我的人生閱歷,提高了個人的整體素質,為今後他們能夠來考察投資起到了積極的推動作用。

三、XX年工作計畫:

新的一年意味著新的起點,新的機遇和新的'挑戰,我會及時調整工作思路,積極參加各種社會、團體及民間活動,結交更多的企業界朋友,積極地對外宣傳,對己落戶8家企業:中國()客商時代工業園的三家廣東企業,二家銀座酒店等8家企業做好跟蹤服務。根據XX年的工作成果,結合實際情況,確定XX年的工作要點,促使在談企業來參觀考察,加快有意向的中國電建拓能集團項目、中裝工程公司的養老地產項目、食品等6家企業簽約,使其儘快落地。為經濟發展貢獻自己的全部力量。

招商工作總結 篇6

XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心;發揮資源、區位兩大優勢;推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略;多渠道多方位開展招商引資工作,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創新招商方法,實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況匯報如下:

一、目標任務完成狀況

(一)20xx年各項目標任務

引進縣外國內資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

(二)預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約,協定資金達32、7億元。

二、主要作法

(一)明確職責和任務。

一是根據X發【】44號檔案精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,並作為指導性計畫分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責,充分調動各級各部門領導幹部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是蒐集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

(二)“節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東協華商投資西南項目推介會”這些平台和契機,廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動,發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協定書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書,協定投資額達10、6億元。

(三)做好投資項目的服務

加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局裡安排專人聯繫招商項目,對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤台帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調,幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅遊綜合開發項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯繫,用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增,新簽約項目數量、協定引資額均高於目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看,出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看,全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況,工業園區熟地儲備量快速減少,工業

功能區普遍出現熟地緊張,項目等地的問題十分突出,園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於此刻土地資源緊缺,對項目質量、項目產業配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》檔案激勵政策不明顯,不能充分調動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在必須觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。

樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間,以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。

把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎,摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區域的資源加快縣域經濟發展;強化業務培訓,邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹,對縣直各部門,各鄉(鎮)參與招商的幹部進行系統培訓,著力培養一批精幹高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。

把企業作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作,引進資本、技術、項目、人才和管理經驗,突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”,提升企業競爭力、延伸產業發展鏈,最佳化產業發展布局。

宣傳推介廣泛招商。

突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區,在加強與縣外大企業、大集團合作的同時,主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯繫,採取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動,鼓勵中介招商、企業招商等方式,開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念,把握企業投資意向,主動、大膽走訪大企業、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。

搭建平台支持招商。

把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平台,確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價,加快實施園區基礎設施建設,打造特色產業發展集群。

用好優勢吸引招商。

用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片,發揮羅平是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位,把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢,吸引外商入駐羅平發展。

主要領導掛帥招商。

把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商職責制,確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。

結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設,完善招商優惠政策、獎勵政策,切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落戶發展。

扮好主角服務招商。

從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手,設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制,對引進項目的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調,主動為外商帶給立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務,切實做到“一個視窗對外、在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。

完善招商引資考核激勵機制,制定出台招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鈎,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。

招商工作總結 篇7

我局xx年以來,在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作,成立了以局長為組長,相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組,製作了xx市農業項目招商引資手冊,局領導帶隊到、等地與招商分局對接,發放了招商引資手冊。今年充實和調整了招商引資工作領導小組,在第六招商工作平台組的領導下,按時參加工作協調推進會,對續建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務,及時向第六招商工作平台組上報了項目進展情況,現將工作進展情況小結如下。

一、已落地項目建設情況

我市先後與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產的投資意向協定,協定投資3600萬元;簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目,協定投資4000萬元;生豬機械化屠宰及中西式調理肉製品精深加工項目,協定6000萬元,與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目,協定投資xx萬元;與源養殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發中心項目,協定投資2800萬元;與開發有限公司簽訂了xx市觀光農業科技示範園建設項目,協定投資327萬元;與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目,協定投資4000萬元。以上7個投資項目總的協定投資22727萬元。與xx公司多次對接,協調相關部門深入到xx村委會xx村召開現場辦公會議,協調xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題,在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為:

1、良種豬繁育基地(小陡山),該項目於xx年5月開工建設,已於xx年3月初完工,協定投資3600萬元,目前到位資金4960萬元,土建工程已完成,整體設備在安裝調試中,已開始了種豬的引進飼養工作。目前公司正在做工程結算報告。

2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠,該項目建設地點經市農業局多次協調市發改局、規劃局、環保局等部門反覆選址,今年2月終於落地在連然街道辦小桃花村,用地面積60畝,目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環評、地堪等工作,在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作,準備啟動工程建設,到位資金共1200萬元,其中400萬用於土地及附著物的.補償、平整土地等基礎建設、800萬用於訂購生產加工設備,項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續。

3、縣街農業科技示範園區建設情況:去年以來引進資金,啟動實施了縣街鎮300畝的現代農業示範園建設,到目前為止,xx有限公司已投資210萬元,按規劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設,完成新品種蔬菜種植100畝,特色觀賞水果60畝,綠化苗木50畝,房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設,正在抓緊進行休閒園、生態餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規劃設計和辦理相關手續,計畫xx年底可竣工投入使用。

4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬隻土雜雞研發中心建設項目,協定引資2800萬元,但由於受土地規劃的制約,經市農業局多次協調相關部門,直至xx年才落實在草鋪其林架梁山,用地面積25。67畝,該公司已於xx年底打款120萬元到草鋪鎮用於辦理土地使用等相關手續,並於xx年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號,xx年2月6日期滿摘牌,從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證,我局與國土部門配合公司,多次協凋均無結果,原因是省市辦理土地使用等相關手續已納入電子網路管理,審核辦理相當慢。至5月底,已到位資金570萬元,目前在開展地堪工作,開始平整土地,建設施工的用水、用電等協調工作。

5、xx有限公司安寧種豬場建設項目,該項目一直以來由我局與正大公司對接現選址在xx鎮xx村,總投資700萬元,現已開始進行土地平整,正在做基礎設施投入建設,現實際到位資金300多萬元。

二、正在洽談對接的項目情況

1、錦苑花卉園建設項目

已在縣街鎮簽訂了一期1029畝土地租用流轉協定,投資方為產業有限責任公司,主要建設內容為聯體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統,鮮花冷藏庫,切花包裝車間等,整個園區計畫總租用土地3000畝,總投資1。5億元,計畫在農博會上與市政府簽訂投資協定。

2、華港飼料集團種豬場建設,我局和八街鎮領導於6月份兩次對接項目建設,初步選址在八街鎮魏家營後山,總投資3200萬元,飼養規模2500頭種豬,年內開工建設。

3、食用菌研發生產,商貿有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發生產及規模生產、加工、外銷,擬用地30—50畝。

4、珍稀鄉土植物和藥用植物繁育建設項目

xx市xx有限公司擬投資500萬元,通過有性、無性繁育和種植優良鄉土觀賞和經濟植物種類30多個品種,藥用植物達30種,基地苗木達30萬株,為市場提供優質的鄉土植物苗木。

以上3、4兩個項目僅進行了初步對接,由於投資環境和其他條件不成熟,沒有進一步的對接

三、存在的問題

1、農業項目投入小,建設周期長,見效慢,風險大,難以招到好的項目;

2、由於受土地、水利等資源條件限制,現有項目落地困難,2—3年都難以落地實施建設;

3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續多,程式複雜,時間慢,投資方意見較大,影響項目推進。

4、由於農業項目投入小,大多以土地流轉的形式支付地租取得土地使用權後,進行種苗、農用物資周期性的購買和種植,在生產過程中定期或不定期大量使用當地勞動力,所支付的投入較大而且較零散,有的不可能有發票,固定資產投資不多,建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區別對待。

由於以上問題,導致項目落地難,建設慢,建議各級各部門簡化審批辦理程式,縮短審批時限,使項目儘快落地啟動建設。

招商工作總結 篇8

回首x年物業部的招商工作,x商廈的出租狀況基本平穩。從上半年出租率的持續下滑到下半年的持續提升,年初的出租率是88.27%,年中是82.58%,再到年末的90%,基本上達到了領導在年初時下達的招商指標,這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。

分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容,年初時由於以下幾個原因致使x商廈的出租率持續下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

1、大廈樓體的使用年限較長,各種硬體設施老化嚴重,多處於臨界狀態,出現故障的情況時有發生。

2、樓梯的瓷磚破損嚴重、牆面髒舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。

3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人,中關村寫字樓客戶不斷分流。

4、各職能部門缺編嚴重,致使服務質量下降嚴重。

在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論,積極想辦法解決當前的困難和問題,首先對樓梯瓷磚進行了更換、牆面進行了重新粉刷;其次組織協調安排好各部門的工作,使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質量的服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面,也為招商人員帶來了信心。下半年物業招商人員以大客戶為目標,以小客戶為著眼點展開招商工作,在市場競爭激烈的不利形勢下,物業部招商人員不畏困難,勇於開拓,團結一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務。

x大廈由於去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置,出租率不足50%。,在這種情況下,我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯繫多家房地產經紀公司,x經理親自和有意向的客戶進行多次的洽談,終於在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務,將大華天壇大廈空置面積全部租出,使大華天壇大廈的出租率達到了100%

在服務方面,今年大廈硬體設施連續出現故障,給物業管理服務帶來很大困難,本著堅持“一切為了客戶,為了一切的客戶,為了客戶的一切”的原則,招商部及時有效的幫助客戶解決困難,協調各個物業部門及時處理客戶的報修工作,對不能及時解決的問題,努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通,了解客戶的訴求,不斷完善我們的服務,維護我物業的管理形象。

招商工作總結 篇9

一、近期工作情況匯報

(一)招商引資工作:今年1-8月份,我辦共有招商項目10個,其中億元以上項目7個,實際到位資金2.8億元,完成全年任務的70%。新增註冊資本金完成1.6億元。

新增億元以上項目3個:一是蓮花家具廣場,現已建成5月份開始正式營業,二是電信大樓北側項目,由浙江杭州萬泰控股集團股份有限公司投資開發,目前該項目正在辦理土地掛牌前的相關手續,三是水利資產地塊,由江蘇泰富業發展有限公司開發,現正在辦理掛牌前相關手續。目前洽談項目2個:一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊項目,二是水岸名宅北側地塊項目。

引進總部經濟項目1個(江蘇潤波電梯有限公司),該公司是一家以高科技產品為龍頭,集整體銷售、安裝、維修、改造、保養為一體的多元化高新技術企業。公司在南京設有一個行銷部,在宿遷設有一個分部,目前該項目進入試營業階段。洽談項目3個,分別為:匯銀家電有限公司、萬邦香料工業有限公司、華天馳宇建築裝飾工程有限公司。

(二)利用外資情況:我辦和區政府辦共同引進外資項目淮安德馨貿易有限公司,由新加坡獨資企業萬香國際有限公司投資,項目總投資400萬美元,註冊資本400萬美元,主要經營天然香料原料,日用化學品原料。所經營的商品主要供應天然香料、合成香料生產廠家和食品、醫藥、日用化妝品生產廠家。該項目現已通過工商局名稱預先核准,相關材料已通過市商務局審批,預計本周內報省商務廳。

(三)重點項目工作:

蘇寧電器廣場項目:該項目由蘇寧集團投資建設,總投資10億元,建設1幢地下3層、地上41層商務及寫字樓。項目規劃用地面積8906平方米,總建築面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖,邊挖土邊做支撐,土方工程預計將持續到10月份,四季度開始做地下室工程。項目預計至20xx年建成。

龍游城項目:該項目由浙江客商淮安誠泰房地產公司投資建設,位於淮安市淮海商業中心區,占地面積25.2畝,總建築面積14.4萬。擬建地下三層,裙房七層,及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預計20xx年建成營業。截止目前該項目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成,非住宅9戶已簽約4戶約13000多,待完成剩餘2戶的拆遷掃尾工作完成後,開始進行樁基工程施工,土方開挖。

嘉和國際廣場項目:該項目由江蘇滙豐房地產有限公司投資建設,位於淮海東路北側、圩北路東側,占地36畝,建設約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工完成,正在全面開挖階段,邊挖土邊做支撐,待土方工程結束後四季度做地下室工程以及地上商業部分。全年形象進度為商業部分建至二層。

新天地花園項目:該項目由淮安縱橫房地產有限公司投資建設,位於健康東路南側、圩北路西側,占地38畝,總投資5億元,建設13萬平方米商住小區,該項目需拆遷約250多戶,目前拆遷前期工作已就緒,拆遷人員已組織,等待拆遷。

二、存在問題

(一)我辦轄區內的2個重點項目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場,目前土方工程正在全面開挖,由於衛生城市復檢和不斷下雨,項目出土時間一再被調整,導致項目進度受到影響。

(二)外資項目手續辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的項目淮安德馨節能材料有限公司由於外管結匯方面存在問題,現已暫停辦理。新註冊的外資項目淮安德馨貿易公司的相關材料正在市商務局審批。後續將進一步跟進,確保外資儘早到賬。

(三)新增註冊資本金考核調整為3億元,目前我辦已完成1.6億元。在下半年的工作中,需要加大力度,廣泛收集信息,做好項目對接,特別要密切關注大企業、大項目是否有增資意向,確保年底考核達序時進度。

三、下一步工作打算

(一)突出抓好重大項目的建設。充分發揮重大項目的支撐作用,重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設,確保項目達序時進度。

(二)以重點樓宇為依託,全力發展總部經濟。以轄區內重點樓宇中鑫文化創意產業大廈和金馬廣場為依託,集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業集聚明顯、經濟效益顯著的總部經濟發展基地。

(三)提前做好項目資料匯總,迎接年底考核。提前與項目相關負責人對接,整理收集好各個項目今年度的投資情況證明材料,確保年底考核達到目標。

招商工作總結 篇10

近一年來,在招商局局黨組的正確領導下,我工作兢兢業業,生活作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局工作的同時,又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作,在自己的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,按時完成了領導交辦的各項工作任務,取得一定成效,。

一、加強學習,提高思想理論水平,提高了自身素質

為了適應時代的要求,根據招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“科學發展觀”等重要思想,全面深入地領會“科學發展觀”重要思想的科學內涵和精神實質,自覺培養貫徹學習“科學發展”重要思想的自覺性和堅定性,其次,發揚理論聯繫實際,把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結合。最後,我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質。

二、愛崗敬業,努力做好自己的本職工作

我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關係和諧融洽,團結同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上,務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

三、認真履行職責,積極開展工作

剛參與招商引資工作時,招商引資對我來說是一個嶄新的工作,為了能儘快適應環境,更好地開展工作,首先我虛心的向單位的老同志請教,不懂的地方向請他們幫忙。其次,我認真的學習,閱讀大量的招商引資方面的資料,從報紙上,電視上,網路上都學到了很多的招商引資方面的知識,充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中,確實感受到了招商引資是一項很複雜的工作,對於我們來說要進一步解放思想,更新觀念。

在招商分局的招商引資工作中,我本著“介紹赫章、推薦優勢項目、引導企業投資、搞好跟蹤服務”的原則,從主動融入赫章經濟社會環境入手,積極培植信息源、建立檔案庫,並與各級商會、協會、企業界人士廣泛接觸,擴大赫章的知名度,努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前,招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次,並成功引進貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發我縣輔處鄉牛吃水水電站項目,此項目曾經歷複雜漫長的過程,因此項目水源地與威寧縣交界,存在資源權屬問題,為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報,後經縣委政府與威寧縣成功協商解決。目前項目已完成公司註冊,正抓緊開展項目申報、設計等前期工作。

四 存在的問題和不足

我性格不夠太嚴謹,辦事比較急,準確性有時不夠,對自己從事工作存在的困難和問題,自己琢磨的多,沒有及時向領導和同事請教。

招商工作總結 篇11

我局認真貫徹落實縣委、縣政府有關招商引資工作會議精神,充分利用“行業招商、協會招商、感情招商、以商帶商”等各種招商引資方式,通過“走出去,請進來”的辦法,加大農業招商力度,現將我局全年招商引資工作情況匯報如下:

一、基本情況

1、編制了現代農業項目招商指南。為了做好招商引資工作,我局精心組織人員,編制了蓮花縣度假村休閒農業、神泉生態休閒山莊、有機農業體驗園建設、蓮籽深加工及基地建設項目等8個項目書,對外開展招商引資活動。

2、抓好了企業項目服務的跟進工作,蓮花縣欣康農業發展有限公司、蓮花盛豐農業有限公司、蓮花縣卓氏果園等新型農業經營主體,我局組織人員對企業基地進行了實地技術指導及培訓等工作,並通過整合資金,對企業進行了幫扶。

二、主要做法

(一)加強組織領導,強化工作保障。我局高度重視招商引資工作,把招商引資工作作為應對“保增長、保民生、保穩定”的一項重要工作來抓,多次召開會議進行專題研究,明確由局長親自抓,成立了由副局長為組長,配備了兩名幹部負責具體工作,保障招商引資的必要經費;為調動全局員工參與、關心招商引資工作的積極性,為招商引資提供線索、出謀劃策,對招商引資有功人員進行獎勵,做到了責任有落實、經費有保障、激勵有措施。

(二)創新工作方式,廣開招商渠道。一是堅持節會招商。為做好招商引資工作,我局利用節會進行項目推介,拜會客商。二是堅持敲門招商。招商隊人員前往廣州、東莞等地,能過熟人聯繫有搬遷意願的企業,親自上門拜訪了客商,真誠的和其交朋友,向其介紹蓮花發展現代農業的優越性、招商引資政策和地理交通條件。三是堅持以商招商,充分發揮原在地方工作時結交的在贛投資客商朋友的作用,傳遞信息,介紹、帶動其它客商來蓮花投資。

(三)強化招商服務,促進引商安商。招商引資工作引商是基礎,安商是關鍵,要確保引得來,留的下。為保證項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行,我局實行了招商引資項目專人聯繫制度,指定專人加強與客商聯繫,跟蹤項目做好協調服務。

三、明年的工作和任務

1、努力做好下年度引進項目的跟蹤和服務。

2、做好引進的蓮籽項目跟蹤和服務好。

3、加強招商引資項目的力度。

招商工作總結 篇12

今年以來,招商科在局領導的大力關懷下,認真做好招商引資基礎工作,著力開展招商信息蒐集,招商資源推介,項目信息跟蹤工作,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,招商工作初見成效。上半年工作總結:

(一) 總體情況

今年1-6月份,招商科總蒐集項目信息17條,其中有超過10家企業的高層已來棲霞區進行過實地考察,幾乎所有的企業在棲霞區有明確的投資意向,處於談判協商階段項目1家。建立南京地區企業名錄1590餘家,並根據招商產業定位要求篩選出有招商潛力的企業160家並通過網路電話回訪等手段進一步完善了企業信息。在5個有影響力的網站上註冊並發布招商信息15條。以商招商發掘有潛力的企業114家,通過進一步的電話、簡訊等回訪,發現5家有投資意向的企業。參加民企聯誼會、低碳產業會議、龍潭招商推介會等3次招商推介會。登門拜訪了蘇美達、才華科技、大眾房地產、中企動力、紅星美凱龍等5家企業。完成了對金港創業中心、棲霞街道廠房資源的統計。

(二) 主要做法及特點

1.擴大網路搜尋套用範圍,服務招商引資工作。

上半年來,藉助網路引擎的強大搜尋功能,我們對駐寧企業進行了詳細的了解,網路蒐集南京地區企業名錄1590餘家,篩選出了一批共160 家有潛在投資能力的駐寧企業,然後通過電話的方式一一與之聯繫,目前已有7家企業表示了繼續接洽的意向。通過電話溝通,使我們掌握了一批有投資意向的企業概況,豐富了企業信息,為下一步的招商推介活動儲備了大量的優質客商資源。

2.充分發揮網路宣傳優勢,創新招商宣傳方式。

在招商資源宣傳推介方面,除了通過組織招商活動外,招商科在網路宣傳方面進行了進一步探索。在包括江蘇投資網及中華招商引資網等5家專業招商引資網站發布招商信息15條,已取得明顯效果,目前已有香港永泰集團及南京百音高科技公司等企業主動聯繫,表達合作意向。已與1家招商網站招商人員建立定期聯繫,下一步將探索通過國外投資網站進行宣傳,爭取在外資引進上有所突破。

3.做好客商回訪跟蹤工作,注重招商實際效果。

今年上半年招商科參與了多場招商推介活動,通過對客商的回訪和定期的聯絡,已取得很好的效果。參與了棲霞區知名民企聯誼會的客商邀請工作,共邀請84家知名民營企業96名客商參會,在客商邀請的初期就鎖定10家目標客商,招商活動中與目標客商進行了交流,了解了客商的基本情況,並適時介紹棲霞區發展情況,會後及時對參會客商進行

回訪,並定期通過電話,簡訊及E-mail進行聯絡,並將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經濟研討會,熟悉了一批符合我區發展定位的綠色能源企業,會後與近20家低碳產業企業進行聯絡,有3家企業表示有興趣來我區考察。先後參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯誼會名譽會長、英國上議院議員鍾斯勳爵來區考察,結識了一批國外知名客商,通過後期的聯絡現已與歐中聯合會,德國工商業工商中心,荷蘭科學聯盟,阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯繫。

4.探索招商工作創新模式,開創以商招商新局面。

在招商工作模式上,招商科在上半年也進行了大膽的創新。通過紅星美凱龍等客商,我們得到兩批共114 家優質客商信息,這些客商既包含先進的製造業企業,也包含新興的服務業企業。通過一一電話聯繫,獲得項目信息5條,其中超過80%的企業有投資需求,後期我們將繼續做好這些企業的回訪跟蹤工作。

招商工作總結 篇13

20_年8月,我榮幸的被市委組織部選派到__經濟開發區進行專職的招商工作,到目前為止已近3個月了,在這的3個月裡,在原單位領導的支持下、在開發區領導的關懷下、在同事們的幫助下,招商工作從原來的不了解,到現在的初窺門徑,取得了長足的進展,現簡要總結如下:

一、加強學習,提升自身綜合素質。初到開發區,由原工作崗位到招商局工作的改變,讓我在一定程度上有些不適應,開發區的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上,制定了學習計畫,定下了,先學習再實踐的方針。在開發區的組織下,我們重點了解了__經濟開發區的具體情況、區位優勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關知識,公務方面的禮儀,文明用語等。通過學習,使我對招商工作有了進一步的認識,使我強化了自身的綜合素質,提升了工作能力。

二、收集信息,打好招商工作基礎。在單位領導和同事的引導下,開始廣泛利用自身的資源,來宣傳明城、宣傳磐石,充分利用老鄉、親戚、朋友等各種社會關係了解商情,收集到有效信息1條。

三、積極參與,務求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿易博覽會,和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中,特別是去唐山的活動中,我們建立了曹妃甸- 1 -

首鋼公司等招商聯絡點6處,洽談招商項目3項,有意向的總部經濟項目正在進一步溝通接觸,特別是培養了極具開發價值的首鋼能源部環保處溫處長提供的招商信息,這對於我們在整個河北地區的招商活動都將產生積極作用。

四、加強溝通,提升服務企業水平。經過開發區領導研究,確立__有限公司為我的聯繫對象,在這段時間裡,我在工作期間,經常性的對包聯企業進行走訪,了解企業在生產經營中發生的各種問題,並積極獻計獻策,解決問題。截止目前為止,輔助企業建立完善制度1項,幫助職工政策及事務性問題解答3條。

雖然招商工作已經開展了近3個月的時間,但是取得的成效還是不理想,客觀上是因為現在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業的不景氣所致,但是更多的還是主觀上的招商引資經驗不夠加之自己還缺乏自信心。

在未來的時間裡,我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作:

1、做好親情招商、友情招商。數年來的招商成功經驗告訴我,充分利用我們現有的人脈關係,利用我們__市在外創業成功人士多的優勢,通過人與人交往圈子的擴大,口口相傳,積極聯繫,收集信息,開展以情動人、以情招商。

2、抓住工作重點,務求工作實效。繼續堅持深入企業、服務企業,第一時間了解企業的所思、所想、所求,積極溝

通,為企業辦實事;再就是協助招商局同志做好招商工作,外出時注意個人形象,有禮有節、舉止文明,體現出良好的精神風貌和較高的品德修養,藉此來宣傳__。

招商工作有別於其他工作,性質特殊,崗位特別,市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經濟發展的機會和平台,是對我的愛護和培養,更是對我的信任,在未來的工作中,我要調整好浮躁的心態,做好吃苦的準備,努力在工作中取得成績。