每日工作總結 篇1
這天是第一天來工地實習，初來建築工地，對工地上的一切都感覺新奇和陌生，看到工地上的師傅們都忙碌的熱火朝天，對我也產生了很大的鼓舞，我決定虛心的向他們學習，學習他們吃苦耐勞的工作精神，工作熱情。
首先，我們幾個實習的學生先去了工程項目經理那裡打了個報告，然後給我們每個人分配了一個師傅帶著我們學習，我的師傅是個40歲的中年人劉工，劉師傅在工地領導施工管理20多年，是一位難得的經驗豐富，待人和藹的施工主管。劉師傅首先給我們幾個進行了安全教育，每個人分配了一個安全帽，然後又領我們幾個去施工現場給我們大體講解了施工的進度狀況和各個方面的構造。
每日工作總結 篇2
工作日誌不用很複雜。一個清晰的文本檔案是最好的，你可以把它加入到你的程式版本控制系統(version control system)中並能夠跟蹤其變化。 每天，寫下日期。談談你解決問題時的思路和方式。寫下你所面對的選擇、觀點、觀察、測試方法、結果和決定。如果你犯了錯誤，記下為什麼事情會如此，描述你的選擇。如果你碰到了bug或者問題，描述一下以及你如何解決的。 如同有寫日記習慣的人，工作日誌只是個人用來記錄有關工作的事，因此，它不會代替正式的項目文檔或者原始碼中的注釋。一天大約寫幾百行。 最後，不要修改。描述你做了什麼，以及詳細的結果。誠實的記錄下來，不管是好的、壞的還是令人討厭的。
每日工作總結 篇3
這天還是在繼續在剛剛澆築好的屋面上跟著師傅們放線，同時我看到了綁鋼筋的工人們用的電軋壓力焊把兩根柱子的鋼筋結長，以便連線上一層柱子鋼筋，為了綁紮鋼筋工作提前做好準備。
每日工作總結 篇4
今日小結：
一、業務情況：
1、當日淨保費9萬元，完成24單。
2、本月淨保費344萬，總計1118單。
二、工作總結
1.於今日下班之後，二直屬全員參加公司11月車險業務推動會的宣導會，董總主持會議，傳達會議精神與要求。
2.要求座席人員在未來工作中採用"多打、巧打、搶打"的方針政策，在撥打電話的過程中積極增加變數，提高質量，多多成單。
每日工作總結 篇5
物業管理分公司根據20xx年公司工作的指導思想、目標和要求，遵循和發展“依託主業、服務主業、以人為本、精細化管理”的經營理念和工作主題，緊緊圍繞“以服務求生存、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰略思想，在各級各部門領導的關心和支持下，狠抓基礎管理，現將今年上半年工作情況總結匯報如下:
一、主要工作內容
1、加強制度建設，規範管理制度。
20xx年上半年，物業服務分公司以規範服務行為、提高服務水平為中心，在修訂完善《物業服務管理手冊》的同時，組織員工學習，監督檢查執行情況，用《物業手冊》規範員工行為、秩序、服務、工作流程。此外，物業管理分公司還編制了安全事故應急預案、食品採購驗收管理辦法等各類內部管理制度。，並完善了承諾制、失信責任追究制和崗位責任制，使物業管理科的大部分工作有了制度和規則的規範。
2、綠化保潔全面徹底。
(1)維護與建設並重，進一步美化廠區環境，提高小區綠化水平。各物業服務區綠化人員在堅持定期除草、噴灑農藥、修剪等草坪養護管理，加強廠區環境衛生清掃的基礎上，完成了廠區xx平方米、生活區xx平方米、二區xx平方米、三區xx平方米的草坪補植任務。總的來說，上半年種植灌木、花卉等植物多達株，種植紫花苜蓿xx平方米，新種植、補種三葉草xx平方米。成活率在%以上
(2)小區乾淨整潔。物業隊長每天監督服務區的保潔質量，堅持按照服務保潔操作規程檢查服務保潔員工作的具體落實情況，定期對服務區內外各個角落進行清潔維護，發現問題及時處理，確保服務區的整潔衛生。
3、加強餐飲管理，規範經營秩序。
為給全體就餐人員創造良好的就餐環境，在分公司領導和餐飲部負責人的配合下，我們以經營秩序管理為重點，努力做好餐飲服務工作，樹立了餐飲部的新形象。一方面提升各個餐飲部門的管理和服務體驗，一方面整治各個餐飲部門的不規範行為。
二、員工隊伍建設
1、著力打造學習型企業:一是動員員工自學，利用書本、電視、網路等。二、學習其他單位好的管理方法和經驗，找到自己的問題和解決方案，開發創新潛力，不斷完善物業服務人員的管理方法，逐步加強物業服務的服務水平和發展能力。
2、大力加強員工培訓。根據員工的實際情況，定期對員工進行培訓和考核。突出管理知識培訓、專業技能培訓和崗前培訓，全面提高員工的能力和素質。
三、安全生產形勢
在落實安全責任制和防範計畫的基礎上，加強廠區的安全管理。物業服務分公司牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，把安全工作納入日常工作，不懈努力。安全目標責任層層落實，安全責任制建立健全。強化了安全責任意識。各物業隊、餐廳根據自身特點編制了安全事故應急預案，並組織學習和演練。上半年，物業分公司組織全員進行安全風險排查，組織了一次安全大檢查。檢查中發現的問題及時整改，全力消除各類安全隱患。此外，加強了對社區安全管理的監督，確保了社區的安全和穩定。
每日工作總結 篇6
做好銷售的第一部分是:提升自己。
為什麼說做好銷售的第一部分是提升自己呢?那是因為客戶購買的不僅僅是產品，更重要的是銷售員本身。
我們都知道世界第一名的銷售冠軍叫喬?吉拉德。
他是賣雪弗萊汽車的，他平均每天賣六台車子，持續十二年;而我們有的銷售人員一個人一個月連一台汽車都賣不掉。
所以您看，同樣是一個產品，換一個人業績卻完全不一樣。
所以對銷售人員永遠要做的一件事，就是不斷提升自己。
因為在滿足客戶需求的同時，客戶還有這樣或那樣的需求。
您所知道的越多，您就越有可能幫助到客戶。
那在提升自己這一部分，作為銷售人員的底線要做好哪幾件事呢?
第一件事，是銷售員必須要不斷想像並且一定要您的結果。
很多銷售人員都設定了銷售目標。
比如說，我今年的業績是五百萬、一千萬。
我們很多銷售員都設定了目標，但他並沒有不斷的去想像他的目標已經達成，不斷地一定要他的結果。
為什麼這些銷售員不這么做呢?是因為他們受到其它因素的干擾;而我們都知道，頂級銷售員成功的原因就在於他心無旁騖，他腦袋裡面只想一件事，這件事就是如何達成我的業績目標。
在這裡我給大家講幾個故事:有一個人去採訪前世界首富卡耐基先生，他問:卡耐基先生您能不能告訴我，為什麼您可以從一個貧窮的人成為世界鋼鐵大王，成為世界首富。
卡耐基說:我和其他人的區別就在於我每天在自己的內心深處重複自己的目標一萬次以上;而有的人只要把他的目標寫下來之後就把它束之高閣，永遠看都不看一眼。
後來，卡耐基為了把他這一門成功的學問傳承下去，他找到了一個學生，這個學生叫拿破崙?希爾。
卡耐基說，我需要您去研究世界五百大企業的總裁，他們成功到底有什麼規律?最後拿破崙?希爾用他一生的精力去研究了世界五百大企業所有成功的人士。
研究完了以後，寫成了一本書，這本書的名字叫《思考致富》。
《思考致富》裡面從頭到尾只重複了一句話，這句話是:成功的人每天都在想著他的目標，並且在想像他的目標達成以後的感覺，所以他有一流的狀態和一流的行動力。
在新加坡有一個殘疾人，他登上了珠峰。
記者很不理解的問:您為什麼可以登上珠峰?您一個殘疾人沒有雙腿怎么這么厲害?這個人回答說:當我睡覺的時候，我夢到了我登上了珠峰;當我吃飯的時候，
我在飯裡面看到了我登上了珠峰;當我喝水的時候，我在水裡面看到了我登上了珠峰;當我在走路的時候，我仿佛已經感覺到我站在珠峰的頂上，所以最後我登上了珠峰。
記得還有一個很頂級的人叫愛迪生。
愛迪生說過一句話:想像力永遠大於知識，一個不斷的想像自己目標的人，他會整合大腦內所有的資源，為他的目標服務。
我們都知道作為一個人，最最重要的能力叫整合資源的能力。
整合資源的能力是說這個世界上所有的資源已經具備了;比如說我們要錢，各位這個世界上錢多不多?是很多的;我們要人才，這個世界上人才多不多?是很多的;我們要機會，這個世界上機會多不多?是很多的;但唯一的是我們沒有辦法把它整合起來。
愛迪生說:只要您不斷的想像您的目標，您的大腦就會自動的整合所有對您有效的資源。
所以這才有愛迪生一生一萬多項科學發明。
這就是源於他懂得整合這個世界上最最重要的資源，叫什麼資源呢?叫大腦資源。
我們知道，一束光當它集中的時候，它可以穿透鋼板;當一個人把他所有信息在大腦內進行整合的時候，他的目標就會象飛彈飛射一樣命中目標。
所以頂級的銷售人員都會這樣去做:第一件事，他都會做一個夢想板，把他的目標寫到夢想板上;寫今年要達成多少業績，達成業績以後，我要給自己什麼樣的獎勵;貼到他的床頭，貼到他的辦公桌前，貼到他可以看得到的一切的地方。
目的很簡單，就是通過夢想板，不斷的提醒自己，整合自己的時間，整合自己的精力，整合自己的一切資源。
第二件事，他們每天晚上一有時間，他就會拿筆寫他的目標，寫十遍，寫一百遍，寫一千遍。
為什麼要寫他的目標呢?因為當他寫目標的時候，他開始整合他的時間，整合他的精力，整合他白天所有的客戶資源。
所以這樣的話，大家就會發現所有有效的信息開始自動進入他的大腦;所有無效信息就會自動被排除掉了。
第三件事，所有頂級銷售人員都會懂得目標承諾，他都會在公司面前，向所有的員工宣布:我今年一定要達到多少業績，否則我承擔什麼責任。
因為他知道，當他把這句話說出去的時候，他就必須天天想著他的目標，天天為他的目標做所有事情。
各位,我們知道，當一個人把百分之九十九的精力都投入到一件事情上的時候，他的效率就會大得驚人。
這就是銷售人員提升自己的第一項能力。
銷售人員的第二項能力是什麼呢?銷售人員提升自己的第二項能力就是要對產品有足夠的了解與足夠的信心。
銷售人員在接觸客戶的時候，他需要有基本的底線，這個底線就是:他要運用他對產品的專業知識為客戶服務。
我們發現同樣一個產品，為什麼最後對客戶的價值會不一樣;是因為有的銷售人員懂得教會客戶使用，有的銷售人員不懂得教會客戶使用;而懂得教會客戶使用的銷售人員他就會給客戶創造巨大的價值。
而這個能力來源於他對產品的了解與他堅信自己的產品物超所值一萬倍以上。
請大家記下這樣一句話:銷售源於對自己產品百分之一萬的信心。
我再重複一遍，請大家記下這樣一句話:銷售源於對自己產品百分之一萬的信心。
各位，當您對產品有百分之一萬的信心的時候;我想問大家，您在賣產品給客戶的時候，您有沒有覺得物超所值，有!您有沒有覺得真正幫到客戶，有!您有沒有覺得客戶賺大了，有!您有沒有覺得是送了客戶一百萬，有!所以，如果您對您的產品沒有信心，請您不要去從事銷售工作。
那有的人就會問了，我們公司的產品質量有問題，我怎么可能對產品有百分之一萬的信心呢?答案是，各位，您從事銷售的時候，事實上這裡有兩點您是要注意的。
第一點是:任何世界上成功的產品都是有缺陷的產品。
比如說，微軟在設計它的windows系統的時候，您就會發現，他設計出來的軟體在當初使用的時候，一定有很多缺陷。
為什麼有很多缺陷就推出來了呢?微軟說我們為了更快的幫到客戶，我們需要第一時間上市，然後再一步一步來改進。
而第二個更重要的原因就是商業世界是一個殘酷競爭的世界。
如果您推遲了您的產品推出時間，您就會發現一個問題，當您把您產品做的很完美的時候，市場、客戶新的要求又重新出來了，新的產品要求又重新出來了。
所以所有頂級的公司，它推出來的產品都是速度第一，完美第二。
第二點，作為一名銷售員，產品質量並不在您的責任範圍之內，您從事的是銷售。
銷售就是要把產品賣掉;銷售員的使命和天職就是讓客戶擁有您的產品。
而產品質量問題是由公司的生產體系承擔的，您唯一要做的事，就是行使您的天職，銷售您的產品，讓客戶擁有您的產品。
就像一個醫生的天職一樣，醫生的天職就是救死扶傷!他與任何東西無關，只與您的職業有關。
所以任何一個銷售人員，只要從事銷售，就必須建立起對產品百分之一萬的信心。
這樣的銷售員才是銷售已經入門的。
這是我跟大家講的第一部分的第二項能力。
第三項能力，對於一個銷售人員來講，最最重要的就是每天要演練基本動作。
我有一個老師，這個老師是全亞洲第一名的演說家，他非常酷愛打籃球，他平生最喜歡研究世界第一名的人士。
各位都知道打籃球打得最好的是喬丹!所以他為了學習打籃球，花了十萬美金，在美國和喬丹練習打籃球一個星期。
他想揭開一下喬丹到底是如何成為籃球之神的。
他說每天早上，喬丹到了籃球場上的時候，他會圍繞著兩分的罰球線，一個一個按標準動作投籃、投籃、再投籃;練習一個小時以後，才練習扣籃的動作。
其他的學員在練習的時候，一上場就飛籃，扣籃，好像顯得水平很高。
但世界第一名的籃球之神喬丹，竟然是在那裡練習基本動作，兩分罰球線，一個一個練球，一個一個練球，再一個一個練球。
他最後發現，所有頂級的人物，世界級的人物都有一個習慣，這個習慣叫演練基本動作。
那銷售人員演練哪些基本動作呢?銷售人員每天早上起來，最最重要的第一個基本動作，就是要對著鏡子照笑臉。
因為人都喜歡接觸陽光的人，接觸真誠笑容的人;所以世界第一名的銷售冠軍喬?吉拉德，在他的自傳中寫到，我曾經用兩年的時間，每天花一個小時來練習笑容。
包括我做了八年銷售，我一有時間，也會對著鏡子練習自己的笑容。
因為各位知道，一個專業練過的笑容遠比牽強附會的笑容會美得多，這就是作為銷售人員要演練的第一個基本功。
第二個基本功，銷售人員每天要朗讀話術至少20遍以上。
我原來在一家公司做行銷總監，帶了全國差不多500名銷售員。
我有一個習慣就是每天下班的時候，我都要求銷售人員要讀完20遍話術才能下班。
因為，請大家記住，同樣是一句話，用不同的語氣來表達，效果卻完全的不一樣了。
比如說:“您吃飯了嗎?”您用一個很溫柔的語氣來說，您會說:“您吃飯了嗎?”您會發現別人會很願意聽，但是您要是換一種口氣來說，您說:“您吃飯了嗎?”(很嚴厲的說)，別人會感覺很難受。
所以對於銷售話術的演練，使得您的內容與您的情感融為一體。
這樣您就會發現，您講出來的話別人會很願意接受。
我們中國人都有一句古話:讀書百遍，其義自現。
為什麼要強調讀書呢?就是因為只有通過讀書，才能夠把您的情感與內容融為一體，您才能夠真正身臨其境的體會到內容真實的含義，所以說這就是銷售員演練的部分之一。
每日工作總結 篇7
這天要澆築混凝土所以監理要檢查隱蔽工程的驗收，於是我跟著監理來檢驗鋼筋的綁紮和型號號以及箍筋的個數是否正確。通過他們的檢驗最主要的問題是支鋼筋的馬凳少了，底層鋼筋的墊塊少，這樣的話要是澆鑄了混凝土就不能保證混凝土的最小保護層的厚度。有的鋼筋的間距不滿足圖紙設計要求，下午經過項目部安排工人對以上問題進行了修正工作。
每日工作總結 篇8
時間在不經意中從指間划過，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領導的正確指導和同事的大力配合下，我的各項工作都能夠按部就班的正常開展，現就20xx年的工作情況總結如下:
一、在20xx年的工作中努力拓展自己知識面。
我認為做導購就好象在讀免費的MBA課程，它讓我學到了許多無法在大學校園裡學到的知識與技能。
現在的顧客越來越理智，越來越精明，所以我們要更好的銷售產品，更好的說服客戶，必須學習更多，更專業的產品知識，所以久而久之，就成了某個領域的專家，之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來，更不要說成為什麼專家了。
我認為問題出現在兩個方面:一方面公司培訓不到位；另一方面自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續幹下去，十年以後我依然還是一名平凡的'小人物，成功永遠與我無緣。
在20xx年我參加了好幾次公司組織的專業培訓，在平時閒暇時也自己去網上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實自己，現在我已經可以自信的說自己是美容保養、皮膚護理的專家了。
作為一名導購除了學習專業的商品知識外，還要學習一系列與商品相關的外圍知識，這樣才能讓我表現得更自信，更有專家水準，成交率更高。
於是，我利用業餘時間，大量參與公司其它部門的工作，向同事學習。就這樣一個不經意的行為讓我的業務越做越順，讓我成為公司銷售業績最好的導購之一。做得比別人多一點，學得比別人多一點，於是經驗就會比別人多一點，這樣我的成長速度也就會比別人快一點，收入就會比別人多一點。
學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優秀的導購不但是某些產品的專家，他的知識也應是全方位的。
二、在工作中培養自己的心理素質。
在工作中每天都與行行色色的人打交道，他們來自不同的行業、不同的層次，他們有不同的需求、不同的心態，如果我們想把每一位顧客服務好，無論買不買東西，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當我們面對失敗、面對別人說“NO”時表現一流的心理素質。
所以我要感謝工作，讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領，讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛鍊。
三、用心鍛鍊自己的銷售基本功。
人生何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關，就連美國競選總統，總統們都要四處演講，銷售自己。
優秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質，更是一位優秀的銷售心理學家，在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作，每個細微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。
四、口才方面有了大幅提升。
要做一個優秀的導購就必須要要擁有一流的口才，通過語言才能表達出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之，口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
每日工作總結 篇9
現在開學已經有三個多月的時間了，在每天的集體活動之中，我都會讓學生們做一些自己能夠力所能及的事情。比如說幾個人可以一起打掃，一起洗手，一起吃零食。如果說有的小朋友不能夠跟著做的話，那么我也會鼓勵他們，讓他們和大家一起做，一起享受快樂。在午睡的時候，我會讓孩子們先上廁所，給他們穿好衣服。等等他們上完廁所之後再檢查一遍，然後坐在位子上吃好點心和水果，只有在這個時候，我才會暫時的松下口氣。我覺得身為老師就應該這樣，只有責任心強才能夠給孩子們帶來更好的生活和教育。
孩子們也只有這樣，他們才能夠積極努力的成長，尤其對於年齡小的孩子們來說，他們現在還不能清晰地認識自己的世界，我們需要培養他們的世界觀，價值觀和人生觀。所以在紀念培養他們主動學習的過程之中，也會引領他們積極向上。在最近幾天起床的時候，我並沒有像之前一樣讓孩子們集體行動。我會把啊已經睡醒了。孩子們起床告訴還想睡的小朋友們，可以在多趟一會的時間。那些已經起來的小朋友嘛，他們有的在穿衣服，有的在穿鞋子，也有的人已經開始聊天。
在這個時候，我並沒有打擾他們，因為我知道孩子們也有屬於自己的時間。他們這樣做，但在我們眼裡看來好像沒什麼大不了的，但是對於他們來說卻是特別有意義的事情，他們幾個孩子們在一起聊著感興趣的話題，我們上了大人並沒有要去打擾他們的意思，這個時間段對於孩子們來說是特別有意義的。其實現在有的孩子們已經懂事了許多，他們所做的一切，有的時候並不一定要在老師的指揮之下才知道要做什麼。經歷了這么長時間的集體生活，他們現在已經熟悉了什麼樣的時間段該做什麼樣的事情，他們也可以在一定程度上去自己管理自己。
每日工作總結 篇10
在今天的工作中我面臨的工作和問題 作出如下工作總結。以下是總結出利用網際網路開拓業務幾個關鍵問題：因網際網路是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
一、公司經營產品及價格定位：
a.公司的主營產品，如果公司以小規模發展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經行銷售專一產品，方會儘快見到效果。面向更多的產品經營，戰線拉得太長，從前線業務到工廠搜尋與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價並不是一個很簡單的活動，它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低)，自己的產品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。
b.報價表
公司以一定的數量為基礎，提供一份產品價格表(pricelist)。此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群，也就決定了公司的發展方向，產品/服務策略，發展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。
報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大於求，要想異軍突起，特別注意服務和經常學習，避免出錯。
二.公司(包括業務員)給客戶的信心及信譽度如何?
這是網路開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產品況爭力怎樣，公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。解決方法：第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)
客戶最想了解的是什麼：
1)你是不是做這個產品多時了。
2)你對產品了解多少。
3)你這個人的`人品如何。
4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜尋，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚，技術關鍵在那裡，質量如何控制，價格的定位為什麼是這樣，原材料又是如何如何....。客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
客戶關注的幾個問題如溝通不好，決無下文。如產品的規格、技術參數、所達標準，價位，打算訂購的數量，做什麼品牌，該品牌在當地是否有影響力，和哪些企業有過生意往來，及做外貿時間長久等。
你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清，業務人員的素質如何)?
對客戶的任何信息要及時回響並回復;對客戶的回覆不能簡單的一問一答，要儘可能全面、周到，但切不可囉嗦。郵件中語言盡顯專業性與針對性，否則失去繼續交談的機會。
想客人落單，需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數客戶都有自己較穩定的供應商，要想做出訂單，不能超之過急，超穩步跟進，功到自然成。
每日工作總結 篇11
昨日晚上8點開始澆築混凝土一直到今天，於是我這天早上很早就來看混凝土的澆築。還沒有到工地就聽見攪拌車的聲音，攪拌車前停放著一輛泵送混凝土車，樓上的人正在忙碌的澆築著，另一個人還在忙碌著拿著震動棒震動混凝土使其均勻嚴實，澆築混凝土是有先後順序的，從屋面的一邊逐漸往另一邊澆築。這天一天我都待在施工現場看工人打混凝土，學到了很多打混凝土的知識，例如混凝土自由傾落高度不得超過2m，如超過2m時務必採取措施，使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。