扶貧工作總結模板 篇1
一年來，我局認真貫徹上級建整扶貧工作的指示精神和工作要求，在縣委農村基層辦和縣扶貧辦的正確指導下，堅持科學發展觀，扎紮實實地為駐點村辦實事，真心扶貧，做了大量的工作,建整扶貧工作取得了一定成效，現就一年來的工作情況總結如下：
一、深入調查研究，理清發展思路
我局扶貧工作班子先後10多次到駐點村深入調查研究，召開各種大小會議5次，摸清貧困狀況，分析貧困原因，理清扶貧思路，結合實際制定了20xx年建整扶貧工作方案。油匠村地理位置偏僻,距離嚴塘鎮政府5公里。全村有9個村民小組,234戶,780人,其中男性398人，女性382人，勞動力484人。該村自然條件惡劣，土質較差，水源奇缺，乾旱年景的降雨量25--30毫米，全村共有耕地面積462畝且均為旱地，人均耕地為0.6畝，林地面積人均僅為1.6畝。由於地處邊遠山區，交通不便，信息閉塞，經濟落後，救濟戶達30戶，特困戶達60戶。根據實際情況，我局指導該村制訂了詳細的發展規劃。
二、紮實工作，真心扶貧辦實事
一年來，我局建整扶貧工作班子多次深入實際積極指導村里開展扶貧建設工作，村里各項建設如火如荼，進展順利。一是公路建設錦上添花。在已修建的村級主道的基礎上全年投資80612元新修建公路1250米，其中村道——3、4、5組公路350米，6——7組公路500米，村道——下石學校公路400米。二是水利建設成效明顯。投入1萬元維修村道堡坎8處、維修水渠200米;投入2萬元修建自來水工程1處，共解決100人次的飲水問題。三是種養工程全面鋪開。為開拓致富新局面，共投入經費3000多元組織村民代表到潭溪、新田鋪等地考察學習黃姜、葦參等種養技術。截至目前，全村新發展葦參100畝，發展生豬養殖基地一個。
三、加強組織領導，安排專項經費
局黨組一班人高度重視駐點村扶貧工作，年初，謝局長主持召開黨組會議，專題研究駐點村建整扶貧工作。成立了由謝躍東局長任組長，副局長閔愛民副組長，梅妮娜、張雄暉為成員的建整扶貧工作班子，確保了駐點村建整扶貧工作的組織領導。同時，積極協調並安排專項工作經費6.1萬元，其中我局安排投入經費1.1萬元，牽頭協調縣移民局投入經費3萬元、縣民政局投入經費1萬元、縣工行投入經費1萬元。
四、加強精神文明建設，樹立良好社會風氣
一是取締打麻將賭博等不良行為。針對農閒時時有村民集聚打麻將進行小賭博一事，組織全村黨員幹部進行學習討論，利用廣播和各種會議廣泛開展以講文明樹新風，爭當致富帶頭人、爭當五好家庭為主要內容的宣傳教育活動，廣泛進行了愛國主義、社會主義、團隊精神和社會公德教育。講清賭博的危害，引導村民正確區分打麻將娛樂與賭博的差別，幫助村民提高認識，並規定村支兩委骨幹和黨員不準以任何方式進行賭博。二是倡導“兩個弘揚”，即弘揚以“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家和鄰里團結”為主的家庭美德，弘揚以“文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境和遵紀守法”為主的社會公德。三是倡導團結互助、扶貧濟困精神。針對村裡有孤寡傷殘人員生產、生活困難的現狀，號召全村人員獻愛心，有糧出糧、有力出力，幫助他們開展生產耕作、生活救濟，並指派班子成員結成扶貧對子，常年進行幫扶或監護，使這群弱勢群體生活有著落、生產有保障。
一年來，扶貧工作雖然取得了一定的成績，但也還存在一些不足，如扶貧“輸血”多，扶貧“造血”力度不夠，扶貧村發展後勁還不足。今後，扶貧工作重點應放在發展村級經濟上，下定決心，下大力氣、下狠功夫，真正幫助扶貧村脫貧致富奔小康，建設和諧新農村，確保建整扶貧工作取得如期成效。
扶貧工作總結模板 篇2
20xx年，襄州區扶貧辦在區委、區政府正確領導下，以總書記系列重要講話精神為統領,全面貫徹落實中央、省、市關於精準扶貧、精準脫貧的部署，按照“精準扶貧，不落一人”總要求，堅持做到“四個切實”、“六個精準”，使扶貧對象早日實現“一有兩不愁四保障”(有收入來源，不愁吃、不愁穿;義務教育、住房、基本醫療、養老有保障)的目標。經過積極努力，完成全年減貧人口11922人，超額完成省下達的減貧任務10065人。
一、主要做法和總結：
(一)轉理念、調思路，確保工作新突破
精準扶貧、精準脫貧是新一輪扶貧攻堅的主題，基於新的定位，我們確立了一個中心，兩個轉變，三個注重，四個方略，五個結合的工作思路，對5個重點鎮，64個省定重點貧困村進行了普訪與調研，在面與面的“碰撞”中，直面問題和矛盾，集部門、基層和民眾智慧於一體，制訂了切實可行的扶貧開發規劃，收到了問題在一線解決，規劃在一線產生，工作在一線落實的新成效。
(二)重實情、定準位、科學規劃謀發展
以扶貧項目為載體，以發展當家產業為途徑，實現由“救濟式扶貧”到“開發式扶貧的轉變，增強“造血功能”，加快自身產業發展，才是扶貧資金效益最大化的體現。為此，我們在工作中一是科學規劃定準產業，因地制宜，找準適宜本地區發展的產業，形成可行性報告。二是群策群力，反覆證論。改變過去“部門拿規劃、村里忙落實、村民看熱鬧”的狀況，交由村民討論，徵求村民意見，上下達成共識，由要他乾變為他要乾，讓村民成為參與的主體。三是架接企業，搭建平台。採用公司+村委會+基地+農戶的模式，由龍頭企業組織農民實施，實現共贏。四是成立經濟組織，建立合作社或協會，以經濟組織推動產業，帶動農民。五是積極爭取資金，為民眾解燃眉之急。全年共向省、市爭取各類專項扶貧資金225萬元：安排整村推進項目5個，投入資金138萬元;幫扶小項目25個，投入資金87萬元。扶貧資金用以扶貧產業項目12個，發展高產花生產業10000多畝;修建通村通組路8處10.5公里，修建渠道3000米，打井5處，維修泵站及配套2處。解決了貧困民眾急需解決的難題。
(三)搭平台、促聯營，巧用小錢辦大事。
以產業扶貧開發之龍頭，帶動千家萬戶參與到扶貧開發行列，因地制宜，通過協會帶動，訂單拉動，村企業互動科技推動等方式開展產業項目扶貧探索經濟撐點，培植農民增收點。
一是在黃集鎮程營村發展優質黃牛產業，目前養殖規模已由過去的80頭擴大至400多頭，參與養殖的10多戶貧困農戶實現了年人均純收入5000元以上的目標。
二是堅持“產業第一,發展至上”的原則,以科技扶貧發展高效大田產業，力求進一步發揮產業扶貧的強勁帶動作用，實現扶貧資金效益最大化。20xx年在黃集鎮耿寨村、張家集鎮范灣村、朱集鎮馬溝村、峪山鎮閆坡村等省定重點村發展花生高產種植新模式，發展高效大田高產優質花生達4000畝，在全區發展高效大田高產優質花生面積達到1萬畝以上，畝平增效1000多元，當年為農民增加收入1400多萬元。
三是在省定重點貧困村黃龍鎮陶巷村及連片開發項目區的丁灣村、陳崗村、明灣村等村發展密植桃、冬桃等優質桃類產業3500畝。為發展好產業，我們引入了思恆農業公司為龍頭作支撐，龍頭企業+扶貧+合作社+基地+農戶的模式，推進項目發展，截止目前已完成冬桃種植3500畝，已投資1300多萬元，其中國家扶持資金250萬元，農民自籌資金650萬元，思恆農業公司投入400多萬元，用於冬桃種植，配套設施，保鮮庫建設。項目建成後，每年可為黃龍老區人民增加收入3000多萬元。通過多方面實施產業扶貧，達到“扶持一村脫貧一村”的效果，實現了脫貧增收致富，同時為插花貧困地區在扶貧資金使用效益最大化上進行了積極探索，收到了顯著成效。
(四)引技術、抓推廣，科技扶貧顯威力
近年，我們了解到河南省南陽市中豫莊稼人花生種植合作計有一套十分先進的花產種植收穫模式，此模式使得花生的起壟、播種、施肥、除草、蓋膜等八道工序一次性完成，花生種、管、收實現了機械化和科技化的融入。我辦抓住機遇大膽嘗試，實行科技招商，引入花生高產種植新模式，以產業發展引領扶貧開發。近年來，我們先後在張家集鎮范灣村、朱集鎮馬溝村、峪山鎮閆坡村等省定重點村發展花生高產種植新模式，在全區發展高效大田高產優質花生面積達到1萬多畝，在黃集姚店村、朱集下灣村、峪山蔣崗村、古驛張坡村等十多個村試種，面積達3000多畝，具體按五步實施：一是抓培訓提認識;二是選試驗點找帶頭人;三是扶小錢、助推廣;四是現場觀摩，現場示範;五是建網路促發展，試種的茶生在大旱之年碩果纍纍，經測產春播花生單產達到1000斤，麥茬花生單產也有800斤，比傳統種植花生增產300斤畝平增收1000多元。之後我們又完善了推廣模式，採用了科研+合作社+扶貧+農戶的模式，今年推廣到3.5萬畝，僅科技運用的扶持推廣已為農民增加收入4640萬元。
(五)強培訓、撒“雨露”，提高自身發展力
按照“富教合一、學以致富”的原則，進行不同的“對口培訓”。一是確立雨露計畫培訓基地，實施勞動力培訓，讓農民不當農民，發展打工經濟。目前通過雨露計畫方式已培養技術工人近100名，全部上崗就業掙薪金成為致富帶頭人。二是制訂科學培訓方案，實施實用技術培訓，讓家民當好農民。採用專家訓骨幹、骨幹傳一般，聯動推進，近年來共培訓農民一萬多人次，使種植技術得以提升，產業得以穩步發展。積極探索以“培訓帶就業，就業帶創業，創業帶產業，產業再就業”可持續性發展模式。真正達到“培訓一人、脫貧一戶，創業一家，受益一片”的良好效果。
(六)講規範、重核查，提高扶貧精準度
一是成立工作隊，實現建檔立卡貧困戶全覆蓋。按照區委辦、區政府辦印發的《關於開展全區第六輪“三萬”活動的通知》(襄州發〔20xx〕34號)精神，全區組成139個工作隊，派駐到11個鎮384個村(社區)，通過工作隊包村包戶對建檔立卡的50000多貧困人口實現了全覆蓋。我辦也成立了精準扶貧、精準脫貧駐村工作隊，黨組副書記岳德明同志任組長，副科級幹部喬春安、綜合科科長鬍素珍同志為成員，深入到各駐村峪山鎮萬盪村，開展深入細緻的基礎調查摸底工作，目前已按要求上報精準識別核查表等種類數據表格，實現一戶一冊，一戶一檔。
二是認真核查，加強信息管理，精準識別對象。按照“五步一公示”的工作程式，在駐村開展精準扶貧、精準脫貧工作中，我們對駐村的貧困戶進行逐戶摸底、調查核實、全面識別，做到了扶貧對象客觀公正、精準到位。在具體工作中，按照“逐項清理、責任到人、限期整改”的建檔立卡數據核查的總要求，逐戶調查走訪，清理不符合要求、信息不準確及“失準”扶貧對象等。並通過“一戶一卡”，形成了《建檔立卡貧困戶基本信息核查表》，確保減貧人口在建檔立卡中到戶到人;對貧困村的“一無，四通四有”現狀進行了全面摸底調查，形成了《建檔立卡貧困村基礎設施核查匯總表》，實行脫貧銷號，加強信息管理，進一步精準扶貧對象，切實做到不落一人、不落一隅。
三是規範建檔立卡各類檔案資料。在數據核查真實準確的基礎上，我們按照要求進一步整理規範建檔立卡扶貧對象紙質、電子檔案，扶貧對象識別檔案，扶貧對象動態管理檔案及扶貧工作隊駐村聯戶幫扶記錄，扶貧對象入檔信息變動記錄等各類檔案資料，確保資料完整、準確。
二、20xx年工作計畫
到20xx年，襄州區將全面實現5萬多貧困人口的脫貧目標。推進扶貧開發，實施精準扶貧、精準脫貧，如期實現脫貧奔小康目標，時間十分緊迫，任務非常繁重，必須打一場扶貧攻堅戰。
(一)配合區委、區政府打好扶貧攻堅戰
1.當好參謀，助力精準扶貧。根據中央和省、市檔案的精神和要求，區委、區政府印發了《關於全力推進精準扶貧精準脫貧的實施方案》，提出了到20xx年底，全區建檔立卡的5.35萬貧困人口穩定脫貧，64個貧困村全部出列的任務目標。我辦作為引領全區農民消除貧困、脫貧致富的職能部門，如何當好區委、區政府的參謀和助手，在新階段扶貧攻堅的大潮中，實行政府主導、行業支持、社會參與、全民行動，共同為全面實現貧困人民脫貧致富、奔向小康的偉大工程，我們的責任義不容辭，任重而道遠。作為新一輪扶貧攻堅戰的指揮部，為當好區委、區政府的參謀，一是要勤於學習，“學習是智慧之源”，尤其在當今知識不斷更新的情況下，要使思想觀念緊跟時代，知識更新緊跟時代，服務能力緊跟時代，就必須大興學習之風，學好基礎理論知識和專業技術知識;二是要善於鑽研，“天才來自勤奮”，要培養鑽研精神，要勤寫、勤練，總結好經驗，研究好方法，並運用到扶貧工作實際中去;三是要學會思考，“一個能思考的人，才真正是一個力量無邊的人”，要經常思考工作中的新情況、新問題，思為扶貧之所思，謀為扶貧之報謀;四是要高度負責，要有強烈的事業心和責任感，只有“一切為了貧困的父老鄉親”，才能幹一行、愛一行、鑽一行、專一行，不計個人得失，完成歷史賦予我們的偉大而又艱巨的重任。
2.發展產業，助推精準扶貧。產業可以幫助貧困地區解決生存和發展問題。貧困戶靠傳統農業無法解決溫飽問題，救濟式扶貧也不能解決根本問題，而產業扶貧可以使貧困人群由“輸血型”向“造血型”轉變。發展產業助推精準扶貧，不僅要從過去成效較為顯著的產業項目中尋求經驗，還要緊跟時代步伐，不斷探索、勇於創新，尋找新的產業突破口。
一是堅持以特色、精品、高效為目標，緊扣畜禽養殖、蔬菜苗木種植及農副產品深加工，做大做強特色優勢產業。在貧困村培育2—3個種養加特色產業，貧困戶發展1—2個特色種養項目，提高貧困村、貧困戶種養業效益。
二突出發展特色生態旅遊業，充分利用排子河紅水河大中型水庫、黃龍冬桃觀光農業、姚崗蘇維埃舊址等優勢資源，鼓勵農村集體經濟組織以旅遊資源、扶貧資金入股、土地合作等方式參與旅遊開發，確保貧困民眾通過發展旅遊扶貧獲得穩定收益。
三是推進“網際網路+扶貧”，依託區內的本昌、天潤、光彩等電子商務示範企業，積極開展電子商務行銷，探索一店帶一戶或多戶、一店帶一村或多村等電商扶貧模式，推動貧困戶開展網銷，每個貧困村至少有一名電商套用人才和信息員。
3.統籌協調，落實各項政策20xx年8月8日，我區印發了《關於全力推進精準扶貧精準脫貧的實施方案》(襄州發[20xx]9號)，提出通過發展生產增加就業脫貧一批、通過低保政策兜底一批、通過醫療救助扶持一批、通過教育扶貧阻斷一批等“四個一批”，確保精準扶貧措施到戶精準。為進一步落實“四個一批”政策，我辦要積極與各級各部門做好統籌協調。一是要與區農業局、畜牧局等進一步開展合作，培訓貧困戶種養殖技術，發展貧困村種養殖業;二是要與民政部門統籌安排，對符合政策兜底條件的貧困對象做好統計、審核之後，將其納入低保或五保的救助範圍，適時提高低保五保標準，實現動態條件下應保盡保;三是與衛計局、人社部門溝通，加大醫療救助力度，提高醫療救助標準，使貧困人口享有更加均等的公共衛生和基本醫療服務;四是與教育部門做好對接，切實解決現有在校貧困生因貧輟學、失學問題，確保未成年貧困人口都能接受公平的、有質量的教育，新生代勞動力具備轉移就業基本素質，貧困代際傳遞得到有效遏制。
4.加強培訓，增強人才支撐。20xx年9月25日，區委辦、區政府聯合發文《關於開展全區第六輪“三萬”活動的通知》(襄州辦發[20xx]34號)，總計有139個工作隊進駐到全區11個鄉鎮384個村，其中有些工作隊是區直單位幹部及工作人員組成的，有些工作隊是鎮政府幹部及工作人員組成的，並且絕大多數工作隊在此之前並未接觸扶貧開發工作，缺少精準扶貧的理論知識和具體做法，為順利、有序開展各項工作，急需組織各類相關培訓，提高相關區直單位、鎮以及村扶貧工作的專業性。此外，還要加強貧困戶的培訓，扶貧先扶智，一是利用“新型農民培訓工程”、“雨露計畫”等培訓平台，全面開展貧困勞動力實用技術培訓，動員和組織社會力量開展就近就地培訓，促進轉移就業穩定增收;二是開展貧困村創業致富帶頭人創業培訓，支持創業致富帶頭人在貧困村創辦企業，發展農民合作社、家庭農場等新型農業經營主體。
5.社會參與，形成攻堅合力。搭建平台，整合資源，積極引導社會各界力量參與到扶貧攻堅工作中。廣泛宣傳動員，調動社會各界扶貧幫困積極性，營造良好氛圍。發揮各類市場主體、社會組織和社會各界作用，形成多元主體參與、多種形式、多種方式推進的強大合力。倡導自願公益理念，推動公益事業可持續發展。引導社會力量集中扶持貧困村、貧困戶，把握扶貧重點，緊扣關鍵環節，著力解決制約發展和脫貧的瓶頸因素。甄別致貧原因，分清輕重緩急，合理配置扶貧資源，實現扶貧成效最大化。對扶貧工作中的先進事跡和典型人物要加大宣傳力度，對認真履行扶貧工作的社會團體、企業和個人及時給予物質和榮譽獎勵，鼓勵更多的社會力量發揚幫貧助困的傳統美德，積極參與扶貧工作。
(二)加強黨的建設，落實兩個責任，保障工作順利推進
1.加強思想建設。要組織學習黨中央、國務院關於精準扶貧的戰略部署和總書記關於扶貧開發的重要論述，廣泛學習扶貧開發政策，大力宣傳基層黨組織和廣大幹部民眾自強不息、自力更生、決戰貧困的先進典型和先進事跡，加強自身思想道德建設，構建精準扶貧的精神支撐，著力營造凝聚人心、鼓舞幹勁、奮發作為的精準扶貧濃厚氛圍。
2.加強組織建設。為更好的踐行黨的民眾路線，結合區扶貧辦主要實際工作內容，服務型黨組織建設是當前和今後一段時期黨的基層組織建設的重要任務，把這一任務抓緊抓實抓好，對於踐行黨的民眾路線以及增強基層黨組織服務發展、服務民生、服務民眾、服務黨員的能力具有重要意義。一是要突出思想認識、工作觀念、服務網路、服務體系、工作目標等重點，全力推進服務型黨組織建設;二是要不斷增強黨支部的創造力、凝聚力和戰鬥力，把黨支部的工作重心轉移到服務發展、服務民眾、服務黨員上來，轉移到服務優勢特色產業發展、扶貧開發等“三農”服務工作上來。
3.加強制度建設。為提高我辦科學文明管理水平，統籌推進新階段扶貧開發工作協調發展，要加強各項制度建設。一是要突出工作實效，著力推進科學決策機制建設，充實暢通政令、最佳化環境、最佳化服務、強化崗位目標管理等方面的辦法規定，完善領導班子議事決策、分工負責、工作協調等基本制度;二是突出制度目標，著力加強黨務政務公開，要通過宣傳教育，使全體幹部能夠認識到制度建設的必要性，牢固樹立嚴格按制度辦事的觀念，養成自覺執行制度的習慣，創造和諧扶貧工作氛圍。
4.加強作風建設。工作作風要紮實。一是要牢固樹立大局意識，統一思想、統一行動，聚精會神抓精準扶貧工作，一心一意謀發展，緊緊圍繞扶貧工作，調動民眾脫貧致富的積極性，增強民眾致富增收的信心;二是要樹立民眾觀點和為民意識，發揚艱苦奮鬥、甘於奉獻的公僕精神，要多下村、勤入戶，多與民眾交流、溝通，放下架子開展“送政策”、“送技術”、“送資金”的三下村活動，帶頭給幫扶戶聯繫材料、聯繫技工、解決資金困難，從而更好地推動精準扶貧工作。
5.加強考評建設。制定襄州區人民政府扶貧開發辦公室年度目標責任考核辦法，從思想作風、學習調研、工作任務、配合協作四個方面對每個幹部年度目標任務進行明確，進一步明確崗位責任，建立幹部目標管理責任制。積極開展作風建設、行風建設、基層組織建設，把扶貧隊伍建設擺在重要位置抓緊抓好。
扶貧工作總結模板 篇3
根據《關於開展扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作專項考評的通知》精神，揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視台對扶貧開發“雙到”工作進行了全面的自評。總的認為，扶貧開發“雙到”工作開展以來，我局、台二單位在市委市政府的正確領導下，在市扶貧辦的指導下，緊緊圍繞幫扶普寧市船埔鎮寶樟村及貧困戶實現脫貧奔康的目標，領導重視、責任落實、重點突出、統籌兼顧、措施有力，紮實做好各項幫扶工作，有力地促進了扶貧開發“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作的落實，並取得了一定的成效。現將自評情況總結如下：
一、主要做法與成效
（一）領導重視，著力強化責任落實
局、台領導班子成員通過學習上級檔案精神和上級領導講話精神，認識到扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作是市委市政府部署的一項重要工作，是一項民心工程，也是揭陽市委市政府近期的一項中心工作。為了加強對扶貧開發“雙到”工作的領導，我們成立了由二個單位主要領導任正副組長的領導小組，下設辦公室，具體負責扶貧開發的督促、協調和指導工作，抽調責任心強、素質高、富有民眾工作經驗的兩名幹部到寶樟村駐點。同時，形成了扶貧工作聯席會議制度，專題研究扶貧開發工作，每次會議均形成紀要嚴格執行。為制定扶貧開發“雙到”工作方案，領導小組年初組成二個調研組，分別以市文廣新局局長李錫安同志和揭陽廣播電視台台長林奠明同志為組長，深入寶樟村進行了為期兩天的調研。調研組走村串戶，調查村情、聽取民意，摸清家底，共商幫扶大計。在此基礎上，制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視台扶貧開發“規劃到戶責任到人”定點幫扶規劃方案》和《貧困戶資料手冊》。方案明確了指導思想、工作目標、主要措施、工作要求。確定幫扶貧困戶72戶，其中無勞動能力的貧困救濟戶1戶；有勞動發展能力通過幫扶能夠脫貧的貧困戶71戶。採取1戶貧困戶由1名掛鈎責任人掛扶的方法，分類落實幫扶責任。其中，24戶由市文廣新局機關各部門及下屬事業單位負責人掛扶、48戶由揭陽廣播電視台科級以上幹部掛扶。明確了局長、台長為主要責任人，分管領導為直接責任人，掛扶的幹部為具體責任人，並制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視台扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作督查制度》，切實加強督查，力爭通過三年的幫扶，使寶樟村及貧困戶實現“六有”和“八個確保”工作目標。與此同時，局、台扶貧辦還將核實的貧困戶、幫扶措施、掛扶幹部等在村委會中進行張榜公布，確保了扶貧信息的真實性、透明性。為營造扶貧開發“雙到”工作的氛圍，落實幫扶責任，年初我們組織了市文廣新局和揭陽廣播電台的掛扶領導和幹部70多人在寶樟村召開了扶貧開發“雙到”工作動員大會，局、台主要領導作了動員講話，深刻闡述了扶貧開發“雙到”工作的重要性和緊迫性，並對扶貧開發“雙到”工作提出了具體要求，調動了掛扶幹部和貧困戶的積極性和主動性。會後，各掛扶幹部開展了“結對認親”活動，深入到貧困戶家中，了解他們的家庭情況、商談發展意向和措施等，並向每戶貧困戶送上慰問金以及油和米。今年以來，局、台兩個單位結合部署年度工作實際，把扶貧開發“雙到”工作擺上重要的議事日程，召開聯繫會議專門研究了扶貧計畫，特別是扶貧資金的籌措，做到與業務工作一同研究、一同部署、一同落實。據統計，局、台主要負責人一年來到掛扶村、戶指導和檢查督促幫扶項目資金落實和實施工作4次；駐村幹部為全脫產駐村工作，派出的幫扶責任人每年到掛扶村、戶指導和落實幫扶措施累計均不少於3個月。
（二）多措並舉，著力解決貧困難題
局、台各掛扶責任人在充分調研的基礎上，摸清了貧困戶的基本情況，找出了貧困戶的致貧原因，建立了動態管理檔案，做到戶有卡、村有表、鎮有冊，並實行電腦管理。制定了幫扶每一戶貧困農戶穩定增收脫貧的產業發展、培訓轉移等有效的幫扶措施和年度實施計畫，明確了目標任務及完成時間。經局、台領導多次研究，提出採取“總體推進、一戶一法”的思路開展工作，積極謀劃建立長效保障機制。一是加強技術技能培訓。我們專門聘請專家，為寶樟村民舉辦了農技知識培訓班，定期對寶樟村的青壯年勞動力進行電工、廚師、計算機等技術培訓，力求通過勞務輸出，實現就業一人，脫貧一戶。同時，通過發放農技資料、光碟等方式開展自助培訓，不斷提高在家務農的貧困農戶種養技術能力。據統計，一年來共培訓農村勞動力352人次，輸出勞動力12人。二是加強對種、養技術指導和管理，我們引進適宜當地的`良種良法（主要有良種青梅、青竹和良種豬、雞鴨等）進行推廣，不斷調整最佳化種養結構，促進農業生產發展，確保貧困農戶收入逐步增長。三是推進危房改造工程。扶持動員在冊貧困戶進行泥磚房改造，今年投資10000多元對4戶貧困戶的居住環境進行改善，確保寶樟村所有貧困戶住房安全。四是確保飲水安全。據調查，寶樟村由於地處山區，地下水質良好，村民多挖井取水飲用，今年有3戶因為搖井損壞無法正常飲水，我們分別資助500元幫助其重挖搖井，確保飲上安全水。五是落實醫療和社會保障。動員所有在冊貧困戶參加新型農村合作醫療，確保寶樟村XX年參保率達到100%，使全體村民享有基本醫療保障，防止因病致貧、因病返貧的現象發生。對殘疾人、孤兒、五保戶、軍烈屬等實行政府救助原則，已將4名符合條件的農戶納入低保對象範疇，保障其基本生活，實現應保盡保。一年來，我們採取多種手段幫助貧困戶學習技術、發展經濟、減輕生活壓力，共有21戶貧困戶實現了脫貧，其中，16戶人均收入達到2501元-3000元，4戶達到3001元-3500元，1戶達到3500元以上。
（三）落實資金，著力幫扶集體事業
據調查，寶樟村集體經濟十分薄弱，村集體收入只有900元/年（含承包款），村的公共事業建設比較滯後。為解決這個突出問題，我們採取實施具體可行的“造血”幫扶項目，穩步推進幫扶工作。一是抓好農業基礎設施建設。動員村民在春耕秋種的季節集體出力對灌溉渠道進行全面清淤，解決農田失灌問題。我們還積極向上級申報基本農田整治項目和提高糧食基礎能力建設項目，項目完成後，將切實改善寶樟村的農業生產條件，提高農業綜合生產能力。二是建設“造血”項目。通過建立種植基地，發展村集體經濟。今年已投入資金3萬元扶持村委會建立種植基地，增加村集體經濟收入。三是改善辦公教學條件。投入1萬多元對村委會辦公樓前的泥土地面進行了硬化，切實改善了村委會辦公條件。籌措5萬多元元對寶樟村國小的門窗、教室等進行了整修，還配備了學校圖書室，澆灌水泥球場，解決了寶樟村國小100多名師生期盼已久的心愿，學校的教學條件得到了改善。四是修建村入口水泥路。為解決寶樟村入口至學校的土路崎嶇問題，投入20多萬元對該路段進行硬化，該項目已開工建設，月底前將全面完成。目前，鎮到村公路實現了硬底化，自然村通機耕路。五是各項公共事業齊頭並進。全村實現了通電、通郵、通訊、通電視廣播。據統計，一年來，我們對寶樟村集體事業的投入近30萬元，不但壯大了該村集體經濟，也大大改善了該村村容村貌。
（四）統籌兼顧，著力協助黨建工作
根據中共揭陽市委組織部《關於在扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作中切實做好統籌城鄉基層黨建工作的通知》精神，我們在做好扶貧開發“雙到”工作的同時，堅持統籌兼顧，一手抓扶貧開發，一手抓基層黨建，以扶貧帶動黨建，以黨建促進扶貧，切實在扶貧開發“雙到”工作中做好統籌城鄉基層黨建工作。一是成立了黨建幫扶小組，選派了優秀的駐村幹部。黨建幫扶小組和駐村幹部緊緊圍繞農村黨組織實現“五好”目標。二是積極配合船埔鎮委鎮政府培養村的後備幹部，加強村“兩委”班子建設，提高黨組織的領導能力。三是及時了解村情民意和社會動態，排查和調解矛盾糾紛，解決民眾反應強烈的突出問題，消除農村不穩定因素，營造了安定和諧環境。四是加強村址建設，投資1萬多元幫助村委會對村址門前進行水泥硬底化、購買辦公用具等，改善村幹部辦公條件。增設宣傳欄，協助村委加強黨務、村務公開，促進組織生活陣地建設。完善了《村民會議和村民代表會議制度》、《村務公開制度》、《村民委員會財務管理制度》等規章制度，規範自治行為。目前，寶樟村領導班子團結協作，村民自治各項制度健全，村組織活動陣地實現“五有”，黨的基層組織得到進一步強化。
二、存在主要問題
雖然我們的扶貧開發“雙到”工作開好了頭，起好了步，並取得了一定的成績，但離市委市政府的要求還有一定的差距，存在一些不足：一是貧困戶的“等、靠、要”思想比較突出，如何調動他們的生產積極性辦法還不夠多；二是貧困家庭成員的素質較低，加強農技知識培訓不夠有力；三是寶樟村的地處偏僻山陵，改善生產條件困難較大，措施不夠多。
三、下一步工作打算
一是繼續加強領導。局、台負總責，深入寶樟村調研，定期研究解決“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作的情況和存在問題。局、台領導班子成員輪流進駐（每季度至少要到定點幫扶村一次），檢查指導扶貧開發“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作。扶貧和黨建工作幫扶小組要做到每周下村一次以上，每月參加一次村黨支部生活會，每季度與定點幫扶村共同研究一次扶貧開發工作和黨建工作。同時，要大力宣傳黨的扶貧政策，幫助貧困戶克服“等、靠、要”的思想，充分調動他們的生產積極性。
二是鞏固村集體經濟。擬於明年投入資金4萬元，落實種植基地項目，使該村集體年收入達3萬元以上。進一步改善農田水利設施建設，確保農業生產順利開展。
三是加大脫貧力度。利用山區優勢，幫助貧困戶發展種養，增加收入；加大培訓力度，切實提高貧困戶家庭成員的素質，確保貧困戶儘快脫貧致富；加大勞動力轉移力度，力爭做到轉移一戶、脫貧一戶。
四是要抓好督促檢查。局、台扶貧領導小組辦公室加強扶貧開發工作的督查，及時通報工作情況，總結推廣好的經驗和做法，確保到XX年，全面完成扶貧開發“雙到”工作的各項目標任務。
扶貧工作總結模板 篇4
20__年，根據《關於對20__年全市農業農村工作主要目標實施考評的通知》(通辦發〔20__〕__號)和《關於開展“十三五”市級機關部門單位幫村黨員幹部幫戶活動的意見》的檔案精神和總體部署，我辦認真做好結對扶貧工作。結合本辦實際，真情幫扶，在開展與海門市包場鎮河南村的“部門單位幫村，黨員幹部幫戶”工作中取得了較好的成效，現將工作開展情況總結如下：
一、組織領導到位，確保幫扶規範化。
開展結對幫扶活動是落實科學發展觀，提高資源利用效率，協調地域經濟發展的有效形式。我辦領導始終把結對幫扶工作作為外僑工作中的一項重要工作，積極採取幫扶措施，不斷拓展扶貧工作新局面。年初我辦把結對扶貧工作列入辦重點工作，對全年的扶貧工作進行專門研究和部署，成立了以黨組書記任組長的結對幫扶工作領導小組，明確一名分管領導主抓此項工作，並專門安排友城友協支部負責日常聯絡，責任落實到人。工作中我們堅持做到有組織領導、有實施方案、有檢查督導;堅持做到落實任務、落實責任、落實資金，從實現共同富裕的大局出發，傾情傾力，認真對待和落實幫扶工作，以此推動結對幫扶工作的規範化和制度化運作。
二、扶貧助困到位，確保幫扶有成效。
20__年，我辦緊緊圍繞結對幫扶工作責任目標，認識到位，行動迅速，措施紮實，充分發揮我辦職能優勢，結合海門包場鎮河南村實際，有針對性地制訂了幫扶方案，重點抓好了以下工作：
一是充分發揮中華民族助人為樂、扶貧濟困的優良傳統，積極組織開展走基層、送溫暖活動。在端午、春節等重大節日前夕，分別組織黨員幹部3次對結對幫扶的困難黨員江金生家庭進行了走訪慰問，並給予該家庭1600元經濟救助，及時幫助解決他們當前家庭生活上面臨的暫時困難，幫助他們重樹致富的信心，讓他們真切感受到黨的關懷和溫暖。
二是組織黨員幹部深入幫扶村進行實地走訪調查。通過召開座談會、走訪民眾等形式，詢問他們在生產、生活方面的困難，詳細了解村情，理清幫扶思路。在深入調研、統籌協調的基礎上，制定了幫扶方案，並將幫扶工作與開展“三解三促”、推動機關作風建設有機結合，通過開展扶貧助困活動，進一步密切了黨群、幹群關係，確保了結對幫扶工作有序推進，加強了結對幫扶活動的有效落實。
三是堅持既扶貧，又扶志，積極做好政策宣傳與民眾思想工作。20__年，我辦組織黨員幹部先後3次深入結對村、結對戶中，採取面對面交流等方式，一方面切實宣傳好黨的十八大一系列新觀點、新部署;另一方面積極引導他們樹立勤勞致富、創業致富，自強自立的意識，增強他們對改革發展的信心，幫助他們提高素質，學會一技之長，增強就業本領和創業能力。
四是在財力有限的情況下，先後給予河南村4000元資金，作為對河南村社區公共服務中心建設的資金扶持，以此來幫助豐富該村民眾的業餘文化生活。
三、存在的主要問題
結對幫扶工作雖然取得了一些成效，但工作中還存在一些問題與不足。主要有：一是黨員幹部結對幫扶形式比較單一，活動開展還不夠平衡，有待進一步改進;二是由於業務工作繁忙，安排和組織下去的時間次數比較少，宣傳力度還不夠;三是捐款和資金幫扶的多，真正在政策、技術和市場信息等方面給予幫扶的東西不多。
四、20__年工作打算
20__年，我辦將繼續按照市委、市政府的工作部署和要求，不斷深化幫扶力度，拓寬幫扶途徑，增強幫扶實效，鞏固幫扶成果，以促進農民持續穩定增收為重點，繼續做好“部門單位幫村，黨員幹部幫戶”工作，進一步健全長效幫扶機制，努力發揮本辦職能優勢，實現農業增產、農村增效、農民增收，促進區域經濟社會的協調發展，為推進城鄉統籌科學發展做出新的貢獻。
扶貧工作總結模板 篇5
一是掛牌奮戰。針對全鎮20xx年底未脫貧戶、脫貧監測戶以及邊緣戶，制定了掛牌奮戰責任體系責任清單。通過分類施策，精準幫扶，1戶5人未脫貧戶達到脫貧標準，全鎮貧困發生率降至0%；10戶34人脫貧監測戶消除了返貧風險；14戶51人邊緣戶消除了致貧風險。
二是3+1”衝刺清零後續行動。按照縣脫領辦安排，重點在義務教育、安全住房、基本醫療、安全飲水方面深入開展“3+1”衝刺清零後續行動，建立健全提高脫貧質量和防止返貧長效機制，重點突出攻堅清零，統籌兼顧鞏固提升，實行動態監測，定期篩查，即時整改，深入篩查整改遺漏隱患和盲點死角，高質量打贏脫貧攻堅收官之戰，確保“兩不愁三保障”問題全清零。
三是“5+1”專項提升行動。緊扣產業扶貧、就業扶貧、村組道路建設、易地扶貧搬遷、東西部扶貧協作和中央單位定點扶貧、兜底保障等6個方面重點內容，開展脫貧攻堅“5+1”專項行動，做到了明確目標，嚴守標準，細化措施，倒排銷號，並全面完成工作任務。
四是各級反饋問題整改情況。按照“邊巡視、邊反饋、邊整改”的工作要求，我鎮對中央、省市縣各級反饋的問題都進行了全部認領，並分別建立了鎮、村問題清單，實行“銷號管理”，明確整改責任人，制定整改工作措施，靠實工作責任，按期上報工作進展，截止目前，所有問題已全部清零。五是已脫貧人口全面檢視工作。全鎮成立了9個以包村工作組長任組長、駐村工作隊隊員、包村幹部、村幹部為隊員的已脫貧人口全面檢視工作組，採取入戶調查、查看資料的方式，主要檢視人均純收入是否穩定超過4000元，“兩不愁、三保障”有無反彈、是否達標。經過檢視，全鎮20xx—20xx年脫貧戶（除11戶39人脫貧監測戶）共844戶3325人，達標844戶3325人。
扶貧工作總結模板 篇6
根據縣脫貧攻堅工作領導小組的統一部署和要求，20xx年我鎮認真開展扶貧包保幫扶的各項工作，取得了顯著成效。現將一年來的工作總結如下：
一、單位包村情況
（一）認真落實幫扶責任
1、加強領導，高度重視幫扶工作。我鎮成立了幫扶工作領導小組，嚴格落實“一把手”幫扶制度，並按上級要求，選派一名第一書記、兩名駐村隊員，長期駐村開展扶貧工作。積極宣傳發動機關42名幹部與村117戶貧困戶“一對一”結對幫扶。
2、深入調研，定期研究幫扶工作。鎮黨委書記先後20餘次前往扶貧村，與村委會一幫人，共商脫貧舉措，積極開展幫扶；每月召開一次專題會議，聽取駐村書記和幫扶聯絡員有關幫扶工作專題匯報，研究和部署下一階段的扶貧工作，並及時進行工作總結。
3、鎮村共建，全力落實幫扶工作。20xx年鎮機關黨黨員幹部積極回響縣委號召，到包保的貧困戶家中，與他們拉家常，同吃同勞動，幫助清理室內外衛生，拉近了距離，增進了感情。
（二）積極開展幫扶工作
1、結合實際，制定脫貧方案。年初，黨委書記帶領幫扶工作組，深入幫扶的村，走訪調研，了解該村基本情況、發展現狀、面臨的主要困難和近三年的發展規劃及致富構想，分析貧困戶的致貧原因。根據調研情況，結合實際，研究制定了《20xx年鎮扶貧包保工作方案》。
2、獻愛心送溫暖。組織我鎮幫扶責任人在“春節”、“迎國慶”雙節期間為貧困戶“獻愛心”送米、面、油活動，充分體現黨的關愛與溫暖。
3、幫助落實好醫療保障慢病免費體檢服務。在今年5月和11月，我鎮組織人力入戶宣傳慢病告知書，認真排查貧困戶需要體檢人員，並上報到縣相關部門，我單位提供車輛分兩次集中到縣醫院、縣中醫院進行免費體檢。
4、發展庭院經濟種植養殖業。利用入戶宣傳政策之機，充分徵求貧困戶意見，協助村里按照“一村一品”政策，20__年確定種植粘玉米，村委會出資購買粘玉米種子，並與粘玉米收購商達成意向協定回收。
（三）幫扶減貧成效情況
1、“黨建幫扶”推進了基層組織建設。增強了基層黨組織的感召力和戰鬥力。在幫扶工作中，實行“能人治村”戰略，讓被幫扶村的民眾有了致富奔小康的帶頭人。目前，我鎮包保117戶貧困戶，已全部脫貧。
2、駐村第一書記帶領黨支部一幫人，積極開展扶貧工作，取得較好的成效。利用縣級主導產業項目分紅、發展庭院經濟、協調村民土地流轉、積極合理開發公益崗位，使村民增收的同時提升了村民的滿意度。
二、幹部包戶情況
20xx年我鎮幫扶幹部深入貧困戶家中。幹部們每到一處，主動與村、戶溝通，把黨的扶貧開發政策宣傳到戶，逐戶詳細了解貧困民眾家庭收入、生產生活狀況、致貧原因，認真傾聽他們的訴求及對幫扶工作的意見，並為貧困戶脫貧積極出主意、想辦法。使每個貧困戶家庭的脫貧幫扶措施落實到位，每逢年節都到貧困戶家中走訪慰問，為他們帶去生活必需品。在全體幫扶幹部的共同努力下，截止目前村117戶貧困戶已全部脫貧。
三、下一步工作打算
1、進一步加強鎮機關支部與村黨支部結對共建。指導貧困村加強基層服務型黨組織建設，加大扶貧與基層黨建“雙推進”力度，培養壯大黨員致富帶頭人隊伍。
2、繼續加大走訪宣傳幫扶力度，切實解決貧困戶困難。同時因戶施策，結合各類政策為貧困戶爭取幫扶效益，確保已脫貧戶得到長效發展。
扶貧工作總結模板 篇7
20xx年，我市認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，按照中央、省關於扶貧工作的系列決策部署，深入開展“產業培育年”活動，狠抓特色產業培育，促進貧困民眾脫貧增收，取得了良好成效。現將工作總結如下。
一、項目實施情況
20xx年產業扶貧投入資金總量4.75億元，其中，中央財政資金0.45億元，信貸資金1.14億元，產業帶動建檔立卡農戶5.53萬人。目前，完成規模種植茶葉5.3萬畝，配套建設園區道路28公里，蓄水池63口。
二、主要做法
（一）立足基地優勢，培育特色產業。一是強化龍頭企業輻射帶動作用。堅持壯大一批、引進一批、新辦一批的思路，採取入股、聯姻、兼併等辦法，有效整合各類農產品加工企業技術、資金、品牌、銷售網路等資源優勢，注重培植和引進帶動能力強、產業關聯度大、輻射面廣的龍頭企業，通過制定優惠政策促進龍頭企業的發展，依託現有基礎，扶優扶強、優勢互補，不斷增強龍頭企業的行業帶動能力和示範引領能力，走規模化、集約化、集團化的發展路子；二是做優做實專合組織。創新龍頭企業、專合組織和農戶的利益聯結機制，積極推行“支部+協會+基地+農戶”、“專合組織+基地+農戶”等運行模式，藉助農村種養大戶、行銷大戶和龍頭企業的生產、加工、銷售優勢，發展各類專合組織；三是做精做細家庭農場。積極開展農業實用技術、職業技能、文化知識培訓，培育一批有文化、懂技術、會經營的新型職業農民，推動農業生產經營主體職業化。深入開展農村產權制度改革，鼓勵土地承包經營權向家庭農場、專業大戶有序流轉，引導城鎮小資本到農村發展適合企業化經營的家庭農場，支持外出務工農民、個體工商戶、農村經濟人等返鄉從事農業開發、創辦家庭農場。
（二）注重回引創業，培育特色產業。一是加大農業招商引資力度。依託南江黃羊、通江銀耳、巴州川明參、恩陽蘆筍等獨特品牌優勢，大力開展小分隊招商、產業鏈招商、專業化招商等，重點在建設用地、財稅扶持、金融支持和要素保障等方面，對招商企業予以充分優惠，並重獎投資額度大、銷售收入高、稅收入庫多的有功企業。對招商落地企業，嚴格落實一個項目、一名掛聯領導、一個服務專班、一個責任單位、一套促進機制“五個一”推進機制，全方位服務招商企業。二是積極回引創業人士。借鑑招商引資管理辦法，建立完善全民創業就業優惠政策，建立在外創業成功人士信息庫，針對在外成功人士特點專門制定推介項目庫，積極回引在外成功人士回鄉投資興農，帶領鄉親增收致富。三是提升創業服務水平。成立創業服務中心，進一步加強就業服務網路和平台建設，提升創業培訓、政策諮詢等服務水平，推動貧困民眾創業。堅持就近就地轉移和勞務輸出相結合，充分挖掘農業內部就業容量，積極拓展就業空間，積極引導農民朋友積極投身巴山新居聚居點、重點鎮、工業園區等重大項目建設，實現廣大貧困民眾就地務工、家門口掙錢。
（三）強化服務保障，培育特色產業。一是強化政策扶持。設立新型經營主體培育專項基金，重點從獎勵資金、項目整合、金融扶持等方面，切實加大對農業產業化經營龍頭企業、專合組織、家庭農場、專業大戶的項目和資金扶持。二是加大項目整合。整合新農村示範縣（區）、扶貧連片開發、鄉村道路、小農水等各類涉農項目資金，重點用於解決新型經營主體培育、特色產業基地等農業產業化發展項目建設中的道路、水利、電力、通訊等基礎設施和公共服務設施。三是堅持用地優惠。對龍頭企業、專合組織、家庭農場等新型農業生產經營主體在其所獲得經營權的土地上，按照審批規劃投資興建農田水利基礎設施和修建用於種養業生產和管理、服務的非永久性建築物、地面構築物的，其占地按照農村三類建設用地或設施農用地辦理相關手續。
（四）創新建設機制，培育特色產業。一是健全利益聯結機制。大力推行“土地入股、收益保底、產值分成”利益聯結機制，通過股權量化、分紅、租金等方式帶動貧困民眾增收。同時，探索反租倒包零租金機制，對農戶入股的原承包地，在不傷害已栽植苗木的前提下自收自種黃豆、花生等矮桿作物，並免收租金。二是探索產權改革推動機制。圍繞構建現代農村產權制度體系，規範搭建縣（區）、鄉、村三級交易平台、投融資擔保公司和產權評估機構，頒發農村集體土地所有權、農村集體土地建設使用權、農村房屋所有權等“八權一股”證書，規模流轉土地，促進土地向規模經營集中。三是建立市場帶動機制。按照市場法則，堅持市場需要什麼就發展什麼的思路，重點打造特色優勢品牌。引進培育現代流通企業，大力發展連鎖、配送、專賣、會員制銷售等現代行銷業，積極開展“農超對接”、“農貿對接”，支持農產品進超市、進市場。深入開拓國內國際市場，創新銷售方式，實現農產品線下實體行銷、線上網路行銷、舉辦節慶行銷、借力境外行銷等相結合，增加銷售額。
三、存在的主要問題
（一）龍頭企業規模小，輻射能力不強。我市農業產業化龍頭企業起步晚，規模小，總體發展水平不高，產業化經營水平低，對貧困戶的帶動能力較弱。
（二）產業基礎脆弱，抗災能力不強。我市地處盆周山區，立體氣候明顯，自然災害頻發，金銀花、核桃、茶葉、翡翠米等特色產業經常遭受乾旱、病蟲害等多種自然災害襲擊，產業基礎較為脆弱。
（三）市域經濟總量小，資金投入不足。我市所轄縣（區）均屬國定和省定貧困縣，市域經濟總量小，現代農業發展總體水平較低，農民收入普遍偏低，農業經濟和特色農業發展資金投入嚴重不足。
（四）產業經營水平低，現代農業體系不健全。因利益驅動，企業與農戶彼此缺乏信任，產銷協作關係沒有真正建立，農村土地集中規模經營和有序流轉剛剛起步，與標準化生產、規模化發展、產業化經營、市場化運作的現代農業產業體系發展還有一定差距。
四、下步工作打算
（一）經營集約化，在推動土地規模上求突破。認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，結合貧困山區實際，進一步完善農村產權制度改革等農村綜合改革，重點在稅收優惠、金融貸款、“四荒”開發等方面突破，鼓勵和支持龍頭企業和家庭農場等新型經營主體依託農村產權制度改革，開展抵押、出租、轉讓、入股等方式加快土地流轉，擴大生產規模。
（二）企業集團化，在增強龍頭企業帶動能力上求突破。樹立集團經營理念，打破地域界限，有效整合現有農產品加工資源，採取入股、聯姻、兼併等辦法，圍繞“六大”特色產業，以縣為單位，培育一批又發展潛力、輻射面廣、帶動能力強的.農業龍頭企業集團，逐步改變企業各自為陣、單打獨鬥的局面，努力提高效益和帶動貧困民眾脫貧致富的能力。
（三）品牌市場化，在提升農產品競爭實力上求突破。大力實施品牌戰略，全力打造“巴食巴適”區域品牌，儘快出台區域品牌管理使用辦法、積極爭創1-2個具有地域特色的優勢農產品馳名品牌和商標，進一步拓展銷售渠道，努力擴大特色農產品知名度和市場占有率，擴大貧困民眾依靠特色農產品增收致富的路徑。
（四）經營標準化，在完善現代農業產業體系上求突破。探索建立新型職業農民培育體制機制，培育新型農民，對未能升學的應屆農村國中、高中畢業生參加勞動力轉移培訓和農村是用技術，推動農業生產經營主體職業化、技術化。鼓勵經營主體健全集生產、加工、銷售、服務於一體的大生產體系。探索利益分配市場化機制，將生產者、加工者、銷售者和服務者之間通過市場機制聯結在一起，以追求產業整體利益，推動廣大貧困民眾增收。
扶貧工作總結模板 篇8
我縣xx年年度科技培訓，在扶貧開發協會的大力扶持下，順利完成了培訓活動內容，本活動圍繞農民增收、農業增效，開展了廣泛深入的科學實用技術培訓，不斷提高農民科技文化素質。科學技術的大力推廣和普及是建設現代農業、促進農民增收、引導民眾發展生產的重要措施，受到了農民民眾的'歡迎。現將培訓完成情況做一個總結。
一、基本情況
二、完成情況
1、養殖業培訓
根據我縣農民在生豬飼養中存在的飼養周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統的飼養方法，提高農民的生豬飼養管理技術，在全縣範圍內開展養豬飼養培訓，總計5期，受益300多人次，每期培訓15天左右。具體由縣扶貧辦負責聘請專業技術人員課堂講解和現場操作演示，培訓內容包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學配料、飼養管理及疫病防治等技術。
2、種植業培訓
通過以技能的培訓，使農民能夠基本掌握養豬、種茶技術，提高了科技文化素質，增加了農民經濟收入，加強對種養業的管理能力，減少了發病死亡率，大大提高了生產質量，為今後的發展鋪墊了基礎。
扶貧工作總結模板 篇9
按照市委安排，X縣XX鎮XX村工作組在XX鎮黨委、政府的領導下，工作組全體成員部署早、行動快、組織認真、工作到位，各階段工作開展得紮實有效，取得了良好成績。現簡要匯報第三季度工作如下：
一、深入調查摸底，了解當地人民急切要解決的問題。
X鎮XX村工作組利用春節前後農閒和外出務工農民回家過年的大好時機，全組成員按時到崗，嚴守紀律，走村串戶、調查摸底、了解了民心、民意、民情，摸清了民眾最急、最盼、最缺的事情。工作做到四個深入：一是深入致富能手和貧困戶家中，了解所駐村的經濟發展現狀、農民增收渠道、資源優勢和發展潛力等;二是深入黨員、村、組幹部家中，了解村“兩委”班子現狀及存在的問題;三是深入科技示範戶，了解農村教育和科學知識、實用技術等狀況，搞清了農民在發家致富方面所缺少的知識和信息等;四是深入上訪戶、有矛盾糾紛的農戶家中，了解影響農村穩定的主要因素，以及民眾反映強烈的熱點、難點問題，為下一階段工作的順利開展打下堅實基礎。
二、結合所駐村實際，用心為民眾辦實事，謀利益。
為了改變長期以來村上經濟滯後，民眾致富信息不靈，致富信心不足的現狀，工作組在強化班子、建章立制的同時，從為民辦實事入手，有效、徹底的解決村上存在的問題。
1、用心支持配合當地黨委、政府搞好村級換屆選舉工作。今年以來，村級換屆正直換屆選舉。我工作組成員用心幫忙村委做好村級換屆選舉工作，是村級選集工作順利開展，平穩換屆。目前換屆工作已結束。
2、協助村委辦好宣傳欄。為落實“陽光村務”工程，是村民進一步明確“陽光村務”的目的好處，提高黨和政府在村民的威信，增加村務工作的透明度。當地村委決定建設“陽光村務”工作宣傳專欄。我工作組會同村幹部一齊，從宣傳欄的選址、資料、布局、規格大小、經濟等方方面面給予幫忙建好了該宣傳欄。
3、投資古同村國小建設水泥籃球場。“百年大計，教育為本”。為提高XX國小辦學水平。我駐村工作組投資人民幣X萬元幫忙村國小興建水泥籃球場，改善了學校的教學條件。為當地辦了一件大好事，受到當地村民的歡迎。
4、幫忙村委改善辦公條件。古同村委辦公條件較差，場所不足，影響村務工作。為此，我工作組會同村幹部，村民一齊，在村委原有辦公場所上再加建一層，現已基本建設完工。
5、7月1日，我工作組成員度過了一個有好處的建黨紀念日。當天，工作組成員到村中慰問了12名經濟困難的老黨員，給每名家庭困難的老黨員送上慰問金XX元，關心他們的生活現狀，讚揚老黨員在過去的革命工作中做出的突出貢獻，鼓勵他們發揚過去的艱苦奮鬥、努力工作的崇高精神。
6、工作組成員用心參加村委舉辦的黨員活動日，並資助活動經費X元，使全村黨員過上一個愉快而有好處的活動日。透過活動日，黨員之間加強了溝通，增強了工作職責感，協調了和民眾之間的關係。
7、9月份，工作組繼續幫忙村委改善辦公條件。工作組出資人民幣X萬元，作為完善村委辦公樓相關設備設施和建設費用，改善村委辦公條件。
透過大半年時間的駐村工作，村委班子平穩換屆，凝聚力、戰鬥力得到增強。工作思路與規劃得到明析。一些實際困難得以解決，辦學、辦公條件得到改善。經濟發展得以確定。為當地幹部謀發展、謀利益。今後我工作組還要按市委、市府和縣委、縣政府具體部署與要求，鞏固有效成果，爭取再上一個台階。
扶貧工作總結模板 篇10
20__年，在縣委、政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神，在各相關單位的關心、支持、幫助下，實施“集團幫扶，整村推進”，以農民增收為重點，以全面脫貧摘帽為目標，團結和帶領全村廣大人民民眾開拓創新，真抓實幹，奮力拚搏，安口鎮吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。
一、圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神，我們及時調整工作思路和舉措，制定有力的措施，實行掛圖作戰，下大力打好這張扶貧“精準牌”。
(一)、摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。
按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴格執行識別標準，把最貧困的戶納入幫扶範圍，科學合理制定幫扶計畫。分社逐戶建立了基本情況資料庫，並按照“規劃到社、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，精心編制了吳坪村精準扶貧實施方案，確立了貧困戶主導產業，填寫發放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計畫，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。並對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規劃明白卡、台賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體採取扶貧項目拉動、合作社捆綁發展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。
(二)、創“優”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。
深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困民眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計畫，謀劃布局產業項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計畫，把產業培育起來，把土地流轉起來，把民眾帶動起來，把醫療體系完善起來，把發展環境最佳化起來，把村社兩級幹部積極性調動起來，著力推動貧困戶的經濟和產業健康發展起來。
(三)、吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰。
按照精準扶貧的要求，抓好雙聯行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各雙聯單位和領導幹部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度，統籌安排整合資金。集中向重點產業、重點項目、扶貧重點傾斜，激發民眾發展活力，著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。
二、加強領導。
為了抓好落實精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領導小組，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認真相對比較，做好貧困農戶的識別工作。
1、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案，認真按照貧困農戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶的統計工作。
2、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農戶名單。並且通過村級公示初選貧困農戶名單。
3、做好精準扶貧“四法”工作
一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內生力量;創新城鄉互動發展機制，增強減貧脫貧的拉動力量;創新基礎設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量;創新公共服務供給機制，增強減貧脫貧的保障力量;創新扶貧開發工作機制，增強減貧脫貧的領導力量”的要求，以改革統攬、開發扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。
二是構建“一套機制”，即十子法。探索構建“十子”機制，推進精準扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類機制。結對子，建駐村機制。理路子，建規劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動力機制。強班子，建引領機制。湊份子，建聯動機制。造冊子，建管理機制。
三是突出“一個抓手”，即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體“四個具體”。
四是實現“一個突破”，即產業鏈法。要在產業鏈上發展，依靠市場激發內生動力上突破。通過產業鏈生成和發展要素的主動連結，鏈動農戶、合作社、企業、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個保障性要素，有效整合產業扶貧的資源和力量，促進農民尤其貧困農民持續增收，實現穩定脫貧。
三、下一步工作打算
要整合資金和項目，本著缺什麼補什麼的原則，推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創建工作，大力改善農村生產生活條件，美化亮化農村環境。要結合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續發展和生態環境承受力，按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求，找準產業發展和增收路子，制定和完善村級產業發展規劃，做到“規劃到村、輻射到戶、帶動到人”。實施好當前的項目，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到戶，資金到村到戶，進一步做好精準扶貧“四法”工作。