2023建設局工作總結 篇1
今年以來，在局黨組的正確領導下，在各科室和局系統各單位的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞全局中心工作，在管理事務、協調內務、搞好服務、參與政務方面盡心盡責，紮實工作，較好地發揮了參謀助手、協調服務、監督把關、後勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務和領導交辦的其他重要事務，特別在信息工作、機關制度建設、精神文明創建活動方面取得了明顯的進步。
一、**年工作回顧
回顧一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
(一)內部建設
今年以來，局辦公室領導和工作人員都有所調整，工作上需要一定時間的磨合。助理調研員吳賢來同志兼任局辦公室主任後，在局黨組的領導下，對人員分工重新進行了調整，強調各盡其能、各負其責，同時密切相互之間的協作。辦公室領導既掛帥，又當兵，充分發揮了示範帶頭作用;在工作中充分發揚民主，善於聽取其他同志的意見和建議，調動起了辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內部工作關係已經理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負其責、盡心工作，又團結和睦、精誠協作。局辦公室已成為一個有凝聚力、有親和力、有戰鬥力、積極進取、勇於爭先的先進科室。
(二)軟、硬體建設
修改完善了原有的《建設局信息報送和調研工作制度》;重新制定了建設局《公文處理制度》、《信訪工作制度》、《議案提案辦理工作制度》、《局機關駕駛員管理規定(暫行)》等，對加強機關內部管理、理順工作程式、明確分工和責任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進一步加強了機關辦公自動化、信息化建設，爭取配備了部分辦公設施和計算機設備，改善了辦公條件。
(三)服務工作
針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協調各方，及時處理解決，確保了上下聯繫暢通和機關辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領導的服務工作，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，並抓好督促和落實;加強公文制發、傳閱等環節的管理，嚴格審核把關，不把問題上交，不給領導增添麻煩;做好局辦公會、局黨組會等各類會議的前期材料準備、會期服務、會後材料整理等工作;實行車輛統一管理、統一調度，妥善安排領導的出行，確保領導用車及時、安全。其次是做好對各科室和局系統各單位的服務。對各科室和局系統各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導、協調、幫助。
(四)公文辦理
堅持高標準要求，做好公文的起草、審核和把關工作。局黨組、局黨總支、局辦公室的大量的公文均由辦公室來完成。凡涉及全局工作的重要性文字材料，由辦公室領導親自審核、把關。另外，對於各科室制發的部分公文也給予了指導。辦公室領導還具體承擔了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務。截止目前，局機關共有公文526份，其中由辦公室起草的231份，其他文字材料不計其數。總體來看，今年我局公文處理進一步規範，材料質量和水平有了較大的提高。
(五)會務和接待工作
州建設局的工作千頭成緒，任務極為繁重。一是會議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查和調研性的會議;二是接待任務重，既有上級部門的經常性檢查指導，也有外地來我州開展的城建方面的考察。以上繁重的會議和接待任務，大部分都由辦公室來承擔和落實。由於重視和加強了會務和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方案，使會議和接待工作進一步規範，服務質量有了較大提高。
(六)信息編報
今年以來，先後修訂完善了我局信息報送與調研工作制度，健全了信息報送網路，充實加強了信息工作隊伍;抓好信息員的培訓與提高工作，多次召開局專兼職信息員座談會，邀請州政府信息科的同志開展專題講座;組織召開局系統信息工作會議、上半年信息工作總結及獎金兌現大會，不斷強化各科室、局屬各單位領導和信息員辦理信息的責任;加強指導，根據中心工作提出建設局近期信息工作要點;督促及時上報房地產開發、清欠工作等方面的重要調研信息;注重實效，在堅持辦好《建設信息》的同時，督促及時上報重要信息。信息工作質量和水平大大提高，有了質的飛躍：目前，《建設信息》共編印50期，編髮信息200餘篇;我局信息工作制度在州委信息內參上予以轉發，在州委信息工作會議上作了書面經驗交流。被州委、州政府採用的信息量大幅度增加，在州直60多個部門中的位次已由末位提升到前6位。
(七)對外宣傳
借成立五十周年大慶之機，認真組織文稿和圖片資料，在《中國改革雜誌》、《樓蘭雜誌》及巴音郭楞日報上刊載文章，大篇幅地宣傳五十周年來的建設成就，介紹建設局成立以來的重大事件;組織策劃了局系統開展求真務實加快發展大討論活動的整體宣傳，組織局及局屬近十個單位，以總篇和分篇的形式，在巴音郭楞日報上連續十次刊載宣傳文章(每次半個版面);積極與各新聞媒體聯繫，對我局中心工作及重大動態及時宣傳報導;安排向各縣市、局屬各單位徵集圖片資料，解決目前我局圖片資料嚴重缺乏問題;發動民眾，鼓勵和動員全局人員在各級報刊雜誌上投稿，廣角度、全方位、多形式地宣傳本單位在“三個文明”建設上的先進典型和重要成果;最近正組織在《走遍新疆》、《中國建設報》上開展相關宣傳工作。
(八)黨建工作
積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認真貫徹落實黨建目標管理責任制。在堅持每周五組織學習的基礎上，今年又組織舉辦了局機關幹部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育活動。抓住自治區開展第六個黨風廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統廣大幹部職工的教育。組織開展了為期兩個多月的“求真務實加快發展大討論”活動，在5月31日自治州求真務實加快發展大討論總結交流電視電話會議上，州建設局作為先進單位受到了州委、州人民政府的表彰。
(九)精神文明建設
根據我局年初提出的創建為自治區精神文明單位的總體要求和局黨組、局黨總支的安排，積極組織開展局系統精神文明創建活動。主動加強與州、市文明辦、州機關工委和新城街道辦事處的聯
系，尋求指導和幫助。到州工商局等單位學習創建工作經驗，及時改進和加強我局精神文明建設工作;組織召開了建設局精神文明建設工作會議，對局系統精神文明建設工作進行了全面安排;創辦了建設局精神文明建設簡報;組織開展了局機關文明科室(單位)、文明家庭、文明職工的評選工作;印發了《建設局系統精神文明建設知識手冊》;組織開展了局系統“迎大慶，慶七一”活動，與武警七支隊教導隊開展軍民共建活動、慰問尉犁縣建設局文藝演出等活動;組織參加了新城街道辦事處和州機關工委等組織的體育競賽活動，獲得了自治州首屆“公僕杯”桌球比賽男子團體第一名和男子個人第一、第二名的好成績。按照要求，於今年9月組織上報了創建自治區精神文明建設的有關匯報材料和檔案表格。到12月10日，我局順利實現了創建自治區精神文明單位的目標。
(十)扶貧幫困與包聯社區工作
今年我局對扶貧幫困和包聯社區工作一如既往地給予了高度重視。9月，為對口扶貧單位——和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉解決了425水泥60噸用於修建洗羊池。制定了《建設局xx年包聯社區工作計畫》及《建設局包聯社區工作三年規劃》，同時，採取各種方式積極幫助社區進行文化陣地建設。今年3月，為社區捐贈了電視機、電腦、印表機各一台，書櫃及各類圖書580餘冊及宣傳欄、桌椅等。xx年春節前夕和5月17日世界助殘日，分別慰問了自治州特困企業塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社區的特困戶和殘疾人，為他們送去了清油、大米、麵粉等過節物品及過節費。11月9日，為州殘疾人事業捐款3000元。
(十一)議案、提案辦理
今年我局議案提案共16件。按照要求，及時將辦件按內容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作，並對上報州政府的送審件進行全面把關;組織做好迎接自治州議案、提案聯合檢查組來我局調研、檢查、指導的相關工作。由於今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程式規範，辦理質量較高，受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會及州政協提案工作委員會的好評。
(十二)信訪和行政複議工作
今年，辦公室安排專門人員負責信訪接待和行政複議工作，同時為基層單位和行政執法人員提供法規和政策諮詢業務，解答基層行政執法中遇到的問題，糾正錯誤的執法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次，要求行政複議的案件68件，其中市建設局63件，市規劃局1件，各縣4件。受理行政複議案件9件，已辦結1件。同時，對州政府、建設廳轉來的轉辦信函18件，都認真做了答覆。
認真做好局機關及局屬各單位的“四五”普法工作。根據州人民政府的通知，組織州直、農二師、庫爾勒市、庫爾勒匯源自來水有限責任公司等單位的領導、專家，先後五易其稿，起草了《庫爾勒城市生活飲用水水源地保護條例》，已於8月19日正式將送審稿報送到州人民政府。
(十三)人事、勞動工資工作
辦公室主任吳賢來同志參加了自治州人事幹部業務知識培訓班。由辦公室組織，推薦並最終確定了50名自治州建築工程評審委員會專家;配合州人事局舉辦了xx年度自治州建築、環保專業中、初級評審會，共對建築工程專業人員54人進行了評審。開展了全局系統人員統計工作，以便掌握局系統在冊及聘用人員的具體情況。到目前為止，到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調動和編制調整手續。自7月份以來，還先後審核批轉了51位職工的工資。
(十四)檔案管理
按照自治區級機關文書、檔案目標管理標準，從去年8月開始，開展了自治區二級檔案管理達標工作，共整理裝訂各門類檔案2355卷，檔案管理工作進一步規範。今年4月初，我局檔案管理工作通過了考核驗收，榮獲自治區檔案達標二級先進單位。按照州委組織部關於人事檔案達標的規定，我局共整理裝訂人事檔案251冊。認真開展了檔案行政執法規範化管理，通過了自治州檔案行政執法工作檢查驗收。進一步加強了檔案管理軟硬體設施建設和管理，為明年上半年爭取達到自治區檔案目標管理一級和人事檔案達標工作奠定了基礎。
(十五)老幹部工作
認真落實老幹部的政治待遇，定期為老幹部提供中央、自治區和自治州下發的有關檔案;堅持每月至少組織老幹部過一次組織生活;以老年活動室為依託，積極組織協調老幹部參加州老乾局、老年活動中心、老年大學、老年體協等部門組織的各項活動;按照離、退休老幹部的要求，為他們征訂了一報一刊或兩報。根據州委、州老年科技工作者協會關於組建建設分會的指示精神，於2月27日組建成立了老幹部科技工作者協會建設分會。8月26日，組織本系統離退休幹部、職工赴尉犁縣參觀了縣歷史博物館、孔雀島、羅布淖爾村寨等。9月21日，組織局系統17名離退休老幹部、老職工到州醫院進行了全面的健康檢查，並為每位老同志建立了健康檔案。10月22日老年節期間，為老幹部們辦了四件實事：一是帶領有關人員到醫院看望了生病住院的老幹部;二是組織召開了老幹部座談會，對老同志的身體、生活、學習等情況進行了了解，同時將xx年以來局裡的各項工作向老幹部做了通報，廣泛徵求了他們的意見和建議;三是組織老幹部舉行了撲克、象棋、麻將比賽等文體活動;四是組織機關人員和老幹部到輪台縣及輪南油田、沙漠公園等地進行了參觀學習。
(十六)財務工作
在做好基礎性財務工作的同時，加強了對財務工作的管理：完成了局機關的國有資產清產核資的複查工作;按照財政局要求建立了建設局財政供養人員信息庫;配合監察局、財政局完成了單位車輛使用情況調查，按要求進行了各車輛-xx年費用明細支出情況統計;配合審計局完成了xx年度對建設局下屬6個事業單位財務收支和對建設局下屬3個事業單位、1個企業單位的國有經營性資產經營情況審計調查的審計工作;不定期地為領導進行財務情況分析和說明，使領導了解和掌握單位的財務狀況和存在的問題;積極籌措、協調、收取了各專項工作經費和各建設項目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進行和各項費用的發放。
此外還完成了建設局機關、建築學會、“**黨委、政府辦公樓改造”、“**人民廣場改擴建”、“樓蘭會展中心”、“巴音技術學院教學樓、圖書館、宿舍樓”、“巴音布魯克建設”、“社會勞動保障局辦公樓改造”、“電影院外裝修”、“老齡委”、“和靜小康村建設”
、“若羌安居工程”、“若羌賓館建設”、“若羌餐廳”、“建設大廈”、“三江商廈”、“烏市泰和賓館”、“老年體育場”、“塔什店-金山煤礦公路”、“地下街”、“人事局辦公樓”等基本建設項目的財務工作和統計工作。同時，辦公室還在後勤和物業管理、社會治安綜合治理、計畫生育等方面做了大量的工作。總之，一年來，辦公室認真履行各項職能，圓滿完成了任務，取得了一定的成績。分析總結一年來的工作，我們有兩個深切的體會：
第一，搞好辦公室工作，領導的支持和重視是關鍵。黨組書記尚景維同志經常親自過問和指導辦公室工作，找辦公室的同志聽匯報，提要求，幫助解決實際困難和問題。張東兵局長和其他領導同志也十分理解和支持辦公室的工作。
第二，搞好辦公室工作，確保必要的基礎設施投入是保障。今年，為提高我局的辦公自動化水平，局裡擠出一部分資金用於購置自動化公文傳輸系統，安裝了寬頻網，為信息工作配備了電腦，購置了檔案管理工作所需的檔案櫃等軟硬體配套設施。此外還拿出部分資金專門用於對外宣傳。這為我局在信息宣傳、精神文明創建、檔案達標、對外宣傳等工作中取得好成績打下了基礎。
2023建設局工作總結 篇2
上半年，陽朔縣建設局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達的目標任務，精心組織，細化任務，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務。現將20xx年上半年工作總結和下半年工作計畫匯報如下:
一、工作開展情況
(一)安居工程和脫貧攻堅工作
我局牽頭負責全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統一部署，成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領導小組，制定了《陽朔縣20__年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮街上報的人員，經入戶核實後需實施的總計1123戶。截至9月20日，已發牌可以施工的1422戶，僅剩12戶未明確處理意見(其餘戶數為在最後核實確認中或鎮街自行處理、安置公租房等)。
(二)建築業管理工作
1.強化建築市場監管。(1)規範建設工程招投標行為。嚴格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標項目實行嚴格的標前標後監管。上半年，進行公開辦理招標及備案項目共28個，其中施工招標項目9個，總造價26.4億元，直接備案項目9個工程造價4.3個億元，檢錄項目5個715萬元，勘察項目5個，勘察費約175萬元。(2)規範室內裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產進行不定期的檢查，規範裝飾裝修行業管理，淨化市場環境。
2.加強建築工地現場管理。加大執法檢查力度，成立了綜合執法大隊，對全縣567個項目進行兩次執法大檢查，下達整改通知書76餘份，，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型，確立了2個項目為“安全生產文明標準化”示範工地。
3.狠抓建築工地揚塵治理。(1)成立了以局長為組長，分管領導為副組長，各科(室)、站(辦)負責人為成員的工作小組，並制定了《陽朔縣建築工地揚塵治理管理細則》。(2)嚴格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標準，對全縣29個在建項目進行全覆蓋監管。要求建築工地必須做到規範設定施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進出工地車輛進行沖洗，工地灑水降塵，建築垃圾及時清理等。(3)加強監管力度和巡查頻率，派出執法人員現場監督，發現違規行為立即糾正和制止，並要求每個項目製作揚塵治理責任公示牌，公布舉報電話，接受民眾的監督。對拆除現場和項目基礎建設等揚塵較大的施工階段，要求施工單位採取噴淋，分段施工等措施進行揚塵治理，有效改善了建築工地現場環境。
(三)開放型經濟工作
1.招商引資工作。20xx年我局招商引資任務是15000萬元以上工業企業4家。目前已招商引資24家企業，總投資10000萬元，2.財稅工作。20__年我局財稅任務數是3901萬元，1-6月完成稅收收入1492.4萬元，其中國稅776.48萬元，地稅715.92萬元，完成總計畫的38.26%。下半年，我局將多措並舉，全力完成財稅工作任務。
(五)“放管服”和行政服務工作
根據“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關係，不斷提升視窗服務規範建設水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建築工程施工許可證、人防辦工程防護設備定點生產企業銷售防護設備產品契約備案)，八項公共服務事項(施工圖審查備案、建築工程施工契約備案、建築工程招投標備案管理、建築工程質量安全監督手續、建築起重機械安全管理、建築節能審查及驗收備案、建築工程竣工備案、建設工程檔案預驗收備案)已全部進駐到位，擬派12名工作人員進駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務效能。
上半年，我局行政服務科完成清單編制工作291項，完成建築工程契約備案17項(施工備案16項監理備案1項)，完成建設工程備案6項，行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時，為配合一站式服務，勘察設計與科技教育科上半年進行圖審備案6項，建築節能驗收3項，抗震批審5項，符合綠色標準建築面積64742平方米。
(六)綜治及信訪維穩工作
我局將信訪綜治維穩工作納入重要議事日程，抓好信訪綜治維穩工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長，黨委成員為副組長，局屬各科(室)、站(辦)負責人為成員的綜合治理領導小組，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔起“誰主管、誰負責”的綜治責任。2、設立投訴箱，對外公布投訴電話，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態，把矛盾解決在萌芽狀態。3、加大信訪案件督察督辦力度，提高信訪案件的辦理質量和辦結率，切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20餘件，均及時進行了受理，在規定時間內給出答覆和處理。
(七)黨建和黨風廉政工作
1.黨建工作。一是抓學習，提高黨員幹部綜合素質。一把手親自主持中心學習每月一至二次，半年召開中心組學習13次，職工學習每月二至四次，半年年召開職工學習會22次，組織黨員幹部學政治、學理論、學法規，並親自進行輔導。二是抓管理，規範完善規章制度。堅持用制度管人，制定和完善各項規章制度。三是抓活動，增強組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學雷鋒”等系列活動，讓建設幹部面向基層，為民服務，樹立良好的建設幹部形象。
2.黨風廉政工作。一是強化幹部作風建設，不斷最佳化發展環境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風廉政建設教育、黨風廉政學習宣傳，組織收看反腐倡廉警示片，通報了相關違紀違規違事例。深入下屬建築工地聽取等民眾代表意見，徵求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風等方面的意見和建議;針對工程建設招投標、建設工程質量(安全)監督、建築工程管理等反腐倡廉高危險源部門，要求全體人員熟悉業務，嚴格執行法律法規，並加強紀律監督，防止腐敗事件的發生。二是落實責任分解，樹立責任意識。我局將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務及時分解局屬各單位部門，建立了局領導班子黨風廉政建設聯繫點制度，做到局領導對工作了解到位，督促到位。三是盯緊風險崗位，加強效能建設。(1)加強對招投標辦和質(安)監站的管理。堅決糾正工程建設招標投標中的串標、圍標以及工程建設中的轉包。(2)加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農民工工資和企業改制遺留等問題。(3)加強對行政服務科和建築業管理科的管理。嚴格遵守《行政許可法》，執法人員在執法過程中必須持證、亮證執法，重點解決職能部門“門難進、臉難看、事難辦”和利用行業特權“吃、拿、卡、要”等問題。
(八)人防辦工作
1.在陽朔縣九個鎮、街設立人防工作站，確定各鎮、街人武部長擔任工作站站長，配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務。2.全面開展人防工作進社縣，選定了茅家嶺街道鍾靈社縣開展人防進社縣工作，建立社縣人防工作機制，確立社縣人防專(兼)職人員，推進社縣人防的規範化建設;選定了水南街道金山社縣進行宣傳設施建設。組織918疏散演練，提高了社縣居民防空防災能力，依託市辦人防藍天志願者隊伍，注入陽朔人防元素，向廣大人民民眾進行防空和防災減災知識宣傳，對社縣居民進行防空防災技能培訓，提高居民的防護意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭，縣人防辦跟進，鎮街配合，三方同步來做好陽朔縣城縣範圍內的人防工程移交及工程建設檔案的收集整理工作。
二、存在的問題
上半年，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務，但也清醒地認識到還存在一些不足之處。
1.專業性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業的專業人才，以退伍人員居多，專業性人才相對缺乏。
2.執法隊伍建設還需加強。城鄉建設的新形勢、新特點，對建築執法提出了新的要求，目前我局綜合執法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。
3.建築市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規範、管理不到位的行為。
三、下一步工作計畫
1.重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展並取得實效。
2.全力做好安居工程工作。嚴格按照安居扶貧工作要求，合理計畫，倒排工期，確保在規定時間內完成安居工程目標任務。
3.繼續抓好建設行業管理。進一步規範建築市場秩序，消除安全隱患，確保不發生重大安全事故。
4.繼續抓好開放型經濟工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標任務;重點引進工業企業，同時引進物流、信息服務業等企業，加強招商引資力度，完成好20__年經濟工作目標任務。
5.高效推進項目建設。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務、推進及調度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進度和質量安全。
6、繼續抓好黨建工作。深入開展學習貫徹黨的十九大精神，認真落實全面從嚴治黨主體責任，加強全局幹部職工隊伍的思想建設、作風建設和黨風廉政建設，內強素質，外樹形象，提高幹部隊伍的整體素質，為陽朔縣城建事業持續健康發展提供有力保障。
2023建設局工作總結 篇3
縣建設局是負責全縣城鎮規劃、市政基礎設施建設、公用事業管理、建築業管理、房地產業管理、市容環境衛生管理等的政府職能部門，下設有4個行政科室、8個事業單位，有在職職工74人。一年來，城鎮建設工作在各級領導的重視領導下，在廣大市民的支持參與下，通過不斷努力，較好地推進縣城建設，具體工作情況匯報如下：
一、城建工作取得突破性進展
一年來，建設局以“科學發展觀”教育活動為契機，從思想教育、制度建設、規範行為、狠抓落實入手，不斷強化機關作風建設，致力於打造一支廉潔高效、愛崗敬業、務實創新的新型隊伍，為建設工作作保障。
(一)服務態度明顯改善
檢驗一個單位、一個部門服務質量、服務態度的好壞，關鍵是看單位幹部職工是否對民眾動真情、用真心。為此，建設局從以下幾個方面進行強化和提升：
1、轉變服務職能。著重教育引導職工從管理職能向服務職能轉變，要求職工體察民情、了解民意，想民眾所想，急民眾所急，把服務意識滲透到職工一言一行中，落實在每個細小環節上，著實為民眾解難題、辦實事。
2、用制度管人管事。制定出台了《機關文明用語規範》、《機關勞動紀律制度》等多項規章制度，倡導微笑服務、快樂工作，用以規範職工言行。
3、推行服務承諾。全面推行“三公開”(公開辦事程式、收費依據、收費標準)、“四第一”(民眾利益作為第一目標、民眾需要作為第一重點、民眾情緒作為第一信號、民眾滿意作為第一標準)、“五不讓”(不讓公務在我這裡延誤、不讓差錯在我這裡發生、不讓工作在我這裡中斷、不讓前來辦事的人員在我這裡受到冷落、不讓機關形象在我這裡受到影響)承諾服務，並設定舉報箱、舉報電話，接受民眾監督。
4、建立視窗服務。在辦公條件十分有限的情況下，儘可能建立視窗服務平台，實行視窗服務，辦結工作機制。
5、打造“陽光城建”。城市規劃、重要基建項目、房屋拆遷等重大涉民事項全部公開、公示和聽證;行政審批事項、程式、收費依據、標準全部公開;招投標實行“八統一”(統一招標公告發布媒體、統一監管投標保證金、統一評標辦法、統一評標專家庫、統一開標評標地點、統一進場資格審查、統一招標備案監管程式、統一中標通知書)，陽光作業。
6、嚴格依法行政。進一步加大執法培訓教育、監督管理力度，逐步規範執法行為。
(二)辦事效率明顯提高
為杜絕辦事拖沓、推諉扯皮行為的發生，保證建設項目的優質、高效推進，建設局多措並舉，全面提升工作效率。
1、認真貫徹執行四項制度。打造陽光政府“四項”制度出台後，建設局配套制定了“四項”制度落實措施，實行重要事項跟蹤問效、民眾事情辦結、日常工作承諾服務，並自覺接受民眾監督。
2、首推“一表審批、一站辦結”服務。針對項目審批、房產辦理多科室審批、多環節辦理冗雜的實際，推行科室合署辦公，一表審批，一站辦結、一口收費，大大方便了民眾，精簡了辦事程式，提高了工作效率。
3、進一步規範行政審批行為。對報建項目，實行定期討論上報，在規定的工作日內辦結和答覆;對行政審批事項、審批程式、收費項目、依據、標準通過政務信息網、建立公式欄等形式公開公示，運作過程置於民眾監督之下，依法嚴格辦理。
4、優質、高效推進項目實施。年初擬訂全年工作目標任務，建立工作目標責任制，把建設項目、工作目標任務責任到領導，分解到股室、細化到個人，各負其責、各司其職，大事集體會議討論決定，小事現場協調處理，分頭分責抓落實，有效確保了建設項目的推進與實施。
(三)城市建設快速推進
建設局始終堅持以科學發展觀為指導，立足“發展”這一要務，圍繞中心，超前謀劃，立足本職，狠抓落實，全力推進城鎮規劃、建設管理工作。
1、超前謀劃促發展。城市建設離開項目的支撐寸步難行，靠單一的土地資金難以推進。為此，建設局把項目儲備作為建設工作的重頭戲，細緻做好項目前期測設儲備工作，主動協調、積極爭取。到目前為止，縣城垃圾處理場、污水管網改造通過向上爭取項目補助資金達4000餘萬元，污水處理廠通過招商引進資金3000餘萬元，石湖景區、城北片區開發建設、部分舊城改造項目已初步與投資商簽定了框架協定，為全面推進縣城建設打下了基礎。
2、立足本職抓建設。一是結合土地利用規劃修編和縣城格局調整的需要，適時啟動了縣城總規、控規、修規及城北片區詳規的修編和新編工作;二是完成鳳凰大道綠化及文筆二號小區農貌市場建設2項工程;三是穩步推進通源廣場、鳳泉公園2項市政建設項目和龍鳳莊園、安瑞新城三期、明輝花園、青海園小區、能源小區、工商紅盾苑小區等9個商住小區建設;四是啟動了污水處理廠、垃圾處理場、建材城、2萬㎡廉租住房五項重點建設工程，近期計畫啟動通源大街北段、縣城供排水管網改造2項重點工程。項目概算總投資達到12億，年內可完成投資7.38億元。
3、加強隊伍建設作保障。一是強化班子及組織建設。班子成員帶頭學習、帶頭幹事、帶頭執行動紀律，講團結、講大局，講奉獻、樹榜樣，以班子建設帶動隊伍建設，強化組織的凝集力、戰鬥力;二是強化幹部職工的思想教育。把專題思想學習教育與日常教育管理緊密結合，進一步統一幹部職工思想，激發乾部職工幹事的激情;三是通過各項規章制度的健全落實，規範職工的言行;四是鼓勵、支持職工參與不同形式學習培訓、資格考試，明確只要取得相應資格證書，單位另行以資獎勵。通過多形式的教育管理，幹部職工學習、幹事、服務的氛圍逐漸濃厚。4、服務基層辦實事。一年來，以開展“互聯共創”為契機，先後兩次組織股所以上幹部到扶貧掛鈎村平寨村進行專題調研，體察民情、了解民意，幫助其出主意、解難題、謀發展。承諾投資8萬餘元，扶助建設一座橋涵、解決一村的人畜飲水、一村的道路建設和一校的門窗修復，並委派專人住村抓落實。到目前為止，已投入資金6萬餘元，完成預定工程的75%，年內可全面完工。
(四)廉政建設得到加強
廉政建設一直是建設工作的中心，並致力於打造“廉潔城建”。
1、強化廉政警示教育。把廉政警示教育與幹部日常素質教育緊密結合，認真學習把握黨紀法規，邀請紀檢檢察領導組織開展專題講座，組織幹部職工參訪中安監獄，強化黨紀法規、正面典型、反面案例警示 “三項教育”，教育引導幹部職工樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，做到警鐘長鳴，築牢拒腐防變的思想防線。
2、截堵滋生腐敗的源頭。突出抓好項目規劃審批、項目招投標、項目實施三個重點環節，項目規劃審批嚴格執行會議討論，集體審批制，有效避免個人說了算的現象;項目招投標嚴格執行曲靖市十個檔案管理規定，按規操作，陽光作業;項目實施層層簽定廉政契約，嚴格審計結算;財務管理主動邀請審計、財政、發改部門定時不定時開展審計檢查，發現問題及時整改，做到事前有警示、事中有監督、事後有落實。把拒腐防變的關口前移，有效遏制不良行為的產生。
3、健全落實監督制約機制。年初，把黨風廉政建設與日常工作同部署、同安排，年中、年末同檢查、同考核;主要領導與副職、副職與中層幹部、中層幹部與職工，層層簽定《廉政建設責任書》，並交納風險保證金，並明確廉政建設的目標任務、工作措施、獎懲辦法;年中、年末定期開展廉政建設分析會，進行自檢自查，發現有矛頭性、傾向性問題，及時糾正;以規範權力運行為重點，建立健全民主決策議事制度、行政審批制度、權力監督制約機制等制度，做到以制度規範行為，以制度約束人。同時公開、公示黨務、政務及行政許可事項，把權力運行置於人民民眾監督之下。
4、貫徹執行黨政方針不動搖。貫徹執行黨風黨紀若干規定和“四大紀律”、“八項要求”，嚴於律己，從嚴要求;財務開支提倡厲行節約，精簡壓縮，較大數額開支實行會議討論，民主決策，日常開支實行辦公室委派、財務審核、分管領導把關、主要領導審批的四級審查機制，有效避免大吃大喝、鋪張浪費、濫發資金、公款出遊等行為的發生。
5、著實辦理來信來訪及矛盾糾紛。建設局始終把辦理來信來訪、化解矛盾糾紛作為建設工作的重中之重，做出了“辦結、及時排查化解”的總體要求。在1-9月，共排查矛盾問題43件，已辦結38件，辦結率達88% 以上，其他案件在積極的協調辦理中。
二、當前存在的主要問題及不足
城市建設工作通過不斷的努力實踐，機關幹部隊伍建設及縣城規劃建設管理工作取得了一定成績，但建設工作量大、面廣、任務重，以下工作還需進一步加強和改進：
㈠縣城規劃滯後不全，實施難度大。縣城總體規劃於XX年完成第三版修編，但隨著縣城工業經濟的快速發展，縣城北片區(恩榮片區)納入縣城近期建設，縣城格局發生了重大調整，總體規劃明顯滯後，並且僅有總規，指導性不強。實施中，部分民眾執行規劃的自覺性不強，亂塔亂建、違法建設時有發生，難以杜絕。
㈡舊城改造推進難，很多擬建項目難以實施。縣城舊城區由於歷史原因，建築混亂，設施不配套，城市景觀、人居環境較差。縣政府於年初擬訂了多箇舊城改造項目，但由於改造房屋拆遷安置難、民眾意見難以統一、生產生活問題難以解決、涉及面廣、情況複雜等問題被迫擱置。
㈢縣城輻射力、帶動力、吸引力不強。我縣仍是一個農業大縣，工業基礎薄弱，城市建設缺乏產業支撐，後勁不強，長效性、持續性不足。特別是舊城區綠化、亮化、美化投入不足，建築零亂、設施不夠配套，綠地率低，整體環境距園林城、生態城還有較大差距。
㈣縣城長效管理機制、公共配套設施還需進一步健全完善。現階段履行城管職能是從涉管部門抽調人員成立綜合整治辦公室，開展日常管理工作，機構本身缺乏長效性，加上縣城規模專業市場、停車場、公廁等設施還不配套，特別是不能滿足傳統節日農特產品交易需求，占道經營、亂停亂放、亂擺亂設、亂潑亂倒等突發性、隨意性行為很難控制。
㈤齊抓共管、全民共建的氛圍不濃。城市建設工作涉及面廣、與廣大人民民眾生產生活息息相關，僅靠部門的努力很難適應新形勢建設發展需要，更多的是廣大人民民眾要增強“建城、管城、愛城”的主人翁意識，自覺參與、理解、支持城建工作，齊心協力共創生態園林城市，共同打造和諧宜人、發展進取的城市形象。
㈥服務、便民的條件十分簡陋。建設局於XX年與環保局分設，但一直是合署辦公，在有限的辦公樓內已容納近90人辦公，推行“一條龍服務、一站式辦結”便捷服務硬體條件受到限制，職工辦公、民眾辦事的環境條件較差。
三、整改措施及下步工作打算
針對工作中存在的問題和不足，下步工作中，我局將從以下幾個方面加以完善和改進： ㈠編制完善“四項規劃”。高起點、高標準修編完善“總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、北片區專項規劃”，力爭在20__年完成，用以指導建設，服務發展。
㈡快速推進13項重點工程建設。分別是垃圾處理場、污水處理廠、通源大街北段、通源廣場、鳳泉公園、石湖景區開發、園林城市創建、污水管網改造、城北片區開發9項近期重點市政工程及明輝花園、龍鳳莊園、青海園、能源小區4個規模商住小區建設項目，逐步完善城市功能，擴大城市規模。
㈢逐步啟動4箇舊城片區改造。研究制定出台配套城市建設改造惠民政策，多渠道籌措建設資金，逐步啟動電影院片區、糧食局片區、木材公司片區、農貿市場片區改造工作，漸進改善居住環境，提升縣城整體形象。
㈣探索健全縣城管理長效機制。逐步理順管理職能職責，健全機構隊伍，創新管理措施，配套完善停車場、城市公廁、規模專業市場等設施，逐步實現市容環衛的長效規範管理。
㈤多渠道、多形式宣傳城鎮建設。通過各種有效媒體，加大規劃、建設項目、行政審批、機關內部建設等的宣傳、公示、公開力度，增加工作的透明度，讓市民充分享有規劃、建設、管理的知情權、參與權和監督權，並主動參與到建設中來。
㈥一如既往強化隊伍建設。以班子建設為龍頭，繼續強化隊伍政治思想、服務技能、業務素質教育與管理，進一步提升幹部隊伍幹事、服務、敬業、奉獻的責任意識，同時加大辦公設施建設，打造便民、利民、便捷、高效的服務平台及辦事環境。推動城市建設又好又快發展。
2023建設局工作總結 篇4
一 、 深入開展“兩爭一樹”主題教育活動，不斷提高職工隊伍素質
各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹xx大精神，引導職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、團隊精神和社會主義精神。在全系統開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現類型的培訓班：自來水公司的行銷知識培訓班和管道安裝高空作業培訓班、開發辦拆遷從業人員上崗培訓班、建設科村鎮規劃建設管理幹部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，組織各類人員開展人口與計畫生育培訓，全年舉辦計生幹部、當年生育人群和更年期婦女等人的培訓班5期，培訓人次達118人。提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎章獲獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協助黨委做好建設系統十佳青年和評選工作。在保持共產黨員先進性教育活動中，繼續推進學習型班組創建活動，號召職工“向鄧建軍學習，做知識型職工”、“向雪梅老師學習，做愛崗敬業好職工”。
為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設局系統精神文明建設，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設象棋、跳繩、青年聯誼會、桌球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。為給未婚男女青年創造更好的交往平台，我們積極配合市總女工部與江蘇晨風集團一起召開未婚男女青年聯誼會，據悉，我們房管處一男大學生與晨風集團一個女技術骨幹確定了戀愛關係。
3月8日上午，組織下屬自來水、燃氣、開發、房管、園林、幼稚園等單位的黨員職工在金沙廣場聯合舉行的“慶三八便民活動，展巾幗黨員風采”活動，為廣大市民提供有關諮詢服務，發放資料上千份。 五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍*動”全民健身操展示活動。獲金壇市“堅持工間操制度，大力推行大眾廣播體操活動”先進單位。冒著酷暑組織方隊參加市第二屆文化藝術節開幕式活動。組織局桌球隊到江陰參加了江蘇省建設廳第四屆桌球比賽，為我們的球員們搞好各項服務工作，在42支球隊中我們獲優秀組織獎(只有15個獲該獎項)。
六月二十九日，建設局幼稚園和翠園社區舉辦了小區納涼晚會，豐富社區的文化活動。
積極協助政府有關部門，配合建築質監站組織開展金壇市首屆職工職業技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，做好競賽的協調工作，通過筆試和操作比賽，41名選手全部合格，能獲其工種高級工證書;兩個工種的前六名共12人分別獲市表彰，並能擁有技師證，都能及時幫助他們聯繫辦理證書。我們建設局獲得本次技能大賽優秀組織獎，為構建建築優秀技工人才做好基礎工作。在剛剛結束的常州市“鄧建軍金藍領人才獎”立發布會上，木工賀建華、鋼筋工莊立新被授予“技能狀元”，沙羅金等四位建築技工被授予“技術能手”。
2023建設局工作總結 篇5
掐指算來，我在規劃建設局工作已有九個月時間了。回顧這近一年的時間，我於工作內外，多有所獲；於所見所聞，頗有心得；於領導同事，深受教益。紅崗區建設局是我的職業生涯的第一個家，建設局的日常工作、建設局的環境氛圍、建設局的領導同事、建設局的單位文化，都對我產生了不可易動的影響，總結這些工作經歷和收穫，是一種寶貴的精神財富。
一、立足本職工作，紮實認真。
我深知建設局是我職業生涯的起點，對以後的個人發展和成長道路都將產生深遠的影響。所以，我對於自己的本職工作，不敢疏忽大意，懷著竭誠盡力的心態去面對工作中的一點一滴。建設局的工作涉及到很多建築規範、檔案規定、技術要求、辦事程式等，需要有耐得住繁瑣、拿得出細心、給得起耐心的勁頭。為了把自己的崗位工作做好，我在業餘以及松閒時段認真學習了相關檔案，補充專業知識，熟記法律法規，掌握檢查要領。在工地檢查質量問題時，需要把發現的問題記錄清楚，並作好拍照，以便能夠使建築企業在接受整改通知時能心服口服。為了能夠讓項目部工作人員能依法規範施工，我對市建設局的檔案和通知及時發放和下達，從不拖延時間，確保把最新的要求和規定發放到相關人員手中。為了能夠了解各項目的進展情況和人員配備等細節問題，常常需要打電話諮詢情況和徵集信息，每逢此時，我都提醒自己要耐著性子做好備案和記錄工作。儘管我管的事情很小，負責的範圍也不大，但是我知道應該全力發揮自己在主管領域裡的作用，把監督的責任落實好，把監管的企業管理好，把監察的質量控制好。
二、協助主管領導，無私奉獻。
“我是打工菜鳥，沒人再比我小。經得起使喚，受得了暗算……”這當然是電視劇里的一句調侃的話。但是我私下有自己的座右銘：“我是一隻菜鳥，資歷屬我最小。心態要放低，幹活不計較。腿兒要常跑，雙手要勤勞。”我深知，從年齡上來說，建設局幾乎所有的工作人員都是我的長輩，需要尊敬他們；從經驗上來說，他們都是我的師長，需要謙虛向他們學習。在工作中，我體會到，其實幹工作不僅僅是乾好領導交辦的任務，而且要自己發現工作，要主動去“找工作”。從為領導擦擦桌子掃掃地，到為幫大哥大姐解決一個電子文檔的難題，從主動幫忙搬東西，到為迎接上級領導而忙碌，這些都是需要主動和積極的心態去自己參與，幾乎都用不著別人的召喚。不想當將軍的士兵不是好士兵，但是如果當不好士兵，不能為將軍服務好的士兵，也不可能當上將軍。協助領導開展工作，就是要有一種無私無我的精神，把建設局當成自己的家，把建設局的工作當成自己的事業。惟其如此，才能讓領導滿意，惟其如此，才能把工作乾好。
三、團結周圍同事，大局為重。
獨木不成林，幾乎所有的工作都需要團結協作才能順利完成。團結協作不是講講道理、寫寫口號就可以形成的。在工作中，我時刻提醒自己要牢固樹立全局意識，提高團隊意識，關鍵問題以大局為重，以局部服從全局。我堅持一個理念，就是“重劍無鋒，大巧不工”，對於同儕，始終懷著與人方便，與鄰為善的心態，講到成績，不忘別人，講到過錯，不忘自己。對於一些與別人出現重合的工作，不出頭，不爭名，不邀功，不嫉妒。始終懷著讓利維和、財散人聚的思想去處理與同事的關係，我相信，民眾的眼睛是雪亮的，用團結去對待同事，得到的一定是力量；用包容去對待別人，得到的一定是感激。
四、學習為人之道，細緻用心。
世事洞明皆學問，人情練達即文章。古人這句話拿到今天仍然有振聾發聵的效果，對我的為人處事都有很好的'啟發作用。在建設局的工作，讓我深刻認識到，工作幹得如何，很大程度上是與人際關係息息相關的。建設局的領導和兄長身上光輝的人格魅力感染著我，也教育著我。從孔局身上，我看到了大氣開闊、務實穩健；從李局身上，我看到了平易隨和、喜人親人；從冉姐身上，我看到了敬業奉獻、兢兢業業……從他們這裡，我看到並且努力繼承和發揚為人處事的原則、待人接物的態度、溝通交流的魅力、說話辦事的方式。令我頗有心得的是酒桌文化。我要感謝孔局，每次都能安排我們這些初生牛犢到酒桌上，以給予我們一個舞台，一個視角，一個機會。我記得有一次我在致敬酒詞時，對市建設局一位領導說“龍馬精神，平步青雲”，孔局馬上從旁給我指點：用平步青雲不合適。然後他為了照顧我面子，說下去之後再跟我細說。我馬上意識到自己的謬誤，在以後的這種場合，我牢記說話一定要按照其人其位，要“名”符其實地說話。在建設局，我學到了很多有益的東西，那就是凡事要成人之美，立人達人，要周全講究，凡事要三思而行，謀定而後動。學習為人之道，是永無止境的。建設局的領導、長輩們，給我很多受用不盡的教誨，而我自知，還有很多東西是尚未看到或者是尚未學會的，在以後的日子裡，還需要以更加謙恭好學的態度，認真觀察，仔細揣摩。總之，學習為人處事的道理，就是要為全局做權衡，為他人多考慮，為自己做投資，為發展打基礎。
我在建設局工作的時間還不長，學習的東西還太少，很多寶貴的經歷和經驗需要在以後的日子進一步挖掘、揣摩、掌握。建設局已經並且將繼續影響我的認知，不管到什麼時候，我都將永遠銘記孔局長及各位師長的言傳身教。即使有一天，我的所在已經不是我的現在了，孔局長依然是我的孔局長。
2023建設局工作總結 篇6
20xx年建設局在縣委、縣政府的統一領導下，在縣法制辦的指導下，積極結合我縣建設工作實際，嚴格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求，緊緊圍繞不斷提高廣大幹部依法辦事能力，全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務，認真開展法制宣傳、依法行政、政務公開、依法治理工作，自覺做到學法、知法、懂法、用法、守法，逐步養成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣，在不斷推進我縣城市建設工作法制化進程、促進城市建設工作有序開展等方面取得了明顯成效。現就20xx年普法依法治理工作總結。
一、加強領導、健全機制
20xx年是我國“五五”普法計畫實施的第四年，為確保普法依法治理工作穩步、順利的開展，我局對普法依法治理工作進行了認真部署，始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領導小組和辦公室，明確了分管領導和工作人員及其職責，建立健全了一把手負總責、分管領導具體負責、黨組成員聯繫分管股室及其幹部職工和辦公室協助抓落實的機制，做到了“四有”、“四落實”。即：全年普法依法治理工作有計畫、有重點、有檢查、有創新；機構落實、經費落實、工作任務落實、目標任務落實，為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。
二、加強宣傳教育、增強法制意識
20xx年，我局普法依法治理工作有計畫、有措施、有落實，力求做到內容豐富、形式靈活、注重實效，促進了普法依法治理工作的全面發展。
（一）認真開展幹部職工法制學習
堅持領導幹部學法用法。首先是領導自身重視，制定了中心組學習計畫，同時把法制學習列入議程，堅持開展領導集中學法，做好學習筆記和寫好心得體會，保證學習時間和質量；其次是領導幹部在全局職工法制教育培訓時親自進行講授。
（二）加大向全社會開展建設法律法規宣傳
我局在認真抓好乾部職工普法依法治理工作的同時，還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開闢普法依法治理專欄和通過懸掛標語等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣傳，結合“法律進機關、法律進單位”，開展好宣傳月、宣傳周和12·4全國法制宣傳日活動，大力向城市建設管理服務對象和社會公眾宣傳建築行業法規政策，對他們做細心的政策解釋，發放政策法規宣傳單等形式，使管理服務對象和社會公眾了解和掌握有關的建築法規政策，自覺配合推進我縣城市建設執法活動。
（三）、深入開展法治進村實踐活動。結合局“扶貧掛鈎村”、黨員幹部“心連心”幫扶等活動，深入開展“法律進村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結合，堅持法制教育與道德教育相結合，加強村級基層民主法制建設，積極推進村級的依法治理工作。
三、加強制度建設、堅持依法行政
（一）加強制度建設，不斷提高業務素質和水平。建立健全黨組中心學習組集體學法制度、領導幹部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對幹部年度考核、表彰獎勵等城市建設工作之中，切實推進了我縣城市建設工作的有序開展，使得每位工作人員通過普法學習增加了法律知識，提高了法制觀念，成為帶頭依法辦事，維護社會穩定，促進改革發展的模範。
（二）依法履行城市規劃建設職能。城市規劃建設政策法規能否得到有效的執行，直接關係到廣大城區市民及民眾的切身利益，關係到黨風廉政建設。因此，縣建設局把嚴肅執法作為建設工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規劃建設行政執法責任制，把各種建設法規的執行逐項分解落實到具體執法崗位和人員，明確執法的許可權、執法的程式和執法的責任，切實做到了職責明確、程式規範、工作到位。
四、實行政務公開，開展依法治理
建立信訪制度，及時解決問題。為了從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態，我局首先根據城市建設信訪問題的特點制定完善了《建設局領導接待日制度》、《建設局領導幹部下訪制度》、《建設局信訪工作制度》、《建設局信訪矛盾糾紛預警排查制度》等各項制度。針對發現的問題，認真分析、查找原因，重大問題及時向領導匯報；對來訪接待熱情寬厚，在堅持政策、法律的前提條件下努力為民眾辦實事，辦好事，作到“來訪有記錄，來信有答覆，處理有反饋”的信訪工作機制。
2023建設局工作總結 篇7
今年，我局的行政調解工作在市委、市政府的領導下，在市法制辦的指導下，按照建設法治政府和平安創建的要求，充分發揮行政調解工作職能，以創新的精神全面推進依法行政工作，限度地化解各類行政糾紛、社會矛盾糾紛，將糾紛解決在基層和萌芽狀態。現將今年行政調解工作總結如下。
一、領導重視，健全機構
為充分發揮行政機關的調解作用，強化調解意識，履行調解職能，減少矛盾糾紛激化，營造和諧穩定的行政管理環境。我局領導高度重視，將依法行政調解工作列入局黨組議事日程，及時召開局黨組會，專題研究落實行政調解工作各項任務。成立了以局長陳振中、李新榮為主任，副局長王其建等副主任12名，11名科室負責人為委員的行政調解領導委員會組，負責行政調解工作的組織、協調工作。同時下設行政調解辦公室，由辦公室(法制辦)負責日常事務。
二、加大宣傳力度，營造調解的良好氛圍
我局堅持以信訪和房管各項工作相結合，在歷史遺留問題、房屋建設、市政道路和園林綠化主要工作方面，採取多種形式深入宣傳《行政訴訟法》、《行政複議法》、《行政處罰法》以及本部門涉及的法律、法規、規章，提高廣大民眾的法律素質和依法維權意識，自覺把調解作為解決矛盾糾紛的主要途徑。
三、完善機制，落實責任
在經過與人民調解認真的分析對比，我局初步擬定了開展行政調解工作的制度、程式，對開展行政調解的受案範圍、條件、原則作了規定。要求行政調解人員嚴格執行《首問責任制》、《辦結制》、《責任追究制》，案件落實到人、責任落實到人。建立信息報送聯絡制度，明確一名信息聯絡員，專門負責收集行政調解有關信息和數據。堅持既相對獨立、各司其職，又相互銜接、整體聯動的原則，對不願進行行政調解或未達成協定的，我局積極引導當事人運用行政複議、裁決等方式進行解決。實現了“人民調解、行政調解和司法調解”三大調解有機銜接。
四、切實加強行政調解力度
我局一是針對拆遷安置、房屋建設、市政道路等歷史遺留工作中出現的常見性、多發性矛盾糾紛，以預防、化解矛盾糾紛作為工作重點，堅持抓早、抓小、抓苗頭，嚴防矛盾糾紛激化，及時把矛盾糾紛化解在基層。二是積極發揮行政調解職能，強化盡職盡責和服務意識，堅持實行局領導接訪制度和接待登記制度，對民眾的來訪，能當場解決的當場解決，一時難以解決的及時移交相關責任科室解決，對於確實不能解決的也堅持向民眾耐心、細緻地做好說服和解釋工作。
三是嚴格落實接待登記制度，對民眾的每一件來信來訪事項均認真進行登記，做好記錄，並交由相關責任科室限期辦理，及時向來信來訪民眾告知辦理結果，積極進行調節和疏導，力求在我局內解決爭議。
四是大力開展矛盾糾紛排查調處工作。堅持每月一次排查不穩定信息上報制度，認真疏理了我局存在的不穩定因素，並針對性地制定了有效處置方案，有效防止了非正常上訪、重複上訪、集體上訪，以及群體性事件的發生。
五、存在的主要問題
(一)宣傳工作不夠深入廣泛。由於對行政調解的宣傳不夠廣泛深入，民眾對行政調解還缺乏認識，致使其缺乏民眾基礎。
(二)觀念更新不夠，對行政調解工作方法、以及與其他糾紛化解方式之間的區別和銜接認識不足，影響行政調解工作效率。
(三)行政調解人員工作能力有待提高。糾紛調解需要辦案人員具有較高的業務能力，我局行政調解工作人員經驗不足，精通法律、提供高效優質服務的人才還較少。
六、下一步工作
下一步，我局將認真按照市法制辦對行政調解工作的安排，採取有效措施，積極開展行政調解工作，力爭行政調解工作取得更大的成績。一是進一步加強對行政調解工作的組織領導，制訂完善相關制度和工作措施，保障各項工作落實到位。二是加強相關法律法規宣傳，引導民眾依靠行政調解途徑解決糾紛爭議。三是加大學習培訓力度，提高行政調解辦案人員的能力和水平。四是繼續健全完善矛盾糾紛排查化解工作機制。
2023建設局工作總結 篇8
在園區管委會的領導下，今年我局圍繞年初制定的工作目標，強力推進基礎設施規劃建設，全面落實各項工作任務，較好地完成上半年工作目標。現將工作總結如下：
1、工作基本情況
（一）加強規劃編制與管理，為項目建設提供科學依據
為突出規劃龍頭作用，在東部新城總體規劃的基礎上，以完善建設控制性詳規、協調編制路網、污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規4大規劃為重點，加快東部工業新城建設的規劃全覆蓋。
1、委託山特建設項目管理有限公司對東部新城的產業定位、發展模式、功能布局等進行整體策劃，為下步項目引進，具體實施規劃建設提供科學依據。經多次論證修改，目前，該項目成果已得到縣領導和各有關部門的贊同和肯定。
2、委託xx市政工程設計院對東關街東延道路的拓寬、起步區內"十字花"道路和連線新老220國道的貫穿線路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。
3、對污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規，正在協同環保局、經信局、水務局、規劃局等部門與相關設計單位對接，完成規劃設計工作，達到規劃全覆蓋，為後續施工建設打下堅實的依據與基礎。
4、委託xx市環境保護規劃設計研究院編制東部工業新城的區域環評。這項工作既可促進新城開發各功能區的合理布局，為篩選進入項目提供依據，又可以為將來進入的單個項目進行環評提供基礎和標準，減少各單項環評的工作內容，縮短工作周期，加快項目儘快施工建設。
5、委託縣規劃設計研究院設計中小產業孵化園的廠區功能布局方案，為孵化園的儘快立項和項目建設提供依據。
（二）加快園區建設步伐，增強項目落地的綜合承載能力
1、玫瑰片區基礎設施建設。玫瑰片區作為未來瑪鋼管件產業集群的承載區，為保證基礎設施的承載能力，我們一是進一步調研並完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃氣等基礎配套設施的建設。目前，供水工程已經竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協調供電公司展開工作，前期全部行政手續已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃氣工程已完成初步設計。二是根據項目需要，編制了玫瑰片區瑪鋼南260畝土地整平初步設計方案，並按程式組織了工程招標會，確定中標建設單位。
2、東部工業新城基礎設施建設。完成了福膠、元首項目的臨電、臨水的架設工作，完成了福膠、元首場地平整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線項目的現狀圖勘測、項目用地紅線圖的測繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協同安城完成了L路的硬化工作，正在實施山水路的大修工作；協調安城、供電、國土、規劃、發改、環保、水務、供熱等相關部門，經多次現場踏勘和溝通，初步擬定東部新城內110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項目建設架電、供水線路的建設等工作。
（三）積極協調土地報批，做好土地經營準備工作
1、協調為今年批回用地指標的企業及時辦理用地手續。去年報批的用地指標今年3月批回。包括鑄城鋼構66畝，祥成機械12畝，星火燃氣具7畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業有鑄城鋼構、億佳小康太陽能。
2、協調處理魯西化工、佳龍製衣用地的歷史遺留問題。經與發改委、國土局、法制局、環保局商議協調，兩企業的問題順利解決，目前相關用地手續即將辦理完畢。
3、認真組織企業用地報批工作。上半年已為福膠項目報批土地50畝。目前正在準備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報批工作。
4、為配合園區產業發展總體部署，按照園區工作安排，組織委託專業機構做好三工具機廠的土地及地上附屬物的全面評估。
5、對中心片區土地利用情況進行充分調研，全面詳細了解企業目前占地情況、經濟效益、投資強度等，並對文化街兩側土地的權屬、利用現狀和總體規劃等進行了詳細了解，為下步土地經營工作做好基礎工作。目前，已擬定《工業園區託管區土地封閉運營管理辦法》（徵求意見稿），並初步選定位於中心片區總計308畝的7宗土地試行進行土地經營。
（四）認真做好其他基礎性工作
1、積極準備材料，向省發改委、省財政廳、省財政局申請20__年省會城市群經濟圈財政困難縣經濟發展專項資金。起草撰寫了東區基礎設施建設的可行性報告、資金申請，協調發改委辦理了立項批覆等工作。
2、按城鄉環境綜合整治領導小組安排，做好園區內環境的綜合治理工作，重點實施了園區內3家企業的拆牆透綠工作，對黃河特鋼西院牆進行了粉刷，對瑪鋼北路口山體進行了下挖整理，美化了道路兩側的外觀環境，提升了園區二期道路、用地外觀形象和檔次水平。
二、存在問題
在總結成績的同時，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：一是園區規劃的編制，特別是對東部工業新城的總體規劃和控制性詳規離領導的要求和與加快建設東部工業新城的建設步伐的要求還存在很大差距；二是建設局人員狀況與提高規劃建設工作水平的要求還不相適應；三是隊伍建設特別是我本人還存在一些不容忽視的問題，如協調配合、主動能動性還不夠，在工作中過重考慮工作的程式性，開拓創新性的方法、路子、作風還需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足，需要在今後的工作中不斷加以克服和解決。
三、明年工作計畫和措施
按照園區工作重點，將進一步加快推進基礎設施建設步伐，完善配套功能，創新建設管理模式，提升東部工業新城整體形象，下半年國土規劃建設局將重點做好以下6項工作：
1、進一步完善東部新城的總體規劃，細化修建性詳規；
2、協調啟動東關街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎設施的開工建設；
3、啟動孵化園的建設工作與玫瑰片區暖氣、燃氣等基礎設施的建設工作；
4、進一步拓寬融資渠道，運營部分土地資源，增加基礎設施建設周轉資金；
5、對相關部門涉及的管網、管線，加大協調力度，統籌安排、密切配合、及時處理好市政工程建設中的問題；
6、催促已取得規劃許可的新上項目，儘快完成土地手續的審批，加快項目的開工建設。
為實現上述任務目標，建設局將重點落實以下保障措施：
一是加強學習，提高業務水平。面對建設局人少、業務多的工作現狀，我們將重點加強業務、理論等多方面學習，多方提高內部工作人員業務水平。二是明確職責，落實工作任務。對以上工作目標，我們將進一步細化梳理，明確工作工作內容、要求和工作期限，把具體工作細化落實到個人。三是創新思路，提高工作效率。借鑑外地先進工作經驗，結合我們園區工作實際，在基礎設施建設尤其是土地經營方面，創新適合我們自己的工作思路和方法。四是搞好協調，提升管理水平。建設局作為園區的一部分，我們在做好本職工作的基礎上，將牢固樹立大局意識，積極與各部門搞好配合，促進園區工作順利進展。
2023建設局工作總結 篇9
在縣委、縣政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞“乘勢而上、創新圖強”的戰略部署，深入貫徹落實縣委十屆五次全會和縣xx屆人大會第六次會議精神，堅持以省、市、縣一系列縣城建設會議精神為統領，始終保持夙興夜寐、激情工作的精神狀態，凝神聚力，真抓實幹，奮力攻堅，各項工作均取得顯著成效。
20xx年工作總結
一年來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，強化責任擔當，亮化責任目標，細化責任措施，縣城建設工作實現質的飛躍，綜合排名躍居全省第八名，圓滿承辦全省園林縣城現場會,在全省首批“十佳潔淨城市”測評中榮獲第二名，並被省住建廳授予“全省縣城建設跨越趕超”典範;順利完成投資超百億的九大民生工程的掃尾，並新啟動了投資超百億元的十大民生工程;完成各類保障性住房建設任務，並成功申請農發行、國開行近5億元貸款。
在今年上半年全市重點項目拉練中，城建項目排名全市第一;垃圾填埋場滲濾液處置設施運行情況和污水處理廠中水回用均排名全市第一;在市局每月12項工作督查中，我縣所有工作連續5個月名列前茅，縣城建設的各個方面均取得新的突破。
(一)規劃先行，城鄉發展“一張藍圖”。規劃引領著城市發展方向，關乎全局，事關長遠。我局圍繞“產城教”融合發展理念，投資3500萬元，編制完成了教育園區及舊城控制性詳細規劃，肖張控規已完成初步設計。同時，整個教育園區的控制性詳規由上海同濟大學規劃設計院編制完成，大原書院、黨校、進修學校、職教中心、九年一貫制學校5個單體項目及“三館一中心一場”均已完成設計。
先後編制完成了縣城棚改、給水、排水、消防、供熱、燃氣、環衛、地下管廊專項規劃;完成了大營城市設計、會展中心、三個中心社區(馬屯、張米、王均)規劃編制、大營新屯片區31個省級重點村及王均、唐林美麗鄉村風景線設計，城鄉一體發展、一體管理逐步成為現實。同時，“多規合一”工作由上海同濟城市規劃設計研究院編制，整個編制工作基本完成。
(二)規範建設，民生工程相繼竣工。積極發揮自身職能作用，強化擔當意識，規範縣城建設，助推城市功能配套設施建設，城市品位全面提升。投資1.5億元、占地近50畝的全民建身中心已竣工，即將對外開放，屆時將成為全市規模最大功能最全的縣級綜合性體育場館;投資1.5億元、占地525畝的南湖公園已完工，並正式對外開放;投資1100萬元，建設完成了龍湖公園，打造了一條美麗的龍湖公園景觀帶;投資1700餘萬元，完成建設路、新華街、富強路等五條主幹街道的瀝青路面鋪裝改造。
投資500萬元，完成幸福街(東、中)的改造提升，城區道路完好率達到100%;投資1500萬元，完成王均、唐林美麗鄉村風景線改造提升，包括立面改造、牆體粉刷、便道、排水等系列配套設施建設;投資近6億，改造和新建縣城三個集中供熱點及供熱管網鋪建,我縣集中供熱和清潔能源供熱率將達到98%。其中，縣城北部：由立源熱力公司投資3600萬元的二期擴建工程現已完工，敷設一次管網10公里、二次管網5公里，供熱覆蓋面積184萬平方米，65噸的大型環保鍋爐和11個換熱站均已正常運行;縣城南部：
恆能熱力公司熱源廠位於城南王窪建材市場東側，占地40畝，總投資1.36億元，新安裝65噸和100噸大型環保鍋爐各一台，完成了總計21公里的一次管網和30公里的二次管網建設，供熱覆蓋面積220萬平方米，共涉及77個小區和26個單位，熱源廠和16個換熱站現已全部正常運行;縣城西部：由天津凱森集團百益新能源公司投資3.5億元，引進冀州電廠熱源為西部城區供熱，設計一次管網35公里、二次管網54公里、換熱站14個，供熱覆蓋面積125萬平方米，現已正常運行。
(三)精準發力，重點項目強力啟動。深入貫徹落實縣委、縣政府戰略布局，緊扣發展主線，強勢啟動了一系列重點工程項目。投資1.5億元，啟動了占地500畝河湖三期——北湖公園建設，目前部分土方及排水管道項目已完工，預計20xx年7月竣工對外開放，與生態公園、南湖公園連成一線，成為最為生態的索瀘河景觀帶;投資5000萬元，啟動了占地54畝的大原書院項目，該項目位於我縣教育園區內，目前已完成場地平整，涉及的道路即將啟動建設，預計明年10月份竣工開放。建成後，成為我縣教育園區的地標性建築;投資1.73億元，啟動了占地36畝的商業綜合體項目建設，已與衡百集團簽訂框架性協定，已完成地勘，正在跑辦土地手續;預計明年10月份建成投入使用。
將為西部新城注入多元化商業活力;投資5.97億元啟動了占地400畝的民俗文化步行街項目建設，現已完成施工設計，地塊平整及項目圍擋安裝均已完成，施工圖紙已出具,已進場並完成放線、開槽。預計明年10月份建成並對外開放，將成為我縣極具地方民俗特色、多元合一的商業步行街;投資近8000萬元，以PPP模式啟動了縣城第二污水處理廠項目，現已完成主體工程，景觀池、絮凝池外形完成，絮凝池已完成管件對接，整個項目預計20xx年7月建成並運行，可全面覆蓋老城區、西部新城及教育園區等的污水處理。
(四)產城互動，配套設施逐步完善。為完善縣城服務功能，增強承載能力，進一步提升城市品質，重點在完善配套設施上下大力。
一是安全供水工程。今年以來，隨著地表水廠的建成，我們不等不靠，快速對接，為保障城區生產生活用水需要，加快城區集中供水管網改造和新建。目前，鋪設安裝富強路、建設路、北外環等8條街道供水主管網，總計1.5萬餘米，鋪設安裝龍湖水岸、新天地、生態新城、貴和御府等7個小區，總計2萬餘米，改造人民街、和平路、中小企業園、東關新村、億斤糧庫、老縣醫院家屬樓等老舊小區管網3萬餘米。目前，地表水廠與縣城自來水管網連線總長度已達189公里，並聘請具有國家檢測資質的監測站進行水質106項指標檢測，各項指標基本達到國家《生活飲用水衛生標準》，現我縣供水能力為1萬噸/日，供水普及率達到100%。
二是集中供氣工程。年初我縣聘請北方生態環境市政工程技術有限公司，編制完成了《棗強縣中心城區燃氣工程專項規劃》，為我縣管道然氣的發展建設提出了科學性、合理性、可操作性的規劃指南。今年以來，共新增新天地、龍湖水岸等小區947戶，鋪設天然氣管道總計7900米，組織安全生產檢查達30餘次，消除安全隱患達10多起;組織應急演練2次，有效防範了安全事故的發生，安全管理取得了階段性成果。
三是夜景亮化工程。今年，我局聘請石家莊道普亮化公司，投資近千萬元，完成了移民文化園、董子公園、全民健身中心、李玉霞圖書館及生態新城、新天地、龍湖水岸、城市橋樑等節點亮化，並對縣城董子路、西外環、肅臨線、南出口進行燈具更換及華燈 安裝。同時，安排專人加大夜間巡查力度，發現街道有損壞或不亮的進行登記並立即通知維修人員維修。目前，縣城亮燈率達到100%。
四是園區配套工程。今年投資1000餘萬元，完成了高新技術產業園、肖張液態園、中小企業園總計近3萬平方米的道路建設，完成約5000米的排水管網及路燈安裝;投資200多萬元，完成了八里莊配套設施建設。目前，高新技術產業園區平原西街道路工程已啟動建設，並完成了清表及地基處理，排水項目正在推進中。
(五)增綠提質，園林建設持續發力。在著力提升董子公園、移民文化園、森林公園、龍湖公園、“一河兩湖”景觀帶等城市園林景觀品位的基礎上，堅持喬灌、地被結合，豐富綠化品種，加大城市節點改造。今年，投資1680萬元，啟動完成了102公頃的綠美廊道建設，種植白蠟、白玉、雪松等1.2萬餘棵;投資750餘萬元，對縣城21個節點進行了改造提升，共種植雪松、欒樹、海棠等500餘棵，新增綠地面積7600㎡;投資2100萬元，完成新華街、建設北路、中華街、富強路等主幹街道及新建天賜福遊園、幸福里遊園、中華西街遊園、大桃源等遊園，種喬木920棵，花灌木575棵，綠籬2.14萬株，草坪8000平米，新增綠地面積7萬餘㎡。
同時，我縣創新理念、創新思路，投資50萬元，在董子公園、移民文化園、西出口等重要節點種植了和平鴿、熊貓、天鵝等3D綠化總計10餘處，在縣城出入口利用廢舊輪胎進行點綴，種植花卉，既美觀又環保。目前，我縣園林綠地率達到43.14%，人均公園綠地面積達到13.26平方米。
(六)奮力攻堅，環境治理成效顯著。我局以“潔淨城市”成功創建為契機，全力實施“以克論淨”的深度保潔模式，加大機械、人員配備，進一步提高縣城潔淨程度。目前，在揚塵治理上，由稽查大隊和城管相結合，嚴格落實新15條標準，對每個工地進行嚴格管理;同時，加大城區煤場、沙石料廠的苫蓋監管力度，確保不發生施工揚塵及未苫蓋現象;在環衛保潔上，今年，投資500餘萬，引進吸塵車、抑塵車等環衛車輛17輛。目前，縣城環衛保潔車輛達到46輛，街道清掃面積220.28萬㎡，其中機械清掃面積220.28萬㎡，城區機械化清掃率達到了100%。
同時，城區道路實現了“三全保潔”，即全時段(早、中、晚24小時不間斷巡迴保潔)、全方位(從街心到兩邊建築物牆根，無縫隙保潔)、全天候(風天、雨天、雪天，不分氣候好壞保潔)，城區環境衛生面貌發生了根本性變化;在污水處理上，今年，更換了第一污水處理廠內的PH計及儀表、剩餘污泥泵、二氧化氯發生器、濾池石英砂等儀器，在保證污水處理廠正常進行的前提下，維修提升了泵葉輪、回流泵葉輪、螺桿泵等設備。
目前，我縣日均處理污水量 1.3萬噸，最高達到1.5萬多噸，污水處理率達到100%。在生活垃圾填埋上，我們按照統籌城鄉發展的基本要求，聘請高資質設計單位編制了《棗強縣城市衛生專項規劃》。同時，根據有關滲瀝液處理的標準檔案，滲瀝液處理設施調試並啟用。目前，我縣有保潔車20輛，鉤臂車8輛,壓縮車2輛，掛通車3輛，可滿足縣城垃圾日常清運的需要，縣城日處理垃圾量約95噸，無害化處理達到100%。
(七)關注民生，保障住房同步推進。我局把“住有所居”作為根本要求，加大棚戶區改造和經適房、公租房的建設力度。同時，結合城市規劃、產業發展和民眾生產生活需要，統籌中心城區改造和新城新區建設，統籌居住與商業、辦公、生態空間、交通站點的空間融合及綜合開發利用，編制完成了《20xx年-20xx年城鎮棚戶區改造規劃》。目前，三大片區回遷樓：生態新城二期11棟回遷樓，主體已完工，正在進行內外裝修;董子片區共9棟回遷樓已完工，正在分配入住;丁莊片區共6棟回遷樓主體已完工，正在進行室內外裝修。
今年，啟動的小桃園、太平莊、北李莊等棚改項目進展順利。目前，小桃園村89處房屋已簽訂徵收協定73處，正在進一步協調;太平莊村已簽訂協定305戶(包括三類房屋)，拆遷房屋270餘戶;北李莊村已完成拆遷近90%，回遷樓2棟已封頂，1棟挖槽已完成。公租房建設：根據上級檔案要求，今年不再配建新的公租房，20xx年開工的公租房有3個。其中，民心佳苑3棟公租房，1棟一層施工完成，1棟二層正在施工，剩餘1棟一層正在施工;市政4棟公租房，主體完工並驗收，正在室內外裝修;中空4棟公租房均已封頂，主體驗收完成，正在室內外裝修。經適房建設：惠民家園經適房二期192套已竣工且分配入住。
惠民家園經適房三期192套正在基礎施工。危房改造：今年，市局下達我縣危房改造任務422戶。目前，已全部改造完成。縣定建檔立卡158套貧困戶危房改造任務也已完成。同時，涉及建檔立卡的446戶五保、低保等貧困戶的危房改造任務已下達各鄉鎮，現已全部開工;建檔立卡15819戶貧困戶房屋安全鑑定已全部完成。小區物業管理，為提升縣城居民的幸福指數，營造更加舒適、安全的生活環境，專門成立了物業管理辦公室，對全縣40餘個小區物業進行監督管理，建立獨立檔案，台賬。今年以來，組織社區、規劃、建築稽查、環衛等部門進行物業考核評比達10餘次，並由電視台跟蹤報導，公布評比結果，以考核促進步，確保小區物業管理趨於規範化運作，民眾生活的更加舒適、安逸、幸福。
(八)精細管理，城市品味不斷提升。我們進一步深化縣城“十個一”管理模式，創新理念、創新思路、創新方法，探索出化解城市管理難題的“八劑良方”，該模式被省市領導給與肯定，並予以全省推廣。
一是“優勢互補”理順城市管理體制。利用“一套人馬兩塊牌子”的優勢，整合各自職能，補齊體制短板。執法許可權集中化，將環衛、園林、市政、規劃等部門的執法事項，全部納入綜合執法局，避免多頭執法，推動管理與執法適當分離。建設管理同步化，堅持管理早介入、早接手、早完善的原則，以駐地管理的方式參與到項目建設中來，掌握各類公益設施建設細節，避免事後管理和執法的脫節。
二是“三學兩考”重塑城管隊伍形象。從素養提升入手，深入推進“三學兩考”：學法規，以專家講座、周末交流、法規考試等方式，集中學習市容、綠化、交通、規劃等相關法律知識，執法證普及率100%。學管理，學習全國各地在城市管理方面的先進做法、開展警示教育、座談各類負面問題，結合自身制定科學詳實的規章制度，推行了步行執法、女子柔性執法、親情執法等舉措。學禮儀，舉辦禮儀知識講座、“我是禮儀標兵”競賽等活動，並引入軍事化管理模式，濃厚重禮儀、講文明氛圍。考實績，以“百分考核制”評測城管隊員在出勤、執法、巡查上的實績作為。考作風，以“暗訪組”的定期尋訪，監督隊員在崗和八小時之外的作風問題，切實解決冷硬蠻橫、吃拿卡要的頑疾。
三是“動態執法”實現全域統籌管理。圍繞“動”字做文章。劃分區域、格線聯動，將城區劃分為5大區域，每個區域又以街巷細化為方格網，各大區域間再以順延執法方式，形成聯動體系。錯時執法、延時管理，針對全天化的管理原則，實施錯時執法，解決中午的管理空檔問題;實施延時管理和夜間巡查舉措，防範部分僥倖違規遺撒、蓄意破壞公共設施的行為。數字互動、科學施治，依託數位化城管平台，結合公安部門的天網系統，對垃圾傾倒、破壞設施、占道經營等5大類32項行為進行實時監控和及時處治。
四是“督查機制”力促管理落地生根。為實現精細管理的常態化和長效性，全力推行“大督查”工作機制。以“三色督查令”推動落實，兩年多來，已累計辦結存檔的督辦卡達到20xx0多份。過程中，組建督查組深入到各部門、各領域進行看、聽、查“三堂會診”，有效杜絕各類管理舉措的“空對空”、“虛對虛”等形式主義問題。以“雙向督查”推動落實，極力推行“一線工作法”，分管領導督查各自領域的落實情況;定期召開管理領域“測評會”，由中層幹部對分管園林、城管、市政、環衛等工作的領導進行實名打分，並在全系統通報，以此推動各領域、各層次落實管理舉措。
以“督查+考核”推動落實，督查與問責掛鈎、與崗位掛鈎，推行“日報周結”制，把握每天城市管理的工作動向;制定《督查考核實施辦法》，將責任主體、管理目標、考核內容等全部細化，以督查和考核的一體化推進，促進城市管理工作的持續、良性開展。
2023建設局工作總結 篇10
20xx年即將結束，為全面總結全市住建系統年度工作完成情況，梳理成績經驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結20xx年各項工作，謀劃20xx年工作計畫。現將有關事項通知如下：
一、報送內容
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式
各單位於20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結材料報局303辦公室，同時傳送電子版。
三、有關要求
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成後，及時呈分管領導審閱、把關、簽字後按時上報;各縣(市、區)住建局負責匯總本縣(市、區)住建系統內各相關單位的工作總結，並經各縣(市、區)住建局一把手簽字蓋章後上報。
二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數據說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。