建設局工作總結4篇

一、健全網路,在形成合力上支持社區建設

我局認識到,社區建設只靠黨委政府是不夠的,要做好社區建設工作,必須要取得駐區單位的全力支持。只有積極發揮駐區單位作用,才能為社區建設提供有效的支持。

首先,我局牽頭建立健全了社區建設的網路。XX年5月,我局牽頭幫助城西居委會成立了社區黨建聯席會和建設管理委員會,局主要負責人被推舉為“兩會會長”,幫助城西居委會成立了社區服務、城市管理、文明共建、計畫生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組,明確了各領導小組的工作職責。我們經常召集領導小組成員單位負責人參加聯席會議,研究解決社區建設工作中遇到的難題。XX年,由我局與房管局共同牽頭,幫助城西居委會成立了業主管理委員會,經選舉由我局的一名副局長擔任會長,定期組織業主開展活動,為強化社區物業管理工作提供了組織保障。

其次,我局注重與所在社區加強聯繫和溝通。我們經常主動與社區居委會交流雙方之間的工作動態,加強了解與溝通,在重大活動安排上,能事先通氣,相互配合,互惠互利。通過經常性的聯繫溝通,我們與居委會的距離縮短了,感情增進了,形成了親如一家的社區工作氛圍,也初步形成了社區共建的良性機制。

第三,我局注重培育各駐區單位和社區居民的社區意識。由於“兩會”與社區成員單位之間不存在領導與被領導的關係,因此,只能通過組織、協調的方式去解決問題。

我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位,在這方面做了一些工作。在抓好社區資源開發利用的同時,通過宣傳發動,使轄區內的機關企事業單位、民眾團體、居民都來參與社區事務管理,解決社區共同面臨的社會事務,使大家在參與社區建設中催生社區的責任感、使命感,形成了“我為人人,人人為我”的共建氛圍。

二、發揮優勢,在共駐共建上支持社區建設

我們本著“資源共享、優勢互補、聯手共建、共同發展”的原則,積極探索支持社區建設的新舉措、新方法,與社區共同搭建了社區建設工作平台。

建設局政府信息公開工作總結
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XX年,我局根據《中華人民共和國政府信息公開條例》和《××縣人民政府政務信息公開實施辦法》的要求,結合我局工作實際,依法公開政務內容,進一步規範建設部門政府信息公開工作,全力保障公民、法人和其他組織依法獲取相關政策、政務信息。現就XX年度政府信息公開工作總結如下:

一、基本情況

XX年我局結合實施陽光政府四項制度工作,按照構建陽光型、服務型政府的要求,不斷完善措施、健全制度、落實責任,全面、深入、細緻地開展了政府信息公開工作,並取得較好成效。

(一)不斷完善機構建設

我局堅持“以人為本,服務民眾”的工作思路,及時調整充實了由局長任組長,分管領導為副組長,各股室負責人為成員的政府信息公開工作領導小組,負責指導、協調和監督局政府信息公開工作的開展。明確了“一把手”為第一責任人,分管副局長兼任政府信息公開領導小組辦公室主任。領導小組辦公室設在局辦公室,由辦公室主任負責,並專門安排了一名工作人員具體負責全局政府信息公開工作的集中推進和日常管理工作,實現了領導、機構、人員“三到位”。強化了組織領導,嚴格了責任追究,不斷提高服務質量和服務水平,積極推進政務信息公開。

(二)加強學習,不斷提高政府信息公開質量

XX年,我局認真組織,精心安排全局幹部職工學習《中華人民共和國政府信息公開條例》和省、州、縣相關檔案精神,不斷提高全局幹部職工政府信息公開意識,增強政府信息公開責任感。截止XX年底,我局政府信息公開工作運行正常,政府信息公開諮詢、申請以及答覆工作均得到了順利開展。

二、工作開展情況

(一)主動公開政府信息情況

截至XX年底,我局累計主動公開政府信息82條。全文電子化率達100。其中:工作信息32條,其他信息50條。

(二)行政機關依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況

本年度無單位和個人對本局提交公開政府信息的申請。

(三)因政府信息公開申請行政複議、提起行政訴訟的情況

未發生因違反政府信息公開工作而出現投訴、複議、訴訟情況。

(四)政府信息公開的收費及減免情況

未發生收費及減免情況

三、存在的問題和不足

我局政府信息公開工作從總體上來看,運行狀況較好,但也有一些不足:一是動態信息內容不夠豐富;二是計畫規劃不夠充足。

四、XX年政府信息公開工作思路及重點

(一)工作思路

圍繞縣委、縣政府對政府信息公開工作的要求,繼續高度重視政府信息公開工作,進一步完善體制機制,並將此項工作納入年度工作計畫,進一步加強領導,明確職責,確保信息公開及時準確,進一步擴大政府信息公開的內容和形式,繼續推進政府信息公開工作有序、高效開展,切實保障公眾的知情權和監督權。對於在工作中存在的問題,在縣信息產業辦的指導下,認真分析,切實改進,為我局與廣大人民民眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平台,推動我局陽光型、服務型機關建設邁上新的更高的台階。

(二)工作重點

1、加強監督,建立長效管理機制

目前我局政府信息公開工作機制還不夠完善,主動公開的意識還有待進一步加強,存在信息發布量少等問題。鼓勵廣大民眾及全局幹部職工積極參與政府公開信息發布的監督,更好地服務於社會和民眾。

2、統一認識,努力規範工作流程

我局將按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步梳理局系統具有依法行使行政職權的股室所掌握的政府信息,及時提供,確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作,使公眾能夠方便查詢。

(三)認真梳理,逐步擴大公開內容

我局將進一步梳理政府信息,對原有的政府信息公開目錄進行補充完善,保證公開信息的完整性和準確性。

××縣建設局

建設局企業服務年活動工作總結
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政企聯動攻難關 七項工促發展

**市企業服務年活動工開展以來**市建設局加大對企業的扶持和服務力度為企業營造良好的發展環境推動政企聯動克難攻堅促進全市建設行業平穩較快發展。局領導班子和各科室、二級機構深入企業主動為企業提供相關政策、信息等諮詢服務辦實事、辦好事有針對性地幫助企業解決面臨的主要困難和突出問題想方設法提高工效率。

一、為道路建設工程企業搞好服務全力推進工程進度。啟動了溱水路東段路橋工程已完成了立項上報及林木採伐許可證的辦工正在設計施工圖;惠豐街道路工程目前建設工程施工圖設計及施工招標已經全部完成待附屬物拆遷完畢後即可進場施工;福壽街—祥雲街路網工程 5月29日 開工正在實施雨污水工程已完成總工程量的35%完成工程投資110.6萬元;平安路北段路網工程5月20日開工雨污水工程已完成正在進行灰土基層鋪設 已完成總工程量的25%完成工程投資290萬元;棲霞街(長樂路—平安路)建設工程 4月29日 開工雨、污水工程已接近尾聲目前主車道開始灰土基層鋪裝已完成總工程量的55%完成工程投資391萬元;東大街(行政路—峰路)改造工程 4月18日 開工目前雨、污水工程已結束人行道花磚已鋪裝1XX余平方米完成總工程量75%完成工程投資516萬元。

二、加大對市政工程及西區規劃建設的測繪服務力度。分別對市區誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路遊園、**一高門口遊園、青屏廣場南側、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處場拆遷、平安路南段排水渠等市政工程進行了測繪累計道路總長17791.63米測繪面積3967956.51平方米。

三、為企業提供良好的規劃技術服務。完成對鄭州金京窯業有限公司、**市康輝煤業有限公司、**市農村信用聯社、袁莊派出所、新華醫院、**市實驗國小、**塑膠總廠、河南京密高級中學等三十多家單位建設項目現場踏勘辦村鎮用地規劃手續15份。

四、簡化程式減輕企業工負擔。積極主動為天園城中城、安泰置業、河南力臣置業有限公司、**市金海洋房地產開發有限公司等18家房地產開發企業和9家物業管企業中辦了資質年檢手續。同時主動為企業牽線搭橋、“實現聯姻”經過多方努力鄭州晶鑫物業管公司現已順利接手鑫領寓商住樓的物業管。

五、主動提供技術監督堅決做到“履職不費”。對**市市區及十四個鄉鎮的中國小危房改造工程、大隗河屯新農村建設工程、袁莊扶貧開發區住宅工程、曲梁服裝工業園區部分工程免費提供技術監督確保工程質量。

六、進一步加大《城鄉規劃法》宣傳力度。積極指導督促各鄉鎮規劃辦工人員及時解決村鎮建設疑難問題。

七、服務上門當好參謀。專門派駐技術骨幹長駐鄭州市龍力水泥廠施工現場當好參謀搞好服務並安排行政審批人員現場辦公簡化程式送證上門得到了企業的好評

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建設局年終工作總結

近年來,我們建設局在抓好本部門三個文明建設,推進城市建設的同時,積極參與社區各項建設工作,取得了初步成效。我們的做法是:

一、健全網路,在形成合力上支持社區建設

我局認識到,社區建設只靠黨委政府是不夠的,要做好社區建設工作,必須要取得駐區單位的全力支持。只有積極發揮駐區單位作用,才能為社區建設提供有效的支持。

首先,我局牽頭建立健全了社區建設的網路。xx年5月,我局牽頭幫助城西居委會成立了社區黨建聯席會和建設管理委員會,局主要負責人被推舉為“兩會會長”,幫助城西居委會成立了社區服務、城市管理、文明共建、計畫生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組,明確了各領導小組的工作職責。我們經常召集領導小組成員單位負責人參加聯席會議,研究解決社區建設工作中遇到的難題。xx年,由我局與房管局共同牽頭,幫助城西居委會成立了業主管理委員會,經選舉由我局的一名副局長擔任會長,定期組織業主開展活動,為強化社區物業管理工作提供了組織保障。

其次,我局注重與所在社區加強聯繫和溝通。我們經常主動與社區居委會交流雙方之間的工作動態,加強了解與溝通,在重大活動安排上,能事先通氣,相互配合,互惠互利。通過經常性的聯繫溝通,我們與居委會的距離縮短了,感情增進了,形成了親如一家的社區工作氛圍,也初步形成了社區共建的良性機制。

第三,我局注重培育各駐區單位和社區居民的社區意識。由於“兩會”與社區成員單位之間不存在領導與被領導的關係,因此,只能通過組織、協調的方式去解決問題。

我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位,在這方面做了一些工作。在抓好社區資源開發利用的同時,通過宣傳發動,使轄區內的機關企事業單位、民眾團體、居民都來參與社區事務管理,解決社區共同面臨的社會事務,使大家在參與社區建設中催生社區的責任感、使命感,形成了“我為人人,人人為我”的共建氛圍。

二、發揮優勢,在共駐共建上支持社區建設

我們本著“資源共享、優勢互補、聯手共建、共同發展”的原則,積極探索支持社區建設的新舉措、新方法,與社區共同搭建了社區建設工作平台。

一是思想工作同做,在培育文明居民上下工夫。社區居民素質,是社區建設的一項重要內容。而我局職工及家屬在社區內有一千多人,對社區全員素質建設具有較大的影響。為此,我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等檔案,深入開展了愛國主義、團隊精神、社會主義教育,社會公德、職業道德、家庭美德教育,加強職工素質教育,並讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質。通過一系列工作,全局職工道德意識明顯增強,綜合素質進一步提高,成為維護社區社會公德的一支重要力量。

二是社區服務共辦,在強化服務設施上下工夫。xx年,我局倡議召開了由社區60家成員單位參加的協調會,就開展社區活動的原則、方式、內容進行了會商,建立了“一隊、一基地、四中心”,從而建立、完善了社區的服務載體。為解決社區居民活動場地問題,我局經與有關單位協商後確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上,我局責成園林處與社區內的三個物業管理處聯繫,免費向居民開放公園,並分別在西苑小區、衡陽路小區、上灣居民區建成了居民晨練點,並投資xx多元添置了部分設施。

三是生活環境同創,

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