2024年建設局信訪上半年工作總結範文

縣建設局在市建委的正確領導和指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞局中心工作，開展“xx”普法工作，以建設“平安”為載體，從“維護穩定，保一方平安”的大局出發，正確處理好改革、發展與穩定的關係，積極預防和化解各類矛盾，積極開展法制和信訪工作。

一年來，我局一直把法制教育和信訪工作擺上城鄉規劃建設工作的議事日程，堅持穩定壓倒一切的方針。成立建設系統法制工作、矛盾糾紛大排查大化解、領導幹部大接訪和落實領導包案工作領導小組，制定了縣建設局開展法制宣傳教育活動和信訪工作計畫，與局屬各單位層層簽定信訪責任書，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，在健全信訪領導小組的基礎上，局與所屬各單位的幫教小組、調解小組等組織積極開展工作，基本上形成了全局系統一把手負責制的組織領導體系，建設系統始終保持較為穩定的信訪組織網路，為信訪的各項工作落到實處打下堅實的基礎。

在普法工作中我局能夠按照年初制定的方案開展，局領導十分重視，安排專人負責，普法經費有保障，能夠按普法辦要求，購買教材，做到人手一冊;積極參加上級普法辦舉辦的各類培訓及會議;積極開展多種形式的專業法宣傳活動，充分利用重大節日、大型活動的契機，在街心花園開展城鄉規劃法、行政許可法、建築法、安全生產法、人民防空法等法律法規宣傳諮詢活動共6次，發放宣傳單位6000份。讓更多人了解、掌握相關的建設法律法規，使法治理念的宣傳延伸到各個角落，從而使更多的人增強依法治國理念，增強自覺遵守法律，以法維權的意識。同時，我局常年聘請法律顧問2人，通過普法，幹部職工依法行政能力和水平明顯提高，我局未發生治安案件和刑事案件。

工作中把信訪積案、長期重信重訪信訪事項和揚言滋事人員作為排查重點，對排查出矛盾糾紛和隱患，採取針對性措施，及時有效地化解，確保矛盾不積累、不激化;一時難以解決的，超前防範，落實包保穩控，確保矛盾不匯集、不上行。

同時我局高度重視建設系統原****功練習人員和企業軍轉幹部的信訪工作，對系統內原“****功”解教人員的幫教工作，對系統內企業軍轉幹部，在節假日期間，開展走訪慰問活動，盡力幫助他們解決實際困難，體現黨和政府的關心和愛護，幾年來，兩名軍轉幹部從未參加任何一次上訪活動。

認真開展了領導幹部大接訪活動，堅持局領導每天接待民眾來訪制度，加大開門接訪力度。已形成每周一由局主要負責同志接訪，每天確定一名領導值班接訪。採取了由局主要領導帶隊，有關職能股室參加，到矛盾多的單位開展巡訪活動，幫助指導基層做好改進工作。

此外，我局對拖欠工程款問題可能引發上訪問題，採取了開發商向勞動保障部門交保證金的措施，如出現拖欠，可以從所交保證金中支付，有效解決拖欠問題;對小區建設中由於公用配套不到位及工程質量問題侵害了消費者利益可能引發上訪問題，我局一方面加強對工程質量的監管，一方面繼續實行小區建設從單體驗收、到綜合驗收，層層把關，保證消費者利益不受侵害。

一年來，我局認真貫徹落實法制和信訪各項工作，努力完成各項任務。受理上級交辦的25件來信，均按規定日期上報和回覆信訪人，覆信率100%。認真履行單位平安建設，單位治安秩序良好，無刑事案件，無火災和安全生產責任事故等。單位無人員違紀違法犯罪，無人員參與黃賭毒等現象，認真辦理上級交辦的各項工作，及時報告本系統信訪情況，自我評價良好，對照市建委法制及信訪工作考核內容和評分標準，年度自測99分。

我局按照市建委的要求做了一些工作，但與上級的要求還有一定差距，法制工作還有待加強，不穩定因素還存在。，我局將進一步增強建設系統幹部、職工的法律意識和法律素質，進一步加強信訪工作力度，繼續落實責任制，充分利用局屬各單位矛盾糾紛排查調處工作站信息渠道，及時了解和掌握矛盾隱患信息，積極主動做好化解決工作，把矛盾解決在基層。健全和完善建設系統信訪工作長效機制，加大領導責任制和責任追究制的管理力度，推動各項措施的落實，確保建設系統穩定，為城鄉建設事業又好又快地發展做出積極努力。

以上是小編為大家整理好的範文，希望大家喜歡

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