今年上半年以來，我局工作在區委、區政府的正確領導下，建設局上下圍繞年初確定的目標思路，團結奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎。現將建設局上半年工作情況匯報如下。
一、上半年工作總結
1、學習實踐活動有聲有色。根據區委的統一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區委的活動要求，緊密結合建設局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發展、城建興區”活動主題，並圍繞主題認真開展活動，做到了“規定動作到位、自選動作創新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
2、重點工程建設推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬於惠民工程。經過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現重點區域詳細規劃覆蓋率達100%。上半年，我們委託東南大學設計院編制了高新園區信息中心大樓設計、（結合王家花園的搬遷編制的）丹徒新城文化中心的規劃設計以及紅旗山莊規劃設計；完成了高新園區一期三條道路設計；完成了辛豐鎮諫黃路整治規劃、上堂凌唐水庫保護規劃以及千里和黃序安置點等20餘項修建性設計。完成設計、規費各項產值收費約70萬元。
二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，於4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之後進行管網、排水、綠化等配套工程建設，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設備招標已結束，進入設備安裝和調試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設8萬平方米（含上年結轉），新開工建設千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設步伐，開創丹徒融資工作新局面，我局創新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平台——丹徒建設投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產抵押、信託融資等多層次融通建設資金機制，今年上半年，通過與國家開發銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設資金矛盾。
4、建築市場管理不斷規範。依法加強建築市場管理，創立了聯繫單制度，強化部門聯動，合力加強對建設工程招投標行為、工程質量監督、安全生產監督和對工程造價、標準定額、勘察設計、施工圖設計審查的管理，嚴格執行法定建設程式，規範建設市場主體行為，逐步建立健全和完善了建築市場管理體系，確保了工程質量、安全。
5、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面，我們結合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強幹部隊伍教育培訓，幹部職工工作能力和自身素質進一步提升；開展“廉潔、高效、創新、開拓”好班子創建活動，領導幹部貫徹落實科學發展觀的能力不斷提高；開展“學習型、創新型、服務型”機關創建活動，部門領導班子進一步調整最佳化，凝聚力、戰鬥力有了新的提高；加強領導幹部廉政建設，不斷完善領導幹部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領導班子、後備幹部和局中層幹部廉政檔案，幹部民眾對我局黨風廉政建設和反腐敗鬥爭滿意度進一步增強，黨群、幹群關係進一步融洽。在精神文明建設方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關效能建設，提高了幹部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現在：行業管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及幹部隊伍建設還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
二、下半年工作打算
1、全面完成年度工作任務。一是加快各項重點工程建設。繼續加快高新園區6.24平方公里控規及沿江公路以北的城市設計、城際輕軌站場詳細規劃設計等6大重點區域規劃的編制及部分城市設計，同時要加大規劃的執行和監督力度，確保規劃的有效執行；繼續加快上黨高級中學擴建工程建設，確保8月中旬如期交付；加快推進區域供水全覆蓋，爭取年內新增受益人口10萬人；繼續加強對寶堰鎮、高資開發區污水處理廠建設指導，合力推進工程建設，努力實現污水處理全覆蓋目標；繼續加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設進度，全面完成全年拆遷面積15萬平方米、安置房開工面積15萬平方米、竣工面積10萬平方米的目標任務；繼續加快小城鎮建設步伐，爭取完成建設量25萬平方米，實現基礎設施投入3.5億元；繼續加大房地產開發力度，做大做強建築業支柱產業，力爭全區建築業產值突破14億元，房地產開發40萬平方米。
二是抓好建設行業管理進一步加強全區建築行業管理，有效規範建築市場秩序，全面提高建設工程質量、安全生產和文明施工管理水平，積極開展優質工程等創建活動，促進全區建築業又好又快發展。三是推進建築節能工作。紮實推進建設資源節約和建築節能工作，加強宣傳，強化監管，在設計、審圖、施工、監理、牆改基金徵收與返退、竣工驗收、備案等環節，在建設全過程實行閉合式管理，
確保建築節能工作取得實質性進展。
2、深入開展學習實踐活動。我局的學習實踐活動已順利完成第一階段、第二階段的各項任務，取得了階段性成效，即將轉入第三階段（整改落實階段）。整改落實階段是學習實踐活動的最後一個階段，也是整個學習實踐活動的最終目標和落腳點。為此，我們將按照區委統一部署，有序推進學習實踐活動，進一步明確整改目標，落實工作責任，集中解決突出問題，全力推進體制機制創新，確保學習實踐活動取得實效。
3、做好機關行政權力公開透明運行工作。上半年，我局的行政權力進行了清理確認，編制了職權目錄，制定了流程圖，完成了階段性工作任務。下半年，將按照區法制辦的統一部署，集中力量，加快推進，確保全面完成清理運行任務。
4、進一步加強幹部隊伍建設。認真貫徹落實黨的xx大精神，做好全局黨建工作，堅持用黨的路線、方針、政策和科學發展觀重要思想武裝幹部職工，堅持理論培訓和實踐鍛鍊相結合，切實提高幹部隊伍的政治文化素質、職業素質和創新意識。加強局領導班子和中層幹部隊伍建設，進一步強化中層幹部的管理權責，充分發揮中層幹部潛能和工作積極性。進一步加強人才的管理和培養，努力造就一支善於學習、樂業奉獻、敢於拼搏、勇於創新的建設人才隊伍，為推進我區城鄉建設事業發展提供強大保障。
建設局上半年工作總結範文2
上半年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領域質量工作，以“百年大計，質量第一”目標，積極抓好建築工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理，特別是“5.12”汶川大地震災後重建工程的質量管理，並取得了優異成績。
一、開展質量興市的主要做法
（一）強化領導，明確分工，建立責任機制
為加強對質量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”，負責對質量興市工作的組織領導；從六個方面進一步完善制訂了《建築工程質量監督、檢測人員工作守則》；明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任，並簽定了目標責任書；根據建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質量興市活動工作計畫和震後恢復重建的工作計畫，做到質量工作有計畫、有重點、有針對性和可操作性。
（二）加強教育，強化培訓，樹立質量第一思想
為了使全市建築企業、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規範、新標準、新法規的培訓和學習。
首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓，特別是震後新招聘人員的專業技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍，採用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加省質監站，市質監站舉辦的新標準、新規範培訓班多次；二是內部組織學習。制定詳細的學習計畫，組織監督人員自學，落實人員組織討論，然後由老的監督人員重新認真學習規範並向新招聘質量協管人員進行講課，並定期舉辦全站的業務考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。
其次是加強對企業、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓，重點學習新規範、新規定、工程質量通病防治以及震後震害調查和重建等方面的知識。
（三）嚴格認真，狠抓建設工程質量監督管理，確保建設工程質量
嚴格按照建設部《工程質量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和市有關工程質量監督管理相關規定，充分發揮質量監督作用，對全市在建工程進行全方位質量監督管理，保證了建設工程質量。截止6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發整改通知7份，停工通知4份，無一例質量安全事故。人民醫院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優質工程，並經市相關部門現場的實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實質量監督責任，強化質量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質量監督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，並積極引導施工單位樹立“百年大計，質量第一”的指導思想。
二是把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規範及驗收規範，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。
三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，採取專項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進行工程質量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質量狀況，並及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中，實行“一手抓工程質量，一手抓工程技術資料”的工作方針，加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。
四是抓好質量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良數據和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄並及時反饋。
五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據市建設工程質量監督站《關於建築工程地震震害檢查的指導意見》，對所有在建工程進行了拉網式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕牆工程的外牆保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現場參加，並填寫建設工程地震震害檢查表。
六是加強對質量監督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質量監督情況根據職能職責，對質量監督報表、工程質量監管信息報表等及時進行整理、上報。
二、建設局下半年工作打算
一是進一步抓好建築工程質量監督工作。包括對房地產建築工程、市政基礎設施建設工程質量的監督。加大工作力
度，確保工程質量。
二是做好建築工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題，按照規範要求，結合實際，分階段、分步驟地按國家相關規範，開展建築工程質量通病的整治工作。
三是積極引導企業參與“創建市優質結構工程”活動。按照成建委關於印發《市優質結構工程評選暫行辦法》的通知精神，積極引導企業參與創建優質結構工程的活動，為崇州建築領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
上半年市建設局工作匯報3
上半年，全縣住房和城鄉建設系統廣大幹部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞全縣中心工作，團結拼搏，開拓進取，科學謀劃，紮實工作，全縣住房和城鄉建設工作步入了新的發展階段。
一、全面加強規劃建設，提高建設品位
1、加快規劃編制。
一是委託省城規院開展北斗坪控制性詳細規劃，現已完成中間成果，待縣政府組織會議交換意見。二是研究制定了縣城後3年規劃管理、市政基礎設施、城市景觀項目的建設規劃，報縣常委會進行了研究，形成了相關決定。三是組織了桑樹拐改造、縣城小車修配廠、原古夫農場職工住房還建項目等規劃意向分析，報縣委、縣政府研究決策縣城的開發建設。四是組織了原新安市場控制性規劃研究，通過專家評審後報縣政府予以批覆，並向縣人大進行了備案。五是完成了全縣亮化改造方案設計，部分單位已計畫啟動實施。六是進一步最佳化昭君廣場和龍珠路街景改造規劃方案，現已形成中間成果，全部具備評審條件。
2、加強規劃審查。一是嚴格執行縣規劃委員會和縣住建局規劃建築設計方案兩級審查制度，從優進行項目選址、方案評審，半年共召開2次縣規劃委員會例會，對縣檔案館、聯通公司、廉租房等一批項目進行了選址，審查通過了相關建築設計方案。二是認真開展國有土地出讓工作，先後對明妃廣場、六號地塊等土地提出規劃設計條件，使經營城市土地工作取得新的進展。三是依法辦理“一書兩證”，半年共辦理《選址意見書》6份、《建設用地規劃許可證》21份、用地面積12168平方米（其中單位7份，用地面積10777平方米；個人14份，用地面積1391平方米）、《建設工程規劃許可證》22份，建築面積35926平方米（其中單位7份，建築面積30864平方米；個人15份，建築面積5062平方米）。四是加強古夫老街改造，搬遷建房10戶。
3、加大管理力度。一是本著優質高效的服務精神，認真抓好項目建設規劃管理，使興發集團總部辦公大樓、工人文化宮福利中心等房屋建築全面建成，成為縣城新景觀。縣廉租房建設進展順利，現已進入外牆裝飾階段。新龍商苑、福德園兩處房地產開發項目正在全面施工，下半年可投放市場。二是繼續對縣城周邊居民建房實行嚴格控制，堅持縣住建、國土資源和古夫鎮政府三家現場聯合辦公制度，從嚴審批相關手續，使隨意建設的行為得到有效控制。三是加強規劃日常巡查，及時發現問題，對違背規劃的行為進行嚴肅查處，半年共糾正和查處建設違規行為12處，確保了建設按規劃實施。
二、精心實施建設項目，全面加強城市管理
(一)抓環衛，保清潔
一是進一步完善環衛監理考核機制，由城建、監察部門組成考核小組，每半月進行一次集中考核，促進環衛質量上水平。二是對環衛工人作息時間和工作質量進行量化管理，凡長期不負責任、不負管理的工人一律進行清退，對環衛管理人員進行了調整，將有事業心的人員調整到管理崗位中來。三是紮實做好“門前五包”考核檢查工作，與縣文明辦、愛衛辦聯合在每月中旬開展一次大檢查，發出整改通知，督促整改到位。
（二）抓市政，提功能
一是開工了桑樹拐大連路北側濱河公園河堤工程，現已完成總工程量的50%（其中挖填方完成工程量的90%，基礎混凝土完成工程量的70%），預計8月底可竣工。二是立足早字，認真清理防排溝渠，使縣城防汛工作做到防患於未然，完成縣城雨污水管網及排污設施的疏通清淤工作，共清理雨污水管2萬多米，排洪溝5000餘米。三是配備專人上路，全天進行檢查，發現破損設施及時更換維修到位，共修復城市道路3000多平方米。四是對市政設施進行了全面的安全排查，對檢查出的安全隱患進行了整改，共更換雨污水井蓋8套，維修河堤欄桿13處31米，維修人行道200多平方米。五是確保縣污水處理廠、垃圾處理場正常運行，上半年共處理污水1400多萬噸，處理垃圾1.2萬噸，處理合格率經環保局檢測均達到100%。
（三）抓園林，促環境
一是對縣城公共綠地簽署契約運行期來的情況進行了全面考核，並簽訂了至XX年的養護管理特許授權經營契約。二是嚴格按照公共綠地養護管理特許授權經營契約書的規定，實行一周一檢查，每月一考核，確保契約的履約。三是為加強單位附屬地管理，按春、夏兩季的管理技術要求下發通知，對不同季節技術要求進行了詳細介紹，並採取技術人員上門實地指導、電話諮詢等多種方式，解決各單位庭園綠地管理中遇到的各種技術問題，使單位庭園綠地建管水平不斷提高。四是對行人較多地段的街道綠化帶防護網共長3000多米進行了維護，引導人們正確行走，降低了苗木遭受人為踐踏和人為破壞。五是組織了植物認養園及基地內苗木的移植，確保桑樹拐濱河公園河堤迅速開工，共移植了喬木、球形植物1300多株，灌木
4000株，組織搬遷草花10餘萬盆。六是完成所有道路行道樹的補植，共補植樹木300多株。七是完成了宜巴高速公路指揮部基地附屬綠地及209國道護坡新增綠化工程。八是對所有樹體及灌木進行了一次全面打藥，以防白蟻繼續擴大。
（四）抓監察，強市容
一是加強日常市容管理。嚴格控制新安市場、匯金超市、桂苑路、眾生堂門口
以及橋頭等縣城占道經營行為嚴重的區域，清理占道經營和店外經營56處、清理店外擺攤設點23個、流動商販130餘人（次）。
二是加強對建築渣土的管理。嚴格城區建築渣土準運制度，本月共查處渣土嚴重溢灑街道行為3起。
三是組織人員對全城公共設施“牛皮癬”、“野廣告”進行了一次全面的清除，共清理亂寫亂貼亂畫25餘（條）處、清理廣告條幅13條。
四是加強對校園周邊環境治理。從3月4日開始，大隊每天安排2名執法人員定時對校園周邊流動攤點進行清理，共暫扣三輪車3輛，罰款60元。
五是開展了2次大型的宣傳活動。在3月26日，與縣實驗中學聯合開展“城管進校園”活動，組織學生到昭君路、寶豐路、昭君廣場等主要地段開展撿垃圾、清“野廣告”活動，清理隨意張貼的廣告200餘處，發放“愛我家園、共鑄文明”倡議書300份；在4月7日，配合縣衛生局在興源廣場開展“迎世博、講文明、樹新風”為主題的世界衛生日宣傳，發放“致全體市民的一封公開信”150份，進一步營造全社會愛護和參與縣城管理的氛圍。
六是加強規劃監察管理。半年來，共下達處罰文書27份，查處違法亂搭亂建17起，拆除違法建築17處，面積近600平方米，加強了對209國道、後河小區、張家壩、王家嶺、萬家嶺、腰子坪等處的房屋建設巡邏力度，制止城區2處違規施工行為。
七是強化市政管理。在巡邏中發現存在污損、丟失等問題的路牌2塊、井蓋3處，果皮箱等市政設施2處，均在第一時間發現並及時進行了更換。查處1起垃圾桶被毀案，在執法人員耐心說服和確鑿證據面前，當事人承認了錯誤並賠償了損失，從而使市政設施發揮了良好的運行機制功能。
三、強化建築行業管理，規範市場秩序
1、加強工程招投標管理。一是對轄區內房屋建築和市政基礎設施必須招標的工程實行工程量清單計價招標，工程招投標率為100%。上半年，招投標工程項目7個（其中市政項目3個），建築面積18688.00平方米，投資3196.81萬元。二是開展了專家評審增補工作，增加評審25人，專家評審庫共55人，確保招標評標工作的正常開展。
2、加強工程質量安全監管。一是強化工程質量管理。為加強對監理企業履行質量責任的監管，我局印發了《關於加強企業備案管理的通知》，要求監理企業進行單項備案，明確監理工程師或監理員必須持證，建立監理履責信用和追究制度，有效遏制了無證上崗、人員不到位、責任心不強、履責不力的現象。加強建築節能管理，嚴格執行強制性標準，執行建築節能單項驗收制度，局被市住建委評為建築節能先進單位。加強工程驗收備案管理，上半年，辦理工程驗收備案項目2個。二是開展質量安全聯動監管。組織質量安全生產大檢查2次，累計檢查在建工程16項（次），發出《安全隱患整改通知書》7份，停工通知書2份，查出和督促整改安全隱患20多處，發現質量隱患16處，質量整改通知書7份，並對峽口衛生院綜合樓項目擅自違規加建房屋一案進行了調查，責令相關責任方拿出科學有效的方案整改。三是草擬了《興山縣村鎮農（居）民建房質量安全監督管理實施辦法》和《興山縣新型牆體材料專項基金徵收使用管理實施辦法》兩個規範性檔案，待縣政府審查。
3、加強專項治理和檔案及造價管理。一是根據國家、省、市、縣關於工程建設領域專項治理的統一部署，在縣工治辦的統一領導下，認真開展住建系統工程質量和建築市場等方面的自查工作。二是加強城建檔案工作。上半年檔案館共接收竣工檔案12個項目，立卷180卷。整理《建設工程施工許可》資料檔案29卷。三是加強工程造價管理。發布材料價格信息6期。抓好從業人員的培訓。5月份，組織了全縣10多名造價員參加了全市造價員繼續教育培訓班的學習，系統學習了建設工程工程量清單計價規範（gb50500-）和湖北省建築、裝飾、安裝、市政等定額的技術交底，提高了業務水平。做好日常業務工作，切實做好定額解釋答疑、造價糾紛調解等日常業務工作，服務於基層，接待造價諮詢10人（次）。加強施工契約備案，上半年施工契約備案8件，發揮了造價監管的職能作用。
四、強化規劃建設管理，推進城鄉統籌
1、精心組織規劃設計。一是與經濟商務局通力協作，完成了黃糧生態工業園總體規劃、工業園控規和黃糧集鎮控規，最終成果將出台。二是組織完成了黃糧集鎮老街建築風貌改造規劃，為黃糧全省新農村建設示範鄉鎮建設進入實質性階段提供了規劃文本。三是服務省現代菸草農業現場會議，組織完成了黃糧界牌埡至榛子老院子沿線房屋改造、環境綜合整治方案，現全部進入實施階段。四是配合高橋鄉政府開展了統籌城鄉規劃編制工作，現正在組織方案的修改和完善。五是繼續開展全縣剩餘行政村的村莊環境整治規劃，確保完成市委、市政府確定今年全部完成所有村莊新農村建設規劃的目標任務。
2、抓好高陽集鎮規劃管理。一是從規劃管理出發，加強集鎮道路、供水、污水、綠化等市政園林工程的技術指導，使中心區相關設施基本配套。二是抓好鎮直公建單位的統一方案設計和施工圖編制，為工程的迅速開工縮短了時間，提高了效益。三是加強小區和耿家河區域的居民房屋建設，今年共開工19戶，用地面積1710萬平方米。四是加強違規建設行為的查糾，共查處違規行為33起，維護了規劃的嚴肅性。
3、提高村鎮建設速度。一是完成了環“一江兩山”特色民居示範點高嵐集鎮的房屋改造，形成了沿線新的建築特色。二是繼續推進重點交通幹線房屋改造美化工程，新改造房屋18戶，外牆刷白21戶。三是配合各鄉鎮政府，開展集鎮環境綜合整治，進一步改善集鎮市容環境。四是服從縣委組織部的安排，從規劃圖紙設計和現場技術指導，全面抓好全縣各村級活動陣地建設。五是全力支持和服務民營企業、環保、旅遊、交通等重點工程建設，推動全縣經濟快速發展。