工程施工工作總結 篇1
一、編制依據
1.業主提供契約段招標檔案、設計圖紙和有關補遺資料。2.我國現行的公路工程施工技術規範及工程質量檢驗評定標準、安全規範等。
3.本工程所在地的社會及自然環境等條件和現場踏勘調查所獲得的有關資料。
4.我公司既有的科研成果、先進施工方法和承建類似工程的施工經驗。
5.我項目部擬投入本工程的主要施工機械設備、測量儀器和檢測設備等。
二、施工說明
我標段首件洞身開挖選定隧道右幅RK182+430～RK182+465段，圍岩級別為Ⅴ級，花崗片麻岩，節理裂隙發育、岩體較破碎，入口處圍岩較破碎，呈全風化～強風化狀，隧道開挖時有滴水。
根據招標檔案、規範及設計檔案要求，編制了洞身開挖施工方案，在得到駐地辦和總監辦的批覆後，我標段經過細緻的施工準備，嚴格按照相關技術規範和洞身開挖方案進行了首段洞身開挖的施工。
在施工過程中，技術人員全過程現場值班，做好了相關記錄，做為施工總結的編制依據，在經過整理分析後，可做為以後洞身開挖施工參考依據，基本達到進行首段洞身開挖施工的重要意義。
三、施工人員情況
十三契約段首件洞身開挖工程主要人員分工明細表序號1234567姓名職務項目總工工程部長安監室主任試驗室主任工作職責技術負責人施工技術安全生產試驗檢測備註工程部副部長質檢工程師隧道隊隊長技術主管現場施工現場技術
四、施工機械設備
序號123456名稱挖掘機裝載機出碴車內燃空壓機潛孔鑽氣腿式風槍型號CLG225CXG953ⅢC雙橋25T21m3-13.5kg100BYT28數量1231212五、施工過程及質量控制
㈠施工準備
1.熟悉施工圖，認真做好圖紙會審和技術交底工作。2.清理施工場地，為施工定位放線創造條件。3.根據施工坐標及設計提供的導線點，做好定位放線及水準點的引測並覆核，將測量報告提交監理工程師審查。
㈡施工過程
槐尖山隧道為分離式隧道，Ⅳ、Ⅴ級圍岩段圍岩穩定性較差，開挖難度較大，隧道開挖必須採用光面爆破，控制好爆破用藥量，減少對圍岩的擾動，保證開挖輪廓圓順，減少超挖，不允許欠挖。
根據隧道圍岩地質情況，Ⅴ級圍岩洞口淺埋段採用留核心土法人工開挖，開挖採用挖掘機和人工配合弱爆破鬆動施工。
開挖首選挖掘機開挖，待岩石堅硬至挖掘機挖不下時，採用預裂或光面爆破，爆破必須採用弱爆破，開挖每循環進尺控制根據現場圍岩具體情況加以控制，不宜過大。
開挖後及時噴混凝土封閉岩面，並進行初期支護作業，避免圍岩長時間暴露。
出渣採用挖掘機扒渣後，挖掘機或裝載機裝自卸汽車運輸。洞身開挖時拱頂按設計要求預留12cm沉降變形量。
施工中嚴格避免欠挖，嚴格控制平均超挖不超過10cm，超挖段利用與襯砌同標號混凝土噴齊。
施工中認真仔細進行圍岩量測工作，根據對圍岩變化的'觀測及量測數據，考慮調整支護參數。
1.施工注意事項
1）開挖需進行爆破時，必須經工程師同意，反覆檢查支護安全可靠後，方可進行弱爆破。2）後行洞的施工應在先行洞初期支護完成並達到一定強度後進行，一般滯後先行洞下台階掌子面不小於10米。
3）施工中認真仔細進行圍岩量測工作，根據對圍岩變化的觀測及量測數據，考慮調整支護參數。
2.質量控制措施
（1）不良地質段開挖前做好預加固、預支護。
（2）當前方地質出現變化或接近圍岩分界線時，採用地質雷達、超前小導坑、超前探孔等方法探明隧道的工程地質和水文地質情況，然後再進行開挖。
（3）嚴格控制欠挖。
（4）開挖輪廓時預留變形量，並利用量測反饋信息及時調整。（5）隧道爆破開挖時嚴格控制爆破振動。（6）洞身開挖在清除浮石後及時進行初噴支護。3.隧道開挖過程中應注意的問題
在隧道開挖過程中應密切注意隧道岩性的變化，一般容易產生坍塌處為不同的岩層交界之處。此處應放慢進尺寸，加強支護，特別是土與岩層交界處，處理不好很容易發生坍塌。
在施工前應對掌子面進行認真的超前探孔，除是否存在不同岩層交界之外，還應探明前方地下水情況，水為隧道施工之大忌，若隧道地下水豐富，一定要打起百分之二百的精神。總的原則是必須給水以出路，另外一般對於富水地段採取圍幕注漿。
開挖時還應注意圍岩是否順層，當圍岩順層並有薄弱夾層時，此時也極容易發生事故。一般處理方法是減少開挖斷面，適當時預留核心土。
隧道開挖最危險的時候應該是落台時，一般有經驗的施工人員在隧道落台時都會在現場全程值班。隧道坍塌前都是有預兆的，初支變形、隧道內奇異的響聲，都是隧道坍塌的前兆。
六、出現問題及解決方案
1.拱頂有小範圍坍塌現象。
解決方案：加強超前支護，減小每循環進尺。2.有超挖現象。
解決方案：重新調整炮眼布置，縮小周邊炮眼間距，並嚴格控制每孔裝藥量。
3.在整個施工過程中，人員工作配合稍顯生疏，在細節工作上相互協作性有些差強人意，其主要原因還是施工隊及管理人員首次配合，缺乏配合經驗。
解決方案：針對施工中暴露出來的問題，及時加以改正、解決，加強相互之間的溝通，充分提高施工人員的協作能力，加強現場管理人員信息掌控能力，為下次施工提供最好的方案。
通過本次首件洞身開挖工程，我項目部充分認識到首件工程的重要性，為後續工作提供了可行性參數。
工程施工工作總結 篇2
參加工作這3年以來，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
在這3年裡我參建了各種各樣的工程，可以說對輸變電事業部的工作大體已經有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求最大努力的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來乾工作”，是領導教會我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多乾實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
一、積累經驗，落實到底
施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規範、規程學習到的知識必須要跟現場施工過程中結合起來，不能一味的按照規範實施。拿高大模板支撐體系專項安全施工方案的編寫來說，這個方案對我來說也是第一次了解，因為不是特別了解現場只能跟著以前的模板來編寫。雖然沒有出現大問題，但是施工班組在實際做的時候會發現方案設定非常不合理。現場梁下立桿的間距只需要在梁下面加密就行，而我在編寫方案時在距梁0.5m的地方也進行了加密。如果取消距梁0.5m加密，那將節約工作時間也能在下面過人，也不影響工程安全。所以說編寫方案一定要符合實際，符合現場的施工情況，因為你編出來的方案工人要照著做，業主、監理還要在現場檢查。如果發現現場與方案不符，可能修改方案可能現場重新按照方案來做，這都是很頭疼的事，不僅費時費力還會延誤工期。以後方案編寫、過程資料的填寫必須以嚴謹的工作態度來要求自己，因為來現場檢查首先要看的就是資料，在資料上不能摻雜任何僥倖成分，還要符合現場實際，只有這樣才能在自己的崗位上站穩。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆築這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯繫到了一體，從而充分體會到了建築施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今後的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協助安全生產
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數據，把建築行業中的安全生產推向了巔峰，管生產必須抓安全，安全工作並不單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。
如果項目部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
四、努力學習新知識，提高自身能力
在這段工作時間裡我參與了很多投標工作。投標工作涉及到很多新知識的運用，在投標過程中，每天加班，查閱資料、翻看視頻、反覆琢磨、錙銖必較，結合每個標的實際情況，認真完成標書編制工作。結合現場經驗，對投標檔案作出自己應有的貢獻。經過這些投標工作，我清楚的認識到多學習、多鑽研、多思考，才能更好的完成自己的工作。努力提高專業技術理論水平。根據工作中的實際情況做到立足現狀，著眼長遠。
五、制定工作計畫，善於總結經驗
經過5號線工作的洗禮，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這兩年，又從無限輕鬆中走出這兩年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結下來：在5號線工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。總結工作成績與問題，及時採取對策!總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
在這快3年的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。在以後的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信：在公司的正確領導下，公司發展的會更美好。
工程施工工作總結 篇3
由我公司承建的 宜昌恆大綠洲首期工程20#21#樓 ，於20xx年x月x日正式開工以來，在建設單位、監理單位、設計單位的嚴格要求及質監、安監部門的監督下，通過我公司項目部全體員工的共同努力，科學管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工。工程的施工基本情況匯報如下：
一、工程概況
本工程建築面積26157.37㎡，結構類型為剪力牆結構
建設單位：宜昌梅子埡市場建設開發有限公司
設計單位：武漢和創建築工程設計事務所有限公司
勘察單位：湖北省鄂西地質工程勘察院
監理單位：湖北清江工程管理諮詢有限公司
施工單位：新七建設集團有限公司
二、施工情況
我項目部嚴格按照施工契約、設計圖紙、施工規範、設計變更進行施工，在施工過程中對業主、勘察、設計、質監、監理、安監等單位提出的問題虛心接受，並及時認真整改到位，我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質量關：
1、經常召開工地會議，教育管理人員和施工人員，牢固樹立“安全第一、質量第一”的思想，努力提高職工的質量意識，制定嚴格的獎罰制度，項目經理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質量動態，及時發現問題，及時解決問題。
2、認真做好施工組織設計和施工方案，在工程的施工過程中及時調整和加強，使工程按計畫、按要求順利進行。
3、嚴格把好材料關，首先對進場材料，檢查是否有生產合格證，無合格證的一律不予進場，再會同監理、建設代表現場取樣送檢，試驗後再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現場，堅持做到材料先試驗，後使用的原則。
4、嚴格把好工程程式關，施工程式的控制是工程質量的關鍵，每一道工序的完成，我們都進行自檢，再請監理、建設代表，現場驗收合格後，再進行下道工程的施工，對於比較重要的部位和關鍵工序，還邀請質監、設計等單位進行驗收。對施工過程中違規、違章行為及質量通病立即進行整改。工程質量保證資料齊全，分部分項評定嚴格。
三、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分批取樣送檢
1、鋼材：一級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了萍鋼及武鋼線材，二級鋼材Φ12，三級鋼材、14、16、18、20、22、25採用了方大特鋼、新興鑄管及武鋼；並會同建設單位、監理單位現場分批取樣送檢，均檢測合格。
2、混凝土為商品混凝土，均有出場合格證。
3、填充牆砌體：A3.5B06蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊隨機取樣分批送檢，均檢測合格。
4、砂：送檢2組，符合要求。
6、砂漿試配：M5水泥砂漿、M5混合砂漿各送檢1組。
7、砼試塊：分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊：分部位均檢測評定合格。
9、土木環刀法檢測、結構實體檢測均合格。
10、沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。
11、地下電梯井、設備基礎、屋面均會同甲方代表、監理代表進行淋水、蓄水試驗，均無滲漏現象。
12、觀感質量會同監理、甲方等部門進行現場檢查均符合要求。
13、水電通水、通電檢測均符合要求。
四、分部、分項工程自評情況
我公司項目部會同甲方、監理對基礎、主體分部的土方、模板、鋼筋、混凝土、填充牆砌體、配筋砌體，裝飾裝修分部的一般抹灰、飾面磚、衛生間地面、門窗安裝、水性塗料塗飾、細部，屋面分部的保溫層、找平層、卷材防水層、細部構造，建築給排水及採暖分部、建築電氣分部、智慧型建築分部、通風與空調分部、電梯分部及建築節能分部的各分項等工程進行了嚴格的評定，均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來，我項目部嚴格按照建築施工安全技術規範JGJ59—20xx，對項目工程進行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現場進行全封閉施工，合理布置施工現場，使得現場文明、整潔。在顯目處設定五牌一圖及安全生產標語，對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員一名，專職負責每天的安全生產檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發生任何大小質量、安全事故。
六、綜合評定
綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級為合格，讓業主滿意。
工程施工工作總結 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁：
我受董事長、總經理的委託，就公司__年安全生產情況簡要匯報：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實幹，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無事故。促使安全生產上等級，工程質量上水平，內部管理上台階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產值一個多億。
全公司共設四個項目部，五個橋樑施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產計畫。
在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司__年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定了詳細具體的安全工作計畫、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導組。並成立了安全生產辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組，並制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網路。
3、落實“安全第一”
“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經理部、施工分隊，項目經理部與施工分隊分別簽訂了__年安全生產目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產責任書。
安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業操作證。
6、加大安全生產考核力度。
今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查，6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查，並對檢查情況進行了通報
7、紮實開展安全生產系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監控，分級進行管理，並採用圖表的形式展示在作業現場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求，同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的.次數。
8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。
通過創建省平安工地活動，促使了工程質量的提高、安全管理更規範、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起，我公司作為創建平安工地的試點單位，經過s225線項目部人員的共同努力，其考核內容有十二大項，計350條小項，經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今後此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今後建議
一年來，通過公司全體幹部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟體上還是硬體還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象;
2、施工現場安全管理不到位，存在著僥倖心理。例如危橋改造施工中，由於受場地限制，作業現場與交通道路界線不清。安全標誌標牌設定不規範，管理不到位，被盜後不能及時重新設定。個別分隊現場有些零亂，存在著事故隱患;
3、由於今年工程任務緊，工程量大，機械設備利用率高，機械維修保養有時不及時，存在著帶病作業的現象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊，工程量大，機械維修保養不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位;
4、安全台帳記錄不到位、安全活動不夠正常;
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今後的施工中，應一如既往重視安全生產工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的台階。
建議：建工局有計畫地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
工程施工工作總結 篇5
由雲__水房地產有限公司開發的__縣__山水鑫村工程於20__年4月27日實行公開招、投標，雲南地質工程建築安裝有限責任公司中標承建施工。該工程建築面積13068.64㎡，幢號分別為一、二、三、A、B、C、D、E、F、G、H，共11棟。框混結構，建築物總高度11.6米。投標中標價為1074.44萬元，契約工期207天。在施工中因各種特殊和複雜的原因，致使工期延誤，經過一年多的艱辛施工，在建設、監理、地方監管部門的大力支持和幫助下，於20__年12月28日竣工驗收。雖然__山水鑫村項目工程已圓滿完成，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：
1、個別控制節點工期制定計畫或調整計畫考慮欠周，對計畫運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。
2、由於業主的不理解，多次要求修改設計，導致設計變更較多且設計方難以及時回復，對投資和進度控制不利。
3、施工單位停工待令(等待圖紙)的時間較長，停停乾乾，乾乾停停，施工隊伍志氣不高，加之項目距離__較遠，作業班組來回成本大，人工費偏高，工效低，不利於組織施工班組人員，計畫工期不能按時推進。
4、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
5、該工程在投標時，由於時間相當緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標最底價1074.44萬元中標。施工時，施工單位對該項目施工圖進行了認真的核算，發現造價差額較大，按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。
6、由於受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價，結算時未能按市場價，仍按投標價執行，導致實際超出預算達30萬元，加大了工程成本費。
7、根據__州建設局當地工程質監站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實際用量超出了預算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。
現對在該項目工程管理過程中總結的經驗和發現的問題匯報如下：
該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和複雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現澆板混凝土開裂，一、原因：__街土壤是膨脹土，設計的基礎選用毛石砌條形基礎，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆築完後，沒有做好收面工作，當混凝土達到一定強度時，對它進行麻袋覆蓋，然後進行澆水養護，最後就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規範及要求進行控制。
工程施工工作總結 篇6
一、工程概況：
我司於年月承接了項目，並按客戶要求施工。
二、施工管理組織：
工程施工面不集中、可施工面形成緩慢，質量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理，項目部人員配備齊全；實行了公司總經理垂直領導，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
三、施工過程控制：
1、採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。
2、嚴把設備是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品。未達標部分均讓廠家清理出場。
3、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，驗收完後進行整編和移交工作。
四、工程質量及控制情況
施工過程中，我公司本著“安全為先、注重質量”的方針，運用“技術交底、例會制、崗位責任制”等多種制度，充分運用新技術、對重要環節、薄弱環節、關鍵部位進行經常性地安全複查等。
五、施工安全管理：
安全生產是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防範措施，真正做到了安全重在防範，確保了無安全事故發生。
六、工程進度：
本項目在各責任主體部門的通力配合之下，我們的工程總體進度符合施工計畫的要求，總工期符合契約約定的要求。
工程施工工作總結 篇7
一、認真落實安全生產目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮在年初建築召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發了《關於建築施工安全的工作》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建築施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態管理。
按照《建築業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神，我鎮加強了對建築業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度：
一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件。
二是在發放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。
三是在安全監督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關。
四是在日常的安全生產監管時，將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。
通過層層把關，全省建築施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處於動態管理之中。
四、繼續深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實《關於組織開展建築施工安全專項整治工作的通知》檔案精神，切實加強我鎮建築施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發勢頭，保障民眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍牆坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕牆、乾掛石料作業、卸料平台、移動式作業平台和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環節。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工企業對施工現場危險源的控制能力，建立健全建築施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防範，做到“關口前移”。通過採取這些有針對性的防範措施，遏制了施工生產安全事故的發生。
工程施工工作總結 篇8
一、工程概況：
1、工程名稱：福源嘉苑小區2#商住樓2、結構形式：框架結構
3、建設單位：三友城中村改造聯合開發辦公室4、設計單位：濟南建築設計院5、施工單位：魯中建設公司
6、監理單位：山東天柱建設監理諮詢有限公司7、施工日期：自20xx年5月至20xx年5月
二、質量評估依據：
1、設計圖紙；
2、建築工程施工質量驗收統一標準（GB50300-20xx）；3、建築地基基礎工程施工質量驗收規範（GB50202-20xx）；4、砌體工程施工質量驗收規範（GB50203-20xx）；5、混凝土結構工程施工質量驗收規範（GB50204-20xx）。
三、工程質量控制資料核查情況：
1、均按設計圖紙施工；
2、施工測量放線（軸線、標高）經複查無誤；
3、建築材料均已複試（水泥、鋼材、磚、石子等）合格；4、施工試驗：A、砼及砂漿都做了試驗配合比，按規定留足試塊且抗壓強度符合設計要求；B、鋼筋保護層符合設計要求。
5、隱蔽工程驗收記錄：鋼筋、地基處理、砼、砌體、防水抹灰水電管線予埋予留等隱蔽均有驗收記錄且符合規範要求。
6、允許偏差項目：各分項所含檢驗批實測值均合格；本分部所含各分項實測值均合格。
7、觀察項目：各檢驗批、分項工程經甲、乙、監理三方共同檢查表面觀察均符合規範要求。
四、質量評估意見：
本分部工程在施工單位自檢合格基礎上，經總監理工程師組織有關單位人員進行核驗認定：該分部工程所含各分項工程質量均驗收合格；質量控制資料完整；具有完整的操作依據和質量檢查驗收記錄；本分部工程質量符合設計要求和有關規範、標準的規定。
泰安瑞興工程諮詢有限公司
總監：
20xx年xx月xx日
工程施工工作總結 篇9
我從XX工地調入工業園，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年多來的工作情況總結如下：
一、專業知識、工作能力和具體工作
我XX年X月份來到工業園工作，擔任土建技術員。這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰。因為我以前在小建築公司工作，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在一年多的時間內，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下工作：
龍門吊場地的施工管理工作（20xx.6開工、20xx.11竣工）4#宿舍樓的施工管理工作（20xx.11開工、20xx.7竣工）5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作（20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工）主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結構部分：
1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編製作業指導書，監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規範嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求見證取樣做複試報告，合格後方可使用。
3.鋼筋加工過程中，如發現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必須做化學成分檢驗，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連線接頭應嚴格按照相應規範做好檢驗工作。
4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月。混凝土為商品混凝土，由聖源、聖華混凝土有限公司提供。
5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁紮、焊接、成型、支模和混凝土的'澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規範》以及工程監理部門的要求。
6.基礎、柱子、現澆面採用薄膜和草袋覆蓋並蓄水養護。
主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被XX市質量監督站評為濟南市優良。
建築部分
1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編製作業指導書，報送施工單位批准，監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規範嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
2.施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求做複試報告，合格後方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進場後，我方立即通知建設單位、監理單位進行驗收，並及時填寫材料報驗單，並按照設計圖紙及施工驗收規範要求，提供材料相關質量證明檔案。
3.嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中，如發現受潮結塊或超過三個月的齡期，嚴禁使用或通過實驗室鑑定降低標號使用。另外，玻璃幕牆、石材幕牆、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。
4.磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規範施工，同時做好隱蔽記錄。
5.本工程建築部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規範要求施工，其中建築砌築、外牆抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建築裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規範施工，整體工程質量良好。
二、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中，我將認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經驗，為適應建築市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，採用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。
工程施工工作總結 篇10
一、20xx年工作總結
熱網工程圍繞20xx年伊寧西區綜合智慧能源項目一期工程10月15日供暖的目標，開展全年工作。
（一）全力以赴推進熱網工程前期工作，確保工程建設順利開展
自20xx年3月底生產管理部成立以來，在公司黨組的支持下，上下一心，全力推進熱網工程前期工作，為工程建設的順利開展奠定堅實基礎，熱網工程屬市政基礎建設具有工程施工涉及影響面廣、行管部門多、牽扯臨時征地協調難度大等問題。但生產管理部克服人員不足等實際存在的問題，在3月15日開工以來，熱網工程主要完成前期工作如下：
1、完成項目一期熱網工程紅線劃定及工程規劃許可證的辦理工作。
2、完成項目一期熱網工程施工圖在自治區建築設計研究院的`審圖工作。
3、完成項目一期熱網工程在伊寧市特種設備檢驗檢測所的報監工作。
4、完成項目一期熱網工程穿越清伊高速、精伊霍鐵路、人民渠、高壩渠、皮里青河及G218國道等特殊路段的施工手續辦理工作。
5、完成項目一期熱網工程穿越伊寧園區園林苗圃、山東路園林苗圃、G218國道修理廠、木材廠及熱網工程沿線涉及的市政綠化、私人土地的臨時占地補償工作。
6、完成新村路、西安南路、天津南路、阿勒泰路、邊貿路、新疆路、緯三路、乾溝路、鐵廠溝路等路段開挖手續的辦理。
7、完成19座新建換熱站的現場確認工作，確定了換熱站位置及換熱站建設條件，明確了一次網施工單位及換熱站施工單位的工作界限及工作範圍，確保了換熱站訂貨符合用戶需求。
8、配合公司完成伊寧市供熱有限公司26582米一次熱力管網、11座轉讓換熱站資產清點及設備驗收工作。
9、正在伊寧市住建局辦理《供熱經營許可證》。
10、完成新增伊寧市殯儀館項目、伊寧強制戒毒所紅線劃定及施工許可證的辦理工作。
11、完成20xx年自治區大氣防護200萬元專項資金的申請、跑辦工作。
（二）以今冬按期供暖為目標，緊抓工程建設節點，嚴控工程質量，確保熱網工程全線貫通
伊寧市市委政府在年初召開今冬供熱協調會，要求我公司務必在今冬確保伊寧市西部我公司供熱範圍內民生供熱供熱問題，生產管理部協同總承包單位、監理單位、施工單位精心組織，有效開展工程建設工作，歷時8個月，加班加點項目一期熱網工程I標段、Ⅲ標段、Ⅳ標段總計15533米（雙回）管網20xx年10月14日全線貫通，截止目前24座換熱（含轉讓11座換熱站）投入運行，並完成與伊寧市供熱有限公司收購的一次熱力管網對接，工程建設期間完成公司“零事故”的安全目標，全面完成20xx年工程建設目標。熱網工程主要工程節點完成情況如下：
1、皮里青河穿越專項工程122米管廊20xx年10月12日完工，20xx年10月30日通過伊寧市水務局驗收。
2、精伊霍鐵路穿越專項工程20xx年10月8日完工。
3、清伊高速頂管、G218國道頂管、S313線頂管、高壩渠頂管20xx年10月10日完工。
4、20xx年10月4日，山東路DN700管網與熱力公司DN700管網對接。
5、20xx年10月13日，完成火車站片區邊貿路、新疆路、西環北路4處熱力管網對接工作。
6、20xx年初計畫新建19座換熱站，經現場確認具備建設條件16座，20xx年10月20日前完成8座換熱站的建設工作並投入運行；20xx年11月15日完成5座換熱站建設工作並投入運行；因開發商土建原因滯後，目前正在建設的換熱站2座；因開發商規劃調整暫緩安裝的換熱站1座。
7、新增伊寧市殯儀館項目20xx年11月26日1602米DN200管道已完工，換熱站設備已訂貨。
8、項目一期熱網工程蒸汽管網因紅線調整原因，完成熱源廠區至緯三路、經二路高速公路南側至伊交運集團段DN500約900米的地埋敷設。
熱網工程採用100%探傷檢測，自投運行至今未一次熱力管網發生安全和質量事故。換熱站專項工程嚴把設備質量，設備到貨驗收精心組織，設備安裝全程跟蹤，新建的13座換熱站順利投運。
（三）精心組織，不斷提升運行人員素質，確保熱網工程穩定運行
自20xx年10月16日，熱網工程開始自流注水沖洗以來，生產管理部藉助總承包商、PC換熱站承包商資源優勢，充分發揮有熱網工程運行經驗人員的主動性，以保運行轉自主穩定運行為目標,20xx年10月20日，重慶路、火車站片區利用伊寧市供熱有限公司熱源為轉讓11座換熱站及新建的8座換熱站，涉及基礎面積207萬平方米的供熱區域供熱；20xx年11月18日，與伊寧市供熱有限公司熱源進行切換，一次熱力管網併網供熱；20xx年11月25日，新建的5座換熱站投入運行。截止目前，供熱期間完成二次網搶修3處，確保熱網工程穩定運行，正在逐步完善換熱站巡檢、用戶服務等運行工作。熱網調度中心及網路通訊正在建設，計畫12月中旬具備熱網換熱站無人值守、遠程控制。
二、20xx年工作計畫
（一）目標任務
20xx年伊寧西區熱網工程將圍繞新疆能源化工戰略部署和伊寧市智慧能源有限公司全年總體目標，以“收、拓、穩”為核心，即儘快完成20xx年施工完畢後的收尾工作，以拓展供熱用戶、蒸汽用戶為核心使命，以穩定運行、規範運行為目標，開展20xx年全年工作。
（二）工作措施和思路
1、鑒於20xx年施工期短，工程建設難度大的實際，熱網工程部分手續未完善、熱網工程全線貫通後部分施工作業面破損的市政道路及市政基礎設施尚未恢復，下一步生產準備部將儘快組織總承包單位、監理單位及施工單位，儘快完善施工資料，確定監檢方案，具備工程竣工條件。同時，加快市政道路及市政基礎設施的恢復工作，完成工程收尾工作。
2、利用冬季運行期間，充分規劃20xx年熱網工程建設計畫，繼續發揮項目開發精神，發揮市場開拓精神，充分與政府規劃部分溝通協調，積極主動與潛在用戶對接，開發20xx年供熱用戶、蒸汽用戶，做到早規劃、早確定、早建設、早受益。以開發蒸汽用戶為首要目標，不斷擴展供熱市場確保20xx年供熱用戶熱負荷達到項目設計360萬平方米指標，工業用汽用戶達到高背壓機組運行條件。
3、加強熱網工程管理人員、運行人員培訓力度，提高團隊整體素質，將運行管理逐漸規範化、制度化、經濟化，提升全員“效益為先”思想，學習先進的熱網運行管理思路，學習有經驗的熱力公司的管理、運行經驗，形成有“國家電投”特色的管理模式、運行模式，實現-20xx年採暖期穩定、安全運行，20xx-20xx年採暖期高效、有序、節能、規範化運行。