開發工作總結 篇1
20xx年上半年市場開發部在市辦及縣聯社的正確領導下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業務工作並取得了一定成績，確保了全縣各項業務工作穩健有效地運行。現將上半年度的工作匯報如下：
一、業務指標完成情況
截至20xx年6月底，農村信用社累計發行“金燕卡”50426張；卡存餘額34068萬元，完成市分計畫的317.40%；簡訊簽約率40.67%、完成市分計畫的101.67%；新增POS終端57台，完成市分計畫的456.00%；實現卡業務收入185820元，完成市分計畫20萬的93%。
二、主要工作重點及採取措施
1、更新服務觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學習金燕卡業務知識，讓我們的員工轉變觀念，提高認識，將金燕卡業務的發展與儲蓄業務增長及提高農信用社的外部形象緊密聯繫起來，讓一線員工自覺加強櫃檯行銷宣傳力度，積極引導客戶特別是個體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進行刷卡進貨，積極為金燕卡的發展營造良好的氛圍並促進儲蓄存款業務增長。二是配合省聯社和市辦制定的.各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節將近，外出人員返鄉和經濟比較活躍的時期加大宣傳力度，統一製作了內容為“外出打工地掙錢，家鄉農信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業網點懸掛宣傳條幅；並印製明信片和慰問信一萬餘封分別寄給外出務工人員，大力宣傳農民工銀行卡工作。
2、建立嚴格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農信社銀行卡業務各項目標任務順利實現，提高卡業務管理水平，強化服務質量，增加業務收益，依據省聯社《關於印發農村信用社縣級行社經、基建、招標）。每項工程盤點簽證都比較繁瑣，簽證大到幾百萬，小到幾十元，程式不論價款大小都要經過各部門的認可簽字。
契約管理。契約的管理是提高企業經營管理水平，推進企業技術創新和管理創新不可缺少的一部分。要想做好契約管理工作就必須懂得契約法及相關的專業法和其它法律，沒有這些知識就無法做好契約的管理工作。我們在簽訂每一份較大契約時，都要充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權力和義務上不放過任何一個異點，拿出基本可行的契約草本請公司領導決策。在契約的執行中，經常同項目部的經理聯繫，發現問題及時糾正。同時也建立了比較科學的契約台帳，已完契約及時歸檔。
11年招投標工作是市場開發部的另一項任務。開發部從11年1月份截止11月底共參與招標工作17項，中標9項，中標金額6151萬元。
另外，我部門能深入各項目部，配合公司領導對項目部的結算及施工管理進行現場指導，最終審定結算值進行工程資料的裝訂，工作量非常大。我部門沒有因為工作量大造成管理混亂。相反，所有的工程資料、結算資料及契約管理整齊有序。全年部門職工考勤完善，無脫崗、離崗現象，能夠認真完成領導交予的各項工作。
成績將屬於過去，今後部門全體員工以公司各項現行的規章制度和預算的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好部門的各項工作。平時注意收集布置現行的定額資料檔案，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識，提高自己的工作效率。及時做好部門的各項工作，為企業做好部門力所能及的工作。
市場開發部
二一一年十二月十九日
開發工作總結 篇2
一年來，協會在中國軟體行業協會、浙江省信息產業廳和民政廳等各有關部門的關心和指導下，按“堅持一切圍繞政府工作目標，圍繞企業發展需求，與時俱進”的工作方針，充分發揮協會在政府和企業之間的橋樑和紐帶作用，積極貫徹落實國家、省有關軟體產業發展政策，認真履行職責，依靠協會理事會、各會員單位和協會工作人員的共同努力，為促進浙江軟體產業的健康發展發揮了應有的作用。20_年主要工作總結如下：
一、順利完成協會換屆工作
20_年4月，舉行協會第xx屆換屆工作會議，選舉產生了新xx屆協會理事會，包括理事長、副理事長、常務理事、監事會成員、監事會召集人、秘書長、副秘書長等;並聘請了2名協會顧問。截止20_年12月31日協會會員共254家。
在換屆工作的基礎上，協會進一步規範了協會秘書處的工作程式，修訂了一系列的內控管理制度，包括對已有各有關管理制度的修訂完善，並新增4項管理制度，積極探索協會工作機制，使協會工作更加程式化、規範化、制度化。
二、規範協會理事會工作程式
為了進一步加強協會理事會對協會工作的領導職能，20_年6月，在寧波召開了浙江省軟體行業協會第xx屆理事會二次會議，會議表決、通過了《浙江省軟體行業協會第xx屆理事會工作規範》和《關於發布“浙江省軟體行業智慧財產權保護公約”成立“軟體行業協會軟體智慧財產權調解委員會”的工作建議》。
《工作規範》強調了理事會對協會工作的領導職能，進一步明確了協會理事會的權利和義務，以及適時增選或取消理事會成員資格的`工作程式，對協會工作運行模式進行了新的探索。
成立智慧財產權調解委員會是我省規範軟體產業健康、有序發展的客觀要求,也是企業實施品牌戰略的環境保證。目前，已有十幾家會員單位申請參加“智慧財產權調解委員會”。
三、持續推進基礎軟體的研發和套用推廣
長期以來，我會一直致力於積極推進我省基礎軟體的研發和套用。20_年，我會以專家委員會成員單位參與了“錢塘平台軟體產業聯盟”的工作，本聯盟由浙江大學、杭州國家軟體產業基地有限公司、阿里巴巴網路技術有限公司等13家單位共同發起，以增強自主創新能力為目標，使用自主研發的平台軟體進行套用軟體的研發，進一步提升浙江軟體產業的競爭力。
聯盟企業單位包括了平台軟體提供商、套用軟體開發商、系統集成商。其中套用軟體開發商包含了電子商務、通訊、金融證券、電子政務等軟體套用方向。今後，這些企業單位都將免費使用浙江大學研發的錢塘中間件平台軟體進行套用開發。聯盟將支持自主平台軟體產品的示範套用及推廣，樹立最有影響力的自主高端平台軟體品牌，構築協同聯動的軟體產業鏈，增強我省軟體企業的自主創新能力。平台還將以企業為主體，積極研究擬定相關技術標準和規範，提出促進科學研究、產業與套用發展的建設性意見。聯盟在年內達到100家左右的規模，2～3年內發展成為一個在國內具有較大影響力的軟體產業聯盟。
四、努力構建企業交流服務平台
20_年協會組織會員企業參加了各類展會、論壇、人才、政策、市場等信息交流活動。主要包括：20_年4-5月間分別參加了嘉興市信息產業推薦會，嘉興市軟體企業沙龍，嘉興南湖經貿洽談會等，宣貫了我協會的服務內容和“雙軟認定”工作以及軟體產業有關政策。
20_年6月，組織企業參加了中國第xx屆軟體博覽會。本次展團以“浙江軟體引領行業套用，浙江軟體創新傳統產業”為主題，組織了在證券、金融、電信、電力、ERP、電子地圖等行業套用領域影響力的七家軟體企業參加了博覽會。他們分別是：恒生電子股份有限公司、信雅達系統工程股份有限公司、浙江大學快威科技集團有限公司、浙江三維通信股份有限公司、浙江鴻程計算機系統有限公司、寧波東海藍帆科技有限公司、杭州阿拉丁信息科技有限公司。本次展會，浙江三維通信股份有限公司的“北京奧運媒體村移動通信網路最佳化覆蓋解決方案”榮獲了“改革開放三十周年中國軟體行業電信信息化優秀解決方案”。浙江省信息產業廳和浙江省軟體行業協會獲得了“20_中國國際軟體博覽會組織獎”。
20_年6月，組織參加了在大連世博廣場舉行的“20_中日信息服務外包對接交流會”。我省鴻程系統、鶴翔(杭州)軟體、網新新思等三家軟體外包企業參加了與日本企業的對接活動。
20_年7月，配合中國軟體行業協會財務與管理軟體分會和ERP世界網組織、舉辦了“中國信息化35周年經典回顧全國巡展杭州站活動，我省正泰、傳化等信息化套用和開發等42家企業的代表參加了本次活動。
20_年11月12日，組織軟體外包企業參加了浙江省靜岡縣IT產業交流會,本次會議增進了日本IT產業界對我省信息產業尤其是軟體與信息服務業發展狀況、投資合作環境、市場信息、人才需求的了解，加強了雙方的合作交流。
20_年11-12月，協會作為承辦單位之一，組織了由省信息產業廳、省教育廳主辦的“20_浙江IT企業人才服務月活動”，本次活動由啟動儀式、人才招聘、企業家進校園、長三角人才創新論壇等一系列活動組成。徵集了70多家會員單位的人才需求信息，並組織54家會員單位參加了啟動儀式及招聘會;29家會員參加了嘉興長三角人才創新論壇及招聘活動。作為本次活動的後續服務項目，浙江省大學生網上就業市場(，)將為對人才信息有需求的企業提供免費發布招聘信息、免費搜尋已激活的人才信息、免費參加實體市場招聘信息的服務。
五、積極開展行業培訓
組織部分會員參加了國家體改委組織的創業板上市發行與私募股權融資實務操作高級培訓班、工信部人才交流中心組織的全國RFID(無線射頻識別技術)套用高級研修班、勞動契約法高級專題研修班、軟體金領架構師培訓班、需求分析師培訓班等。
20_年8月，與中信保合作舉辦了由美國卡內基梅隆大學國際軟體研究院軟體工程專家授課的CMMIATM成員課程培訓班。
20_年7月舉辦了“雙軟認定稅收優惠政策及財稅實務培訓班”，並就企業在享受優惠政策過程中碰到的實際問題與有關專家進行了探討、交流。50多家會員單位和8家非會員企業共120_參加了培訓活動。
20_年12月與微軟(中國)有限公司平台及開發技術合作部聯合舉辦了“微軟VisualStudio20_專業研討會”，我會43家會員，148人參加了本次研討活動。協會還與微軟(中國)有限公司在產品技術研討、會員單位產品開發技術支持、會員單位產品團體採購優惠等事宜達成了合作協定。
六、組織項目申報，充分提高全省軟體產業的顯示度
受省發改委委託，組織了國家規劃布局內重點軟體企業申報工作，我省共向中國軟體行業協會推薦了24家軟體企業參加評選。
組織申報了20_中國創新軟體產品和中國創新軟體企業，但我省軟體產品和企業均無緣進入前十強。
組織申報了中國優秀工業軟體，杭州和利時自動化有限公司獲得了20_中國優秀工業軟體企業。
組織申報了優秀軟體產品，鴻程信息的“鴻程通航融全平台系統管理軟體V1.0”等七個軟體產品通過了終審，為64%。
積極參加中國軟體行業企業首屆信用評價工作，向中國軟體行業協會推薦了銀江電子、金華利誠二家會員單位參加了中國軟體行業企業信用AAA級評選。
組織申報了由共青團中央辦公廳、工信部、全國青聯秘書處共同組織的中國軟體行業傑出青年評選，推薦了中控集團黃文君總監、網盛科技孫德良總裁等八位我省軟體行業的傑出代表參加角逐。
七、持續改進協會網站，充分挖掘網站的產業宣傳功能
協會網站是宣傳我省軟體產業的重要視窗，是協會秘書處與會員溝通的重要途徑，自協會成立以來，我協會已對網站作了三次重大調整，20_年我們根據產業發展需要，再一次對協會網站進行了調整，增加了項目申報信息、理事會紀要、軟體行業簡報(從20_年開始，協會不再發行紙質簡報，有需要的會員可到網站上直接下載、瀏覽)、招聘信息、軟體產業統計平台、外包企業介紹等;另外還增加了會員MSN賬號、QQ群，增設了在主要行業網站和會員網站連結模組。新改版的網站進一步豐富了網站的內容，拓展了協會服務項目，密切了與廣大會員聯繫，增強了協會宣傳平台的作用。
八、認真做好統計工作，為政府決策提供基礎數據
為進一步改善我省的軟體產業統計工作，我協會根據多年的統計工作經驗和統計工作存在著的實際問題，與信息產業廳發展與對外合作處和信息化推進處對如何改善我省統計工作進行了分析研究，提出了關於進一步加強軟體產業統計工作的四點意見。一是進一步擴大我省軟體產業統計範圍，特別要抓好全省嵌入式套用軟體的統計工作;二是加強工作聯運，進一步提高軟體產業統計工作效率，在開展雙軟體認定材料中增加統計報表，強制雙軟體企業申報統計報表;三是建立軟體統計工作罰劣機制，對不提交統計報表的企業在雙軟認定、政府項目申報、各類資質認定、立項中採取一票否決制;四是進一步健全軟體產業統計工作的評價激勵機制。有效地加強了我省的軟體產業統計工作。
九、不斷完善“雙軟認定”工作規範
為促進軟體企業積極開展雙軟體協會認定，充分享受國家優惠政策，我省各地市推出了一系列的雙軟認定鼓勵政策，雙軟認定的工作程式和申報材料有了較大的調整，主要有以下三個方面：一是根據省信息產業廳的要求，為加強各地市信息產業主管部門與當地企業的聯繫，將軟體企業認定和年審的申報受理工作下放到各地市信息產業主管部門。二是軟體企業年審的網上申報平台正式運行，軟體企業認定和軟體產品登記的網上申報平台已開始試運行。三是在雙軟認定申報材料中增加了統計年報和月報的要求。雙軟認定和軟體著作權登記，是協會的主要工作之一，為了更好、更快捷地服務於廣大會員，協會為適應產業的發展需要，積極改進工作方法、規範工作流程、強化服務意識。協會辦公室增加了材料申報受理人員，並根據今年高新技術企業審查對軟體著作權軟體登記證書的特別要求，協會經過多方努力，為會員提供了加急登記服務。截止20_年11月底，我省新認定的軟體企業為141家，年審通過軟體企業為398家，新登記的軟體產品為1020_軟體產品延續178件，新登記的軟體著作權為1471件。
十、引導企業開展資質認證，持續提升行業綜合能力
為了更好地適應企業品牌戰略的實施及企業發展的需要，我協會一直致力於為會員提供更廣泛的服務。近年來，逐步在企業專利申請代理諮詢;CMMI認證;ISO9000、ISO14000、ISO18000等系列認證;ISO/IEC27001(BS7799)認證、投融資、智慧財產權侵權、項目申報、企業信息交流等方面提供的諮詢服務，引導企業持續提升行業綜合實力。今年我省有恒生電子、信雅達兩家企業通過了ISO/IEC27001認證，杭州阿拉丁信息科技股份有限公司等18家企業通過CMMI或者“雙模”論證。
20_年是我協會新xx屆理事會成立的開始之年，我們努力在協會工作機制和運行模式上作一些新的嘗試。但無論是在產業規範、產業引導，還是在其他方面與產業發展的要求還相距甚遠，這也是我們協會20_年的工作目標。
開發工作總結 篇3
各位同事：大家上午好！
開一次這樣的會不容易，這應該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[師哈哈]使以後的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這裡我將對我XX年的工作進行一個簡單的總結及對XX年的工作進行一個簡單的規劃。
20xx工作總結
一：美容院財務系統：
1：及時的修改在辦公例會中提出的相關係統問題以適應公司業務的發展；
2：根據財務部的需求，在系統中增加各種相應的匯總及明細報表，減少了財務部相關的手工單據，更直接的從系統中取數、列印，更好的提高了財務部的工作效率；
3：從4月到5月中，經過一個半月的努力，最終完成了美容院財務系統的分散式操作，[師哈哈]相比去年的分布系統更加穩定、準確；
4：在系統中增加了客戶經理操作美容院財務系統的許可權(點菜系統)，相應的減輕了一線運營的工作以及讓客戶經理更好的管理好自己的客戶；
5：在系統中增加了護理記錄的自動輸入功能(即在財務系統中的交款、開卡、消費等操作記錄自動錄入到美容院業務系統中)，從而減輕了一線前台的工作；
6：在oa系統中嵌入美容院財務系統中各店院業績匯總報表，以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。
二：美容院業務系統：
1：在系統中增加客戶尺寸測量及相關提醒功能，以更好的了解到顧客護理後相應的效果對比；
2：在系統中增加投訴處理功能，更好的處理了法務部、財務部及一線運營相關部門的投訴處理的協調；
3：業務系統資料庫電話號碼加密(系統中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示，實施時對電話號碼的批處理加密)；[師哈哈]
4：修改系統中相關運營的操作(修改客戶來源、諮詢產品及客戶資料的合併，相應的減輕本部門相關人員的工作)。
20xx工作規劃及打算
繼續維護及更新美容院財務管理系統、美容院前台業務管理系統，及時更新相關人員對系統提出的需求；財務系統各市場系統的合併操作及顯示、財務系統與人事系統的相關對接、財務系統中集團報表的顯示、用友系統中憑證與財務系統中數據的對接…與自己工作相關的問題：
20xx年，對於自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：20xx年說起來應該算是很忙的一年，系統不停的修改，修改完一個功能後面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閒的時間很難。
壓力：看看未來的工作規劃，有個時候聽別人說修改完這個需求後可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統的穩定性、數據的準確性，對於公司兩個重要的系統來說表現的尤為重要，雖說這兩個系統還算穩定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以後的重點改進，以確保更高的穩定性。
成就：當自己接到系統的一個需求後想到能夠給別人的工作帶來方便、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的`完成，當完成後自己感覺很有成就感
關於我們軟體組，我們每一位同事都是很優秀的，我們幾個人一年內開發那么多的系統。對於網路組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟體不穩定、報錯，也許是我們的開發時間太短，很多的細節問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對於一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統使用不了），希望網路組的同事確認是否存在該軟體上的錯誤，以至於我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統的穩定性、錯誤，減少網路組同事不必要的麻煩！對於我們軟體組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現同樣的錯誤！站在我們軟體開發的立場上，雖說軟體的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當我們接到一個軟體需求的時候，不要把它想的很簡單，我們儘可能的可以把它考慮到很複雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟體是出現的不合理數據，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟體思想上，是我們做的不夠，沒注意細節，給網路組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟體組人員要提高自身的軟體技術，多創新，提高自身系統的穩定性，數據的準確性！
在20xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分散式財務系統，對各店內的所有伺服器資料庫設定密碼，相關的系統中數據連線配置加密，以對XX年的工作劃一個圓滿的句號。
20xx年我們繼續努力。
開發工作總結 篇4
我於20xx年2月9日進入公司，成為北京x公司的一員，做起了dlp行業的一隻小狼。就在人事通知我準備轉正資料的時候，我才意識到三個月的時間就這樣過去了，好像所有的事情還發生在昨天一樣。這段時間我收穫了很多，也成長了很多，對於我從職場新人到一個合格商務人員的轉變具有重要意義，在這裡我非常感謝公司給我的機會和領導對我的指導和關懷，沒有領導和同事的幫助，我成長不到現在的程度。
記得到公司的第一天，我的領導問過我一句話：到x公司來你打算怎么做？我侃侃而談，說了很多抱負和理想之類的話。我領導只跟我說了一句：我只希望你踏踏實實的做，從一點一滴中做起，這樣的腳步才是最真實的。從剛開始每天的思考琢磨，慢慢地成為了一種行為準則，促進我在x公司更加快速的成長。數據安全領域是我原來沒有接觸過的，感到很陌生，但在公司領導和同事的幫助下，我對公司的組織架構、規章制度、行業組成、市場比例、公司產品等有了初步的認識，很快完成了產品的學習過程，在較短的時間內適應了公司的工作環境，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，為做好自己的本職工作奠定了基礎。在進入公司的第二周，公司組織了北京區域新員工的培訓，對公司的產品和市場前景及公司政策做了詳細的培訓，培訓期間不懂就問，印象不深的就反覆思考琢磨，短短的幾天使我對數據防泄漏行業有了更深的認識，對公司的產品的技術優勢和套用場景有了更多的了解。在培訓結束後，還參加了新員工的ppt演講考核，並取得了較好的成績。在培訓結束後，安裝了公司的主要產品，進行了測試，對性能和功能有了全新的感受。
在本月下旬主管給了布置了具體的任務：聯繫河北地區設計公司和設計院。我從名單搜尋、聯繫方式、挖掘需求、抓有效客戶，一步步的進行，用十幾天的時間基本了解了河北地區設計院行業的市場情況。河北地區對信息化認識程度比較低，好多單位還停留在防火牆、
防毒軟體的防護措施階段，完全沒有接觸過內部防護的軟解決方案，這既是一個問題，又是一個機遇，我相信在設計行業剛性需求的引導下，河北市場會越做越好。
在進入公司的第二個月份，我開始跟著主管跑市場，在現場學習的過程中不斷提高，在去現場之前，先給自己定下幾個目標，要理解哪些問題，聽懂哪些回答。不懂的就下來，雖然方法簡單，但效果很顯著。在之後主管對整個現場的流程給我做了詳細的指導和分析，指出幾個關鍵問題及解決方法。在代理商和合作夥伴的項目操作方面也給我做了專門的培訓，在實際工作中更加順手。第二月份一個的收穫就是市場開拓方面，經過自己的努力，河北設計行業中做過的4家，要進行的3家，想深入了解5家，並且後面的數字在不斷的增加，這使我在工作中更加有信心，對公司的發展和河北地區市場的擴展充滿了期待。
第三個月份是對學習的充實和驗證的月份，第三個月份開始公司組織了全公司新員工的培訓公司，在外地辦事處的人員也回京參加。這給了我們一個很好的交流平台，通過把自己工作中遇到的問題和總結的經驗分享，在近十天的培訓中，我的實際操作能力、對市場的見解又有了較大的提高，在後半月的項目跟進中把這段時間的學習成果展現出來，並不斷升華，成為了我的興趣，我很喜歡在項目跟進中交流、分享、說服的過程。在這方面公司和主管給了我的幫助，不斷的發現不足、不斷的彌補、不斷的進步，在這個行業，這個公司我會我會越來越成功。
在這近三個月的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，履行自己的工作職責，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對渠道業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高；對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實。對於這些不足，我會虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高自己的項目控制能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。在這段時間裡，我非常感謝主管和其他領導對我工作中出現的失誤的提醒和指正，這些經歷讓我不斷成熟，在以後處理各種問題時考慮得更加全面。現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上有一定的差距，也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，提高自己。
在今後的日子裡，我會繼續努力，在河北這塊區域留下我的影子，留下x公司的影子，隨公司一塊成長。
開發工作總結 篇5
20_年我協會將在省信息產業廳直接指導下，遵循協會章程的規定,充分發揮理事會、常務理事會、秘書處、顧問的作用，改進工作流程和制度，拓展服務項目,加強與地市信息產業主管部門及產業中間機構之間的互動協作，積極推動我省軟體產業的發展。重點在以下幾個方面開展工作：
一、加強軟體產業發展和產業政策的研究
協會應圍繞20_年全國工業和信息化工作會議中確定的重點工作,以提高自主創新能力，掌握核心技術，提升我省相關領域的技術水平及企業發展為目標,結合浙江軟體產業發展實際的實際情況,研究制訂浙江省軟體產業中長期發展目標和戰略建議，並針對浙江省軟體產業發展特點提出產業規劃作政策建議;撰寫年度浙江省軟體產業發展報告，為政府部門、企業及社會各界了解軟體產業發展狀況提供參考。建議與有關主管部門加強溝通，爭取政策，對優秀軟體產品進行評選表彰和獎勵。
二、積極開展產業推廣
要突出軟體企業、產業環境和人才在產業發展中的主體地位，根據我省軟體企業發展的現狀和特點，按照“政府引導、企業為主、社會參與、市場運作”的模式，開展相關的會展、論壇、考察、研討等活動，積極尋求擴大服務外包企業和國外發包企業廣泛交流合作機會。廣泛宣傳我省的軟體產業的發展態勢、產業優勢和企業能力，充分顯現我省軟體產業在國際、國內套用的產業地位。重點做好以下的產業推廣工作：
1、以電子商務和網際網路為核心的現代電子服務產業的推廣。電子商務正在形成以產業群為服務核心，圍繞產業鏈，深度介入產業供求過程，為產業群提供全方位一體化整體解決方案的新階段，要關注杭州市打造電子商務之都的舉措,引導企業通過成熟的、標準化的服務和技術，強化區域品牌建設和配套服務建設，打造中國電子商務產業群服務標準體系，為產業群提供實實在在的服務，營造我國強大產業群的品牌聚核力。
2、基於國產基礎軟體,特別是基於錢塘中間件的套用軟體的開發和套用的推廣。在今年工信部的信息產業重大項目徵詢提綱和最近發布的《“核心電子器件、高端通用晶片及基礎軟體產品”科技重大專項20_年課題申報指南》中，都將國產基礎軟體的研發和基於國產基礎軟體的套用軟體的開發和套用作為國家支持項目的重中之中。我省以浙江大學為核心的基礎軟體的研發已有一定的基礎。20_年，我協會建議，將我省自主開發的作業系統、資料庫、中間件進行集成測試並在部分套用行業里進行套用試點。今年我們仍將致力於這項工作，積極引導並爭取政府對基於國產基礎軟體,特別是基於錢塘中間件的套用軟體的開發和套用的政策支持。
3、服務外包產業的推廣。我省的服務外包工作起步於20_年，目前從事服務外包的企業有70家左右，從業人員4.1萬人.20_年服務外包(ITO、BPO)金額1.8億美元,獲得服務外包相關國際資質認證的企業共59家,杭州占95%、寧波占5%，其它市幾乎空白。全省尚無建成完善的服務外包園區，目前省內外包企業大多集聚在高新區軟體園暨國家服務外包基地內，位於杭州經濟技術開發區的新加坡騰飛軟體園正在興建中。
目前服務外包已從ITO、BPO逐步延伸到KPO，與二省三市(黑龍江、江蘇、大連、天津、上海)相比，浙江省服務外包產業尚存在很大的差距。一是目前對服務外包的認識不足，缺少強有力的政策推動;二是缺乏服務外包產業總體布局規劃;三是服務外包企業比較分散，尚未形成規模效應;四是杭州市房價高，人力、生活成本大大高於其他城市。
我協會將努力在優惠政策建議、服務外包國際資質論證、個人信息安全認證、企業優勢宣傳、合作交流平台搭建等方面提供服務。
三、加強規範服務，提升雙軟認定質量，完善統計工作雙軟認定和統計工作是信息產業廳交給我協會的兩項重要工作，從20_年協會成立起就一直在開展這兩項工作，20_年雙軟認定工作已逐漸從書面申報，轉變成網上申報。今年，協會將重點結合國家對軟體產業優惠政策的調整，配合信息產業廳完善網上申報平台，開展對申報單位雙軟認定網上申報平台套用的培訓;切實加強軟體產業和重點軟體企業的統計工作，更好的完成統計工作相關工作，為相關部門提供更準確的決策數據。
四、積極開展各項活動，努力提高協會的凝聚力和號召力明年協會將努力加強與各地市特別是杭州市軟體協會、軟體園、軟體產業基地之間的互動與合作，根據產業發展需要和會員要求，適時成立協會專家諮詢委員會、智慧財產權調解委員會、會員工作委員會和各行業委員會或分會，為會員提供更有針對性的服務，不斷增強協會的整合能力和各細分行業服務能力。
有效整合長三角發展軟體產業相關資源，開拓軟體及相關服務的國際、國內市場，幫助我省軟體企業拓展國際、國內市場，並結合企業市場、技術、人才等需要適時舉辦各類軟體產業論壇、研討、交流活動。聯合開展各類文化、體育活動，加強各地軟體產業協作能力。
五、加強協會自身建設，不斷提高服務能力和服務水平服務是行業協會的立會之本、強會之路和興會之魂，是行業協會的生命力所在。我們要發揮好協會作為政府和企業之間的橋樑紐帶作用，強化以會員單位和企業為重點的雙向服務。
一是加強內部制度規範化。在20_年修訂員工招聘錄用、車輛管理、公章使用管理，完善財務管理、考勤管理、採購管理等制度的基礎上，20_年為進一步提高協會服務質量和服務水平，新制訂了工作人員服務質量考核辦法、服務規範等規章制度，從工作人員的職業道德、行為規範、服務質量等方面提出了明確要求。協會還面向會員單位、企業制定了服務質量調查表，將不定期開展服務質量調查反饋。此外，還在協會網站開設了對協會工作的投訴信箱，隨時接受意見和建議。
二是建議實行副理事長輪值工作制度，進一步推動協會工作的開展，充分發揮各位副理事長的組織管理能力，調動各有關會員單位的積極性，從而增強協會的凝聚力。
建議分別由十位副理事長或部分常務理事進行輪值，協助會長開展工作，每位輪值時間為一季度。輪值期間主要職責為：協助會長主持推進協會的日常工作，負責牽頭該季度的重要活動，完成重點工作，代表協會參加相關重要會議，組織策劃協會會員活動等。
20_年是協會面臨當前全球金融危機，面臨我省經濟社會發展面臨挑戰的特殊時期，如何深入貫徹科學發展觀，緊密結合國家政策，進一步發揮協會作用，如何在應對金融危機的挑戰中有所作為;如何在推進行業結構最佳化、產業升級中有所作為;如何在推動行業科學發展中有所作為，這些都是我們協會需要關注、探討與努力的主題。
因此對協會工作改革創新、加強自身建設、加強公信力建設、提高能力素質等方面都提出了更高的要求，需要我們更加積極有為地開展各項工作與活動，為我省軟體行業的發展而共同努力。
開發工作總結 篇6
校本課程的開發是一個以學校為基地，學校自主決定，教師及有關人員廣泛參與，在上級行政和業務部門指導下合作探索，共享開發成果的一種套用性課程研究。幾年來，我校在校本課程實施中，激發了教師的創造性，提高了教師課程意識，滿足了學生走進生活、走進社會，實現了學校的課程創新。
一、明確目標，開發適合校情的校本教材
我們的構想是：加強國家課程和地方課程的校本化建設，努力建設優質課程；開發並完善校本課程，努力建滿足學生學習需求、體現學校辦學思想的特色課程；鼓勵教師創造性地運用統編教材，並能自行編制多種形式的教材。學校根據校本課程實施的特點，立足於本校現有條件，最大限度地挖掘和利用校內外的課程資源，為校本課程的情境化實施創造條件。學校在開發校本教材方面做到努力把師生中的生活經驗、特長愛好轉化為課程資源，並注意發揮家長和社區資源的作用。學校為校本課程開發和實施提供了必要的物質和經費保障，為開發校本教材做好了前期準備工作。
二、校本課程的開發情況
一個人的學生時代，除了課堂學習之外，閱讀書籍應占重要的位置。因為書籍為我們構造了一個繽紛的知識王國、生動的情感世界。古人云：“松聲、澗聲、琴聲、鶴聲皆聲之至清者，而讀書聲為最。”而今，時代的飛速發展使知識經濟已見端倪，我們越來越認識到讀書的重要。因為，讀書是積累、是儲藏，是汲取前人認識生活，認識社會，認識自然的精華。為了幫助學生有選擇的閱讀，領略我們祖國五千年來的燦爛文化，拓寬學生的知識面，受到情感的薰陶，提高學生的語文素養，激起他們對書籍的渴望，我們特按年級選編了一套“賞讀”教材。所選文章以童謠諺語為主，按年級分為愛國篇、生活篇、校園篇、幽默篇、諺語篇。這些都作為語文課堂的一陣補充閱讀和課外延伸。為了更好地落實這門課程，我們還組織一些相應的活動，如“朗讀比賽”“我和好書交朋友”演講比賽和徵文比賽，還有“古詩默寫”比賽等。通過這些活動，學生有了一定的知識積累，也受到了一定的美的薰陶，語文素養有了不同程度的提高。
三、在實施校本課程的過程中也遇到了一些問題：
1、一定程度上,我校的校本課程實施還缺乏規範性、制度化管理,學校沒有就校本課程的執行提出具體而明確的要求，活動輔導教師還沒有系統的有計畫的備課，一定程度上還表現出隨意性；
2、還沒有形成系統有效的評價和鼓勵制度，因此使得教師們在實施工作持續開展上顯得信心不足；
3、管理經驗缺乏。由於對校本課程的實質把握不夠準,儘管我們已經開始行動起來，但由於是新的問題，缺乏實踐經驗的積累，故而在執行過程中，雖有校本活動課的展示，但總體而言尚未形成系列化、制度化；相對有效的實施經驗。
四、針對以上問題，我們準備採取以下一些措施：
1、進一步明確校本課程的內涵。
校本課程是指學校在一定的教育思想和課程理念的指導下，在具體實施國家和地方課程的前提下，通過對本校特點及學生的需求進行評估，充分利用當地社區和學校自身的資源而開發的、可供學生選擇的課程。而校本課程開發則指的是學校根據本校的教育哲學；通過與外部力量的合作，採用選擇、改編教學材料或設計學習活動的方式，並在校內實施以及建立內部評價機制的各種專業活動。開發校本課程的要義在於它是國家新一輪基礎教育課程改革的要求和具體體現，有利於培養學生的綜合素質，提升校園文化品位，促進學校教育質量的提高和辦學特色的形成。
2、從學生的發展需要出發。
校本課程是以學校為基礎開發的課程，這就要求必須立足學校的實際，從學校的辦學理念和育人目標出發，立足於學校及社區擁有的課程資源優勢。認真做好調查、分析、研究和論證工作。校本課程作為國家課程和地方課程的補充，體現出學校的精神和文化，強化教師、學生、教材、環境與活動等多因素的整合，實事求是與勇於創新的精神不可少。
3、注重實踐過程的研究與反思。
校本課程開發是一個動態的過程，它不可能一下子就完善起來，甚至形成我們所期望的特色。關鍵是行動，知識只有在親身經歷中才能獲得。比如課程目標如何設計，活動方案如何創造的執行以及課程評價的方式等能力，只有在做中才能得到培養。因此，在實施校本課程開發的過程中，學習教學理論、課程理論、貫徹課改精神、激發和培養師生自主開發課程的興趣和能力就顯得尤為重要了。個性化的校本課程只有立足於實踐探究才能夠逐步形成。當然，我們曾經也積累了較為豐富的興趣小組活動經驗，再加上綜合實踐活動課程的設定，必將有助於我們理性的、合規律的校本課程的建設。
與此同時，我們也應該加強校本課程的專題研究，納入學校整體發展的思路，在行動中研究，在反思中提升，在交流與合作中促進我校課程改革的整體推進，樹品牌辦名校，提高教育質量，加快實現教育現代化的進程。
開發工作總結 篇7
大家好。
轉眼產品開發部已經成立一年。這一年伴隨著產品開發部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經營中心這個大家庭，讓我能在工作中不斷的學習和進步，不斷修正自己的不足。
產品開發部主要承擔著公司紀念品開發、經營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由於紀念品開發在國內景點尚處於起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發出具有景區文化內涵而且暢銷的產品，成為產品開發部成員共同探討的課題。為全面了解遊客消費偏好及購買因素，我和產品開發部員工一起在景區內進行為期二周的遊客消費屬性調研，並根據調研結果確定了公司紀念品開發主題，制定了20__年紀念品開發方案，最終通過了羯鼓、步堯貴妃醉酒擺件等十一種產品設計方案。方案的確定只是紀念品開發的開始，由於調研不夠深入和資源的匱乏，產品設計方案不適合生產、產品工藝複雜無廠家生產、產品質量不高等問題一一出現，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產廠家，截止目前已經完成了7種產品的樣品製作，其他4種樣品也即將完成。
在進行產品開發的同時，我也對公司非門票經營產業結構進行了全面而深刻的剖析。產業結構單一，競爭中不能形成絕對優勢，消費形不成規模等等問題是制約華清池非門票經營的一道壁壘。在公司確定以“項目發展帶動經營創收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產品開發部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閒置場所的利用方案，一是經過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅遊紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所；二是組織完成了梨園設計招投標工作；三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造諮詢、手續辦理等工作；
在龍石舫等其他閒置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，並確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎改造正在進行，內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規劃，為公司非門票經營提供了思路。
由於景區非門票經營的地域限制，決定了非門票經營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產品上下功夫。市場是產品的試金石，只有將產品優勢轉化為市場優勢，才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發出適合景區特色且具有市場優勢的產品，我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中，積極和遊客溝通，了解遊客需求。並在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀念品銷售總計收入xx萬元，較目標任務增長xx萬元，較挑戰任務增長xx萬元。
思考這段歷程，最欣慰的是能把規範的產品開發制度、規範產品開發模式、規範的開發管理模式一步一步的去建立起來，並且形成了符合自身現狀的開發思路，使得產品開發工作越來越步入正規。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。
1、自身組織管理能力較弱。由於以前所在部室人員較少，人員管理相對容易，初到經營中心，面對近80名員工，突然有點不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經驗欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。
2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進方面，總是以自己沒有不懂項目為藉口，過分依賴設計公司，工作很被動，梨園項目推進緩慢。
3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內務管理中，加之產品開發本身有難度，自己總是不自覺的迴避產品開發工作，有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。
4、工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不細，特別是在一些經營思路、方案的策划過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恆的精神和鍥而不捨的勇氣。
把一個設計方案投入生產，最終成為商品，是一個操作複雜、布滿荊棘的產業化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發展之路，很榮幸我能夠參與其中，謹愿尊敬的領導和同事們，能夠在我奮進的歷程上，指導我、激勵我、批評我、督促我。謝謝大家。
開發工作總結 篇8
來到xx有限公司已經三個月了。目前的工作是前端發展。我是應屆畢業生。我以前沒有工作經驗。當我在這個大家庭的時候，我被這裡的工作氛圍深深吸引了。我經常聽到人們說，作為一名程式設計師，我每天都有代碼代碼，我的頭髮也消失了。看來這些謠言都是假的，太誇張了。當我在學校的時候，我對我未來的工作充滿了渴望，現在正式工作知道每一份工作都很幸運，但一段時間後會有很多收穫，通過公司三個月的試用期終於面臨積極，我很高興，在這三個月我也有很多感覺，語言經驗，現在三個月的前端工作報告：
一、工作中遇到的問題及解決方案
來公司工作的時候，其實不懂很多東西。這些知識和在學校學的完全不一樣。學校學的那套其實已經過時了，比如在學校用的。table表格，但這已經過時了，現在在外面使用div，所以對我的工作造成了一定的困難，另一個是JavaScript我之前接觸到的知識是冰山一角，在實際工作中存在許多問題。在設計過程中，由於公司的需要，對特效的要求更高，但我在設計過程中對特效的知識掌握還遠遠不夠。通過這三個月的試用期，我不斷學習和加強專業知識，在公司的日常工作中沒有問題，下班後，我獨自在公司自學，只要在工作中遇到不會諮詢公司的前輩，每個人都很熱情，看到我接受知識的能力很強，不吝嗇教我一些更先進的操作，在同事們如此熱情地對待我的工作能力一天比一天強。
二、工作成績
1、在這三個月里，我根據客戶的要求設計了十幾個網站，現在都上傳到運營中了。
2、公司大型網站的項目開發已經完成，在開發過程中取得了一定的成績，受到了董事的'高度讚揚。
3、完成了公司分配給我的月度目標。
4、我工作努力，經常是公司最後一個下班的，只是為了更好的鍛鍊自己，學到更多的知識，強化自己。
三、小結
三個月讓我知道知識是無限的。只有不斷學習，人們才能與時俱進，工作也是如此。我們不僅要局限於我們已經掌握的東西，還要聯繫我們不知道的東西，以提高自己。
開發工作總結 篇9
一、項目的提出
研發中心、市場部、銷售公司根據本部門對市場的調研和了解，以《項目提出建議書》的形式提出項目建議。
各部門所提出的項目應結合公司近、中、遠期的發展規劃，並對產品進行初步定位，包括為公司未來發展方向建議的技術儲備項目。 所有提出的項目應於每月10日前交研發部匯總、篩選，並由研發副總在每月13日的研發會議上，組織各部門對提出的項目進行可行性討論，並確定該項目的廢、立，以及是否由市場部進行前期的市場調研再行決定。
二、項目調研
市場部依據研發會議的決議，對擬進行市場調研的項目制定調研方案。市場調研方案包括調研的方法、時間、地點等方面的內容。調研方案經企劃副總批准後，由市場部組織實施調研工作。
研發中心、銷售公司可根據本部門的工作需要，進行相應的市場調研，其調研方案必須經過本部門主管領導簽字確認後執行。如需要市場部或其他部門協助進行時，應及時溝通，並提供相應的市場調研方案。
三、調研結果確認
市場部根據調研方案中規定的推進計畫，將調研結果以調研報告的形式交企劃副總審核，由企劃副總提出調研結論。
四、立項的確認
通過研發會議決議或市場部調研結論同意立項的項目，由研發部匯總，並制定相應的項目研發推進計畫，呈報總經理批准執行。如項目不能通過立項，則停止運作。
五、項目開發
研發中心將總經理批准執行的項目研發推進計畫，下發各相關部門，各部門根據推進計畫中的時間安排制定本部門的工作計畫。在項目推進過程中，研發中心將在必要時向相關部門通報項目進行情況。如在項目推進的過程中發生異常情況，研發中心將以書面形式通知各相關部門。項目的實施可採取自行研發、購買專利、技術合作等多種形式。
（一）產品小試階段
1.通過技術資料的蒐集，設計新產品的試驗方案，試驗方案包括：試驗配方、工藝過程等內容。
2.新產品使用的原輔料原則上以公司現有的原輔料優先選擇，若為公司內部沒有的原輔料，可聯繫廠家索取樣品。必要時，可請綜合計畫部協助解決。
3.新產品經過反覆試驗和改進後，可將認為滿意的產品在研發中心內部進行品嘗。研發中心品嘗通過後，進行集團公司內部品嘗。
4.公司內部品嘗前，應依據新產品不同的特點，設定相應的通過標準，超過評定標準時，則視為新產品小試通過。如內部品嘗未能通過，則應對新產品繼續進行試驗和改進。
5.在新產品研製過程中，如遇到技術方面或其他方面不能逾越的困難時，可通過購買專利、技術合作等多種途徑尋求解決辦法。
6.小試通過的新產品必須通過研發總工程師的合格鑑定，方可進行中試申請。
（二）中試準備
1.新產品小試通過後，即進行相關技術檔案的編寫工作。技術檔案包括：原輔材料採購標準、原輔材料檢驗標準、生產加工工藝、成品檢驗標準。技術檔案須經研發總工程師、研發副總核准。
2.進行中試申請，在申請中應明確中試的時間、地點、目的、生產數量等內容，並附所需原輔材料及包裝物明細。中試申請經研發總工程師、研發副總、生產副總批准後，由綜合計畫部協調安排備料、生產等相關事宜，應在1個月內安排中試的具體時間。
3.研發人員在中試前一天到達中試現場，進行技術檔案的下發和生產工藝、操作要點等相關內容的培訓。參加培訓人員應包括：生產部經理、車間主任、相關班組長、品控部經理、工藝員及質檢員。
（三）新產品中試
1.新產品中試的全過程由生產部人員按工藝進行操作，品控人員對生產過程進行監控和記錄，研發人員現場跟蹤指導，及時了解和處理新產品在生產過程中出現的技術問題。
2.中試產品計入生產產品中，研發部不需申領任何原輔材料和包裝物。中試產品採用簡易包裝物進行包裝，並在產品外包裝箱上貼上標籤，註明產品名稱和中試時間。中試產品由研發人員與生產部共同辦理入庫手續，並在交接記錄上籤字確認。
3.中試進行後，分公司總經理及各相關部門主要負責人應及時填寫《中試成果確認/驗證記錄》。如中試進行順利，則簽字確認中試成功；如存在技術或工藝方面的問題，則須在上對存在問題進行闡述，說明原因，並簽字確認。
4.如中試進行三日後，分公司總經理及各相關部門主要負責人仍未完成《中試成果確認/驗證記錄》，則視為分公司確認新產品中試成功。
5.中試結束後，收回下發的全部技術檔案。依據生產過程所反映的情況，對原輔材料採購標準、原輔材料檢驗標準、生產加工工藝、成品檢驗標準進行修訂，由研發總工程師核准。核准後的技術檔案交副董事長和研發中心存檔。
（四）產品上市前的相關工作
1.產品通過中試後，研發人員將產品說明、包裝尺寸提供給市場部，市場部根據情況通知廣告包裝部開始進行產品包裝設計。研發中心將《中試成果確認/驗證記錄》的複印件交綜合計畫部，產品開發工作完成。
2.研發中心提供產品配方給財務部，由財務部對產品進行定價。如銷售部不能認同試銷產品的定價，可由財務部、研發中心、綜合計畫部協調解決。
3.市場部根據情況，安排對新產品進行品嘗、調研。
4.研發中心可根據市場部品嘗、調研情況反饋的信息，對產品工藝和配方進行微調，對相關的技術檔案進行修改，並將修改後的工藝檔案下發。
（五）其他
通過技術合作等方式運作的項目，由研發中心按公司規定和需求對合作方進行篩選，簽訂合作契約，並對該項目進行監控。
六、產品上市後
產品上市後，研發部可根據市場部的市場調研結論和銷售部門的反饋意見，不斷完善新產品加工工藝和風味特色。
開發工作總結 篇10
今年我市的小麥生產，在冬春遭受多年不遇的嚴重乾旱、中期病蟲害偏重發生、收穫期又陰雨較多的不利形勢下，通過全市廣大幹群的共同努力，上下一心，克難攻堅，打贏了抗旱保苗、阻擊病蟲害、“龍口奪糧”三大戰役，取得了較好的收成，雖說與去年相比增產幅度不大，但在大災之年能獲得如此產量已屬不易，成效中凝聚了全市廣大幹群和農業科技人員的心血和汗水，在世界經濟危機的背景下XX市今年夏糧豐收意義更大，為維護社會穩定和確保國家糧食安全做出了積極貢獻，達到了農業豐收、農業增效、農民增收的目的。現總結如下：
一、小麥生產形勢分析
根據農技中心測產調查，今年全市實收小麥面積208萬畝，與去年持平略增，平均畝產383.8公斤，總產達79830.4萬公斤，實現連續6年夏糧大豐收，與上年相比，平均單產增2.9公斤，增幅0.76%，總產增加603.2萬公斤，增幅0.77%。從成產三因素看，今年小麥畝穗數34萬，穗粒數為31.1粒，千粒重為42.7克，與去年的33.8萬、30.5粒和43.47克相比，呈“兩增一減”態勢，即群體增0.2萬頭，穗粒數增加0.6粒，千粒重減少0.77克。
二、我市今年小麥生產在大旱之年能夠取得如此好的收成，得益於以下幾個方面:
1、國家多項惠農政策的實施，充分調動了農民種糧積極性。近年來隨著國家種糧直補、良種補貼、配方施肥、標準糧田建設、農綜開發、土地治理、農資綜合補貼、農機補貼、保護價收購等一系列支農、惠農政策和項目的實施，農民種糧積極性進一步提高，小麥種植面積穩中有升，生產投入和田間管理也得到進一步加強，在去年冬春連旱一百多天的災害天氣情況下，有效地促進了良種良法配套和生產環境的改善，為今年小麥生產奠定了良好基礎。
2、各級領導高度重視，督導得力，職能部門配合行動有力，為小麥生產提供了組織保障。去年秋收麥播期間為確保適期播種，夯實麥播基礎，市委、市政府先後召開了秋收秋種電視電話會議、小麥播種工作會議等。抓好各項麥播措施的落實，高質量地完成了小麥播種工作。麥播後，特別是去年11月底、12月初旱情逐漸顯現以來，XX市委、市政府高度重視，為打造鄧州糧食主產核心區，多次召開各鄉鎮和涉農部門抗旱澆麥工作會議，為做到未雨綢繆，市四大家領導帶隊，對各鄉鎮抗旱澆麥工作進行檢查督導，並出台各項優惠政策支持抗旱澆麥工作，如對農戶澆麥進行財政補貼，購置澆水機械進行補貼，提前發放綜合直補，保證低價抗旱用油、用電，引丹灌區開閘放水，廣播電台大力宣傳抗旱先進典型等，並協調農業、供銷、水利、農機、氣象、電業、石油等部門，相互配合，形成合力，充分發揮職能，積極支持抗旱工作，確保了小麥生產的順利進行。
3、技術服務到位，為小麥生產提供了有力技術支撐。在小麥備播、播種、管理等關鍵時期，我們及時組織農業技術人員，深入鄉村、農戶和田間地頭，現場指導近百場次，舉辦專題培訓會34期次，培訓農民15000餘人次，開辦電視講座10餘期，發布50餘條農業簡訊，印發技術資料10餘萬份，大廳服務諮詢50期300餘人次，多途徑、多角度對農民進行全方位的技術服務，真正把小麥高產、高效栽培和抗逆生產技術送到農民手中，落實到小麥生產中。在小麥生產過程中，針對小麥不同生育期遇到的不同問題，我們及時組織技術人員，認真開展調查研究，適時提出技術管理意見，為領導科學決策，指揮小麥生產提供了參考依據。如去冬今春小麥嚴重乾旱期間，農技中心組織土肥專家定期測試墒情，根據苗情、旱情，發10期抗旱簡報，36條抗旱新技術簡訊息，組織全體技術人員組成12個技術服務小組深入田間地頭，科學指導民眾採用新技術、新措施做到節水、節時、節能，澆好保命水、豐產水。又如，小麥生長中後期，我們針對影響小麥產量和品質的吸漿蟲和鏽病，組織26名技術人員，四次深入田間踏查，對鏽病和吸漿蟲發生情況進行嚴密監測，並及時提出防治措施，為領導科學決策、及早防治病蟲害提供參考依據。
4、示範樣板創建，為小麥生產提供了典型引路作用。今年以市政府為總牽頭人，在腰店、桑莊等鄉鎮創建萬畝小麥高產示範方的同時，涉農部門分別在全市26個小麥主產鄉鎮內，共建“萬、千、百、十”不同類型的小麥示範樣板田126個，面積達25萬餘畝，示範方內發揮資源和技術優勢，圍繞糧食高產、糧食增產、高產創建、探索模式、服務指導等方面大力推廣了新品種、新技術和新成果，促進糧食生產規模化、機械化和集約化。如腰店鄉、桑莊鎮示範方，特別是腰店鄉黑龍村百畝示範方，採取“六統一”，規範有效地落實了關鍵措施，取得了較高產量。據省農調隊5月19日上午現場測驗，百畝示範方，面積132畝，畝群體43.4萬，穗粒數37粒，千粒重預計42克，按85%折畝產579.5公斤。5月31日XX市農業局專家組又一次現場實測，畝產584.9公斤，發揮了很好的示範帶動作用，並得到省市領導的高度評價，5月21日省小麥專家胡廷積、張世英一行在XX市委書記黃興維、XX市委書記劉朝瑞等領導同志陪同下到示範方現場進行觀摩和考察，給予了充分肯定和讚揚，5月23日全XX市示範方創建示範觀摩會在鄧州召開，兄弟縣XX縣組織其鄉鎮黨委書記、農業局等單位領導，來鄧州觀摩，現場考察小麥示範方建設成效。領導和同志們均為大旱之年XX市萬畝示範方能夠取得如此高的產量讚嘆不已。
開發工作總結 篇11
20xx年上半年市場開發部在市辦及縣聯社的正確領導下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業務工作並取得了一定成績，確保了全縣各項業務工作穩健有效地運行。現將上半年度的工作匯報如下：
一、業務指標完成情況
截至20xx年6月底，農村信用社累計發行“金燕卡”50426張；卡存餘額34068萬元，完成市分計畫的317.40%；簡訊簽約率40.67%、完成市分計畫的101.67%；新增POS終端57台，完成市分計畫的456.00%；實現卡業務收入185820元，完成市分計畫20萬的93%。
二、主要工作重點及採取措施
1、更新服務觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學習金燕卡業務知識，讓我們的員工轉變觀念，提高認識，將金燕卡業務的發展與儲蓄業務增長及提高農信用社的外部形象緊密聯繫起來，讓一線員工自覺加強櫃檯行銷宣傳力度，積極引導客戶特別是個體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進行刷卡進貨，積極為金燕卡的發展營造良好的氛圍並促進儲蓄存款業務增長。二是配合省聯社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節將近，外出人員返鄉和經濟比較活躍的時期加大宣傳力度，統一製作了內容為“外出打工地掙錢，家鄉農信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業網點懸掛宣傳條幅；並印製明信片和慰問信一萬餘封分別寄給外出務工人員，大力宣傳農民工銀行卡工作。
2、建立嚴格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農信社銀行卡業務各項目標任務順利實現，提高卡業務管理水平，強化服務質量，增加業務收益，依據省聯社《關於印發農村信用社縣級行社經營目標考核辦法的通知》，制定了《農村信用社20xx年度銀行卡業務考評辦法》。辦法中拿出15分將銀行卡業務納入各信用社（部）績效工資考核（實行百分制），並制定了嚴格的考核計分及獎罰標準。
3、強化服務和創新工作。在銀行卡業務發展中，聯社非常注重硬體設施建設，在加大金燕卡宣傳力度的基礎上，積極打造金融“便利店”，在縣城繁華地段和有條件的鄉鎮安裝ATM機，並積極發展符合條件的特約商戶，目前已在全縣安裝POS終端145台，ATM機4台。
三、遇到的'問題
1、銀行卡業務市場對接難度較大。基於服務“三農”的宗旨，農村信用社是以廣大農村居民為主要客戶群體。大部分農村居民文化水平不高，綜合素質參差不齊，金融需求科技化含量不高，且有相當部分青壯年勞動力常年外出務工，農村留守人員中以老弱婦孺為主。加之歷史形成的用折不用卡、卡小不易保管、易損壞易丟失等傳統觀念，種種因素都致使了農村信用社銀行卡客戶群體對卡的服務需求低、了解使用少、接受操作難。儘管農信社廣泛宣傳、解釋指導和幫助，但廣大民眾申領卡的積極主動性仍然難以調動，操作技能也難以掌握，用卡的科學性、有效性有待進一步完善。
2、服務水平呈現劣勢，市場認可度低。由於農村信用社歷史包袱沉重、管理機制落後、員工素質參差不齊等缺陷。農村信用社被部分人看作“另類”金融機構，其服務項目、功能、態度、效率、檔次、水平很難與商業銀行相抗衡。時下興盛的基金、股票等現代理財性金融服務更是無從涉及，導致了農村信用卡業務發展“原地踏步”，市場認可度偏低。這雖與農信社的服務對象、服務內容、服務環境有必然關係，但自身服務水平不足卻是最主要的，應當理性認識。
3、卡業務措施缺位造成經營管理“邊緣化”。一是農村信用社銀行卡“初出茅廬”，市場經驗欠缺。卡業務運行初期，由於農村信用社無卡業務工作經驗，專業技能相對落後，在卡業務操作辦理、日常管理、系統運行及維護乃至卡本身的發行行銷過程中，難免存在或此或彼的問題，退卻了客戶選擇“金燕卡”的積極性，降低了已發卡的活卡率。
4、卡業務他行“先入為主”面臨市場多向選擇。農村信用社發展銀行卡前，建行“龍卡”、工行“牡丹卡”、農行“金穗卡”及郵政“綠卡”等同行業銀行卡早已在市場流通使用，且憑藉其優質的服務、完善的功能占領了相當部分市場。加之其它商業銀行及郵政儲蓄的銀行卡，其已形成的先入為主態勢，對農村信用社銀行卡業務發展形成的壓力不言而喻，農村信用社要想再挺進卡業務市場，後發制人、後來居上更是難上加難。
四、下半年工作計畫及具體措施
1、加大金燕卡行銷力度，提高金燕卡質量。“十一”等黃金時段加大宣傳力度，進一步增進廣大客戶和社會公眾對金燕卡業務的了解，增強客戶使用卡業務的積極性。利用農信銀資金清算等新業務的宣傳提高金燕卡業務的社會認知度，消除廣大客戶對“金燕卡”異地使用的顧慮，全面提升“金燕卡”的市場競爭力。提高和展示全縣農信社金燕卡業務服務質量,樹立農信社的良好形象。
2、拓展受理市場，提高盈利創收能力。一是加快自助銀行建設步伐。實現縣城、鄉鎮ATM機具全覆蓋，併疊加水、電、煤氣等公用事業繳費等業務，進一步擴大服務半徑，鞏固農村金融市場，提升核心競爭力。二是加快POS機具的推廣力度。應該通過特約商戶的拓展，打造包含衣、食、住、行、玩的金燕卡特色商圈，鞏固和搶占受理市場。三是推行銀行卡助農取款業務。通過助農取款業務，培養農村地區客戶良好的用卡意識，緩解櫃面壓力。
開發工作總結 篇12
一年來，市場開發中心以科學發展觀為指導，在縣委、縣政府及貿糧局、有關部門的領導和支持下，積極運作，努力創新，成效明顯。市場中心以及所屬市場繼續保持健康的發展勢頭，集貿市場的交易秩序、環境衛生進一步改善，為推進我縣和諧社會建設作出了積極貢獻。
06年我們的工作以努力提高經濟效益為中心，加強管理為重點。通過成本核算、目標管理、體制創新與創建綠色市場、誠信經營戶評比等活動，做到以服務促管理，以管理促發展，以發展促效益，使各項工作由粗放型逐步走向規範化、制度化、科學化的軌道，初步完成了市場經營由量的擴張轉向質的提高。
一、強化管理提高競爭力
市場已進入多元化經營時期，市場要生存發展，管理是根，服務是本。06年從根本做起，切實抓好管理，全面提升經營管理水平與服務意識。
加強資產設施管理。根據中心成立四年資產運營的情況，對所屬的所有資產進行了一次全面的清理，重新登記造冊，建立健全資產管理制度，逐步完善了資產管理工作，使資產管理工作走上科學化、規範化的軌道。8月份，對所有資產進行了評估，資產總價值達1.7億以上，同時利用良好的資產運行狀況（資產負債率不到8%），積極向社會進行融資，並對資產運行成本進行核算控制，建立成本管理體系，對所屬的市場收入、費用支出進行目標考核，降低管理成本。通過有效的資產管理，增加了中心資產的隱性效益，一年約增加了200萬元左右，市場的管理成本降低了5%。
加強市場交易秩序管理。菜市場是居民菜籃子工程的重要組成部分之一，是居民生活購物的主要場所，如何確保交易雙方在平等、安全的環境下進行交易，不但事關攤商和消費者的切身利益，也影響著菜市場的發展壯大和社會的穩定。象山市場開發中心全體管理人員本著職責到位、責任到人、獎罰分明的原則，全面落實崗位責任制，實現管理人員全員績效考核制度。按照市場行業劃分的區域，市場管理人員每天深入現場對經營秩序和衛生秩序進行駐場管理和巡查管理，同時為經營戶提供優質服務。結合國務院和省政府關於進一步整頓市場經營秩序的工作布置和要求，中心所屬市場先後三次有計畫、有步驟的開展了較大規模的整頓和規範市場經營秩序工作。在整頓過程中，堅持整頓與硬體設施建設相結合，整頓與疏導清理相結合，中心專項治理與社會執法部門綜合治理相結合的原則，各部門緊密配合，齊抓共管，多次採取統一整頓行動，市場的交易秩序明顯改變。全年調整攤位120個，清理超範圍攤位和占道經營攤位有78處之多，清理無照經營承包20多戶。通過市場經營交易秩序的整頓，有力地遏制了搶攤占道，隨意亂擺亂放的現象，最佳化了市場經營環境，各類經營交易繁榮興旺，井然有序。
加強治安消防管理。為給廣大經營戶和消費者創造一個良好的全生產環境，切實維護人民民眾的生命財產安全。我們的'做法：一是切實加強消防安全生產檢查。安全培訓是安全生產的基本要求，從今年起，準備用兩年左右時間，完成對中心所屬市場的從業人員（包括市場經營戶）的安全培訓教育，到目前為止，已完成了市場中心主要領導、各市場負責人和安全生產管理人員的安全培訓教育，通過考試並都已取得了安全培訓合格證書。同時，建立“一月一查”的市場安全生產檢查制度，及時匯總各市場安全生產情況，對安全隱患及時落實解決，使各類安全隱患扼殺在萌芽狀態，並將容易發生火災的木材市場、小商品市場都參加了公共易燃保險。二是切實加強各市場的治安管理。在市場統一配備2-3名的保全人員，負責民事調解、消費投訴等，在有條件的市場設立了治安警務室。06年市場成功調解各類糾紛、投訴213起，協助公安部門成功調解12起，有效地保障了人民民眾的合法權益。
加強衛生和水電管理。在市場衛生管理方面，今年在進一步完善跟蹤保潔制，全日保潔等制度的基礎上，把市場衛生保潔工作推向社會化，通過採取競爭招標的方式，積極吸納有實力、信譽度高的保潔公司參入市場衛生保潔。丹城汪家河菜場委託環衛所進行保潔，同時，也物色了一家當地有相當實力的物業公司，負責兩個市場保潔工作（試點）。這樣來，表面上看市場衛生保潔的費用有
開發工作總結 篇13
過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟體和專業書籍，提高了理論水平。現將具體工作總結如下：
1.設計、調試出口印度的機車試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四台設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防鏽做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2.主管設計pws-j20b1
此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協定要求，等用戶款到發貨。
3.參與設計pws-200b
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。
開發四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
20xx年已過去，在過去的一年中，我擔任單位開發部的一名軟體工程師，主要從事著JAVA項目的開發工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下：
一、財政局項目，本人獨立負責開發會計處的三個子系統：
1、會計人員信用查詢系統。
2、代理記賬機構信用查詢系統。
3、會計人員網上報備系統。
以上三個子系統上線後，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業項目，在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限單位總部的信息綜合管理平台項目，主要負責的系統有：
1、房屋租賃契約管理系統。
2、簡訊收發管理系統。
3、會員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模組。
系統套用後，豪享來在管理全國各門店房屋租賃契約上，一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警信息;簡訊收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、行業項目，我參與了中國銀行廈門分行，企業轉賬管理系統中的部分模組開發。本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產管理局項目，正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目採用了新技術，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機互動平台的效果。
總結不足：駐豪享來總部做項目時，由於團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟體質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術，認真學習好規範規程及有關檔案資料，並且及時的把新技術套用在實際的項目中，進一步提高項目的技術含量。